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監(jiān)理工作制度（通用15篇）
在我們平凡的日常里，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編收集整理的監(jiān)理工作制度，歡迎大家分享。
監(jiān)理工作制度 1
1.嚴(yán)格遵守“監(jiān)理人員工作守則”并對(duì)總監(jiān)負(fù)責(zé)。
2.認(rèn)真分析研究工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作范圍、特點(diǎn)和難點(diǎn)，熟悉設(shè)計(jì)圖紙及要求，清楚驗(yàn)收規(guī)范和監(jiān)理工作程序。
3.參與編寫監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編寫本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
4.負(fù)責(zé)本專業(yè)圖紙審核，參加設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審，審核會(huì)審紀(jì)要。
5.審查承包單位報(bào)送的單位工程開工報(bào)告，簽署意見后送總監(jiān)審批。
6.審查承包單位的施工組織設(shè)計(jì)（方案），簽署意見后送總監(jiān)審批。
7.對(duì)承包單位報(bào)送的進(jìn)場(chǎng)材料/設(shè)備/購(gòu)配件的報(bào)驗(yàn)資料（原始憑證、檢測(cè)報(bào)告、質(zhì)量證明文件等）進(jìn)行核查簽認(rèn)，有必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行平行檢驗(yàn)。
8.負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。認(rèn)真履行旁站、巡視監(jiān)理職責(zé)。
9.嚴(yán)格工序交接檢查驗(yàn)收，堅(jiān)持上道工序不經(jīng)驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工的監(jiān)理原則。
10.凡隱蔽工程隱蔽前，必須經(jīng)監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，并在隱蔽工程記錄上填寫意見。
11.參加設(shè)計(jì)變更及工地技術(shù)洽商的會(huì)議與審查，并報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)。
12.對(duì)承包單位的工程量報(bào)審表進(jìn)行審核，簽署意見后送造價(jià)監(jiān)理工程師核算費(fèi)用。
13.參加分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，做好驗(yàn)收記錄。
14.參加承包單位的工程質(zhì)量事故處理。
15.對(duì)以下行為行使質(zhì)量否決權(quán)，直至建議總監(jiān)簽發(fā)停工令：
�。�1）未經(jīng)檢驗(yàn)進(jìn)行下道工序作業(yè)；
（2）擅自采用未經(jīng)認(rèn)可的`材料、構(gòu)配件、設(shè)備違章施工；
�。�3）擅自變更設(shè)計(jì)或按未批準(zhǔn)的施工方案施工或不按施工規(guī)范施工；
�。�4）擅自將工程轉(zhuǎn)包或讓未同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)；
�。�5）沒有可靠的質(zhì)量保證措施斷然施工；
�。�6）對(duì)監(jiān)理指令未采取有效改正措施及確認(rèn)，而繼續(xù)作業(yè)；
�。�7）其他對(duì)工程“三大控制”有嚴(yán)重影響的行為者。
16.確認(rèn)承包單位施工計(jì)劃的合理性，掌握承包單位工、料、機(jī)供應(yīng)計(jì)劃，每天就實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相比較，找出偏差，分析原因，督促責(zé)任單位采取相應(yīng)措施。
17.按規(guī)定做好有關(guān)監(jiān)理記錄,認(rèn)真填寫監(jiān)理日記。
18.審核承包單位的各種報(bào)表和技術(shù)資料；簽發(fā)有關(guān)指令、通知。
19.定期向總監(jiān)提交監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告；對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)和請(qǐng)示。
20.負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料收集、匯總、整理。
21.負(fù)責(zé)編寫本專業(yè)監(jiān)理月報(bào)有關(guān)內(nèi)容，交總監(jiān)審核。
22.組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。
23.檢查承包單位文明、安全施工管理制度的建立和保證措施，督促承包單位對(duì)所存在的質(zhì)量和施工安全問題及隱患及時(shí)整改、及時(shí)預(yù)防。
監(jiān)理工作制度 2
1.項(xiàng)目總監(jiān)以項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部工作協(xié)調(diào)和工程建設(shè)相關(guān)單位的外部協(xié)調(diào)為自己的工作中心。
2.負(fù)責(zé)監(jiān)理部的日常管理，主持監(jiān)理會(huì)議，簽發(fā)文件和指令。
3.確定監(jiān)理人員分工和崗位職責(zé)，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況做好各專業(yè)人員調(diào)配，對(duì)不適宜的人員應(yīng)報(bào)告公司及時(shí)調(diào)換。
4.主持編寫監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
5.負(fù)責(zé)簽批工程開工/復(fù)工報(bào)審表，簽發(fā)工程暫停/復(fù)工令。
6.調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的`合同爭(zhēng)議，處理索賠，審批工程延期。
7.審查簽批承包單位的工程款支付申請(qǐng)，簽發(fā)工程款支付憑證書和竣工結(jié)算書。
8.確認(rèn)和審批承包單位選擇的分包單位。
9.審查處理工程變更。
10.組織各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格按照合同要求和公司規(guī)定，認(rèn)真履行工地巡視、旁站、見證等監(jiān)理職責(zé)，全面完成監(jiān)理工作。
11.組織審定承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃和開工報(bào)告。
12.審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織質(zhì)量檢查，參加竣工驗(yàn)收。
13.組織編寫監(jiān)理月報(bào)、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。
14.對(duì)工程項(xiàng)目監(jiān)理資料的管理負(fù)責(zé)。
15.主持或參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。
16.對(duì)外全面代表公司與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和承包單位進(jìn)行監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)系，協(xié)調(diào)處理好對(duì)外有關(guān)單位之間的關(guān)系。
17.定期向公司匯報(bào)監(jiān)理工作進(jìn)展情況和所存在的問題。
18.總監(jiān)不能將(2)、(3)、(4)、(5)、(6)的職責(zé)委托給總監(jiān)代表。
監(jiān)理工作制度 3
1.嚴(yán)格遵守“監(jiān)理工作人員守則”，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程造價(jià)進(jìn)行控制，對(duì)合同進(jìn)行管理，并對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。
2.熟悉設(shè)計(jì)圖紙和施工承包合同中采用的'計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及其它計(jì)費(fèi)依據(jù)，明確費(fèi)用額構(gòu)成，對(duì)最易突破部分和環(huán)節(jié)采取重點(diǎn)監(jiān)控措施。
3.根據(jù)施工承包合同，預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范措施，減少索賠事件的發(fā)生。
4.參加設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審，參加施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查，及時(shí)掌握設(shè)計(jì)變更情況，以便在工程洽商或設(shè)計(jì)變更前后進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。
5.對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行費(fèi)用分解，協(xié)助建設(shè)單位編制造價(jià)控制計(jì)劃。
