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【精品】工作計劃集合8篇
日子如同白駒過隙,我們又將迎來新的挑戰(zhàn),是時候認真思考工作計劃如何寫了。工作計劃的開頭要怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,以下是小編精心整理的工作計劃8篇,歡迎閱讀與收藏。
工作計劃 篇1
作為一名經(jīng)驗尚淺的老師,我在教育經(jīng)驗,組織管理等各方面,還有太多的欠缺和不足,需要進一步的完善自己,以更快的速度融入到集體當(dāng)中,我的工作計劃如下:
思想政治方面
向其他優(yōu)秀教師認真學(xué)習(xí)有關(guān)政治文件,保持正確的思想政治和方向。關(guān)心國家大事,經(jīng)常和老師們一起探討學(xué)習(xí)體會,以便更快的提高自己的政治思想覺悟。
熱愛自己的事業(yè),關(guān)心愛護每一個幼兒,把愛心獻給孩子,讓孩子把幼兒園當(dāng)作自己的另一個家,把老師當(dāng)作媽媽一樣親。讓家長放心的把自己的孩子帶到幼兒園。對幼兒要一視同仁,并且要時刻告戒自己,一切要從孩子的角度出發(fā),讓每一個幼兒在幼兒園中都能健康快樂的成長。時刻注意自己的言談舉止,嚴格要求自己。
教育教學(xué)方面
在班級工作中如有不明白的地方,及時向李老師請教并學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)幼教理論,作到理論指導(dǎo)實踐,實踐充實理論,把一些好的教育教學(xué)理論方法運用到具體實踐中。多讀書,多看報,不斷充實自我,提高自身素質(zhì)水平,為做一個合格的幼兒教師打好基礎(chǔ)。
安全衛(wèi)生方面
每天早晨通風(fēng),下班清潔地面。
飯前桌面消毒,幼兒洗手,臉面清潔,提醒幼兒要飯前洗手,飯后漱口。
時刻保持教室干凈整潔。
注意孩子一舉一動,保證孩子的安全。
家長方面
多與家長溝通,與家長建立良好的關(guān)系,認真聽取家家長的意見或建議,滿足家長的合理需求。努力縮短家長和老師之間的距離。
總之,我要處處嚴格要求自己,努力提高自己,為幼兒園盡自己的一分力量,愿我們的幼兒園會越來越好!
工作計劃 篇2
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期我校語文教研組本著以教師為主體,以教學(xué)新常規(guī)為導(dǎo)向,以學(xué)校工作計劃為核心,以《語文課程標準》為引領(lǐng),圍繞“深化學(xué)位中心教學(xué)新常規(guī)實踐與研究”的教研主題,以研促教,立足課堂,扎實有效開展語文學(xué)科教學(xué)研究,努力提高語文課堂教學(xué)效率,努力實現(xiàn)“扎實、高效”的教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生的語文學(xué)習(xí)興趣和自主學(xué)習(xí)語文的能力,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì),開創(chuàng)我校語文革新局面。
二、工作目標
1.教學(xué)新常規(guī)常抓不懈,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。進一步完善、規(guī)范教學(xué)行為,促使語文課堂教學(xué)有效益,教育教學(xué)有實效。
2.健全以課堂教學(xué)研究為核心的教研,立足校情開展教研活動。
3.開展豐富的語文活動,促進學(xué)生學(xué)習(xí)積極性與語文能力的提高。
4.加強科研指導(dǎo),大力推進語文學(xué)科中的研究性學(xué)習(xí),倡導(dǎo)自主探究、實踐體驗和合作交流的學(xué)習(xí)方式。
5.繼續(xù)深入開展教材、教學(xué)用書及教學(xué)新常規(guī)的學(xué)習(xí),確保語文課堂教學(xué)研究,每位教師努力做到讓語文課堂教學(xué)煥發(fā)生命活力。
三、主要工作
1.加強教研組建設(shè),構(gòu)建“學(xué)習(xí)型教研組”。
。1)認真抓好理論學(xué)習(xí),更新教師的教育教學(xué)的理念。明確形勢發(fā)展要求,學(xué)習(xí)新課程,在思想上樹立新課程意識,更好地為課堂教學(xué)服務(wù),為學(xué)生服務(wù)。
