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2022年集團(tuán)辦公室工作計(jì)劃（通用15篇）
時(shí)間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將接觸新的知識(shí)，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗(yàn)，是時(shí)候開始制定工作計(jì)劃了。那么我們?cè)撛趺慈懝ぷ饔?jì)劃呢？以下是小編為大家整理的2022年集團(tuán)辦公室工作計(jì)劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
集團(tuán)辦公室工作計(jì)劃 篇1
集團(tuán)辦公室在董事長、總經(jīng)理以及吳總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞公司的重點(diǎn)中心工作和集團(tuán)對(duì)集團(tuán)辦公室的要求制定集團(tuán)辦公室20XX年度工作目標(biāo)計(jì)劃。
一、工作指導(dǎo)思想
強(qiáng)化樞紐作用，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮積極的職能作用。
xx年度要梳理企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營理念，人文關(guān)懷完善并明確能使員工接受的具體內(nèi)容。
二、年度的總目標(biāo)
1、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，做好企業(yè)形象宣傳，完成企業(yè)網(wǎng)站升級(jí)、企業(yè)宣傳片制作、企業(yè)宣傳制作。
2、加強(qiáng)日常事務(wù)管理，做好標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)工作，服務(wù)滿意度80%。
3、搭建公司內(nèi)部間合理的溝通平臺(tái)。
4、加強(qiáng)集團(tuán)辦內(nèi)部管理，合理控制行政成本，在上年度的基礎(chǔ)上降低行政成本10%。
三、企業(yè)文化建設(shè)
1、以做好企業(yè)宣傳冊(cè)、宣傳片為節(jié)點(diǎn)，重點(diǎn)鋪開公司以服務(wù)社會(huì)的理念，全面宣傳開業(yè)后的溫德姆酒店；
2、開辦企業(yè)內(nèi)部宣傳報(bào)，以公司報(bào)為宣傳陣地，圍繞公司管理核心，經(jīng)營理念等積極報(bào)道公司建設(shè)成果，努力挖掘基層先進(jìn)人物，先進(jìn)事跡，傳遞公司企業(yè)精神；
3、明確先進(jìn)人物、先進(jìn)事務(wù)的報(bào)道次數(shù)，突出表彰階段，（五一、十一或節(jié)假日公司聚餐時(shí)）；
4、開辟領(lǐng)導(dǎo)專欄，宣傳各部門、各子公司、各項(xiàng)目部的工作規(guī)劃或發(fā)展方向；
5、完善網(wǎng)站建設(shè)，做好網(wǎng)站升級(jí)工作，及時(shí)發(fā)布公司新聞。
6、積極聯(lián)系相關(guān)媒體單位、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)重點(diǎn)推薦集團(tuán)品牌下邵陽溫德姆酒店、各地物流園區(qū)和各市政工程。
四、員工質(zhì)量提升
1、首先要營造尊重、相互信任的氛圍、維持健康的員工關(guān)系；
2、其次要保持員工與管理人員之間的溝通渠道暢通；
3、通過定期舉行一些中小型活動(dòng)提高員工凝聚力；
4、積極協(xié)調(diào)人力資源部辦理員工養(yǎng)老保險(xiǎn)，醫(yī)療保險(xiǎn)工作；企業(yè)人心渙散，其發(fā)展必不長久。
合公司實(shí)際，除了從收入、工作滿意度等方面外也應(yīng)該考慮舉辦一些中小型文體活動(dòng)來提高員工凝聚力。具體團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目擬有：
�。�1）開展訓(xùn)練，組織集團(tuán)總部員工參加拓展訓(xùn)練，一至二次；
（2）建議重要節(jié)日安排活動(dòng)及福利發(fā)放，端午、中秋、春節(jié)等；
�。�3）年度優(yōu)秀員工評(píng)選及組織員工向優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)活動(dòng)；
�。�4）優(yōu)秀員工表彰，年會(huì)聚餐及節(jié)日聯(lián)歡活動(dòng)。
�。�5）實(shí)行行政5S管理:每月組織一次對(duì)集團(tuán)總部各辦公室進(jìn)行“5S”檢查，對(duì)做得好的給予表揚(yáng)，5S檢查不達(dá)標(biāo)的給予通報(bào)批評(píng)。
（6）不定期的聽取員工意見，讓員工共同參與公司管理，給公司在管理上獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，進(jìn)一步接納員工的合理建議，建議建立員工意見薄、投訴箱等輔助管理。
�。�7）建立企業(yè)工會(huì)組織，加強(qiáng)和促進(jìn)企業(yè)與員工之間的人文互動(dòng)，提高員工對(duì)公司的感情，并化其為工作動(dòng)力，協(xié)調(diào)勞資關(guān)系。
五、日常事務(wù)管理
1、接待工作：
接待服務(wù)是人對(duì)人的'工作，在一定程度上講，人員素質(zhì)對(duì)辦公室接待服務(wù)的質(zhì)量起著舉足輕重的作用。根據(jù)公司現(xiàn)狀，針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化員工遵制度、愛衛(wèi)生、講禮貌的意識(shí)。
2、檔案管理：
嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行公司《檔案管理制度》，進(jìn)行資料分類存檔，文件資料收發(fā)登記率做到100%，堅(jiān)決落實(shí)執(zhí)行xx年度下發(fā)的《檔案管理制度》。
3、辦公用品采購和使用：
完善辦公用品管理制度，以先預(yù)算，后審核，再購買、本人領(lǐng)用這一依據(jù)，嚴(yán)格按照固定資產(chǎn)分配到人保管，耐用品以舊換新、消耗品本人領(lǐng)用的制度執(zhí)行。
4、車輛管理：
合理規(guī)范公司的車輛的使用，保證車輛的有效運(yùn)行，堅(jiān)決落實(shí)執(zhí)行《車輛管理制度》。
集團(tuán)辦公室工作計(jì)劃 篇2
進(jìn)入嶄新的20XX年，隨著集團(tuán)公司新戰(zhàn)略的全面實(shí)施，從而對(duì)集團(tuán)辦公室的工作提出了新的、更高的要求。為了全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司對(duì)公司發(fā)展所作的布署，實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略，完成公司經(jīng)營發(fā)展各項(xiàng)任務(wù)。在對(duì)集團(tuán)公司的內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境進(jìn)行了深入分析的情況下，做出20XX年集團(tuán)辦公室的工作計(jì)劃如下：
一、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)集團(tuán)辦公室的優(yōu)良工作作風(fēng)
繼續(xù)發(fā)揚(yáng)集團(tuán)公司成立以來形成的迎難而上、奮力同心、頑強(qiáng)拼搏、真抓實(shí)干的精神，兢兢業(yè)業(yè)地做好公司經(jīng)營發(fā)展的各項(xiàng)工作。作為公司工作運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐，集團(tuán)辦公室會(huì)緊扣集團(tuán)公司的工作思路、圍繞集團(tuán)公司的中心工作，充分發(fā)揮職能作用，不斷提高工作水平。
二、抓大事、謀全局
集團(tuán)辦公室會(huì)不斷提高“參與決策、處理事務(wù)、協(xié)調(diào)公務(wù)、搞好服務(wù)”的水平。集團(tuán)辦公室工作集決策、公務(wù)、事務(wù)和服務(wù)于一身，做好集團(tuán)辦公室工作，必須把握好職能定位和工作特點(diǎn)，把握大勢、圍繞中心、突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌全局。集團(tuán)辦公室在做好日常事務(wù)性工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好公司重大工作決策部署的貫徹落實(shí)，抓好涉及全局工作的協(xié)調(diào)和督辦，抓好公司領(lǐng)導(dǎo)和公司重大活動(dòng)的`組織安排。
三、立足服務(wù)，勇于協(xié)調(diào)、善于協(xié)調(diào)
為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù)、為基層員工服務(wù)是集團(tuán)辦公室工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)就是要為領(lǐng)導(dǎo)決策做好參謀助手，提供及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的決策信息和政策建議；準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖和公司重要決策精神，抓好事前參謀籌劃、事中督辦落實(shí)、事后跟蹤反饋，做到領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，事事有著落，件件有結(jié)果。為職能部門服務(wù)就是要做好溝通協(xié)調(diào)工作，為職能部門提供快捷、方便、高效的服務(wù)。為基層服務(wù)，就是要關(guān)心、關(guān)注基層員工的實(shí)際工作中所遇到的困難，熱忱幫助各子公司和基層員工解決實(shí)際問題。協(xié)調(diào)公司各部門間、管理層與員工間、員工與員工間的內(nèi)部茅盾，使企業(yè)內(nèi)部氛圍和諧、統(tǒng)一。
四、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)
集團(tuán)辦公室工作人員在工作中做到勇于實(shí)踐，積極探索，創(chuàng)新符合時(shí)代趨勢和企業(yè)發(fā)展方向的工作方式和方法。由于集團(tuán)辦公室工作點(diǎn)多面廣，頭緒繁雜，必須不斷探索把握工作規(guī)律、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、規(guī)范工作流程，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。集團(tuán)辦公室是企業(yè)的對(duì)外窗口，要強(qiáng)化窗口意識(shí)，組織每一項(xiàng)活動(dòng)、安排每一次會(huì)議、撰寫每一篇文稿、辦理每一件公文、安排每一次接待，都要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，高效率、快節(jié)奏，保時(shí)、保質(zhì)、保量，做到雷厲風(fēng)行，嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，周密細(xì)致，精益求精，卓有成效。
五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)
集團(tuán)辦公室人員要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提升辦公室工作水平。做好辦公室工作，關(guān)鍵在于建設(shè)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍。辦公室作為綜合協(xié)調(diào)部門，工作涉及的知識(shí)面、信息面十分廣泛，對(duì)工作人員的綜合素質(zhì)和能力提出了很高的要求。集團(tuán)辦公室要樹立積極學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。通過向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向同行學(xué)習(xí)，不斷提高自身的理論水平、政策水平、工作水平，提高組織協(xié)調(diào)能力和文字綜合能力。
