調(diào)度員工作職責(zé)
調(diào)度員工作職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部日常施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的調(diào)度工作，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)指揮施工生產(chǎn)。
2、按時(shí)檢查各工程處（洗選公司）、項(xiàng)目經(jīng)理部（選煤廠）生產(chǎn)計(jì)劃、項(xiàng)目管理等執(zhí)行情況，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度部門(mén)匯報(bào)執(zhí)行中發(fā)生的各種問(wèn)題和進(jìn)展情況，確保按合同履約。
3、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)、項(xiàng)目管理信息的調(diào)度、收集、分析工作，對(duì)各單位執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃的情況進(jìn)行督促、檢查。
4、按時(shí)編制公司調(diào)度簡(jiǎn)報(bào)并發(fā)送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和公司辦公平臺(tái)，供領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)查閱。
5、調(diào)度生產(chǎn)的同時(shí)必須調(diào)度安全、質(zhì)量工作，掌握各單位及重點(diǎn)施工項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、質(zhì)量及安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的動(dòng)態(tài)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并通知有關(guān)單位和部門(mén)，加以整改和落實(shí)。
6、日常調(diào)度工作，要做到有令必行，有禁必止，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和各施工單位及時(shí)準(zhǔn)確的催促承辦單位解決問(wèn)題，凡事有交代，件件有落實(shí)。
7、發(fā)生重大事件時(shí)，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度部門(mén)匯報(bào)，并積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)指揮搶救或搶險(xiǎn)工作，需要時(shí)有權(quán)調(diào)動(dòng)人員、物資以及車(chē)輛，各下屬單位必須堅(jiān)決服從。
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)的準(zhǔn)備工作并參加調(diào)度會(huì)，做好會(huì)議記錄，跟蹤檢查督促調(diào)度會(huì)議決定事項(xiàng)的貫徹執(zhí)行情況并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
9、調(diào)度室主任及調(diào)度人員應(yīng)掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，明確不同時(shí)期的調(diào)度工作重點(diǎn)，有針對(duì)性地做好調(diào)度工作。
調(diào)度員工作職責(zé)2
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度指揮和上級(jí)通知、指示的接收下達(dá)工作，全面掌握全礦當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況，并負(fù)責(zé)第二天的生產(chǎn)預(yù)報(bào)工作；
2.礦井發(fā)生重大事故時(shí)，應(yīng)立即按事故匯報(bào)程序匯報(bào)給礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)，調(diào)動(dòng)一切力量組織搶救工作，并做好完整的事故和搶險(xiǎn)救災(zāi)記錄；
3.認(rèn)真填寫(xiě)生產(chǎn)調(diào)度牌版和圖表，并按原始記錄要求進(jìn)行細(xì)致記錄；
4.認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹礦領(lǐng)導(dǎo)及科領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的指示，并及時(shí)向有關(guān)單位了解落實(shí)情況；
5.經(jīng)常深入井下，熟悉生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)條件，解決存在的問(wèn)題，發(fā)生重大事故時(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)；
6.認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，負(fù)責(zé)當(dāng)班資料的整理及環(huán)境衛(wèi)生工作；
7.完成主任和礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
調(diào)度員工作職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)輛運(yùn)行路線、油料監(jiān)控；
2、每天整理《車(chē)輛調(diào)派計(jì)劃表》、車(chē)輛調(diào)派單、加油單、運(yùn)單、車(chē)輛安全例檢表并歸檔；
