車間組長工作職責(15篇)

車間組長工作職責1

　　1、在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)下負責產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理;

　　2、對員工進行培訓(xùn)，并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng);

　　3、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護工作;

　　4、能有效的與人溝通，確保生產(chǎn)管理工作的井然有序;

車間組長工作職責2

　　1.監(jiān)督各生產(chǎn)各個車間按照標公司標準進行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品生產(chǎn)、儲存規(guī)范落實、監(jiān)督生產(chǎn)過程，安排每日生產(chǎn)量;熟知食品行業(yè)休閑肉制品生產(chǎn)線、速凍調(diào)制食品生產(chǎn)線工藝流程及關(guān)鍵控制點。

　　2.督促各生產(chǎn)各個車間嚴格按照公司規(guī)定的流程生產(chǎn)、儲存，確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高效率，為公司節(jié)約成本;

　　3.落實相關(guān)設(shè)備、設(shè)施的管理、保養(yǎng)和維修，指導(dǎo)、督促員工正確使用設(shè)備及保養(yǎng)規(guī)定，確保設(shè)備運行良好，滿足生產(chǎn)質(zhì)量需求;

　　4. 4、配合公司新品研發(fā)技術(shù)

　　5.負責車間內(nèi)部的衛(wèi)生管理，督促并檢查各車間、人員衛(wèi)生實施情況，確保滿足生產(chǎn)質(zhì)量需求。

　　6.執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度，對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項工作負全責。

　　7.支持質(zhì)監(jiān)部的質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　8.不定期檢查機械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況，杜絕一切安全事故發(fā)生。

　　9.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車間組長工作職責3

　　1.組織和指揮本班組的生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成車間下達的生產(chǎn)任務(wù);

　　2.監(jiān)督本班組員工按章作業(yè)，負責生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制。;

　　3.負責公司的各項規(guī)章制度在本班組的貫徹執(zhí)行;

　　4.完成上級交辦的其他工作任務(wù);

車間組長工作職責4

　　根據(jù)訂單工藝特點和車工技能水平狀況，合理安排工序;

　　跟進所在組別的生產(chǎn)進度并監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量;

　　提升班組員工車縫技能;

　　協(xié)助車間主管管理組上員工。

　　督促好員工OPMAR數(shù)據(jù)的準確性

　　跟進好標識牌信息，及時解決現(xiàn)場發(fā)生的問題

　　監(jiān)督組上安全事宜，利器捆綁以及廠服的穿戴

　　每日產(chǎn)量及實際產(chǎn)量的跟進，提高員工的生產(chǎn)效率。

　　使用愛護好公司設(shè)備，多提供意見

　　多和員工溝通，關(guān)心員工的情緒及狀態(tài)

　　公司委派的其他任務(wù)。

車間組長工作職責5

　　1、本班組人事組織、溝通、協(xié)調(diào)和管理。

　　2、監(jiān)督執(zhí)行產(chǎn)品工藝流程。

　　3、執(zhí)行工作計劃、并監(jiān)督原材料質(zhì)量和現(xiàn)場工藝參數(shù)。

　　4、配合進行新產(chǎn)品量產(chǎn)前的工藝、設(shè)備準備。

　　5、執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書。

　　6、執(zhí)行糾正預(yù)防措施。

　　7、定期培訓(xùn)員工產(chǎn)品自檢知識、操作技能、6S和安全方面教育。

　　9、配合財務(wù)部、執(zhí)行各項盤點。

車間組長工作職責6

　　1、安排好車間生產(chǎn)，做到計劃均衡，按指令單生產(chǎn)

　　2、對本車間各崗位工作合理安排，并對各工作管理點嚴格控制

　　3、督促車間員工執(zhí)行各項制度和規(guī)定，培訓(xùn)知道員工，不斷提高管理水平

　　4、做好各項記錄及質(zhì)量信息匯總

　　5、督促員工做好工具、設(shè)備、原料的維護、報關(guān)、衛(wèi)生、安全，確保場地設(shè)施、設(shè)備整潔

　　如何做好車間組長工作職責3

　　1、全面負責公司配料乳化生產(chǎn)車間的工作;

　　2、負責生產(chǎn)線員工的管理;

車間組長工作職責7

　　1、負責分管區(qū)域的工作，帶領(lǐng)下屬員工保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務(wù)，解決并上報生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類問題。