六、心系企業(yè)，以身示范
集團(tuán)辦公室人員要努力成為企業(yè)生產(chǎn)和生活有序運(yùn)轉(zhuǎn)的協(xié)調(diào)者，企業(yè)形象和利益的維護(hù)者，企業(yè)文化的建設(shè)者。辦公室人員工作在領(lǐng)導(dǎo)身邊，與領(lǐng)導(dǎo)距離近、接觸多，基層員工往往通過辦公室人員的言行，評(píng)價(jià)和判斷領(lǐng)導(dǎo)的思想和作風(fēng)。所以辦公室人員的言行作風(fēng)不僅僅是個(gè)人的事情，而且關(guān)系著公司領(lǐng)導(dǎo)在基層員工中的形象和威信，關(guān)系著整個(gè)企業(yè)的風(fēng)氣和精神面貌。辦公室人員要清醒認(rèn)識(shí)自己所處的特殊工作崗位，講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、守紀(jì)律、樹形像，時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己，事事處處發(fā)揮模范帶頭作用，一言一行都要為員工做出表率。
七、集團(tuán)辦公室20XX核心工作內(nèi)容
1、以內(nèi)刊《科而士人》為載體，結(jié)合其它有效方式，全力打造科而士企業(yè)文化形象。通過《科而士人》報(bào)，逐漸形成科而士獨(dú)特的企業(yè)文化內(nèi)涵，明晰科而士企業(yè)發(fā)展方向與愿景。
2、匯編各子公司制度，對(duì)過時(shí)的、不適宜公司發(fā)展的制度進(jìn)行修改；對(duì)沒有建立、健全的公司制度進(jìn)行制訂，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
3、完善公司培訓(xùn)體系，以內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合的方式使科而士全公司上至管理層下至普通員工均有機(jī)會(huì)得到學(xué)習(xí)（全員學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)一年不低于兩次，管理層外訓(xùn)機(jī)會(huì)不低于兩次）。將科而士企業(yè)全力打造成積極向上的學(xué)習(xí)型組織。
4、完善公司人事制度、薪酬體系，為員工提供一個(gè)暢通的晉升通道。使公司每一位員工都有努力的方向，為企業(yè)招聘人才，留住人才打好基礎(chǔ)。
5、全力提升集團(tuán)辦公室的業(yè)務(wù)水平，更好的為各子公司辦公室提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)。使集團(tuán)辦公室與各子公司辦公室方向保持一致性，更好的為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
6、全力協(xié)助地產(chǎn)公司新項(xiàng)目———天辰·美苑的銷售工作。
7、全力協(xié)助鞋業(yè)板塊新品牌上市前的準(zhǔn)備工作與后續(xù)支援工作。
8、做好公司安排的其它工作。
集團(tuán)辦公室工作計(jì)劃 篇3
一、加大服務(wù)工作力度，賦予辦公室工作新內(nèi)涵
20XX年集團(tuán)辦公室工作是極其關(guān)鍵的一年，服務(wù)職能是集團(tuán)辦公室工作計(jì)劃的重中之重。服務(wù)工作今年要實(shí)現(xiàn)四大轉(zhuǎn)變：
一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)。因而，對(duì)待各項(xiàng)工作，要制訂計(jì)劃，未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動(dòng)性。
二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對(duì)與答、能做與不能做的單項(xiàng)服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議、參謀、拿主意，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前的、全過程的主動(dòng)服務(wù)。
三是實(shí)現(xiàn)一般服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精品服務(wù)轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持以服務(wù)為“天職”，要滿腔熱情，放下架子，堅(jiān)決克服懶惰情緒。
四是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變。從現(xiàn)在的“看一看、聽一聽、辦一辦、傳一傳”的傳統(tǒng)服務(wù)模式向觀念服務(wù)、信息服務(wù)、智力服務(wù)、環(huán)境服務(wù)等創(chuàng)新服務(wù)模式轉(zhuǎn)變。
二、組織開展經(jīng)營發(fā)展調(diào)查研究，充分發(fā)揮好參謀助手作用
一是緊扣全局抓調(diào)研。從影響公司穩(wěn)定大局的新情況、新問題入手，切實(shí)加強(qiáng)調(diào)查研究工作，對(duì)遇到的.新情況和新問題，要綜合分析，宏觀考慮，弄清產(chǎn)生的背景，把握發(fā)展的趨勢，從全局上、戰(zhàn)略上去觀察、思考和謀劃解決的辦法，盡力使調(diào)查研究形成意見，符合公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，適應(yīng)公司跨越式發(fā)展的形勢。
二是緊貼領(lǐng)導(dǎo)思路抓調(diào)研。善于從領(lǐng)導(dǎo)講話、工作部署以及對(duì)問題的看法和提法中，掌握公司發(fā)展戰(zhàn)略和急需了解的重點(diǎn)問題，有針對(duì)性地開展調(diào)查研究，力爭調(diào)研思維與領(lǐng)導(dǎo)思維同頻共振，確�！爸\”在關(guān)鍵處，“參”在點(diǎn)子上。
三是突出重點(diǎn)抓調(diào)研。以集團(tuán)公司整體戰(zhàn)略為紅線，加強(qiáng)對(duì)公司經(jīng)營和運(yùn)作過程中的問題、薄弱環(huán)節(jié)以等重大焦點(diǎn)問題的調(diào)研，找準(zhǔn)問題的癥結(jié)點(diǎn)和矛盾的關(guān)節(jié)點(diǎn)，提出切實(shí)可行的、精要的、有新思路的對(duì)策和建議。
四是圍繞決策抓調(diào)研。按照科學(xué)決策的要求，努力抓好“兩頭”的調(diào)研。決策前要深入調(diào)研，提出比選方案，搞好前期論證；決策后要針對(duì)落實(shí)過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時(shí)開展追蹤調(diào)研，提出新的對(duì)策，使決策更加科學(xué)、更具實(shí)效。
三、加強(qiáng)信息收集報(bào)送工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考
一是完善和暢通渠道收信息。加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度，完善以集團(tuán)公司辦公室為中心，到各分公司辦公室的信息收集，確保信息主渠道的暢通。逐步形成電子信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)。
二是主動(dòng)出擊挖信息。增強(qiáng)信息工作的敏銳性，對(duì)上級(jí)急需了解的重點(diǎn)、經(jīng)常思考的要點(diǎn)、特別關(guān)注的難點(diǎn)，以及公司落實(shí)決策的思路、部署，對(duì)各分公司的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題的意見、建議等，主動(dòng)與相關(guān)單位和部門聯(lián)系，了解情況，掌握動(dòng)態(tài)，及時(shí)上報(bào)。
集團(tuán)辦公室工作計(jì)劃 篇4
一、20xx年工作情況
過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)幫助下，在全體同事的配合支持下，辦公室主要完成以下工作：一是公文處理。20xx年，共起草、印發(fā)公文123件，收發(fā)、流轉(zhuǎn)各類文件255件，調(diào)度匯總周報(bào)47期，同步建立文件檔案510件。二是做好后勤保障。組織籌備各類會(huì)議85余次；規(guī)范食堂管理，做好職工用餐；合理安排車輛調(diào)度使用，全年派車700余次。三是重點(diǎn)工作。精神文明單位創(chuàng)建工作順利完成；配合財(cái)務(wù)及研發(fā)人員圓滿完成了高新技術(shù)企業(yè)的申報(bào)工作。
二、存在的問題
(一)工作效率有待進(jìn)一步提高。辦公室工作的特點(diǎn)是綜合、瑣碎，但又不可或缺。辦公制度尚需進(jìn)一步完善，團(tuán)隊(duì)的做事方式和方法，還需要不斷磨合提升，在分工和協(xié)作中，進(jìn)一步提高工作效率。
(二)工作細(xì)致度有待進(jìn)一步提升。辦公室的工作事無巨細(xì)，在一些日常事務(wù)工作中，由于工作疏忽，細(xì)節(jié)方面容易出現(xiàn)各種紕漏，因此要嚴(yán)把細(xì)致關(guān)，進(jìn)一步提升工作細(xì)致度。
(三)管理水平有待進(jìn)一步提升。辦公室管理水平離集團(tuán)的嚴(yán)格高效要求還有一定差距。辦公室內(nèi)部管理尚不夠明確細(xì)致，一些管理制度沒有很好的落實(shí)執(zhí)行，同時(shí)缺乏制度執(zhí)行的監(jiān)督機(jī)制，因此辦公室的`科學(xué)化管理水平有待進(jìn)一步提升。
三、下一步工作計(jì)劃
20xx年，辦公室認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委“以經(jīng)濟(jì)效益為中心，突出抓好品質(zhì)工程和隊(duì)伍建設(shè)，共同打造清廉團(tuán)隊(duì)”工作重點(diǎn)，增強(qiáng)緊迫感，提高執(zhí)行力。
�。ㄒ唬﹫�(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)，打造清廉團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任，把廉政建設(shè)貫穿到實(shí)際工作中去，從工程項(xiàng)目施工、項(xiàng)目管理、竣工結(jié)算以及原材料采購等方面全方位的進(jìn)行監(jiān)督，形成一種有效的相互制約，相互監(jiān)督的機(jī)制，使廉政建設(shè)常態(tài)化、制度化，打造風(fēng)清氣正的團(tuán)隊(duì)。
�。ǘ┮詫W(xué)促進(jìn)，提升文稿水平、提高工作效率。把學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)永續(xù)工程，將學(xué)習(xí)、思考、總結(jié)、提煉貫穿工作全過程；立足追求“文經(jīng)我手無差錯(cuò)，事交我辦請(qǐng)放心”，多看、多學(xué)、多寫、多練，著力提高文稿撰寫能力，堅(jiān)持思想上有見地，文字上有建樹；明確分工，壓實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，使辦文辦會(huì)辦事的程序更加科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，形成銜接緊密、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、規(guī)范高效的機(jī)制。
集團(tuán)辦公室工作計(jì)劃 篇5
一、工作目標(biāo)
結(jié)合20XX年工作中存在的不足，為了更好的開展董辦室20XX年度工作，規(guī)范、完善、提高本部門對(duì)各子公司的業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)、管理，特制定本部門20XX年度工作目標(biāo)計(jì)劃：
二、工作計(jì)劃
部門：XXX
董辦室負(fù)責(zé)人：XXX
副主任人員：XXX
1、行政事務(wù)管理工作