6.根據(jù)承包合同規(guī)定、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各專業(yè)監(jiān)理工程師審核的進(jìn)度工程量進(jìn)行費(fèi)用核算后，報(bào)總監(jiān)簽發(fā)付款憑證書。
7.針對(duì)工程進(jìn)度和投資完成情況，進(jìn)行進(jìn)度、投資的信息采集和對(duì)比分析，向總監(jiān)提出控制意見。
8.檢查、分析承包單位、建設(shè)單位全面履行合同情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)提出處理意見。
9.審核承包單位提交的工程結(jié)算書，參加分部、分項(xiàng)、單位工程驗(yàn)收，掌握工程全面情況。
10.協(xié)助總監(jiān)處理工程索賠。
11.按規(guī)定填寫監(jiān)理日記、編寫監(jiān)理月報(bào)和造價(jià)控制監(jiān)理總結(jié)。
監(jiān)理工作制度 4
1、技術(shù)文件審核、審批制度。根據(jù)施工合同約定建設(shè)單位提交的施工圖紙以及承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工措施計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、開工申請(qǐng)等文件均應(yīng)通過監(jiān)理機(jī)構(gòu)核查、審核或?qū)徟�，方可�?shí)施。
2、技術(shù)交底制度。監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助、組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施）并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書面紀(jì)要交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。
3、開工報(bào)告審批制度。當(dāng)工程項(xiàng)目的主要施工準(zhǔn)備（前期資料、施工許可等）工作已完成時(shí)，施工單位可提出《工程開工報(bào)告》，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后，一般工程即可審批，并報(bào)監(jiān)理部。
4、原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備檢驗(yàn)制度。進(jìn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備應(yīng)有出廠合格證書、出廠檢測(cè)報(bào)告和生產(chǎn)許可證，經(jīng)承包人自檢合格后，方可報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)。不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備應(yīng)按監(jiān)理指示在規(guī)定時(shí)限內(nèi)運(yùn)離工地或進(jìn)行相應(yīng)處理。
5、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度。承包人每完成已一道工序或一個(gè)單元工程，都應(yīng)經(jīng)過自檢，合格后方可報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)核檢驗(yàn)。上道工序或上一檢驗(yàn)批未經(jīng)復(fù)核檢驗(yàn)或復(fù)核檢驗(yàn)不合格，不得進(jìn)行下道工序或后續(xù)工程施工。
6、工程計(jì)量付款簽證制度。所有申請(qǐng)付款的工程量均應(yīng)進(jìn)行計(jì)量
并經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)，未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽證的付款申請(qǐng)，發(fā)包人不應(yīng)支付。
7、會(huì)議制度。包括第一次工地會(huì)議、監(jiān)理例會(huì)和監(jiān)理專題會(huì)議。會(huì)議由總監(jiān)理工程師或由其授權(quán)的監(jiān)理工程師主持，工程建設(shè)有關(guān)各方應(yīng)派員參加。各次會(huì)議應(yīng)符合下列要求。
�。�1）、第一次工地會(huì)議。在合同項(xiàng)目開工令下達(dá)前舉行，會(huì)議內(nèi)容包括工程開工準(zhǔn)備檢查情況；
介紹各方負(fù)責(zé)人及其授權(quán)代理人和授權(quán)內(nèi)容；溝通相關(guān)信息，進(jìn)行監(jiān)理工作交底。會(huì)議的具體內(nèi)容可由有關(guān)各方會(huì)前約定。會(huì)議可由總監(jiān)理工程師主持或由總監(jiān)理工程師與發(fā)包人的'負(fù)責(zé)人聯(lián)合主持。
（2）、監(jiān)理例會(huì)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)定期主持召開由參建各方負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議，會(huì)上通報(bào)工程進(jìn)展情況，檢查上次監(jiān)理例會(huì)中有關(guān)決定的執(zhí)行情況，分析當(dāng)前存在的問題，提出問題的解決方案或建議，明確會(huì)后應(yīng)完成的任務(wù)。會(huì)議應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要。
（3）、監(jiān)理專題會(huì)議。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)需要，主持召開監(jiān)理專題會(huì)議，研究解決施工中出現(xiàn)的涉及施工質(zhì)量、施工方案、施工進(jìn)度、工程變更、索賠、爭(zhēng)議等方面的專門問題。
�。�4）、總監(jiān)理工程師組織編寫由監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持召開的會(huì)議紀(jì)要，并分發(fā)與會(huì)各方。
8、施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情況報(bào)告制度。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的緊急情況編制處理程序、處理措施等文件。當(dāng)發(fā)生緊急情況時(shí)，立即向發(fā)包人報(bào)告，并指示承包人立即采取有效緊急措施進(jìn)行處理。
9、工作報(bào)告制度。及時(shí)向發(fā)包人提交監(jiān)理月報(bào)或監(jiān)理專題報(bào)告；在工程驗(yàn)收時(shí)，提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；監(jiān)理工作結(jié)束后，提交監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。
10、工程驗(yàn)收制度。在承包人提交驗(yàn)收申請(qǐng)后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)其是否具備驗(yàn)收條件進(jìn)行審核，審查施工單位提交的單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表及竣工資料，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收。存在問題的，要求施工單位及時(shí)整改；合格后，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表。
工程竣工預(yù)驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，經(jīng)總監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后報(bào)建設(shè)單位。
參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問題，督促施工單位及時(shí)整改。工程質(zhì)量符合要求的，總監(jiān)理工程師在工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告中簽署意見。
11、隱蔽工程檢查制度。隱蔽以前。施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行自檢，并將自檢結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師。施工單位將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師排出計(jì)劃，通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。
12、工程質(zhì)量監(jiān)理制度。監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷，及時(shí)記入監(jiān)理日志薄，指明質(zhì)量部位、問題及整改意見，限期糾正復(fù)檢。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題，由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程項(xiàng)目通知”，通知施工單位。同時(shí)抄報(bào)總監(jiān)理工程師，施工單位應(yīng)按要求及時(shí)做出整改�？朔毕莺笸ㄖO(jiān)理工程師復(fù)檢簽認(rèn)。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。
