主管工作職責(zé)（通用15篇）

　　在現(xiàn)在的社會生活中，越來越多人會接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非�？鄲腊�，以下是小編精心整理的主管工作職責(zé)，歡迎大家分享。

　　主管工作職責(zé) 1

　　1、完成公司分配的部門業(yè)績，分解目標(biāo)并合理分配員工具體工作內(nèi)容，監(jiān)督部門員工工作狀況，不定期抽查出票員操作過程，針對違規(guī)操作進(jìn)行處分，并對員工表現(xiàn)進(jìn)行評估；

　　2、維系拓展大客戶；

　　3、與航空公司、車站、保險公司等保持良好溝通，經(jīng)營良好的.公共關(guān)系，爭取公司票務(wù)利益最大化；

　　4、協(xié)調(diào)本部門與其他部門之間的關(guān)系，處理跨部門協(xié)作事宜；

　　5、協(xié)助業(yè)務(wù)員獲取機(jī)位以及解決客人在訂票以及出行時出現(xiàn)的突發(fā)狀況；

　　6、向民航總局清算中心申領(lǐng)行程單，管理行程單；

　　7、抽查每日臺賬及每周國際航協(xié)賬單，每季度協(xié)助財務(wù)核算機(jī)票保險業(yè)務(wù)提成表；

　　8、在財務(wù)人員配合下，每季度給河北航信上繳配置費(fèi)，每年完成中航協(xié)年檢、國際航協(xié)上繳管理費(fèi)。

　　主管工作職責(zé) 2

　　1、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，根據(jù)本車間設(shè)備人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按時完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃

　　2、重視員工素質(zhì)提高，對車間員工開展教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)

　　3、重視車間的基礎(chǔ)管理，搞好班組建設(shè)，貫徹公司各項定額，加強(qiáng)對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本

　　4、按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法，加強(qiáng)質(zhì)量控制，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標(biāo)的實現(xiàn)

　　5、加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng)，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行工藝流程，在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有記錄，并教育、指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行

　　7、積極開展現(xiàn)場6S活動，強(qiáng)化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)

　　8、按時參加公司會議與培訓(xùn)，不遲到，不早退，不得無故請假

　　9、在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實際要求，提出車間員工培訓(xùn)計劃

　　10、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的.穩(wěn)定

　　11、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)競爭能力做貢獻(xiàn)

　　12、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進(jìn)展，對于無法處理的事件要及時請示

　　13、各項原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符

　　14、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表，保證各項數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確

　　15、積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系

　　16、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負(fù)責(zé)人，對車間（維修）進(jìn)行全面管理。

　　主管工作職責(zé) 3

　　1、負(fù)責(zé)學(xué)員的需求分析與處理公司客戶的產(chǎn)品與服務(wù)咨詢

　　2、負(fù)責(zé)公司熱線電話的接聽及客戶回訪、客服接待咨詢及協(xié)議談判簽署

　　3、根據(jù)業(yè)務(wù)流程對學(xué)生的'學(xué)習(xí)狀況作出分析與診斷，制定初步輔導(dǎo)計劃與方案

　　4、跟蹤學(xué)生輔導(dǎo)項目實施及維護(hù)、協(xié)調(diào)教務(wù)工作晉級方向

　　5、管理現(xiàn)有的招生咨詢師

　　主管工作職責(zé) 4

　　一、制定、組織和實施學(xué)校教育教學(xué)工作計劃，制定和完善各項教學(xué)常規(guī)，建立正常的教學(xué)秩序，以保證教學(xué)計劃的順利實施。

　　二、協(xié)助分管校長全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，按照教育教學(xué)計劃，課程標(biāo)準(zhǔn)和教材的要求，妥善安排學(xué)校的教育教學(xué)工作，做好教育教學(xué)管理工作，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

　　三、根據(jù)工作需要和師資隊伍情況，提出新學(xué)期教師安排初步意見，經(jīng)分管校長同意，報校長辦公會批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　四、選配班主任、教研組長，安排教師任課，審查教研組（或年級組）教育教學(xué)計劃和教師的學(xué)科教學(xué)計劃，并對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，有計劃、有目的地參與教研組（或年級組）和備課組開展的教研活動，并指導(dǎo)教育教學(xué)研究工作。定期召開學(xué)校教育教學(xué)工作會議和教研組長、年級組長會議，共同研討各科教學(xué)情況。

　　五、分析全校教育教學(xué)質(zhì)量狀況。每學(xué)期至少集中分析全校教育教學(xué)現(xiàn)狀和趨勢兩次，針對共同存在的問題與年級組長和教研組長一起研究改進(jìn)的措施和辦法。

