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生產(chǎn)主管工作職責(zé)

時(shí)間:2023-02-21 10:49:34 工作職責(zé) 我要投稿
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生產(chǎn)主管工作職責(zé)【熱門】

生產(chǎn)主管工作職責(zé)1

  1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常工作的安排、管理與運(yùn)籌。每天早上早會安排好一天的工作內(nèi)容以及需要做到的事情,其次在工作中遇到的問題,及時(shí)的'處理并上報(bào)管理。以及注意好工人的安全問題,做到安全的產(chǎn)出等。

  2.生產(chǎn)主管要根據(jù)每天車間的生產(chǎn)的產(chǎn)能來提前預(yù)備好所需要的耗材,以及物流,務(wù)必在每天的生產(chǎn)中都可以做到最大產(chǎn)能。根據(jù)每天生產(chǎn)車間工人的調(diào)休,以及公司下達(dá)的任務(wù),安排好生產(chǎn)車間的每天安排需求。

  3.職工培訓(xùn)的有效管理與創(chuàng)新在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代日益凸現(xiàn)其重要性,現(xiàn)代企業(yè)的競爭是人才的競爭、是知識的競爭,而培訓(xùn)正是培養(yǎng)人才、傳播知識、實(shí)現(xiàn)知識共享的有效途徑。因此,加強(qiáng)職工培訓(xùn)的管理與創(chuàng)新是企業(yè)培育核心競爭力,取得不斷成功的關(guān)鍵所在。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)2

  職位要求:

  大專以上文化程度,有2-3年的工作經(jīng)驗(yàn),工作責(zé)任心強(qiáng),有較強(qiáng)的動手能力及人員協(xié)調(diào)能力,具團(tuán)隊(duì)精神。有機(jī)電操作經(jīng)驗(yàn)。

  職位職責(zé):

  1.生產(chǎn)過程控制,生產(chǎn)現(xiàn)場的管理

  2.完成生產(chǎn)績效指標(biāo)

  3.持續(xù)提高和穩(wěn)定設(shè)備效率

  4.減少材料損失

  5.降低配件的使用費(fèi)用

  6.降低質(zhì)量成本

  7.積極倡導(dǎo)和參與持續(xù)改進(jìn)活動

  8.負(fù)責(zé)本班內(nèi)部及與其他部門間的信息溝通和交流

  9.生產(chǎn)計(jì)劃,物流,材料相關(guān)的管理

  10.控制材料的正常流動

  11.積極配合產(chǎn)品線的切換及新材料的試產(chǎn)

  12.對下屬進(jìn)行有效的評估并及時(shí)反饋

  13.對下屬員工進(jìn)行及時(shí)有效的'培訓(xùn)

  14.對下屬進(jìn)行專業(yè)的有效的指導(dǎo)

  15.管理和引導(dǎo)自己的團(tuán)隊(duì)使用pdca循環(huán)的方法解決問題

  16.員工的出勤管理

生產(chǎn)主管工作職責(zé)3

  職責(zé)描述

  1、生產(chǎn)計(jì)劃及進(jìn)度的安排、變更與執(zhí)行;

  2、實(shí)施精益生產(chǎn),推進(jìn)5S管理并定期安排核查;

  3、培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核及激勵(lì)下屬人員,安排、督促、檢查下屬人員工作任務(wù)及進(jìn)度;

  4、管理公司生產(chǎn)過程中的各種活動和資源,以達(dá)到公司對安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、成本控制、產(chǎn)品交付以及環(huán)境等方面的要求

  職位要求

  1、本科及以上學(xué)歷,5年以上大中型生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),汽車及零配件企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

  2、豐富的.現(xiàn)場生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉生產(chǎn)制造的部門運(yùn)作和流程,擅長生產(chǎn)控制及現(xiàn)場管理,精通生產(chǎn)制造的各個(gè)環(huán)節(jié);

  3、熟練掌握并運(yùn)用精益生產(chǎn)及成本控制,熟悉體系知識;

  4、優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)及溝通能力;

  5、服從公司安排

生產(chǎn)主管工作職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理,人員培訓(xùn),人工成本效率控制.

  2、精通人員管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理和質(zhì)量管理。

  3、較強(qiáng)的統(tǒng)籌管理、溝通協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)下屬的能力。

  4、為人正直,做事穩(wěn)重,團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)。

  5、負(fù)責(zé)不斷優(yōu)化生產(chǎn)管理方面的工作流程,建立健全相關(guān)的.規(guī)章制度和操作規(guī)程并有效執(zhí)行,根據(jù)公司不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),合理進(jìn)行生產(chǎn)布局,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,優(yōu)化人員架構(gòu),積極主動地向公司提報(bào)一切可提高生產(chǎn)效率,提升產(chǎn)品品質(zhì)管控等合化理建議.

  6、督導(dǎo)生管和各生產(chǎn)主管保質(zhì)保量按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),負(fù)責(zé)處理下屬無法解決的異常情況,確保生產(chǎn)正常.

  7、根據(jù)各車間的具體情況對生產(chǎn)過程、生產(chǎn)安全、人員管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場管理及品質(zhì)要求實(shí)施監(jiān)控和改善.

