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租賃工作下半年工作計劃

時間:2022-07-01 14:40:03 工作計劃 我要投稿

租賃工作下半年工作計劃(精選5篇)

  時間真是轉(zhuǎn)瞬即逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,來為以后的工作做一份計劃吧。寫工作計劃需要注意哪些問題呢?以下是小編精心整理的租賃工作下半年工作計劃(精選5篇),希望能夠幫助到大家。

租賃工作下半年工作計劃(精選5篇)

  租賃工作下半年工作計劃1

  上半年以來,在分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在各生產(chǎn)部門、各項目的充分配合下,在各兄弟單位、供貨單位的大力支持下,我租賃站成員以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,以振興企業(yè)、提高效益為出發(fā)點,以工具的保值增值為基本點,以增收節(jié)支、降低成本為著力點,以凝聚人心、激發(fā)干勁為突破點,開拓創(chuàng)新求發(fā)展,同心協(xié)力度難關(guān),以高漲的熱情和積極的態(tài)度基本按要求完成了分公司對我站制定的各項工作指標(biāo),為企業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面就租賃站半年來的基本工作情況向分公司領(lǐng)導(dǎo)做出匯報和總結(jié):

  一、上半年任務(wù)及指標(biāo)完成情況:

  上半年的工作總體完成較好,特別是在站內(nèi)人員縮減的情況下(現(xiàn)僅有管理人員4人,勞務(wù)人員4人。),仍然完成了分公司制定的任務(wù)指標(biāo),具體數(shù)據(jù)如下:

  1~6月份對項目大型工具租賃收入為xxxxx元,對外協(xié)單位返租收入為xxxxx元,集裝箱、床架子租賃收入為xxxxx元,上半年租賃收入共計xxxxx元;對外租賃支出1~6月份共計xxxxx元;另項目直接對外租賃xxxxx元。

  從上半年租賃站租賃收入上來看,我站基本完成了年初預(yù)定指標(biāo),特別是其中2月份春節(jié)原因,在工具租賃費停收1個月、僅收取5個月費用的情況下,仍然順利完成分公司下達(dá)任務(wù),平均每月收入為xxxxx元。較20XX年同期有了明顯的增長,工具閑置率則進(jìn)一步有所降低,為下半年工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

  二、工具租賃市場現(xiàn)狀及采取的對策:

  上半年工具供應(yīng)工作質(zhì)量的提高和收入的增長,得益于及時掌控與分析。工具供應(yīng)的質(zhì)量和供應(yīng)量保證直接關(guān)系到分公司各項目的生產(chǎn)建設(shè)工作,其重要性不言而喻。因此,我站人員經(jīng)常深入市場,認(rèn)真監(jiān)督工具質(zhì)量,與各外協(xié)單位協(xié)調(diào)使用量,良好地保證了項目的工具供應(yīng)。在保證項目工具使用的前提下,我站還將部分在場閑置物資租賃給一直保持業(yè)務(wù)、有帳目拖欠的外協(xié)單位,從而抵沖了部分以前對外發(fā)生的租賃費用,為分公司節(jié)約開支的同時,也幫助我站完成了任務(wù)指標(biāo)。

  三、租賃站自身建設(shè)及成員管理:

  今年年初,由于租賃站原場地租金上調(diào)的原因,我站更換了新的場地。在分公司各級領(lǐng)導(dǎo)的.大力支持下,新址的建設(shè)工作得以順利進(jìn)行。各種場內(nèi)工具的倒運工作有專人負(fù)責(zé),出舊站有記錄,如新站有驗收,有條不紊地完成了工具倒場工作,沒有一絲一毫的工具丟失現(xiàn)象。至今,新站場地建設(shè)基本完畢,各種工具成方成垛,小件工具、配件等入庫,辦公用房、倉庫等均按照分公司要求統(tǒng)一標(biāo)識,環(huán)境面貌較舊站有了明顯改觀,取得了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