。2)堅持集體學(xué)習(xí)研究和個人自學(xué)相結(jié)合的做法,每位教師都要做一個終身學(xué)習(xí)者。除了參加學(xué)校規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容之外,個人根據(jù)自己的實際情況,制定自修內(nèi)容,重在提高個人的素質(zhì)品味。
。3)教學(xué)新常規(guī)的學(xué)習(xí)。認真抓好學(xué)校教學(xué)新常規(guī)的學(xué)習(xí),每位老師要經(jīng)常對照檢查。
2.嚴格執(zhí)行和落實教學(xué)新常規(guī),強化教學(xué)管理。
教學(xué)常新規(guī)包括教學(xué)準備、課堂教學(xué)、批改與輔導(dǎo)、教學(xué)評價、教學(xué)研究等方面。
。1)以提高課堂教學(xué)質(zhì)量為中心,以優(yōu)化教育教學(xué)為目標,以轉(zhuǎn)變教學(xué)方式為重點,提高教學(xué)質(zhì)量管理,把學(xué)校的教學(xué)要求落到實處。
。2)抓緊抓好備課工作,教師要根據(jù)年級的教材特點和學(xué)生的接受能力,安排好教學(xué)計劃,落實提高教學(xué)質(zhì)量的措施,把培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力放在首位。
(3)加強組內(nèi)聽課評課活動。要認真書寫聽課記錄,不能弄虛作假。加強評課活動,發(fā)揚教學(xué)民主,濃厚教研氣氛。
。4)重視教學(xué)質(zhì)量的考評工作,認真做好教學(xué)的測評工作。各年級要根據(jù)年級的教學(xué)實際,搞好教學(xué)測評,搞好教學(xué)質(zhì)量的研究與分析,及時發(fā)現(xiàn)問題,提出改進意見和建議。同時在質(zhì)量教學(xué)質(zhì)量考查的同時,還要重視學(xué)生口試的檢查與閱讀量的檢查,提高學(xué)生的口頭表達能力和創(chuàng)新實踐能力。在作業(yè)這一環(huán)節(jié)也要盡可能體現(xiàn)自主的特點,特別要重視學(xué)生的書寫與朗讀的訓(xùn)練。
3.積極開展教學(xué)研究活動,提高教研水平。
(1)教研組根據(jù)學(xué)校教學(xué)計劃要求,積極開展教學(xué)實踐活動。
。2)完善集體備課制度,提高整體教學(xué)水平。每組選本單元的重點課文進行研究、討論,指定中心發(fā)言人,談教法談學(xué)法,其他教師進行修改補充,努力追求課堂教學(xué)的新境界,挖掘教材的精髓,集思廣義,進行教研活動,把課文吃透、吃準、吃精,使課堂變成充滿生命力的課堂,充滿人文關(guān)懷的課堂,充滿問題探索的課堂,充滿語文魅力的課堂,充滿教學(xué)智慧的課堂。
。3)積極發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,為青年教師創(chuàng)造學(xué)習(xí)和鍛煉的機會,使青年教師迅速成長起來,提高教育教學(xué)質(zhì)量。青年教師要將磨課當(dāng)作自己成長的舞臺。
。4)繼續(xù)加強課堂教學(xué)的研究,深化教學(xué)改革,不搞花架子,做到“真實、有效”。
。5)鼓勵教師開展教學(xué)反思。語文教師要錘煉自己的教學(xué)語言,讓自己的課堂教學(xué)語言變得準確、生動、形象,為學(xué)生示范。
工作計劃 篇3
一﹑指導(dǎo)思想:
在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)我院“三好一滿意”活動的總體部署,按照《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作標準》,扎實推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),能力為人民群眾提高安全優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)。特制定護理工作計劃如下:
二﹑工作目標:
繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),開展品管圈活動,運用護理管理工具對護理工作進行科學(xué)的管理,實現(xiàn)“三好一滿意”-服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意。
