【精品】工作計(jì)劃模板合集八篇
時(shí)間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，該為自己下階段的工作做一個(gè)工作計(jì)劃了，那么你真正懂得怎么寫好工作計(jì)劃嗎？以下是小編為大家整理的工作計(jì)劃8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作計(jì)劃 篇1
一直以來，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)是健康教育與健康促進(jìn)的重要場所，開展健康教育與健康促進(jìn)是提高病人的健康知識(shí)知曉率，健康行為形成率，及疾病相關(guān)知識(shí)知曉率的重要措施，20xx年醫(yī)院病區(qū)健康教育計(jì)劃如下：
一、門診健康教育
(1)門診部主任必須重視并主管門診健康教育，督促醫(yī)護(hù)人員在門診過程中開展健康教育。
(2)門診醫(yī)護(hù)人員以口頭講解和健康教育處方等形式，對(duì)病人的行為和生活方式給予指導(dǎo)；及時(shí)向病人或其家屬發(fā)放健康教育宣傳品。
二、住院健康教育
(1)各臨床業(yè)務(wù)科室主任必須重視并主管住院健康教育，將此項(xiàng)工作納入崗位責(zé)任制；召開醫(yī)患（或家屬）座談會(huì)或咨詢會(huì)，舉辦健康教育講座等。督促檢查醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人入院、住院和出院過程中的健康教育工作。
(2)醫(yī)生利用查房和值班時(shí)間，針對(duì)病人的不同情況給予醫(yī)藥衛(wèi)生保健知識(shí)、心理健康教育和行為指導(dǎo)，把指導(dǎo)內(nèi)容和行為目標(biāo)提供給責(zé)任護(hù)士，由護(hù)士督促實(shí)施；開展和指導(dǎo)護(hù)士開展本科室健康教育效果評(píng)價(jià)。
(3)責(zé)任護(hù)士按護(hù)理程序系統(tǒng)搜集資料，評(píng)估病人的健康狀況，了解其心理需求，進(jìn)行心理護(hù)理和遵醫(yī)行為教育，及時(shí)向主治醫(yī)生反饋病人信息；協(xié)助醫(yī)生開展綜合性的健康教育，督促和指導(dǎo)病人實(shí)現(xiàn)行為目標(biāo)；為病人提供出院指導(dǎo)和康復(fù)指導(dǎo)，如疾病復(fù)發(fā)的預(yù)防和護(hù)理方法，輔助器械的使用和注意事項(xiàng)、康復(fù)訓(xùn)練、隨訪等；開展效果評(píng)價(jià)。
三、工作措施
( 一 ) 提高認(rèn)識(shí)、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。 健康教育是 “ 低投入， 高產(chǎn)出， 高效率 ” 的服務(wù)手段，是控制醫(yī)療費(fèi)用，拉動(dòng)保健需求的根本措施。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 要高度重視，將其納入工作重要日程，實(shí)行目標(biāo)管理。確保有專人負(fù) 責(zé)，有一定的工作經(jīng)費(fèi)，有規(guī)范的工作 制度 和檔案。
( 二 ) 健全網(wǎng)絡(luò)、抓好培訓(xùn)。要建立一支熱心健康教育工作、掌握 健康教育基本知識(shí)和技能的健康教育骨干隊(duì)伍。 充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組成 員的積極性，定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高健康教育員的工作能力。通過 定期的檢查指導(dǎo)和年度考核等形式，推動(dòng)健康教育全面開展。
( 三 ) 利用醫(yī)院資源、 推進(jìn)健康教育。 要建立固定的健康教育陣地。 開展經(jīng)常性的健康教育活動(dòng)。 在抓落實(shí)上下功夫， 在以點(diǎn)帶面上下功 夫， 加強(qiáng)檢查指導(dǎo)， 擴(kuò)大受益面， 增強(qiáng)吸引力， 提高有效性、 針對(duì)性。
( 四 ) 做好評(píng)估、注重質(zhì)量。要針對(duì)醫(yī)院存在的主要健康問題及其 影響因素， 制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃， 認(rèn)真組織實(shí)施， 做好教育評(píng)價(jià)。 重點(diǎn)解決影響醫(yī)院評(píng)價(jià)的主要問題， 提高醫(yī)務(wù)人員健康知識(shí)知曉率和 健康行為形成率，住院病人相關(guān)知識(shí)知曉率。
工作計(jì)劃 篇2
本計(jì)劃以東麗中學(xué)總的發(fā)展綱要為依據(jù)，結(jié)合七年級(jí)實(shí)際情況，認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》。強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新精神，體現(xiàn)“和諧，有序、民主、上進(jìn)”的集體精神。力爭依照我校“以質(zhì)量求生存，以特色求發(fā)展”的辦學(xué)思路，做好各方面工作，為東麗中學(xué)再上新臺(tái)階做出貢獻(xiàn)。
具體計(jì)劃內(nèi)容如下：
一、教師隊(duì)伍建設(shè)方面
組織政治理論學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，端正教育方向，明確教育思想，真正落實(shí)教育教學(xué)改革的精神。
2、?結(jié)合第二十個(gè)教師節(jié)全區(qū)開展的各項(xiàng)評(píng)優(yōu)活動(dòng)，積極組織活動(dòng)創(chuàng)造條件，樹身榜樣。
3、?年級(jí)組協(xié)助教務(wù)處，督導(dǎo)處對(duì)日常工作的檢查。每周教研日，由備課組長準(zhǔn)時(shí)組織教研活動(dòng)，統(tǒng)一備課，研究學(xué)科教學(xué)問原則，努力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力。積極開拓學(xué)生視野為學(xué)科競賽做準(zhǔn)備。積極參加區(qū)、市級(jí)教研活動(dòng)，更好的領(lǐng)會(huì)教學(xué)精神。在教學(xué)方面努力做好三課—“說課、做課、評(píng)課”。
4、為落實(shí)素質(zhì)教育，減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，合理安排使用課本、質(zhì)量檢測、AB作業(yè)本。按上級(jí)要求，由年級(jí)組長落實(shí)作業(yè)監(jiān)控制度。杜絕體罰現(xiàn)象，