　　六、經(jīng)常深入教學(xué)第一線，了解、掌握教師備課和課堂教學(xué)的實情。并做到有目的、有計劃地聽課，平均每學(xué)期聽課不少于15節(jié)，研究課堂教學(xué)中的薄弱環(huán)節(jié)，總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗。

　　七、組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論、學(xué)習(xí)并熟悉國家教育部制訂的各科《新課改標(biāo)準(zhǔn)》，根據(jù)上級有關(guān)教學(xué)要求，在教學(xué)質(zhì)量管理過程中，檢查各年級、各學(xué)科的教學(xué)目標(biāo)完成情況，進(jìn)行及時的指導(dǎo)與調(diào)控。

　　八、定期召開年級組長、教研組長會議，研究教育教學(xué)工作，通過師生座談會、個別談話、檢查備課筆記、檢查學(xué)生作業(yè)等方式，了解各學(xué)科的'量和質(zhì)，監(jiān)控學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，聽取師生對改進(jìn)教學(xué)工作的意見和建議。

　　九、定期組織教師舉辦公開課、觀摩課和示范課，積極組織參加上級教研部門開展的各項活動，開展改進(jìn)課堂教學(xué)的研究，總結(jié)交流教學(xué)經(jīng)驗，培養(yǎng)教學(xué)骨干和學(xué)科帶頭人，充分發(fā)揮教學(xué)新秀、骨干教師的示范作用，對青年教師要及時給予具體指導(dǎo)，使他們早日脫穎而出，成為教育教學(xué)的中堅力量。

　　十、管理學(xué)生學(xué)籍，負(fù)責(zé)組織招生、新生入學(xué)的編班、教材（教輔）的征訂、學(xué)生的轉(zhuǎn)學(xué)、插班，以及畢業(yè)生的建檔報名等工作，做好學(xué)生的考勤、考績、獎懲和學(xué)籍管理工作。

　　十一、做好教學(xué)質(zhì)量檢測組織工作，組織開展教學(xué)檢查，安排好各項考試，及時統(tǒng)計、分析成績，抓好學(xué)生的學(xué)風(fēng)和考風(fēng)建設(shè)。

　　十二、負(fù)責(zé)做好教務(wù)行政工作，安排好因公、因病、因事教師的代課，統(tǒng)計教師出勤情況，管理教師業(yè)務(wù)檔案，合理科學(xué)地安排作息時間表、課程表，確保學(xué)科課程與活動課程的落實，組織安排好全校的學(xué)科活動、指導(dǎo)體育（兩操）、藝術(shù)、第二課堂、衛(wèi)生等工作，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。

　　十三、管理學(xué)校實驗室、圖書館（室）等工作，定期檢查分管各室教師的工作情況，抓好圖書、儀器、電化教具等教學(xué)設(shè)備的添置、管理和使用。

　　十四、抓好新課改的實施和校本教研制度的建立，擬定實施方案，抓好各項工作的落實。

　　十五、主持處務(wù)工作會議，總結(jié)交流教務(wù)處部門工作，解決存在問題，安排教務(wù)處人員值班。

　　主管工作職責(zé) 5

　　1、系統(tǒng)學(xué)習(xí)餐廳所有崗位的標(biāo)準(zhǔn)操作

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的'服務(wù)流程，保證高質(zhì)量的服務(wù)水平；

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品操作流程，確保產(chǎn)品和原物料的品質(zhì)；

　　4、保證基本的設(shè)備設(shè)施維養(yǎng)工作，確保餐廳穩(wěn)定運(yùn)營；

　　5、完成餐廳店長交辦的其他工作。

　　主管工作職責(zé) 6

　　1.指導(dǎo)帶領(lǐng)下屬達(dá)成招生目標(biāo)，積極拓展市場，提升業(yè)績；

　　2.能夠在現(xiàn)有的招生渠道上新增更多的推廣推銷渠道，獲得有意向的客戶資源；

　　3.對招生業(yè)績數(shù)據(jù)及異常情況進(jìn)行收集、匯總和分析，并予以解決；

　　4.完善招生咨詢的流程，統(tǒng)計招生團(tuán)隊的`客戶跟蹤、簽約情況，并及時做好總結(jié)；

　　5.定期進(jìn)行市場推廣，策劃和組織招生推廣活動，完成宣傳文稿的撰寫。

　　主管工作職責(zé) 7

　　1、組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題;

　　2、協(xié)助招標(biāo)工作，參加招標(biāo)工程圖紙答疑，草擬土建專業(yè)相關(guān)條款，審核土建專業(yè)報價是否符合相關(guān)規(guī)定及各項收費(fèi)是否合理

　　3、組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場各總分包單位、監(jiān)理、設(shè)計間各項關(guān)系，對公司下達(dá)各項任務(wù)進(jìn)行跟蹤落實并檢查匯報落實情況;

