【精品】工作計劃集合八篇

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，不妨坐下來好好寫寫工作計劃吧。工作計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的工作計劃8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　時光荏苒，20xx年已經(jīng)過去，在我系團(tuán)總支書記以及副書記的指導(dǎo)和幫助下我部門順利完成了上學(xué)期的工作。在新的學(xué)期里，我們又即將面臨新的挑戰(zhàn)，我部門在總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的前提下，將會更好的完成本學(xué)期的工作，新的開始，新的期待，新的篇章。我們部門也制定了新的工作計劃。

　　一、部門內(nèi)部建設(shè)

　　1、進(jìn)一步加強(qiáng)本部門自身建設(shè)，組織內(nèi)部工作人員進(jìn)行相關(guān)工作的基本培訓(xùn)。

　　2、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部工作人員交流以及合作意識。

　　二、團(tuán)日活動

　　1、堅持傳達(dá)各班團(tuán)支書以團(tuán)結(jié)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新為工作理念，強(qiáng)調(diào)保持團(tuán)支部常務(wù)工作的穩(wěn)定性，提高團(tuán)總支的工作效率。

　　2、提高本部門干部工作的質(zhì)量，加強(qiáng)對團(tuán)日活動材料的管理。

　　3、強(qiáng)調(diào)本學(xué)期團(tuán)日活動的要求以及紀(jì)律，召開團(tuán)支書會議，對

　　其進(jìn)行基本知識培訓(xùn)。

　　4、本著上學(xué)期團(tuán)日活動經(jīng)驗(yàn)的前提下，不斷開展拓新，爭取辦出更有新意，也更有意義的活動。

　　三、先鋒隊(duì)員的管理

　　1、先鋒隊(duì)員審核

　　在本學(xué)期我部門將會根據(jù)11級學(xué)生上一學(xué)期的表現(xiàn)進(jìn)行審核，然后按比例從各班提拔新的先鋒隊(duì)員，并將審核結(jié)果上交院組織部。在本次審核主要從期末考試成績與平時活動出勤的情況決定其先鋒隊(duì)員資格。

　　2、先鋒隊(duì)員宣誓活動

　　新的先鋒隊(duì)員選出后，我部門會進(jìn)行一次先鋒隊(duì)員宣誓活動，提高先鋒隊(duì)員的認(rèn)識，從而能夠使先鋒隊(duì)員在我們?nèi)粘Ｉ�活中起到模范作用�?/p>

　　3、先鋒隊(duì)員主題活動

　　為加強(qiáng)每一位先鋒隊(duì)員的義務(wù)服務(wù)意識，在本學(xué)期我部門將開展兩次具有義務(wù)性先鋒隊(duì)員主題活動。

　　4、優(yōu)團(tuán)、優(yōu)干的評選

　　新的先鋒隊(duì)員選出后，通過他們的各種表現(xiàn)，我們還會選出優(yōu)秀團(tuán)員和優(yōu)秀干部。

　　5、先鋒隊(duì)員考核

　　通過各方面的學(xué)習(xí)，本學(xué)期，我部門將大大加強(qiáng)先鋒隊(duì)員考核的執(zhí)行力度，嚴(yán)格的對每一位先鋒隊(duì)員進(jìn)行考核，學(xué)期末以及下一學(xué)期初對其做最后的審核。

　　四、班團(tuán)支部的管理

　　1、團(tuán)支書例會

　　為了工作更好的進(jìn)行，本學(xué)期將進(jìn)一步對各班團(tuán)支書的管理，在例會上及時讓各班團(tuán)支部對工作進(jìn)行了解，并對工作安排詳細(xì)化、系統(tǒng)化，加強(qiáng)我部門與各班團(tuán)支部的聯(lián)系與交流。

　　2、紅旗團(tuán)支部考核

　　根據(jù)上學(xué)期開展的工作以及這學(xué)期將要進(jìn)行的工作，本學(xué)期將會對紅旗團(tuán)支部考核進(jìn)行完善，通過各個星期的考核，在4月底，也會評出一個優(yōu)秀紅旗團(tuán)支部，并予以獎勵。

　　3、團(tuán)支部述職報告會

　　本學(xué)期在4月底將會開展一次紅旗團(tuán)支部答辯大會，各團(tuán)支部通過各班團(tuán)委班干部的陳述和答辯向全系同學(xué)展示本團(tuán)支部風(fēng)采。通過這樣，更能讓各班相互學(xué)習(xí)。

　　五、團(tuán)組織推優(yōu)入黨

　　為了培養(yǎng)和造就社會主義事業(yè)接班人，加強(qiáng)黨的隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)黨的新生力量的需要，根據(jù)上學(xué)期的情況，我們會積極開展團(tuán)組織推優(yōu)入黨工作。

