中文字幕高清在线,中文字幕在线电影观看,中文字幕在线看,免费国产一区二区三区,男攻调教双性男总裁,热热涩热热狠狠色香蕉综合,亚洲精品网站在线观看不卡无广告

工作計劃

時間:2022-10-16 11:23:19 工作計劃 我要投稿

有關(guān)工作計劃模板錦集5篇

  時間過得太快,讓人猝不及防,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!此時此刻我們需要開始制定一個計劃。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編收集整理的工作計劃5篇,希望對大家有所幫助。

有關(guān)工作計劃模板錦集5篇

工作計劃 篇1

  *年是新中國成立六十周年,也是應(yīng)對全球金融危機(jī),保增長、保民生、保穩(wěn)定的關(guān)鍵之年,我們必須準(zhǔn)確判斷形勢,迎難而上,開拓創(chuàng)新,真抓實干,化危為機(jī),妥善處置遇到的熱點、焦點、難點問題,全面謀劃林業(yè)發(fā)展前景,為林場可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ),結(jié)合我場實際,特制定本年度工作計劃。

  指導(dǎo)思想

  以貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,著力推進(jìn)林場經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展為主線,繼續(xù)解放思想,緊扣縣委、縣政府“建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣,推動跨越發(fā)展”的工作主題,以提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量為中心,突出企業(yè)體制改革和企業(yè)內(nèi)部機(jī)制完善,突出轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式,著力抓好森林培育、招項引資、職工致富工作,搞好增收節(jié)支,進(jìn)一步促進(jìn)林場改革和經(jīng)濟(jì)有序發(fā)展,營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境氛圍,為配合全縣和諧穩(wěn)定的發(fā)展大局作出新貢獻(xiàn)。

  工作目標(biāo)

  1、完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo),全場總收入*萬元。企業(yè)內(nèi)部總收入*萬元,增長*,實行可用財力*x萬元,完成國家稅費*x萬元,降低生產(chǎn)成本、非生產(chǎn)性開支*萬元,收回欠款*萬元,職工人平增收*x元。

  2、完成人工造林*x畝,中幼林撫育*萬畝,間伐*x畝,楠竹低改復(fù)壯*萬畝,有害生物防治率達(dá)到*%以上,受災(zāi)率控制在*‰以內(nèi)。

  3、抓好杉木無節(jié)良材基地建設(shè)

  。

  4、實現(xiàn)爭項引資*萬元。

  5、完成防火線*x公里,林道*公里。

  6、確保林區(qū)無火警、無火災(zāi)、無重大安全事故發(fā)生。

  六件實事

  1、抓好三項調(diào)查:職工家庭經(jīng)濟(jì)狀況調(diào)查、林場資產(chǎn)調(diào)查、林場林地邊界堪定調(diào)查。

  2、進(jìn)一步完善護(hù)林點水、電、訊三通工程維護(hù)工作。

  3、加強(qiáng)基層圖書室、電腦房的配套及管理。

  4、抓好職工就業(yè)培訓(xùn)與中層管理人員在崗培訓(xùn)。

  5、注冊兩個職工合伙性質(zhì)的民營企業(yè)。

  6、搞好兩處基礎(chǔ)建設(shè):完成總場機(jī)關(guān)的二樓地板換修及一個分場的危房改造工作。

  工作重點

  (一)森林培育

  為貫徹落實“嚴(yán)管公益林,搞活商品林,放開人工林”,科學(xué)合理地開發(fā)利用林地林木奠定堅實基礎(chǔ)。進(jìn)一步推進(jìn)森林的營造及管護(hù)工作,積極全面抓好杉木無節(jié)良材培育、楠竹低改復(fù)壯、中幼林撫育間伐、森林經(jīng)營試點工作;堅持重造重管,加大撫育間伐力度,加大杉木無節(jié)良材品牌創(chuàng)塑力度;充分利用集體林權(quán)制度改革契機(jī),采用收購、股份、聯(lián)營等多種辦法不斷加大林場資源儲備力度,不斷增強(qiáng)林場自身發(fā)展能力。

  (二)隊伍建設(shè)

  以建立健全用人考核機(jī)制為平臺,大力開展公開選拔的用人機(jī)制。突出抓好后備干部的培養(yǎng)、干部職工的培訓(xùn)工作,提高干部隊伍素質(zhì)和

  服務(wù)水平,著力增強(qiáng)職工抵御改革和市場風(fēng)險能力,保證干部隊伍健康成長。

  (三)爭項引資

  在鞏固農(nóng)稅改革、油料補(bǔ)貼、大徑材項目建設(shè)的基礎(chǔ)上,力爭貧困林場、飲水安全工程、災(zāi)害重建、國有林區(qū)棚戶改造、生態(tài)公益林恢復(fù)、杉木無節(jié)良材基地、中幼林間伐、森林經(jīng)營試點、林區(qū)道路建設(shè)、長防林等項目撥入,力爭完成引資*x萬元。

  (四)深化改革

  全面貫徹落實國家、省、市、縣有關(guān)國有林場改革精神,啟動三項調(diào)查,制定改革方案,學(xué)習(xí)借鑒試點林場精神,為林場改革奠定堅定的思想基礎(chǔ)與物質(zhì)準(zhǔn)備。