�。�1）、如檢查結(jié)果不合格，或檢查證所填內(nèi)容與實(shí)際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽認(rèn)，并將意見記入監(jiān)理日志薄內(nèi)，待改正并重驗(yàn)合格后才能簽認(rèn)，方可繼續(xù)下道工序施工。
�。�2）、特殊設(shè)計(jì)的、或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程，在通知施工單位的同時(shí)，還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位工地代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽認(rèn)。
�。�3）、隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長(zhǎng)期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽認(rèn)，以防意外。
13、工程質(zhì)量事故處理制度
�。�1）、凡在建設(shè)過程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或者超出《驗(yàn)標(biāo)》規(guī)定的編寫范圍。需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。
�。�2）、工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級(jí)上報(bào)。對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理部立即上報(bào)建設(shè)單位。
�。�3）、凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的，對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)，待合格后，再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)。
施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)“質(zhì)量問題報(bào)告單”，并抄報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理部各一份，對(duì)于一般工程質(zhì)量事故，由施工單位研究處理，填寫事故報(bào)告一份報(bào)監(jiān)理部；對(duì)重大質(zhì)量事故，由施工單位填寫事故報(bào)告一式兩份，由監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理，對(duì)重大質(zhì)量事故，施工單位填寫事故報(bào)告一式三份，報(bào)監(jiān)理部，由監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究方案，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，施工單位方能進(jìn)行事故處理，待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理部復(fù)查，確認(rèn)無誤，方可繼續(xù)施工。
14、施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度
�。�1）、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施，監(jiān)理部每月以月報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。
�。�2）、審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，要突出重點(diǎn)，并使各分部、分項(xiàng)進(jìn)度密切銜接。
15、投資監(jiān)督制度
�。�1）、監(jiān)理部進(jìn)點(diǎn)后立即督促施工單位報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分段、分工點(diǎn)的概算、臺(tái)帳、資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料。經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況，按期統(tǒng)計(jì)分析。
�。�2）、對(duì)重大變更設(shè)計(jì)或應(yīng)采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程。監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)建設(shè)單位，以便控制投資。
監(jiān)理工作制度 5
1.在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。
2.檢查承包單位投入工程的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄。
3.復(fù)核或從現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)，并簽署原始憑證。
4.依據(jù)設(shè)計(jì)文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的'工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。
5.認(rèn)真做好旁站監(jiān)督和見證，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向監(jiān)理工程師報(bào)告。
6.做好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄。
監(jiān)理工作制度 6
一、定期檢查：
1、總監(jiān)離工程師應(yīng)每季組織有關(guān)人員對(duì)安全、文明施工情況進(jìn)行綜合檢查，檢查的主要內(nèi)容：
�、偻鈽I(yè)檢查：對(duì)管段內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)、駐地進(jìn)行全面檢查，特別是重點(diǎn)施工項(xiàng)目、關(guān)鍵工序、重要部位的現(xiàn)場(chǎng)控制、制度的落實(shí)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、文明施工等應(yīng)對(duì)照要求檢查。
�、趦�(nèi)業(yè)檢查：重點(diǎn)檢查安全制度、措施、方案的落實(shí)情況，人員教育培訓(xùn)、技術(shù)交底、文件學(xué)習(xí)傳達(dá)情況，內(nèi)業(yè)資料整理是否完善等
2、安全監(jiān)理工程師每月至少一次組織有關(guān)人員對(duì)重點(diǎn)施工項(xiàng)目，關(guān)鍵工序重點(diǎn)抽查。
二、專項(xiàng)檢查：
安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)專項(xiàng)或季節(jié)性安全專項(xiàng)檢查，如用電安全、特種設(shè)備安全、隧道、防火防爆、節(jié)假日前后、雨季、冬季、臺(tái)風(fēng)前后等；要對(duì)定期檢查存在的.問題整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查，對(duì)各監(jiān)理組（分站）現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控情況進(jìn)行檢查。
三、日常巡查：
專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管段內(nèi)施工情況日常檢查、巡查、對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序，危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程作業(yè)應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，對(duì)定期和專項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)及項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)提出的問題，負(fù)責(zé)督促整改落實(shí)，及時(shí)反饋信息，并做好記錄。
監(jiān)理工作制度 7
為加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)監(jiān)理公司安全管理各項(xiàng)制度和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，及時(shí)研究解決工程建設(shè)中存在的安全問題，特制定本制度。
一、安全工作例會(huì)議事原則
1、堅(jiān)持依法議事的原則。
2、堅(jiān)持責(zé)權(quán)相統(tǒng)一的原則。
3、堅(jiān)持互相協(xié)調(diào)、科學(xué)決策、高效運(yùn)行的原則。
二、安全工作例會(huì)議事范圍
1、學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、規(guī)定、指示、指令。
2、聽取現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員匯報(bào)施工單位落實(shí)安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況匯報(bào)，研究分析存在問題，提出解決的措施方法，并落實(shí)到有關(guān)監(jiān)理人員。