三﹑工作措施:
(一)實施科學(xué)護理管理,護理工作制度化、規(guī)范化,做到有章可循。
依據(jù)《河南省護理質(zhì)量十二項考評表》及“三好一滿意活動”考評內(nèi)容修訂我院護理質(zhì)量控制標準-護理風(fēng)險管理質(zhì)量考核表。規(guī)范管理搶救車:修訂搶救車相關(guān)表格,全院統(tǒng)一模式管理。
(二)深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)模式,優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)進一步加強,把“時間還給護士,把護士還給別人”
1﹑與責(zé)任制護理銜接更緊密,護理排班方式科學(xué)化(APN排班模式三班原則在內(nèi)一科試行排班)。
避免了正常排班護士多,加強了中晚班薄弱環(huán)節(jié)人員力量。降低以往中晚班由于人員不足存在安全隱患。
在AP班均有1-2名護師以上職稱的高年資護士對護理工作中的高難度護理級危重思想?yún)R報專題患者的護理教學(xué)把關(guān)。充分保證護理安全。
對本人來說連續(xù)上班方式,利于更好安排自己工作,避免上下班高峰。
2﹑晨間交接班模式:責(zé)任組長每天對重點病人(危重∕手術(shù)等)進行早班交接班。
3﹑繼續(xù)推廣責(zé)任護士包干制的護理工作模式
、儇(zé)任到人病人有“唯一”責(zé)任護士。
、诜止茏o士對當(dāng)班所分管病人實施全程護理(病情觀察、基礎(chǔ)護理治療、心理護理、康復(fù)和健康指導(dǎo)等。
、坶L效機制—能級管理:提供專業(yè)成長機會、增進合作溝通能力、形成合理人才梯隊、穩(wěn)定臨床護理隊伍。
1臨床護士崗位實施分級管理,定期考評(能級對應(yīng)、護理人員分管患者護理級別符合護理人員能級水平、有相應(yīng)的崗位職責(zé)、工作標準及技術(shù)能力要求)
2從新手到專家護士晉級模式(新手護士、初級護師、稱職護士、精通護士、專家護士)護理能級與分管病人病情對應(yīng)。
3對應(yīng)病人(N1一般病人、N2-N3教學(xué)+重癥患者護理、N4-專家護理)
責(zé)任護士包干制推廣的護理工作模式
1、患者隨時能看到護士,隨時得到護士專業(yè)的照顧、專業(yè)治療、專業(yè)的健康指導(dǎo)
2、患者對管床護士熟悉,有了親切感。
3、患者能很快適應(yīng)環(huán)境,有了安全感。
4、患者有護士專門服務(wù),有了歸屬感。
5、護士減少了管理患者數(shù),對患者了解更全面。
6、護士固定了服務(wù)對象,增強了責(zé)任意識、主動服務(wù)意識,根據(jù)患者需求安排工作。
7、護士明確了管理責(zé)任,增強了質(zhì)量安全意識,主動學(xué)習(xí)、主動參與診療計劃。
8、調(diào)動高年資護士的主觀能動性,使她們在護理崗位上起到模范帶頭作用。
9、為低年資護士搭建了展示自己的平臺,在工作中有了奮斗目標,使其綜合能力迅速提升。
(三)加強護理人員管理(動態(tài)管理彈性排班)
1﹑根據(jù)患者病情動態(tài)調(diào)整人力
2﹑根據(jù)病情輕重合理配置管床責(zé)護
3﹑根據(jù)病人的數(shù)量動態(tài)調(diào)整人力和班次
4﹑建立護理人員應(yīng)急調(diào)配方案,彈性使用人力。根據(jù)薄弱時間段實施增加班次;增加高峰工作段,(如晨間護理時間)、薄弱時間段(節(jié)假日),確保基礎(chǔ)護理工作落實到實處,保證護理工作的連續(xù)性和工作質(zhì)量。
5﹑進一步完善護理人員績效考核,落實按勞分配、優(yōu)績優(yōu)酬、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則:根據(jù)工作數(shù)量、技術(shù)難度、工作質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、滿意度、儀表行為、團隊精神、品德操守七方面進行考核(日常工作過程與表現(xiàn)為主要考核依據(jù))。
6﹑加強護士長護理,科室完善護士長手冊護理部督促其落實。(科室護士長運用先進信息技術(shù)及時匯報科室工作,護理部第一時間掌握科室業(yè)務(wù)開展動態(tài)。
