基層衛(wèi)生院財務工作計劃范文（通用17篇）

　　日子如同白駒過隙，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，是時候抽出時間寫寫工作計劃了。相信大家又在為寫工作計劃犯愁了吧！以下是小編為大家收集的基層衛(wèi)生院財務工作計劃范文，歡迎閱讀與收藏。

　　基層衛(wèi)生院財務工作計劃 篇1

　　新年度，醫(yī)院方面將財務工作要求十分嚴格，而財務部門也將從：財務會計工作、價格管理方面、信息與統(tǒng)計方面和固定資產(chǎn)醫(yī)療設備方面入手。

　　一、醫(yī)院財務工作計劃與目標管理

　　1、在財務會計核算上：

　　a、完善收入，費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度，加強監(jiān)督。

　　b、完善利潤預測，資金預算的準確性，形成預算體制下的財務運作及分析體系。

　　2、在管理會計核算上：

　　a、加強物流周轉(zhuǎn)次數(shù)，有效控制資金利用率，實行物資安全庫存量管理，科室限量備用及領用制度，提倡節(jié)約使用減少損耗，利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫存量預警提示。

　　b、加強進貨成本的監(jiān)督，完善進貨（包括新產(chǎn)品、新物質(zhì)）的報批程序及合同管理。

　　c、加強各項售價（包括產(chǎn)品、物質(zhì)）的報批程序及信息系統(tǒng)管理，制定最低售價的信息預警提示。

　　d、加強廣告費用的預算及執(zhí)行的報批程序及合同管理，

加強預決算的分析及有效廣告投放如：（版面的合理分布等）的統(tǒng)計分析體系，配合營銷策劃部提供有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以供領導決策。

　　e、細化收入與成本的配比結(jié)構(gòu)，建立收入與成本對接的電腦信息系統(tǒng)，實現(xiàn)毛利在信息上的及時反映，完善實現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng)。

　　3、稅收策劃上：

　　a、配合總部的管理要求，做好本院在稅收工作上的合理性安排，加強完善各項帳證管理，做好各項稅種的預算及核算工作。

　　b、實現(xiàn)柜員機，pos機、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。

　　二、價格管理：

　　1、醫(yī)院物資（包括假體材料）進貨上加強合同管理體制，對新產(chǎn)品新物資嚴格把關(guān)，配合領導層對醫(yī)院使用物資，銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理開發(fā)等的決策提供準確的數(shù)據(jù)依據(jù)，對藥品，零星的醫(yī)用物資等實行不定期的價格詢查制度。

　　2、營銷策劃部實現(xiàn)大小開支項目在統(tǒng)一預算報批的情況下執(zhí)行，按項目開支明細核定價格進行報銷核算。

　　3、對醫(yī)院的各手術(shù)、治療項目的收費價格按照部門提議，財務測算成本后報批的程序進行，并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價錄入，實現(xiàn)底價預警提示。

　　三、信息與統(tǒng)計：

　　目前信息系統(tǒng)存在以下幾大問題：

　　1、收入上只實現(xiàn)收入實現(xiàn)制的核算模式，不能同步以收款核算制的模式進行統(tǒng)計分析。

　　2、收入與藥品的發(fā)出已實現(xiàn)對接，但收入與所有的物資發(fā)出實現(xiàn)對接無法實現(xiàn)，同時制約了收入與成本配比進行毛利及時分析的功能無法實現(xiàn)。

　　3、本套系統(tǒng)在多級別、多部門、多種統(tǒng)計核算的方式下沒有開放足夠的空間，造成核算上的很大局限性，而且在系統(tǒng)的安全性、連續(xù)性上的統(tǒng)一協(xié)調(diào)很難完成，留下很多隱患。

　　4、本套系統(tǒng)在財務核算、檔案管理、經(jīng)營管理上三者難以形成有效的資源共享，造成無法進行信息統(tǒng)一披露及聯(lián)查的體系。

　　要實現(xiàn)以上以收入實現(xiàn)制及收款核算制共存的模式進行統(tǒng)計信息披露，以及實現(xiàn)收款與物資發(fā)出相互聯(lián)連、相互聯(lián)動，實現(xiàn)毛利及時分析的功能，必須尋求新的系統(tǒng)軟件或按本院的管理模式請求軟件開發(fā)。

　　四、固定資產(chǎn)、醫(yī)療設備：

　　加強配合醫(yī)院領導的決策，對固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進行有效的`分類、整理出重復可退出的設備進行清理，建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度，建立日常維修保養(yǎng)及定期檢修制度，建立報廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù)，對資產(chǎn)建卡建檔的管理體制，確保資產(chǎn)的合理配量，高效運作。

　　假體：

　　假體存貨量已進行品種、規(guī)格、結(jié)構(gòu)上的安全庫存量設置，目前庫存量已大部分超出安全庫存數(shù)，只能繼續(xù)消耗，少進多出的原則逐步加速存貨周轉(zhuǎn)，并進行換貨處理，目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度。

　　醫(yī)用物資及藥品：

　　目前藥品已實現(xiàn)科室備用，科室領用在發(fā)貨上進行限量控制以促進節(jié)約及減少損耗，如實行定額定量或與實現(xiàn)收入掛鉤的原則，尚難于操作，醫(yī)用物資及藥品目前已進行合理歸類但未進行安全庫存量的設置。

　　化妝品：

　　目前品種構(gòu)成上較為簡單難以樹立本院獨有的品牌概念，特別是配合生活美容部在護理用品、收費項目設置上難以體現(xiàn)層次感，銷售的化妝品特別是雅漾產(chǎn)品毛利低，卻又是本院的主銷產(chǎn)品，產(chǎn)品品種構(gòu)成上無法突出主次項目，制約本院的營利性收入。

　　目前對物資的采購僅化妝品在合同管理上已逐步進行，但并未真正完善及落實體現(xiàn)合同制管理的原則，其他醫(yī)用物資、假體由于有穩(wěn)定的供應商運作，

或是零星臨時采購均未實現(xiàn)合同制管理，在換貨、退貨及結(jié)算上特別是化妝品有效期限管理上存在很大的被動局面，不利于物流周轉(zhuǎn)的監(jiān)督與控制。

　　基層衛(wèi)生院財務工作計劃 篇2

　　20xx年財務科在院領導的直接領導和其他相關(guān)部門、相關(guān)人員的幫助、指導、協(xié)調(diào)下，在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績，受到院領導和上級有關(guān)部門領導的肯定。

　　但也存在一些不足之處，現(xiàn)結(jié)合20xx年財務工作，擬定20xx年財務科工作計劃如下：

　　第一、在條件允許的情況下，增加會計人員1至2人，加強力量，增強院財務執(zhí)行情況的控制分析力量，進一步加強院的財務、會計核算工作，將院的財務基礎工作進一步做實。

　　第二、增強財務的管理，加強執(zhí)行情況的分析與控制，加強財務事先參與決策工作，從源頭做好財務管理工作，為領導決策提供可靠的決策信息。

　　第三、進一步加強財務日常監(jiān)督工作，從全院的每筆收支入手，進一步嚴格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策，保證院財務工作的真實、完整，維護我院的整體利益。

　　第四、進一步加強與銀行及其他相關(guān)單位的溝通、交往，在院領導的直接領導和關(guān)心、幫助下，力爭開辟新的資金來源渠道，保證我院資金需要。

　　第五、進一步加強與財政、物價等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系，為院爭取更多的優(yōu)惠政策，為院的發(fā)展爭取更多的資金，力爭我院利益化。

　　第六、堅持“財務收支兩條線”，力爭做到財務票據(jù)計算機管理，從源頭加強收入的管理，進一步加強財務支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務收支計劃。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好有限的.資金，使院的每一分資金都發(fā)揮的財務效益。

　　第七、進一步加強院內(nèi)部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴格按部門職責做好本部門的工作，發(fā)揮財務部門應有的作用，為領導分憂解難。

　　第八、加強學習，提高財務人員素質(zhì)，做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳，進一步加強各部門人員既當家又理財?shù)呢攧找庾R，推動院整體財務工作再上新臺階。

　　第九、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關(guān)財務管理信息的核算工作，努力做到不出差錯。做好與財政、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。

　　第十、進一步處理好醫(yī)院歷史遺留的財務事項，完成好領導交辦的其他相關(guān)工作。

　　基層衛(wèi)生院財務工作計劃 篇3

　　20xx年xx醫(yī)院財務工作注重學習和提升財務服務能力，積極探索和推進醫(yī)院財務管理由規(guī)范走向科學的整體改革，堅持“服務、效率、和諧、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫(yī)院20xx年事業(yè)發(fā)展需要，

合理安排財力，加強預算管理，理順業(yè)務流程，強化基礎工作，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。以下是今年的財務工作總結(jié)。

　　一、進一步明確了加強學習

　　財務科通過多種形式認真學習，增強了財務人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻精神。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財務人員數(shù)量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，積極為做好財務工作獻計獻策，工作中不講條件、不談個人困難，經(jīng)常加班加點，有力保障了醫(yī)院財務工作的順利進行。

　　二、明確了醫(yī)院財務工作

　　組織領導責任和經(jīng)濟責任，在有效執(zhí)行預算的'過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識，注重借款風險，提高了醫(yī)院資金營運能力和抗風險能力。進一步加強了財務管理制度建設，理順業(yè)務流程，為提高財務服務質(zhì)量提供了制度保障。財務科按以往積累的經(jīng)驗進行適當調(diào)整，支出一起;統(tǒng)計，核算，收帳，調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié)，給醫(yī)院財務工作打開了一項新局面。

　　三、做好醫(yī)院專項資金管理工作

　　在積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎上，醫(yī)院進一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費來源，是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標，在基本支出之外通過編報專項資金預算申請的財政專項資金。

為了加強醫(yī)院項目經(jīng)費管理，保證專項資金項目順利實施并使專項資金發(fā)揮效益，醫(yī)院提高了服務質(zhì)量，技術(shù)水平，進行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓，吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診，充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民，利民政策。

　　四、認真完成了醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定

　　醫(yī)院財務管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財環(huán)境，醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學理財邁進的財務發(fā)展戰(zhàn)略。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度，

確保各類收費公開透明，實現(xiàn)了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務科統(tǒng)一收取、管理和核算，服務性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則。

　　進一步推進了醫(yī)院財務信息化建設工作，醫(yī)院財務信息化服務體系初步建立。

構(gòu)建醫(yī)院財務信息化服務體系有助于醫(yī)院各級領導及時了解、掌握醫(yī)院財務情況，科學決策、科學管理;提高工作效率。進一步探索了“統(tǒng)一領導、分級管理、一級核算”的財務管理運行模式。根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則，明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞�、方法�?/p>

　　基層衛(wèi)生院財務工作計劃 篇4

　　新年伊始，結(jié)合當前形勢，制訂今年工作計劃：

　　一、醫(yī)院總業(yè)務量大致恒定(指醫(yī)�？偭亢愣�)的情況下，財務贏利結(jié)構(gòu)顯得成為重要，我院主要是醫(yī)、藥的比例結(jié)構(gòu)，以去年為例，這些指純業(yè)務比例，藥品收入、醫(yī)療為分別65%與35%，而藥品收入成本占74%，另加上交藥品收入的5%，共計79%，而醫(yī)療收入成本占10%，且全年計提超勞務都在這一塊，由此得出1%，即37.1萬，如是增醫(yī)療收入1%，成本僅3.71萬，贏利7.8萬，兩者相差25.6萬，