　　六、五·四評優(yōu)工作

　　我部門將積極準(zhǔn)備五&·四評優(yōu)相關(guān)事項(xiàng)，比如說優(yōu)團(tuán)優(yōu)干的選拔、紅旗團(tuán)支部的選拔、團(tuán)支部述職報告會等。我們將根據(jù)五&·四評優(yōu)細(xì)則認(rèn)真準(zhǔn)備每份所需材料。

　　七、無償獻(xiàn)血活動

　　我們將大力宣傳無償義務(wù)獻(xiàn)血的精神，發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)的美好品德的思想。進(jìn)而號召本系同學(xué)積極參與本次無償獻(xiàn)血活動。我們將提前做好準(zhǔn)備工作，以確保本次獻(xiàn)血活動高效有序的進(jìn)行。

　　八、高級黨校培訓(xùn)

　　本學(xué)期我們將根據(jù)黨校的安排，組織一次高級黨校培訓(xùn)，繼而加深同學(xué)們對黨組織的進(jìn)一步認(rèn)識，培養(yǎng)新一代的黨的接班人。

　　我們將總結(jié)上學(xué)期的工作經(jīng)驗(yàn)，盡力改正上學(xué)期的不足與欠缺之處，盡力做好本學(xué)期的該做好的每一項(xiàng)工作，用滿腔的熱情去對待每一項(xiàng)工作，用飽滿的精神去迎接每一份挑戰(zhàn)。我們將共同努力，盡心盡力的將我們的工作做得更好，進(jìn)而去更好的服務(wù)大家！

　　XXX

　　20xx年3月3日

工作計劃 篇2

　　為全面落實(shí)素質(zhì)教育精神，促進(jìn)學(xué)生身心全面健康發(fā)展，進(jìn)一步活躍師生校園文化生活，經(jīng)研究決定，學(xué)校將于20xx年4月2日舉行“白牛一初中20xx年春季田徑運(yùn)動會”， 為使本次運(yùn)動會安全、有序、文明進(jìn)行，現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下，請遵照執(zhí)行。

　　一、運(yùn)動會主題：友誼、責(zé)任、拼搏、進(jìn)取。

　　二、召開時間、地點(diǎn)：20xx年4月2日，會期一天;學(xué)校操場。

　　三、項(xiàng)目設(shè)置：見報名表

　　四、成立運(yùn)動會各種組織機(jī)構(gòu)

　　1、總協(xié)調(diào)：政教處 協(xié)調(diào)執(zhí)行組：學(xué)生會主席團(tuán)成員、體育部、紀(jì)律部

　　2、影、音：邵新春老師、孫 庚老師

　　3、大會宣傳：學(xué)生會宣傳部。

　　4、安全保衛(wèi)：值周組教師、各班主任及門衛(wèi)處。

　　5、后勤服務(wù)及衛(wèi)生醫(yī)療：總務(wù)處負(fù)責(zé)。

　　6、裁判：總裁判長：豆文珂老師、袁海蓮老師;裁判員：見“比賽流程及裁判”。

　　五、運(yùn)動會開幕式入場要求：

　　1、每班全體同學(xué)，引導(dǎo)員1人，女前男后成四列縱隊(duì)，沿2、3、4、5跑道行進(jìn)。

　　2、各班圍繞活動主題及班級特色擬定口號一條，游行隊(duì)伍經(jīng)過主席臺前必須高 呼口號，口號響亮，服裝盡量統(tǒng)一，隊(duì)列整齊，步伐有力，精神面貌良好。

　　3、解說詞由各班完成，50---100字(由學(xué)生會宣傳部統(tǒng)一適時朗讀)。

　　4、入場式順序：七一班---七六班、八一班---八六班、九一班---九四班。

　　六、 運(yùn)動會開幕式程序：

　　1、領(lǐng)導(dǎo)就位。

　　2、全體同學(xué)以班為單位依次入場(入場式)。

　　3、丁校長致開幕詞。

　　4、裁判員代表發(fā)言。

　　5、運(yùn)動員代表發(fā)言。

　　6、宣布運(yùn)動會學(xué)生紀(jì)律要求。

　　7、運(yùn)動員退場，比賽開始。

　　七、運(yùn)動會閉幕式程序：

　　1、領(lǐng)導(dǎo)就位。

　　2、陳校長致閉幕詞。

　　3、部分工作室成果展示

　　4、宣布運(yùn)動會成績。

　　5、運(yùn)動會頒獎儀式。

　　6、宣布運(yùn)動會圓滿結(jié)束。

　　八、獎勵辦法：

　　按階段以班為單位綜合評比，一、二、三等獎各獎班級積分7分、5分、3分。

　　九、 注意事項(xiàng)：

　　1、入場式符合學(xué)校要求，學(xué)生精神面貌好，班級特色鮮明;運(yùn)動會期間，學(xué)生應(yīng)遵守大會秩序，不得吃零食、說臟話或亂扔垃圾，做到文明觀賽。