7﹑不同情況人員管理:新進∕轉(zhuǎn)正∕離職∕轉(zhuǎn)科∕在職∕懷孕
8﹑開放式管理,構(gòu)建合理梯隊,傳幫帶工作落實。根據(jù)個人優(yōu)勢,使其最大發(fā)揮,授權(quán)給她們,使其有成就感(責(zé)任組長質(zhì)控護士技能護士院感護士)
(四)護理崗位定期培訓(xùn),分層動態(tài)管理,體現(xiàn)護士層級能上能下。
1、護士分四級(N0、N1、N2、N3、N4)護理部及科室根據(jù)不同級別培訓(xùn)相應(yīng)的內(nèi)容。N0、N1-N2:扎實/強化 打基礎(chǔ) N3-N4:提升/擴展 助發(fā)展。N0級3個月培訓(xùn)合格,方可轉(zhuǎn)正。
2、各科室可根據(jù)專業(yè)需求、病人需求、護士綜合能力等多因素考慮,可適當(dāng)采取低職高聘和高職低聘的原則?己瞬缓细褡o士,護士級別降級使用。(級別不同崗位工資不同)由于科室人員總體能力及素質(zhì)不均衡,科室可在護理部分層管理大框架下,靈活運用。
開展:護理理論知識培訓(xùn)、護理技能操作培訓(xùn)、護理業(yè)務(wù)查房、應(yīng)急預(yù)案演練?剖颐吭聦σ陨纤姆矫鎯(nèi)容進行開展及培訓(xùn)。護理部每季度對以上內(nèi)容進行開展及培訓(xùn)。(培訓(xùn)有護理部護士長責(zé)任組長輪流授課,有充實詳實的PPT課件,課后將課件發(fā)至鄭飛醫(yī)院護理群中共享,與社會管理接軌。積極組織人員參加上級機構(gòu)護理相關(guān)培訓(xùn)及競賽,將學(xué)習(xí)新知識及技術(shù)引進護理工作。
(五)、繼續(xù)推進護理質(zhì)量持續(xù)改進方法與工具(品管圈)的使用
持續(xù)改善護理管理和服務(wù)質(zhì)量水平,營造護理團隊合作及學(xué)習(xí)成長環(huán)境,發(fā)揮護士潛能,培養(yǎng)護士管理人才,提升各層級護士士氣,建立護理質(zhì)量提升改善活動之標桿。促進護理團隊重視質(zhì)量活動的進行。
1、品管圈活動在護理質(zhì)量管理中的應(yīng)用:繼續(xù)學(xué)習(xí)品管圈管理工具,階段總結(jié)開展情況,運用頭腦風(fēng)暴,集思廣益,使護士長、護理骨干能有效運用QCC管理工具進行護理質(zhì)量管理。
2、品管圈活動的開展:上半年對去年9月份開展的品管圈活動繼續(xù)開展起來,下半年結(jié)合科室護理工作實際情況開展品管圈活動(內(nèi)、外科至少各一個)。內(nèi)科幫扶全科一下半年開展品管圈活動。
(六)落實護理工作質(zhì)量控制,保障護理質(zhì)量
1、開展落實醫(yī)院工作固化管理護理質(zhì)控實施二級質(zhì)控。(護理部、科室質(zhì)控考核體現(xiàn)在護理績效考核中)
2、加強科室之間自查與互查,護理部隨機抽查復(fù)核并追蹤。
3、應(yīng)用相關(guān)質(zhì)量管理工具對護理質(zhì)量控制與管理進行分析、評價與追蹤。(P計劃→D執(zhí)行→A處理→C檢查)循環(huán)
4、護理質(zhì)控及時性:將質(zhì)控存在問題反饋科室或護理部,科室將整改落實情況、護理部將追蹤情況及時通過運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(QQ、微信群)進行溝通交流。
(七)、提高護理人員安全風(fēng)險意識,加強患者安全管理
。ㄒ唬┘本裙芾恚幏謯Z秒,安全急救)
1、規(guī)范搶救車管理:繪制示意圖
2、統(tǒng)一設(shè)立標識系統(tǒng):根據(jù)醫(yī)院規(guī)定嚴格規(guī)范藥品基數(shù),標明藥品名稱、劑量。
3、高危藥品在安瓿上粘貼相應(yīng)的高危藥品標簽,以便使用時第一時間提醒護士。
4、藥品分類:按照常用是否(使用頻率)按順序排列,并固定放置
5、高危藥品分類:藥品盒上有高危藥品標識,單支藥品也需要標識。
6、統(tǒng)一擺藥順序:統(tǒng)一要求將每種藥品的安瓿按照失效時間的先后從右到左排序,培養(yǎng)護士的思維定式,以防用藥時不熟悉情況二延誤搶救時機。
7、建立搶救車日常管理流程(規(guī)范管理,減少交接時間)
。1)、搶救車24小時保持鎖閉狀態(tài),打開條件僅限于搶救患者和每月定期檢查。搶救車一經(jīng)打開,需及時補充藥品,物品,按照失效日期的先后調(diào)整安瓿的位置,做好清潔、消毒。檢查搶救車內(nèi)的藥品、物品數(shù)量、質(zhì)量和有效期,雙人核對、上鎖備用,并在《搶救車藥品、物品記錄表》上登記,雙人簽名做好記錄。