同樣以去年為例，藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分別為62%、61%、65%、74%，去年一季度是比較正常的，二季度為非典期，三季度過渡期，四季度追醫(yī)保數(shù)，因此二、三、四季度均列為不正常，因此說今年醫(yī)、藥比例定為38:62是可信的，我也希望通過領導能調(diào)節(jié)到這個比例，我希望在比例結(jié)構(gòu)達到目標時，每月能超計劃數(shù)5%，這樣今年預計超180萬左右，在最后兩個月適當控制藥品處方，此時，醫(yī)、藥比例將更佳，而今年計劃數(shù)呈略超狀態(tài)，醫(yī)、藥比例希望達31:69，此時將貢獻利潤100左右，我將每月結(jié)果報告領導，借領導掌握來實現(xiàn)之。

　　二、收款、掛號進后勤服務中心馬上實施，真正改革到誰的頭上，各種思想都會涌現(xiàn)，發(fā)牢騷也是難免的，我作為財務組長，應配合領導作好工作，受點氣，委屈點是正常的，權(quán)當是為改革做點貢獻。

　　1.進中心人員有顧慮，怕經(jīng)濟上吃虧，財務組配合領導，把改革意義講透，主要是已有人員編制不動，改革是引入機制，并非侵害他們的利益。

　　2.人員進入中心之后，會出現(xiàn)管理上的銜接問題，我們財務組多與中心工作人員聯(lián)絡，同時充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能，傾聽他們的.意見，配合醫(yī)院領導完成開展的各項工作，在工作過程中，發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決，并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報，財務組在業(yè)務上多指導，使這一工作平穩(wěn)過渡。

　　三、去年，我院治療項目電腦化管理，基本鋪開，再院本部、川北兩大塊都實施，且運行效果不錯，完全達到了物價局提出的明細化要求，我們采取的是先在院本部開展，在運行中發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決，逐步鞏固、熟練，再在川北實施，逐個展開，穩(wěn)步推進，今年同樣采取這一方法，預備先后在東苑、廣粵、長春等各點推廣，推進一個，成熟一個，預計全部實行醫(yī)療項目電腦管理。

　　四、 去年我院制訂了每季、每月計劃醫(yī)保用量，雖然，以后在實施中偏離較大，應了古俗言“人算不如天算”，主要是不可抗力的“非典”事件影響，

在最后一季度中，準備抓回計劃量的，醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥”自負10%的政策，干擾了計劃的實施，但通過年初制訂這一計劃，大致上能做到胸中有數(shù)，而不是無軌電車，開到哪里是哪里的計劃用醫(yī)保量，一旦醫(yī)保局下達到我院全年醫(yī)保用量，我們財務組將在醫(yī)院領導指導下，制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量，做到胸中有數(shù)。

　　基層衛(wèi)生院財務工作計劃 篇5

　　醫(yī)院財務工作在醫(yī)院各級組織的領導下，結(jié)合計劃安排，全科人員目標明確，同心同德、共同努力，較好地完成了醫(yī)院的財務管理和會計核算工作。

確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項制度的.改革，不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益，努力加強財務管理，保證醫(yī)院各項經(jīng)濟目標的順利實現(xiàn)。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務計劃工作，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

　　一、積極進行政治、業(yè)務學習，提高職工隊伍職業(yè)道德素質(zhì)

　　1、組織財務科會計人員學習預計20xx年度將實施的《醫(yī)院會計制度》(征求意見稿)，通過學習讓會計人員提前掌握國家關(guān)于醫(yī)院會計制度的變化。

　　2、參加各種學習培訓，如會計繼續(xù)教育學習、審計繼續(xù)教育學習，學習后全部考試通過。

　　3、對收費員進行職業(yè)道德培訓：強調(diào)收費員“廉潔自律、誠實守信”的重要性，并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強醫(yī)收費票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對收費員進行了講解。

　　二、做好日常工作及財務分析，加強財務收支管理

　　根據(jù)醫(yī)院的實際情況，加強醫(yī)療業(yè)務收支管理。努力增收節(jié)支，減少醫(yī)療費用支出，充分利用醫(yī)療技術(shù)和設備，積極開展醫(yī)療服務。實現(xiàn)總收入xx萬元，其中財政補助xx萬元，醫(yī)療收入xx萬元，藥品收入xx萬元，其他收入xx萬元，總支出xx萬元、其中醫(yī)療支出xx萬元，藥品支出x萬元，財政專項支出x萬元，其他支出x萬元，因此本年累計結(jié)余約x萬元，實現(xiàn)了收支平衡，略有結(jié)余。

　　門診收費員總計收費單據(jù)張，收費金額x萬元。住院處住院登記x人次，收取押金x萬元，辦理病人結(jié)帳x人次。

　　三、加強資產(chǎn)管理，確保醫(yī)院資產(chǎn)安全

　　1、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強貨幣資金管理，確保資金安全：醫(yī)院每日貨幣資金流動量較大，為確保資金安全，收費處要按下發(fā)的每日收費制度執(zhí)行，出納每日都按時將現(xiàn)金送交銀行。

由于醫(yī)院的特殊性，經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費住院，造成現(xiàn)金超庫的情況，為此財務建立了現(xiàn)金報告制度。財務科對門診收費員退費進行隨機抽查，以此監(jiān)督退費行為，但發(fā)現(xiàn)此項工作仍有缺陷，財務思考新的管理辦法以堵塞漏洞，強調(diào)退費、報損、作廢票據(jù)必須全部上交，建立了票據(jù)交接機制。

　　2、每半年、年終組織全科財務人員對醫(yī)院物資實地盤點，對醫(yī)院物資情況做到心中有數(shù)，以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財產(chǎn)物資。

　　3、今年12月中旬連同設備科人員將對全院固定資產(chǎn)進行清查。

　　基層衛(wèi)生院財務工作計劃 篇6

　　財務管理是醫(yī)院構(gòu)建的決定性因素，是實現(xiàn)醫(yī)院管理科學化的基礎前提。隨著醫(yī)院衛(wèi)生體制改革的不斷深入，醫(yī)院要以優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的服務贏得醫(yī)療市場份額，

建立一個標準化和全面的醫(yī)院財務管理工作計劃，具有十分重要的意義。更新理財觀念是市場經(jīng)濟形式下醫(yī)院財務管理成功與否的基礎醫(yī)院財務出納工作計劃。

　　1、首先要加強財務管理職能

　　參與醫(yī)院經(jīng)營管理，財務管理是醫(yī)院經(jīng)濟工作的核心。醫(yī)院的一切經(jīng)營決策必須以財務預測和詳細的財務分析及醫(yī)院財務會計的核算數(shù)據(jù)作為基礎和依據(jù)。任何經(jīng)營決策實施過程中都離不開合理的財務控制，因此醫(yī)院財務管理必須從核算型向管理核算型轉(zhuǎn)變，做好這種轉(zhuǎn)變不是一句空話，要切實地抓好和完善以下三種職能。

　　1.1財務的參與職能

　　醫(yī)院的財務管理不能只在辦公室算賬，而應走出去，到醫(yī)院的基層去，注意對醫(yī)院重大經(jīng)濟活動的研究和分析，提高工作的科學性、前瞻性、預測性和可操作性，促進財務工作由核算型向管理型轉(zhuǎn)變，在項目投資可行性研究階段，要為領導的決策提供效益分析和可行性科學數(shù)據(jù)，及時提出建議和修改方案，總結(jié)財務管理過程中的經(jīng)驗及教訓。合理安排使用資金，建立醫(yī)院大型項目。設備購置的可行性論證和審批程序，切實保障醫(yī)院各項經(jīng)濟活動的合法性、合理性和經(jīng)濟性。

　　1.2財務的控制職能

　　財務控制是按照一定計劃指標對醫(yī)院的經(jīng)濟活動進行可行性的調(diào)節(jié)、監(jiān)督、檢查、糾正，以確保醫(yī)院財務計劃工作的實現(xiàn)。財務控制是財務管理的一個重要方面和一種手段，貫穿于醫(yī)院經(jīng)濟活動的整個過程，建立健全財務的內(nèi)部控制職能，是保證醫(yī)院資金使用的規(guī)�；�、制度化、合理化的有力保障2017年醫(yī)院財務工作計劃2017年醫(yī)院財務工作計劃。

　　1.3財務的服務職能

　　醫(yī)院財務管理必需改變服務模式，要建立以增強服務意識、提高服務質(zhì)量、強化管理、規(guī)范行為、改進服務、提高服務質(zhì)量為目標的內(nèi)部建設理念，這就要求財務人員主動為病人、職工、領導排憂解難，讓病人滿意、職工滿意、讓領導放心，要處理好財務與各部門的關(guān)系，用真心和熱情換取工作的和諧與舒暢，用優(yōu)良的服務做好醫(yī)院財務管理工作。

　　2、做好內(nèi)部財務預算

　　建立資金管理體系，通過全面預算，充分考慮貨幣資金的時間價值，實現(xiàn)對資金流量的嚴格控制。實現(xiàn)審批一支筆，嚴控收支兩條線，提高醫(yī)院經(jīng)濟效益，各部門、各渠道的資金收入全部納入財務預算統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一使用，所有經(jīng)濟實體都要接受財務部門的監(jiān)督檢查，所有資金由財務部門集中收入，調(diào)劑使用，以確保醫(yī)療、藥劑、基建，后勤資金的需求。

內(nèi)部財務預算是醫(yī)院對有計劃的經(jīng)濟往來實施財務監(jiān)督的基礎和依據(jù)，單位內(nèi)部預算不僅僅是醫(yī)院財務管理工作的具體表現(xiàn)形式，而且在一定程度上也體現(xiàn)了單位對整體工作的安排。正確編制預算和財務預算管理是醫(yī)院進行各項財務活動的前提和依據(jù)，是醫(yī)院在年度內(nèi)所要完成的事業(yè)計劃工作任務的貨幣表現(xiàn)，是醫(yī)院組織收入和控制支出的依據(jù)。

　　3、正確預測各項收入

　　及時了解醫(yī)療市場動態(tài)，正確預測各項收入。收入是支出的保證“量入為出”是預算的基本原則要想把預算作得科學、準確，就要對醫(yī)療市場行情、動態(tài)進行充分的了解、預測。特別是對國家的方針、政策精神要吃透、弄清，正確估計市場形勢，除國家方針政策對醫(yī)院的影響外，市場動態(tài)、行情、過去的經(jīng)驗、醫(yī)院開展的新項目、新技術(shù)、設備增加帶來的效益等，

都要記入財務預測中，進行預測、分析，盡量把各項收入算準、算細。只有可靠穩(wěn)定的收入來源，才能保證支出的落實，否則，所謂的預算將成為一紙空文，毫無價值，不切實際的預算及預算的失誤會影響醫(yī)院整個經(jīng)濟計劃的落實，因此，高質(zhì)、合理的做好預算，準確預測資金收入，對合理運用、安排有效資金的實施、運用，具有非常重要的意義。