5、教師之間，互相協(xié)調(diào)，主動(dòng)配合，寬以待人，顧全大局。班主任要積極配合科任教師的教學(xué)工作，為任課教師提供教學(xué)保障。任課教師認(rèn)真組織教學(xué)，努力提高教育教學(xué)水平，以適應(yīng)不斷發(fā)展和變化的教育教學(xué)形式，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育和管理，有問題盡量獨(dú)力解決或及時(shí)與班主任聯(lián)系，杜絕出現(xiàn)亂班、亂課的現(xiàn)象。
題，確定合理有效的方法。
7、不定期召開班主任會(huì)，及時(shí)了解學(xué)生狀況，交流探討有規(guī)律性的問題，相互交流經(jīng)驗(yàn)，提高班級(jí)管理質(zhì)量，使年級(jí)12個(gè)班共同進(jìn)步。
8、為了落實(shí)素質(zhì)教育，由相關(guān)任課教師負(fù)責(zé)積極開展小制作、小發(fā)明等科技活動(dòng)。積極開展各種文體活動(dòng)，請(qǐng)?bào)w育教師協(xié)助開感。
9、為調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，反饋教學(xué)情況繼續(xù)實(shí)行年級(jí)月考制度。
10、配合教務(wù)處搞好期中、期末兩次大規(guī)模檢測，以優(yōu)異的成績保持我校在全區(qū)的領(lǐng)先位置。及時(shí)召開分析會(huì)，利用各種數(shù)據(jù)全面分析，肯定成績指出不足。
二、學(xué)生的管理方面
1、結(jié)合年級(jí)學(xué)生特點(diǎn)，班主任及任課教師繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育。加大對(duì)紀(jì)律差生的教育，對(duì)學(xué)困生的幫助，
2、加強(qiáng)對(duì)班主任工作的指導(dǎo)，注重提示班主任抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作：如開學(xué)初、每次檢測或較大考試后等，盡心盡力，耐心周到地做好學(xué)生工作，建立良好的班集體。
3、配合德育處，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生干部的培養(yǎng)。讓他們真正成為班級(jí)的核心，班主任的助手。
4、組建學(xué)生會(huì)—設(shè)立衛(wèi)生部，宣傳部，體育部，參與年級(jí)管等），活躍學(xué)習(xí)氣氛，加強(qiáng)班集體的凝聚力。
5、各班加強(qiáng)衛(wèi)生管理工作，培養(yǎng)良好衛(wèi)生習(xí)慣，謹(jǐn)防傳染病的發(fā)生。（衛(wèi)生部每天檢查年級(jí)進(jìn)行評(píng)比）
6、建立差生檔案。由年級(jí)組長定期進(jìn)行談話教育。立德（張淑蘭老師負(fù)責(zé)），東麗（楊會(huì)成老師負(fù)責(zé)）盡最大限度轉(zhuǎn)變和控制差生，以達(dá)到年級(jí)秩序的穩(wěn)定。
8、做好家庭困難生的申報(bào)關(guān)心工作。
9、聘請(qǐng)專家做專題講座。（委托教務(wù)處，德育處）
10、適時(shí)召開全體學(xué)生會(huì)，各層次學(xué)生會(huì)，有針對(duì)性的教育。
定期召開家長會(huì)，將學(xué)校、年級(jí)情況向家長匯報(bào)，使讓家長隨時(shí)了解學(xué)生在校情況。
三、其它方面：
負(fù)責(zé)教學(xué)業(yè)務(wù)管理，把握教學(xué)動(dòng)態(tài)。陳寶明同志負(fù)責(zé)教師的思想工作，培養(yǎng)身邊的先進(jìn)分子，并參與組內(nèi)學(xué)生的管理。（早、午、晚自習(xí)及課間的巡視）。翟家堯同志負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)的管理工作，制定管理及活動(dòng)細(xì)則。
2、組內(nèi)認(rèn)真落實(shí)與每一位教師的談話制度，及時(shí)了解教師的生活工作情況。
3、每周一次組內(nèi)負(fù)責(zé)人例會(huì)。（劉淑霞張淑蘭楊會(huì)成陳寶明翟家堯）每天早晚組長碰頭會(huì)。即時(shí)了解年級(jí)各方面動(dòng)態(tài)，更好地開展工作。
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備注：
1、由于本年級(jí)組教師辦公地點(diǎn)較分散，望請(qǐng)各位教師準(zhǔn)時(shí)把該上交的各種材料交到年級(jí)負(fù)責(zé)同志手中，以免影響自己的利益。
2、每月最后一周準(zhǔn)時(shí)上報(bào)考勤，上交自習(xí)課統(tǒng)計(jì)表，（年級(jí)主任處），教研組的材料交到備課組長處。
3、敬請(qǐng)各位教師嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，自覺遵守請(qǐng)假制度。有事出校門一定寫假條，按時(shí)參加升旗儀式，準(zhǔn)時(shí)參加全體會(huì)。
4、根據(jù)上級(jí)要求，禁止各種亂收費(fèi)的現(xiàn)象。不能擅自訂閱各種材料、書籍，如需要訂閱須直接向校領(lǐng)導(dǎo)（趙校長）請(qǐng)示。出現(xiàn)問題，后果自負(fù)。
5、各項(xiàng)工作敬請(qǐng)各位教師認(rèn)真落實(shí)，并把各項(xiàng)工作認(rèn)真做好記錄。
以上是我年級(jí)本學(xué)期工作計(jì)劃，敬請(qǐng)各位認(rèn)真閱讀，提出寶貴意見。讓我們共同努力，營造一個(gè)“和諧、有序、民主、上進(jìn)”的集體！
工作計(jì)劃 篇3
一、指導(dǎo)思想
兒童是人類生存的起點(diǎn)，也是人類發(fā)展的未來，本學(xué)期的保健工作要根據(jù)《幼托機(jī)構(gòu)保健工作規(guī)程》，著力提高全園保教人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平，提高幼兒的生活質(zhì)量，保障他們的健康成長。
二、工作目標(biāo)：
1、把安全工作放在首位，加強(qiáng)安全工作管理力度，落實(shí)各項(xiàng)安全制度和安全措施。防范于未然，杜絕責(zé)任事故，做好意外損傷事故的預(yù)防和處理工作。
2、抓好食品衛(wèi)生工作，加大食堂管理工作力度，把好食品衛(wèi)生關(guān)、進(jìn)貨關(guān)，嚴(yán)禁不符合衛(wèi)生要求的食品進(jìn)入園內(nèi)，杜絕食物中毒事故。同時(shí)要在保證幼兒平衡膳食的基礎(chǔ)上想方設(shè)法降低成本，努力克服物價(jià)上漲等不利因素，保持伙食收支平衡。
3、嚴(yán)格落實(shí)衛(wèi)生保健制度，做好班級(jí)日常保育管理的各項(xiàng)工作、加強(qiáng)安全健康教育。