  (五)增收節(jié)支

  為全面抵御金融風(fēng)暴對本場經(jīng)營的影響,在完善“*項工程”承包的基礎(chǔ)上,繼續(xù)推行“三停四包、三優(yōu)四統(tǒng)”,壓縮生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)成本,大力開展菜園子工程、生物防火帶建設(shè),進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本,壓縮非生產(chǎn)性開支,實現(xiàn)節(jié)支*萬元。

工作計劃 篇2

  是學(xué)習(xí)貫徹十八大精神的開局之年,也是公司發(fā)展和電網(wǎng)發(fā)展充滿挑戰(zhàn)和考驗的一年。形勢催人奮進(jìn)。我們要深入學(xué)習(xí)貫徹十八大精神,堅持穩(wěn)中求進(jìn)!胺(wěn)”就是要保持供電秩序的穩(wěn)定,保持安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定,保持經(jīng)濟(jì)增長持續(xù)和穩(wěn)定!斑M(jìn)”就是要進(jìn)一步加快電網(wǎng)建設(shè),爭取有新的突破。進(jìn)一步提升服務(wù)水平,切實保障電力可靠應(yīng)。進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保實現(xiàn)“三無”。進(jìn)一步完善管理創(chuàng)新模式,提高經(jīng)營效益,進(jìn)一步弘揚企業(yè)文化,推進(jìn)黨建和文明創(chuàng)建工作,主要工作任務(wù):

  一、進(jìn)一步加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),爭取有新突破。

  主要工作:一是抓好110kv海濱變建設(shè),爭取上半年進(jìn)場施工。110kv府東變爭取上報立項……二是10kv線路上改下工程建設(shè)和配套線路建設(shè),提高線路智能化水平。三是農(nóng)村0。4kv線路改造,三相動力用戶表計改造要例入改造計劃。同時要做好表計集抄系統(tǒng)的試點工作,重點在居民小區(qū)和臺變先開始試行,進(jìn)一步提高智能化水平。

  二、進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),保障電力供應(yīng)。

  要堅持人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨。保障電力可靠供應(yīng),要解決供電能力不足問題,滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活需求。我們一方面要看到電力卡脖,外部缺電的硬缺電的嚴(yán)峻形勢,另一方面又要充分考慮到,由于局部性的民間借貸風(fēng)波影響,有些企業(yè)經(jīng)濟(jì)鏈斷,造成生產(chǎn)困難,企業(yè)下坡,用電量下降的實際問題,正視公司11月、13月供電量已開始負(fù)增長的事實,做好兩手準(zhǔn)備。要盡力擴(kuò)大電力營銷,支持用戶用電,保持供電量的持續(xù)增長,保持公司經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定增長。

  最近國家電監(jiān)會下發(fā)了“關(guān)于開展居民生活用電服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管專項行動的通知”,我們一定要認(rèn)真貫徹落實。關(guān)注民生、重視民生、保障民生、改善民生,確保正常的供電秩序,確保居民生活用電。我們要制訂專項行動的實施細(xì)則和行動步驟,推進(jìn)這項工作的深入開展。

  一是有序用電要公開、透明,嚴(yán)格按政府批準(zhǔn)的有序用電方案用電,及時公布拉閘限電信息,讓群眾明明白白用電。要做好科學(xué)調(diào)度,安排好錯峰避峰時間和生產(chǎn)班次,進(jìn)一步削峰填谷,提高負(fù)荷率。建立有序用電管理系統(tǒng)。同時有序用電要和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,支持高科技產(chǎn)業(yè),限制高能耗高排放產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來,做到“有保有壓”。

  二是保障用戶準(zhǔn)確計費和收費。要做好表計的輪換和故障表的檢修校驗工作。

  三是電力報裝和故障檢修。對居民生活用電和三相動力用電報裝增容要及時受理,及時裝表接電,縮短流程。確保在規(guī)定的時限內(nèi)完成。電力故障檢修要24小時受理,確保在1小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場搶修,為民解難排憂。

  四是電力營銷智能服務(wù)要升級加強(qiáng)。集抄工作要做好試點,在此基礎(chǔ)上,向面上推開,保證供電可靠率和電壓合格率,提高負(fù)荷率。

  五是接受用戶監(jiān)督,保持服務(wù)熱線暢通,認(rèn)真履行電力應(yīng)盡的社會責(zé)任在做好服務(wù)同時,我們要努力狠抓用電管理,向管理要效益:主要是擴(kuò)大營銷,增加供電量,不能任意停電,帶來經(jīng)濟(jì)損失。要加強(qiáng)營業(yè)普查和反竊電、反違章力度。切實降低線損,降損工作要從技術(shù)層面和管理方法上予以落實。加強(qiáng)計量輪換校驗,確保計量準(zhǔn)確度,加強(qiáng)直抄到戶和電費匯收工作,保證電費月結(jié)月清。確保資金回攏。要堅持管理創(chuàng)新,修改好各類責(zé)任制,確保責(zé)任制所規(guī)定的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面完成。不斷提高公司的效益,實現(xiàn)利潤的最大化。

