質(zhì)量主管工作職責(zé)(15篇)
質(zhì)量主管工作職責(zé)1
1、組織市場(chǎng)客戶(hù)投訴及三包、零公里產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)工作
2、客戶(hù)報(bào)告類(lèi)的編寫(xiě)，含：客戶(hù)要求的改進(jìn)報(bào)告類(lèi)編寫(xiě)回復(fù);主機(jī)三包索賠的鑒定及申訴減免
3、建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系,含：實(shí)施內(nèi)部過(guò)程審核、產(chǎn)品審核及組織完成整改工作
4、實(shí)施內(nèi)部體系審核并組織關(guān)閉不符合項(xiàng)
5、組織二方、三方審核及不符合項(xiàng)的整改
質(zhì)量主管工作職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督和保持公司質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行情況;
2、協(xié)助管理者代表組織實(shí)施公司內(nèi)部審核和外部審核，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī)，包括改進(jìn)的需求;
3、負(fù)責(zé)糾正預(yù)防措施有效實(shí)施、忠告性通知和不良事件報(bào)告及持續(xù)改進(jìn)工作;
4、負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)對(duì)不合格品的評(píng)審和處置工作;
5、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性的控制;
6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量的檢測(cè)和測(cè)量;
7、負(fù)責(zé)客戶(hù)及產(chǎn)品信息反饋的及時(shí)處理;
8、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品從原材料到成品出公司的全過(guò)程的質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量控制和計(jì)量管理等工作;
9、定期組織有關(guān)質(zhì)量崗位上的質(zhì)量培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高公司全員的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平;
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他相關(guān)工作。
質(zhì)量主管工作職責(zé)3
1、有效保證質(zhì)量管理體系的建立與運(yùn)行；
2、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)配方的生產(chǎn)、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等文件的編制，并具體指導(dǎo)投產(chǎn)工作；
3、負(fù)責(zé)內(nèi)部檢查及產(chǎn)品召回等質(zhì)量管理活動(dòng)；
4、確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法、驗(yàn)證和其他質(zhì)量管理規(guī)程有效實(shí)施；
5、確保原料、包裝材料、中間產(chǎn)品和成品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
6、負(fù)責(zé)物料供應(yīng)商的來(lái)料質(zhì)量；
7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品放行；
8、負(fù)責(zé)不合格品的管理；
9、負(fù)責(zé)處理與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的投訴與召回；
10、負(fù)責(zé)其他與產(chǎn)品有關(guān)的活動(dòng)；
11、批記錄管理工作，保證資料的可追溯性。
質(zhì)量主管工作職責(zé)4
1、全面負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理工作，協(xié)助總經(jīng)理制定公司年度質(zhì)量目標(biāo)并有效實(shí)施；
2、組織制定和晚上公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度并貫徹落實(shí)，建立并維護(hù)質(zhì)量體系，監(jiān)督公司質(zhì)量體系運(yùn)行情況；
3、負(fù)責(zé)公司各類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定及執(zhí)行，組織培訓(xùn)，指導(dǎo)操作；
4、完成公司交辦的其他事項(xiàng)。
質(zhì)量主管工作職責(zé)5
負(fù)責(zé)建立、完善和維護(hù)ISO9000質(zhì)量保證系統(tǒng)，推進(jìn)內(nèi)審工作包括過(guò)程審核、產(chǎn)品評(píng)審和管理評(píng)審；
負(fù)責(zé)客戶(hù)和第三方對(duì)產(chǎn)品和質(zhì)量體系的審核
管理質(zhì)量部門(mén)進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品監(jiān)控；不合格品評(píng)審和客戶(hù)投訴抱怨；
組織和執(zhí)行內(nèi)部質(zhì)量改善活動(dòng)
負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量記錄和數(shù)據(jù)的分析并推動(dòng)團(tuán)隊(duì)達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)
設(shè)計(jì)和制作指導(dǎo)書(shū)和表格以記錄，評(píng)估和報(bào)告質(zhì)量和可信賴(lài)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)
支持新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程，確�？蛻�(hù)的質(zhì)量期望轉(zhuǎn)化為內(nèi)部的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
負(fù)責(zé)PPAP的提交及批準(zhǔn)跟蹤。理解和制作和PPAP相關(guān)的所有文件，包括保證書(shū)，MSA，F(xiàn)MEA和控制計(jì)劃
向運(yùn)營(yíng)經(jīng)理和其他部門(mén)工程師提出有關(guān)質(zhì)量保證的建議
供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與管理