3、對(duì)本工程項(xiàng)目發(fā)生的重大事故和未遂事故進(jìn)行分析，討論事故責(zé)任和嚴(yán)重違章人的處分，吸取教訓(xùn)，制訂防范措施，防止事故發(fā)生。
4、檢查總結(jié)前次安全工作確定的事項(xiàng)落實(shí)情況，對(duì)落實(shí)不好的要追查原因和責(zé)任。
三、安全工作例會(huì)的召開
1、安全工作例會(huì)由總監(jiān)理工程師主持，現(xiàn)場(chǎng)各監(jiān)理人員參加，施工單位安全專責(zé)出席安全工作例會(huì)。
2、監(jiān)理部安全工作例會(huì)原則上每月召開一次。遇特殊情況時(shí)，總監(jiān)理工程師臨時(shí)召集安全工作會(huì)議。
四、安全工作例會(huì)議事程序
1、安全工作例會(huì)議事程序議題，由安全專責(zé)工程師確定，各現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員可提前向申請(qǐng)會(huì)議討論決定的議題，重要議題應(yīng)提交書面材料。
2、凡提交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部安全工作例會(huì)研究的議題，應(yīng)事先經(jīng)安全專責(zé)監(jiān)理工程師審查，形成可供會(huì)議決策的方案。
3、安全工作例會(huì)實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。對(duì)在安全工作例會(huì)上研究的事項(xiàng)意見不能統(tǒng)一時(shí)，一般性問題可緩議，如涉及時(shí)間性較強(qiáng)的緊迫問題，可由總監(jiān)理工程師裁定。
4、凡上次工作例會(huì)研究的'重要事項(xiàng)，需由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員向本次工作例會(huì)匯報(bào)落實(shí)情況。
五、 安全工作例會(huì)議定事項(xiàng)的實(shí)施和督查
1、安全工作例會(huì)的記錄，由監(jiān)理部文員負(fù)責(zé)，并整理會(huì)議紀(jì)要下發(fā)相關(guān)單位、及時(shí)轉(zhuǎn)告因故缺席的會(huì)議人員。
2、安全工作例會(huì)討論決定的事項(xiàng)由監(jiān)理人員按照分工范圍督促檢查，并及時(shí)通報(bào)貫徹落實(shí)情況。
3、各參加安全工作例會(huì)監(jiān)理人員原則上必須參加安全工作例會(huì)，特殊情況需向總監(jiān)理工程師請(qǐng)假，無故不參加者上報(bào)公司監(jiān)理部。
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1、必須堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的監(jiān)理原則,嚴(yán)格執(zhí)行合同文件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序,對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行全方位的巡視和全環(huán)節(jié)的檢查,特別是對(duì)于隱蔽工程、重要的工程部位、重要的工藝及工序,必須進(jìn)行全過程的旁站,發(fā)現(xiàn)問題時(shí),下達(dá)口頭指令無效時(shí),及時(shí)逐級(jí)向上匯報(bào),以便協(xié)調(diào)處理,必要時(shí)下達(dá)書面指令要求整改。
2、認(rèn)真執(zhí)行“自上而下”的檢查制度和“自下而上”的匯報(bào)制度�？偙O(jiān)理工程師對(duì)駐地監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理員,每天都要進(jìn)行工作檢查,檢查他們的到崗執(zhí)業(yè)情況;監(jiān)理員對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)駐地監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師對(duì)總監(jiān)理工程師,每天都要匯報(bào)當(dāng)天的`監(jiān)理工作情況,包括工程的質(zhì)量與進(jìn)度情況、存在的問題以及解決的方法等等,重要問題要寫出書面的匯報(bào)材料。
3、要有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神和集體觀念,相互之間要團(tuán)結(jié)友愛,工作上既要有明確分工,也要緊密協(xié)作,相互支持與配合。
4、上班時(shí)間不準(zhǔn)看電視、下棋、玩牌,不準(zhǔn)干與工作無關(guān)的事;除加班、生病等特殊原因外,上班時(shí)間不準(zhǔn)休息。
5、要堅(jiān)守工作崗位,不擅離職守,認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)。監(jiān)理人員回家探親或有事離開總監(jiān)辦(工地現(xiàn)場(chǎng)),按本管理制度之“
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1.在專業(yè)監(jiān)理工程師的`指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。
2.檢查承包單位投入工程的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄。
3.復(fù)核或從現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的`有關(guān)數(shù)據(jù)，并簽署原始憑證。
4.依據(jù)設(shè)計(jì)文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。
5.認(rèn)真做好旁站監(jiān)督和見證，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向監(jiān)理工程師報(bào)告。
6.做好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄。
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1、總監(jiān)理工程師是安全、文明施工管理第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目部和組織協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目建設(shè)各單位的安全、文明施工管理工作。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的'方針、政策、法律、法規(guī)和業(yè)主有關(guān)安全、文明施工管理的規(guī)定。
3、組織編制監(jiān)理部安全、文明施工管理監(jiān)理工作的有關(guān)規(guī)章、制度,并審批執(zhí)行。
4、審查批準(zhǔn)承包方有關(guān)安全、文明施工的專項(xiàng)管理措施、技術(shù)方案。
5、審查簽發(fā)業(yè)主及監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi),對(duì)承包方由于自身原因而產(chǎn)生的`,對(duì)于安全、文明施工造成重大影響或?qū)е聡?yán)重隱患的處罰通知。
6、審查監(jiān)理及承包方的安全報(bào)表和安全、文明施工總結(jié),督促安全部門定期通報(bào)安全、文明生產(chǎn)情況,同時(shí)聽取相關(guān)匯報(bào),并提出指導(dǎo)意見。
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一、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度
監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙、在工程開工前，會(huì)同業(yè)主、施工、勘察、設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯(cuò)、遺漏。
二、技術(shù)交底制度
監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織勘察、設(shè)計(jì)單位施工配合組向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施）并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書面紀(jì)要交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。
三、開工報(bào)告審批制度
當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，施工單位可提出《工程開工報(bào)告》，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后，并報(bào)監(jiān)理部由總監(jiān)審批。
四、材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度
分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告，現(xiàn)場(chǎng)見證取樣，填寫材料、構(gòu)件報(bào)驗(yàn)單。對(duì)于有疑問的主要材料進(jìn)行抽樣，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，使用承建施工單位設(shè)備進(jìn)行復(fù)雜，不準(zhǔn)用不合格材料。
五、變更設(shè)計(jì)制度