  三、進(jìn)一步加快多經(jīng)發(fā)展,擴(kuò)大市場競爭力。

  集團(tuán)直屬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定是關(guān)系到公司改革發(fā)展的大局,我們必須堅持雙軌制并舉發(fā)展。但永電集團(tuán)公司目前市場競爭力和知名度不夠,缺乏拳頭產(chǎn)品,難能打開國內(nèi)市場,進(jìn)入國際市場,因此要同心協(xié)力加大力度,提升辦實業(yè)信心,爭取新的突破。

  直屬產(chǎn)業(yè)要加強(qiáng)管理,擴(kuò)大市場,形成品牌,創(chuàng)造效益,增強(qiáng)綜合實力。永電集團(tuán)在民科基地的土地已征用,基礎(chǔ)工作已開始,我們要抓緊選中項目落戶。小額貸款公司要加快組建工作。其他企業(yè)要在穩(wěn)中求進(jìn),取得更大發(fā)展。

  四、進(jìn)一步加大投資力度,做好基建工作。

  公司的基建工作要加大投入力度。一是白水發(fā)電車間的技改工作要繼續(xù)做好。白水車間技改實際上是建設(shè)一個新電站。發(fā)電機(jī)組、廠房均要改造更新,以提高效益和自動化程度。二是海濱、沙城、永興供電所建設(shè)要加快進(jìn)度,繼續(xù)做好工作,盡快進(jìn)入工程施工。三是民科基地征地35畝已落實,下步要做好三通一平和前期的基建工作,以滿足新項目落戶的生產(chǎn)、辦公需要。四是爭取在龍灣行政中心區(qū)征地3—5畝,作為永中供電所的辦公營業(yè)用房。五是雙岙水庫已例入除險加固工程項目,要按時按質(zhì)完成,天河?xùn)|庫前池大壩,認(rèn)定為二類壩,要做為除險加固,確保水庫大壩安全。六是天河電站山背的管理房工程已列入大羅山的生態(tài)保護(hù)總體規(guī)劃,一旦規(guī)劃審批落實,工程要上馬,爭取建一個帶有觀光性質(zhì)的水庫管理房。七是明珠大樓要翻修。八是不銹鋼總部大樓也要投入資金進(jìn)行開發(fā)建設(shè)。

  五、進(jìn)一步加快黨建文明創(chuàng)建工作,提升文化品位

  要加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè),學(xué)習(xí)貫徹十八大精神,繼續(xù)深入開展服務(wù)性、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),爭做文明和諧先鋒、服務(wù)活力先鋒,推進(jìn)三個建設(shè)進(jìn)一步深入。繁榮企業(yè)文化,企業(yè)如果沒有經(jīng)濟(jì)發(fā)展就沒有地位,沒有文化支撐企業(yè)就沒有品位,文化是企業(yè)的靈魂。重點是加強(qiáng)核心文化、創(chuàng)新文化、誠信文化、制度文化、責(zé)任文化、執(zhí)行文化等方面建設(shè),同時要培養(yǎng)各種文藝人才。以永電品牌引領(lǐng),全面提升公司軟實力,搞好精神文明和計劃生育工作,極力打造和諧永電、魅力永電、實力永電。

  六、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn),維護(hù)供電穩(wěn)定。

  安全目標(biāo)很明確,繼續(xù)保持“三無”,實現(xiàn)安全事故零目標(biāo)。保證安全,關(guān)鍵在人。切實提高員工對安全生產(chǎn)工作認(rèn)識,做到人員、時間、力量三方面百分之百投入,建立長效的常態(tài)的安全管理機(jī)制,不斷提高安全生產(chǎn)可控、在控、能控水平。重點加強(qiáng)預(yù)埋電纜、配電房、表計和引火線等的安全管理,進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

  今年,將以打造“全國最潔凈的城市環(huán)境、全國領(lǐng)先的服務(wù)質(zhì)量和全國一流的管理模式”為目標(biāo),提升“三大服務(wù)模式”,實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)型發(fā)展”,加快“五大民生工程建設(shè)”,強(qiáng)化“六個保障”,不斷解放思想、凝聚力量、攻堅克難,切實解決好群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,讓群眾得到看得見、摸得著的實惠,進(jìn)一步增強(qiáng)幸福感,為建設(shè)宜居幸福的現(xiàn)代化國際城市做出更大貢獻(xiàn)。

  一、20xx年工作打算

 。ㄒ唬┨嵘叭蠓⻊(wù)模式”。

  一是提升親情化服務(wù)模式。針對不同層次用戶群,實行定時服務(wù)、提醒服務(wù)、定制服務(wù)、溫情服務(wù)、關(guān)注服務(wù)等5種差異化服務(wù)。進(jìn)一步細(xì)化管理完善客戶信息庫,開展“親情服務(wù)”進(jìn)社區(qū)、進(jìn)樓院、進(jìn)家庭活動。不斷提高“用心惠民一線連萬家”等“家”系列品牌的服務(wù)品質(zhì),推動全局服務(wù)質(zhì)量新突破。