1)繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理。具體從加強(qiáng)人員的培訓(xùn)提高員工業(yè)務(wù)水平、加強(qiáng)制度管理、加強(qiáng)各所屬公司、各部門的溝通、協(xié)調(diào)、處理問題以及公司橫向和縱向關(guān)系的溝通協(xié)調(diào)工作，發(fā)揮董辦室組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督促、管理職能。
2)結(jié)合集團(tuán)發(fā)展的實(shí)際情況，繼續(xù)組織修改、完善公司規(guī)章制度的建設(shè)、執(zhí)行工作。
3)繼續(xù)組織做好公司相關(guān)例會(huì)的召開，要求每次例會(huì)形成記錄，并及時(shí)把開展工作中存在的問題向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
4)繼續(xù)做好行政、人事、黨建及其他文件的草擬工作，做好文件的上傳下達(dá)工作，確保文件精神傳達(dá)到每個(gè)部門、人員，以便做好工作的落實(shí)。
5)繼續(xù)健全檔案、印章的管理工作，堅(jiān)持做到對(duì)公司印章、檔案、進(jìn)行分級(jí)、分類、編號(hào)登記、調(diào)閱、借用等實(shí)行嚴(yán)格的審批管理。
6)繼續(xù)做好集團(tuán)及各子公司員工每月考勤報(bào)告及工資審核工作。
7)根據(jù)《國辦關(guān)于20XX年部分節(jié)假日安排的通知》文件精神和公司的規(guī)章制度、經(jīng)營實(shí)際情況，做好公司人員今年節(jié)假日放假、值班的工作。
8)完成、督處各公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書的年審工作。
9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。
2、人事工作
1)根據(jù)集團(tuán)公司人力資源規(guī)劃需求，完成日常人力資源招聘與配置，進(jìn)一步加強(qiáng)與人才市場、學(xué)校招就辦、人力資源服務(wù)公司的溝通協(xié)調(diào)，做好人才儲(chǔ)備工作。
2)加大公司人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人力資源檔案及合同的管理，嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。
3)繼續(xù)以部門為單位和外部培訓(xùn)結(jié)合的方式，今年重點(diǎn)加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
4)結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，繼續(xù)進(jìn)一步制定、修改、完善各層人員的薪酬制度，保證業(yè)務(wù)部門和銷售部門收入與考核績效掛鉤，強(qiáng)化人員責(zé)任感、壓迫感。
5)繼續(xù)做好半年度集團(tuán)各層人員的考核、評(píng)優(yōu)工作，并結(jié)合考核反饋結(jié)果，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的《人員淘汰機(jī)制》，提高考核的權(quán)威性、有效性。
6)結(jié)合工作業(yè)績和公司規(guī)章，充分做好員工的福利待遇、勞資方面的工作，包括薪酬的調(diào)整、社保的購買、合同的簽訂等。
7)做好員工的激勵(lì)及職業(yè)生涯的規(guī)劃，繼續(xù)開展競聘上崗及內(nèi)部升遷用人機(jī)制，做到“能者上，庸者下”。
8)做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。
9)加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、專業(yè)技能和基本素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度，建立員工內(nèi)部升遷機(jī)制，考慮規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展。
10)繼續(xù)加強(qiáng)深入基層，了解各公司日常情況及傾聽員工的心聲、為員工解決問題，為調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的'企業(yè)內(nèi)部關(guān)系做好鋪墊。
3、企業(yè)文化建設(shè)、黨建工作、協(xié)會(huì)工作
1)不定期的組織一些公司文體娛樂活動(dòng)、旅游活動(dòng)、教育宣傳等，增強(qiáng)員工的精神面貌及使命感、忠誠度。
2)在做好黨委下達(dá)的工作任務(wù)的前提下，今年要發(fā)展2個(gè)入黨積極分子，加大對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、考察，不斷充實(shí)入黨積極分子隊(duì)伍。另外做好七·一黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)及相關(guān)文化活動(dòng)，預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正工作。繼續(xù)積極開展各種形式的送溫暖慰問活動(dòng)，履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。
3)利用協(xié)會(huì)平臺(tái)，做好企業(yè)之間、企業(yè)與政府之間的溝通、協(xié)調(diào)工作，爭取為公司創(chuàng)效益。
4、前臺(tái)文員工作
1)做好每日來電的接聽，重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)人員，不遺漏、不延誤;
2)繼續(xù)登記好各部門每日呈送的文件，并及時(shí)上傳下達(dá);
3)每月認(rèn)真核對(duì)考勤記錄，做好集團(tuán)總部各部門人員的考勤;
4)根據(jù)工作需要，隨時(shí)制作各類表格和文檔等，同時(shí)完成各部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的打印、復(fù)印、掃描、傳真文件等工作;
5)做好各種文件的整理歸檔工作;
6)接待每日來訪客人，配合各部門做好日常接待工作
7)做好各類郵件的收發(fā)工作;
8)繼續(xù)負(fù)責(zé)做好集團(tuán)網(wǎng)站的內(nèi)容更新工作;
9)做好辦公用品的管理工作。做好每月辦公用品的申購、領(lǐng)用、發(fā)放登記等，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足各部門工作需要;
10)維持辦公室的干凈整潔，做好辦公設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作;
11)做好集團(tuán)總部各部門人員的名片制作工作;
12)認(rèn)真、按時(shí)、高效的辦好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情;
13)及時(shí)、準(zhǔn)確的完成其他臨時(shí)性工作。
集團(tuán)辦公室工作計(jì)劃 篇6
辦公室工作在校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)學(xué)校工作總體要求，堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)育人”的宗旨，以為學(xué)校、為教師、為學(xué)生服務(wù)為己任，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，立足本職工作，以人為本，服務(wù)一線，當(dāng)好參謀助手，服務(wù)師生，完善管理，充分發(fā)揮辦公室的職能作用，全面做好學(xué)校辦公室的各項(xiàng)工作，為確保辦公室工作再上新臺(tái)階，特制定20XX學(xué)年度辦公室工作計(jì)劃如下：
一、工作目標(biāo)
1、強(qiáng)化、細(xì)化內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范辦公室管理，營造團(tuán)結(jié)、合作、和諧的工作氛圍。
2、重點(diǎn)協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)抓好制度建設(shè)及學(xué)校工作程序運(yùn)行等工作，督察工作落實(shí)情況。
3、協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做好宣傳、人事等工作。
4、協(xié)助各部門完成學(xué)校安排的其他工作。
5、重點(diǎn)抓好內(nèi)部文件制發(fā)、通知、文件管理、上報(bào)材料把關(guān)等規(guī)范管理工作。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。
7、迎接各項(xiàng)檢查，包括目標(biāo)管理、精神文明、綜合治理，平安校園等各項(xiàng)檢查，做好準(zhǔn)備工作。
二、重點(diǎn)工作
(一)嚴(yán)格按照檔案管理制度，認(rèn)真做好檔案管理工作
1、加強(qiáng)對(duì)教職工人事檔案的管理。積極做好檔案材料的收集、分類整理、歸檔工作，力爭檔案規(guī)范完備。做好教職工的調(diào)入調(diào)出、離退休、轉(zhuǎn)正定級(jí)、晉級(jí)、職稱評(píng)定、職務(wù)聘任、考核、考勤和獎(jiǎng)懲等工作。
2、加強(qiáng)對(duì)文書檔案的管理。做好上級(jí)文件、學(xué)校文書資料的收集、分類、編號(hào)歸檔及卷案整理工作。
3、根據(jù)《檔案法》的具體要求，負(fù)責(zé)管理各類文件資料，按規(guī)定把文件資料及時(shí)整理、分類、裝訂、保管，發(fā)揮檔案的作用，力求做到檔案管理規(guī)范化，科學(xué)化。根據(jù)工作需要，即使向校長及有關(guān)部門提供需查閱的文檔資料。進(jìn)一步規(guī)范文書檔案，提高檔案的查閱效率，努力為學(xué)校工作服務(wù)、為師生服務(wù);要及時(shí)做好各類材料的準(zhǔn)備和歸檔工作;要認(rèn)真仔細(xì)正確地做好各類報(bào)表數(shù)字的統(tǒng)計(jì)、核對(duì)工作，及時(shí)報(bào)送，統(tǒng)一存檔。
(二)加強(qiáng)學(xué)校精神文明創(chuàng)建活動(dòng)
進(jìn)一步提高廣大師生員工的思想道德素質(zhì)為核心，以構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為目標(biāo)，鞏固和提高創(chuàng)建精神文明、計(jì)劃生育、環(huán)境衛(wèi)生、綠化、綜合治理等各項(xiàng)工作力度，積極開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，做好精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的各項(xiàng)資料的收集、整理、歸檔工作。
(三)安排會(huì)議，作好記錄
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指示下，認(rèn)真做好行政例會(huì)和教職工大會(huì)的組織工作，做好學(xué)校行政會(huì)議、教師會(huì)議和其它重要會(huì)議的記錄工作，做好重大節(jié)日慶�；顒�(dòng)以及承辦各項(xiàng)活動(dòng)的準(zhǔn)備工作和組織工作，及時(shí)出好會(huì)議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知，記好考勤，作好總結(jié)。
(四)做好文件的各種登記處理工作
1、做好接受、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報(bào)、保密和檔案管理工作，對(duì)來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、收發(fā)文件、打印文件、會(huì)議記錄等日常工作，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，不出差錯(cuò)。及時(shí)收發(fā)書面和網(wǎng)上文件，并交校領(lǐng)導(dǎo)審閱，根據(jù)審閱意見，及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)職能部門辦理或通知相關(guān)教師。各項(xiàng)文件材料，力求及時(shí)、準(zhǔn)確、高效。