如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏，或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，經(jīng)業(yè)主、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理四方會(huì)審?fù)夂筮M(jìn)行變更設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)完成后由設(shè)計(jì)部門填寫變更設(shè)計(jì)通知單。監(jiān)理審核無誤，簽發(fā)《設(shè)計(jì)變更指令》。
六、施工監(jiān)理制度
施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理。
旁站監(jiān)理在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員負(fù)責(zé)具體實(shí)施。旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。
旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其它應(yīng)急措施。
旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)。對(duì)于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工，凡沒有實(shí)施旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。在工程竣工驗(yàn)收后，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)將旁站監(jiān)理記錄存檔備查。
七、隱蔽工程檢查制度
隱蔽以前，施工單位應(yīng)根據(jù)《工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢，并將評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)排出計(jì)劃，通知承建施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同業(yè)主、施工、勘察、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。
八、工程質(zhì)量監(jiān)理制度
監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的'工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)記入施工日志薄和監(jiān)理日志薄，指明質(zhì)量部位、問題及整改意見，限期糾正復(fù)驗(yàn)。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題，應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程項(xiàng)目通知”，通知承建施工單位，同時(shí)抄報(bào)總監(jiān)理工程師審定，施工單位應(yīng)按要求及時(shí)做好整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。
1、如檢查結(jié)果不合格，或檢查證所填寫內(nèi)容與實(shí)際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并將意見已記放施工日志薄內(nèi)，待改正并重驗(yàn)合格后才能簽證，方可繼續(xù)下道工序施工。
2、特殊設(shè)計(jì)的或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程，在通知施工單位的同時(shí)，還應(yīng)通知業(yè)主、設(shè)計(jì)單位駐工主代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。
3、隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長(zhǎng)期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證，以防意外。
九、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度
監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任。
1、監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)改正，并作好記錄。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出“不合格工程項(xiàng)目通知”，限期改正。
2、如施工單位不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可報(bào)請(qǐng)總監(jiān)工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出《工程部分暫停指令》指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停滯不前施工。待施工單位改正后，報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出《復(fù)工指令》。停工及復(fù)工需報(bào)業(yè)主同意。
3、分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種工程報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)后，發(fā)給《分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書》或《竣工證書》。
4、施工單位應(yīng)逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)計(jì)表”，監(jiān)理填寫“工程質(zhì)量月報(bào)表”。
5、監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理通知”，催促施工單位執(zhí)行。
十、工程質(zhì)量事故處理制度
1、凡在建設(shè)過程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或者超出《驗(yàn)標(biāo)》規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。
2、工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級(jí)上報(bào)。對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理應(yīng)立即上報(bào)建設(shè)部門，及有關(guān)部門。
3、凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的，對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)，待合格后，再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)。
4、施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)“質(zhì)量問題報(bào)告單”，并應(yīng)抄報(bào)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位各一份。對(duì)于一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由施工單位研究處理，填寫事故報(bào)告一份報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部。對(duì)重大質(zhì)量事故，由施工單位填寫事故報(bào)告一式兩份，由監(jiān)理項(xiàng)目部組織有關(guān)單位研究處理；對(duì)重大質(zhì)量事故，施工單位填寫事故報(bào)告一式三份，報(bào)監(jiān)理，由監(jiān)理組織有關(guān)單位研究處理方案，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，施工單位方能進(jìn)行事故處理。待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理項(xiàng)目部復(fù)查，確認(rèn)無誤，方可繼續(xù)施工。
十一、施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度
1、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施，監(jiān)理每月以月報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。
2、審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，要突出重點(diǎn)，并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。
十二、投資監(jiān)督制度
1、監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)后立即督促施工單位報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分段、分工點(diǎn)的概算臺(tái)賬資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料。經(jīng)常掌握投資變動(dòng)的情況，按期統(tǒng)計(jì)分析。