  在成員管理方面,我租賃站充分加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè):一是轉(zhuǎn)變觀念,擺正自身位置。租賃站的主要職能是為生產(chǎn)服務(wù),我們始終把服務(wù)一線做為租賃站工作的宗旨,要求成員定期到使用單位及外協(xié)單位現(xiàn)場,了解工具使用情況,審核工具質(zhì)量,掌握使用時間等。各項目急需物資時,無論上班還是下班,都立即安排人員聯(lián)絡(luò)供應(yīng),決不影響項目的正常運行。二是健全制度,建立正規(guī)的管理機(jī)制。各項規(guī)章制度的建立和完善,特別是工具管理規(guī)定的建立和“流水帳——出門證”制度的落實,使工具供應(yīng)工作進(jìn)入了正規(guī)的運轉(zhuǎn)狀態(tài),不僅保證了工具的按時供應(yīng),同時也防止了員工利用權(quán)利步入歧途,是對同志們的最大關(guān)心和愛護(hù)。三是愛崗敬業(yè),忘我奉獻(xiàn)。半年來,特別是人員重新定編定崗后,我站成員心往一處想,勁往一處使,以站為家,塌實苦干。人員雖然比以前減少了,但責(zé)任心增強(qiáng)了,積極性更高了,工作效率提高了,這才是我們工作取得新成績、邁上新臺階的根本所在。

  四、貫徹分公司會議精神,把“增收節(jié)支”納入租賃站重要工作范圍:

  增收節(jié)支是提高企業(yè)效益,增強(qiáng)市場競爭力的重要手段。自從分公司貫徹增收節(jié)支的要求后,我租賃站就根據(jù)分公司的會議精神制定出一系列增收節(jié)支的方案,明確了我站增收節(jié)支的重點環(huán)節(jié)和將要采取的主要措施。一是對項目退回的工具最大限度地進(jìn)行整理修復(fù)工作,使部分報廢工具得以加工改制,變廢為寶,提高了自有工具的使用效率。二是與項目協(xié)作,及時地退還對外租賃使用的工具,減少工具的閑置占用,有效地為分公司節(jié)約了資金。

  五、存在的問題:

  由于下半年分公司生產(chǎn)任務(wù)的不確定性及工具配件漲價、人員等原因,新的問題會不斷出現(xiàn),我們在工作中會遇到以下問題和困難:

  1.主要生產(chǎn)任務(wù)集中在上半年的項目較多,現(xiàn)均已面臨竣工,自5月份以來,項目絕大部分工具已退回站內(nèi),造成下半年租賃站任務(wù)指標(biāo)前景堪憂。

  2.各種工具配件價格均已上漲,先管理文件中規(guī)定的工具維修維護(hù)價格有些已不能適應(yīng)市場、滿足成本,建議分公司有關(guān)部門能夠及時對管理文件中工具維修價格做出一些修改,從而使租賃站的工具日常維護(hù)及修復(fù)工作順利進(jìn)行。

  3.租賃站管理、勞務(wù)人員面臨著嚴(yán)峻的成員不足問題,今明兩年,我站管理人員中即將有1人退休,勞務(wù)1人,值勤2人,且現(xiàn)值勤人員空缺1人,希望分公司領(lǐng)導(dǎo)能夠調(diào)配人員到我站,填補(bǔ)崗位空缺。

  六、下半年工作設(shè)想:

  上半年工作以結(jié)束,面臨下半年的新挑戰(zhàn)、新局面,我租賃站將在上半年良好的工作基礎(chǔ)上,加強(qiáng)管理,保證供應(yīng)。進(jìn)一步加強(qiáng)各種工具的質(zhì)量監(jiān)督,落實對內(nèi)對外合同的簽訂,把握對外協(xié)單位的管理,在對外工作中建立分公司的信譽(yù)度,不給分公司添麻煩。

  進(jìn)入下半年,我們將以提升整個供應(yīng)團(tuán)隊的素質(zhì)為奮斗目標(biāo)之一,忠誠企業(yè),樂于奉獻(xiàn)。在工作中以保障供應(yīng)、增收節(jié)支為工作核心,在管理上下工夫,在創(chuàng)新上做文章,齊心協(xié)力,頑強(qiáng)拼搏,打造一個團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、務(wù)實、爭先和富有朝氣的管理團(tuán)隊,努力創(chuàng)造新的成績,為分公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)!