2、負(fù)責(zé)學(xué)校文字材料的'起草工作，通知、計(jì)劃、總結(jié)、匯報(bào)等，按照上級(jí)要求和工作需要，編寫有關(guān)行政文件、表格，同時(shí)把好保密關(guān)。作好文件的登記、編號(hào)、收發(fā)等相關(guān)工作，文件及時(shí)上報(bào)，按規(guī)定作好文件的上報(bào)保存等工作。
(五)做好教職工考勤工作
1、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，做好簽到、早操考勤和政治學(xué)習(xí)會(huì)議的考勤工作，考勤情況做到每周一公示、每月一匯總。
2、嚴(yán)格請(qǐng)假制度。務(wù)必持假條請(qǐng)假，半天以上必須得到校領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。
三、常規(guī)工作
(一)深入開展校務(wù)公開工作
1、進(jìn)一步完善“校務(wù)公開宣傳欄”，對(duì)涉及教職工及學(xué)生切身利益的事項(xiàng)及時(shí)予以公示。
2、積極參與學(xué)校的各種會(huì)議，采集教職工寶貴意見，并及時(shí)上報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)學(xué)校與職工之間的思想溝通。
3、積極利用校園廣播、宣傳欄等媒體，加大宣傳和監(jiān)督力度。
(二)嚴(yán)格按照上級(jí)政策做好人事、勞資管理工作
1、學(xué)校人事工作包括教職工調(diào)動(dòng)、教職工的退休、職稱評(píng)審、聘任、年度考核等工作，這些工作政策性強(qiáng)，牽涉面廣，科目煩瑣，直接關(guān)系教職工的切身利益，樣樣都很重要，一點(diǎn)也不能馬虎，我們必須學(xué)好政策，熟悉業(yè)務(wù)，一絲不茍地做好人事工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
2、一年一度的職稱評(píng)聘是教師們關(guān)注的大事，辦公室要一如既往地做好職稱評(píng)聘的各項(xiàng)組織工作，為教師職評(píng)服好務(wù)。繼續(xù)做好教職工年度考核、年終總結(jié)、評(píng)選先進(jìn)等組織工作。
3、根據(jù)州編委有關(guān)文件精神，嚴(yán)格按照文件規(guī)定的機(jī)構(gòu)編制方案管理編制冊(cè)，按時(shí)辦理新入編、退休人員的手續(xù)。
(三)法制工作
做好“六五”普法工作。堅(jiān)持“兩個(gè)轉(zhuǎn)變，兩個(gè)提高”，以“建設(shè)法治蒙小，構(gòu)建和諧校園”為主題，進(jìn)一步加大我校法制建設(shè)的步伐。以宣傳新《義務(wù)教育法》為切入點(diǎn)，以“六五”普法宣傳為契機(jī)，深入研究普法工作，推動(dòng)普法、依法治教工作的新發(fā)展。完善各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化校園法制建設(shè)，依法管理各項(xiàng)事務(wù);充分發(fā)揮校園廣播站、櫥窗、學(xué)校網(wǎng)站等宣傳輿論工具的作用，大力宣傳法律法規(guī)，繼續(xù)辦好法制宣傳櫥窗、專欄、板報(bào)、墻報(bào)、圖展，搞好法律宣傳活動(dòng);通過開展“法制講座”、“法律知識(shí)競賽”等具體措施和活動(dòng)，深化法制安全宣傳月、周、日的成效，督促全體師生學(xué)習(xí)法律知識(shí)，提高法律素質(zhì)，逐步養(yǎng)成人人學(xué)法、懂法、守法、用法的良好校園氛圍。
(四)做好宣傳及信息反饋工作
1、進(jìn)一步做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。上情下達(dá)，下情上達(dá)及時(shí)、準(zhǔn)確;做各部門之間溝通的橋梁，維護(hù)好學(xué)校班子的團(tuán)結(jié)，提高工作效率。
2、建立重要的來信來電來件的登記制度。及時(shí)將學(xué)校的教育動(dòng)態(tài)、典型人事、重要成績向上級(jí)進(jìn)行匯報(bào)。對(duì)于上級(jí)布置的各專項(xiàng)工作要以文字形式及時(shí)向上級(jí)反饋，根據(jù)信息來源和內(nèi)容恰當(dāng)及時(shí)地進(jìn)行處理，及時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，準(zhǔn)確掌握實(shí)際情況，合理地做好反饋工作。
(五)完成好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，完成好上級(jí)布置的急辦任務(wù)和各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)學(xué)校黨政各職能部門共同辦理的綜合性工作，經(jīng)常了解各部門的工作情況，協(xié)調(diào)關(guān)系，做上情下達(dá)，下情上達(dá)。
2、注意調(diào)查研究，掌握校內(nèi)外信息，主動(dòng)了解與學(xué)校有關(guān)的情況和問題，積極為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見。
3、關(guān)心辦公室工作人員的工作、學(xué)習(xí)和生活，組織好辦公室工作人員的政治學(xué)習(xí)和思想教育工作，不斷提高辦公室的工作效率和服務(wù)水平。
4、辦公室工作人員做好上述各項(xiàng)工作外，積極主動(dòng)、認(rèn)真完成所分管的工作。
集團(tuán)辦公室工作計(jì)劃 篇7
一、搞好網(wǎng)站建設(shè)
辦公室努力搞好網(wǎng)站的維護(hù)，并協(xié)調(diào)各部室共同搞好內(nèi)容的更新，努力把網(wǎng)站建設(shè)成為展示團(tuán)市委形象的一個(gè)精彩窗口。目前，網(wǎng)站不僅與各級(jí)共青團(tuán)網(wǎng)站鏈接，并且以其良好的形象得到了市黨政部門的高度重視，網(wǎng)站點(diǎn)擊率逐步攀升。我們按照“全員參與，齊抓共管，重點(diǎn)督查，專人負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行更新和維護(hù)。網(wǎng)站的欄目進(jìn)行了劃分，各部室各負(fù)其責(zé)，對(duì)自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的欄目及時(shí)更新。辦公室負(fù)責(zé)網(wǎng)站整體管理，指定3名同志兼管網(wǎng)站維護(hù)，分工合作搞好“共青動(dòng)態(tài)”、“基層信息”、“時(shí)事要聞”、“青年博覽”等主頁欄目的更新管理，保障每天更新一遍。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同志們發(fā)現(xiàn)的問題，辦公室及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。
二、服務(wù)機(jī)關(guān)大局
辦公室是綜合協(xié)調(diào)部門，事務(wù)相對(duì)繁多。辦公室全體人員具有強(qiáng)烈的補(bǔ)臺(tái)意識(shí)，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用和服務(wù)職能，在機(jī)關(guān)各項(xiàng)重大事務(wù)中發(fā)揮了自身職能。先后協(xié)調(diào)各部門共同舉辦了團(tuán)市委十一屆四次全委擴(kuò)大會(huì)、十一屆五次全委擴(kuò)大會(huì)、紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)八十五年暨共青團(tuán)工作表彰會(huì)、團(tuán)報(bào)團(tuán)刊征訂發(fā)行工作會(huì)議等活動(dòng)，參與了工崗快遞轉(zhuǎn)移就業(yè)招聘會(huì)等重要工作。辦公室人員自覺搞好值班通聯(lián)，認(rèn)真登記，為各部室收發(fā)傳真，保證上情下達(dá)，下情上達(dá)。
三、加強(qiáng)信息工作
今年以來，辦公室全面加強(qiáng)了信息與調(diào)研工作，取得了一些成績。我們按照“一個(gè)加強(qiáng)，兩個(gè)提高，三項(xiàng)制度”的思路，努力拓寬信息渠道，全面提高我市信息工作的整體水平。
一是加強(qiáng)信息工作的硬件建設(shè)。搞好各部室電腦及局域網(wǎng)的維護(hù)，充分發(fā)揮洛陽共青團(tuán)網(wǎng)站的作用，數(shù)碼相機(jī)、掃描儀等設(shè)備隨時(shí)提供便捷的服務(wù)，為信息工作的發(fā)展創(chuàng)造了良好的'硬件設(shè)施和環(huán)境。
二是全面提高信息上報(bào)意識(shí)，提高信息寫作質(zhì)量。黨組的重視及領(lǐng)導(dǎo)的身體力行，為我們樹立“全員寫信息”的原則打下了基礎(chǔ)。書記、分管書記把關(guān)負(fù)總責(zé)，各部室負(fù)責(zé)人帶頭寫作，信息骨干主力寫作，其他人員參與寫作，形成了全員寫信息的良好局面。機(jī)關(guān)每開展一項(xiàng)重大活動(dòng)，牽頭部室都在活動(dòng)結(jié)束的第一時(shí)間內(nèi)，將活動(dòng)的信息稿件上傳團(tuán)市委網(wǎng)站，同時(shí)由辦公室專人負(fù)責(zé)修改并上報(bào)省共青團(tuán)網(wǎng)站。如今機(jī)關(guān)同志們已樹立了“信息不上傳，就等于活動(dòng)沒搞完”的思想，有關(guān)人員經(jīng)常周末不休息，加班加點(diǎn)寫作信息，保障了信息的時(shí)效性。為了強(qiáng)化基層的信息上報(bào)意識(shí)，我們3月份召開了信息調(diào)研暨網(wǎng)站建設(shè)工作會(huì)議，表彰年度信息工作先進(jìn)單位，安排部署年度信息工作。為了全面提高信息寫作質(zhì)量，辦公室人員樹立了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，每個(gè)工作日都抽出一定時(shí)間瀏覽團(tuán)內(nèi)報(bào)刊和網(wǎng)頁，熟練掌握?qǐng)F(tuán)內(nèi)信息、新聞通訊和專題的寫作方法，相互交流，共同提高。對(duì)各部室上報(bào)的信息認(rèn)真搞好服務(wù)和指導(dǎo)，努力把好信息“質(zhì)量關(guān)”。
公文寫作
三是制定并下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)信息工作的意見》，認(rèn)真實(shí)施基層信息上報(bào)統(tǒng)計(jì)評(píng)分制度、信息采用情況通報(bào)制度、信息工作表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度，以制度作保障，規(guī)范化管理，有力地促進(jìn)了全市團(tuán)的信息工作�；鶎訂挝幻靠l(fā)一條信息，按照《團(tuán)訊》計(jì)3分、團(tuán)市委網(wǎng)站計(jì)3分、團(tuán)省委網(wǎng)站計(jì)5分、團(tuán)中央網(wǎng)站計(jì)10分的辦法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每季度將各基層單位得分情況向基層團(tuán)委進(jìn)行通報(bào)，年終按照各單位得分情況評(píng)出信息工作先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。同時(shí)督查指導(dǎo)基層單位加大信息上報(bào)力度，提高信息上報(bào)質(zhì)量，對(duì)基層開通了團(tuán)市委信息電子信箱并天天刷新，實(shí)現(xiàn)了信息上傳的快捷、及時(shí)，提高了工作效率。
在團(tuán)市委的統(tǒng)一部署下，全市各級(jí)團(tuán)組織積極行動(dòng)，根據(jù)自身實(shí)際制定信息上報(bào)和考評(píng)辦法，全面加強(qiáng)信息上報(bào)工作，逐步優(yōu)化信息上報(bào)質(zhì)量，