2、對(duì)重大變更設(shè)計(jì)或因采用新材料、新技術(shù)、新工藝而增減較大投資的工程，監(jiān)理項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)建設(shè)單位，以便控制投資。
十三、監(jiān)理報(bào)告制度
監(jiān)理應(yīng)逐月編寫《監(jiān)理月報(bào)》并于年末提出本監(jiān)理項(xiàng)目部的年度報(bào)告和總結(jié)，報(bào)建設(shè)單位。年度報(bào)告或“監(jiān)理月報(bào)”內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)等。
十四、工程竣工驗(yàn)收制度
1、竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（包括變更設(shè)計(jì)）設(shè)計(jì)施工有關(guān)規(guī)范，工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。
2、施工單位按規(guī)定編寫和提出驗(yàn)收交接文件是申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確、不清晰不能驗(yàn)收交接。
3、施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供監(jiān)理項(xiàng)目部一份，審查確認(rèn)完整后，報(bào)建設(shè)單位及有關(guān)部門，其余分發(fā)相關(guān)接管、使用單位保管。交接竣工文件內(nèi)容如下：
1）全部設(shè)計(jì)文件一份（包括變更設(shè)計(jì)）；
2）全部竣工文件。
3）各項(xiàng)工程施工記錄一份。
4）工程小結(jié)。
5）主要機(jī)械及設(shè)備的技術(shù)證書一份。
十五、監(jiān)理日志和會(huì)議制度
1、監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，特別是涉及設(shè)計(jì)、施工單位和需要返工、改正和事項(xiàng)，應(yīng)詳細(xì)作出記錄。
2、監(jiān)理每周五下午如開監(jiān)理例會(huì)，檢查本周監(jiān)理工作，溝通情況，商討難點(diǎn)問題，布置下周監(jiān)理工作計(jì)劃，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。
十六、往來文件規(guī)定時(shí)限制度
為提高工作效率，同時(shí)也為實(shí)行索賠作好基礎(chǔ)工作，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同的有關(guān)規(guī)定并結(jié)合工作實(shí)際與施工單位協(xié)調(diào)，對(duì)往來文件規(guī)定時(shí)限，協(xié)議一經(jīng)雙方簽認(rèn)，任何一方不得違反有關(guān)時(shí)限規(guī)定。
主要內(nèi)容包括：
1、施工單位施工組織設(shè)計(jì)，工程進(jìn)度計(jì)劃在施工前一周提并監(jiān)理，監(jiān)理審查時(shí)限為一周。
2、施工單位隱檢要求在24小時(shí)前提出，監(jiān)理的簽認(rèn)時(shí)限為一天。
3、施工單位原材料、構(gòu)配件、設(shè)備產(chǎn)品合格證及檢驗(yàn)報(bào)告在使用前一天提交，監(jiān)理審查期限為一天。
4、施工單位施工試驗(yàn)及施工記錄提交后監(jiān)理答復(fù)期限為一天。
5、施工單位提交月工程量和付款清單的時(shí)間在每月26日，監(jiān)理審核期限為一周。
6、施工單位洽商增減預(yù)算、結(jié)算的提交后監(jiān)理審核期限為一個(gè)月。
7、施工單位竣工技術(shù)資料和竣工圖提交后監(jiān)理審查期限為一周。
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一、引言
監(jiān)理工作是工程的重要組成部分，它對(duì)于保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，降低工程風(fēng)險(xiǎn)，提高工程經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益具有重要意義。為了規(guī)范監(jiān)理工作行為，提高監(jiān)理工作質(zhì)量，本文將詳細(xì)介紹監(jiān)理工作制度的內(nèi)容和要求。
二、監(jiān)理工作制度的內(nèi)容
1. 監(jiān)理人員管理制度
監(jiān)理人員管理制度包括監(jiān)理人員的招聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲等方面。監(jiān)理單位應(yīng)建立完善的監(jiān)理人員管理制度，確保監(jiān)理人員具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和，能夠勝任監(jiān)理工作。
2. 監(jiān)理工作流程制度
監(jiān)理工作流程制度是監(jiān)理工作的基礎(chǔ)，包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、旁站監(jiān)理、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的.實(shí)際情況，制定合理的監(jiān)理工作流程，確保監(jiān)理工作的科學(xué)性和有效性。
3. 監(jiān)理報(bào)告制度
監(jiān)理報(bào)告制度是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容之一，包括月報(bào)、周報(bào)、專題報(bào)告等。監(jiān)理單位應(yīng)定期向業(yè)主提交監(jiān)理報(bào)告，反映工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況，提出存在的問題和建議。同時(shí)，監(jiān)理單位還應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，及時(shí)提交專題報(bào)告。
4. 質(zhì)量管理制度
質(zhì)量管理制度是監(jiān)理工作的核心，包括質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗(yàn)收等方面。監(jiān)理單位應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理制度，確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。同時(shí)，監(jiān)理單位還應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。
5. 安全管理制度
安全管理制度是監(jiān)理工作的重要組成部分，包括安全教育、安全檢查、安全事故處理等方面。監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)安全教育和管理，確保工程項(xiàng)目的安全施工，防范安全事故的發(fā)生。同時(shí)，監(jiān)理單位還應(yīng)及時(shí)處理安全事故，查明原因，提出整改措施和建議。
三、實(shí)施要求
1. 監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作制度，確保制度的科學(xué)性和有效性。
2. 監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整和完善監(jiān)理工作制度，確保制度的適用性和針對(duì)性。
3. 業(yè)主和相關(guān)部門應(yīng)積極支持和配合監(jiān)理工作，為監(jiān)理單位提供必要的工作條件和資源。
4. 監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高監(jiān)理人員的素質(zhì)和能力，確保監(jiān)理工作的質(zhì)量和水平。
5. 業(yè)主和相關(guān)部門應(yīng)對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改，確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量和安全。
四、結(jié)論
綜上所述，監(jiān)理工作制度是確保工程項(xiàng)目順利實(shí)施的重要保障之一。通過建立完善的監(jiān)理人員管理制度、監(jiān)理工作流程制度、監(jiān)理報(bào)告制度、質(zhì)量管理制度和安全管理制度等，可以規(guī)范監(jiān)理工作行為，提高監(jiān)理工作質(zhì)量，為工程項(xiàng)目的順利實(shí)施提供有力保障。
監(jiān)理工作制度 13
一、定期檢查：
1、總監(jiān)離工程師應(yīng)每季組織有關(guān)人員對(duì)安全、文明施工情況進(jìn)行綜合檢查，檢查的主要內(nèi)容：
①外業(yè)檢查：對(duì)管段內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)、駐地進(jìn)行全面檢查，特別是重點(diǎn)施工項(xiàng)目、關(guān)鍵工序、重要部位的'現(xiàn)場(chǎng)控制、制度的落實(shí)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、文明施工等應(yīng)對(duì)照要求檢查。
�、趦�(nèi)業(yè)檢查：重點(diǎn)檢查安全制度、措施、方案的落實(shí)情況，人員教育培訓(xùn)、技術(shù)交底、文件學(xué)習(xí)傳達(dá)情況，內(nèi)業(yè)資料整理是否完善等
2、安全監(jiān)理工程師每月至少一次組織有關(guān)人員對(duì)重點(diǎn)施工項(xiàng)目，關(guān)鍵工序重點(diǎn)抽查。
二、專項(xiàng)檢查：