　　2、參賽隊(duì)員必須講文明，講禮貌，無弄虛作假、冒名頂替現(xiàn)象;尊重、服從裁決，如有異議，必須有組織地向總裁判長提出并共同妥善解決。

　　3、班主任應(yīng)全天維持好班級觀賽秩序;參賽運(yùn)動員必須提前到賽場，比賽時應(yīng)向裁判報清班級、姓名。

　　4、活動期間嚴(yán)格考勤制度：學(xué)生實(shí)行隨機(jī)抽班點(diǎn)名制度(上午：10:00左右 下午：3：30左右，點(diǎn)名結(jié)果由學(xué)生會報政教處，缺一人次扣1分)，教師嚴(yán)格實(shí)行考勤制度。

　　附：比賽日程安排

　　上午：

　　1、8:10—8:50： 開幕式

　　2、9:00—11:50：100m跑預(yù)賽、跳高、跳遠(yuǎn)、實(shí)心球(前四項(xiàng)同時進(jìn)

　　行);100m跑決賽、800m/1500m跑預(yù)決賽

　　下午：

　　1、1：40--3：10： 400m跑預(yù)決賽、4×200m接力;趣味比賽項(xiàng)目

　　2、3:20---4:00： 閉幕式(含部分工作室成果展示)

工作計劃 篇3

　　1. 目的

　　為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營總體目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，進(jìn)一步規(guī)范各單位月度工作計劃的管理，提高工作計劃的實(shí)效性和嚴(yán)肅性，提高各單位的工作效率和管理水平，同時為月度工作計劃的擬定、執(zhí)行、督導(dǎo)和評價提供標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)月度工作計劃與績效考核的有機(jī)統(tǒng)一，特制定本辦法。

　　2.適用范圍

　　本辦法適用于公司所屬各單位月度工作計劃的擬定、執(zhí)行、督導(dǎo)與考核。

　　3.術(shù)語

　　月度工作計劃是公司年度工作計劃的按月分解，一般包含以下幾個方面：

　　3.1重大項(xiàng)目：對公司生產(chǎn)經(jīng)營、管理水平的提升有較大影響的非日常、非重復(fù)性、非例行性工作項(xiàng)目；公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令性計劃項(xiàng)目；

　　3.2重要項(xiàng)目：各單位當(dāng)前重要工作項(xiàng)目；

　　3.3協(xié)調(diào)項(xiàng)目：涉及其他單位，需協(xié)調(diào)共同解決的工作項(xiàng)目；

　　3.4 日常項(xiàng)目：各單位日常履行相應(yīng)職責(zé)需要完成的重復(fù)性、例行性工作項(xiàng)目。

　　4.職責(zé)

　　4.1綜合辦公室是公司月度工作計劃的傳遞管理部門，負(fù)責(zé)月度工作計劃表的檢查督辦、上傳下達(dá)。

　　4.2 人力資源部負(fù)責(zé)對月度工作計劃的完成情況進(jìn)行考核、反饋。

　　4.3各單位負(fù)責(zé)本單位月度工作計劃項(xiàng)目的擬定賦分，并報分管副總，同時負(fù)責(zé)工作計劃的執(zhí)行，并負(fù)責(zé)向綜合辦公室反饋計劃完成情況。

　　4.4 公司各分管副總負(fù)責(zé)對月度工作計劃進(jìn)行審核修正，并對完成情況進(jìn)行檢查和評分。

　　4.5 公司總經(jīng)理對月度工作計劃進(jìn)行審核調(diào)整，對完成情況進(jìn)行最終檢查驗(yàn)收與評分。

　　5．月度工作計劃的擬定

　　5.1各單位工作計劃由各單位自行擬定，應(yīng)將年度管理目標(biāo)分解到當(dāng)月，以當(dāng)月重大、重要項(xiàng)目工作為主，日常項(xiàng)目管理工作為輔。

　　5.2 分類擬定。即各單位應(yīng)結(jié)合本單位實(shí)際工作情況，對本單位的各項(xiàng)工作進(jìn)行分類，同一性質(zhì)或?qū)傩韵嗤�的各�?xiàng)具體工作歸入相應(yīng)的大類中，防止記流水賬和雜亂無章，公司工作任務(wù)共分為四類，即重大項(xiàng)目、重要項(xiàng)目、協(xié)調(diào)項(xiàng)目及日常項(xiàng)目。