。2)、搶救車每班交接,交接者看是否處于鎖閉狀態(tài),并記錄在《搶救車完好檢查、除顫儀檢查登記單》上。將責(zé)任落實到位,落實到交接雙方。
。3)、護士長定期檢查搶救車交接情況。
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1、風(fēng)險管理:高;颊唢L(fēng)險評估-預(yù)防措施-發(fā)現(xiàn)問題處理報告-改進措施。
2、不良事件管理:及時主動無處罰上報-兩級分析討論-月總結(jié)分析。發(fā)生護理不良事件護理部及科室及時組織人員運用護理管理工具-魚骨圖進行分析及整改措施的制定并落實。(24小時口頭或電話上報護理部,一周內(nèi)進行討論分析及整改通過網(wǎng)絡(luò)上報護理部。護理部通過網(wǎng)絡(luò)給出意見。
3、落實身份識別制度,實施腕帶管理。對危重、手術(shù)、老年患者重點床頭交接班,責(zé)任組長全程負責(zé)危重患者護理。
4、定期監(jiān)測醫(yī)院
內(nèi)跌倒、墜床、導(dǎo)管滑脫、壓瘡、擇期手術(shù)并發(fā)癥的質(zhì)控指標。
5、特殊藥物管理:賬物相符,高危藥品和備用藥品分開存放,標示清楚。
6、科室住院病人護理安排:重點病人相對集中放置(離護士站近)便于管理。
(八)患者健康教育指導(dǎo)的落實
根據(jù)病人不同的住院特點,建立全程和分期健教模式
1、制定各科常見病健康教育冊,責(zé)護對病人繼續(xù)全程(入院到出院)和分期健教(入院∕住院∕術(shù)前∕術(shù)后∕出院時進行的階段性教育)。
2、指導(dǎo)責(zé)護掌握護患教育技巧。(護患溝通技巧、知識灌輸技巧、行為訓(xùn)練技巧–自我護理能力訓(xùn)練-住院適應(yīng)能力訓(xùn)練-康復(fù)能力訓(xùn)練、常見護理操作教育技巧、術(shù)前訪視技巧) 自我護理能力訓(xùn)練:腦卒中、癱瘓、大手術(shù)、外傷恢復(fù)期(洗漱、更衣、洗浴、進食、排泄訓(xùn)練)自摸脈搏訓(xùn)練、自測血壓訓(xùn)練、自行注射胰島素訓(xùn)練、自記尿量訓(xùn)練)
住院能力訓(xùn)練:床上排便、咳嗽、咳痰訓(xùn)練術(shù)后病人下床活動訓(xùn)練、叩背訓(xùn)練、體位引流訓(xùn)練。
常見護理操作教育技巧:操作前、中、后指導(dǎo)(導(dǎo)尿留置針灌腸術(shù)等)
(九)加強臨床科室管理:全科一、全科二納入醫(yī)院規(guī)范管理(護理負責(zé)人納入護士長管理)與醫(yī)院同步發(fā)展。
工作計劃 篇4
主要內(nèi)容
1-2
1、xxx年檔案歸檔。
2、制定寒假工作計劃,組織開展青少年寒假活動。
3、做好居民需求調(diào)查報告,制定社區(qū)教育工作計劃、青少年教育保護工作、預(yù)防青少年違法犯罪工作計劃及社區(qū)上半年教育培訓(xùn)課程表。
3-4
1、籌備召開xxx年本社區(qū)教育工作會議,調(diào)整教育領(lǐng)導(dǎo)小組成員,明確成員單位職責(zé)。
2、做好轄區(qū)居民數(shù)字化普及工作。
5-6
1、組織開展第七屆社區(qū)學(xué)習(xí)節(jié)宣傳、教育活動。制定學(xué)習(xí)節(jié)方案,做好社區(qū)籌備工作。
2、做好社區(qū)教育半年工作總結(jié) 。(重點是課程培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)問題,及時解決并更改課表)
3、開展“六一”相關(guān)活動及親子教育。
7-8
1、制定下半年教育培訓(xùn)課表。
2、制定暑假工作計劃,組織開展暑假活動,做好暑期期刊。
3、積極申報第二批全國特色課程。
9-10
1、深入樓院調(diào)查研究,進行志愿者培訓(xùn)。
2、調(diào)整志愿者隊伍,制定及調(diào)整各種制度
工作計劃 篇5
我院今年工會組織的`工作任務(wù)將在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹黨的路線、方針、政策,緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,充分發(fā)教職工之家的橋梁紐帶作用,關(guān)心教職工的生活工作,教育引導(dǎo)教職工統(tǒng)一思想,團結(jié)廣大教職工為完成醫(yī)院的中心工作而努力奮斗,使工會組織成為廣大教職工可以信賴的群眾組織,并成為推動醫(yī)院科學(xué)發(fā)展不可缺少的一支重要力量。