具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排。
質(zhì)量主管工作職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)制定電氣設(shè)備模塊年度質(zhì)量工作計(jì)劃，并組織實(shí)施;;
2、建立、維護(hù)和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，負(fù)責(zé)主持內(nèi)部質(zhì)量評(píng)審和外部質(zhì)量審核;
3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量問(wèn)題的原因分析和客戶(hù)投訴處理，并組織改進(jìn)和監(jiān)督實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的策劃、運(yùn)行、維護(hù)、監(jiān)控、持續(xù)改進(jìn)。
質(zhì)量主管工作職責(zé)7
1、制定和優(yōu)化本部門(mén)日常管理制度、質(zhì)量管理制度、使用測(cè)量器具管理制度；
2、制定和優(yōu)化本部門(mén)的部門(mén)職能、崗位職責(zé)、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；
3、組織實(shí)施工藝規(guī)程的貫徹和工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況檢查，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量的考核工作；
4、主持事業(yè)部?jī)?nèi)部質(zhì)量管理的全面工作，并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)；
5、對(duì)常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行持續(xù)有效的跟蹤，對(duì)后期改善提供相應(yīng)數(shù)據(jù)；
6、制定事業(yè)部?jī)?nèi)部質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；
質(zhì)量主管工作職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)按標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)購(gòu)進(jìn)原輔料外觀(guān)、包裝、標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)以及相關(guān)的證明文件進(jìn)行逐一驗(yàn)收，并保證驗(yàn)收的結(jié)論的準(zhǔn)確性;
2、負(fù)責(zé)對(duì)不合格原輔料的確認(rèn)以及處理及處理過(guò)程的實(shí)施監(jiān)督;
3、負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做申報(bào)材料及迎檢文件的準(zhǔn)備和不良品事件的搜集、報(bào)告及召回的管理;
4、負(fù)責(zé)及時(shí)反饋質(zhì)量問(wèn)題，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定各產(chǎn)品線(xiàn)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的編制及相關(guān)人員培訓(xùn);
5、協(xié)助產(chǎn)品的質(zhì)量投訴和質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及報(bào)告;參與重大質(zhì)量事故的處理;
6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
質(zhì)量主管工作職責(zé)9
1.組織、管理和控制公司主要監(jiān)視與測(cè)量資源，落實(shí)公司對(duì)主要原輔材料及全系列產(chǎn)品的質(zhì)量把關(guān)工作，組織和實(shí)施公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工作，督促相關(guān)部門(mén)質(zhì)量問(wèn)題預(yù)防與糾正工作，組織處理客戶(hù)投訴，以達(dá)到公司產(chǎn)品質(zhì)量提高及用戶(hù)滿(mǎn)意的目的；
2.推動(dòng)公司質(zhì)量管理體系建設(shè)以促進(jìn)質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)。（執(zhí)行質(zhì)量方針，并把質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)在公司的年度方針目標(biāo)中，通過(guò)內(nèi)部溝通，組織實(shí)施；
2.按照《產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量控制程序》負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)過(guò)程，進(jìn)行控制和管理；
3.按照《不合格品控制程序》，負(fù)責(zé)對(duì)不合格的毛坯、原材料、標(biāo)準(zhǔn)件、半成品和成品的檢驗(yàn)過(guò)程，進(jìn)行控制和管理；
4.按照《監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序》，負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)視和測(cè)量裝置的購(gòu)置、委外檢定、標(biāo)志的過(guò)程進(jìn)行控制和管理；
5.按照《質(zhì)量記錄控制程序》，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、收集、歸檔的過(guò)程進(jìn)行控制和管理；
6.按照《質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核控制程序》，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核方案的策劃和實(shí)施；
7.按照《過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量控制程序》，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理體系的過(guò)程，進(jìn)行控制和管理；
8.按照《數(shù)據(jù)收集、分析和利用控制程序》，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理信息的分類(lèi)、收集和處理、傳遞和應(yīng)用、統(tǒng)計(jì)和分析的過(guò)程，進(jìn)行控制和管理；
9.負(fù)責(zé)《質(zhì)量手冊(cè)》的實(shí)施；
10.對(duì)錯(cuò)檢、漏檢造成的質(zhì)量事故，批量報(bào)廢和返修負(fù)責(zé).）
