成本經(jīng)理工作職責(zé) 15篇
成本經(jīng)理工作職責(zé) 1
1、協(xié)助建立成本管理的制度體系與流程;
2、制訂項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任成本體系，按公司制度分解到各責(zé)任單位，定期檢查、審核目標(biāo)責(zé)任成本的控制情況，提出控制成本的方法和建議;
3、組織協(xié)調(diào)完成新項(xiàng)目投資測算的編制，擬定各項(xiàng)目的目標(biāo)成本及成本指導(dǎo)書，提供成本決策依據(jù)協(xié)調(diào)項(xiàng)目部成本管理方面的業(yè)務(wù)，制定有效控制成本的方法，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，進(jìn)行成本舉措的`總結(jié)，組織項(xiàng)目結(jié)算分析;
4、成本工作審核監(jiān)督管理，包括定期檢查成本總控目標(biāo)、各類規(guī)范執(zhí)行情況、把握各項(xiàng)目各類合同的經(jīng)濟(jì)條款的執(zhí)行情況，對合同的執(zhí)行情況進(jìn)行匯總分析;
5、統(tǒng)籌設(shè)計(jì)階段的成本控制，在設(shè)計(jì)各階段編寫造價(jià)分析報(bào)告，組織各專業(yè)對設(shè)計(jì)階段經(jīng)濟(jì)指標(biāo)監(jiān)控，協(xié)助部門副總監(jiān)提出限額指標(biāo)，確保項(xiàng)目成本目標(biāo)的達(dá)成;
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)管理，每月定期總結(jié)各項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)情況，出具動(dòng)態(tài)成本月報(bào)進(jìn)行詳盡分析成本各方面的問題;
7、組織收集整理各項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)，建立成本數(shù)據(jù)庫組織進(jìn)行項(xiàng)目后評(píng)估工作，匯編項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告;
8、協(xié)助對招標(biāo)工程合同進(jìn)行審核，并對合同是否符合招標(biāo)文件及中標(biāo)價(jià)格提出意見協(xié)助對非招標(biāo)工程合同進(jìn)行審核，并對合同是否符合預(yù)算價(jià)格、預(yù)算內(nèi)容提出意見;
9、完成公司和上級(jí)交辦的其他工作。
成本經(jīng)理工作職責(zé) 2
1、負(fù)責(zé)組織公司工程預(yù)算工作;
2、負(fù)責(zé)組織公司項(xiàng)目工程成本核算工作;
3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目的成本管理，促進(jìn)工程成本目標(biāo)完成;
4、負(fù)責(zé)實(shí)施公司材料、設(shè)備采購工作;
5、根據(jù)招投標(biāo)管理制度和流程，組織公司的開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作;
6、負(fù)責(zé)公司施工合同管理工作,擬定采購合同、建立合同管理臺(tái)賬及合同管理歸檔工作。
成本經(jīng)理工作職責(zé) 3
1. 根據(jù)集團(tuán)管理制度在滿足項(xiàng)目總體目標(biāo)的前提下尋求成本的優(yōu)化;
2. 統(tǒng)籌目標(biāo)成本制定、實(shí)施;
3. 成本動(dòng)態(tài)監(jiān)控與評(píng)價(jià);
4. 參與招標(biāo)、合同管理及工程變更管理;
5. 材料限價(jià)與預(yù)決算管理;
6. 負(fù)責(zé)招標(biāo)代理與成本顧問公司的招標(biāo)選擇, 全面管理成本顧問公司;
7. 組織部門內(nèi)部員工學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)及相關(guān)專業(yè)知識(shí);
8. 收集主要競爭對手的'成本資料并整理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
9. 部門工作計(jì)劃制定與執(zhí)行，團(tuán)隊(duì)管理及建設(shè)。
成本經(jīng)理工作職責(zé) 4
1、優(yōu)化成本核算流程，稽核BOM數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，提升成本準(zhǔn)確性和核算效率;
2、監(jiān)督和指導(dǎo)成本核算、工單管理、存貨管理;
3、參與公司變革項(xiàng)目，將成本核算需求有限嵌入業(yè)務(wù)流程，并提示規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);
4、規(guī)范集團(tuán)存貨管理、負(fù)責(zé)存貨周轉(zhuǎn)與呆滯計(jì)算，并分析存貨變動(dòng)原因;
5、梳理關(guān)聯(lián)公司業(yè)務(wù)，并復(fù)核其合理性;
6、熟悉上市公司審計(jì)以及內(nèi)控流程，能夠獨(dú)立應(yīng)對外部審計(jì)各項(xiàng)要求;
7、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時(shí)性工作任務(wù);
成本經(jīng)理工作職責(zé) 5
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)前期可研階段的投資估算工作;
2、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)階段的目標(biāo)成本、合約規(guī)劃工作;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電動(dòng)態(tài)成本管控，項(xiàng)目公司關(guān)鍵合同的'簽訂，并定期組織整理項(xiàng)目成本信息上報(bào);