  二是提升精細(xì)化服務(wù)模式。建立以首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制、考核激勵制為主要內(nèi)容的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系。建立網(wǎng)上營業(yè)廳,引入大堂經(jīng)理制,優(yōu)化服務(wù)窗口布局,打造“一小時服務(wù)保障圈”。大力推行縮短工時、降塵降噪、無損施工等新設(shè)備、新工藝,最大限度減少施工影響。

  三是提升承諾制服務(wù)模式。建立統(tǒng)一接收、統(tǒng)一分解、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一落實、統(tǒng)一考核的群眾意見需求處理機(jī)制,開發(fā)網(wǎng)上服務(wù)平臺,為群眾提供便捷高效服務(wù)。對群眾反映的問題,能立即解決的,實行當(dāng)場承諾,立即答復(fù)落實;對不能立即解決的,實行限時承諾,嚴(yán)格落實三級督查、四級考核機(jī)制,確保事事有回音、件件有著落。統(tǒng)一服務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)優(yōu)化行政許可審批的流程,實現(xiàn)服務(wù)受理“零推諉”、服務(wù)事項“零積壓”、服務(wù)質(zhì)量“零差錯”、服務(wù)責(zé)任“零投訴”的目標(biāo)。

  (二)實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)型發(fā)展”

  一是加快實現(xiàn)由區(qū)域管理向全域統(tǒng)籌轉(zhuǎn)型發(fā)展。逐步整合重組六區(qū)四市供水企業(yè),推進(jìn)“三城聯(lián)動”的城鎮(zhèn)水務(wù)一體化進(jìn)程。建立完善**的“兩主三支”天然氣高壓管網(wǎng)。加快推進(jìn)三區(qū)四市的熱源和管網(wǎng)建設(shè),形成“兩聯(lián)三線”、“多點支撐”統(tǒng)一調(diào)配運行的供熱發(fā)展新格局。加快鎮(zhèn)村排水和污泥處置規(guī)劃編制,加快排水設(shè)施向鎮(zhèn)村延伸,將四市污水處理廠納入全市視頻監(jiān)控平臺。加快推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)網(wǎng)格化專業(yè)化市場化。

  二是加快實現(xiàn)由單一投融資向多元投融資轉(zhuǎn)型發(fā)展。加快企業(yè)資源整合重組,組建熱電能源集團(tuán)和水務(wù)集團(tuán),著力打造整體實力強(qiáng)、輻射范圍廣、服務(wù)水平高、具有全國領(lǐng)先水平的新型市政公用服務(wù)平臺。

  三是加快實現(xiàn)由傳統(tǒng)型向生態(tài)型轉(zhuǎn)型發(fā)展。按照“先點后面、屬地負(fù)責(zé)、社會參與”的原則,分步驟、分層次實施,逐步建立生活垃圾分類投放、分類收集、分類運輸、分類處置的新體系。大力推進(jìn)生態(tài)城市建設(shè),在“一谷兩區(qū)”等新建區(qū)域推廣天然氣分布式能源、“三聯(lián)供”等清潔能源利用項目;加快推進(jìn)年用氣量16億立方米的大型燃?xì)廨啓C(jī)項目和年輸送能力20億立方米的膠州灣海底天然氣管線工程,建設(shè)10座天然氣汽車加氣站,積極利用海水源、污水源、地源熱泵等清潔能源,優(yōu)化城市能源結(jié)構(gòu)。采取干化焚燒、生化堆肥等方式,建成污泥處置項目3個,日處理能力達(dá)到550噸,解決城市污泥處置難題。建成再生水廠1座,日新增再生水利用能力10萬立方米,城市再生水利用率達(dá)到30%。

  四是加快實現(xiàn)由單一主業(yè)向產(chǎn)業(yè)一體化轉(zhuǎn)型發(fā)展。打造供水、排水、高端飲用水、再生水利用、工程建設(shè)、水工業(yè)設(shè)備6條億元級產(chǎn)業(yè)鏈,形成“兩主四輔”的大水務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。以管輸天然氣和熱電聯(lián)產(chǎn)為主,以天然氣“三聯(lián)供”、清潔能源制冷供熱、液化石油氣、車船用天然氣、工程建設(shè)、產(chǎn)業(yè)設(shè)備為輔,形成“2+6”的大能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。采用合資合作等方式,加快實現(xiàn)由單一的生活垃圾處置向垃圾收運、建筑垃圾綜合處理及污泥處置等領(lǐng)域拓展,服務(wù)范圍輻射到各區(qū)市,形成“綜合處置、運消一體”的大環(huán)衛(wèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

  (三)加快“五大民生工程建設(shè)”

  總投資80億元,建設(shè)36項民生工程,進(jìn)一步提升城市承載力和群眾宜居幸福指數(shù)。

  1。加快供水工程建設(shè)。建設(shè)大沽河水源地供水設(shè)施保護(hù)改造和嶗山水庫溢洪道修復(fù)工程,新建、改造供水管網(wǎng)70公里,完成自來水一戶一表改造1萬戶,建成世園會配套水池及加壓泵站6座。推進(jìn)自來水廠技術(shù)升級改造,建立完善從水源、水廠到管網(wǎng)的在線監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng),新城市供水水質(zhì)監(jiān)測中心投入使用,水質(zhì)監(jiān)測能力達(dá)到國際先進(jìn)水平。