生產(chǎn)主管工作職責(zé)5

  1、建立健全本部門各項(xiàng)管理制度。

  2、建立健全本部門KPI制度。

  3、關(guān)注本部門的動向及各項(xiàng)事務(wù)的執(zhí)行力度。

  4、對本部門進(jìn)行各項(xiàng)技能及管理方面的培訓(xùn)。

  5、全面負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部全面工作,組織并監(jiān)督部門人員全面完成生產(chǎn)部門職責(zé)范圍內(nèi)的'各項(xiàng)工作。

  6、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部各項(xiàng)管理制度的建立、實(shí)施、監(jiān)督和控制。

  7、負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)部的年、季、月度的生產(chǎn)計(jì)劃及進(jìn)度反饋工作。

  8、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動保護(hù)、環(huán)境安全等專項(xiàng)工作。

  9、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算工作。

  10、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)本部門各級管理人員的能力指導(dǎo)及培訓(xùn)工作,并對其工作進(jìn)行檢查、考核、評比。

  11、負(fù)責(zé)制定本部門的工作目標(biāo),工作計(jì)劃,并及時(shí)組織實(shí)施、協(xié)調(diào)檢查、監(jiān)督及控制工作。

  12、參與公司體系內(nèi)審工作,負(fù)責(zé)編制與秀抵擋部門體系文件。

  13、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員培養(yǎng),為其提升、晉升提供依據(jù)。

  14、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作內(nèi)容。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)6

  1、依據(jù)銷售訂單之需求,制定生產(chǎn)計(jì)劃,原物料采購計(jì)劃,回復(fù)月交期。

  2、追蹤原物料到料狀況及人力狀況,制定生產(chǎn)周計(jì)劃及日排程并追蹤落實(shí)。

  3、每日生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),人員統(tǒng)計(jì)安排,及生產(chǎn)達(dá)成狀況入庫統(tǒng)計(jì),生產(chǎn)異常協(xié)調(diào),調(diào)整。

  4、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行狀況的追蹤,生產(chǎn)產(chǎn)能的'調(diào)配,每月員工達(dá)成績效評審。

  5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

  6、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài)。

  7、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

  8、跟進(jìn)每日生產(chǎn)進(jìn)度,原物料追蹤到貨,出貨追蹤。

  9、及時(shí)了解生產(chǎn)異常,并協(xié)調(diào)各部門處理異常。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)7

  1.按照生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)配資源,執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃;

  2.對生產(chǎn)部相關(guān)指標(biāo)如人工效率、OEE、FTQ等進(jìn)行管理和改善,達(dá)成目標(biāo);

  3.制訂生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施,保證員工的技能符合生產(chǎn)要求;

  4.做好生產(chǎn)過程的指揮與控制,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性.

  5.配合有關(guān)部門組織應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,提高勞動生產(chǎn)率;

  6.協(xié)助有關(guān)部門分析不合格產(chǎn)品的原因,并妥善處理不合格產(chǎn)品

  7.掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況,審核上報(bào)的.有關(guān)生產(chǎn)報(bào)表.

  其他工作:

  1.對重大生產(chǎn)作業(yè)、搶險(xiǎn)救災(zāi)工作進(jìn)行策劃布置.

  2.協(xié)助重大活動的組織配合及安排

生產(chǎn)主管工作職責(zé)8

  1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部分組事務(wù)對應(yīng)產(chǎn)線過程品質(zhì)控制、人員管理、效率提升及生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

  2.對班組長提供在職崗位培訓(xùn),提升其品質(zhì)意識及制程品質(zhì)控制能力。

  3.生產(chǎn)部分組事務(wù)統(tǒng)籌管理安排,推動PE、QE、主導(dǎo)品質(zhì)異常事件分析,以及短期、長期措施形成,有良好的品質(zhì)概括及文字表達(dá)總結(jié)能力。

  4.協(xié)調(diào)各方資源,確保生產(chǎn)品質(zhì)控制目標(biāo)及準(zhǔn)時(shí)交貨期的達(dá)成。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)9

  1、組織/調(diào)動公司各項(xiàng)資源,按期保質(zhì)完成生產(chǎn)計(jì)劃;

  2、根據(jù)部門具體情況,協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃與作業(yè)計(jì)劃的差異;

  3、監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,出現(xiàn)異常及時(shí)協(xié)調(diào)解決,需要時(shí)上報(bào)副總;

  4、掌控生產(chǎn)計(jì)劃的'完成情況,審核批準(zhǔn)上報(bào)的相關(guān)生產(chǎn)報(bào);

  5、監(jiān)控日常生產(chǎn)中的品質(zhì)異常,并督導(dǎo)事故處理及整改措施;

  6、協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查不合格品產(chǎn)生的原因,并妥善處理;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)10

  1、按照部門年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,具體分解到車間和人員,并跟蹤考核具體實(shí)施情況。

  2、協(xié)調(diào)與生產(chǎn)相關(guān)的`部門及各項(xiàng)安排,確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成。及時(shí)處理突發(fā)事件,保障生產(chǎn)正常運(yùn)行。