　　5.3 表述準(zhǔn)確。即凡是能夠量化的，必須用數(shù)字表述，難以量化的也應(yīng)盡量使用準(zhǔn)確語言對完成的標(biāo)準(zhǔn)或達(dá)到的效果進(jìn)行定性，不得使用概括性或模糊性語言。

　　5.4 明確每項(xiàng)工作內(nèi)容的完成責(zé)任人。

　　5.5 對各項(xiàng)工作進(jìn)行賦分，各項(xiàng)工作累計賦分100分，應(yīng)堅持重大項(xiàng)目、重要項(xiàng)目分值較高，日常項(xiàng)目分值較低，協(xié)調(diào)項(xiàng)目分值中等的原則。

　　6．月度工作計劃的審核與批準(zhǔn)

　　6.1分管副總對分管部門的月度工作計劃進(jìn)行審核與修正，審核重點(diǎn)是工作內(nèi)容是否量化，應(yīng)具體不含糊；計劃分配是否合理；責(zé)任人是否明確；配合部門是否知道并同意對應(yīng)的工作內(nèi)容；是否有時間限制，各項(xiàng)工作賦分是否合理，如對月度工作計劃有不明確的地方要與下屬單位共同確定，直至明確。

　　6.2審核月工作計劃表要有分管副總簽字確認(rèn)。

　　6.3 各單位每月3日前將經(jīng)分管副總簽字確認(rèn)的月度工作計劃表匯交至綜合辦公室，綜合辦公室轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理，總經(jīng)理對各單位所列工作內(nèi)容和賦分進(jìn)行修正，總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)對調(diào)整內(nèi)容向責(zé)任單位做必要的說明，達(dá)成共識后，批準(zhǔn)月度工作計劃，并下發(fā)執(zhí)行。

　　7. 月度工作計劃的實(shí)施

　　7.1屬各單位獨(dú)立完成的工作計劃，由各單位負(fù)責(zé)按照計劃進(jìn)度要求按期完成。

　　7.2需兩個或以上單位協(xié)調(diào)共同完成的工作計劃，由責(zé)任單位牽頭，協(xié)調(diào)配合單位及有關(guān)單位，按計劃進(jìn)度按期完成。

　　8. 月度工作計劃的調(diào)整（延期、更改、取消）

　　8.1各單位月度工作計劃因客觀原因或條件發(fā)生變化而不能按期完成的，各單位應(yīng)在計劃到期前3日內(nèi)填寫工作計劃調(diào)整申請單（附件一），注明調(diào)整原因等，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、分管副總、總經(jīng)理批準(zhǔn)后送綜合辦工室，綜合辦公室按調(diào)整后的內(nèi)容繼續(xù)跟蹤。

　　8.2未經(jīng)分管副總、總經(jīng)理批準(zhǔn)而擅自調(diào)整項(xiàng)目的，視作未完成項(xiàng)進(jìn)行考核。

　　8.3連續(xù)兩次延期仍未完成的工作內(nèi)容按未完成項(xiàng)考核。

　　9. 對于各單位月度工作進(jìn)度計劃完成與未完成的界定：

　　9.1完成：按月度計劃的標(biāo)準(zhǔn)要求完成，對完成的效果采取了有效的標(biāo)準(zhǔn)化措施或者從硬件上進(jìn)行了改善，徹底地防止再發(fā)生或反彈。

　　9.2未完成：未按計劃要求操作或未做，雖然采取整改措施但改善效果出現(xiàn)反彈的。

　　9.3主次責(zé)任界定：月度計劃中凡涉及到單位之間配合的要注明主次責(zé)任，主次責(zé)任的劃分原則上按60％與40％進(jìn)行，但在檢查計劃的過程中檢查人員要根據(jù)實(shí)際計劃的完成情況判定具體的責(zé)任劃分比例。

　　10工作計劃完成情況的檢查驗(yàn)收與評分

　　10.1 月度工作計劃的落實(shí)情況首先由各單位自檢自查，給出自評分，然后由各分管副總于月度結(jié)束后2天內(nèi)對各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行逐項(xiàng)檢查核實(shí)，并給出評分。

　　10.2 各單位于月度結(jié)束后3日內(nèi)反饋月度計劃跟蹤落實(shí)表至綜合辦公室，逾期不報，按每逾期一天考核100元進(jìn)行考核，逾期5天及以上視為未完成計劃進(jìn)行考核。

　　10.3 各單位在提交月度計劃跟蹤落實(shí)表時必須注明或附帶相關(guān)資料，如領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的文件、提交的報告、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示的報告等，以便對各單位進(jìn)行最終檢查驗(yàn)收及考核。