主要從以下幾個方面開展工作:
1:發(fā)揮教代會作用,促進醫(yī)院的民主管理和民主監(jiān)督;
2:發(fā)揮工會的基本職能,依法維護教職工的權(quán)益;
3:切實為職工辦好事、辦實事,關(guān)心職工生活,為職工營造一個溫馨之家;
4:加強工會自身建設(shè),充分發(fā)揮工作干部的作用;
5:改進工作作風(fēng),創(chuàng)建服務(wù)型工會,建設(shè)學(xué)習(xí)型組織;
6:開展形式多樣的活動,豐富教職工的生活內(nèi)容,愉悅教職工身心;
7:組織、發(fā)動教職工參與醫(yī)院各種建設(shè)工作和社會慈善公益活動;
8:加強職工思想工作和醫(yī)院文化建設(shè),不斷提高醫(yī)院的凝聚力。
具體工作安排如下:
1:開展調(diào)查研究,科學(xué)制定工作計劃,進行一次職工問卷調(diào)查,了解職工需求及對醫(yī)院工會工作的意見和建議。
2:落實會議制度,扎實推進各項工作計劃實施,開好工會干部季度例會和每二月一次的工會小組長會議。
3:堅持職代會制度,決策重大事務(wù)。做好每年一次的職工提案的收集、整理、審議、落實及信息反饋等工作,與有關(guān)職能部門進行溝通,并將處理落實情況向與會代表說明。
4;落實考核制度,制定考核標準,分別在分工會、工會干部、工會會員等三個層面,開展“先進工會小組”、“先進工會工作者”、“優(yōu)秀職工”的考核、評比活動。
5:開展宣傳教育:充分利用報紙、櫥窗、《三院教工》等宣傳陣地,宣傳黨的路線、方針、政策,配合行政管理部門,定期發(fā)布院情,公布醫(yī)院的重要決策、改革方案。
6:開設(shè)工會網(wǎng)頁,設(shè)立工會主席信箱,開設(shè)會員之家職工論壇,做好職工來訪接待、協(xié)調(diào)處理醫(yī)院工作。
7:積極參與舉辦新職工的上崗培訓(xùn),制作多媒體對新職工進行《工會法》的講座,給新職工上崗引路。
8:加強職工理論學(xué)習(xí),提高思想素質(zhì)。醫(yī)院通過舉辦講座、知識競賽、研討會等多種形式引導(dǎo)職工學(xué)業(yè)務(wù),提高專業(yè)水平,開展各種勞動競賽活動。
9:繼續(xù)做好送溫暖工作:慰問病休、住院職工及離退休老同志,吊唁去世的職工及職工家屬,幫助生活遇到困難的職工解決困難。繼續(xù)開展“生日祝!被顒。
10:繼續(xù)開展健康有關(guān)的文體活動:結(jié)合醫(yī)院實際工作開展多種比賽活動、大型聯(lián)歡活動,體育活動等;組織離退休老職工茶話會;聘請專家來院給全院職工講課,進行政治思想培訓(xùn);開展各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和競賽活動;開展一次以“消防安全”為主題的大型宣傳教育活動;擬組建醫(yī)院籃球隊、羽毛球隊、乒乓球隊、舞蹈隊、服裝表演隊等,以豐富職工的業(yè)余生活,同時開展競賽,并將陸續(xù)開展服裝表演、籃球比賽、攝影比賽、羽毛球比賽及健康講座等
11:以加強自身建設(shè)為主 ,不斷提高工會工作水平:工會將采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)等形式,加強工會干部的政治理論、工會業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)知識、科學(xué)文化知識等方面學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)《勞動合同法》、《勞動法》、《工會法》及《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《婚姻法》等。
12:繼續(xù)做好每年一次的“健康體檢”:并建立職工健康檔案,倡導(dǎo)“健康生活,快樂工作”的理念。
13:繼續(xù)為職工辦理女職工安康保險和職工醫(yī)療保險及保險理賠工作。
工作計劃 篇6
〈一〉新形式的挑戰(zhàn)