三、具體措施
（一）晨檢工作
晨檢是幼兒園的第一關(guān)口，通過晨檢了解幼兒的健康狀況，檢查幼兒的個(gè)人清潔衛(wèi)生，做到對(duì)疾病的早發(fā)現(xiàn)、早隔離和早治療。
1、做好五個(gè)方面的檢查（包括皮膚、精神狀態(tài)），
2.詢問幼兒在家吃飯情況、睡眠、大小便有無異常。
3.檢查幼兒是否攜帶不安全物品來園。
4.做好藥物登記，了解班里傳染病情況。
�。ǘ┬l(wèi)生工作
努力抓好幼兒園衛(wèi)生，給幼兒一個(gè)整潔、舒適的環(huán)境，對(duì)新生加強(qiáng)衛(wèi)生常規(guī)教育。
1.環(huán)境衛(wèi)生常抓不懈，包干區(qū)責(zé)任到人，每天早中晚各掃除一次，做到任何時(shí)間都經(jīng)得起檢查；
2.保健人員定期檢查衛(wèi)生。
3.對(duì)新生加強(qiáng)衛(wèi)生常規(guī)教育，做好盥洗、入廁、午餐、午睡、個(gè)人衛(wèi)生等環(huán)節(jié)常規(guī)教育
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根據(jù)季節(jié)變化有重點(diǎn)地抓好各類傳染病防治工作，切實(shí)做好消毒和預(yù)防服藥；
1．保育員根據(jù)幼兒園消毒工作要求每天完成各項(xiàng)消毒工作，并做好記錄；
2.在各類疾病流行期增加消毒工作的密度；
3.在傳染病流行期間做好全園幼兒的預(yù)防服藥。
4.保證幼兒每天2小時(shí)以上的戶外活動(dòng)時(shí)間，提高幼兒免疫能力。
（四）食堂衛(wèi)生
1.外來人員不能進(jìn)入食堂。
2.食堂人員必須戴帽子，避免頭發(fā)掉入菜中，操作前做好手的消毒工作，工作服勤洗勤換。
3.每天做好餐具的清潔和消毒工作。
4.杜絕吃隔夜飯現(xiàn)象。
5.把好食物采購驗(yàn)收關(guān)。
6.重點(diǎn)做好滅蚊蠅，保持整潔、干凈的食堂。
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1.每兩周合理制定菜譜，做到兩周不重復(fù)。
2.食堂人員經(jīng)常進(jìn)入班級(jí)觀察幼兒就餐情況，制定出符合幼兒需要的菜譜。
3.做好膳管會(huì)記錄，平時(shí)把反饋的情況傳給家長，提高飯菜的質(zhì)量。
4.進(jìn)餐過程的氣氛應(yīng)是輕松、愉快，而不是令人緊張、壓抑的。保教人員要耐心對(duì)待每一個(gè)孩子，努力糾正幼兒偏食、挑食、邊吃邊玩等問題，要注重以飽為先的正面教育。
（六）安全宣教工作
1、加強(qiáng)值班意識(shí)，對(duì)外來人員做好詢問登記工作；
2、定期做好安全檢查工作，消除安全隱患；
3、制定《幼兒園安全疏散預(yù)案》，分發(fā)各班，每學(xué)期演練一次，不斷改進(jìn)。
4、利用宣傳櫥窗、《家長園地》、“家長會(huì)”等平臺(tái)向家長宣傳科學(xué)，同時(shí)要把健康教育滲透到幼兒一日活動(dòng)中，不斷提高幼兒安全健康認(rèn)識(shí)，改善幼兒安全健康態(tài)度，培養(yǎng)幼兒健康行為，維護(hù)和促進(jìn)幼兒健康，并做好資料積累。
工作計(jì)劃 篇4
一、指導(dǎo)思想：
以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為核心，認(rèn)真落實(shí)學(xué)校及教導(dǎo)處工作計(jì)劃，完成各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)，力爭更全面地提高語文教學(xué)質(zhì)量，以此為目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)語文課程改革，進(jìn)一步強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理，以教研組、備課組為學(xué)托，加強(qiáng)新課改的理論學(xué)習(xí)，繼續(xù)深入探討新課程標(biāo)準(zhǔn)及新教材，更新教育觀念，深入探究與新課改相適應(yīng)的教學(xué)方法，并認(rèn)真落實(shí)到語文教學(xué)工作中去，重視學(xué)生能力的全面培養(yǎng)，為學(xué)生的全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)。以“普九”達(dá)標(biāo)為契機(jī)，強(qiáng)化教研組建設(shè)，為學(xué)校的發(fā)展再創(chuàng)新佳績、再鑄新輝煌。
實(shí)施校本教研，提高教研能力，提升語文組教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。充分利用我校多媒體的教學(xué)資源，使現(xiàn)代信息技術(shù)更好的服務(wù)于教學(xué)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，為爭創(chuàng)優(yōu)秀教研組、實(shí)現(xiàn)我校的三個(gè)“一流“目標(biāo)而努力工作。
二、主要工作
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理力度，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的全面提高
1、根據(jù)學(xué)校計(jì)劃進(jìn)一步強(qiáng)化教研組長、備課組長的崗位職責(zé)，教研組每月初組織一次全組教師學(xué)習(xí)、研討新課程標(biāo)準(zhǔn)及教師的備課、上課、教案書寫、聽課評(píng)課、批改、輔導(dǎo)的情況，每月常規(guī)檢查一次，（教案超前一周、批改人均四次、采分人均四次，作文隨著教材進(jìn)行。）做到心中有數(shù)，本著求真、求實(shí)、公平、公正的原則對(duì)全組教師進(jìn)行評(píng)價(jià)，如實(shí)填寫考核材料，考核結(jié)果按時(shí)上報(bào)到教導(dǎo)處。
備課組長要認(rèn)真組織本備課組教師的集體備課，每半月檢查一次本組教師的教案，要求教案書寫超前一周；統(tǒng)一批改內(nèi)容，統(tǒng)一進(jìn)行單元測試及分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，做好成績統(tǒng)計(jì)，將考核記錄月底上交到教研組，為教導(dǎo)處的考核提供可靠的依據(jù)，做到備課組、教研組、教導(dǎo)處的考核一致。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新課改的研討，在保證每一周的三、四節(jié)集體備課時(shí)間的基礎(chǔ)上，高質(zhì)高效的完成備課任務(wù)。在集體備課中，要認(rèn)真學(xué)習(xí)解讀新課標(biāo)，精心琢磨課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)和具體環(huán)節(jié)，探究適合學(xué)生的最佳的教學(xué)方法和教學(xué)手段，預(yù)測學(xué)生在探究過程中可能出現(xiàn)的問題，發(fā)揮新、老教師的不同優(yōu)勢，積累資料，資源共享，共同提高。