  2。加快供氣工程建設(shè)。開工建設(shè)即東天然氣高壓管線,新建、改造燃?xì)夤芫W(wǎng)270公里,建成世園會LNG儲配站,發(fā)展管道燃?xì)庥脩?萬戶。

  3。加快供熱工程建設(shè)。開工建設(shè)華電發(fā)電廠三期工程,完成徐家東山供熱站4#鍋爐等熱源項目,建設(shè)換熱站60座、供熱管網(wǎng)210公里,市區(qū)新增供熱面積560萬平方米。

  4。加快排水工程建設(shè)。升級、擴(kuò)建污水處理廠4座,建設(shè)太平路泵站,改造南海路泵站。新建、改造排水管網(wǎng)130公里,開展“保民生、進(jìn)樓院、惠萬家”活動,提高排水保障水平。

  5。加快環(huán)衛(wèi)工程建設(shè)。日處理能力200噸的餐廚垃圾處理廠投入使用,新建、改造公廁25座,小澗西生活垃圾綜合處置園區(qū)基本完備。

  (四)強(qiáng)化“六個保障”

  深入學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實黨*精神,全面強(qiáng)化思想建設(shè)保障、組織建設(shè)保障、作風(fēng)建設(shè)保障、黨風(fēng)廉政建設(shè)保障、安全科技管理保障、社會管理保障,為順利完成各項目標(biāo)任務(wù)提供有力保障。

  二、做好20xx年網(wǎng)絡(luò)在線問政活動

  針對20xx年訪談活動中反映出來的問題,為做好群眾反映問題的續(xù)辦和落實工作,20xx年,市市政公用局將通過以下措施,進(jìn)一步提升群眾滿意率

 。ㄒ唬└叨戎匾暋⒅苊芙M織。對所轄行業(yè)群眾關(guān)心的熱點難點問題進(jìn)行仔細(xì)梳理,提前擬定好答復(fù)意見;通過召開專題會議,對訪談工作做好具體安排,保證訪談高效、有序進(jìn)行。

  (二)全局聯(lián)動、快速反應(yīng)。繼續(xù)實行局系統(tǒng)聯(lián)動機(jī)制,根據(jù)需要,設(shè)立局機(jī)關(guān)、各行業(yè)等分會場,保證局分管領(lǐng)導(dǎo)、局屬各單位、機(jī)關(guān)相關(guān)處室主要負(fù)責(zé)同志能在分會場上線。通過各會場之間搭建QQ群,做好對分會場的實時調(diào)度,確保信息暢通。對網(wǎng)民反映的問題,嚴(yán)格實行“四快”處理機(jī)制。

  (三)逐條梳理、認(rèn)真落實;顒咏Y(jié)束后,進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督,對各項落實工作進(jìn)行部署。并對活動情況進(jìn)行總結(jié),對暴露出來的問題和不足進(jìn)行分析。采取“快研究、快落實、快辦理、快溝通”的“四快”處理機(jī)制,逐項進(jìn)行落實。

  三、“三民”活動中存在問題及改進(jìn)措施

  當(dāng)前,市政公用工作存在的主要問題是:一些管網(wǎng)年久老化、銹蝕嚴(yán)重,對安全運行造成隱患;部分區(qū)域仍存在衛(wèi)生死角,“回潮”現(xiàn)象時有發(fā)生;個別單位和人員的“用心惠民”意識不強(qiáng)、服務(wù)水平不高等。

  20xx年,我局將突出做好6個方面的工作。

  一是完善城市供水水質(zhì)監(jiān)測中心,推進(jìn)水廠技術(shù)升級改造。

  二是加快燃?xì)廨啓C(jī)“三聯(lián)供”大型清潔能源項目和膠州灣海底天然氣管線建設(shè),建設(shè)10座汽車加氣站。

  三是以“打造全國最潔凈城市”為目標(biāo),進(jìn)一步深化網(wǎng)格化專業(yè)化市場化改革,大力推進(jìn)垃圾分類收集;餐廚垃圾處理廠投產(chǎn)運行,實現(xiàn)餐廚垃圾變廢為寶。

  四是新建、擴(kuò)建發(fā)電廠三期等熱源項目,新增集中供熱面積560萬平方米。

  五是建成太平路泵站,改造南海路泵站和老城區(qū)雨水管網(wǎng),基本實現(xiàn)污水全收集、全處理。

  六是進(jìn)一步提升親情化、精細(xì)化和承諾制服務(wù)模式,提高服務(wù)質(zhì)量,為建設(shè)宜居幸福的現(xiàn)代化國際城市做出積極貢獻(xiàn)。

工作計劃 篇3

  很高興也很榮幸能擔(dān)任由由餐廳經(jīng)理,我將會在餐廳總經(jīng)理的督導(dǎo)下,負(fù)責(zé)餐廳的餐飲出品和服務(wù)以及日常管理工作。在我半個月的工作中,總結(jié)發(fā)現(xiàn):

  第一、餐廳內(nèi)部管理方面:

  1.希望全體股東開一次股東大會,認(rèn)真的思考一下餐廳未來的發(fā)展大計,在這個計劃指導(dǎo)下,餐廳才有更加明確的目標(biāo)。

  2.參與制定合理的餐廳年度營業(yè)目標(biāo),并帶領(lǐng)餐廳全體員工積極完成經(jīng)營指標(biāo)。

  3.根據(jù)市場情況和不同時期的需要,與廚師長共同商討并制定餐飲促銷計劃,并在實施過程中收集客人反饋意見加以改進(jìn)。

  4.制定員工崗位職責(zé)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)程序,督促、檢查餐廳管理人員和員工按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對客

  服務(wù),不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。

  5.抓好員工隊伍建設(shè),掌握員工思想動向,通過對員工進(jìn)行評估、考核,為優(yōu)秀員工提供晉升和加薪機(jī)會。

  6.負(fù)責(zé)制定員工培訓(xùn)計劃,并組織員工參與各項培訓(xùn)活動,不斷提高員工服務(wù)技能、技巧以及服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率。

  7.至少每月召開一次餐廳全體員工大會,分析、通報餐廳每月營運指標(biāo)、收支情況,解決目前存在的問題;聽取員工對餐廳內(nèi)部管理和對外銷售的意見及建議,讓員工廣泛參與餐廳的管理工作。

  8.與廚房密切配合,檢查菜品出菜質(zhì)量,并及時反饋客人意見,改進(jìn)菜品質(zhì)量,滿足客人需要。

  9.建立餐廳物資管理制度,加強(qiáng)餐廳食品原料、物品的管理,安排專人負(fù)責(zé)食品原料、物品的領(lǐng)取和保管,檢查前廳及廚房的食品、原料成本是否過高,確保各項成本的轉(zhuǎn)進(jìn)、轉(zhuǎn)出得到體現(xiàn),合理利用水、電等資源,減少浪費,降低費用,增加盈利。

  10.抓好餐廳衛(wèi)生工作和安全工作,安排專人負(fù)責(zé)檢查餐廳清潔衛(wèi)生,定人定期清潔整理餐廳各個區(qū)域,為客人提供舒適、優(yōu)質(zhì)的用餐環(huán)境。

  11.維護(hù)和完善餐廳設(shè)備設(shè)施,以高標(biāo)準(zhǔn)的硬件設(shè)施為餐廳提供更好的服務(wù)

  第二,營銷方面:

  1.利用各種媒體渠道廣為宣傳,增加餐廳在本地的知明度,并鎖定目標(biāo)客戶群,加大對目標(biāo)客戶群的宣傳力度。

  2.建立?吐(lián)系檔案,與客人建立良好的關(guān)系,并通過面談、電話訪問等形式 征求客人意見,處理客人投訴,銷售餐廳產(chǎn)品。

  3、牢牢抓住由由餐廳的企業(yè)文化,從餐廳的裝修裝飾風(fēng)格和做高質(zhì)量餐飲出品,以及熱情溫馨的服務(wù),最大程度的展現(xiàn)這種港式快餐的文化主題和內(nèi)涵,抓住了這一賣點,將使餐廳具有無限的生命力。

  4.利用一切營銷手段,擴(kuò)大對餐廳的積極影響。

  第三,經(jīng)營戰(zhàn)略:

  1.我們對餐廳分高中低三個檔次進(jìn)行準(zhǔn)確的市場定位,探索出獨特的經(jīng)營方針,發(fā)揚自己的特點,產(chǎn)品上不要以品種數(shù)量取勝,要集中力量,做出一些本餐廳的招牌產(chǎn)品,而且要做精做好,拳頭攥緊了打出去才有力量。我們要以超前的經(jīng)營理念,精益求精的品質(zhì),細(xì)致周到的服務(wù)為餐廳打造品牌。

  2.根據(jù)本餐廳現(xiàn)在經(jīng)營情況,可以選擇以下四種經(jīng)營戰(zhàn)略:一,維持現(xiàn)狀;二,走標(biāo)準(zhǔn)化快速餐飲;三,中西餐結(jié)合經(jīng)營;

  四,精品西餐。

  3.根據(jù)餐廳的現(xiàn)在營業(yè)狀況,快餐與散點應(yīng)該分開經(jīng)營。

  4.從長遠(yuǎn)來看,繼續(xù)開分店,實行多店經(jīng)營,是我們努力的目標(biāo)。

  5.積極影響現(xiàn)有顧客,提升顧客生活品位,發(fā)展高端客戶群體。

  今后的工作中,我將以此計劃為基礎(chǔ),很據(jù)餐廳的具體運營狀況和產(chǎn)生的問題,不斷改進(jìn)。

工作計劃 篇4

  根據(jù)《關(guān)于建立全縣村(社區(qū))“兩委”班子任期目標(biāo)責(zé)任制的通知》(廬組組字〔20xx〕170號)文件精神,特制定本村(社區(qū))20xx年度工作計劃。

  一、工作目標(biāo)

  1、綜合崗制第五名,力爭進(jìn)入先進(jìn);

  2、計劃生育甩掉落后帽子,力爭進(jìn)入前五名;