切實(shí)提高上報(bào)信息采用率，上下之間形成了通暢的信息渠道，全面提高了我市信息化建設(shè)的質(zhì)量和水平。全年我們共在團(tuán)省委網(wǎng)站上刊發(fā)信息近130條，在團(tuán)中央網(wǎng)站上刊發(fā)信息120余條，有力地宣傳了我市團(tuán)的工作，擴(kuò)大了我市共青團(tuán)組織的影響。
四、推進(jìn)調(diào)研工作
年初下發(fā)年度調(diào)研活動(dòng)的安排意見，對(duì)全市團(tuán)組織開展調(diào)研活動(dòng)做出統(tǒng)一安排；9月份下發(fā)了本年度團(tuán)市委調(diào)研獎(jiǎng)評(píng)選活動(dòng)的通知；11月份起嚴(yán)格按照《團(tuán)市委調(diào)研獎(jiǎng)評(píng)選條例》進(jìn)行成果申報(bào)、評(píng)比活動(dòng)。將20xx年團(tuán)市委調(diào)研獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)撐木庉嬘∷⒘恕豆睬鄨F(tuán)工作調(diào)研文集》下發(fā)給全市各單位，對(duì)我市調(diào)研工作的繼續(xù)深化和發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。有6篇論文上報(bào)團(tuán)省委并分獲團(tuán)省委調(diào)研獎(jiǎng)一、二等獎(jiǎng)，極大地鼓舞了我市各級(jí)團(tuán)組織開展調(diào)研活動(dòng)的積極性。今年全市各級(jí)團(tuán)組織共上報(bào)論文60余篇，我們推薦了5篇參加本年度團(tuán)省委調(diào)研獎(jiǎng)的評(píng)比。
五、其它部務(wù)工作
1、文書工作。做好了文字材料的起草，包括文件、會(huì)議材料、總結(jié)匯報(bào)、理論調(diào)研、工作安排等等，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)一年來共起草了近90份文字材料（信息除外）。
2、機(jī)要文件管理。嚴(yán)格遵守機(jī)要崗位責(zé)任制及保密工作制度，做到機(jī)要文件安全無遺失，無泄密。5月份完成了20xx年度機(jī)要文件的清退工作。
3、文書檔案管理。做好文書檔案的保管與整理，開展了20xx年度團(tuán)市委文書檔案的清理、立卷、歸檔工作。
4、目標(biāo)責(zé)任制考評(píng)。認(rèn)真搜集準(zhǔn)備各種資料，完成了治安綜合治理、計(jì)劃生育、招商引資、督查、信訪等工作實(shí)施情況報(bào)告，努力保證各部門對(duì)我委20xx年目標(biāo)責(zé)任制考評(píng)的順利通過。
5、計(jì)劃生育管理工作。搞好機(jī)關(guān)計(jì)生管理工作，認(rèn)真落實(shí)屬地化管理，遵守月報(bào)表、例會(huì)、康檢制度，高度負(fù)責(zé)地完成了各項(xiàng)任務(wù)，為同志們提供熱情服務(wù)。
6、財(cái)務(wù)管理。服好務(wù)，把好關(guān)，保證了機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)行。
7、車輛管理。樹立強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，保證了書記和各部室緊要事務(wù)用車，經(jīng)多方努力，新購置車輛一臺(tái)。
8、文印工作。做好了機(jī)關(guān)各種文字材料的打印、印刷，有力地保證了機(jī)關(guān)各項(xiàng)事務(wù)的貫徹落實(shí)。
20xx年辦公室的主要工作任務(wù)有以下幾個(gè)方面：
1、加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)。加強(qiáng)制度建設(shè)，從嚴(yán)從細(xì)完善和實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度，推動(dòng)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。繼續(xù)加強(qiáng)硬件建設(shè)，為同志們提供更好的辦公環(huán)境，提高機(jī)關(guān)的辦事效率。
2、加強(qiáng)信息工作，做到上情下達(dá)、下情上達(dá)，保證信息渠道的暢通，使上級(jí)的各種精神和團(tuán)市委的各項(xiàng)工作部署都能及時(shí)傳達(dá)到基層，也使全市共青團(tuán)工作能夠及時(shí)宣傳出去。計(jì)劃年初召開全市信息工作推進(jìn)會(huì)，對(duì)20xx年度信息工作進(jìn)行總結(jié)表彰，同時(shí)出臺(tái)20xx年度信息工作考評(píng)辦法，介紹并推廣先進(jìn)單位的典型經(jīng)驗(yàn)。
3、搞好調(diào)查研究工作，進(jìn)一步發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手作用。及時(shí)了解社會(huì)的熱點(diǎn)焦點(diǎn)和團(tuán)員青年的關(guān)注點(diǎn)，根據(jù)實(shí)際情況做好調(diào)研規(guī)劃，為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確、詳實(shí)的決策依據(jù)。組織好領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)集中的調(diào)研活動(dòng)，指導(dǎo)全市基層團(tuán)組織開展調(diào)研活動(dòng)，繼續(xù)搞好團(tuán)市委調(diào)研獎(jiǎng)的年度評(píng)比。
4、管理好團(tuán)市委網(wǎng)站，樹立全市團(tuán)組織對(duì)外的窗口形象，適當(dāng)時(shí)候?qū)W(wǎng)站進(jìn)行改版，優(yōu)化欄目內(nèi)容，提高工作水平。
5、根據(jù)上級(jí)要求和機(jī)關(guān)實(shí)際做好財(cái)務(wù)管理工作。
6、搞好車輛管理，搞好機(jī)關(guān)內(nèi)部資產(chǎn)的管理。
7、做好辦公室各項(xiàng)常務(wù)工作。進(jìn)一步搞好值班、文書、機(jī)要、檔案、計(jì)劃生育等各項(xiàng)工作，加強(qiáng)印章管理。
8、加強(qiáng)辦公室自身建設(shè)，既要搞好機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，又要切實(shí)提高服務(wù)職能和工作效率，改善工作作風(fēng)，讓黨組放心，讓同志們滿意。
集團(tuán)辦公室工作計(jì)劃 篇8
一、辦公室搬遷計(jì)劃:
根據(jù)企業(yè)所需提供全面或局部搬遷,和企業(yè)性質(zhì),提出搬遷過程中所需注意事項(xiàng),并向企業(yè)提出詳細(xì)完整搬遷計(jì)劃書
1、遷移診斷書
根據(jù)企業(yè)搬遷規(guī)模和時(shí)間,結(jié)合(MMC)的搬遷經(jīng)驗(yàn)石家莊搬家公司電話對(duì)企業(yè)的搬遷計(jì)劃進(jìn)行診斷,并對(duì)設(shè)備的更新,淘汰,報(bào)廢提供合理建議,并協(xié)助企業(yè)做好文件,設(shè)備的管理方案.
2、搬遷說明會(huì)
我會(huì)舉行說明會(huì)為您明白傳達(dá)各項(xiàng)相關(guān)訊息,在有計(jì)劃的專業(yè)遷移作業(yè)下,企業(yè)得以在不影響生產(chǎn)的`情況下安全,快捷地如期完成遷移之事.
二、包裝管理專家
1、您想過包裝也能夠做好家庭用品的分類整理嗎?
標(biāo)簽管控
透過兄弟搬家提供各種標(biāo)簽,可以協(xié)助您有效的進(jìn)行物品分類,再加上分區(qū)域的注記標(biāo)示,您可以輕松在找到想找的物品,并且拆箱歸位.
2、包裝材料
兄弟搬家提供各種精心設(shè)計(jì)的包裝材料.
三、辦公室搬遷流程
1、確定搬遷日期及時(shí)間
2、備新辦公室平面圖,并規(guī)劃物品位置
3、通知廠商喬遷新址,電話及日期
4、整理個(gè)人物品裝箱并打包
5、計(jì)算機(jī)及電話等拆卸
6、OA辦公家俱拆卸
7、分配人員押車,準(zhǔn)備搬遷
8、指揮搬運(yùn)者,將辦公室資料柜定位
9、OA辦公室家俱安裝定位
10、計(jì)算機(jī)及電話配線安裝
11、公共及個(gè)人紙箱定位
12、紙箱包裝器材回收
四、注意事項(xiàng)
1、平面圖以顏色區(qū)分,既簡單又明了.
2、物品標(biāo)明代號(hào),比用文字說明簡潔方便.
3、辦公室的搬遷較一般家庭搬家更具專業(yè)性,不可簡單以搬家費(fèi)用高低來作為決定采用哪一家搬家公司.
集團(tuán)辦公室工作計(jì)劃 篇9
搬遷前所需準(zhǔn)備事宜:
一.提前一周聯(lián)系好搬家車輛等
二.在搬家前，處理不要的物品
三.搬家費(fèi)用估算
四.打包用品的準(zhǔn)備
1.紙箱子
2.干凈的塑料袋若干
3.封箱用膠帶
4.結(jié)實(shí)的打包繩子
5.塑料繩子
6.塑料泡沫
7.廢報(bào)紙
8.紙巾
9.剪子，鉗子，裁紙刀，螺絲刀等
10.小記事本
五.打包任務(wù)
1.搬家物品分類及打包順序列表
2.把易碎物品分別用塑料泡沫等材料先行包裝好，裝入特制的盒內(nèi)。
3.把下列物品裝在一起，搬家時(shí)隨身攜帶，以備臨時(shí)使用。
�、匐娫床遄�
②鉗子，剪子，螺絲刀，裁紙刀等小工具。
�、燮鹱樱�
④通訊錄
�、菀欢康默F(xiàn)金
⑥毛巾，紙巾等
⑦手電筒
�、喽嘤猛拘〉�
�、釀�(chuàng)可貼，急救藥品
�、馍矸葑C等重要證件
六.編制財(cái)產(chǎn)清單，在所有的箱子寫上編號(hào)，易碎品的箱子要注明"易碎"字樣。
七.卸下貨物后，核對(duì)財(cái)產(chǎn)清單，檢查有否遺失;貴重物品有否損壞
搬遷時(shí)所需注意事項(xiàng):
一、公司搬遷工作內(nèi)容
1、協(xié)調(diào)確定公司各部門的搬遷排序及時(shí)間安排。
2、確定公司各部門的搬遷協(xié)調(diào)人。
3、搬家項(xiàng)目負(fù)責(zé)人解決搬遷現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。
4、督促指導(dǎo)及檢查搬遷各部門的搬遷前準(zhǔn)備的工作。統(tǒng)計(jì)及分發(fā)搬遷包裝箱等材料。
5、協(xié)調(diào)搬入、搬出兩地物業(yè)、確定搬遷車位及電梯事宜。
6、搬遷完成后，收取搬遷簽收單據(jù)，與搬家人員核對(duì)單據(jù)。
二、各部門搬遷協(xié)調(diào)人需作的工作
1、掌握本部門的搬遷時(shí)間及計(jì)劃。
2、提前確定本部門在新址的`辦公室位置，確定每名員工的位置(以便搬家時(shí)搬家公司對(duì)每名員工物品進(jìn)行桌到桌服務(wù))。對(duì)于大件物品(如辦公桌，復(fù)印機(jī)等)提前看好新址現(xiàn)場，提前確定擺放位置。避免搬家人員二次搬運(yùn)。
3、提前統(tǒng)計(jì)本部門的包裝箱、標(biāo)簽、膠帶數(shù)量，報(bào)于搬遷指定負(fù)責(zé)人，以便搬家人員對(duì)搬遷物品統(tǒng)一運(yùn)送及分發(fā)。
4、確認(rèn)本部門搬遷工作量，如公共資料、文件需搬家人員協(xié)助包裝，提前告知搬遷負(fù)責(zé)人認(rèn)可。
5、搬遷前兩天指定專人在新址辦公室門上、工位上或辦公桌上貼上部門、房號(hào)、員工姓名(用A4紙打印，字體要大)。
6、確定搬遷現(xiàn)場搬出地負(fù)責(zé)員工(1-2名，對(duì)需搬運(yùn)的物品一定要掌握)，確定搬入的員工(1-2名，對(duì)本部門員工位置一定掌握)。
7、搬遷前對(duì)員工進(jìn)行一次培訓(xùn)，對(duì)本部門搬家時(shí)人員進(jìn)行分工。
8、與搬家人員核對(duì)本部門的搬運(yùn)車次、包裝等數(shù)量，并在搬家人員搬運(yùn)包裝確認(rèn)單上簽字(或指定人員)確認(rèn)、保留好底單。
三、各部門員工搬家注意事項(xiàng)
1、清空辦公桌抽屜/文件柜/配柜/資料柜物品，將辦公資料、辦公物品及個(gè)人物品裝箱。家具內(nèi)不留任何物品，辦公室小件物品也要裝箱。需搬到新址的家具清空后的上鎖，鑰匙拔下后自行保管。
2、標(biāo)簽填寫須準(zhǔn)確詳細(xì)，每件物品均應(yīng)貼上標(biāo)簽，以便搬入新址時(shí)準(zhǔn)確無誤.