3、充分發(fā)揮主渠道的作用，利用好課堂的45分鐘。每節(jié)課預(yù)備鈴響后教師要及時(shí)到位，不得以任何理由隨意走出教室；遇到問題認(rèn)真處理，不將手機(jī)帶進(jìn)教室，不攆學(xué)生出教室。教師要注意培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立性和自主性。引導(dǎo)學(xué)生置疑、調(diào)查、探究，促進(jìn)學(xué)生在教師指導(dǎo)下，主動(dòng)地、富有個(gè)性地學(xué)習(xí)。培養(yǎng)學(xué)生的觀察、創(chuàng)新思維、實(shí)踐、合作、語言表達(dá)和收集、處理信息的能力，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性；
4、適量精選作業(yè)，作到科學(xué)性、實(shí)效性，批改及時(shí)、反饋及時(shí)，輔導(dǎo)要分層次有個(gè)性，在對(duì)學(xué)困生補(bǔ)缺補(bǔ)漏的同時(shí)，作好尖子生的培養(yǎng)工作，充分發(fā)掘?qū)W生潛力，充分利用學(xué)院單元測試題，及時(shí)批改、反饋，并對(duì)成績進(jìn)行分析，找出問題及原因，提高教學(xué)效率。
5、本學(xué)期，教研組及各備課組將組織集體聽課，備課組長要積極認(rèn)真組織好聽、評(píng)課活動(dòng)，要求全組教師參加，本學(xué)期每人校內(nèi)外聽課不少于15節(jié)。其中校內(nèi)聽課不得少于10節(jié)。
6、全組教師要積極努力，抓好教學(xué)質(zhì)量，尤其是初三備課組，要認(rèn)真組織全組教師增強(qiáng)責(zé)任感、使命感、齊心合力，通力合作，認(rèn)真?zhèn)湔n，組織好課堂教學(xué)，提高語文成績，為了完成學(xué)校的升學(xué)任務(wù)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。初一和初二兩個(gè)備課組要加強(qiáng)研究探討近幾年中考規(guī)律，加強(qiáng)學(xué)生能力的培養(yǎng)，為以后的中考打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
�。ǘ┻M(jìn)一步做好校本教研工作，深化教學(xué)改革、高質(zhì)高效地完教學(xué)任務(wù)
1、在參加新課程培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，全組教師要深入學(xué)習(xí)研究新課程標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)理論，進(jìn)一步明確課程改革的指導(dǎo)思想和主要目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化課改意識(shí)，改變教學(xué)方式和教學(xué)行為，從而改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，面向全體學(xué)生，加強(qiáng)學(xué)生思想道德教育，重視學(xué)生能力的培養(yǎng)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神、獨(dú)立自主能力和社會(huì)實(shí)踐能力。
2、我們要通過理論學(xué)習(xí)不斷提高科研素質(zhì)，提高理論素養(yǎng)和研究能力，實(shí)現(xiàn)由“經(jīng)驗(yàn)型”向“科研型”教師的轉(zhuǎn)變，提高全組教師的科研意識(shí)。
3、積極參加學(xué)院組織的教研活動(dòng)，主動(dòng)參加校內(nèi)教研活動(dòng)，不得無故缺席，充分利用各種有利時(shí)機(jī)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。
4、強(qiáng)化教研組建設(shè)，提高教研質(zhì)量，推動(dòng)教學(xué)工作的深入開展。充分發(fā)揮教研組長及備課組長的作用，教研組長、備課組長要以身作則，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)本組教師、高效率工作，積極組織本組教師學(xué)習(xí)、研討、交流；通過專題研討和學(xué)習(xí)結(jié)合教學(xué)實(shí)踐，研究教學(xué)、研究新課程標(biāo)準(zhǔn)、研究新教材、研究新教法，研究解決教學(xué)中存在的問題，優(yōu)化教育方法和過程，實(shí)現(xiàn)新課程所倡導(dǎo)的“自主、合作、探究”的教學(xué)模式，使研究活動(dòng)經(jīng)常化、專題化，圍繞教學(xué)實(shí)踐中在的問題，通過開展經(jīng)常性的研討，合作交流，協(xié)同攻關(guān)，力求每次取得一定的收獲，作好活動(dòng)記錄，注重資料的積累，注重團(tuán)結(jié)，相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，形成良好的研究氛圍。通過實(shí)踐反思，寫好教學(xué)隨筆，豐富自己教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)為學(xué)校提供有效資料。
5、七、八年級(jí)兩個(gè)備課組繼續(xù)開展形式多樣的興趣小組活動(dòng)，引發(fā)學(xué)生興趣，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，培養(yǎng)學(xué)生的特長。力爭本學(xué)期活動(dòng)兩次。
�。ㄈ┩ㄟ^開展繼續(xù)教育，提高教師素質(zhì)
1、充分利用我�，F(xiàn)代信息技術(shù)優(yōu)勢，抓住本組又有多名教師參加二級(jí)計(jì)算機(jī)培訓(xùn)的契機(jī)，充分利用多媒體教學(xué)手段，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，調(diào)動(dòng)其學(xué)習(xí)積極性，為學(xué)生的學(xué)習(xí)和發(fā)展提供豐富多彩的教育環(huán)境。