　　10.4總經(jīng)理負(fù)責(zé)對月度工作計劃進(jìn)行最終檢查驗(yàn)收并評分。

　　11. 月度工作計劃的考核與反饋

　　11.1 綜合辦公室將經(jīng)總經(jīng)理評分的月度工作計劃落實(shí)表反饋至人力資源部和各單位。由人力資源部歸口負(fù)責(zé)考核。

　　11.2 月度工作計劃最終得分按照分管副總占30%權(quán)重，總經(jīng)理占70%權(quán)重計算，評分合格線為95分以上，按實(shí)際得分與合格線之間的差距進(jìn)行考核，即每差1分，扣減單位績效薪酬1%，以此類推。

　　11.3 考核的分解：人力資源部根據(jù)各單位最終得分，結(jié)合月度績效工資水平計算出應(yīng)考核金額，并把考核情況及時反饋給責(zé)任單位和各分管副總，各分管副總根據(jù)應(yīng)承擔(dān)責(zé)任大小再對考核金額進(jìn)行分解，若副總不對考核金額進(jìn)行分解，則對副總及責(zé)任單位全體員工全部考核，考核金額用個人績效薪酬占責(zé)任單位總績效薪酬的比例乘于考核金額。

　　11.4 對考核結(jié)果持有異議，可采取書面形式提出申訴。

　　11.5各單位對月度工作計劃完成情況應(yīng)認(rèn)真分析總結(jié)，對未完成項(xiàng)目要仔細(xì)分析原因，對考核金額要依據(jù)責(zé)權(quán)利相一致原則進(jìn)行分解考核，同時要把未完成項(xiàng)目列入下月工作計劃。

　　11.6人力資源部每季度對各單位的工作計劃及計劃完成情況進(jìn)行統(tǒng)計，具體為把三個月得分進(jìn)行平均，若平均分高于95分，按每高1分，獎勵當(dāng)月單位績效工資總額1%。按此類推。

　　12.附則

　　12.1 月度工作計劃得分與責(zé)任單位、責(zé)任單位中層及分管領(lǐng)導(dǎo)績效掛鉤，同時作為中管末位淘汰基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

　　12.2本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施，由人力資源部負(fù)責(zé)解釋、修改。

工作計劃 篇4

　　在新的一年里，延華社區(qū)將繼續(xù)堅持以統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，認(rèn)真完成各項(xiàng)統(tǒng)計調(diào)查，不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、科學(xué)性、及時性和權(quán)威性，扎實(shí)做好統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)社區(qū)統(tǒng)計工作的新突破，按照街道統(tǒng)計站的工作計劃和考核制度，結(jié)合當(dāng)前統(tǒng)計工作，立足于本職崗位和專業(yè)，認(rèn)真地貫徹執(zhí)行各項(xiàng)統(tǒng)計工作會議精神，扎實(shí)抓好統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

　　一、切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)統(tǒng)計工作，結(jié)合本社區(qū)工作實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)統(tǒng)計工作。

　　二、進(jìn)一步健全和完善組織機(jī)構(gòu)，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行并逐步完成統(tǒng)計工作列入議事日程，及時將統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行計算機(jī)錄入、匯總和上報。

　　三、及時向街道統(tǒng)計站報送單位和個體變更情況，并隨時對轄區(qū)內(nèi)的單位和個體增減、變更情況進(jìn)行登記，每月向統(tǒng)計站上報。

　　四、建立健全社區(qū)固定資產(chǎn)統(tǒng)計制度和統(tǒng)計臺賬，每月向街道報送固定資產(chǎn)投資情況。

工作計劃 篇5

　　一、指導(dǎo)思想

　　根據(jù)省、市《關(guān)于深入開展“一師一優(yōu)課”和“一課一名師”活動的實(shí)施方案》，組織我校教師圓滿完成第二輪次的“一師一優(yōu)課”和“一課一名師”推選活動，并按照“重心下移、分級指導(dǎo)、以校為本”的原則推進(jìn)全員遠(yuǎn)程研修向常態(tài)化、校本化轉(zhuǎn)型，建立與之相適應(yīng)的組織管理架構(gòu)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)模式，努力提升我校教育教學(xué)質(zhì)量。

　　計劃安排：

　　一、做好教師教研檔案的整理工作

　　1、及時收交、整理教科室有關(guān)材料；

　　2、為了提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，更新理念，繼續(xù)選派各學(xué)科老師參加省、市的教研活動，并及時登記《外出學(xué)習(xí)登記表》；

　　3、根據(jù)上級教育部門的相關(guān)通知，積極組織論文評選和推薦工作。

　　4、部署好20xx年暑期遠(yuǎn)程研修工作，高質(zhì)量的完成研修任務(wù)，及時上傳研修學(xué)時及學(xué)分的認(rèn)定。

　　5、充分利用我校錄播室，認(rèn)真做好我校的“一師一優(yōu)課”和“一課一名師”的錄制工作，爭取到20xx年5月份，我校絕大多數(shù)教師都能錄制一堂完整的.課，從而規(guī)范我校教師的教學(xué)行為，形成個人有效的課堂教學(xué)模式。