　　4、對所管項目的.所有隱蔽工程質(zhì)量及相關(guān)資料及時簽證，對重要部分項隱蔽工程在施工過程中進(jìn)行普查，督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，參與工程部組織的分部分項工程質(zhì)量的檢查;

　　5、參加監(jiān)理公司組織的監(jiān)理例會，聽取施工單位對建設(shè)單位的意見和建議，對施工過程中的質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工情況提出意見和建議的處理措施，不能當(dāng)面明確的，會后會同相關(guān)部門定期解決。

　　6、定期不定期以書面形式向本部門負(fù)責(zé)人上報工程完成進(jìn)度、計劃進(jìn)度及工程質(zhì)量情況簡析。

　　7、工程主管工作職責(zé)與工作內(nèi)容

　　主管工作職責(zé) 8

　　1、提供每日公司業(yè)務(wù)票價咨詢；

　　2、即使把握時常動態(tài)，隨時監(jiān)控各航空公司及外調(diào)廠商票價變化，將公司票務(wù)采購成本降至最低；

　　3、與航空公司保持良好溝通，通過各種途徑商業(yè)運(yùn)作，互惠互利，經(jīng)營良好的公共關(guān)系，爭取公司票務(wù)利益最大化；

　　4、協(xié)助業(yè)務(wù)員獲取機(jī)位以及解決客人在訂票以及出行時出現(xiàn)的突發(fā)狀況；

　　5、合理規(guī)劃制定部門階段性銷售目標(biāo)，帶領(lǐng)票務(wù)部完成銷售任務(wù)；

　　6、進(jìn)行團(tuán)票的操作；

　　7、每周完成公司與航空公司結(jié)報報表的制作并將退票隨報表一起寄出；

　　8、不定期抽查票務(wù)OP操作過程，對工作中的出現(xiàn)的錯誤進(jìn)行指正，管理監(jiān)督業(yè)務(wù)員以及OP工作中是否存在違規(guī)操作，并且針對違規(guī)操作進(jìn)行處分；

　　9、代表票務(wù)部參加主管級會議以及月理會，匯報工作狀況以及工作安排；

　　10、每月制作公司與航空公司結(jié)報報表；

　　11、每月更新下個月的'運(yùn)價基礎(chǔ)和艙位表；

　　12、每月底與財務(wù)人員核對入庫票本；

　　13、完成承諾公司分配的部門業(yè)績；

　　14、分配部門員工具體工作內(nèi)容，監(jiān)督部門員工工作狀況，對部門員工工作表現(xiàn)進(jìn)行評估，對員工錄用，試用期轉(zhuǎn)正，日常工作績效考核、晉升、降級、處分、開除調(diào)動等人事異動參與決定；

　　15、協(xié)調(diào)本部門與其他部門之間的關(guān)系，處理跨部門協(xié)作事宜；

　　16、受理直接下級上報的合理化建議，按照規(guī)定程序處理；

　　17、及時對所屬下級工作中的爭議作出裁決，對下屬員工工作中出現(xiàn)的問題給予指導(dǎo)；

　　18、完成上級交辦的其他工作。

　　主管工作職責(zé) 9

　　崗位職責(zé)：

　　1、制定生產(chǎn)計劃，包括裁床、包裝和QC計劃

　　2、分配訂單到各個生產(chǎn)單位，并進(jìn)行詢價和議價工作

　　3、跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量

　　4、安排物流計劃

　　5、對生產(chǎn)物料進(jìn)行安排和監(jiān)控，包括物料發(fā)送、短缺等問題處理

　　6、對生產(chǎn)單位進(jìn)行賠付處理，包括物料丟失、生產(chǎn)質(zhì)量不過關(guān)等

　　7、制作對帳單并跟進(jìn)加工廠付款事宜

　　8、尋找新的外加工廠

　　崗位要求：

　　1、大專以上學(xué)歷

　　2、有2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗

　　3、有制衣廠工作經(jīng)驗和有加工廠資源優(yōu)先

　　4、能經(jīng)常短途出差

　　5、有責(zé)任心并能夠靈活處理與各方面的關(guān)系

　　主管工作職責(zé) 10

　　1、負(fù)責(zé)管理工廠工程部PE、IE、ME工作，確保產(chǎn)品投產(chǎn)符合產(chǎn)品技術(shù)要求;

　　2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程，技術(shù)效率優(yōu)化管理，提升產(chǎn)品生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時，降低成本;

　　3、負(fù)責(zé)銜接新產(chǎn)品導(dǎo)入，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)之轉(zhuǎn)化，并協(xié)調(diào)和組織新產(chǎn)品試產(chǎn)，不良分析;