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司機(jī)電審批額度的項(xiàng)目變更、簽證、核價(jià)、結(jié)算等文件;
5、負(fù)責(zé)各類別工程招采工作的具體實(shí)施，包括供方考察、入圍單位確定、編制招標(biāo)文件、定標(biāo)、合同談判與流轉(zhuǎn)跟進(jìn)等;
6、負(fù)責(zé)中標(biāo)供方的情況交底、過程跟蹤、履約評(píng)估等工作;
7、負(fù)責(zé)開展招標(biāo)采購后評(píng)估工作;
8、負(fù)責(zé)建立招采檔案資料臺(tái)帳，及時(shí)對各類資料進(jìn)行登記、收集、整理、標(biāo)識(shí)、保管、借閱和移交存檔;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
成本經(jīng)理工作職責(zé) 6
1、制定經(jīng)營合約部年度費(fèi)用預(yù)算，并定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與檢查;
2、負(fù)責(zé)公司工程業(yè)務(wù)的招投標(biāo)與成本預(yù)算管理工作;
3、對招標(biāo)員與預(yù)算員的工作技能進(jìn)行培訓(xùn)提升;
4、主導(dǎo)中標(biāo)工程項(xiàng)目的預(yù)算、核算及決算工作;
5、制定工程成本控制制度，對各項(xiàng)工程項(xiàng)目的.成本進(jìn)行獨(dú)立核算;
6、參與竣工工程結(jié)算款的催收工作。
成本經(jīng)理工作職責(zé) 7
1、負(fù)責(zé)與各中心對接設(shè)計(jì)、施工溝通、協(xié)調(diào)土建專業(yè)成本問題;
2、土建專業(yè)項(xiàng)目招投標(biāo)工作、成本測算工作;
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土建施工、設(shè)計(jì)與成本的配合工作，統(tǒng)籌土建及安裝成本工作;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期土建的成本預(yù)算，制定土建工程成本目標(biāo);
5、監(jiān)控、分析土建項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本，審核設(shè)計(jì)變更并管理現(xiàn)場簽證，控制土建成本目標(biāo);
6、負(fù)責(zé)竣工項(xiàng)目的`土建結(jié)算審核以及總結(jié)分析。
成本經(jīng)理工作職責(zé) 8
1)區(qū)域公司所轄商業(yè)廣場成本動(dòng)態(tài)管理及監(jiān)控，按總部要求編制各類成本報(bào)表;
2)經(jīng)辦工程類和企劃類招標(biāo)采購;
3)審核區(qū)域公司所轄商業(yè)廣場造價(jià)測算、變更簽證、預(yù)算結(jié)算;
4)協(xié)助成本部負(fù)責(zé)人開展其他各類成本管理工作;
5)成本檔案管理，組織各廣場成本業(yè)務(wù)輔導(dǎo)培訓(xùn)。
成本經(jīng)理工作職責(zé) 9
1、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目目標(biāo)成本；
2、建立合同、付款、簽證等各項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)賬；
3、負(fù)責(zé)監(jiān)控、分析項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本，審核重大設(shè)計(jì)變更并管理現(xiàn)場簽證；
4、負(fù)責(zé)竣工項(xiàng)目的成本結(jié)算初審及成本后評(píng)估；
5、負(fù)責(zé)招標(biāo)計(jì)劃編制，動(dòng)態(tài)跟蹤并協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門按計(jì)劃提交成果資料。負(fù)責(zé)標(biāo)前成本測算并提出方案優(yōu)化建議。負(fù)責(zé)招標(biāo)工作的全程管理，負(fù)責(zé)招標(biāo)結(jié)果與目標(biāo)成本及類似項(xiàng)目的.對比分析。合同簽訂后主持對項(xiàng)目工程、分供方項(xiàng)目組合同交底。
成本經(jīng)理工作職責(zé) 10
1、負(fù)責(zé)制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程，建立并不斷完善公司成本核算管理體系；
2、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、核算，及指導(dǎo)子公司相關(guān)工作；
3、分析各產(chǎn)品成本的.構(gòu)成要素、金額，并核實(shí)其準(zhǔn)確性；
4、分析比較報(bào)價(jià)成本、系統(tǒng)成本和實(shí)際成本的差異情況，并找出差異原因和提出財(cái)務(wù)建議；
5、負(fù)責(zé)編制月度成本分析報(bào)表，編制成本管理報(bào)告，提供相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息及建議；
6、參與產(chǎn)品價(jià)格的核算并提出合理化建議；
7、審核原材料采購價(jià)格，產(chǎn)品外包外協(xié)價(jià)格，監(jiān)督審核采購成本；
8、協(xié)助財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人對日常事務(wù)進(jìn)行管理。
成本經(jīng)理工作職責(zé) 11
1、負(fù)責(zé)部門目標(biāo)編制，成本合約目標(biāo)以及責(zé)任成本管理，預(yù)結(jié)算管理；
2、負(fù)責(zé)工程建設(shè)和采購招投標(biāo)，組織商務(wù)主談，草擬招投標(biāo)文件、合同及辦理合同簽訂，并做好相關(guān)單位的合同臺(tái)賬管理工作；
3、熟悉項(xiàng)目各專業(yè)的施工圖紙，審核工程量計(jì)算和預(yù)算結(jié)果，按照人工、材料、機(jī)械、費(fèi)用分項(xiàng)進(jìn)行成本與收益分析，并組織評(píng)審，確定項(xiàng)目成本目標(biāo)和工程利潤指標(biāo)；