　　全面了解醫(yī)院工作，盡可能把預算做到項目上，按照醫(yī)院年度工作計劃對一些大項支出做精心安排，確實無法得到落實的要向領導說明資金的籌措方式或建議不安排。非安排不可的建議減少其他項目開支。預算的制定者要對醫(yī)院需辦的事情做到心中有數(shù)。編制預算的目的是控制支出，隨著預算指標的下達，各部門必須嚴格執(zhí)行預算，改變不顧資金供給情況，

隨意向財務部門伸手要錢的局面。在編制預算前，各科室要根據(jù)年度的工作任務、人員編制的增減、開支標準，以及年度的門診、住院部預算工作量，新開展的醫(yī)療項目，根據(jù)國家政策調(diào)整因素、醫(yī)療收費標準以及藥品價格變動的情況，編制收入與支出的概算。最后由財務部門匯總測算，編制總的收入支出預算。并按兩個層次劃分:

　�、籴t(yī)院正常運行費用;即人員經(jīng)費、藥品、衛(wèi)生材料及其他材料費用、水電費、電話費、辦公費、差旅費等;

　　②專用費用:即有關(guān)的醫(yī)療器械，設備的購置及基礎設施等公用經(jīng)費。

對不合理的支出結(jié)構(gòu)要進行調(diào)整，實現(xiàn)醫(yī)療資源的科學配置，促進醫(yī)院健康有序的發(fā)展醫(yī)院財務出納工作計劃

　　4、加強和完善醫(yī)院內(nèi)控制度

　　建立完善的內(nèi)部會計管理體系，界定會計人員的職責、權(quán)限，確定會計部門與其他職能部門的關(guān)系，財會核算的組織形式等，建立內(nèi)部牽制制度。根據(jù)崗位分工，界定各崗位的職責，利用內(nèi)部分工而產(chǎn)生相互關(guān)系，相互制約，從而形成一個嚴密的內(nèi)部控制機制，內(nèi)部控制機制作為現(xiàn)代化管理的精髓，是醫(yī)院減少差錯、預防舞弊現(xiàn)象的有效手段。財務管理涉及醫(yī)院經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)，

內(nèi)部控制則應貫穿于每項經(jīng)濟活動之中。通過科學、嚴密、有效的內(nèi)部控制制度建設，可大大加強會計人員之間的相互制約和監(jiān)督。提高會計核算工作的質(zhì)量，避免和防止會計事務處理中發(fā)生差錯及舞弊行為，遏制單位內(nèi)部人員的經(jīng)濟犯罪，對促進醫(yī)院經(jīng)濟的`健康發(fā)展，具有十分重要的意義。

　　5、建立固定資產(chǎn)管理體系

　　針對醫(yī)院實際，制定切實可行的固定資產(chǎn)管理制度，和資產(chǎn)報廢制度。財務部門與相關(guān)部門密切配合，協(xié)助物資設備部門建立健全資產(chǎn)管理制度，定期清查，防止物資的浪費和積壓，加強驗收和入庫計量工作，確保物資出入庫的質(zhì)和數(shù)量真實，完整。建立盤點清查制度，做到賬賬相符，賬卡相符，賬實相符，保證資產(chǎn)的安全完整，堵塞漏洞，有效防止國有資產(chǎn)的流失。

　　6、加強醫(yī)院成本管理與控制

　　隨著醫(yī)療體制的改革，醫(yī)院在國家撥款補助相對下降、人員工資、管理費用和醫(yī)用材料價格不斷上漲的情況下發(fā)展，醫(yī)院的經(jīng)營面臨著資金短缺、效率平平、效益低下等問題。另外，隨著國家藥品收入機制的改革，藥品價格不斷下調(diào)，也直接影響到醫(yī)院的收入。

醫(yī)院的積累來自收支差額，即收支后的凈結(jié)余。因此在醫(yī)院經(jīng)營管理中，必須高度重視開源節(jié)流、增加收入，嚴格控制各項支出，不斷降低成本，以盡可能少的投入取得盡可能多的效益產(chǎn)出，以獲得最好的經(jīng)濟效益。有了資金積累，才能談醫(yī)院的建設和發(fā)展。只有醫(yī)院的不斷發(fā)展，職工的收入才能逐步增加。

　　有效降低醫(yī)院成本費用，是醫(yī)院發(fā)展的一個有效渠道，目前，整個社會對醫(yī)療服務質(zhì)量的要求越來越高，醫(yī)療服務質(zhì)量直接影響到醫(yī)療服務成本。建立健全醫(yī)療成本控制制度。實行全過程全方位醫(yī)療成本的管理和控制。

　�、偃藛T費用的控制:根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的需要，定崗、定編。降低人員費用

　�、诟鞣N衛(wèi)生材料、一次性醫(yī)療用品等耗材的控制:醫(yī)院要遵照合理用藥、合理用材料，因病施治的方法，做好收入的控制，從而降低病人費用，減輕病人負擔，吸引更多病人，提高醫(yī)院效益。

　�、鬯�、電、氣及日常消耗品控制:醫(yī)院各科室要加強管理，樹立節(jié)約意識，并要落實到人，責任到人，制訂細則管理辦法醫(yī)院財務出納工作計劃。

　　④加強對管理費用的控制:管理費用是各核算科室的一種隱形支出，要有嚴格的控制比例和措施。只有強化醫(yī)院成本管理，才能在新形勢下求得生存和發(fā)展，增強醫(yī)院員工的成本意識，實現(xiàn)醫(yī)療服務成本最低，服務質(zhì)量和工作效率最高的目標，走低成本，高效率、優(yōu)質(zhì)、低耗的可持續(xù)發(fā)展道路。

　　7、作好財務分析

　　作好財務分析，為領導決策提供真實的財務信息，各期的財務分析是一種幫助領導了解醫(yī)院當前財力狀況比較理想的上報方式。在財務分析中，財會人員不能只報喜不報憂，應實事求是地反映當期財務狀況，并根據(jù)自己的經(jīng)驗向領導提出合理建議和看法，供領導決策和參考。

　　總之，一個好的財務分析對醫(yī)院的財務管理十分有益，它不僅為領導在加強財務管理方面提供了可靠信息，而且也是對醫(yī)院財務管理的一種間接的監(jiān)督

　　醫(yī)院財務管理工作的創(chuàng)新，是一個系統(tǒng)工程，需要各方面長期不懈的努力，很多方面都還有待于我們?nèi)ヌ剿�，去完善。醫(yī)院財務管理的創(chuàng)新，是醫(yī)院成功理財?shù)谋厝贿x擇，是為醫(yī)院提供持續(xù)利潤增長的有力基礎和手段醫(yī)院財務出納工作計劃。

　　基層衛(wèi)生院財務工作計劃 篇7

　　一、管理體制改革工作

　　1.全面推進政事分開、權(quán)責清晰、運轉(zhuǎn)順暢的管理體制和運行機制改革，各中心須上報改革申請報告及相關(guān)職工會議記錄，確保中心的改革擁有充分的'群眾基礎。

　　2.按照穩(wěn)步推進原則，進一步深化區(qū)域醫(yī)聯(lián)體建設工作，出臺醫(yī)聯(lián)體相關(guān)規(guī)程和制度，建設并試運行區(qū)域影像中心、心電中心、檢驗中心和消毒供應中心。

　　3.建立社區(qū)衛(wèi)生服務中心“四報”制度，即年初報送衛(wèi)生技術(shù)人員崗位設置和聘用計劃、報送人才培訓和培養(yǎng)計劃、報送基建項目計劃、報送醫(yī)療相關(guān)設備采購計劃。

　　二、人事制度改革工作

　　4.制定無院籍化管理具體實施細則及區(qū)域衛(wèi)生技術(shù)人員交流實施辦法，同時做好無院籍化管理宣傳工作。

　　5.出臺全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務中心衛(wèi)生技術(shù)人員培訓及培養(yǎng)實施方案，建立衛(wèi)生系統(tǒng)反應性和滿意度“月評”制度，并做好與360度績效管理評估指標體系和人員聘用管理的銜接工作。

　　三、分配制度改革工作

　　6.修改和完善360度績效管理評估方案及實施手冊，合理調(diào)整群眾知曉率和滿意度評估分值，結(jié)合2015年工作目標相應調(diào)整各項指標賦值和權(quán)重。

　　7.各中心制定詳盡的內(nèi)部績效考核實施方案并報送區(qū)醫(yī)改辦備案。

　　四、經(jīng)費保障制度改革

　　8.在南瑞和橋兩中心試點做法的基礎上，繼續(xù)在等實施新醫(yī)改政策的各中心財務管理權(quán)限和財政經(jīng)費保障機制。

　　五、鞏固基本藥物制度

　　9.完善全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)基本藥物使用保障方案，確保參與改革的各中心用藥需求。

　　10.進一步加大對村衛(wèi)生室基本藥物制度執(zhí)行情況監(jiān)督和檢查力度，嚴禁體外循環(huán)和加成銷售現(xiàn)象。

　　六、轉(zhuǎn)變醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展方式

　　11.繼續(xù)推進城區(qū)家庭醫(yī)生和鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務工作，圓滿完成年度工作目標（以省衛(wèi)計委和市衛(wèi)生局下達指標為準）。

　　12.深化中心與市級醫(yī)院的協(xié)作和雙向轉(zhuǎn)診。

　　七、加快衛(wèi)生信息化進程

　　13.建立基層衛(wèi)生信息系統(tǒng)區(qū)級監(jiān)管平臺。

　　14.督促所有村衛(wèi)生室和服務站實質(zhì)性啟用基層衛(wèi)生信息一體化系統(tǒng)中的基本醫(yī)療服務模塊，并做好日常監(jiān)督工作。

　　15.完善社區(qū)衛(wèi)生服務中心內(nèi)部績效考核管理系統(tǒng)功能。

　　基層衛(wèi)生院財務工作計劃 篇8

　　年是推進醫(yī)改的關(guān)鍵之年。為了進一步搞好年醫(yī)療業(yè)務工作，使各項工作再上一個新的臺階，結(jié)合我院實際，制定衛(wèi)生院工作計劃

　　一、指導思想

　　以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務；以改革為動力，倡導競爭、敬業(yè)、進取精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì)；以質(zhì)量治理為核心，不但提高醫(yī)療質(zhì)量；以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全；以分級治理為基礎，創(chuàng)“一甲”最高分；以目標治理為主線，強化治理力度。努力完成各項醫(yī)療工作和任務。

　　二、目標與任務

　　(一)內(nèi)感染治理

　　院內(nèi)感染控制工作，是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn)，是防范醫(yī)療事故的重要途徑，是以病人為中心、文明優(yōu)質(zhì)服務的重要內(nèi)容。