宣傳部,由于其工作的性質(zhì),本身就決定了這是一項重要但完成起來特別是出色地完成確實不是輕而易舉的事。當(dāng)然,這也不只是宣傳部,也是院學(xué)生會所面臨的事情。但是對于宣傳部來說,這就意味著原來由十幾個人共同協(xié)作的事情要由七八個人去做,原來要結(jié)合十幾個人智慧結(jié)晶的方案要由七八個人去定奪,而且平心而論,我們部里的精英并不是現(xiàn)在留下的幾個(當(dāng)然也包括我),這對于一個依靠人才前進的部門來說可是萬分不利的局面。
〈二〉應(yīng)對措施
首先,耐力的重要性是無與倫比的。面對困難,我們只有具備了堅持下去的信念,才能有戰(zhàn)勝困難的可能性。如果這個組織缺乏這樣的人,它早就運轉(zhuǎn)不下去了,同時,我也相信,留下來的同志都是非常有耐力的,能夠?qū)W(xué)生會維系下去。
但注重耐心的同時,我們也不能忽略了策略。就比如說我們?nèi)绾翁幚硗辈總冎g的聯(lián)系上,我想應(yīng)該做到兩點:一是要用以前建立起來的同事關(guān)系解決各種問題,而絕不能過分依賴行政關(guān)系去強制命令。在我們銘記自己是一部之長記住自己責(zé)任的同時,我們也不能忘了,所有副部都是同我們一樣經(jīng)過一年努力而堅持到今天的,所以單純的命令是絕不能解決問題的。二是我們應(yīng)該在工作中建立自己的威信;就個人來說就是干各種事情我們一定要走在最前頭,對于任務(wù)一定不要濫加推脫,從而使副部們能夠從內(nèi)心里接受;就副部來說,對他們應(yīng)該采取牽制而不是壓制的策略,我們要積極引導(dǎo),并且不要總是整天一些雞毛蒜皮的小事就把他們叫來,這樣她們會很反感的,我想與其讓她們帶著抵觸情緒干事,到不如“養(yǎng)兵千日,用兵一時”,平時一些我們自己能解決的事情就不勞煩她們了,但一有需要他們的時候,我要求她們必須要到,這樣才能用最少的人解決最多的問題。
對于今年一年的活動安排,主席已經(jīng)交代過讓我們部將年度重要日程記下來,然而重新確定其中幾件重要的活動來辦,以減輕我們宣傳部的負擔(dān),在這我代表本部所有人員向上級的體諒表示感謝,并且我們一定會以努力工作作為回報。
另外,我會結(jié)合本部情況,以及學(xué)生會事項進程開展一些自己部里的活動,但因人力有限,我會請其他部同事予以幫助。
〈三〉活動計劃及工作展望
1.負責(zé)本學(xué)期的學(xué)生會各部舉辦活動以及所有的其它學(xué)生工作的具體時間、地點、內(nèi)容的通知。
2.重大節(jié)日的宣傳工作。在確定具體日期后,根據(jù)需要做好文化節(jié)的對外宣傳
3.在網(wǎng)上做好歷史系重大事件的宣傳工作。和網(wǎng)絡(luò)信息部合作,及時,完整地把各重要活動粘貼到網(wǎng)上,使同學(xué)們能了解活動的具體內(nèi)容和進展過程。
4.配合主席做好對外聯(lián)系工作,舉辦一系列的題宣傳活動。
5.對本學(xué)期的各項宣傳工作進行備案。盡量詳細、完整地把宣傳工作記錄保存下來做好重大事件的宣傳工作,和各部.院播站以及院報密切合作,全方位多層次的開展宣傳工作。
6.做好重大事件的宣傳工作,和各部.院播站以及院報密切合作,全方位多層次的開展宣傳工作。
7.提高自身的工作能力和素質(zhì),在提高工作質(zhì)量的同時提高工作效率,使宣傳部的工作開展的更加順利。
8.配合所有其他兄弟部門的不可預(yù)見的活動的宣傳,確保我院每項學(xué)生活動的順利開展。由于我院本學(xué)期的工作多難免會有我們宣傳的沖突,所以為使宣傳工作到位,希望其他部門提前通知我部,以便我部有更充分的時間去設(shè)計,創(chuàng)作。
9.適時開展書法.板報.繪畫等形式靈活的比賽,充分挖掘同學(xué)們的宣傳才華,加強校園文化氛圍,開發(fā)出一片新的宣傳陣地。如:
金秋書畫展。金秋收畫展是由院團委主辦,院宣傳部承,全校學(xué)生均可參與的文化活動。它以發(fā)掘藝術(shù)人才,豐富同學(xué)們的課外生活為宗旨,極大地調(diào)動了同學(xué)們參加活動的積極性。
信息中心前櫥窗文化建設(shè)。為充分利用信息中心前的櫥窗,搜集一些有用的課外知識,在櫥窗中展出,這對豐富同學(xué)們的知識具有重大意義。
節(jié)日賀卡設(shè)計比賽。為表達對父母和老師的尊敬和感謝,在父親節(jié)、母親節(jié)和教師節(jié)前,在全校征集各類優(yōu)秀賀卡。這不僅可以提高同學(xué)們的創(chuàng)新意識,還可以調(diào)起同學(xué)們對父母和老師們的感激之情,讓他們自己敬一份孝心.