  3、社會治安進(jìn)入前五名;

  4、綜治信訪進(jìn)入前五名;

  5、農(nóng)環(huán)整治確保前三名;

  6、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作確保前三名;

  7、黨建工作保持前三名;

  8、土地建設(shè)進(jìn)入前三名。

  二、工作任務(wù)

  1、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,積極爭取項目資金支持,改善社區(qū)基礎(chǔ)條件;

  2、加大土地流轉(zhuǎn)宣傳力度,完成廬柯東路土地流轉(zhuǎn)任務(wù),引導(dǎo)種糧大戶流轉(zhuǎn)承包,擴(kuò)大流轉(zhuǎn)面積20xx畝;

  3、完成廬柯路升級改造征地拆遷任務(wù),做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作;

  4、加大計劃生育宣傳力度,不斷提升計生服務(wù)水平;

  5、加大農(nóng)環(huán)整治工作力度,按“三線三邊”要求做好包干路段的整治和保潔工作;

  6、積極做好低碳社區(qū)和標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)服務(wù)體系的'項目申報及建設(shè)工作;

  7、加強(qiáng)土地管理,力控違章建筑;

  8、按上級要求及時完成低保、新農(nóng)保、征兵等工作。

  三、承諾事項

  1、完成石頭路、路南路道路硬化工程;

  2、完成竹房路大橋、立樹干渠橋建設(shè);

  3、完成十三連塘等四條渠道清淤達(dá)標(biāo)工程;

  4、完成十二口當(dāng)家塘興修任務(wù);

  5、公平公正的做好低保評議及困難救助工作。

工作計劃 篇5

  一、指導(dǎo)思想:

  根據(jù)市教師進(jìn)修學(xué)校下半年的重點工作:“農(nóng)村教師素質(zhì)提升工程培訓(xùn);創(chuàng)建規(guī)范教研組、示范教研組評比”的要求,我校體育學(xué)科本學(xué)期的研訓(xùn)工作緊緊圍繞上述幾項重點工作開展研訓(xùn)活動。以第三次全國教育工作會議精神為指針,堅持“健康第一”的指導(dǎo)思想,以課改工作為重心,深入研究課堂教學(xué),積極開展教學(xué)方法和學(xué)習(xí)方式的研究,同時正確認(rèn)識和處理實施新課程和開展群體活動的關(guān)系,發(fā)揮學(xué)校體育教育整體功能,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生德、智、體和諧發(fā)展,努力爭創(chuàng)奉化市校本研修規(guī)范教研組和示范組。

  二、創(chuàng)建措施

 。ㄒ唬┙虒W(xué)理論方面

  組織本組教師繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)理論的學(xué)習(xí),及時了解新動態(tài),更新教學(xué)理念。因此,我組全體教師在本學(xué)期將繼續(xù)加強(qiáng)包括新《課程標(biāo)準(zhǔn)》在內(nèi)的教學(xué)理論學(xué)習(xí)與探討;理論學(xué)習(xí)的重點將放在“新課程教學(xué)設(shè)計的實踐與反思”的研究方面。把校本培訓(xùn)與平時教研活動、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,隔周組織開展一次教學(xué)專題研討活動,以提高教師的專業(yè)素養(yǎng)。

  (二)教學(xué)常規(guī)方面

  根據(jù)教務(wù)處有關(guān)規(guī)定,各年段教師要求相互督促,相互交流,相互溝通,完成各項教學(xué)任務(wù)、聽課次數(shù)和開課任務(wù)。

  1、充分挖掘本組教師的潛能,集體研究制訂高一新課程實施方案,逐步完善高一體育與健康課的選項教學(xué)方式。

  2、進(jìn)一步提升課堂教學(xué)水平,追求教學(xué)實效。

  3、建立共享教學(xué)資源庫,如教學(xué)案例、科研論文、課件等(盡量用電子文本)。

  4、加強(qiáng)開展對課堂教學(xué)的策略研究,在組內(nèi)進(jìn)行相互聽課、評課,做到“精心備課、認(rèn)真上課、細(xì)心反思!币蠼M長每學(xué)期聽課不少于12節(jié),其他教師不少于8節(jié),且有聽課記錄。公開課每學(xué)期至少安排四次,課后有評議、反思材料。

  5、加強(qiáng)教研組建設(shè),搞好校本研修活動。根據(jù)教研室的安排,制訂切實可行的計劃,定期開展以“新課程教學(xué)設(shè)計的實踐與反思”為主題的一個主題四個階段的系列研訓(xùn)活動,建立和健全教研組學(xué)習(xí)、研討制度,做好學(xué)校教研活動的記錄工作,并要求每學(xué)期每人有3篇以上創(chuàng)新教案。

  (三)教學(xué)科研方面

  1、課堂教學(xué)方式力求創(chuàng)新。

  為了更好地提高教學(xué)質(zhì)量,我組教師將繼續(xù)開展集體備課活動,加強(qiáng)教材研究,創(chuàng)新教學(xué)方式,關(guān)注學(xué)生的個體差異,做到區(qū)別對待,因材施教,從而確保每一個學(xué)生受益,真正提高45分鐘的課堂效率。