　　1、成立院感控制機構(gòu)，完善制度，狠抓落實。

　　2、加強院內(nèi)感染知識宣教和培訓，強化院內(nèi)感染意識。

　　3、認真落實消毒隔離制度，嚴格無菌操作規(guī)程。

　　4、以“手術(shù)室、治療室、換藥室、產(chǎn)房”為突破口，抓好重點科室的治理。

　　5、規(guī)范抗生素的合理使用。

　�。ǘ�）、醫(yī)療安全治理

　　隨著人們文化生活水平的提高，思維意識的轉(zhuǎn)變，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生，醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重，防范醫(yī)療差錯、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。

　　1、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領導小組，急診急救工作領導小組，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領導小組的職能，認真落實各項規(guī)章制度和崗位職責，嚴格各項技術(shù)操作規(guī)程。

　　2、認真開展醫(yī)療安全知識宣教，深入學習崗位差錯評定標準和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，嚴格落實差錯事故登記上報制度。

　　3、及時完善各種醫(yī)療文書確實履行各項簽字手續(xù)，抓好門診觀察病人、新入院病人、危重的病人治理。

　　4、堅持會診制度，認真組織急危重病癥及疑難雜癥討論，積極請上級醫(yī)院專家到我院會診。

　　5、手術(shù)病人要嚴格遵守手術(shù)規(guī)則，認真開展術(shù)前討論，嚴禁超范圍手術(shù)，非凡手術(shù)要要報請院方批準，以便給手術(shù)提供條件。

　　6、切實加強急危重病人的治理急危重病人病情急，癥狀重，隨時可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象，應嚴密觀察和監(jiān)測，隨時出現(xiàn)隨時處理，以便為拯救生命贏得時間，并及時做好搶救紀錄。

　　7、加強醫(yī)德醫(yī)風建設，培養(yǎng)醫(yī)務人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、認真負責的工作作風，切實改善服務態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務不周而引起的醫(yī)患糾紛。

　�。ㄈ�）、醫(yī)療質(zhì)量治理

　　醫(yī)療質(zhì)量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進行的組織、計劃、協(xié)調(diào)和控制，其目的是通過加強醫(yī)療治理從而提高全院的'醫(yī)療技術(shù)水平，為廣大患者服務。

　　1、建立健全質(zhì)控職能，加大督導檢查力度。組建質(zhì)控辦，進一步加強醫(yī)療質(zhì)量控制工作，做到分工明確，責任到人，要求質(zhì)控辦定期或不定期對各科室進行檢查指導工作，定期召開例會，匯總檢查結(jié)果，找出問題，及時整改。

　　2、不但完善質(zhì)量控制體系，細化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標準，實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。

　　3、進一步加強醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫，努力提高醫(yī)療業(yè)務水平。

　　（1）、組織各科室醫(yī)務人員認真學習門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫，不斷增強質(zhì)量意識，切實提高醫(yī)療文書質(zhì)量。

　�。�2）、及時督導住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記。

　　（3）、切實注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高，認真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實性。

　�。�4）、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制，成立醫(yī)院病案治理小組，搞好病案歸檔工作，積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評選活動。

　�。ㄋ模�、護理質(zhì)量治理

　　護理質(zhì)量的高低是反映一個醫(yī)院整體服務水平，是醫(yī)院服務形象建設的窗口，也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務水平高低的具體體現(xiàn)。

　　基層衛(wèi)生院財務工作計劃 篇9

　　為了認真貫徹落實上級衛(wèi)生部門關(guān)于承擔與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口支援、培訓、協(xié)作等任務，現(xiàn)結(jié)合我院及基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實際情況，制訂本工作計劃。

　　一、指導思想

　　堅持和貫徹以農(nóng)村為重點、預防為主的衛(wèi)生工作方針，積極推薦農(nóng)村醫(yī)療救助工作，實施農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生基礎設施建設規(guī)劃，加快農(nóng)村衛(wèi)生建設和應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。

　　二、建立對口支援

　　建立對口支援閭井、茶埠、西寨衛(wèi)生院的工作制度，逐步提高衛(wèi)生院的醫(yī)療技術(shù)水平、管理水平、醫(yī)務人員綜合素質(zhì)以及綜合服務能力，推進農(nóng)村合作醫(yī)療建設，滿足廣大農(nóng)民的'基本醫(yī)療服務需求。

　　三、支援內(nèi)容

　　1、提供服務：按照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排，派出醫(yī)務人員以掛職或下基層鍛煉等方式在閭井、茶埠、西寨鎮(zhèn)衛(wèi)生院直接向當?shù)剞r(nóng)民提供醫(yī)療服務，或者在組織巡回醫(yī)療時作為必到服務點，也可根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的需求開展專家門診、手術(shù)指導、專題講座、查房、會診等服務。

　　2、衛(wèi)生管理：派出醫(yī)務人員負責幫助幫扶衛(wèi)生院完善各項工作制度和業(yè)務管理規(guī)范，業(yè)務院長以及醫(yī)務人辦、護理部負責人定期到衛(wèi)生院指導醫(yī)療護理質(zhì)量管理，逐步提高衛(wèi)生院的管理水平。

　　3、培訓人員：派出人員要加強對常見病、多發(fā)病和傳染病等重點疾病的防治工作指導。同時結(jié)合我院的中醫(yī)專科特色，還定期派出骨傷科和康復科的�？萍夹g(shù)人中員指導、幫助被幫扶衛(wèi)生院逐步發(fā)展中醫(yī)骨傷專科和康復科，開拓新業(yè)務、推廣新技術(shù)，加強農(nóng)村中醫(yī)建設。

　　5、經(jīng)費和設備支持；鑒于我院自身經(jīng)濟困難，只能提供很少的經(jīng)費和設備支持，在我院力所能及的范圍內(nèi)，主要是在人力資源一支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設。

　　基層衛(wèi)生院財務工作計劃 篇10

　　一貫以來，我市以確保不發(fā)生大的森林火災為目標，以落實森林防火行政領導負責制為重點，以對黨和人民高度負責的態(tài)度，堅持“預防為主，積極消滅”的方針，切實加強領導，全力以赴，做好防大火、撲大火的準備工作�？朔�持續(xù)高溫干旱的惡劣天氣，工作有序穩(wěn)步開展，確保了我市沒有發(fā)生重、特大森林火災和人員傷亡事故,確保平安度過了清明、國慶等高危特殊防火期。截止11月30日止，我市共接警7起，過火面積273.6畝,受害森林面積227.2畝。共立森林火災刑事案件1起,刑事拘留1人，逮捕1人,查處失火行政案件6起。20xx年前期我們主要抓了以下幾個方面的工作:

　　一、加強領導，強化責任。

　　今年來政府召開森林防火專題會議5次，召開高速公路沿線防火信息員、沿線村組主要領導及林業(yè)站長等百人以上會議三次，以政府名義頒發(fā)森林防火禁火令12000份。市財政已撥付森林防火專項經(jīng)費28萬元，防火信息員工資52萬元。目前我市已基本形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處層層有防火隊伍、村村有防火信息員，人人有責任的防火機制。實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處機關(guān)干部包片、駐村干部包村、村組干部包山頭的森林防火包干責任制，層層簽定責任狀，全面落實森林防火工作責任制。

　　清明、國慶等特殊防護期，、市政府專門組織召開會議就森林防火工作進行重點布署，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導必須堅持帶班值班，堅守崗位，采取超常規(guī)措施，確保不發(fā)生大的森林火災，確保度過平安、和諧節(jié)假日。

　　二、完善值班制度，增強防范措施。

　　防火期內(nèi)防火辦每天安排了五人值班力量，節(jié)假日特殊時期每天增至六人，另從20xx年7月份開始市防火辦新調(diào)入9名森林防火專干培好訓加強值班力量,執(zhí)行24小時值班制度和領導帶班制度，每天每個班安排1個森林防火民兵應急小分隊作為副班，嚴陣以待，一旦遇有森林防火突發(fā)事件能夠快速反應、及時處置。嚴格要求值班人員必須做好火情信息、火情動態(tài)等重要信息的'上傳下達。

　　三、切實加強宣傳，積極營造森林防火氛圍。

　　對于森林防火宣傳工作，林業(yè)局領導一貫相當重視，舍得投入。年初制定了森林防火宣傳方案，充分利用廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)、傳單等渠道，廣泛開展防火宣傳。xx電視臺在森林防火期每天黃金時間播放森林防火宣傳公益廣告數(shù)條;xx信息城紙都在線網(wǎng)壇發(fā)布了題為《清明祭祖不當忘 森林防火正當時》的致全市人民公開信;印發(fā)《xx市人民政府森林防火禁火令》12000份，張貼到村組及集貿(mào)市場、學校、車站等公共場所;印發(fā)森林防火彩色宣傳單200000份;印發(fā)35000份《xx市森林防火安全教育宣傳手冊》發(fā)放到全市所有的小學生，并在每個小學舉行森林防火專題課，通過小手牽大手的方式宣傳森林防火，切實提高兒童及農(nóng)村留守人員的防火意識;市氣象局在防火期內(nèi)每逢晴熱高溫天氣就向全市所有手機用戶發(fā)布森林火險預警短信，提醒全市廣大市民注意野外用火及相關(guān)職能部門加強宣傳、巡查、野外火源管理嚴禁一切野外用火;與市綜治辦聯(lián)合制作森林防火宣傳版報在市區(qū)各個廣場巡回展出;清明期間(4月3日-4月7日)陳淼副親自帶隊，組織市林業(yè)局、市防火辦與市公安局交警大隊一行36人分為五個森林防火宣傳小組，每天出動宣傳車八臺次，在高速公路出口、五里牌、余慶、小水、竹市五個進出城主要路口設立森林防火宣傳站，重點宣傳森林火災的危害、安全用火和撲火基本常識以及違規(guī)用火處罰的有關(guān)規(guī)定。

　　四、加強火源監(jiān)管，成立專線巡查隊伍，重點部位責任到人。

　　防火期內(nèi)三級以上火險天氣市防火辦森林防火專業(yè)隊伍每天到各鄉(xiāng)村組進行森林防火宣傳巡邏,對全市重點部位及火災易發(fā)地段進行全方位監(jiān)控，加大巡查密度，及時糾查違規(guī)野外用火行為，嚴防火種進山入林;另外對高速公路、xx7國道、320省道沿線路邊的雜草進行計劃燒除，徹底消除森林火災隱患。

　　五、加大火案查處，嚴厲打擊野外違規(guī)用火。

　　今年來，我市森林公安集中時間、集中警力加大打擊力度，開展專項行動，對因違規(guī)用火等行為引發(fā)森林火災的肇事者，按照“四不放過”的原則(案件不查辦不放過，違法人員不懲處不放過，案件處理不到位不放過，周邊群眾不受到教育不放過)，依法依紀予以嚴懲，每起案件都通過xx電視臺予以曝光。共查處森林失火刑事案件1起，刑事拘留1人，逮捕1人，查處失火行政案件6起。起到了很好地震懾和警示作用。

　　森林防火工作任重而道遠，盡管我市森林防火做了大量工作，投入了一定的人財物力，推出系列新舉措，但離上級要求相距甚遠，我們將繼續(xù)努力，更加扎實地做好各項森林防火工作，為構(gòu)建綠色、生態(tài)xx、和諧xx作出積極貢獻。