2、發(fā)揮各級(jí)骨干教師及青年教師的帶動(dòng)促進(jìn)作用。根據(jù)教導(dǎo)處安排，爭取本學(xué)期每人結(jié)合教學(xué)內(nèi)容制作一個(gè)或多個(gè)高質(zhì)量的課件，建立語文組教學(xué)資源庫，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量信息化的持久發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
3、積極參加繼續(xù)教育工作，積極參加學(xué)校組織的教學(xué)設(shè)計(jì)、課件制作、論文的評(píng)比等活動(dòng)。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)教研組建設(shè)，爭創(chuàng)優(yōu)秀教研組
全組教師要積極努力，在認(rèn)真、全面完成各自的本職工作基礎(chǔ)上，團(tuán)結(jié)一致，同心協(xié)力，維護(hù)學(xué)校的利益，在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，搞好教研組的建設(shè)，爭創(chuàng)優(yōu)秀教研組，為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工作計(jì)劃 篇5
一、指導(dǎo)思想:
骨干教師培養(yǎng)是我校教師發(fā)展工作重要內(nèi)容之一。建設(shè)一支高素質(zhì)、高水平的具有高尚師德、正確的教育思想，寬廣博深的專業(yè)知識(shí)，具備很強(qiáng)的專業(yè)技能，在實(shí)施素質(zhì)教育中起示范、指導(dǎo)、影響作用的骨干教師隊(duì)伍，是我�！笆晃濉睅熧Y工作的重點(diǎn)。骨干教師的培養(yǎng)是教師隊(duì)伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，為了更好的發(fā)揮骨干教師的隊(duì)伍作用，提升我校師資隊(duì)伍專業(yè)化水平，實(shí)現(xiàn)教師的發(fā)展和學(xué)校的發(fā)展，特制定本計(jì)劃。
二、基本要求
本培養(yǎng)計(jì)劃面向全校教師，培養(yǎng)認(rèn)定骨干教師分為三個(gè)層次，其中第一層次骨干教師即縣學(xué)科帶頭人，第二層次為縣骨干教師，第三層次為校骨干教師。通過比較系統(tǒng)的培養(yǎng)和使用鍛煉，至20xx年三個(gè)層次骨干教師比例分別達(dá)到專任教師的1%、5%、30%。
三、認(rèn)定辦法
第一、二層次骨干教師認(rèn)定工作按照縣教育局有關(guān)程序?qū)嵤�；第三層次骨干教師按照分期認(rèn)定、浮動(dòng)認(rèn)定的方式認(rèn)定。認(rèn)定時(shí)，應(yīng)全面考核推薦人的各方面條件，注重教師的自我發(fā)展需求，注重工作實(shí)績，注重群眾公認(rèn)。
1、基本條件：熱愛祖國，堅(jiān)定信念，忠誠黨的教育事業(yè)；熱愛學(xué)校，服務(wù)學(xué)校，推動(dòng)學(xué)校健康發(fā)展；教書育人，愛護(hù)學(xué)生，切實(shí)提高教育
質(zhì)量；敬業(yè)愛崗，為人師表，具有良好職業(yè)道德；治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，教風(fēng)端正，具有團(tuán)結(jié)創(chuàng)新精神，。在同等條件下，擔(dān)任班主任工作的優(yōu)先。
2、學(xué)歷要求：具備本科及以上學(xué)歷，同等情況下研究生學(xué)歷優(yōu)先。
3、榮譽(yù)稱號(hào)：第三層次骨干教師原則上應(yīng)獲得縣級(jí)及學(xué)校以上綜合或相關(guān)榮譽(yù)稱號(hào)。
4、職稱要求：三種層次骨干教師原則上應(yīng)具備中級(jí)及以上職稱，工作實(shí)績特別突出的，可以適當(dāng)放寬。
5、業(yè)務(wù)和工作實(shí)績：具有較扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和專業(yè)知識(shí)，有比較豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和較高的教學(xué)水平，在縣內(nèi)和我校有較大的影響；有比較強(qiáng)的教育科研能力，積極開展教育教學(xué)研究并已取得一定成效，有論文發(fā)表或在縣級(jí)以上獲獎(jiǎng)；輕負(fù)高效，任教學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量處于全縣和全校的前列；其教學(xué)質(zhì)量和教書育人工作得到師生和家長的廣泛認(rèn)可，能在本縣或我校起到示范作用。
四、認(rèn)定程序
1、報(bào)名推薦
骨干教師報(bào)名推薦工作應(yīng)按照以下程序操作：本人申報(bào)——教研組、年級(jí)組推薦——校領(lǐng)導(dǎo)組審核——校內(nèi)公示。
學(xué)校要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)載推薦工作，嚴(yán)格把好資料審核關(guān)和推薦關(guān)。
2、考核認(rèn)定
第一、二層次骨干教師，由學(xué)校配合教育局組織專家組根據(jù)認(rèn)定條件考核經(jīng)公示后發(fā)文認(rèn)定。第三層次骨干教師，由學(xué)校組成領(lǐng)導(dǎo)小
組考核后認(rèn)定。
五、培養(yǎng)管理辦法
骨干教師應(yīng)是全校教師的楷模，在各項(xiàng)工作中起到示范帶頭作用。骨干教師，必須很好地履行以下職責(zé)和任務(wù)，接受相應(yīng)的管理和定期考核。
（一）骨干教師職責(zé)和任務(wù)
骨干教師應(yīng)充分發(fā)揮模范帶頭作用，在實(shí)踐中積極探索，努力創(chuàng)新。
1、骨干教師應(yīng)在提高全縣和本校教育教學(xué)效益上起好表率和推動(dòng)作用，積極提高工作效率，大力推動(dòng)我校學(xué)科發(fā)展和德育工作的開展。
2、第二、三層次骨干教師每年需分別在校級(jí)或縣級(jí)以上范圍內(nèi)開高質(zhì)量的研究課或在一定范圍內(nèi)作講座一次。
3、積極參與我校課程改革，推動(dòng)所在教研組建設(shè)。
4、積極承擔(dān)和參與各級(jí)教學(xué)研究、教育科研和教育教學(xué)交流活動(dòng)，每年有研究課題或參與相關(guān)課題研究。
5、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自我修養(yǎng)。每年閱讀理論專著不少于一本，撰寫讀書筆記不少于一篇。每年至少撰寫一篇有一定學(xué)術(shù)水平的教育教學(xué)論文。
6、適當(dāng)完成帶教工作。按照雙方自愿選擇的辦法，每位骨干教師應(yīng)帶好一至二位徒弟。
（二）培養(yǎng)措施
1、對(duì)各層次骨干教師在科研立項(xiàng)、課題指導(dǎo)、進(jìn)修學(xué)習(xí)、考察研討