  2、加強(qiáng)科研意識,提高科研成效。

  本組教師注意教學(xué)經(jīng)驗的積累,有了心得就及時與同事交流,充分利用課余時間,認(rèn)真搞好體育、藝術(shù)科研,探索新的教學(xué)規(guī)律,不斷提高科研水平,要求年輕教師多撰寫教學(xué)論文案例,制作多媒體課件,并積極參與市或市級以上的評比和發(fā)表。

  (四)教研組師資建設(shè)方面:

  青年教師可謂是我們體育組的主力軍,提高青年教師的業(yè)務(wù)水平是我組的工作重點之一,開展新老教師的傳幫帶活動,組內(nèi)師徒結(jié)對,徒弟定時聽師傅上課,組內(nèi)教師定時聽青年教師上課,并及時點評,再開課,再點評等多種方式,全面提升青年教師的課堂教學(xué)水準(zhǔn)和質(zhì)量。創(chuàng)造機(jī)會讓青年教師“走出去”,到校外學(xué)習(xí)取經(jīng),盡量滿足他們成長的需求。

 。ㄎ澹┱n外活動方面

  1、制訂好課間操、眼保健操、課外體育活動考評制度,落實每位體育教師的任務(wù)。不斷提高二操二活動的質(zhì)量,逐步養(yǎng)成學(xué)生自覺鍛煉身體的習(xí)慣。

  2、積極開展校內(nèi)小型多樣的競賽活動,推動群體活動的開展,培養(yǎng)學(xué)生的運動意識和興趣。

  3、開好一年一度的校運會。校運會做到向全體化(參加學(xué)生多)、多項化、娛樂化、社會化方向發(fā)展。

  4、做好假日活動所帶的興趣小組指導(dǎo)工作,努力提高活動質(zhì)量,吸引更多的學(xué)生參加。

 。┻\動隊訓(xùn)練方面

  1、通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高各教練員的專業(yè)業(yè)務(wù)水平。

  2、加強(qiáng)課余訓(xùn)練工作,做到教練員、運動員、訓(xùn)練時間、訓(xùn)練場地器材四落實,努力提高我校課余訓(xùn)練水平。

  3、配合班主任和文化課的任課老師,抓好運動員的文化課的成

 。ㄆ撸⒎衷鹿ぷ靼才

  8月下旬:1、制訂高中新課程實施方案(初稿)

  9月份:1、教研組第一次會議,討論落實高一新課程方案。

  2、教研組第二次會議,教師工作分工和落實高一分項,提出要求。各運動會第二周開始訓(xùn)練。

  3、參加高中市組織新課程實驗計劃交流和教研組長會議。

 、佟V朴喓谜n間操,眼保健操,課外體育活動考核細(xì)則。

  ②。做好校運動會準(zhǔn)備工作。

 、。做好創(chuàng)建奉化市校本研修示范教研組方案及準(zhǔn)備工作。

  ④。高二女子排球賽。

 、荨9月21日肖正幽全市美術(shù)公開課。

  4.校本研修系列活動(一)

  ————讀書活動

  主題:閱讀與教師專業(yè)成長

  10月份:1、校十九屆運動會

  2、市中學(xué)生定向運動比賽。

  3、王東霞公開課,全組聽課評課。

  4、胡喬教研組公開課。

  5、。校本研修系列活動(二)

  ————集體討論

  主題:制訂奉港高級中學(xué)體育與課實施方案

  11月份:1、奉化市田徑運動會

  2、高中男子籃球賽(奉化市)

  3、組織參加市中小學(xué)體育研訓(xùn)一體化活動。

  4、組織參加市20xx年度體育教學(xué)論文評審。

  5、高一男子排球賽。

  6、謝如暢教研組公開課

  7、全校音樂、美術(shù)教師采風(fēng)活動

  8、做好運動隊的冬訓(xùn)工作

  12月份:1、參加市高中男女排球賽。

  2、組織參加寧波市中小學(xué)體育課堂教學(xué)展示活動。

  3、全校12、9文藝匯演

  4、高三、高二藝術(shù)班繪畫展覽

  5、高二男子籃球賽

  6、。校本研修系列活動(三)

  ————教學(xué)觀摩課

  主題:民族體育走進(jìn)體育與健康課堂

  1月份:1、做好期末的考試工作,特別是高一新課程評價工作。

  2、修改新課程實施方案。

  3、。校本研修系列活動(四)

  ————撰寫體會文章(總結(jié))

  主題:談選項教學(xué)反思

  不定期:1、單周星期五教研組學(xué)習(xí)(有主題)

  2、每天抓好二操二活動

  3、加強(qiáng)運動隊訓(xùn)練工作。

【工作計劃】相關(guān)文章:

實驗工作計劃_工作計劃03-19

工作計劃倉庫工作計劃09-22

半日工作計劃_工作計劃08-12

個人銷售工作計劃_工作計劃04-13

小學(xué)教研工作計劃_工作計劃04-08

采購工作計劃-采購工作計劃07-27

中班工作計劃班級工作計劃09-30

超市的工作計劃-工作計劃范文01-11

鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作計劃-工作計劃范文12-22

工作計劃11-07