3、易碎怕壓碎類物品，裝箱后貼上專用標(biāo)簽，以區(qū)分一般物品.提前到新址察看并規(guī)劃好本單位大件物品的擺放位置.
4、現(xiàn)場出現(xiàn)的協(xié)調(diào)問題由搬家人員現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和部門搬遷協(xié)調(diào)人商定后實(shí)施，雙方職工只針對(duì)自己的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)建議和意見直接反應(yīng)給雙方的負(fù)責(zé)人。
5、各種貨幣、證件、信函、有價(jià)證券、保密資料、玻璃器皿等個(gè)人物品自行單獨(dú)保管.
6、液晶顯示器電腦由搬家公司進(jìn)行包裝裝箱(包裝主機(jī)和顯示器鼠標(biāo)/鍵盤/連線).電腦拆線接線由使用員工完成.筆記本電腦由客戶自帶.
搬遷具體安排
各部門:
為了能順利搬遷，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決定，做出以下計(jì)劃，請(qǐng)知會(huì)，并請(qǐng)執(zhí)行。
一、搬遷時(shí)間:X月X日-X月X日搬遷地點(diǎn):XXX
X部門搬遷時(shí)間及地點(diǎn)、安排搬遷的車輛及人員名單。
二、電話遷移作何安排。
三、發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)反應(yīng)。
四、各部門自行整理打包各人的用品，作好登記。如有丟失，將按公司的有關(guān)規(guī)定處理。
五、各部門自行做好搬遷交接工作，并訂出部門計(jì)劃，于X月X日前交X辦公室。如不能按計(jì)劃搬遷，請(qǐng)及時(shí)與總經(jīng)理反應(yīng)。
六、公司搬遷事關(guān)重大，每位員工都應(yīng)盡職盡責(zé)。
集團(tuán)辦公室工作計(jì)劃 篇10
一、辦公室工作計(jì)劃中指導(dǎo)思想
根據(jù)學(xué)校工作思路的精神和要求，以學(xué)校總體“陽光教育”作為工作目標(biāo)，以“竭誠提供“陽光服務(wù)”，踐行幸福完整的“陽光人生””作為辦公室的發(fā)展主題，以為學(xué)校，為教師，為學(xué)生服務(wù)為已任，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，健全工作機(jī)制，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，完善服務(wù)方法，全面提高服務(wù)水平，促進(jìn)辦公室工作再上新臺(tái)階。
二、主要任務(wù)、目標(biāo)與措施
(一)、加強(qiáng)辦公室建設(shè)，做好協(xié)調(diào)與服務(wù)。
1、在學(xué)校辦公室工作計(jì)劃中，爭取主動(dòng)、積極配合、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主要工作目標(biāo)。新學(xué)期開始，建立辦公室定期例會(huì)制度，完善內(nèi)部管理，確定每個(gè)崗位、每項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任，堅(jiān)持從高、從嚴(yán)、從全、從細(xì)要求。同時(shí)，營造健康的工作環(huán)境，自覺維護(hù)辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級(jí)組、工會(huì)等各部門的協(xié)調(diào)，牢固樹立全局觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)學(xué)校校委會(huì)全體成員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，把對(duì)管理者的教育和學(xué)習(xí)作為構(gòu)建學(xué)習(xí)化組織的重要內(nèi)容，并以學(xué)習(xí)促工作作風(fēng)提高，真正使其方方面面起到榜樣作用。
2、根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，進(jìn)一步完善《教師年度考核辦法》，《教師評(píng)優(yōu)方案》等管理制度，以管理考核為手段，旨在提高教師的素質(zhì)，加強(qiáng)我校的教師隊(duì)伍建設(shè)，使優(yōu)秀的教師通過評(píng)比的平臺(tái)露出頭角，滿足人才的需求。
完善教師考核細(xì)則，建立以教師獎(jiǎng)懲和崗位責(zé)任為基本依據(jù)的學(xué)校內(nèi)部分配制度，根據(jù)上級(jí)要求進(jìn)行績效工資。
繼續(xù)推動(dòng)學(xué)校其他各項(xiàng)管理改革，進(jìn)行學(xué)校管理新機(jī)制和新模式的探索，實(shí)現(xiàn)扁平狀的管理組織結(jié)構(gòu)。
學(xué)校要盡其所能，為教師的發(fā)展提供一切必要的條件，不斷改善制度環(huán)境、物質(zhì)環(huán)境和人際環(huán)境，提升教師的職業(yè)滿足感，努力增強(qiáng)教師的職業(yè)滿足感。開展好“我為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)智慧——我的陽光金點(diǎn)子”活動(dòng)，征集學(xué)校發(fā)展的金點(diǎn)子。
3、堅(jiān)持以校為本的制度安排，強(qiáng)化“項(xiàng)目管理”，完善“方案計(jì)劃——活動(dòng)通知——活動(dòng)過程+活動(dòng)記錄——活動(dòng)總結(jié)”的完整回路，樹立并落實(shí)“誰主抓誰負(fù)責(zé)到底”的`思想。
強(qiáng)化“精細(xì)化的日清周結(jié)”管理，凡是工作清單中出現(xiàn)的問題必須在第一時(shí)刻解決。
進(jìn)行基于改進(jìn)的常規(guī)檢查(如上課、備課、作業(yè)、輔導(dǎo)、正副班主任工作、各室工作等)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出改進(jìn)的建議和措施，在問題的解決中獲得經(jīng)驗(yàn)，建立規(guī)范，完善制度。
從上至下提高執(zhí)行能力，真正形成“日清日高”的工作作風(fēng)，凡是按照方案、計(jì)劃有效實(shí)施，重過程，也重結(jié)果，重反思，重總結(jié)后的再實(shí)踐。
做好會(huì)議記錄，并及時(shí)在電腦上整理成冊(cè)。認(rèn)真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，注重調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)、具體、全面的第一手資料，在求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫。
4、基于服務(wù)的過程管理
樹立“教育就是服務(wù)”的思想，堅(jiān)持“部門負(fù)責(zé)組長做法家——嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，中層領(lǐng)導(dǎo)做儒家——以人為本，調(diào)節(jié)矛盾，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做道家——制訂學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略。完善校委會(huì)工作清單和周工作總結(jié)、計(jì)劃流程。學(xué)校各部門靠“業(yè)務(wù)過硬、辦事公正、管理頂真”經(jīng)營人心。盡可能創(chuàng)造一切條件滿足教師和學(xué)生的需要，增加投入，并通過管理服務(wù)提升學(xué)校工作和教師工作的品質(zhì)，逐步減少用懲戒來改善工作質(zhì)量。
繼續(xù)組織教師咖啡時(shí)間、生日祝福及其它文體活動(dòng)，用情感管理為友愛合作的團(tuán)隊(duì)文化提供血脈。
為所負(fù)責(zé)的部門做好服務(wù)，如重視負(fù)責(zé)部門的年級(jí)團(tuán)隊(duì)打造、教研組團(tuán)隊(duì)打造和辦公室團(tuán)隊(duì)等打造，真正發(fā)揮引領(lǐng)作用，對(duì)中層的考核與負(fù)責(zé)部門緊密結(jié)合。
集團(tuán)辦公室工作計(jì)劃 篇12
今年，我鄉(xiāng)服務(wù)站在隆興鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在宜賓縣計(jì)生局和縣指導(dǎo)站的具體指導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，我站全體醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國人口與計(jì)劃生育法》、《四川省人口與計(jì)劃生育條例》和《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》，通過“創(chuàng)優(yōu)"工作，“三大工程"，“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”和“健康共享"等工作，為全鄉(xiāng)的育齡群眾服好了務(wù)，通過全站醫(yī)務(wù)人員半年的努力，我站取得了較好的成績，已圓滿完成了縣計(jì)生局、縣指導(dǎo)站下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將隆興鄉(xiāng)服務(wù)站20xx年半年工作情況作如下總結(jié)：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任
在鄉(xiāng)黨委政府的組織領(lǐng)導(dǎo)下，成立了以鄉(xiāng)長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)生辦主任為副組長，其他相關(guān)部門人員為成員的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。并以隆鄉(xiāng)府發(fā)[20xx]23號(hào)文件出臺(tái)了計(jì)劃生育生殖健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)“三大工程"工作實(shí)施意見，以隆鄉(xiāng)府發(fā)[20xx]18號(hào)文件出臺(tái)了計(jì)劃生育手術(shù)應(yīng)急預(yù)案，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)親自抓，負(fù)總責(zé)。
二、加大了宣傳力度
1、利用標(biāo)語、廣播、巖報(bào)、散發(fā)自制宣傳資料等多種形式進(jìn)行大量宣傳，加強(qiáng)了群眾對(duì)服務(wù)站的認(rèn)識(shí)。
2、在春節(jié)、“五一"期間，以計(jì)生辦牽頭組織全體服務(wù)站人員在街頭、田間宣傳優(yōu)生、優(yōu)育，避孕藥具等知識(shí)，以小品、相聲、歌曲等形式育教于人，營造了良好的宣傳氛圍。
三、具體工作：