　　2、嚴格按車間管理規(guī)范及質(zhì)量要求，負責合理安排、協(xié)調(diào)、實施生產(chǎn)計劃。

　　3、嚴格按設(shè)備操作規(guī)范安全生產(chǎn)、合理使用及維護設(shè)備。

　　4、積極處理解決生產(chǎn)過程中發(fā)生物料、設(shè)備、人員、工藝流程、質(zhì)量等問題，保證生產(chǎn)順利進行，按期完成。

　　5、負責調(diào)查分析物料損耗并積極改進，努力降低生產(chǎn)成本。

　　6、負責培訓(xùn)并考核下屬員工。

　　7、負責組織員工安全培訓(xùn)及安全檢查，執(zhí)行6S，維持改進現(xiàn)場環(huán)境。

　　8、負責完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

車間組長工作職責8

　　1，負責車間日常事務(wù)、車間生產(chǎn)組織、人員安排等;

　　2，組織并召開每日車間開班會、下班會議，總結(jié)生產(chǎn)過程以及宣導(dǎo)公司各項制度，

　　3，生產(chǎn)工單下達、生產(chǎn)過程控制及跟蹤，異常問題處理，工單完成入庫情況;

　　4，各項KPI達成情況，日常生產(chǎn)數(shù)據(jù)、測試數(shù)據(jù)統(tǒng)計、匯總，建成電子檔;

　　5，車間團隊建設(shè)、骨干培養(yǎng)，人員技能、員工質(zhì)量意識，設(shè)備管理、輔料，易耗品等生產(chǎn)成本管控、統(tǒng)計、匯總;

　　6，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)編制并完善車間各項制度，配合工藝部門優(yōu)化作業(yè)指導(dǎo)書，提高生產(chǎn)效率，檢查并跟蹤車間員工作業(yè)手法，

　　7，車間6S制度的執(zhí)行與檢查，發(fā)現(xiàn)不符合項及時改善。

車間組長工作職責9

　　1、負責本組人員的管理、指導(dǎo)及臨時調(diào)配安排；

　　2、負責本組生產(chǎn)計劃的達成管理和生產(chǎn)進度跟蹤記錄的填寫上交；

　　3、負責本組生產(chǎn)和品質(zhì)異常的處置、記錄和報告；

　　4、負責本組的安全生產(chǎn)和5S管理，以及對員工作業(yè)方法的確認；

　　5、負責本組單據(jù)報表的審核確認；

　　6、負責本組新進人員的操作培訓(xùn)；

　　7、負責本組生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施及治工具的管理；

　　8、負責返工返修措施的執(zhí)行和改善建議的提出；

　　9、完成上級交辦的其它工作。

車間組長工作職責10

　　班組長是確保產(chǎn)品質(zhì)量．安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，班組長要模范帶頭遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，遵從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排，時刻保持高度的團隊精神和安全意識。帶領(lǐng)本班組員工發(fā)揮主人翁的思想，高效率、低成本，按照產(chǎn)品質(zhì)量要求保質(zhì)保蜀完成上級交給的`各項工作任務(wù)．做好本班組的系列工作。

　　1．根據(jù)生產(chǎn)計劃，負責指派本班組各工序每天的生產(chǎn)任務(wù)和其他的任務(wù)和其他的任務(wù)，確保按時完成車間下達的生產(chǎn)任務(wù)。

　　2．聽從車間的工作安排．積極主動地配合完成車間交辦的各項工作任務(wù)．做好上傳下達，負責本班組各項工作的安排與落實，以及公司的各項規(guī)章制度和會議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。

　　3．負責檢查本班組各工序每天任務(wù)的完成狀況、產(chǎn)品質(zhì)量狀況，并進行記錄、匯總。及時上報車間。

　　4．帶頭遵守并督促本班組人員自覺遵守崗位工藝紀律，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程，和設(shè)備安全操作規(guī)程，不違章指揮．不冒險蠻干，反對違規(guī)作業(yè)。

　　5．做好對本班的作業(yè)現(xiàn)場的產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)狀況的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決．并能及時上報車間．

　　6．嚴幅按照產(chǎn)品圖和作業(yè)指導(dǎo)書的要求進行生產(chǎn)，產(chǎn)品與圖紙不符的，應(yīng)與技術(shù)人員協(xié)商解決。嚴格按照工序質(zhì)量交接驗收制度進行自檢、互檢、專檢和工序（或班組）間交接驗收。