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、工藝改造以及更新方案評估與自動化導(dǎo)入;

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)技術(shù)文件，資料以及技術(shù)支持滿足產(chǎn)品正常生產(chǎn)，以及解決、處理生產(chǎn)技術(shù)問題，確保訂單正常生產(chǎn)。

　　主管工作職責(zé) 11

　　1.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)設(shè)備的日常營運(yùn)維護(hù)工作;編制工程部度采購預(yù)算計劃。

　　2.熟悉和遵守國家有關(guān)各種設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行管理的法規(guī)及安全使用規(guī)程。負(fù)責(zé)貫徹實施各項規(guī)章制度，做好對設(shè)施設(shè)備管理的協(xié)調(diào)、配合工作，保證設(shè)施設(shè)備管理工作的計劃和方針、目標(biāo)的`實現(xiàn)。

　　3.負(fù)責(zé)制訂維修計劃、保養(yǎng)計劃、備品備件計劃和員工各項日常工作安排、培訓(xùn)計劃，定期組織設(shè)備檢查、考核工作，提高設(shè)備的完好率。

　　4.制訂合理、可行的能源管理工作計劃，合理、有效地降低整個商場的運(yùn)行費(fèi)用。保證正常運(yùn)營的情況下，盡力運(yùn)用管理或技改節(jié)約成本并有提出改進(jìn)建議的義務(wù)。

　　5.組織實施重要部位季節(jié)性防范工作、應(yīng)急搶險工作，確保商場消防設(shè)備、設(shè)施及系統(tǒng)的可靠運(yùn)行。

　　6.掌握并建立所轄項目內(nèi)所有電氣設(shè)備、設(shè)施的臺帳，并不斷進(jìn)行完善。

　　主管工作職責(zé) 12

　　1、全面負(fù)責(zé)民辦學(xué)校的招生工作；

　　2、管理招生及學(xué)生檔案資料，

　　3、開拓新的招生渠道和方法；

　　4、以刊物、網(wǎng)絡(luò)或其他渠道拓展市場；

　　5、出席家長群、教育群及市外辦籌備的活動；

　　6、管理招生團(tuán)隊，明確團(tuán)隊目標(biāo)，激勵團(tuán)隊士氣；

　　7、提高學(xué)校影響力，促進(jìn)招生目標(biāo)的`達(dá)成。

　　主管工作職責(zé) 13

　　1、開拓新渠道，挖掘新客戶，維系老客戶;

　　2、銷售團(tuán)隊的管理和培訓(xùn)，開展業(yè)務(wù)工作的推進(jìn)，優(yōu)化團(tuán)隊業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量;

　　3、人員招聘和培訓(xùn)，提出改進(jìn)對策，制定和實施市場傳播計劃;

　　4、培養(yǎng)和激勵團(tuán)隊成員，共同完成團(tuán)隊目標(biāo)

　　主管工作職責(zé) 14

　　1、負(fù)責(zé)學(xué)校的.日常招生及運(yùn)營管理工作，完成分配的銷售業(yè)績；

　　2、領(lǐng)導(dǎo)咨詢團(tuán)隊，提高職業(yè)、專業(yè)素養(yǎng)、服務(wù)意識，有效提高新簽率；

　　3、負(fù)責(zé)校區(qū)咨詢工作的計劃和實施，參與制定、執(zhí)行相關(guān)政策和制度；

　　4、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作；

　　主管工作職責(zé) 15

　　崗位工作職責(zé)及內(nèi)容：

　　1.依照生產(chǎn)計劃，合理組織安排生產(chǎn)，保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)，

　　2.對生產(chǎn)工藝、流程、作業(yè)工具等影響生產(chǎn)因素，提出改善、改進(jìn)，不斷完善提高產(chǎn)品作業(yè)方式，

　　3.參與工藝、治夾具及機(jī)器設(shè)備改善，提高生產(chǎn)效率、控制物料損耗、降低生產(chǎn)成本，

　　4.加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，審核和督導(dǎo)各管理報表的正確、真實性，建立安全、文明、有序的生產(chǎn)秩序，

　　5.公司制定的`各項規(guī)章制度在本課內(nèi)貫徹執(zhí)行并落實線材部的相關(guān)管理規(guī)定。

　　崗位資歷要求：

　　1.大專以上學(xué)歷，

　　2.機(jī)械或電子相關(guān)專業(yè)，

　　3.具有生產(chǎn)管理3年以上工作經(jīng)驗，

　　4.溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，

　　5.電源開關(guān)廠生產(chǎn)管理經(jīng)驗優(yōu)先。

　　該崗位工作地點(diǎn)為越南，不能接受者勿投。

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