酒店財(cái)務(wù)工作職責(zé)集錦7篇
酒店財(cái)務(wù)工作職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)日常管理，以及集團(tuán)和各分公司日常財(cái)務(wù)工作協(xié)調(diào)；
2、執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)各項(xiàng)制度、規(guī)范，加強(qiáng)分公司內(nèi)控管理，防范可能出現(xiàn)的各類(lèi)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；
3、負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)報(bào)告，做好分公司財(cái)務(wù)分析、成本控制、投資分析，為經(jīng)營(yíng)提供決策依據(jù)；
4、負(fù)責(zé)分公司預(yù)算編制并跟進(jìn)預(yù)算的執(zhí)行情況；
5、負(fù)責(zé)分公司各類(lèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的財(cái)務(wù)核算，按時(shí)按質(zhì)完成各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表；
6、負(fù)責(zé)內(nèi)部財(cái)務(wù)人才梯隊(duì)建設(shè)，組織財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)及培訓(xùn)工作。
酒店財(cái)務(wù)工作職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)酒店公司與業(yè)主公司關(guān)于酒店財(cái)務(wù)事宜；
2、監(jiān)督審核酒店財(cái)務(wù)運(yùn)作、資金收支狀況，監(jiān)督指導(dǎo)酒店會(huì)計(jì)核算、資產(chǎn)管理等工作；
3、對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，提出合理化建議；
4、配合、監(jiān)督酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)管理工作；
5、參與酒店公司稅收籌劃及審計(jì)工作；
酒店財(cái)務(wù)工作職責(zé)3
一、在總裁的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)施，合理計(jì)劃資金分配。
二、建立健全財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決，重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。
三、負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、金融部門(mén)的聯(lián)系，協(xié)助總裁處理好與這些部門(mén)的關(guān)系，及時(shí)掌握財(cái)政、稅務(wù)的方針政策。
四、督促、檢查各部門(mén)的固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等財(cái)產(chǎn)、物資的使用保管情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理財(cái)產(chǎn)、物資管理中存在的問(wèn)題，確保酒店財(cái)產(chǎn)、物資的安全并合理使用。
五、督促有關(guān)人員加快應(yīng)收款的催收工作，加速資金回籠。
六、負(fù)責(zé)審查批準(zhǔn)下屬各部門(mén)資金預(yù)算，監(jiān)控各部門(mén)成本合理達(dá)標(biāo)。
七、每月檢查一次各部門(mén)庫(kù)存資金情況，并不定期抽查各部門(mén)庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款賬戶與備用金結(jié)存情況。
八、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織召開(kāi)本部門(mén)及酒店的業(yè)務(wù)會(huì)議，抓好本部門(mén)及酒店財(cái)務(wù)管理工作，不斷提高業(yè)務(wù)技能與綜合素質(zhì)。
九、組織建立財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制，負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)收銀員及財(cái)務(wù)人員的抽查考核。
酒店財(cái)務(wù)工作職責(zé)4
1、編制上報(bào)各種財(cái)務(wù)報(bào)表，提供各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，上交各種稅費(fèi)。
2、審核當(dāng)月員工的工資匯總表和記帳證。
3、督促酒店建立健全會(huì)計(jì)核算制度，檢查會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行情況，對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。
4、督促酒店建立健全財(cái)務(wù)管理制度，完善財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，檢查酒店執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、制度及遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律情況，對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的合法性進(jìn)行監(jiān)督。
5、審核酒店擬訂的年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案，資金使用和調(diào)度計(jì)劃，籌資、融資和投資計(jì)劃，利潤(rùn)分配或彌補(bǔ)虧損方案。
6、審核酒店財(cái)務(wù)報(bào)告，評(píng)價(jià)和報(bào)告其經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)。與酒店總經(jīng)理一起，共同對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告的`質(zhì)量負(fù)責(zé)。
酒店財(cái)務(wù)工作職責(zé)5
1、貫徹酒店經(jīng)營(yíng)方針，各項(xiàng)規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)決策，負(fù)責(zé)酒店財(cái)務(wù)部各項(xiàng)管理工作。
2、建立健全酒店內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，組織酒店的全面經(jīng)濟(jì)核算，資金管理，成本管理，利潤(rùn)管理和財(cái)產(chǎn)管理，收益管理，為酒店提供決策依據(jù)。
3、擬定預(yù)算原則，制度，制定酒店預(yù)算指標(biāo)，組織貫徹實(shí)施。
4、參與酒店建設(shè)投資，改造籌建，物品采購(gòu)，成本核算，經(jīng)濟(jì)利益分配，經(jīng)濟(jì)合同的簽訂等。