安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)專項(xiàng)或季節(jié)性安全專項(xiàng)檢查，如用電安全、特種設(shè)備安全、隧道、防火防爆、節(jié)假日前后、雨季、冬季、臺(tái)風(fēng)前后等；要對(duì)定期檢查存在的問題整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查，對(duì)各監(jiān)理組（分站）現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控情況進(jìn)行檢查。
三、日常巡查：
專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管段內(nèi)施工情況日常檢查、巡查、對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序，危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程作業(yè)應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，對(duì)定期和專項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)及項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)提出的問題，負(fù)責(zé)督促整改落實(shí)，及時(shí)反饋信息，并做好記錄。
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依據(jù)《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《陜西省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)、條例和標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合監(jiān)理工作實(shí)際公司特制定本規(guī)定。
1.安全監(jiān)理工作六項(xiàng)制度
1.1審查核驗(yàn)制度
1.1.1 審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案，是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；
1.1.2審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效；
1.1.3審查項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具有合法資格，是否與投標(biāo)文件一致；
1.1.4審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效；
1.1.5審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃。
1.2. 檢查報(bào)告制度
1.2.1 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工單位在工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況；
1.2.2 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；
1.2.3 檢查安全生產(chǎn)措施費(fèi)用的使用情況；
1.2.4 核查施工現(xiàn)場(chǎng)施工起重機(jī)械和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)；
1.2.5 定期巡視檢查與不定期專項(xiàng)檢查相結(jié)合，危險(xiǎn)性較大工程(腳手架的搭、拆，起重機(jī)械安裝、拆卸，模板，吊裝工程等)作業(yè)情況；
1.2.6 檢查施工單位安全技術(shù)交底、安全教育培訓(xùn)情況，各項(xiàng)安全制度（措施）及專項(xiàng)施工方案的`實(shí)施情況；
1.2.7 監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工人員違反安全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程的行為及存在安全事故隱患的應(yīng)及時(shí)制止，并在1小時(shí)內(nèi)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；
1.2.8 專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位未落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案中安全防護(hù)措施或認(rèn)為存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)立即制止，并在2小時(shí)內(nèi)發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》，要求施工單位立即整改；
1.2.9 監(jiān)理員和專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)向總監(jiān)理工程師報(bào)告；
1.2.10 總監(jiān)理工程師認(rèn)為應(yīng)停工以消除隱患的，立即簽發(fā)《工程暫停令》，要求施工單位暫時(shí)停工整改，并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。安全事故隱患消除后，應(yīng)檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)工意見；
1.2.11 施工單位拒不整改或者不停止施工的，總監(jiān)理工程師及時(shí)以書面形式向建設(shè)行政主管部門報(bào)告；
1.2.12 以電話形式報(bào)告的，應(yīng)當(dāng)有通話記錄,并及時(shí)補(bǔ)充書面報(bào)告。
1.3. 督促整改制度
1.3.1 督促施工單位進(jìn)行安全自查工作；
1.3.2 督促施工單位檢查分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)情況。
1.3.3 督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)保證措施；
1.3.4 督促施工單位對(duì)安全事故隱患進(jìn)行整改，整改后，應(yīng)檢查整改結(jié)果，復(fù)查并簽署意見；
1.3.5 檢查、整改、復(fù)查、報(bào)告等情況應(yīng)在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)中做出詳細(xì)記錄。
1.4. 工地例會(huì)制度
1.4.1 在第一次工地會(huì)議上，應(yīng)向施工單位進(jìn)行安全監(jiān)理交底，使施工單位明確安全監(jiān)理的內(nèi)容、程序和措施。并說明安全監(jiān)理是監(jiān)理單位的法定責(zé)任。
1.4.2 在每次工地例會(huì)上，應(yīng)總結(jié)前階段安全施工情況，指出存在的安全隱患，要求施工單位立即整改，并提出下一階段安全施工的注意事項(xiàng)及應(yīng)落實(shí)或加強(qiáng)的安全措施。
1.4.3 根據(jù)安全形勢(shì)及施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況，及時(shí)召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，討論存在的安全問題及應(yīng)采取的整改措施；當(dāng)有新施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)另行及時(shí)組織召開安全專題會(huì)議，提出安全監(jiān)理要求；在每次安全檢查工作后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織各相關(guān)單位召開安全專題會(huì)議，提出存在的安全問題，要求相關(guān)單位落實(shí)整改；
1.4.4 將施工安全及安全監(jiān)理工作情況記錄在《監(jiān)理日志》和《會(huì)議紀(jì)要》上，其工地《會(huì)議紀(jì)要》上應(yīng)有參會(huì)代表簽字后分發(fā)各方。
1.5資料歸檔制度
1.5.1 總監(jiān)理工程師主持整理項(xiàng)目部有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)理資料，日常由項(xiàng)目安全監(jiān)理人員收集整理、分類保管；
1.5.2 安全監(jiān)理資料按公司統(tǒng)一規(guī)定的《安全監(jiān)理資料目錄》進(jìn)行歸類；
1.5.3 工程竣工經(jīng)總監(jiān)理工程師審查后單獨(dú)立卷歸檔。
1.6教育培訓(xùn)制度
1.6.1 監(jiān)理人員需經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)后方可上崗；
1.6.2 公司定期組織監(jiān)理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每年不少于二次；
1.6.3 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)經(jīng)常組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)建設(shè)工程有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)章制度，不斷提高全員安全監(jiān)理意識(shí)、安全監(jiān)理水平，使每個(gè)監(jiān)理人員達(dá)到能發(fā)現(xiàn)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，并能提出消除安全隱患的具體的監(jiān)理措施和方法。