等方面實(shí)行傾斜政策，給予優(yōu)先考慮。
2、設(shè)立骨干教師培養(yǎng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，專門用于骨干教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)、課題研究、學(xué)術(shù)交流、考核獎(jiǎng)勵(lì)等。
3、學(xué)習(xí)組建骨干教師研修班以及相應(yīng)學(xué)科學(xué)習(xí)小組，采用“導(dǎo)師引領(lǐng)、集中研訓(xùn)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)、小組研討、自我修煉”的培養(yǎng)方式對(duì)骨干教師進(jìn)行培養(yǎng)。
4、在教師職務(wù)評(píng)聘以及各類評(píng)先評(píng)優(yōu)中，對(duì)符合條件的骨干教師給予優(yōu)先考慮。
5、建立骨干教師成長檔案，促進(jìn)骨干教師的持續(xù)發(fā)展。
六、管理辦法
1、為加強(qiáng)對(duì)骨干教師培養(yǎng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校設(shè)立骨干教師培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長任組長，設(shè)立骨干教師培養(yǎng)專家組，負(fù)責(zé)對(duì)各層次骨干教師的認(rèn)定和考核。
2、學(xué)校人事部門、教導(dǎo)處、政教處負(fù)責(zé)本部門這項(xiàng)工作日常管理、指導(dǎo)服務(wù)、集中培訓(xùn)、年度考核。配合教師進(jìn)修學(xué)校建立骨干教師成長檔案。
3、建立年度考核制度。每年對(duì)骨干教師的履職和成長情況組織考核和評(píng)估，對(duì)履職和成長情況不合格的將予以調(diào)整。
工作計(jì)劃 篇6
一、上半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
上半年，在縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在縣分管領(lǐng)導(dǎo)的精心調(diào)度下，全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)穩(wěn)步爬升，規(guī)上工業(yè)增加值增速由上月全市排位第7名躍升至全市第3名，居四縣第1名，達(dá)到19.81%，高出全市平均增速5.9個(gè)百分點(diǎn)。盤點(diǎn)上半年我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：
1、主要工業(yè)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“雙過半”。1-6月，市考核縣區(qū)工業(yè)的三大主要指標(biāo)——規(guī)上工業(yè)增加值、主營業(yè)務(wù)收入和利稅總額均實(shí)現(xiàn)“雙過半”。規(guī)上工業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值6.65億元，完成市下達(dá)任務(wù)的52.4%（市任務(wù)12.69億元）；實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入37.98億元，完成市下達(dá)任務(wù)的.55.26%（市任務(wù)68.72億元）；實(shí)現(xiàn)利稅總額3.6億元，完成市下達(dá)任務(wù)的64%（市任務(wù)5.6億元）。
2、工業(yè)企業(yè)稅收貢獻(xiàn)進(jìn)一步增強(qiáng)。1-6月，全縣工業(yè)企業(yè)共上交稅金7852萬元，其中實(shí)體納稅5198萬元，商業(yè)增值稅（再生資源）2654萬元，實(shí)體納稅占到了工業(yè)納稅的三分之二，相當(dāng)于去年全年實(shí)體納稅5500萬元的95%，半年時(shí)間已完成了去年全年的任務(wù)，工業(yè)企業(yè)稅收貢獻(xiàn)有了進(jìn)一步增強(qiáng)。重點(diǎn)納稅前20強(qiáng)企業(yè)上半年共計(jì)納稅4037萬元，占工業(yè)實(shí)體納稅的75.09%。
3、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展進(jìn)一步凸顯。1-6月，規(guī)模工業(yè)企業(yè)共實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入37.98億元，“3+2”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)格局進(jìn)一步凸顯，建材產(chǎn)業(yè)22.55億元，占比59.37%；新材料3.75億元，占比9.87%；新能源3.46億元，占比9.11%；紡織服裝產(chǎn)業(yè)3.52億元，占比9.27%；生化產(chǎn)業(yè)1.65億元，占比4.34%；其它3.03億元，占比7.98%。
4、企業(yè)產(chǎn)銷進(jìn)一步向好。4-5月份因電力要素制約，園區(qū)工業(yè)生產(chǎn)出現(xiàn)周期性下滑現(xiàn)象，隨著6月氣候的改善，開四停一的用電政策有所緩解，企業(yè)開足馬力生產(chǎn)，單月用電量提高至2206萬千瓦時(shí)，較5月環(huán)比上升5.05個(gè)百分點(diǎn)，主營業(yè)務(wù)收入也從7.01億元提高至7.7億元，環(huán)比增長9.84個(gè)百分點(diǎn)，產(chǎn)銷率保持在96%以上。
二、當(dāng)前工業(yè)發(fā)展存在的主要困難和問題
但是，我們在肯定工業(yè)發(fā)展取得成績的同時(shí)，不可回避地要正視工業(yè)發(fā)展中存在的問題，歸納起來就是“三個(gè)有待”：
一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺(tái)有待進(jìn)一步拓展。近年來，得益于招商引資的推進(jìn)，園區(qū)呈現(xiàn)項(xiàng)目待地的“困境”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，至目前止，園區(qū)正式簽約項(xiàng)目19個(gè)，但開工建設(shè)項(xiàng)目僅6個(gè)，尚有13個(gè)項(xiàng)目交了土地訂金正在等待項(xiàng)目用地，包括新宏達(dá)紡織、宏狄氯堿、豪紡等投資超5000萬元的重大工業(yè)項(xiàng)目也正在待地。
二是工業(yè)發(fā)展要素有待進(jìn)一步完善。以水、電基礎(chǔ)設(shè)施為例，園區(qū)水、電供應(yīng)能力已達(dá)到極限，跟不上企業(yè)快速發(fā)展的需求，急需完善。