　　6、完善我校教師與學(xué)生教育云平臺的個人信息注冊工程，根據(jù)上級精神，逐漸完善教育云平臺的各項(xiàng)信息的補(bǔ)充和修改。

　　二、加強(qiáng)教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)和專業(yè)發(fā)展

　　1、為提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，更新理念，教科室根據(jù)學(xué)校安排，及時傳達(dá)上級文件精神，嚴(yán)格派出人員學(xué)習(xí)程序，及時收交外出學(xué)習(xí)總結(jié)，繼續(xù)選派各學(xué)科老師參加省、市的教研活動，通過各種渠道幫助廣大教師不斷成長，積極為教師創(chuàng)設(shè)外出學(xué)習(xí)、考察、交流的機(jī)會，加大開展各級學(xué)科教學(xué)能手、優(yōu)質(zhì)課、高考研討會、高三各學(xué)科復(fù)習(xí)研討會等大型學(xué)習(xí)、交流、培訓(xùn)活動力度，學(xué)習(xí)先進(jìn)的高效課堂教學(xué)模式，努力探索新的教學(xué)方法和學(xué)習(xí)方法，明確教育教學(xué)的方向，為我校教師的專業(yè)化發(fā)展的提高提供平臺。

　　2、以“一師一優(yōu)課”和“一課一名師”活動為指導(dǎo)，繼續(xù)動員、組織我校教師踴躍參加各級評選活動，讓多媒體課件制作、論文評選、優(yōu)秀教育博客、校本課程、教具制作、課題研究、微視頻、創(chuàng)新課等工作落到實(shí)處，強(qiáng)化教師的研究學(xué)習(xí)和專業(yè)引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)高效課堂模式的深入開展。

　　三、以教研組、備課組為單位加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)

　　收集、整理教改理論、教研信息及資料，為學(xué)校決策教育教研活動提供依據(jù)。采取講座、研討會以及網(wǎng)絡(luò)資源等多種形式，進(jìn)行新課程理論的研究和學(xué)習(xí)，從而改變傳統(tǒng)的教育教學(xué)觀念，努力探索新的教學(xué)方法和學(xué)習(xí)方法，明確教育教學(xué)的方向。

　　四、加大宣傳我校對外宣傳和校內(nèi)外交流

　　1、編制《教研�？�》，及時刊登最新的教研信息、課改動向、教研論文、優(yōu)秀教案、學(xué)案、教學(xué)心得等。

　　2、通過網(wǎng)絡(luò)平臺展示教師教研活動情況、成果，吸取課程資源，為教師服務(wù)。

　　3、根據(jù)暑期遠(yuǎn)程研修數(shù)據(jù)，上傳我校參加暑期培訓(xùn)的教師學(xué)時登記情況。

　　4、及時向市教育局遞交我校教學(xué)、活動開展等特色稿件的宣傳工作，加強(qiáng)兄弟學(xué)校網(wǎng)站及信息的交流共享。

　　五、專題研討

　　1、結(jié)合各學(xué)科教育教學(xué)的實(shí)際情況，確定對廣大教師的學(xué)習(xí)有指導(dǎo)作用的專題講座的內(nèi)容和題目，并分學(xué)科組織有實(shí)效的專題講座活動，在切實(shí)提高教師綜合素質(zhì)的前提下，努力提高教師的實(shí)際教學(xué)能力，通過專題研討，加強(qiáng)教師自身的理論建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；

　　2、整理、總結(jié)各教研組活動中有特色的內(nèi)容，充分利用網(wǎng)絡(luò)，達(dá)到資源共享。

　　六、課題研究

　　組織各教研組、備課組展開校本課題研究的選題和立項(xiàng)，加大微課題的申報和研究，積極參與、指導(dǎo)、落實(shí)課題研究的實(shí)施，及時積累、及時反思、及時總結(jié)。鼓勵教師針對實(shí)施新課程改革中出現(xiàn)的實(shí)際問題作為課題來研究，以解決教學(xué)中的具體問題，使研究更加具有針對性；

　　七、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理

　　1、進(jìn)一步維護(hù)學(xué)校局域網(wǎng)，給老師們提供方便，服務(wù)于教學(xué)，及時更新學(xué)校網(wǎng)站，豐富教科室主頁，充實(shí)教研內(nèi)容，建立學(xué)校教學(xué)資源庫，提高題庫的含金量，為我校教師提供大量的可下載資源，保障教師教學(xué)資源的使用。