　　基層衛(wèi)生院財務工作計劃 篇11

　　基層工作總體思路：要繼續(xù)貫徹“圍繞中心、突出重點、強化基礎、開拓創(chuàng)新、提高素質(zhì)、規(guī)范運行”的指導思想。著力推進各項工作，努力為構(gòu)建社會主義和諧社會作出積極貢獻。工作要點：

　　一、司法所工作

　　1、指導以司法所為重點，深入開展處置突發(fā)性群體民事糾紛工作，完善預警、預案預防工作機制；開展矛盾糾紛排查調(diào)處經(jīng)常性工作，不斷強化司法所在化解、預防、減少和處置突發(fā)性群體民事糾紛的能力。

　　2、加強指導，進一步強化和推進司法所規(guī)范化建設。依照《寧波市新一輪規(guī)范化司法所創(chuàng)建標準》從實際出發(fā)，進一步抓好司法所硬件和軟件建設，推進司法所的規(guī)范化建設。年內(nèi)爭取司法所全部達標，1-2家達到省“示范司法所”標準。對司法所實行工作目標考核。司法所要積極參與綜治工作中心建設，在加強綜治工作中心建設的同時，切實加強司法所建設；通過司法所建設確保綜治工作中心中有關(guān)司法行政管理職能的實施。

　　3、抓好隊伍建設。利用綜治中心建設的契機，努力爭取配好配強司法所工作人員，同時做好培訓工作。首先是加強對司法所長的培訓，到經(jīng)驗豐富，工作先進的單位參觀學習，開拓眼界，拓寬工作思路；其次繼續(xù)做好司法所內(nèi)勤的業(yè)務技能培訓，特別是針對省廳開發(fā)的司法行政系統(tǒng)電腦軟件的應用，分別指導，確保其正常應用。第三是抓好司法所新上崗的工作人員的培訓，就工作職責，業(yè)務技能和工作方法進行系統(tǒng)培訓。

　　二、人民調(diào)解工作

　　1、加強人民調(diào)解組織建設。要認真貫徹中辦、國辦轉(zhuǎn)發(fā)的《最高人民法院、司法部關(guān)于進一步加強新時期人民調(diào)解工作的意見》，大力加強人民文章版權(quán)歸.作者所有!調(diào)解組織建設，積極發(fā)展區(qū)域性、行業(yè)性人民調(diào)解組織，完善人民調(diào)解組織網(wǎng)絡。結(jié)合“綜治進民企”活動，指導民營企業(yè)建立人民調(diào)解組織。調(diào)整充實調(diào)委會力量，逐步將一些年齡偏大、素質(zhì)不高的調(diào)解員進行調(diào)整，聘請一些有威望、年紀較輕、素質(zhì)較高、責任性強的人擔任調(diào)解主任，對工作不力的調(diào)解員也要做到及時調(diào)整。發(fā)揮街道、鎮(zhèn)調(diào)委會作用，提高涉法糾紛、群訪糾紛和群體糾紛的調(diào)解實效。

　　2、加強調(diào)解干部的'業(yè)務培訓。按照司法部《關(guān)于加強人民調(diào)解員培訓工作的意見》的要求，組織骨干人員參加培訓、以會代訓、以案析法、現(xiàn)場觀摩等方式抓好調(diào)解員的業(yè)務培訓，努力提高司法所工作人員和調(diào)解員的法律知識水平和實際應用能力。繼續(xù)協(xié)調(diào)江北區(qū)人民法院，分批組織人民調(diào)解干部參加民事案件庭審旁聽。

　　3、認真抓好人民調(diào)解工作的規(guī)范化、制度化建設。首先緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設，重點抓好農(nóng)村調(diào)委會建設。要規(guī)范調(diào)解委員會的調(diào)解糾紛活動。積極開展調(diào)解室的規(guī)范化建設活動，搞好調(diào)解室的軟件、硬件建設。建立健全人民調(diào)解委員會、學習、例會、登記、考評、統(tǒng)計、檔案管理等各項制度。嚴格按照市局確定的書面調(diào)解協(xié)議制作范圍、內(nèi)容和要求，規(guī)范制作調(diào)解協(xié)議，協(xié)議書一案一檔，按規(guī)定備案。建立人民調(diào)解工作獎勵機制，對人民調(diào)解員工作實績進行考核。加大對人民調(diào)解工作先進和典型的宣傳力度。出一期十佳人民調(diào)解員風采宣傳畫冊和十佳人民調(diào)解協(xié)議書樣本宣傳冊。

　　三、安置幫教工作

　　按照幫教社會化、就業(yè)市場化、管理信息化的要求，突出重點，務求實效，努力形成規(guī)范的工作機制，認真落實好歸正人員的安置幫教工作。

　　1、繼續(xù)深入開展省府150號令和市政府127號令的宣傳和落實工作，充分發(fā)揮區(qū)安置幫教工作協(xié)調(diào)小組作用，理順關(guān)系，加強銜接與協(xié)調(diào)。

　　2、積極探索安置幫教有效途徑。繼續(xù)加強志愿者隊伍建設，充分發(fā)揮志愿者在幫教工作中的獨特作用；做好元旦、春節(jié)等重要節(jié)日會議期間歸正人員的走訪幫教工作。努力把重新違法犯罪率降低到最低限度。年內(nèi)幫教率達到95%，安置率90%以上，年度重新犯罪率控制在3%以內(nèi)。

　　3、狠抓安置幫教工作八項制度建設，實行對歸正人員的分類管理，組織對全區(qū)安置幫教工作情況檢查考核，對先進進行表彰。

　　4、繼續(xù)抓好“三項”工程的落實�；I集使用好安置幫教專項經(jīng)費，落實好安置優(yōu)惠政策，創(chuàng)建安置基地。

　　5、按照上級要求，全面組織開展全區(qū)社區(qū)矯正試點實施工作。

　　基層衛(wèi)生院財務工作計劃 篇12

　　我是一名最基層的社區(qū)計生協(xié)管員。首先請允許我代表工作在計生戰(zhàn)線上同事們，歡迎新同志加入我們的隊伍!可以這樣說：要干好計生工作，首先要做好吃苦的準備。

　　自XX年進入社區(qū)工作以來，我主要負責社區(qū)計劃生育專項工作。在進入社區(qū)之前，對于計生工作我也只是從理論層面上淺薄認識，實際踏上工作崗位后，通過不斷的學習總結(jié)以及處理日常工作中遇到的各種困難和阻力，才對計生工作有了真切的感受。現(xiàn)就我個人從事計劃生育工作以來的所感、所得與大家分享。

　　首先，要熟練業(yè)務。打鐵先得自身硬，沒有熟練的業(yè)務知識，干好工作就是空談。我們不僅要熟練掌握國家政策和日常統(tǒng)計業(yè)務，而且還要熟練宣傳技巧，掌握科普知識等等，這樣才能更好地服務群眾。為民服務我十分榮幸，同時也倍感責任重大。雖然在進入社區(qū)工作之前，區(qū)計生局也做了相關(guān)知識培訓，我個人也從思想及心理上做了充分的準備，但在進入社區(qū)接觸到實際工作之后，我深感業(yè)務知識的欠缺。為了進一步提高服務工作質(zhì)量，我利用業(yè)余時間，通過網(wǎng)絡了解當前人口形勢，查閱計生政策文件、學習計劃生育相關(guān)法律、法規(guī)知識，摘抄相關(guān)的辦事程序;在工作中遇到模棱兩可的問題，積極請教計生專干和領導，翻閱歷年工作資料，從中吸取先進經(jīng)驗，融入到平日的工作中，將理論與實踐結(jié)合起來，

　　不斷加強業(yè)務知識學習，提高個人服務能力和綜合素質(zhì)，力爭不讓前來辦事的群眾空跑、白跑。

　　二要經(jīng)常深入基層。要詳細掌握育齡群眾信息，就必須經(jīng)常深入到住戶家中，摸清育齡人群的各種情況。干過計生工作的.同志都知道：爬樓入戶、走訪摸排是計生工作必不可少的工作方式之一，難免要看居民的臉色、吃閉門羹，相對其他工作比較被動，面對這些現(xiàn)實問題，就要求我們“腿勤、眼勤、嘴勤、手勤”，同時了解育齡群眾需求，用我們熱情的態(tài)度和細致耐心的解釋，說服群眾消除其抵觸心理，和居民打成一片，從而更好的解決問題。讓居民自己逐漸意識到：自覺實行計劃生育是公民的基本權(quán)利，更是一種義務，從而積極配合我們工作。記得20xx年全員人口信息采集工作開始后，由于我所在社區(qū)居民管轄范圍大、居住分散、人員情況復雜，針對入戶困難這些實際情況，我和社區(qū)其他同事利用吃飯時間和周末雙休日，加班加點，攜帶計生宣傳資料和避孕藥具等入戶走訪，在把服務送進千家萬戶的同時，保質(zhì)保量完成了信息采集工作，巧干工作就會收到事半功倍的效果。

　　三要嚴把政策關(guān)。計劃生育工作政策性強，涉及到方方面面，關(guān)系千家萬戶的利益，我們作為一名基層計生工作者，一定要一把尺子量到底，做到政策面前人人平等，在熟悉掌握國家現(xiàn)行政策的同時，更應積極做執(zhí)行政策的帶頭人，決不利用工作之便謀私利，為親朋好友開綠燈。

　　四要做好宣傳教育引導工作。我國實行計劃生育至今雖取得了一定的成效，但目前人口形勢依然不容松懈，穩(wěn)定低生育水平、提高人口素質(zhì)依然是當前的重要任務。計劃生育是我國一項基本國策，居民自治尤為重要，所以做好宣傳工作意義重大;在日常工作中，我除了對前來辦事和咨詢政策的居民進行面對面的宣傳和引導、免費發(fā)放宣傳資料及藥具外，還依托社區(qū)資源，不定期在小區(qū)內(nèi)開展“婚育新風進萬家”、關(guān)愛女孩等活動，同時利用社區(qū)人口學校，普及計劃生育常識及科普知識，多渠道的宣傳計劃生育法規(guī)及各項惠民政策。20xx年，新修訂的《陜西省人口與計劃生育條例》和《流動人口計劃生育工作條例》相繼頒布，實施初期為了擴大宣傳，我們在社區(qū)開展以新條例為主題的各種宣傳活動，在小區(qū)廣場發(fā)放宣傳資料，并主動和居民小組長聯(lián)系，在居民小區(qū)內(nèi)懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳資料，同時收集、整理資料，創(chuàng)辦宣傳板報，讓廣大居民在第一時間掌握國家計劃生育惠民新政策，大大提升了社區(qū)計生宣傳氛圍。工作經(jīng)驗告訴我：只有扎實的做好日�；�礎工作，才能在原有的工作基礎上有所創(chuàng)新和提高。