  租賃工作下半年工作計劃2

 。ㄒ唬┫乱徊轿医值谰W(wǎng)格管理中心按照區(qū)網(wǎng)格辦的業(yè)務(wù)要求,明確責(zé)任分工,落實工作責(zé)任,全面開展網(wǎng)格管理工作。

  (二)進(jìn)一步加大對自主申報的宣傳工作,通過擴(kuò)大自主申報試點范圍,讓更多的居民自主申報信息,業(yè)主和用人單位依法登記租住人和員工基本信息,實現(xiàn)全面開展自主申報工作的目標(biāo)。

 。ㄋ模┻M(jìn)一步加強(qiáng)對房屋租賃行政執(zhí)法工作的力度,查處違法出租行為,維護(hù)租賃市場健康發(fā)展。

 。ㄎ澹┻M(jìn)一步加強(qiáng)稅款征收管理,嚴(yán)格規(guī)范稅征收程序,確保稅應(yīng)收盡收。

 。ㄒ唬├^續(xù)做好業(yè)委會的指導(dǎo)、監(jiān)督工作,確保業(yè)委會依法依規(guī)完成換屆選舉。

  (二)做好轄區(qū)小區(qū)調(diào)整物業(yè)管理費的指導(dǎo)、監(jiān)督工作,避免引發(fā)不穩(wěn)定事件。

 。ㄈ├^續(xù)協(xié)助區(qū)住建局推進(jìn)“兩金合一”工作,逐漸實現(xiàn)轄區(qū)全覆蓋。

  (四)做好物業(yè)矛盾糾紛排查(特別是名磊公司所管小區(qū))調(diào)處工作,確保轄區(qū)和諧穩(wěn)定。

  (五)做好落實推進(jìn)各項物業(yè)管理試點工作,積極配合市區(qū)調(diào)研工作。

  租賃工作下半年工作計劃3

  一、抓好人口與計生目標(biāo)管理責(zé)任制的落實。堅持計劃生育的基本國策不變、黨政一把手負(fù)總責(zé)的制度不變、計劃生育的一票否決制不變。按照層級管理,把年終迎接省市區(qū)的檢查考核分解在日常工作中。

  二、進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),為居民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。堅持電話預(yù)約服務(wù)制度,全面開展宣傳、咨詢和服務(wù)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭活動。免費為適齡群眾提供孕前檢查和查環(huán)查孕服,把惠民工和做細(xì)做實。

  三、嚴(yán)格執(zhí)行計生法規(guī)。在為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,嚴(yán)格依照法規(guī)辦事,落實廉政防控措施,做到教育、制度和監(jiān)督機(jī)制三到位。

  四、做好“廣東省全員人口計生系統(tǒng)”維護(hù)和管理工作,重視系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新和糾錯,保持?jǐn)?shù)據(jù)的真實性、完整性和及時性。探索信息采集新路子,克服計生工作人員不足的不利因素,嘗試與綜管所合作,有效利用行政資源,真正做到資源共享。

  租賃工作下半年工作計劃4

  1、解決用車瓶頸。目前公司僅有租賃旅游大巴15臺,小汽車16臺,合作旅游大巴45臺。經(jīng)營規(guī)模偏小,不能參與政府或企業(yè)的租賃競標(biāo),影響運營。為解決經(jīng)營規(guī)模問題,計劃在下半年從兩個方面入手:

 、耪{(diào)查長途兄弟單位閑置車輛,申請集團(tuán)劃撥到租賃公司統(tǒng)一管理,參照折舊費用,內(nèi)部考核補(bǔ)償給兄弟單位。利用這些車輛壯大租賃市場。

  ⑵與汽車廠家洽談,與租代購方式購車(融資租賃——先租入車輛經(jīng)營,待租賃期滿優(yōu)先購買)。

  2、尋找盟友,搭建合作平臺。為完成經(jīng)營目標(biāo),優(yōu)先發(fā)展業(yè)務(wù),在直接業(yè)務(wù)拓展能力有限情況下,抓好旅游旺季,與酒店、賓館、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、旅行社等結(jié)成盟友,通過外圍延伸業(yè)務(wù)擴(kuò)張。