1、“創(chuàng)優(yōu)"工作
(一)在鄉(xiāng)黨委政府的組織領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步完善了優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障措施。明確了創(chuàng)建任務(wù)和目標(biāo)，工作重點(diǎn)要求和實(shí)施步驟，并將各項(xiàng)工作列入年度考核。我站積極貫徹執(zhí)行鄉(xiāng)人民政府的通知精神，組織召開“創(chuàng)優(yōu)"動(dòng)員會(huì)，明確“創(chuàng)優(yōu)"的目的及重要性，提高職工對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作的認(rèn)識(shí)和積極性。
(二)、強(qiáng)化管理，重視質(zhì)量
(1)、我站根據(jù)《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理?xiàng)l例》、《計(jì)劃生育手術(shù)常規(guī)》，按照《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》的要求結(jié)合本站實(shí)際情況在原規(guī)章制度的基礎(chǔ)上修訂一套更為完善的規(guī)章制度和工作人員崗位職責(zé)及單位內(nèi)部管理措施。同時(shí)將相關(guān)制度上墻，使各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)一步落實(shí)到位。
(2)、依法規(guī)范計(jì)劃生育技術(shù)。我站按照《計(jì)劃生育技術(shù) 管理?xiàng)l例》和《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》的相關(guān)規(guī)定，依法取得了計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證，站內(nèi)技術(shù)服務(wù)人員依法取得了相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格和計(jì)劃生育手術(shù)合格證。我站嚴(yán)格實(shí)行持證上崗，對(duì)未取得執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)務(wù)人員不準(zhǔn)進(jìn)行手術(shù)操作，必須由持證醫(yī)生親自指導(dǎo)下參與臨床操作，降低了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，保證了手術(shù)質(zhì)量。年初與服務(wù)站人員簽訂了目標(biāo)責(zé)任書、和B超責(zé)任書。按照《常規(guī)》和《條例》制定了《常用計(jì)劃生育技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程》、《計(jì)劃生育手術(shù)常見并發(fā)癥搶救預(yù)案》。堅(jiān)持每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平。
(3)、積極開展“三大工程"
全面實(shí)施避孕節(jié)育知情選擇，維護(hù)育齡群眾的生殖健康權(quán)益。體現(xiàn)“以人為本“的服務(wù)理念。我站設(shè)立了，避孕方法知情選擇咨詢室、悄悄話室、有避孕節(jié)育、生殖保健、優(yōu)生優(yōu)育等相關(guān)知識(shí)掛圖。對(duì)前來咨詢、就診的群眾提供優(yōu)質(zhì)、溫馨的服務(wù)環(huán)境。對(duì)每個(gè)服務(wù)對(duì)象全面告知各種避孕節(jié)育方法的優(yōu)缺點(diǎn)，幫助群眾選擇適宜的安全有效的避孕節(jié)育方法把宣傳資料免費(fèi)發(fā)放給手術(shù)對(duì)象。實(shí)行手術(shù)前知情同意制度，知情同意書簽字率100％，維護(hù)了育齡群眾的合法利益。
開展了出生缺陷干預(yù)工程。對(duì)符合政策生育的懷孕前3個(gè)月 和懷孕后5個(gè)月的孕婦進(jìn)行優(yōu)生指導(dǎo)、免費(fèi)發(fā)放優(yōu)育宣傳資料1500余份，定期免費(fèi)進(jìn)行產(chǎn)前檢查，實(shí)行高危妊娠篩選，對(duì)疑似胎兒異常，建議采取必要的檢查項(xiàng)目，確認(rèn)胎兒畸形，勸其終止妊娠。今年來我站進(jìn)行優(yōu)生咨詢，病殘兒再生育出生缺陷干預(yù)檢測達(dá)35人，較好的預(yù)防了出生缺陷兒、死胎、死產(chǎn)的發(fā)生。有效的提高了健康嬰兒的'出生率。制定了有關(guān)禁止非醫(yī)學(xué)需要胎兒性別鑒定和選擇性別人工終止妊娠的管理措施。
積極開展了生殖道感染預(yù)防工作，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況，同時(shí)與計(jì)生辦利用重大節(jié)日之際開展計(jì)劃生育政策、技術(shù)宣傳、生殖保健咨詢義診；為更年期婦女開展更年期自我保健知識(shí)咨詢和宣傳，不斷提高廣大群眾對(duì)生殖健康的知曉度。平時(shí)利用下鄉(xiāng)、趕場天結(jié)合季度婦查，免費(fèi)為廣大群眾進(jìn)行生殖道感染疾病的檢查。半年總查出生殖道感染者200佘人，治療40佘人，得到了廣大群眾的好評(píng)。
2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)
全面推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，面向基層，深入鄉(xiāng)村，服務(wù)上門，方便。群眾的工作方針，堅(jiān)持以提高服務(wù)質(zhì)量為中心，為育齡婦女提供安全、有效、簡便、適宜的避孕節(jié)育技術(shù)服務(wù)。站內(nèi)環(huán)境優(yōu)美，科室布局合理、溫馨、文明用語，各項(xiàng)規(guī)章制度上墻，內(nèi)容豐富，各種標(biāo)示明顯、醒目，具有濃厚的宣傳氛圍，真正使我站成為“育齡群眾之家’’。優(yōu)美、潔靜、舒適的環(huán)境和熱情周到的服務(wù)態(tài)度，一直得到廣大群眾的好評(píng)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)征求意見反饋卡滿意達(dá)98％以上。半年來我站落實(shí)節(jié)育手術(shù)21 5例，婦查5340人次。知情同意書簽訂率1 00％，協(xié)議簽訂率1 00％，無一例手術(shù)事故發(fā)生；培訓(xùn)村級(jí)藥具員24人次，計(jì)劃免費(fèi)發(fā)放避孕藥具1 000余人次，藥具隨訪率1 00％，協(xié)議簽訂率1 00％；雙向知情選擇培訓(xùn)2次。開展知情選擇村達(dá)75％以上；嚴(yán)格免費(fèi)服務(wù)承諾，免費(fèi)服務(wù)率達(dá)100％，充分發(fā)揮了鄉(xiāng)計(jì)生服務(wù)站技術(shù)服務(wù)、宣傳咨詢、人員培訓(xùn)和藥具發(fā)放四大功能。為建設(shè)一個(gè)較好的基層計(jì)生服務(wù)站奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。定了實(shí)施意見，發(fā)放了調(diào)查問卷，及時(shí)了解了群眾的知曉情況，為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、今后的打算
盡管取得了一定的成績，但我們清醒的認(rèn)識(shí)到工作還存在很多不足：主要在于服務(wù)功能還不強(qiáng)，計(jì)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)少，技術(shù)力量薄弱。計(jì)劃生育工作任重道遠(yuǎn)。決心在以后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，找出存在的問題，努力提高技術(shù)人員的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作；搞好村級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，做好免費(fèi)技術(shù)服務(wù)，加強(qiáng)流動(dòng)人口管理，進(jìn)一步完善站內(nèi)的一切規(guī)章制度。為實(shí)現(xiàn)人口、資源、環(huán)境協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展而努力。讓今后的計(jì)劃生育工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
集團(tuán)辦公室工作計(jì)劃 篇13
一、指導(dǎo)思想
深入學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，深刻把握《綱要》精髓，遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律和學(xué)習(xí)特點(diǎn)，牢固樹立以人為本的管理理念，將最科學(xué)的思想理念滲透到幼兒教育日常管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。
二、具體工作要點(diǎn)
(一)、建合格教職工隊(duì)伍，促進(jìn)專業(yè)之成長。
1、進(jìn)行每周一次的集體學(xué)習(xí)與交流。規(guī)范教師職工言行、儀容、儀表，與家長建立友好的服務(wù)關(guān)系，與幼兒建立平等的同伴關(guān)系，與領(lǐng)導(dǎo)和同事建立合作伙伴關(guān)系，營造積極健康、親切和諧的育人環(huán)境。
2、加強(qiáng)新教師的基本功訓(xùn)練，提高新教師組織教育教學(xué)活動(dòng)能力和評(píng)價(jià)能力;嘗試“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)，相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)，共同提高。
3、開展園內(nèi)邀請(qǐng)課活動(dòng)，通過觀摩上課、交流討論、競賽活動(dòng)等，使全體保教人員清楚地感到責(zé)任感和緊迫感嗎，從而更加遵章守記，團(tuán)結(jié)協(xié)作，嚴(yán)于律己，寬于待人，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，做到人到崗位心到崗，工作更到位。
(二)、認(rèn)真抓好常規(guī)管理，提高保教之質(zhì)量。
1、加強(qiáng)日�；顒�(dòng)管理，進(jìn)一步優(yōu)化幼兒一日活動(dòng)內(nèi)容，注重活動(dòng)的整體性和系統(tǒng)性。加強(qiáng)備課管理，針對(duì)教師的實(shí)際教學(xué)水平，對(duì)備課方式作出要求，因人而異，因材施教，教學(xué)準(zhǔn)備要在課前一天完成。