　　五要愛崗敬業(yè)。干一行愛一行，良好的心態(tài)是干好任何一項工作的前提和基礎，要能吃苦耐勞、肯奉獻，更不能斤斤計較。盡管目前的待遇不盡人意，同我一批進入計生隊伍的同志們也陸續(xù)離開了不少，我也曾因為來自方方面面的壓力和困難而退縮過，但淡定的生活態(tài)度讓我堅守住了這一切，包括工作、生活、經(jīng)濟等各方面的壓力。其實工作和生活一樣，都需要我們以積極樂觀的心態(tài)去面對，踏踏實實，一步一個腳印，相信堅守就會有所收獲�；仡櫄v年來工作中的點點滴滴，我百感交集，遇過困難，受過委屈，但欣慰的是能看到居民辦好事情之后滿意的笑容。千里之行，始于足下。我會繼續(xù)把工作責任心放在第一位，本著不懂就問、不會就學，遇到困難敢于面對的誠懇態(tài)度來耕耘自己的工作。

　　在社區(qū)工作期間，我除了做好本職工作外，還協(xié)助社區(qū)搞好其他各項創(chuàng)建工作。通過鍛煉，使我越來越清楚地看到社區(qū)工作的龐雜和基層工作的重要性，在為居民辦事過程中，我學會了如何與各種各樣的人溝通、交流，準確有效傳達政策信息，從而有效的提高工作效率;無論是在待人接物上，還是在處理緊急、突發(fā)事件上，都學到了不少的實踐經(jīng)驗。隨著時間的推移，我已經(jīng)真正融入到社區(qū)這個大家庭。常言道：與人不敬，于己不仁。在和社區(qū)領導及同事和睦相處的同時，在擺正自己的位置的同時，還要多做事，做實事，和大家團結(jié)一致，才能把工作做的更好。

　　通過近年來在社區(qū)不斷的學習和實踐，我現(xiàn)已能較好的服務轄區(qū)居民，但工作中仍存在諸多不足，隨著人口老齡化高峰期的到來，我們又將面臨新的挑戰(zhàn)，面對新時期工作中的新要求，還需不斷摸索，吸取前輩們的工作經(jīng)驗，從實際出發(fā)，尋求新的思路和工作方法，不斷提高工作服務水平和個人綜合素質(zhì)，只有這樣，才能為社區(qū)居民提供更優(yōu)質(zhì)的服務，成為一名優(yōu)秀的基層工作者。

　　基層衛(wèi)生院財務工作計劃 篇13

　　一年以來，發(fā)展規(guī)劃科工作在上級業(yè)務部門的指導下，在局領導的重視和支持下，發(fā)揚改革創(chuàng)新，求真務實的精神，以穩(wěn)定低生育水平、提高出生人口素質(zhì)為中心，堅持依法管理，依法統(tǒng)計原則，加強統(tǒng)計監(jiān)督，改革考核辦法，狠抓基礎信息的'準確性、及時性和完整性，積極推進計劃生育信息化建設，不斷規(guī)范計劃生育統(tǒng)計工作，定期進行統(tǒng)計分析，充分發(fā)揮了發(fā)規(guī)工作職能作用，取得了一定成績�，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下： 一、狠抓基層基礎，不斷提高統(tǒng)計工作水平夯實基礎，做好基層的統(tǒng)計（管理）和服務工作，是全面提高人口與計劃生育工作整體水平的關(guān)鍵。今年，我們在基層基礎方面，做到三個加強。（一）加強村級隊伍建設。村級計生服務員處在統(tǒng)計（管理）網(wǎng)絡最底層，承擔著大量基礎工作，她們的業(yè)務素質(zhì)、工作能力決定村級計劃生育工作質(zhì)量。為此，針對各街道、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)充實調(diào)整村級計生服務員隊伍，并開展業(yè)務培訓的情況，我們及時對她們進行培訓和指導，一年來，我們直接參與授課 7 次，培訓人數(shù) 685 人次。（二）加強街道、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)計生專干計算機應用技能培訓，提高統(tǒng)計操作業(yè)務水平。重新梳理了一遍網(wǎng)絡版邏輯查詢系統(tǒng)知識。（三）加強日常規(guī)范管理。為了使鄉(xiāng)村兩級建好、管好卡、冊、單，做到不重登、不漏報、不錯登，符合邏輯，我們對這些日常性管理工作進行規(guī)范，要求信息及時、準確、全面管理與各項服務并重。

　　基層衛(wèi)生院財務工作計劃 篇14

　　XXX縣位于黑龍江省中部，幅員面積2314平方公里，轄8鎮(zhèn)7鄉(xiāng)109個村10個城鎮(zhèn)社區(qū)，總?cè)丝?0萬。基層既是人口計生群眾的重點，也是計生協(xié)聯(lián)系廣大群眾的對接點。我縣充分發(fā)揮群眾在計劃生育工作中的主體作用，全面推進計生基層群眾示范村（居）創(chuàng)建工作，以基層民主促進群眾自治。自2010年全國開展創(chuàng)建計劃生育基層群眾自治示范村（居）活動以來，XXX縣共有2個村（居）協(xié)會獲得國家級計生基層群眾自治示范村居稱號；有11個村（居）獲得省級計生基層群眾自治示范村居稱號；有16個村（居）獲得市級計生基層群眾自治示范村居稱號。

　　一、工作情況

　�。ㄒ唬┘訌婎I導，注重提高基層協(xié)會組織建設質(zhì)量

　　縣計生協(xié)會按照“分類排隊、鞏固先進、力促后進、帶動升級、全面提高”的工作思路，每年都要對村級所有計生協(xié)會進行摸底調(diào)查，對“墻上協(xié)會”、“掛牌協(xié)會”徹底進行整頓，同時就會員隊伍進行優(yōu)化重組，廣泛吸收了一批致富能手和“五老”入會，為計生協(xié)會增添了富有活力、能奉獻、會服務的新會員，使村一級計生協(xié)會充滿活力 。全縣在加強隊伍建設的同時，鄉(xiāng)、村兩級協(xié)會還進一步健全和完善了協(xié)會的各種管理制度，為協(xié)會開展各種活動提供了有力保證。

　�。ǘ�）廣泛宣傳，充分認識自治工作目的和意義

　　每年3月開始，縣計生協(xié)都要組織人員深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的自治示范村，向村兩委干部、協(xié)會理事、會員小組長和育齡群眾代表專門就計劃生育村民自治進行了專題培訓和宣傳。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，采取形式多樣的宣傳活動，如：東郊鎮(zhèn)廂蘭四村充分利用“人口文化大院”這一主陣地，把計劃生育村民自治的相關(guān)資料以圖文并茂的形式展現(xiàn)出來，讓群眾在潛移默化中受到教育。通過多渠道的廣泛宣傳使村民自治工作啟動快、氛圍濃、進展順利。

　�。ㄈ�）發(fā)揚民主，科學制定自治章程和村規(guī)民約在制定和完善《村民自治章程》和《村規(guī)民約》的過程中，各示范村廣泛征求意見。先后召開支部會、黨員大會、村民代表大會、協(xié)會會員和育齡群眾代表座談會，對起草小組草擬的《章程》和《村規(guī)民約》進行熱烈討論，廣泛征求群眾意見，充分完善，確保所制定的章程和村規(guī)民約實用有效。制定了有利于推動計生工作的獎勵和處罰規(guī)定，群眾基本做到了自我教育、自我管理、自我服務和自我監(jiān)督。

　�。ㄋ模┳⒅乩麑�，不斷激發(fā)廣大村（居）民的參與熱情 為了全面提高廣大村（居）民參與基層群眾自治的工作熱情，我們廣泛拓展服務，注重完善利益導向機制，開展了兩期幸福工程項目，累計救助510名貧困母親。對年滿49周歲以上的全縣137戶計生特扶困難家庭辦理了計劃生育意外傷害保險。同時還建立計生干部與“失獨”家庭結(jié)對幫扶制度，縣人口計生局、計生協(xié)會工作人員與“失獨”家庭進行一對一幫扶責任制，把定期開展上門慰問、幫助解決實際困難列入幫扶聯(lián)系的主要內(nèi)容，讓孤獨的“失獨”老人身有著落，心有依靠，使“失獨”家庭充分感受到黨和政府的溫暖，從而提高了廣大人民群眾參與自治的工作熱情。

　　二、存在問題

　　（一）各級黨委政府重視程度還需加強。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，群眾的思想認識發(fā)生了質(zhì)的'變化，群眾對計劃生育的觀念和需求也發(fā)生了很大的變化，群眾主動參與和管理計劃生育的意識明顯提高，迫切需要各級黨委、政府和計劃生育協(xié)會建立一套相關(guān)的機制制度與之相適應。但有的地方還是停留于舊觀念、老辦法，還只依賴于強制的行政手段，不能與時俱進，不能以人為本，沒有及時改進和創(chuàng)新社會管理方式。

　　（二）鄉(xiāng)村計生協(xié)會組織網(wǎng)絡還需健全。村計生協(xié)會本身屬于群眾組織，是聯(lián)系政府和群眾的橋梁，在組織群眾開展自治的工作中能起非常重要的作用。而我們大部分的村計生協(xié)會往往還是“墻上協(xié)會”，“紙上會員”，組織機構(gòu)、人員網(wǎng)絡都還停留在形式上、表面上。工作沒人管，事情沒人做。

　�。ㄈ�）村民主動參與自治熱情還需激發(fā)。一是服務不到位，活動不開展，缺少凝聚力。群眾對集體的事不熱心、不關(guān)心、不上心。二是經(jīng)費不到位，無法兌現(xiàn)村規(guī)民約，打擊了群眾主動參與，自覺遵守的積極性。

　　三、下步打算

　�。ㄒ唬┻M一步提高參與熱情。計生基層群眾自治工作，要做到“大家的事大家議、大家的事大家管、大家訂的制度大家執(zhí)行”，必須充分調(diào)動群眾自覺參與的積極性。我們在工作中，把群眾參與貫穿于整個工作的全過程、各個環(huán)節(jié)，章程、制度的制定召開村民代表會議，吸收“五老”和致富能人參與民主決策、監(jiān)督，重要事務向群眾及時公開等，激發(fā)了群眾的參與熱情，增強了群眾的主人翁意識，使群眾在自我教育中唱主角，在自我管理中當骨干，在自我服務中挑重擔，在自我監(jiān)督中維民權(quán)。

　�。ǘ�）進一步完善規(guī)章制度。通過制定基層群眾自治章程，簽訂基層群眾自治協(xié)議，規(guī)定義務和權(quán)力，照章辦事、照章理事，促進群眾婚育觀念的轉(zhuǎn)變，提高群眾的貫徹執(zhí)行計劃生育的自覺性。使村級計劃生育工作更加規(guī)范，管理服務水平進一步提升。

　　（三）進一步提升服務質(zhì)量。群眾滿意是建設服務型、學習型、創(chuàng)新型協(xié)會的基本要求，也是適應基層群眾自治工作創(chuàng)新發(fā)展的根本所在，積極組織動員廣大協(xié)會會員參與計劃生育優(yōu)質(zhì)服務，按照“群眾所需、政府所急、協(xié)會所能”的要求，廣泛開展拓展服務、生育關(guān)懷以及少生快富、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康、幸福家庭、民主維權(quán)和生育保險等更多更好的服務，有利于進一步激發(fā)群眾參與人口計生群眾自治的熱情和內(nèi)在動力。