三是工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化。有的執(zhí)法部門重復(fù)檢查、重復(fù)處罰，使企業(yè)疲于應(yīng)付，同時(shí)有的部門仍然存在著蓋章收費(fèi)現(xiàn)象，影響到企業(yè)投資積極性。
三、下半年工作打算及舉措
下半年，我委將緊扣縣委、縣政府打造“一鎮(zhèn)一城”目標(biāo)定位，用足用活國家、省市工信職能，按照“分析到位，服務(wù)到點(diǎn)”的要求，著力實(shí)施“六個(gè)一”計(jì)劃。
1、出臺(tái)一份文件。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)縣委、縣政府《關(guān)于推進(jìn)“一鎮(zhèn)一城”建設(shè)的決定》，著力打造建設(shè)贛西北特色工業(yè)重鎮(zhèn)，支持工業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng)，根據(jù)市《關(guān)于全力支持工業(yè)發(fā)展的若干政策措施》，結(jié)合我縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，出臺(tái)《縣關(guān)于全力支持工業(yè)發(fā)展的若干政策措施》。
2、爭取一線傾斜。搶抓市工信委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展高度重視的契機(jī)，爭取市工信委對(duì)我縣特色產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展給予傾斜，出臺(tái)“一對(duì)一”的產(chǎn)業(yè)扶持政策，推動(dòng)我縣建材產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。
3、扶持一批企業(yè)。緊盯國家、省市中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金、制造業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金、節(jié)能降耗專項(xiàng)資金等工業(yè)扶持資金項(xiàng)目，結(jié)合我縣企業(yè)實(shí)際，精心疏理一批符合政策的資金項(xiàng)目，進(jìn)行包裝策劃，爭取上級(jí)資金支持，扶持企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)。
4、下達(dá)一項(xiàng)指標(biāo)。在超額完成市下達(dá)至我縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入、利稅總額兩項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的同時(shí)，爭取完成規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值指標(biāo)任務(wù)，擺脫以往落后困境。
5、包裝一批企業(yè)。積極配合園區(qū)進(jìn)行調(diào)查摸底，做好新增規(guī)模企業(yè)申報(bào)工作,在上半年已申報(bào)4戶的基礎(chǔ)上再爭取6戶企業(yè)納入全市規(guī)模企業(yè)加大規(guī)模企業(yè)入統(tǒng)工作力度，迅速做大工業(yè)總量，實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展。
在加強(qiáng)日常工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測、分析和調(diào)度的同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化考核，在工業(yè)發(fā)展上力爭做到“三高”，即高溫、高速、高壓。高溫，即進(jìn)一步強(qiáng)化工業(yè)立市的意識(shí)，營造各方大力支持工業(yè)發(fā)展的濃厚氛圍，在全市掀起狠抓工業(yè)的高潮；高速，各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)要加大對(duì)工業(yè)大項(xiàng)目的招商、引進(jìn)、扶持力度，；高壓，即自我加壓，合理確定全年工作目標(biāo)，根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)的指示，結(jié)合全市綜合目標(biāo)考核，準(zhǔn)備出臺(tái)對(duì)工業(yè)的單獨(dú)考核，做到考核與政績掛鉤，讓業(yè)績說話，迅速扭轉(zhuǎn)當(dāng)前工業(yè)發(fā)展的被動(dòng)局面。
6、創(chuàng)建一個(gè)平臺(tái)。建立起了一套全新的中小企業(yè)、總部經(jīng)濟(jì)服務(wù)體系，通過借鑒樟樹市等地區(qū)的成功做法，創(chuàng)建我縣中小企業(yè)服務(wù)超市和總部經(jīng)濟(jì)園，為企業(yè)提供工商注冊、商標(biāo)代理、稅務(wù)代理、法律咨詢、企業(yè)會(huì)計(jì)、項(xiàng)目包裝策劃、融資擔(dān)保和人力資源等“一條龍”式綜合服務(wù)。
工作計(jì)劃 篇7
一、散餐預(yù)定：
1、 接受預(yù)定的三種形式和具體要求：
A、接到客人電話預(yù)定：
B、接到書面預(yù)定：
C、接到客人當(dāng)面預(yù)定：
接受預(yù)定是我們須了解：預(yù)定人的身份；用餐時(shí)間；宴請(qǐng)對(duì)象，人數(shù)，臺(tái)數(shù)及特殊要求。
2、 根據(jù)客人要求，安排相應(yīng)的廳房，臺(tái)位，并將廳房和臺(tái)號(hào)名稱告知客人。
3、 將預(yù)定內(nèi)容向客人復(fù)述一便，并請(qǐng)客人確認(rèn)。
4、 請(qǐng)客人流下聯(lián)系人姓名，電話。
5、 向客人致謝并到別。
6、 將預(yù)定內(nèi)容立即通知餐廳。
7、 對(duì)預(yù)定內(nèi)容及接頂人姓名必須詳細(xì)記錄再冊。
二、宴會(huì)預(yù)定：
熱情禮貌接待定餐客人。
了解客人的預(yù)定意向，詳細(xì)向客人介紹服務(wù)設(shè)施，餐飲風(fēng)味特點(diǎn)，等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及收費(fèi)項(xiàng)目。
根據(jù)客人的意向，當(dāng)好客人的向?qū)�，與客人商定宴會(huì)的時(shí)間，地點(diǎn)，形式，費(fèi)用，菜單內(nèi)容等。須了解主辦單位的名稱，地址及經(jīng)辦人的聯(lián)系電話，全部內(nèi)容須記錄在冊。