　　2、加強(qiáng)中心機(jī)房的管理，保障網(wǎng)絡(luò)通訊的正常運(yùn)作，為教育教學(xué)做好服務(wù)。

　　3、加強(qiáng)電教設(shè)施的使用，力爭做到教學(xué)設(shè)備無故障、教學(xué)信息無障礙，為我校教師的電子教學(xué)做好保障。

　　4、熟悉并掌握教育信息化平臺的使用，讓信息化為我校教育教學(xué)工作服務(wù)。

　　八、臨時性的工作

　　1、根據(jù)上級部門下發(fā)的有關(guān)競賽方面的文件要求，組織、安排各種競賽活動。

　　2、對上級部門和學(xué)校的臨時性工作作出安排。

工作計劃 篇6

　　1、審核本分店的費(fèi)用報銷單，并對應(yīng)編制金蝶K3憑證;

　　2、核對本分店日收入報表;

　　3、各家店會計做相應(yīng)的各家憑證;

　　4、審核憑證;

　　5、根據(jù)《科目余額表》核對往來賬戶;

　　6、核對《銀行賬》《現(xiàn)金帳》并對應(yīng)制作付現(xiàn)憑證;

　　7、結(jié)轉(zhuǎn)《固定資產(chǎn)》;

　　8、根據(jù)收入情況，計提“營業(yè)稅及其附加”;

　　9、各家店會計做相應(yīng)的各家憑證;

　　10、分析各費(fèi)用的比例情況：營銷招待費(fèi)、廣告宣傳費(fèi)，是否要調(diào)整;

　　11、再根據(jù)《利潤表》的情況每月計提“企業(yè)所得稅”;

　　12、打印：《總賬》、《明細(xì)賬》、《科目余額表》、《資產(chǎn)負(fù)債表》、《利潤表》;

　　13、打印憑證、打印憑證科目匯總表、打孔裝訂憑證、加蓋私章、登記《電子憑證冊》，并移送至倉庫;

　　14、每月15日前，申報《個人稅》、《營業(yè)稅》、《增值稅》、季度《企業(yè)所得稅》;

　　15、審核分店《發(fā)票申購》、《發(fā)票核銷》。

工作計劃 篇7

　　本學(xué)期，本人繼續(xù)擔(dān)任了學(xué)校多媒體教室的管理工作。本人認(rèn)為多媒體教室是學(xué)校各科室活動最多，人員最雜的場所，因此，多媒體教室的管理工作非常繁重。現(xiàn)制訂如下管理工作計劃：

　　一．制定制度，加強(qiáng)管理

　�、俦緦W(xué)期管理多媒體教室以后，本人結(jié)合區(qū)教育局的規(guī)章制度及學(xué)校的《多媒體教室管理制度》，嚴(yán)格按制度管理和使用多媒體教室。

　�、谧龅绞褂孟壬暾垼�使用后有記載。

　　二．加強(qiáng)多媒體硬件設(shè)備的維護(hù)

　　由于多媒體教室活動較多，灰塵較大，導(dǎo)致投影儀亮度下降，影響投影效果，要定期對投影儀進(jìn)行除塵，提高投影質(zhì)量。保證學(xué)校多媒體教室的正常使用。

　　三．加強(qiáng)多媒體電腦軟件系統(tǒng)的維護(hù)

　　①為保證老師們能正常使用由不同課件制作系統(tǒng)編制的教學(xué)軟件，教室電腦安裝好了多種課件制作系統(tǒng)和播放軟件。

　�、跒楸阌诠芾碚n件資源，還專門在D：盤建立了課件文件夾，E：盤建立了素材文件夾，F(xiàn)：盤專用于存放備份文件。

　�、蹫榉乐闺娔X系統(tǒng)感染病毒，安裝殺毒軟件及防火墻，并且要求老師們每次使用U盤前必須先查毒，保證了電腦的安全。

　　四．加強(qiáng)設(shè)備使用培訓(xùn)

　　由于學(xué)校老教師較多，教師工作忙，活動多，沒有時間安排老師統(tǒng)一進(jìn)行培訓(xùn)�？衫�用每次老師上課前的時間對上課老師進(jìn)行簡單的設(shè)備操作培訓(xùn)。使老師能正確使用設(shè)備。

　　五．加強(qiáng)財產(chǎn)安全管理

　　為保證學(xué)校的財產(chǎn)安全，每次老師們用完多媒體教室后，我都要親關(guān)好電源，鎖好門窗，即使我有事不在學(xué)校，也要安排好相關(guān)的老師關(guān)好電源、和門窗，以防教室財務(wù)丟失。