1.7檢查、考核制度
為了加強(qiáng)公司對(duì)在監(jiān)工程項(xiàng)目安全監(jiān)理工作的管理，公司制定《監(jiān)理工作質(zhì)量安全檢查制度》要求：監(jiān)理部日常巡查，每月發(fā)出有關(guān)安全的監(jiān)理通知不少于三份，并每月報(bào)送監(jiān)理月報(bào)同時(shí)附安全監(jiān)理專項(xiàng)內(nèi)容，每季完成《監(jiān)理工作達(dá)標(biāo)》自查考核；項(xiàng)目監(jiān)理處、各監(jiān)理中心每二個(gè)月對(duì)所屬監(jiān)理部檢查不少于一次；公司每年二次集中大檢查，日常采取抽巡查的方式對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理部安全工作情況進(jìn)行監(jiān)督管理，形成公司的“三級(jí)檢查”的基本方式，檢查按統(tǒng)一的《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)理檢查表》和監(jiān)理工作達(dá)標(biāo)考核表中的《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)理督促管理工作檢查表》，該表明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和要求，并在每月的監(jiān)理月報(bào)中體現(xiàn)，在每次的檢查中進(jìn)行運(yùn)用，同時(shí)作為各項(xiàng)目監(jiān)理部和人員考核的重要內(nèi)容。
2.1建筑工程安全監(jiān)理工作要求。
2.1.1認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件，了解所監(jiān)項(xiàng)目工程特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合分析評(píng)估，提出該項(xiàng)目安全控制重點(diǎn)。
2.1.2安全監(jiān)理文件編制。包括：安全監(jiān)理規(guī)劃（細(xì)則）、樁機(jī)、深基坑、塔吊（提升設(shè)備）、臨電、腳手架、施工機(jī)械、高支模等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程及文明施工、環(huán)保等專項(xiàng)安全監(jiān)理細(xì)則，明確安全監(jiān)理工作要求，達(dá)到指導(dǎo)安全監(jiān)理工作的深度和水平。對(duì)所監(jiān)工程危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別分析，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性、有則重點(diǎn)的檢查與督促。
2.1.3明確安全監(jiān)理工作程序，完善項(xiàng)目安全管理職責(zé)和制度。在開工時(shí)即應(yīng)明確安全監(jiān)理工作程序，進(jìn)行安全監(jiān)理項(xiàng)目交底，督促各參建方建立并完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和質(zhì)量安全保障體系
2.1.4督促施工單位有效地開展安全管理工作。
1）督促施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行“三級(jí)”安全教育，核查其檔案，建立花名冊(cè)。
2）督促施工單位加強(qiáng)安全宣傳工作，營(yíng)造安全工作氛圍。
3）核查施工單位安全組織管理體系，保證安全管理人員到位、到崗并持有相應(yīng)資格證書。
4）核查電工、焊工、架子工、塔司、信號(hào)工、司索工、機(jī)械操作工、龍門架、施工電梯駕駛員、吊籃操作工等專業(yè)工種上崗證，核實(shí)人、證對(duì)應(yīng)。
5）核查現(xiàn)場(chǎng)施工起重機(jī)械和安全設(shè)施（安裝、拆卸、備案）的驗(yàn)收手續(xù)，不符合要求的不得使用；核查進(jìn)場(chǎng)的大型設(shè)備，如汽吊、挖機(jī)、樁機(jī)、自卸車等的合格證核查駕駛員證書，建立必要的臺(tái)帳。
6）督促施工單位及時(shí)完成安全文明施工組織設(shè)計(jì)編制工作，并認(rèn)真審核；督促施工單位及時(shí)完成如臨時(shí)用電、基坑支護(hù)等專項(xiàng)方案并審核。
7）對(duì)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程》（其范圍見附件一、二）要建立安全管理制度，按程序?qū)徍恕?/p>
8）所有審核工作必須保留書面審核記錄。
2.1.5落實(shí)安全檢查、巡查制度
1）每日例行工地巡查制度。將監(jiān)理巡查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患記錄在監(jiān)理日志中，整理后以書面形式送達(dá)施工單位限期要求整改，同時(shí)報(bào)送建設(shè)單位。
2）定期巡視檢查與不定期專項(xiàng)檢查相結(jié)合。
3）節(jié)前、節(jié)后檢查制度。
4）監(jiān)理例會(huì)、月報(bào)、專題安全情況分析報(bào)告制度
5）公司檢查、項(xiàng)目監(jiān)理處/監(jiān)理中心檢查、監(jiān)理部檢查及自查相結(jié)合制度。
6）安全監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單、函件通報(bào)匯報(bào)制度。
7）安全監(jiān)理學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。
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1、審查核驗(yàn)制度：在所有施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案中必須審查其安全方面的內(nèi)容。
審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證、項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員的資格是否與投標(biāo)文件相一致；審核發(fā)特種作業(yè)人員的特種作業(yè)資格證書是否合法有效；審核發(fā)施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃；審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。
2、巡視檢查制度：所有監(jiān)理人員在巡視現(xiàn)場(chǎng)時(shí)均要注重發(fā)現(xiàn)安全隱患，發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)要進(jìn)行記錄與匯報(bào)。負(fù)責(zé)安全工作的監(jiān)理工程師每天巡視主要的施工現(xiàn)場(chǎng)一次，并記錄有關(guān)安全情況，處理有關(guān)安全隱患。
3、安全隱患處理制度：重大隱患且為很可能發(fā)生事故，要立即處理并要求施工單位在2~4小時(shí)內(nèi)消除，否則簽發(fā)隱患影響區(qū)域的停工令；重大隱患且可能會(huì)發(fā)生事故，應(yīng)要求施工單位在4~8小時(shí)內(nèi)消除隱患，否則必須簽發(fā)隱患影響區(qū)域內(nèi)停工指令。如仍得不到整改，必須立即通過業(yè)主向有關(guān)主管部門報(bào)告。對(duì)情況緊急，施工單位又拒絕整改或停工，隨時(shí)可能發(fā)生安全事故時(shí)，監(jiān)理部應(yīng)直接向建設(shè)行政管理部門或安全行政管理部門電話報(bào)告，請(qǐng)求行政管理部門出面干預(yù)，以達(dá)到消除隱患的目的，事后再以書面形式報(bào)告。以電話形式報(bào)告的，應(yīng)當(dāng)有通話通話記錄，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充書面報(bào)告。
4、檢查驗(yàn)收制度：每月進(jìn)行一次安全檢查，書面指出施工現(xiàn)場(chǎng)所在的安全隱患，書面要求施工單位整改。檢查施工單位在工程項(xiàng)目安全
生產(chǎn)規(guī)章制度和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的'建立、健全及專職質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理人員配備情況；檢查施工安全情況；對(duì)需驗(yàn)收的工程項(xiàng)目（工程材料、設(shè)備、工序）及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，在資料審查合格、項(xiàng)目驗(yàn)收合格后應(yīng)及時(shí)進(jìn)驗(yàn)收
5、督促整改制度
對(duì)于發(fā)現(xiàn)的工程安全隱患，書面通知施工單位進(jìn)行整改，情況嚴(yán)重的，監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)下達(dá)停工令，要求施工單位停工整改，并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位；在隱患消除后，監(jiān)理部應(yīng)檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查或復(fù)工意見。施工單位拒不整改或不停工整改的，監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)主管部門報(bào)告。
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