　　基層衛(wèi)生院財務工作計劃 篇15

　　今年，我鄉(xiāng)人口計生基層群眾自治試點工作，在縣人口計生局的具體指導和鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下，從2011年6月開始，組織人員進入大寨、平原、和平等村開展計劃生育村民自治試點示范村活動。通過鄉(xiāng)、村兩級干群的共同努力，做了一定的工作，取得了較好的成效，現(xiàn)就計生基層群眾自治試點工作簡要的匯報如下：

　　一、廣泛宣傳、加大投入、明確村民自治工作的目的和意義

　　為加強黨員干部和廣大育齡群眾對計劃生育方針、政策的理解，進一步建立依法推行計劃生育村民自治和民主管理機制，民主約束機制，建立群眾自我管理、自我教育、自我監(jiān)督的管理形式，為搞好自治試點工作，3個試點村都將村民自治的內(nèi)容、目的、意義和要求，利用廣播、標語、宣傳欄等形式，廣泛向育齡群眾宣傳。大寨村每天三次播放村民自治內(nèi)容，避孕節(jié)育知情選擇要求和村民自治章程，使之家喻戶曉，人人皆知。其次是印發(fā)宣傳資料到戶到人，3個村共印發(fā)宣傳資料900余份，做到每個育齡對象人手一份，共書寫宣傳標語20條，每個自然村2條，出宣傳欄和墻報30期。同時還把組織機構(gòu)名單、章程摘抄、三個制度制作成鏡

　　框共50余個，在岔羅公路樹立了五個計劃生育永久性宣傳牌，印制《計劃生育村民自治章程》3000份發(fā)放到試點村群眾手中，這些工作我們共投入一萬余元，這與黨委、政府的重視與支持是分不開的。同時還召開了村組干部和育齡群眾代表會議，講明村民自治的目的、意義、和要求，啟發(fā)群眾參與的積極性。與此同時，還上戶走訪獨生子女和二女結(jié)扎戶，廣泛聽取群眾意見，使村民自治及知情選擇工作啟動快、氛圍濃、進展順利。

　　二、組建機構(gòu)、健全組織、制定計劃生育村民自治管理章程

　�。ㄒ唬┏闪⒔M織機構(gòu)。一是成立了鄉(xiāng)村、村民自治領導小組，由主分管領導、村支部書記任組長，有關(guān)部門和村組干部為成員，負責抓好村民自治試點工作。二是成立了《章程》擬草小組，由村支部書記任組長，吸收縣、鄉(xiāng)人大代表參加，負責全村計劃生育章程擬草定稿。三是成立了計生村民自治督查小組，由村支書任組長，村組干部及協(xié)會會長、副會長等人為成員，負責及時反映群眾的建議、意見，監(jiān)督計劃生育村民自治工作的.實施。四是換屆選舉了計劃生育協(xié)會組織，通過民主選舉了會長、副會長、理事等人。負責組織會員積極參與村民自治，履行民主參與和民主監(jiān)督職能，反映群眾的意愿和要求，維護育齡群眾的合法權(quán)益。

　　（二）廣泛征求意見。首先召開會議充分醞釀，先后召開支部會，黨員大會、縣鄉(xiāng)人大代表座談會，村小組以上干部會，協(xié)會會員和群眾代表參加的座談會等，對起草小組擬

　　草章程草案進行熱烈討論，確保章程言簡易明，實用有效。其次上門咨詢，充分完善。起草小組人員主動向有一定參政議政能力的村民征求意見，同時向有關(guān)部門咨詢請教，使章程合理合法，便于操作。

　�。ㄈ�）村民代表表決。根據(jù)《村民局員會組織法》要求，召開由村民選舉產(chǎn)生的村民代表會議，對章程進行討論，從而使章程受到法律保護，同時報鄉(xiāng)黨委、政府嚴格審定。

　�。ㄋ模┮�(guī)范章程的內(nèi)容。每個村經(jīng)村民代表會議通過后的章程雖然不盡相同，但都由七大部分組成，即：總則、組織機構(gòu)、隊伍建設、工作職責、婚育管理、流動人口管理、獎懲。章程中，不僅明確規(guī)定了計生領導小組、計生辦服務室、人口學校協(xié)會等組織機構(gòu)的工作責任和工作任務，而且明確了育齡夫婦享有的權(quán)力和必須履行的義務，同時，還根據(jù)本村的實際情況，按照《條例》的有關(guān)規(guī)定，制定了有利于推動本村計劃生育工作的10條獎勵辦法和7條處罰約束規(guī)定，使群眾實行自我教育、自我管理、自我服務和自我監(jiān)督，有了更明確、更具體的自治管理條約。

　　三、狠抓落實、加強監(jiān)督，確保村民自治工作取得實效 計劃生育村民自治章程出臺后，如何使村民自治工作取得實實在在的效果，每個村都采取了行之有效的措施。一是進一步加大宣傳力度，將章程印發(fā)到每家每戶，發(fā)放率達100%，使章程內(nèi)容真正做到家喻戶曉。二是開展避孕節(jié)育知情選擇避孕方法，并簽訂了自覺遵守村民自治章程合同，明確職責，共同維護村民自治章程的嚴肅性。三是簽訂《責任書》，村局與鄉(xiāng)人民政府簽訂避孕節(jié)育措施知情選擇責任書，村組干部計生專干，技術(shù)服務員與村組簽訂計劃生育承包責任書，并實行跟蹤考核，凡出現(xiàn)計劃外生育的村組，實行一票否決，使這項工作落實到人。四是公開辦事機制，村所在地均設有永久性墻報。五是為廣大群眾開展生殖健康檢查服務，在大寨、平原、和平等村對育齡群眾開展了生殖健康檢查700余人，深受群眾歡迎。

　　總之我們在指導群眾加快轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)婚育習俗，倡導新型生育文化。推行“誠信計生”的經(jīng)驗，完善村級組織建設和庫地建設，健全村級人口計生群眾自治的基層網(wǎng)絡，按照“五有”標準抓好計生協(xié)會建設，實現(xiàn)村專職人員隊伍與村協(xié)會干部隊伍一體化，鞏固和完善村人口計生服務室，人口學校等陣地。

　　我們決心在總結(jié)經(jīng)驗的基礎上，全面平穩(wěn)的推進計劃生育村民自治工作，使我鄉(xiāng)的計劃生育工作進入良性循環(huán)軌道，為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好和諧的人口環(huán)境。

　　基層衛(wèi)生院財務工作計劃 篇16

　　培訓成功與否的秘訣是∶決定培訓的基礎是什么?如果員工培訓計劃書的制定，完全是以管理者所認為的職工“應當”感興趣的東西為基礎，那么基本上可以有把握地預言，參加學習者的態(tài)度一定頗為冷淡。相反，如果員工培訓計劃書是在經(jīng)常了解培訓對象的需要和興趣基礎上制定的，那么一定是個繁榮成功的員工培訓計劃書。

　　許多人(包括管理者和教育工作者)往往拿兒童教育的那一套，移用到成人教育上面來。假如對象是兒童，你可以命令他們學這些那些，“否則，有你好看的”!成人卻是“有”東西需要“學習”，以便能夠生存、就業(yè)、幸福等等，兒童基本上是強制學習者，如果他們不去學他們應當學的東西，社會就要懲罰他們。然而，成人卻是自愿學習者，這就是說，如果他們不去學習他們應當學的東西，社會不會(至少是不會直接地)懲罰他們。兒童教育和成人教育的關(guān)鍵差別也正在這里，這些差別將極大地影響學習的內(nèi)容和方法。

　　然而，許多培訓 管理者總是忽視這一環(huán)節(jié)的重要性，他們往往憑自己的感覺行事。一種非常典型的情況是∶那些敏感的、有責任心的人力資源 管理者感覺到自己企業(yè)的某些弱項，看到了培訓的必要性;然后，在沒有對培訓需要作清晰界定的情況下，就與培訓機構(gòu)商討員工培訓計劃書的具體內(nèi)容，如課程、時間安排等等，并以自己的經(jīng)驗和理解作為取舍的主要標準。這種過于急躁的做法往往導致培訓效果的不理想。

　　這些管理者往往會很肯定地說∶我當然知道我們單位的需要是什么，否則也不會要求做培訓了。若對這種自信加以剖析，就會發(fā)現(xiàn)問題出在以下幾點上∶

　　一、對需要內(nèi)涵的理解

　　“我們”當然要有“培訓的需要”，但從效果上來講，更重要的是要有“具體培訓什么的需要”，亦即“由需要引發(fā)的、明確的培訓目標”。沒有對這些具體內(nèi)容的深刻分析，所謂的：“需要”就僅僅是籠統(tǒng)的感覺而已。需要必須具體化、明確化、目標化，這是邏輯上必不可少的環(huán)節(jié)。

　　二、以推測、而不是深入研究來實現(xiàn)需要的具體化

　　這些管理者在沒有對企業(yè)內(nèi)部的不足進行科學研究的情況下就做出判斷，選定某些認為要培訓的東西。這里容易犯的幾個錯誤是∶

　　◆本身學識、眼界、經(jīng)驗的限制;

　　◆對形勢的誤判;

　　◆不正確的假設;

　　◆錯誤的推理過程等等。

　　這樣做出來的培訓項目設計就很難有效地滿足企業(yè)的實際需要，效果上難免要大打折扣。因此，無論從理論上的要求，還是從糾正實踐中的常見錯誤出發(fā)，都要求我們十分重視這一步驟，不能草率對待，更不能省略。

　　設計年度員工培訓計劃書

　　員工培訓計劃書最基本的內(nèi)容是∶為什么要培訓?誰接受培訓?培訓些什么?誰實施培訓?如何培訓?把全年的培訓項目完整地計劃好后，培訓工作便可開始實施。

　　首先要確定員工培訓計劃書所要達到的目標。

　　培訓目標的作用有以下幾點∶

　　◆可以結(jié)合受訓者、管理者等方面的需要：上述兩方面的需要總是有差異的，但是培訓目標必須妥善地加以揉合，以達到整體的滿意效果;

　　◆管理方面的需要∶利用培訓以改善管理、提高銷量及利潤;

　　◆受訓人員方面的需要∶利用培訓來獲得以下收益，如較優(yōu)越的感覺、較多的工資收入、較高的工作技能、較大的工作滿足感、較強的自信、晉升機會等等。

　　其次，用來協(xié)調(diào)培訓所需達成的目標與企業(yè)目標的一致性∶

　　培訓目標必須服從于企業(yè)目標，這在理論上是勿庸置疑的，但在實踐中常常被遺忘。如是這樣，越是成功的培訓，對企業(yè)的整體管理越有破壞性。

　　第三，用來指導培訓政策及其程序的發(fā)展∶

　　實施培訓活動常常有許多選擇，選擇的依據(jù)是什么呢?依照該活動對培訓目標的貢獻大小來做出決策，才是正確的方法。

　　第四，用來規(guī)定主持培訓的人員必須完成的任務∶

　　目標是規(guī)定主持人員必須完成的任務，來作為他履行職責的導向。僅僅抓好培訓方法是不夠的，常常會導致與初衷的偏離。

　　設計具體的培訓計劃項目，坦白地說，這是企業(yè)經(jīng)理的一個弱項。要科學規(guī)劃出培訓的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、需教授的課程單元、每個單元的任務、必要的材料和道具、完成時間的長短等，會令經(jīng)理們相當為難。