5、擬定財(cái)務(wù)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)，確定分配工作任務(wù)，及時(shí)準(zhǔn)確的提供相關(guān)報(bào)表；
6、組織財(cái)務(wù)收支核算工作，建立收入，成本，費(fèi)用和利潤(rùn)核算制度，擬定和審核會(huì)計(jì)科目，收入，成本，費(fèi)用利潤(rùn)和專(zhuān)題分析會(huì)計(jì)報(bào)表，保證各級(jí)核算工作的正確性。
7、控制資金使用，審核各部門(mén)的設(shè)備，物質(zhì)采購(gòu)計(jì)劃和公寓開(kāi)支計(jì)劃，維護(hù)公寓經(jīng)濟(jì)利益。
8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
酒店財(cái)務(wù)工作職責(zé)6
(1)職權(quán)
�、儇�(fù)責(zé)對(duì)所管部門(mén)負(fù)責(zé)人的考勤、考績(jī)工作，根據(jù)他們管理實(shí)績(jī)的好差，有權(quán)進(jìn)行表?yè)P(yáng)和批評(píng)，獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。
�、谟袡�(quán)向總經(jīng)理建議任免所管部門(mén)的管理干部。
�、塾袡�(quán)任免領(lǐng)班以下的員工。
④有權(quán)處理所管部門(mén)的一切日常業(yè)務(wù)和事務(wù)工作。
�、萦袡�(quán)向下級(jí)下達(dá)工作和生產(chǎn)任務(wù)，向他們發(fā)指示和進(jìn)行工作策劃。
�、薷鶕�(jù)本部的實(shí)際情況和工作需要，有權(quán)增減員工和調(diào)動(dòng)他們的工作。
(2)職責(zé)
�、賹�(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)、采購(gòu)部和物業(yè)部的全面工作。
�、诳刂祁A(yù)算案，指導(dǎo)制訂酒店經(jīng)營(yíng)政策。
�、酃芾憩F(xiàn)金流量、貨款及貨幣兌換。
�、茇瀼貓�(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，處理所管部門(mén)的日常業(yè)務(wù)。
�、輰彶楹团靖鞑块T(mén)的營(yíng)業(yè)報(bào)表和工作報(bào)告。
�、拗鞒指鞑咳粘I(yè)務(wù)會(huì)議和部務(wù)會(huì)議，進(jìn)行營(yíng)業(yè)分析，作出經(jīng)營(yíng)決策和制訂成本控制方案。
�、邊⒓涌偨�(jīng)理召開(kāi)的總監(jiān)一級(jí)和部門(mén)經(jīng)理例會(huì)、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)議，建立良好的公共關(guān)系。
�、鄬�(duì)部屬的工作進(jìn)行策劃與督導(dǎo)，培養(yǎng)他們不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)能力。
(3)業(yè)務(wù)要求
�、儇�(cái)務(wù)總監(jiān)屬酒店高層管理人員，要求對(duì)酒店業(yè)務(wù)特別是財(cái)會(huì)、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)管理方面的業(yè)務(wù)非常熟悉。
�、谑煜ず驼莆諘�(huì)計(jì)的基本理論及實(shí)際工作方面的知識(shí)，包括掌握會(huì)計(jì)的基本原理、常規(guī)、假定、標(biāo)準(zhǔn)、原則及限制等基本會(huì)計(jì)知識(shí)。
③熟悉經(jīng)濟(jì)法、酒店法及本地的法律及法規(guī)。
�、芰私夂驼莆站频杲�(jīng)濟(jì)活動(dòng)的情況。
(4)工作內(nèi)容
①根據(jù)酒店的管理目標(biāo)，對(duì)所管部門(mén)的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行策劃。
�、诒O(jiān)督編制綜合決算表、預(yù)算表、現(xiàn)金報(bào)告及周期性管理報(bào)告工作。
③主持召開(kāi)所管各部的部務(wù)會(huì)議，進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通，解決工作疑難，聽(tīng)取部門(mén)負(fù)責(zé)人的意見(jiàn)和建議，進(jìn)行工作策劃和決策。
�、茇�(fù)責(zé)與市場(chǎng)銷(xiāo)售(公共關(guān)系)部、房務(wù)部、飲食部、綜合服務(wù)部、非營(yíng)業(yè)部等部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通。
�、萁�(huì)議系統(tǒng)，進(jìn)行內(nèi)部控制，定期檢查下屬各部門(mén)的工作。檢查的項(xiàng)目主要有：
檢查財(cái)會(huì)部各部門(mén)各崗位履行工作職責(zé)情況。掌握日、周、月、季、年財(cái)務(wù)收支情況。
檢查采購(gòu)人員是否根據(jù)酒店的采購(gòu)計(jì)劃按質(zhì)、按時(shí)、按量完成采購(gòu)任務(wù)。
檢查采購(gòu)人員在采購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)中是否遵紀(jì)守法。
檢查倉(cāng)管人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資的管理是否有條理、無(wú)損壞，是否賬物相符，賬賬相符。
檢查倉(cāng)庫(kù)管理的防火防盜情況。
檢查各收款點(diǎn)的收款情況，有否漏單、錯(cuò)單、多收或少收。
⑥每天要用一定時(shí)間認(rèn)真審閱各種文件、報(bào)表和報(bào)告，需要批復(fù)的必須及時(shí)批復(fù)。
�、咛幚砜腿送对V和解答客人有關(guān)財(cái)務(wù)方面的咨詢。
�、嘧ズ门嘤�(xùn)工作，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)和工作能力。
⑨做好部屬的思想政治工作、幫助員工解決一些實(shí)際問(wèn)題和困難，使他們有歸宿感，責(zé)任感和事業(yè)心。
�、庀蚩偨�(jīng)理匯報(bào)工作。
酒店財(cái)務(wù)工作職責(zé)7
�。�1）在授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)對(duì)酒店財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督等工作；
�。�2）負(fù)責(zé)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況；
�。�3）負(fù)責(zé)建立健全酒店各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度；
�。�4）參與酒店重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查工作；
�。�5）負(fù)責(zé)酒店工程相關(guān)投資預(yù)算及全周期規(guī)劃測(cè)算工作；
�。�6）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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