2、重視教研活動(dòng)的質(zhì)量。根據(jù)教師在教學(xué)活動(dòng)中所遇到問題作為教研組討論的專題，并能運(yùn)用集體的智慧解決問題，共同商討。繼續(xù)規(guī)范班級(jí)計(jì)劃、周計(jì)劃的制訂，并檢查計(jì)劃在實(shí)施過程中的落實(shí)情況，使一日活動(dòng)有序、有效。在保教結(jié)合原則的基礎(chǔ)上，提升保育員的保育水平，協(xié)助教師做好一日生活管理。
(三)、安全工作常抓不懈，確保健康之成長。
落實(shí)安全管理措施，重點(diǎn)把好食堂、點(diǎn)心的衛(wèi)生關(guān)，確保幼兒飲食安全衛(wèi)生。加強(qiáng)安全教育，積極向幼兒、教師、家長宣傳安全常識(shí)，加強(qiáng)幼兒園安全管理工作，完善和落實(shí)各項(xiàng)安全措施，工作人員要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全制度，做到認(rèn)識(shí)到人，操作到位，把不利于幼兒安全的事故防范于未然，確保幼兒健康成長。
(四)、整合教育資源，實(shí)現(xiàn)家園共育。
1、通過家訪電訪、家園聯(lián)系冊(cè)、家長會(huì)、家長半日活動(dòng)開放等形式，不斷推廣家教新理念、指導(dǎo)新技能，使家園聯(lián)系更通暢，家教指導(dǎo)更具先進(jìn)性，科學(xué)性，快捷性。
2、充分發(fā)揮家委會(huì)代表的作用，在幼兒園和家長間搭建起堅(jiān)實(shí)的'橋梁，起到良好的溝通作用，并能以提議等方式，主動(dòng)參與到幼兒園管理中來，為幼兒園的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
3、開展家園共育系列活動(dòng)，以具體的問題引發(fā)家長教育理念和教育方法的碰撞，從而提高家長的家教能力和水平，以更好地實(shí)現(xiàn)幼兒園與家庭的同步教育。
三、具體日程安排
二月：
1、做好開學(xué)報(bào)名、幼兒體檢查驗(yàn)工作、做好事業(yè)統(tǒng)計(jì)。
2、召開家委會(huì)、各班開展家長會(huì)。
3、教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、制定班級(jí)計(jì)劃、環(huán)境創(chuàng)設(shè)，豐富幼兒活動(dòng)材料。
4、20xx年重點(diǎn)目標(biāo)安全責(zé)任書簽訂。
5、開學(xué)第一周安全應(yīng)急演練
三月：
1、組織幼兒參加繪畫與手工比賽。
2、各班開展學(xué)雷鋒系列活動(dòng)。
3、慶祝“三八”婦女節(jié)系列活動(dòng)
4、園本培訓(xùn)，請(qǐng)專家來園講座《潛能閱讀》
5、迎接期初工作檢查，常規(guī)檢查。
6、迎接民辦園年檢。
7、安全教育日、安全教育周系列活動(dòng)，舉辦法制講座
四月：
1、大班段向家長開放半日活動(dòng)
2、開展青年教師美術(shù)折紙手工比賽活動(dòng)。
3、進(jìn)行安全演練
4、開展祭掃革命烈士陵園等革命傳統(tǒng)教育活動(dòng)。
5、組織幼兒參加校園歌手卡拉OK比賽
6、加強(qiáng)食堂管理工作，迎接幼兒園食堂食品衛(wèi)生檢查。
7、組織教師參加晉江市民辦園“區(qū)域活動(dòng)的規(guī)劃與設(shè)置”專題研討活動(dòng)
8、組織教師參加苗苗中心園表演游戲開放活動(dòng)。
五月份：
1、中班段運(yùn)動(dòng)展示周活動(dòng)
2、園本培訓(xùn)《潛能閱讀》
3、安全宣傳教育講座
4、組織教師參加“安海鎮(zhèn)幼兒園青年教師六項(xiàng)技能比賽。”
5、慶祝“五一”國際勞動(dòng)節(jié)活動(dòng)
6、開張助殘扶弱獻(xiàn)愛心活動(dòng)。
六月：
1、慶“六一”系列活動(dòng)
2、安全預(yù)案演習(xí)和消防演練
3、小班家長開放半日活動(dòng)
4、各類計(jì)劃的總結(jié)、歸檔工作
5、做好財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)工作
6、總結(jié)與整理一學(xué)期的研究經(jīng)驗(yàn)
七八月份：
1、準(zhǔn)備秋季招生工作
2.一年一度的幼兒教職工體檢。
3、教師參加幼兒園教師基本功技能培訓(xùn)。
集團(tuán)辦公室工作計(jì)劃 篇14
一、目的：
為保證公司整體搬遷工作有序進(jìn)行，搬遷工作應(yīng)遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合”的原則，力求確保順利搬遷。
二、總裁辦負(fù)責(zé)公司搬遷的全面工作；
1．討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實(shí)施；
2．協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題；
三、搬遷的具體工作：
1、準(zhǔn)備工作：20xx年1月8日——20xx年1月15日
①1月11日前電話、電線、網(wǎng)絡(luò)安裝完成（負(fù)責(zé)人：xxx）
�、�1月14日前考勤機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備安裝完成。（負(fù)責(zé)人：xxx）
③1月14日前空調(diào)安裝完畢。（負(fù)責(zé)人：xxx）
④1月14日前所有掛牌、標(biāo)識(shí)、Logo等制作完成。（負(fù)責(zé)人：xxx）
�、�1月14日按照平面圖對(duì)各部門新址進(jìn)行分配；
工作包括：參照平面圖對(duì)新址的各部門工作點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)、家具擺設(shè)規(guī)劃、粘貼標(biāo)識(shí)、對(duì)新址進(jìn)行場地、裝修保護(hù)（對(duì)門框、墻壁轉(zhuǎn)角用舊衣服進(jìn)行保護(hù)等）等；
相關(guān)搬遷物件準(zhǔn)備：記號(hào)筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報(bào)紙等；
�、�1月15日辦公家具到位。（負(fù)責(zé)人：xxx）
2、搬遷實(shí)施：
①搬遷具體工作應(yīng)遵循：“自力更生，各部門以自己搬遷為主，總經(jīng)辦“服務(wù)為輔”的原則進(jìn)行搬遷；
②各部門提前處理不要的物品，并對(duì)自己用的電腦進(jìn)行整理（拆卸、對(duì)顯示器和主機(jī)進(jìn)行分開包裝），使之成為兩個(gè)獨(dú)立的整體。要求員工將自己的私人物品整理裝箱。
③先搬遷副總經(jīng)理以上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)的辦公室，派員協(xié)助分裝、打包，對(duì)需要拆裝的辦公家具進(jìn)行拆卸和保護(hù)性包裝，確保相關(guān)物品在搬運(yùn)過程中無損；
�、軐�(duì)于各部門辦公設(shè)備（例如打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等）要求各部門進(jìn)行打包，易掉易損部件應(yīng)拆卸分開獨(dú)立包裝，使之成為獨(dú)立整體，便于搬運(yùn)，確保不漏掉一個(gè)零件，一根數(shù)據(jù)線，貴重、易碎物品應(yīng)特別作出注明。
�、莅徇w日期、順序安排：
時(shí)間：20xx年1月16日——20xx年1月16日上午：8:00---11:00，下午12:00---17：008:00---11:00董事長室、副總經(jīng)理、總經(jīng)辦。12:00---13:00財(cái)務(wù)部13:00---15:00經(jīng)營部，工程部15:00---16:00采購部，倉庫
16:00---17:00完成整體搬遷，進(jìn)行收尾工作
�、奘程冒徇w日期：
20xx年1月18日
上午8:00---11:00，下午12:00---17:00（xxx配合搬遷）
四、搬遷要求：
1、搬遷前，各部門應(yīng)對(duì)新辦公室的`布局做到心中有數(shù)，以便搬遷時(shí)一步擺放到位；
2、搬遷工作原則按照方案中的時(shí)間安排進(jìn)行，超出時(shí)間段未搬完的部門向后順延，依次類推；
3、搬遷完畢后，各部門負(fù)責(zé)人檢查原辦公室設(shè)施是否完好，是否有應(yīng)搬而未搬的物品，關(guān)好門窗、水電，打掃好原辦公室衛(wèi)生，將原辦公室鑰匙交至總經(jīng)辦負(fù)責(zé)人處。
集團(tuán)辦公室工作計(jì)劃 篇15
一、 目的：
為保證公司整體搬遷工作有序進(jìn)行，搬遷工作應(yīng)遵循 “統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合”的原則，力求確保順利搬遷。
二、搬遷時(shí)間：
20xx年11 月26日—11月27 日
三、各部門搬遷工作職責(zé)
�。ㄒ唬┚C合管理部工作內(nèi)容
1、協(xié)調(diào)確定各部門的搬遷排序及時(shí)間安排。
2、會(huì)同永恒辦公家具及裝簧公司解決辦公桌的拆裝問題。
3、督促指導(dǎo)及檢查搬遷部門的搬遷前準(zhǔn)備的工作。
4、協(xié)調(diào)搬入、搬出搬遷車位及組織安排。
5、協(xié)調(diào)信息公司解決電話、網(wǎng)絡(luò)等問題。
6、綜合管理部各員工搬遷職責(zé)：
�。ǘ﹨f(xié)助部門工作
1、技術(shù)部：負(fù)責(zé)安排電工協(xié)助永恒辦公家具拆辦公桌的電源，安排維修工負(fù)責(zé)拆裝會(huì)議桌椅等（具體安排時(shí)間待綜合管理部通知）。
2、銷售服務(wù)部：安排小貨車（皖BPW168）協(xié)助物資搬運(yùn)工作（若有急件送，提前通知綜合管理部）。
3、制造部：安排一輛叉車協(xié)助物資搬運(yùn)工作。抽出5~8名工人協(xié)助綜合管理部搬運(yùn)會(huì)議桌椅、檔案室、總經(jīng)理辦公室等（具體安排時(shí)間待綜合管理部通知）。
（三）各部門搬遷需作的工作
1、掌握本部門的搬遷時(shí)間及計(jì)劃。
2、提前確定本部門在新址的辦公室位置，確定每名員工的位置、文件柜擺放位置等內(nèi)部布局。
3、組織本部門員工搬家前一天對(duì)新辦公室進(jìn)行一次清掃。
4、各部門在搬出/搬入地各留一名人員指揮（搬入地指揮人員，對(duì)本部門新辦公室內(nèi)部布局一定要掌握）。
5、搬遷前對(duì)本部門員工開一次會(huì)議（搬家注意事項(xiàng)、本部門搬家時(shí)人員分工等），做好本部門的'搬遷計(jì)劃，確保人、財(cái)、物的安全。
6、根據(jù)搬遷計(jì)劃時(shí)間點(diǎn)提前清空辦公桌抽屜／配柜物品，方便永恒辦公家具公司拆裝辦公桌，確保搬遷進(jìn)度。各部門可根據(jù)本部門工作情況提前將可搬移的文件柜、電腦、辦公資料及個(gè)人物品等移至新辦公室。
7、搬遷完畢后，各部門負(fù)責(zé)檢查原辦公室設(shè)施是否完好，是否有應(yīng)搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關(guān)好門窗、水電，打掃好原辦公室衛(wèi)生，將原辦公室鑰匙交至綜合管理部張燕處。
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