質(zhì)量主管工作職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的建立、運(yùn)行;編寫(xiě)公司體系文件，確保公司質(zhì)量管理體系滿(mǎn)足醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范和ISO13485體系的要求;
2、根據(jù)公司質(zhì)量管理體系要求，對(duì)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況實(shí)施監(jiān)督檢查、評(píng)審、跟蹤、驗(yàn)證、糾偏和改進(jìn)工作;
3、負(fù)責(zé)外部審核的協(xié)調(diào)準(zhǔn)備，陪同審核并跟蹤不合格項(xiàng)的整改結(jié)案，確保每次外部審核的順利通過(guò);
4、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系文件的`修訂、培訓(xùn)和督導(dǎo);
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品備案，機(jī)構(gòu)注冊(cè)、質(zhì)量有關(guān)的證件辦理;負(fù)責(zé)ISO9001/ISO14001/GMP等體系的建立，認(rèn)證、維護(hù);定期審核體系文件的可行性與合理性;
6、及時(shí)了解醫(yī)療器械法律法規(guī)動(dòng)態(tài)，及時(shí)獲得新發(fā)布和新修訂的法律法規(guī)，確保公司全體員工的認(rèn)識(shí)得到提高
質(zhì)量主管工作職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)中控日常管理和對(duì)過(guò)程控制人員培訓(xùn)及指導(dǎo);;
2、負(fù)責(zé)過(guò)程質(zhì)量巡檢工作監(jiān)督、審核、執(zhí)行過(guò)程質(zhì)量管理;
3、呆滯品統(tǒng)計(jì)(季度)及原因分析并記錄;
4、負(fù)責(zé)做好外部、內(nèi)部客訴及不合格品處理措施收集、跟蹤、驗(yàn)證，并做好相關(guān)記錄
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督中控質(zhì)量記錄收集、整理、和保管;
6、負(fù)責(zé)組織對(duì)內(nèi)客訴、不合格品分析，每月一次客訴分析會(huì)，對(duì)措施跟蹤驗(yàn)證并做好相關(guān)記錄;
7、協(xié)助體系的內(nèi)審、外審、管理評(píng)審工作，對(duì)提出的問(wèn)題負(fù)責(zé)組織整改落實(shí);
8、參與供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)考察及質(zhì)量管理體系的評(píng)審;
質(zhì)量主管工作職責(zé)12
1、檢驗(yàn)人員管理、工作安排及培訓(xùn)
2、客戶(hù)端投訴和客退品處理
3、質(zhì)量體系運(yùn)行和維護(hù)
4、檢驗(yàn)文件編制及修訂
5、過(guò)程質(zhì)量管控和改善
6、供應(yīng)商質(zhì)量管理
7、新產(chǎn)品導(dǎo)入
8、MES系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)和更新
9、上級(jí)安排的其他工作
質(zhì)量主管工作職責(zé)13
1、全面負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理工作以及具體實(shí)施工作，依據(jù)ISO9001的要求，發(fā)展公司的QMS系統(tǒng)并全面實(shí)施；
2、熟悉各工序品管流程，通過(guò)培訓(xùn)指導(dǎo)員工，建立專(zhuān)業(yè)的QA流程；
3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的質(zhì)量培訓(xùn)，并在全公司范圍內(nèi)提升員工質(zhì)量意識(shí)；
4、建立和維護(hù)客戶(hù)服務(wù)投訴處理系統(tǒng)，制定改善方案并追蹤實(shí)施效果；
5、熟知體系管理程序，全面主導(dǎo)公司品質(zhì)革新，建立公司內(nèi)部改進(jìn)機(jī)制；
6、制訂品質(zhì)部目標(biāo)、指標(biāo)，督導(dǎo)部門(mén)人員完成個(gè)人目標(biāo)、指標(biāo)，并對(duì)其業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估和考核；
7、按程序文件的規(guī)定，組織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。根據(jù)分析的情況，與技術(shù)部一起制定相應(yīng)的糾正措施，跟蹤糾正措施的執(zhí)行情況。
質(zhì)量主管工作職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件的編制及修訂；
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督一次性衛(wèi)生產(chǎn)品的質(zhì)量管理，監(jiān)督生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的日常管理及優(yōu)化；
3、負(fù)責(zé)組織公司各部門(mén)人員，按體系和公司的要求進(jìn)行各項(xiàng)內(nèi)審、外審、管理評(píng)審等相關(guān)工作；
4、負(fù)責(zé)處理客戶(hù)的一般投訴，協(xié)助處理重大投訴；
5、負(fù)責(zé)公司注冊(cè)/備案及相關(guān)產(chǎn)品（的注冊(cè)/備案事宜；
6、負(fù)責(zé)優(yōu)化公司各項(xiàng)管理流程、降低成本、改善各項(xiàng)操作；
質(zhì)量主管工作職責(zé)15
1、公司質(zhì)量目標(biāo)的設(shè)定與達(dá)成，質(zhì)量管理體系的維持與改進(jìn)；
2、質(zhì)量部門(mén)的組織職能設(shè)計(jì)，質(zhì)檢人員管理工作；
3、制定原材料、半成品、成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，協(xié)助采購(gòu)供應(yīng)商評(píng)審；
4、監(jiān)督檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時(shí)性，監(jiān)督管控不良品；
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制程異常的收集、分析、改善、決策與反饋處理；
6、處理客戶(hù)質(zhì)量投拆工作；
7、負(fù)責(zé)檢測(cè)儀器管理工作，制定維護(hù)保養(yǎng)與校準(zhǔn)計(jì)劃；
8、質(zhì)量相關(guān)文件、表單等可追溯資料的檔案管理工作。
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