　　六．加強(qiáng)衛(wèi)生管理

　　由于多媒體教室使用比較頻繁，不可能節(jié)節(jié)課課后都安排學(xué)生打掃衛(wèi)生，本學(xué)期由四、五、六年級負(fù)責(zé)多媒體教室的衛(wèi)生，具體安排為：四（1）班負(fù)責(zé)單周一、四（2）班負(fù)責(zé)雙周二、八（1）、八（2）班負(fù)責(zé)每周三、六年級負(fù)責(zé)每周四、五年級負(fù)責(zé)每周五、保證教室的衛(wèi)生整潔。

　　七．具體計劃及措施

　　1．協(xié)助上課老師制作課件，安裝調(diào)試課件；

　　2．每周星期一下午進(jìn)行一次多媒體電腦設(shè)備的大調(diào)試；

　　3．每周星期三進(jìn)行一次衛(wèi)生大掃除，由衛(wèi)生責(zé)任班負(fù)責(zé)；

　　4．關(guān)好門窗及電源，防止發(fā)生安全事故；

　　5．對上課教師進(jìn)行培訓(xùn)；

　　6．填寫好各項(xiàng)表格及使用記錄；

　　7．學(xué)期末寫好總結(jié)。

工作計劃 篇8

　　風(fēng)風(fēng)雨雨的20xx年上半年過去了，迎來了挑戰(zhàn)性的20xx年下半年，回顧20xx年上半年的工作，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與幫助，感謝所有班組長以及員工，在這坎坷的半年里勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，共同努力，圓滿的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)；在這一年里跟著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到的多，得到的也多；20xx年上半我車間認(rèn)真執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)們的會議精神，雖然有些成績但離領(lǐng)導(dǎo)的要求距離還很遠(yuǎn)；質(zhì)量的不穩(wěn)定，工作事故的出現(xiàn)，設(shè)備的損壞，面對著種種困難，方法總比困難多，在這半年里更能體現(xiàn)我們的管理能力，更能發(fā)揮我們本身的潛力，結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對20xx年下半年的工作做以下計劃：

　　一、不斷提升服務(wù)質(zhì)量

　　我們將在認(rèn)真吸取以前教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，把提升維修服務(wù)質(zhì)量作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。將維修技能提升和標(biāo)準(zhǔn)維修操作流程為培訓(xùn)重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化員工主動服務(wù)意識。加強(qiáng)維修現(xiàn)場管理，做好車輛維修后自檢與互檢工作。

　　二、減少客戶報怨量

　　針對20xx年上半年在客戶報怨上存在的一系列問題，我們將在20xx年下半年采取以下措施來減少客戶報怨量，提高一次性修復(fù)率。

　　第一，加強(qiáng)車間人員技能培訓(xùn)，強(qiáng)化員工服務(wù)意識。將與售后各部門合作，對相關(guān)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，使員工了解本職工作的重要性，端正服務(wù)態(tài)度且在平時維修現(xiàn)場中對員工維修質(zhì)量意識不斷強(qiáng)化，使其熟知職位可能產(chǎn)生的維修問題和避免方法。培訓(xùn)頻率做到至少一月兩次。

　　第二，加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作，避免二次返修的發(fā)生，并要求其對返修情況記錄在案，使質(zhì)檢工作有跡可循，便于維修后分析與研究。

　　第三，建立合理的獎懲制度，在考核機(jī)制中加入維修技能考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。

　　通過以上措施盡努力提升進(jìn)站車輛的一次維修合格率。

　　三、提升維修產(chǎn)值

　　在提升維修工時前提下，建立新的產(chǎn)值獎懲制度，建議加入維修新增金額提成率。即下維修工時費(fèi)任務(wù)，做到完成任務(wù)或超出任務(wù)有獎，完不成任務(wù)要罰。（具體任務(wù)量根據(jù)前三個月工時費(fèi)平均值進(jìn)行匯總統(tǒng)計，然后逐漸遞增）

　　四、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，推進(jìn)6S管理制度

　　在20xx年下半年，將進(jìn)一步加強(qiáng)車間6S現(xiàn)場管理，保持車間維修現(xiàn)場的整潔有序，推進(jìn)6S管理制度，將該指標(biāo)作為優(yōu)秀員工考評指標(biāo)之一，避免做得好和做得差都一個樣的思想！力爭在20xx年下半年售后車間6S管理工作不斷提高，走上新臺階。

　　五、加強(qiáng)車間設(shè)備及工具管理

　　針對車間設(shè)備管理現(xiàn)狀，制定車間維修設(shè)備及工具管理負(fù)責(zé)人，減少設(shè)備及工具使用不當(dāng)造成的故障率，提升設(shè)備及工具故障及時報修率，設(shè)備及工具負(fù)責(zé)人對設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實(shí)施各種激勵手段，引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備使用和修護(hù)。

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