4、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目合約管理規(guī)劃，根據(jù)項(xiàng)目成本目標(biāo)和工程利潤指標(biāo)，確定成本合約管理目標(biāo)；
5、根據(jù)合同約定，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目工程收入計(jì)劃、勞務(wù)與專業(yè)分包支出計(jì)劃、采購計(jì)劃與資金需求計(jì)劃；
6、負(fù)責(zé)組織向甲方申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度款；對專業(yè)分包單位及勞務(wù)單位上報(bào)的進(jìn)度款進(jìn)行審核，并監(jiān)督建立相應(yīng)臺(tái)賬；
7、負(fù)責(zé)審核施工圖紙預(yù)算與甲方提供的模擬清單量差結(jié)果，簽訂補(bǔ)充協(xié)議；負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中材料價(jià)格漲幅的.匯總，分析材料價(jià)差，向甲方提出材料補(bǔ)差申請；
8、負(fù)責(zé)組織工程竣工后與甲方、專業(yè)分包單位及勞務(wù)單位進(jìn)行竣工結(jié)算；
9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有材料、設(shè)備采購招標(biāo)審核，在成本合約管理目標(biāo)上，參與議價(jià)、定價(jià)、采購合同談判和合同簽訂，控制采購成本，監(jiān)督建立采購臺(tái)賬；
10、負(fù)責(zé)制訂部門的制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施；
成本經(jīng)理工作職責(zé) 12
1、動(dòng)態(tài)成本管理、招采計(jì)劃管理、單項(xiàng)采購過程等管理;
2、成本研究及成本后評(píng);
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本的`概算、預(yù)算及決算審核;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體成本控制，確保成本分析準(zhǔn)確有效，正確反映經(jīng)營成本;
5、負(fù)責(zé)工程合同、勞務(wù)及分包合同的評(píng)審工作;
6、負(fù)責(zé)材料計(jì)劃審核;
7、負(fù)責(zé)供應(yīng)商資格評(píng)審及所有材料的認(rèn)質(zhì)、認(rèn)價(jià);
8、負(fù)責(zé)構(gòu)建成本管理體系，跟蹤市場價(jià)格，形成項(xiàng)目分項(xiàng)成本指標(biāo);
9、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
成本經(jīng)理工作職責(zé) 13
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本測算，參與方案優(yōu)化;
2、結(jié)合公司年度任務(wù)指標(biāo)和項(xiàng)目情況，開展成本預(yù)測;
2、設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證管理，進(jìn)度款審核，進(jìn)行動(dòng)態(tài)成本管理;
3、做好各項(xiàng)結(jié)算工作，并定期開展成本分析，不斷優(yōu)化，保障公司達(dá)成年度利潤指標(biāo)。
成本經(jīng)理工作職責(zé) 14
1、建立和完善成本核算與控制體系，制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程;
2、各類招投標(biāo)文件及參考標(biāo)底的審核，投標(biāo)文件的分析，工程材料采購的`管控;
3、合同的編制或?qū)徍恕⑶⒄�、簽訂、跟蹤工作、付款、決算復(fù)核等工作;
4、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運(yùn)行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;
5、分解成本控制指標(biāo)，提出控制要點(diǎn)，通過設(shè)置成本臺(tái)帳，即時(shí)反映各成本目標(biāo)執(zhí)行情況;
6、配合設(shè)計(jì)人員及時(shí)估算設(shè)計(jì)變更費(fèi)用，提出合理化的建議，對工程結(jié)算書進(jìn)行審價(jià)審計(jì);
7、配合財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)預(yù)測、分析、跟蹤、修訂建設(shè)成本，完成資金計(jì)劃等各項(xiàng)工作，保證工程在合理的成本下建設(shè)。
成本經(jīng)理工作職責(zé) 15
1、負(fù)責(zé)編制和管理項(xiàng)目各設(shè)計(jì)階段的目標(biāo)成本測算、報(bào)審;
2、參與公司“標(biāo)準(zhǔn)化”建立，完成內(nèi)部多方案成本對比;
3、配合招采部門，完成項(xiàng)目合同的審核;
4、負(fù)責(zé)日常部門的重大簽證、變更、進(jìn)度款、預(yù)結(jié)算結(jié)果的復(fù)核，提交復(fù)核意見，提供決策依據(jù);
5、完成項(xiàng)目的`動(dòng)態(tài)成本監(jiān)控、預(yù)警;
6、定期總結(jié)項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)，找出可優(yōu)化成本的項(xiàng)目，完善公司建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);
7、完成公司安排的其他工作。
【成本經(jīng)理工作職責(zé)】相關(guān)文章：
成本經(jīng)理主要工作職責(zé)02-12
成本經(jīng)理工作職責(zé)09-22
成本經(jīng)理工作職責(zé)2022職責(zé)11-25
成本合約經(jīng)理的工作職責(zé)(9篇)05-19
成本經(jīng)理工作職責(zé)精編02-17