　　為避免因個人能力和學識導致的限制，經(jīng)理有一個很好的和現(xiàn)成的幫手，那就是專業(yè)培訓機構(gòu)。一般來說，有聲譽的培訓機構(gòu)都能幫助企業(yè)進行培訓項目的科學設計。這時，經(jīng)理的工作就轉(zhuǎn)化為對提交設計的審核。這樣，通過發(fā)揮雙方面的優(yōu)勢，使培訓項目既有足夠的先進性，又能確保為企業(yè)的實際情況量身度造。

　　培訓課程的`難易、繁簡均影響培訓的成效，所以無論對哪一方來說，都不得不加以注意。要設計出合理而適宜的課程，應做好以下事項：

　　一、課程的特性要求。

　　這要從四方面來把握，即

　　◆完整性：指課程的內(nèi)容、進行和程序要配合培訓目標，使其具有完全性和統(tǒng)一性;

　　◆動力性：課程不僅是變動的生活經(jīng)驗和活動，而且是動態(tài)的經(jīng)驗，而不是靜態(tài)的知識;是參與的活動，而非強迫替代的學習;

　　◆聯(lián)系性：課程的聯(lián)系性包括縱向的聯(lián)系性和橫向的聯(lián)系性，前者指相同學科的銜接，后者指不同學科間的配合;

　　◆平衡性：良好的課程必須注意不可偏重某一領域，以致不能幫助受訓者作平衡的發(fā)展。

　　二、課程發(fā)展的程序。

　　課程發(fā)展的程序大致可分為課程決策、課程設計、課程改進和課程評鑒四個部分，它們之間的次序是先有決策，然后再根據(jù)決策進行設計，研究討論后再改進，最后，以合適的標準評鑒課程的效果。

　　三、課程涵蓋的范圍。

　　范圍不宜過大或過小，過大易造成課程間重疊現(xiàn)象及不易把握重點，過小則無法了解員工培訓計劃書的整體內(nèi)容。

　　四、課程流程的排定。

　　課程的排定須注意相關(guān)課程間的先后次序，須以循序漸進的方式，由淺入深的原則，讓學員有系統(tǒng)地了解全盤的培訓內(nèi)容。

　　輔助資料采購計劃

　　當然，培訓輔助工具不是絕對必需的，你可以不用任何工具而開展一個培訓項目。但是，那是非常不可靠的，很難想象光憑一個講座就能取得良好的培訓效果。培訓和學習本質(zhì)上是一個持續(xù)的過程，人事主管應該為員工的不斷學習提供條件和便利。

　　為什么要使用培訓輔助工具?原因之一就是我們每個人都是不同的，都在用不同的方式進行學習，有些人能夠通過聽一個講座而學到東西，另一些人能通過閱讀進行學習;還有其他人可能必須通過多樣化的刺激才能理解和掌握。你顯然不能對學習者的單一學習能力期望過高。

　　輔助資料包括軟件及音像制品、圖書、模型及道具、實驗及實習場所等，其中以前兩類較為可行，且成本較低。圖書是最為常規(guī)的培訓輔助資料，一萬元的經(jīng)費即可購買500本針對性的書籍，足以形成一個小型的圖書室。

　　培訓軟件及音像制品則是近期興起的熱潮，它以現(xiàn)代技術(shù)手段為載體，運用許多新穎的培訓方式，幫助受訓者高效實現(xiàn)培訓目標，并為自助培訓(SST)提供了優(yōu)越的條件，極大地緩解了培訓主管的壓力。以“金典培訓寶庫”為例，該套SST教程是國內(nèi)第一套標準的培訓軟件，專門面向國內(nèi)各類企業(yè)，選題涵蓋企業(yè)管理的各個方面，以軟件技術(shù)(VCD兼容)實現(xiàn)簡單、輕松、高效的培訓效果，培訓對象包括各級管理人員及基層員工，并提供“金典培訓網(wǎng)”全程網(wǎng)上服務，不僅有專家組網(wǎng)上答疑，而且可下載包括培訓策劃案在內(nèi)的大量資訊，幫助培訓經(jīng)理實現(xiàn)圓滿的、人人滿意的培訓。

　　按照國內(nèi)外的經(jīng)驗，輔助資料的經(jīng)費預算應控制在培訓總預算的30%左右，若比例偏低則會明顯影響培訓的長期成效。

　　預算控制

　　對培訓的預算，大多以員工數(shù)量或全年銷售額定出一定的比例。常見的比例為總銷售額的2%到3%，以5%為上限。對新公司、新部門，或新進人員較多的公司，預算會相對高一些;而平穩(wěn)且有經(jīng)驗的公司，可相對低一點。

　　只有有了預算以后，才能按照實際需要和公司的培訓能力，擬定出全年度的員工培訓計劃書。

　　上述是預算的總體概念，落實到具體預算方法上，則又有許多操作上的經(jīng)驗和教訓。常見的預算法是承襲上年度的經(jīng)費，再加上一定比例的變動。這種預算法的邏輯假設是∶上年度的每個支出項目均為必要，而且是必不可少的，因而在下一年度里都有延續(xù)的必要，只是在其中的人工和原材料等成本方面有所調(diào)整。

　　按照這樣的假設、步驟得出的預算，必然會出現(xiàn)下述不良傾向：

　　每次開始作預算時，往往會以上年實際支出為基礎，再增加一筆金額，巧妙掩飾后，作為新計劃提交最高領導審批;

　　主持審批的領導，明知預算里“水分”，但因不能透徹了解情況，只好不問青紅皂白，大砍一刀，隨后開始一個討價還價的過程;

　　這種“砍一刀”的做法，使有經(jīng)驗的人員有意把預算造得大大超過實際需要，以便“砍一刀”后還能滿足需要，而那些老老實實者則叫苦不迭，只好明年跟著“學壞”。這樣，不啻是鼓勵下級欺騙上級;

　　終于預算確定了下來，但幾乎人人不滿意，錢花了不少，效果上平平常常。

　　這套方法雖由來已久，但人人都意見紛紛，認為必須改革，那么如何改呢?答案就是“零基預算法”(Zero-BaseBudgeting， ZBB)。

　　零基預算法由美國德州儀器公司的彼得·A·菲爾于1970年提出，首先由喬治亞州政府采用，取得了很好的成效，然后廣為企業(yè)界所應用。零基預算法的編制和審 批程序如下所示。

　　在審查預算前，主持項目的主管人員首先必須明確組織的目標，并將長遠目標、近期目標、定量目標和非定期目標之間的關(guān)系的重要次序搞清楚，建立起一套可考核的目標體系;

　　在開始審查預算時，將一切活動從零開始。凡是要求在下一年度進行的活動或項目，都必須遞交可行性分析報告，以證明自己確有存在的必要，并提交具體的計劃，說明各項開支要達到的目標和效益;

　　確定出哪些是真正必要的之后，根據(jù)已定出的目標體系重新排出各項活動的優(yōu)先次序;

　　編制預算，資金按重新排出的優(yōu)先次序分配，盡可能滿足排在前面的活動的需要，當資金緊張時，暫時放棄一些項目也是難免的。

　　零基預算法的優(yōu)點是明顯的，但也存在著一些缺點，需要管理者心中有數(shù)∶審查每一個項目是極其繁重的工作，所投入的人力、物力和時間頗為可觀;安排項目優(yōu)先次序難免相當程度的主觀性。

　　零基預算法的真正意義在于把企業(yè)的活動與企業(yè)的目標緊密結(jié)合起來，真正做到“目標導向”，從根本上避免了“為培訓而培訓”的低效行為。

　　計劃的批準與實施

　　一旦計劃得以全面完成，下一個步驟就是報請領導批準。

　　總的來說，年度員工培訓計劃書的創(chuàng)建難度并不是很大，只要遵循科學的方法體系，一個有效而且人人滿意的員工培訓計劃就可順利完成，并將為今后的圓滿實施提供堅實的基礎。

　　基層衛(wèi)生院財務工作計劃 篇17

　　參加工作這幾個月以來，在領導的關(guān)心指導下，在各位同仁的幫助下，我以服務基層，服務群眾為目標，團結(jié)同志，扎實工作，較好的完成了領導交辦的各項任務，新的一年，為了使自己的工作有更加明確的方向，結(jié)合自身實際，特制定此工作計劃：

　　一、準確定位，明確自己的職責。

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)是最基層的機關(guān)，不僅起著上傳下達的作用，還是很多政策的具體實施者，在實際工作中與群眾接觸的機會也最多，所以我們必須準確的定位自身，明白我們的職責是為群眾服務，是維護人民群眾的根本利益。只有在這種思想的指導下，我們才能在實際工作中牢固樹立把人民群眾當作主人翁的意識，才能切切實實的維護群眾的利益，為群眾辦好事，辦實事。

　　二、進一步完善學習機制，不斷提升自身素質(zhì)。

　　在下步工作中，我們將加大學習力度，不斷提高自己的知識儲備。不僅要在工作中學習業(yè)務知識，工作之余也要通過讀書看報，了解國家的大政方針政策，提高自己的政策理論水平。要通過學習，進一步地提升自身的整體素質(zhì)和工作能力，增強為民服務意識。多向別人請教、學習，虛心接受別人的批評，努力改正工作中存在的小毛病、小問題，為更好的'開展工作打下堅實基礎。

　　三、做好辦公室日常工作，為全鎮(zhèn)群眾提供更優(yōu)質(zhì)的服務。

　　要明確辦公室工作的重要性，要繼續(xù)在辦文、辦會、辦事上下功夫。及時準確的把上級通知和工作要求上報鎮(zhèn)各黨政領導成員，做到處理及時，準確。認真做好各種會議的會議通知、會場布置、會議材料等各項準備工作以及其他保障，為會議順利召開創(chuàng)造條件。對辦事人員要熱情招待、服務周到。同時，自己也要做到在工作中要善于總結(jié)，有益的工作經(jīng)驗要總結(jié)，犯的錯誤更應該總結(jié)，并對其詳細的剖析，努力做到下次不再犯。

　　四、做好包村工作，促進所包村組的發(fā)展。

　　具體措施如下：每周到所包村一次，與村干部、黨員、村民或被幫扶戶見面談話，進行實地調(diào)查、了解發(fā)展狀況。定期走訪貧困戶、專業(yè)戶，鼓勵專業(yè)戶發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮好帶動作用，引導周邊群眾勤勞致富。深入了解部分特困戶貧困原因，幫助其從根本上脫貧。 加強矛盾糾紛的排查和調(diào)解工作，認真對待矛盾糾紛，做到能協(xié)調(diào)處理就及時協(xié)調(diào)處理，盡量杜絕產(chǎn)生遺留問題；不能處理的即聯(lián)合有關(guān)部門協(xié)調(diào)處理或上報鎮(zhèn)黨委政府共同解決。

　　對每次走訪的對象、發(fā)現(xiàn)的問題以及處理的情況做好登記工作。20xx年，我將嚴格按照鎮(zhèn)黨委、政府的要求，對內(nèi)提升自身素，對外做好本職工作，為推進我鎮(zhèn)各項事業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量。

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