　　7．負責對本班組各工序現(xiàn)場文明生產(chǎn)進行監(jiān)督，保持生產(chǎn)現(xiàn)場有序、清潔、整齊。

　　8．負責對本班組工具的保管和生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)工作，以及本班組工作場地的清理工作．負責安排好本班組各工序及其設(shè)備的日常清理及定期維護工作．保障設(shè)備正常運轉(zhuǎn)：

　　9．負責本班組原材料的領(lǐng)�。�教育并監(jiān)督班組成員合理使用原材料，并及時清理灰塵．做到工料盡，場地潔。

　　10．負責督促本班組各工序產(chǎn)品的整理、碼放和管理工作：

　　11．負責本班組各工序的能源及原材料的管理，做到人走機停、燈滅等；

　　12．負責加工完成的產(chǎn)品與下道工序進行交換檢驗、檢查工作。

車間組長工作職責11

　　3.1產(chǎn)品質(zhì)量控制：

　　3.1.1必須按工序、工藝和技術(shù)標準安排生產(chǎn)；

　　3.1.2新訂單排單生產(chǎn)前必須安排生產(chǎn)首件；

　　3.1.3發(fā)現(xiàn)不良品必須及時處理，需報廢的填寫報廢單。

　　3.2生產(chǎn)管理：

　　3.2.1負責監(jiān)督員工穿戴工作服和工作牌，并對員工上下班時間進行記錄；

　　3.2.2新訂單下達生產(chǎn)任務(wù)后，必須在半個工作日內(nèi)，安排生產(chǎn)任務(wù)，組織生產(chǎn)；

　　3.2.3負責生產(chǎn)過程中的安全問題，對生產(chǎn)過程中有可能出現(xiàn)的安全隱患，必須及時上報車間主任進行處理；

　　3.2.4負責對車間環(huán)境的管理，禁止亂堆放物品；

　　3.2.5必須及時對新產(chǎn)品進行統(tǒng)計，禁止虛假上報；3.2.6必須做好交接班工作，清掃生產(chǎn)現(xiàn)場。

　　3.3員工培養(yǎng)：

　　3.3.1每月必須與員工溝通至少一次，且要進行記錄；

　　3.3.2每天早晨必須開展晨會，總結(jié)昨天生產(chǎn)成果，激勵員工士氣；3.3.3新員工進廠三個月內(nèi)必須能正常開展工作；

　　3.3.4每個月必須組織開展員工技能培訓(xùn)，并形成記錄。

　　3.4自我提升：

　　3.4.1每月需對工作流程進行改進，并形成建議形式上報廠辦室。

　　3.4.2對公司組織的培訓(xùn)、學(xué)習必須積極參加。

　　3.5設(shè)備管理：

　　3.5.1每天對設(shè)備進行清洗、維護、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題必須及時上報車間主任；

　　3.5.2負責對設(shè)備進行標識，對生產(chǎn)危險源進行標示。

車間組長工作職責12

　　1.組織和指揮本班組的生產(chǎn)，帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車間下達的任務(wù);

　　2.督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程;

　　3.監(jiān)督本班組人員的操作，負責本崗位生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制;

車間組長工作職責13

　　1、負責運作過程中本班組的安全、交付、產(chǎn)量等業(yè)務(wù)績效指標達成;

　　2、負責本班組生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，操作按照流程要去執(zhí)行，廢棄物產(chǎn)生量控制;

　　3、負責本班組人員安排，生產(chǎn)工作安排，設(shè)備安排，物料安排;

　　4、負責生產(chǎn)進度跟進，現(xiàn)場5S提升，設(shè)備日常維護，后備員工培養(yǎng);

　　5、負責車間異常處理，并協(xié)助主管進行分析改善，落實;

　　6、負責生產(chǎn)流程在現(xiàn)場落實執(zhí)行，流程表單填寫及提交;

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項臨時工作。

車間組長工作職責14

　　1、在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)出運計劃制定并完成生產(chǎn)計劃，指導(dǎo)生產(chǎn)崗位的作業(yè)，對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量、產(chǎn)量和進度負責;

　　2、協(xié)調(diào)工作進度，處理操作中出現(xiàn)的各種問題，必要時向上級匯報;