3、通過(guò)GPS監(jiān)控、電話溝通了解車(chē)輛運(yùn)行狀況，實(shí)時(shí)跟蹤掌握車(chē)輛位置、車(chē)輛狀態(tài)、裝卸貨狀況，管控好車(chē)輛的運(yùn)營(yíng)效率；
4、制作單車(chē)生產(chǎn)臺(tái)帳；
5、編制本車(chē)隊(duì)《運(yùn)營(yíng)日?qǐng)?bào)表》、《油料周報(bào)表》、周報(bào)表、月報(bào)表、季度報(bào)表、年報(bào)表；
6、駕駛員報(bào)賬時(shí)核油。
調(diào)度員工作職責(zé)4
1、協(xié)助分公司領(lǐng)導(dǎo)，從事施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)管理，平衡協(xié)調(diào)各隊(duì)、組工種之間的作業(yè)關(guān)系。
2、準(zhǔn)確掌握當(dāng)日當(dāng)班次的作業(yè)計(jì)劃與施工進(jìn)度。
3、了解不同標(biāo)高段位的巖石變化情況，依據(jù)實(shí)際監(jiān)督和檢查循環(huán)作業(yè)中出現(xiàn)的問(wèn)題，一般的就地解決，把握不準(zhǔn)的匯報(bào)分公司領(lǐng)導(dǎo)，然后組織解決。
4、如實(shí)記載本班次調(diào)度日志，包括各隊(duì)進(jìn)度，作業(yè)人數(shù)，作業(yè)內(nèi)容，工程質(zhì)量及其它事宜。
5、簽批本班次的出勤報(bào)表與班中餐并詳細(xì)審查核實(shí)。
6、處理影響施工作業(yè)的相關(guān)問(wèn)題，如風(fēng)、水、電等，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的問(wèn)題。
7、調(diào)度和指揮施工車(chē)輛與班車(chē)，簽發(fā)和下達(dá)發(fā)車(chē)命令、記錄和統(tǒng)計(jì)月度車(chē)輛使用情況，并向分管生產(chǎn)的助理匯報(bào)。
8、每個(gè)班次都要下井對(duì)井筒或巷道的施工情況進(jìn)行檢查，及時(shí)調(diào)整不正確作業(yè)方式、糾正違章操作。
9、遇到特殊情況及對(duì)匯報(bào)工地值班長(zhǎng)和上級(jí)調(diào)度，可能的情況下，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)緊急事宜，如撤人、停電、搶險(xiǎn)、救人等。
10、組織和參與本班次事故分析、調(diào)查、處理等工作。
11、按規(guī)定參加分公司組織的有關(guān)會(huì)議及活動(dòng)。
調(diào)度員工作職責(zé)5
1、向車(chē)間主管負(fù)責(zé)，服從車(chē)間主管的.領(lǐng)導(dǎo)，完成每天車(chē)間工單調(diào)配工作。
2、按班組的維修質(zhì)量、維修進(jìn)度要進(jìn)行工作安排。完成車(chē)間人員調(diào)配任務(wù)。
3、配合車(chē)間主管，合理分配各班組工作，協(xié)調(diào)班組關(guān)系，做到工作均衡分配。
4、切實(shí)抓好車(chē)間人員管理，按照車(chē)間的實(shí)際工作量。當(dāng)發(fā)生維修車(chē)輛較多時(shí)，及時(shí)與S/A溝通與協(xié)調(diào)。
5、嚴(yán)格按照SUBARU及公司維修車(chē)間操作流程及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)辦事，做好勞動(dòng)保護(hù)，杜絕火情、火險(xiǎn)、維修事故等工作。
6、對(duì)車(chē)間各業(yè)務(wù)流程提出建設(shè)性建議。
7、實(shí)時(shí)了解車(chē)間各班組的維修車(chē)輛的臺(tái)數(shù)，按實(shí)際情況安排各班組進(jìn)行維修作業(yè)。
8、每天登記車(chē)間進(jìn)出臺(tái)數(shù)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并上報(bào)車(chē)間主管。
調(diào)度員工作職責(zé)6
1.在中心主任領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,協(xié)助主任抓好規(guī)章制度的落實(shí)。
2.負(fù)責(zé)運(yùn)輸任務(wù)的安排及車(chē)隊(duì)人員考勤及后勤管理(制度職責(zé)大全后勤管理)工作,做到服務(wù)熱情,調(diào)度合理,讓用戶、領(lǐng)導(dǎo)、司機(jī)“三滿意”。
3.負(fù)責(zé)節(jié)假日、夜間值班人員的安排。
4.經(jīng)常征求用戶、司機(jī)的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作,提高服務(wù)質(zhì)量。
5.抓好車(chē)輛的安全檢查工作,協(xié)助統(tǒng)計(jì)(制度職責(zé)大全統(tǒng)計(jì))做好各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。
調(diào)度員工作職責(zé)7
1目的
建立生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé),切實(shí)履行調(diào)度協(xié)調(diào)、管理職能。
2范圍
生產(chǎn)調(diào)度員。
3責(zé)任
生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)履行其自身的崗位職責(zé),生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。
4崗位職責(zé)
4.1在生產(chǎn)經(jīng)理(制度職責(zé)大全生產(chǎn)經(jīng)理)的領(lǐng)導(dǎo)下從事全公司的生產(chǎn)計(jì)劃的管理及日常生產(chǎn)的協(xié)調(diào)工作。