根據(jù)客人的要求，向客人提供宴會(huì)活動(dòng)布置平面圖，菜單，預(yù)算單等。
向預(yù)定客人預(yù)收消費(fèi)額10%的預(yù)定金，并委婉地向客人說明此款作為取消預(yù)定是賠償酒店損失之用。
預(yù)定確定后，須詳細(xì)填寫頂餐單并請(qǐng)客人確認(rèn)。
宴會(huì)地點(diǎn)確定后，原則上不能改動(dòng)，必需改動(dòng)時(shí)，須征得客人同意。
宴會(huì)前主動(dòng)與客人聯(lián)系，做進(jìn)一步的確認(rèn)。
根據(jù)預(yù)定的具體內(nèi)容，分別填寫通知單及菜譜并送各有關(guān)部門。
三、團(tuán)隊(duì)用餐安排：
1、接到前臺(tái)部開出的《團(tuán)隊(duì)開房通知單》后，根據(jù)其團(tuán)隊(duì)號(hào)，團(tuán)隊(duì)名稱，用餐人數(shù)，餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，飲食忌諱，用餐要求，用餐時(shí)間與地點(diǎn)等。安排相應(yīng)的菜單并填寫用餐通知單，分送餐廳與廚房。
2、如團(tuán)隊(duì)用餐時(shí)間有改動(dòng)時(shí)，須在開餐前4小時(shí)，將具體的用餐時(shí)間通知餐廳與廚房。
四、宴會(huì)準(zhǔn)備：
1、根據(jù)定單要求制出臺(tái)型圖。（臺(tái)圖制定后要與預(yù)定客人做好確認(rèn)工作）
2、 根據(jù)臺(tái)數(shù)做好人員預(yù)算（將預(yù)算人數(shù)做好后，要及時(shí)上報(bào)，并落實(shí)人員到位情況。）
3、 根據(jù)預(yù)算人數(shù)做好人員分工。（安排好迎賓，臺(tái)面服務(wù)，傳菜，吧臺(tái)，各服務(wù)區(qū)及各區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，和各區(qū)分工圖。）
根據(jù)菜單和臺(tái)數(shù)做好用品準(zhǔn)備工作.（準(zhǔn)備好宴會(huì)告示牌，菜牌，花門，臺(tái)花，婚禮用胸花，婚禮用龍鳳帳，舞臺(tái)，臺(tái)面，臺(tái)布，臺(tái)號(hào)牌及臺(tái)號(hào)架，工作臺(tái)，酒吧臺(tái)，客人簽到臺(tái)和簽到筆，圍裙，圍裙夾，轉(zhuǎn)盤和轉(zhuǎn)盤圈，餐碟，茶碟，茶杯，湯碗，湯勺，醬油碟，毛巾碟，煙灰缸，毛巾，餐巾，筷子，筷子架，牙簽，分湯用公勺，分更，餐刀，餐叉，公筷，圓托盤，方托盤，托盤架，水杯，洋酒杯，紅酒杯，白酒杯，頭盤菜展示用杯具，毛巾車，毛巾籃，毛巾夾，毛巾筐，茶水臺(tái)，主食臺(tái)，自助餐用爐具，爐架，石蠟等。準(zhǔn)備好備用加臺(tái)餐具及用品。）
根據(jù)區(qū)域劃分做好各區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人員分工和后備人員安排。（安排好接待區(qū)負(fù)責(zé)人，服務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人，傳菜區(qū)負(fù)責(zé)人，吧臺(tái)負(fù)責(zé)人，結(jié)帳負(fù)責(zé)人，后勤負(fù)責(zé)人，宴會(huì)總負(fù)責(zé)人。）
落實(shí)各區(qū)服務(wù)人員及介紹菜單，酒水及特殊要求。
做好餐前檢查，服務(wù)演練。
做好客人進(jìn)餐前人數(shù)確定和臺(tái)數(shù)確定。
做好客人進(jìn)餐中的服務(wù)細(xì)節(jié)。
做好客人進(jìn)餐后的收?qǐng)龊徒Y(jié)帳。
做好宴會(huì)后的清理工作，及下次宴會(huì)的準(zhǔn)備工作。
工作計(jì)劃 篇8
回首20xx年的工作歷程，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，作為一名店長我深感到責(zé)任的重大，為做好15年超市工作，更好地服務(wù)好顧客，現(xiàn)結(jié)合14年工作經(jīng)驗(yàn)，特制定如下工作計(jì)劃：
一、提升專業(yè)技能
不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，嚴(yán)格要求自己，做到正人先正己，提高自己的工作效率，以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量、提升總體業(yè)績?yōu)榧喝危詷淞⒘己眯蜗鬄闋恳�，在�?jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)全體員工工作熱情，加強(qiáng)對(duì)值班長、管理員制度的落實(shí)與執(zhí)行，強(qiáng)化現(xiàn)場管理力度，處理好顧客的投訴與抱怨，把握好顧客的退換貨制度，盡量讓顧客高興而來、滿意而歸。
二、商品管理
堅(jiān)持對(duì)商品缺斷貨的追蹤，努力提升商品陳列藝術(shù)，做到主力商品的位置，體現(xiàn)較強(qiáng)的季節(jié)性陳列、關(guān)聯(lián)性陳列等。認(rèn)真分析商品結(jié)構(gòu)及市場需求，及時(shí)調(diào)整商品結(jié)構(gòu)并合理控制庫存，避免積壓資金。同時(shí)做好競爭分析，與競爭對(duì)手形成差異優(yōu)勢，對(duì)商品提出了“重寬度、輕深度，重連鎖、輕汰換”的競爭原則，使商品在完善消費(fèi)市場的同時(shí)，進(jìn)一步形成了XXX超市連鎖優(yōu)勢。
三、防損
大力規(guī)范防損員運(yùn)作流程及制度，加強(qiáng)全員防損理念。
四、員工管理
努力提升全體員工士氣，用多種方式激勵(lì)員工。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)優(yōu)秀員工的培養(yǎng)和指導(dǎo)、考核，以及對(duì)專管員干部的考核力度，配合采購部對(duì)商品的各項(xiàng)管理及斷缺貨的追蹤。認(rèn)真落實(shí)賣場環(huán)境、衛(wèi)生，讓員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，積極配合公司開展各項(xiàng)現(xiàn)場管理節(jié)日促銷活動(dòng)，提升商場業(yè)績。
五、服務(wù)管理
加強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)，把服務(wù)看成企業(yè)文化的外在表現(xiàn)和綜合競爭力的體現(xiàn)。我和我的同事們將不斷努力，向著這個(gè)目標(biāo)一步步邁進(jìn)，完善服務(wù)體系、全程跟蹤服務(wù)，全面進(jìn)行客戶滲透。
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