　　3、提出改進生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)環(huán)境、維護生產(chǎn)設(shè)備等方面的建議;

　　4、根據(jù)公司制定的崗位培訓(xùn)計劃，對工人進行崗位培訓(xùn);

　　5、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)領(lǐng)料程序;

　　6、熟練電腦操作，并使用過些財務(wù)軟件(比如金蝶軟件);

　　7、完成生產(chǎn)部經(jīng)理交待的其他相關(guān)工作。

車間組長工作職責15

　　一、主要工作職責：根據(jù)服務(wù)顧問下達的維修任務(wù)，合理分配組員施工；對維修過程及細節(jié)進行監(jiān)控，對維修質(zhì)量負責；對維修進度進行管控，對維修速度負責；對維修組員進行培訓(xùn)培養(yǎng)，對團隊建設(shè)負責；對工具設(shè)備進行管理保養(yǎng)，對設(shè)備財產(chǎn)負責；對衛(wèi)生及安全設(shè)施進行監(jiān)察，對衛(wèi)生和安全生產(chǎn)負責；

　　二、分配：結(jié)合本班組人員實際技術(shù)水平、現(xiàn)有任務(wù)量、場地狀況、時間進度等具體條件，合理安排組員實施維修作業(yè)，盡可能保持各組員之間體能、技術(shù)、效率的對等均衡；

　　三、質(zhì)量：對組員的維修過程經(jīng)行監(jiān)控，現(xiàn)場及時指導(dǎo)維修作業(yè)過程中的難點、重點，并對已經(jīng)發(fā)生的維修質(zhì)量隱患采取補救措施，對班組完工車輛進行仔細全面檢查，確保維修質(zhì)量；

　　四、速度：對維修進度進行管控，全面把握維修進度管理，及時調(diào)配、調(diào)動相關(guān)組員協(xié)助，提高維修效率。

　　五、培訓(xùn)：了解組員培訓(xùn)需求，及時了解相關(guān)廠家技術(shù)資料和培訓(xùn)教材，并組織班組內(nèi)部不同形式的培訓(xùn)教育，逐步提升班組人員的個人素質(zhì)。

　　六、設(shè)備：負責本班組設(shè)備及工具的發(fā)放、登記、管理、保養(yǎng)、報廢、添置，并建立工具領(lǐng)用臺帳和保養(yǎng)記錄。

　　七、安全：在班組內(nèi)長期宣貫安全生產(chǎn)理念，提高全員安全意識，增加安全防護設(shè)施，加強安全防范措施，杜絕重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

　　八、衛(wèi)生：負責責任區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生工作的管理、督促和檢查，明確責任區(qū)域，制定監(jiān)督考核措施，保持地面、工作臺、工具柜、辦公桌等設(shè)施干凈整潔。

　　九、考核：負責監(jiān)督和協(xié)助班組人員完成日常工作任務(wù)，并對其日常行為、工作業(yè)績、個人表現(xiàn)和思想狀況進行管理、考核、考評、提出獎罰意見。

　　十、規(guī)范：經(jīng)常學(xué)習、執(zhí)行、完善車間各項維修作業(yè)流程和規(guī)范要求，特別要要求組員追求維修過程的細節(jié)，對每一項作業(yè)的動作、力量、方式、語言等，向標準、統(tǒng)一、科學(xué)、精致方向發(fā)展，提高整體服務(wù)水平和服務(wù)形象。

　　十一、管理：在現(xiàn)行管理基礎(chǔ)上，對售后車間各項規(guī)章和流程要求提出建議和意見，形成制度后，率先履行，并監(jiān)督組員執(zhí)行，使之作業(yè)更規(guī)范，流程更順暢，實施更有效，執(zhí)行更有力。

　　十二、分析：定期匯總、統(tǒng)計、分析班組作業(yè)數(shù)據(jù)，及時制訂相應(yīng)工作改進計劃并組織實施。積極匯總、統(tǒng)計、分析各種質(zhì)量信息、技術(shù)信息和故障信息，制訂相應(yīng)解決方案并實施

　　十三、氛圍：把握車間人員個體動態(tài)和思想狀況，并向主管匯報異常情況，在自己能力范圍內(nèi)，對組員積極開展針對性思想教育，保持團隊的穩(wěn)定性和進步性。

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