 、畔掳肽甓扰c5—10家酒店、賓館,3—5家旅行社簽訂合作協(xié)議。

 、婆c1—3家銀行金額機(jī)構(gòu)開展戰(zhàn)略合作,采用銀行卡租車,簡優(yōu)租賃手續(xù),降低信用風(fēng)險。

 、菍Χㄖ谱赓U汽車的政府機(jī)關(guān)或企業(yè)單位,采取以新?lián)Q舊方式,確保租賃收入的穩(wěn)定。

  ⑷以新?lián)Q舊下來的車輛,通過電話、網(wǎng)絡(luò)、市場宣傳開展,應(yīng)用于假日個人租賃,或一般商務(wù)租賃。

  3、建立客戶數(shù)據(jù)庫,并與信息技術(shù)部門合作,在網(wǎng)絡(luò)平臺上開發(fā)電子商務(wù)訂單系統(tǒng)。記錄客戶的姓名、汽車等級偏好、信用卡號碼、地址、公司信息和歷史租賃記錄,確保為客戶提供一個統(tǒng)一的、穩(wěn)固的服務(wù)體系,通過網(wǎng)絡(luò)平臺,服務(wù)業(yè)務(wù)開發(fā)。

  4、調(diào)查個人汽車租賃市場,擬訂會員制租賃管理辦法,培育商旅、假日的個人汽車租賃市場發(fā)展。

  租賃工作下半年工作計劃5

  一、做好市場工作,夯實業(yè)務(wù)根基。

  雖然寶公司董事長何偉軍曾宣稱,汽車租賃是一個看不到天花板的行業(yè),但目前,包括中外合資的汽車租賃企業(yè)在中國都遇到了發(fā)展瓶頸,主要是發(fā)展規(guī)模小、缺乏配套法律法規(guī)約束而存在的信用風(fēng)險、政府支持少,稅負(fù)率高,企業(yè)負(fù)擔(dān)重。在此困難面前,還是有一些民營汽車租賃公司卻蓬勃發(fā)展起來,這是因為他們做好市場,夯實業(yè)務(wù)根基。

  1、市場調(diào)查與連鎖經(jīng)營的網(wǎng)絡(luò)布點。服務(wù)業(yè)務(wù)不是等出來的,是做出來,因此,下半年度是做好市場調(diào)查,找準(zhǔn)切入點,在適合地點搶灘布陣,尋找業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)會。

  2、加強(qiáng)媒介宣傳:利用集團(tuán)長途公交、城市旅游大巴、的士便利,發(fā)布車身、彩頁、電子廣告;利用電臺、戶外廣告,加強(qiáng)宣傳;與酒店、賓館開展戰(zhàn)略合作,發(fā)布汽車租賃信息;讓顧客知道——租賃,能找得到——租賃。

  3、加快網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè),F(xiàn)代企業(yè)都有自己網(wǎng)絡(luò)主頁,介紹自己公司發(fā)展現(xiàn)狀、經(jīng)營優(yōu)勢、業(yè)務(wù)項目、電子商務(wù)訂單、聯(lián)系與投訴方式,我們應(yīng)盡快利用絡(luò)網(wǎng)無界限延伸經(jīng)營。

  二、做好財務(wù)服務(wù)與監(jiān)控

  1、做好市場定價工作:租賃市場是一個價格透明市場,準(zhǔn)確測算成本,制定合理定價區(qū)域,有利于業(yè)務(wù)開展。

  2、成本控制:在市場價格透明情況下,控制成本,則獲得更多價格優(yōu)勢。壓縮經(jīng)營成本、節(jié)減管理開支,合理籌劃資金使用成本與稅收繳納時間,贏得利潤空間。

  3、預(yù)算分析:加強(qiáng)預(yù)算管理,開展預(yù)算分析,及時發(fā)現(xiàn)問題,并落實糾偏措施,確保經(jīng)營軌跡不偏離最終目標(biāo)。

  三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)。加強(qiáng)駕駛?cè)藛T的安全行車管理,減少交通事故發(fā)生或不發(fā)生交通事故,就是對生產(chǎn)經(jīng)營的節(jié)約,對公司利潤的貢獻(xiàn)。

  四、完善人力資源管理。

  企業(yè)競爭,歸根結(jié)底是人才競爭,是人才提供的服務(wù)競爭。建立——服務(wù)品牌,從每一個員工素質(zhì)抓起,通過服務(wù)培訓(xùn),展現(xiàn)工作面貌。

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