  3、監(jiān)督生產(chǎn)安全管理制度的執(zhí)行,確保生產(chǎn)安全。

  4、積極開展現(xiàn)場6S活動,強(qiáng)化定置管理,創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,提高員工素養(yǎng)。

  5、監(jiān)督生產(chǎn)車間對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,及時(shí)匯總統(tǒng)計(jì)分析。

  6、協(xié)調(diào)各項(xiàng)資源,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

  7、對生產(chǎn)過程持續(xù)改進(jìn),提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)11

  1、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度安排和生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的.把控。

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程巡檢工作,保證生產(chǎn)安全和質(zhì)量。

  4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)資料統(tǒng)計(jì)、匯總工作、批記錄收集保管。

  5、負(fù)責(zé)車間員工管理,建立有執(zhí)行力的生產(chǎn)隊(duì)伍,確保生產(chǎn)紀(jì)律,確保按章生產(chǎn)。

  6、負(fù)責(zé)車間5S,衛(wèi)生清潔消毒管理。

  7、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)。

  8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的領(lǐng)、補(bǔ)、退,在制品盤點(diǎn)。

  9、負(fù)責(zé)人員的作業(yè)、安全、工藝培訓(xùn)。

  10、負(fù)責(zé)車間管理制度文件的編寫、執(zhí)行。

  11、協(xié)助質(zhì)量部做好半產(chǎn)品及成品的檢驗(yàn)工作、參與編寫設(shè)備/工藝驗(yàn)證文件。

  12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)12

  1.主導(dǎo)統(tǒng)籌編制生產(chǎn)計(jì)劃,監(jiān)督按時(shí)完成。

  2.持續(xù)提升生產(chǎn)質(zhì)量控制,生產(chǎn)效率。

  3.主導(dǎo)設(shè)計(jì)優(yōu)化生產(chǎn)區(qū)域布局、運(yùn)作流程,線體布局。

  4.規(guī)范優(yōu)化作業(yè)手法:作業(yè)準(zhǔn)備、作業(yè)步驟、作業(yè)做成;標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)(標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)/工裝/步驟/節(jié)拍)

  5.生產(chǎn)過程質(zhì)量分析解決。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)13

  1、根據(jù)計(jì)劃部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)好分管項(xiàng)目的車間之間、車間與技術(shù)中心、工程部、質(zhì)檢部等相關(guān)部門有關(guān)生產(chǎn)方面的工作;

  2、參加分管項(xiàng)目生產(chǎn)會議,及時(shí)匯報(bào)有關(guān)生產(chǎn)進(jìn)度情況的信息,提出合理的生產(chǎn)改進(jìn)建議,對會議上領(lǐng)導(dǎo)決定的有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督檢查;

  3、檢查、監(jiān)督分管項(xiàng)目生產(chǎn)過程中的.生產(chǎn)記錄、質(zhì)量記錄;

  4、協(xié)調(diào)分管項(xiàng)目生產(chǎn)異常情況,確保計(jì)劃交貨期的實(shí)現(xiàn);

  5、及時(shí)收集分管項(xiàng)目生產(chǎn)信息,對延誤交期、耽誤生產(chǎn)的行為進(jìn)行監(jiān)督考核;

  6、完成上級交付的其他工作任務(wù);

生產(chǎn)主管工作職責(zé)14

  1、主持車間日常生產(chǎn)工作,全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、行政管理等各項(xiàng)工作,確保車間的'正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  2、熟悉保溫杯/壺相應(yīng)的制作工藝流程及及各工序加工;

  3、熟悉保溫杯/壺各個(gè)車間的操作流程,模具調(diào)試;

  4、負(fù)責(zé)保溫杯/壺生產(chǎn)及車間現(xiàn)場管理,良好的配套計(jì)劃編制能力和執(zhí)行能力;

  5、審核員工薪資,配合人資部門做好員工薪資審核

  6、積極配合車間員工的晉級考核、培訓(xùn)工作;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)15

  1.1貫徹執(zhí)行本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,對生產(chǎn)部工作目標(biāo)和生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況負(fù)責(zé)。

  1.2對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

  1.3對制造成本的合理性負(fù)責(zé)。

  1.4對實(shí)施安全生產(chǎn)文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作負(fù)責(zé)。

  1.5對所屬下級的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。

  1.6對生產(chǎn)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的.規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的施行情況負(fù)責(zé)。

  1.7對生產(chǎn)部管轄的設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)。

  1.8對生產(chǎn)部所掌管的公司秘密的安全負(fù)責(zé)。

  1.9對生產(chǎn)部給公司造成的影響負(fù)責(zé)。

  1.10按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,并及時(shí)對部門間爭議提出界定。

  1.11督促員工做好工具、設(shè)備、原料的維護(hù)、保管、衛(wèi)生、安全,確保場地設(shè)施、設(shè)備整潔。

  1.12根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,按時(shí)按質(zhì)按量完成生產(chǎn)目標(biāo)。

  1.13服從上級安排,積極配合生產(chǎn)需要。

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