4.2負(fù)責(zé)根據(jù)銷售要貨計(jì)劃,結(jié)合車(chē)間實(shí)際生產(chǎn)能力及設(shè)備狀況,編制公司月度生產(chǎn)計(jì)劃,報(bào)部經(jīng)理(制度職責(zé)大全經(jīng)理)審核。
4.3負(fù)責(zé)各生產(chǎn)車(chē)間水、電、汽的協(xié)調(diào)工作,以及各種物料供應(yīng)的協(xié)調(diào)組織工作。
4.4負(fù)責(zé)檢查各部門(mén)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的完成情況,并將計(jì)劃執(zhí)行情況定期向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報(bào)。
4.5對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理,處理不了的,必須立即向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報(bào)。
4.6完成車(chē)間主任(制度職責(zé)大全車(chē)間主任)臨時(shí)安排其他工作。
調(diào)度員工作職責(zé)8
1、接到需貨通知單審核無(wú)誤后，及時(shí)將生產(chǎn)任務(wù)單遞送試驗(yàn)室、機(jī)操室各一份，留存一份。
2、每次供貨前需做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，督促相關(guān)部門(mén)檢查掌握水泥、砂石、外加劑、粉煤灰等原料儲(chǔ)存情況；檢查操作室、攪拌站等主要生產(chǎn)設(shè)備完好情況；掌握罐車(chē)、泵車(chē)完好情況；確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
3、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)返回的工地施工準(zhǔn)備情況，指令操作室開(kāi)盤(pán)，及時(shí)通知試驗(yàn)室作好開(kāi)盤(pán)鑒定工作。協(xié)同前場(chǎng)向攪拌運(yùn)輸車(chē)司機(jī)提交行走路線，根據(jù)車(chē)隊(duì)派出車(chē)輛召集駕駛員下達(dá)運(yùn)送路線及注意事項(xiàng)。
4、交接班時(shí)，兩班調(diào)度員需當(dāng)面交清工地供貨情況，廠內(nèi)生產(chǎn)情況，正在供貨工地的供貨情況，并認(rèn)真查閱交接班記錄，除此之外，按交接班巡查路線巡視，檢查各部門(mén)人員到位情況。
5、在生產(chǎn)過(guò)程中，隨時(shí)了解情況；隨時(shí)了解工地泵送情況和道路運(yùn)送情況；隨時(shí)監(jiān)督、檢查站內(nèi)生產(chǎn)狀態(tài)。隨時(shí)同現(xiàn)場(chǎng)施工員工保持聯(lián)系。合理精確控制攪拌速度與罐車(chē)運(yùn)輸速度。做到站內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)配合緊湊，車(chē)輛運(yùn)送有條有序。
6、在供貨期間做好生產(chǎn)、運(yùn)送、泵送工作值班記錄，并對(duì)每次供貨進(jìn)行總結(jié)和情況分析，對(duì)存在的問(wèn)題、擬定措施提出要求。并在日常工作中檢查、監(jiān)督、貫徹、落實(shí)有關(guān)會(huì)議指令。
調(diào)度員工作職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)“一通三防”信息調(diào)度工作。
2、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)了解通風(fēng)系統(tǒng)、生產(chǎn)布局、通風(fēng)設(shè)施、防塵設(shè)施、局部通風(fēng)、監(jiān)測(cè)設(shè)備等情況。
3、認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作，對(duì)本班出現(xiàn)的“一通三防”重大問(wèn)題要及時(shí)如實(shí)迅速地匯報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)及礦調(diào)度并按指示及時(shí)貫徹，隨后及時(shí)通知其他科室領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員。
4、按照本班各隊(duì)組生產(chǎn)情況登記好上崗的瓦斯檢查員的姓名，工作地點(diǎn)和通風(fēng)設(shè)施施工、防塵、注水、監(jiān)測(cè)等人員的工作量和施工地點(diǎn)以及工作范圍和安全措施。
5、嚴(yán)格遵守瓦斯管理制度，按時(shí)接收，瓦斯超限時(shí)立即向值班科長(zhǎng)和礦調(diào)度匯報(bào)，隨后及時(shí)通知其他科室領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員。
6、每班掌握主要通風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和負(fù)壓水柱變化情況。
7、掌握監(jiān)視井下局部通風(fēng)機(jī)風(fēng)面運(yùn)行情況，對(duì)無(wú)計(jì)劃停止運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，除及時(shí)將局部通風(fēng)機(jī)停止時(shí)間、原因、停風(fēng)后的瓦斯變化情況，處理結(jié)果及恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)檢查瓦斯?jié)舛鹊惹闆r要記錄清楚。
8、做好交接班記錄，本班的“一通三防”工作情況交接清楚并對(duì)遺留問(wèn)題要重點(diǎn)交代。
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