工作計劃 篇7
20xx年中學(xué)安全工作計劃學(xué)校安全工作,直接關(guān)系教育事業(yè)計劃的完成,直接影響到師生生命和國家財產(chǎn)的安全。領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,采取有效措施,認真抓好。安全工作主要是對事故做好防范。安全事故在學(xué)校有火災(zāi)、盜竊、房屋倒塌、食品中Du以及實驗、體育、勞動生產(chǎn)中的人身傷害等。安全事故的產(chǎn)生,大致有兩種情況,但必須做好。一是物質(zhì)自身運動的損耗到一定程度引起的,如房屋、體育器械年久失修。二是人的行為造成的,如盜竊、食品中Du、實驗課、體育、勞動生產(chǎn)中傷亡等。不論那種情況,都是由于思想上的麻痹大意,而導(dǎo)致事故的發(fā)生。做好安全工作,一般應(yīng)注意以下幾點:
(一)加強教育,提高認識。在教育全校教職工,對黨的事業(yè)、國家和人民的生命財產(chǎn)有高度的責(zé)任心,全心全意為人民服務(wù)。要教育學(xué)生關(guān)心學(xué)校、關(guān)心集體、愛護公共財物。安全事故是可以防止避免的,關(guān)鍵在于真正從思想上重視安全工作,克服麻痹大意。樹立以防為止的思想,要使大家認識到這一點,并成為全體師生自覺的行動。
(二)認真執(zhí)行防范措施
1、加強巡視,消除隱患。學(xué)校應(yīng)有人負責(zé)經(jīng)常檢查房屋及附著物和體育器械和自然損耗情況。凡出現(xiàn)房屋倒塌、電線老化引起火災(zāi)或體育器械傷人等問題,主要原因是平時失察,維護不認真所致。因此對物質(zhì)自身運動引起的損耗,主要靠日常觀察,及時補償,消除隱患,才能避免事故發(fā)生。
2、必須配備專用設(shè)施。實驗室應(yīng)設(shè)置地窖,以便儲存易燃易爆和有Du藥品。專人保管,使用登記。對各類財產(chǎn)保管室,會計室的門窗,要加做鐵柵,配備保險箱,安裝報警器。
3、嚴格遵守操作規(guī)程。學(xué)校教育師生開展活動中,認真執(zhí)行有關(guān)操作規(guī)程,比如體育活動中的投擲鉛球、鐵餅、標槍、手榴彈,應(yīng)在指定地區(qū)進行、四周有人巡視。食堂的食品加工,實驗活動等,均應(yīng)按照有關(guān)要求進行,確保人身安全。
(三)健全制度,責(zé)任到人。安全工作,涉及面較廣,必須建立制度,如門衛(wèi)、用電、防火、值班等制度,把安全的責(zé)任落實到人,調(diào)動大家抓好安全工作的積極性,使安全工作經(jīng)常化,杜絕一切事故的發(fā)生。
附:計劃內(nèi)容:
(1)重點對走道、樓梯、欄桿、扶手、地面等進行檢查;
(2)2號樓地面跑沙現(xiàn)象嚴重,木窗大部分腐爛,需更換;
(3)4號樓四只地面跑沙現(xiàn)象嚴重,需鋪設(shè)地磚;
(4)檢查實驗室,特別是化學(xué)實驗室、藥品倉庫;
(5)召開廣播會強調(diào)安全教育中防止意外傷害事故的發(fā)生。
XX年2月
工作計劃 篇8
如果公司能給我一個全新的工作機會,我希望在我的試用期間能按照下面計劃執(zhí)行:
第一階段首先,學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,了解產(chǎn)品知識,在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下熟悉市場銷售情況,這大概需要花費一個星期的時間。
第二階段接下來的一周,我希望在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,對市場中的同類競爭產(chǎn)品進行市場調(diào)研,了解競爭對手的銷售情況和銷售政策。為配合公司開發(fā)醫(yī)院做準備。
第三階段經(jīng)過前期市場調(diào)研,有目的的選擇7—8家醫(yī)院作為主要開發(fā)對象。其中包括省腫瘤醫(yī)院、省人民醫(yī)院,八一醫(yī)院、軍區(qū)醫(yī)院、中大醫(yī)院等。對這些醫(yī)院的藥劑科、腫瘤科、分管院長等作為重點拜訪對象。了解他們主要人員的興趣、愛好,聯(lián)系電話和家庭地址,為進一步深入拜訪做準備。這大概需要花費二個星期的時間。工作計劃
第四階段對各個科室的重點人物加大拜訪力度,每星期保持2—3次的拜訪頻率。在公司的支持下,逐步打通各個進藥環(huán)節(jié),爭取在試用期的第二個月開發(fā)1—3家醫(yī)院。
第五階段對已開發(fā)的醫(yī)院,加強宣傳力度,提高銷售量。同時,繼續(xù)加大開發(fā)力度,希望第三個月能開發(fā)2—3家重點醫(yī)院。
雖然我知道完成這樣一個工作計劃難度很大,但我還是愿意接受這樣的挑戰(zhàn)。勤奮、努力加堅持將是我成功的關(guān)鍵。我相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,我一定會成功。
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