采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)15篇

采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)1

　　1）根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)公司整體供應(yīng)鏈的運(yùn)作負(fù)責(zé)，組織制定并實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃；

　　2）全面統(tǒng)籌采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)相關(guān)工作，制定公司采購(gòu)策略及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防計(jì)劃；

　　3）負(fù)責(zé)公司總倉(cāng)搭建及合理配置庫(kù)存，確保出入庫(kù)平衡，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常運(yùn)作及安全；

　　4）建立完善的價(jià)格管控體系和供應(yīng)商管理體系，為公司持續(xù)發(fā)展奠定保障；

　　5）負(fù)責(zé)采購(gòu)成本管控及年度采購(gòu)成本下降指標(biāo)設(shè)定及落實(shí)工作；

　　6）制定采購(gòu)策略，與供應(yīng)商建立良好合作關(guān)系，形成合作共贏的`合作關(guān)系；

　　7）根據(jù)銷售預(yù)測(cè)計(jì)劃，合理規(guī)劃采購(gòu)，生產(chǎn)計(jì)劃，為門店提供保障。

　　8）建立采購(gòu)部崗前培訓(xùn)機(jī)制，定期對(duì)采購(gòu)部進(jìn)行采購(gòu)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)；

　　9）優(yōu)化現(xiàn)有采購(gòu)流程，考核制度，推進(jìn)公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行，定期組織對(duì)物資市場(chǎng)信息的收集和分析；

　　10）對(duì)采購(gòu)人員能力進(jìn)行評(píng)估分級(jí)，并進(jìn)行合理利用和挖掘；

　　11）定期制定有效的采購(gòu)策略，解決采購(gòu)日常工作中的問題

　　12）解決協(xié)調(diào)部門內(nèi)部問題；

　　13）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)2

　　1.負(fù)責(zé)集團(tuán)分配的區(qū)域內(nèi)鋼廠與特定鋼廠的資源采購(gòu)工作;

　　2.負(fù)責(zé)開發(fā)非協(xié)議鋼廠及特定品種鋼的采購(gòu)渠道，為子公司銷售業(yè)務(wù)提供有效支持;

　　3.負(fù)責(zé)維護(hù)和鞏固集團(tuán)與鋼廠之間的人脈關(guān)系;

　　4.控制采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，保證采購(gòu)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

　　5.及時(shí)獲取并上報(bào)轄區(qū)內(nèi)的`供應(yīng)商信息(價(jià)格政策、重要決策、廠內(nèi)檢修，重要人事變更);

　　6.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作。

采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)3

　　1、 負(fù)責(zé)基建設(shè)備類供應(yīng)商的尋源、開發(fā)、引進(jìn)、成本控制工作。具備豐富的'調(diào)味品生產(chǎn)產(chǎn)線/車間裝修項(xiàng)目的采購(gòu)管理工作經(jīng)驗(yàn)。熟悉調(diào)味品產(chǎn)線主流供應(yīng)市場(chǎng)。陽江

　　2、負(fù)責(zé)和鮮供應(yīng)鏈體系的招投標(biāo)工作，10年以上采購(gòu)及供應(yīng)鏈管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)秀合同管理能力和合約角度的項(xiàng)目統(tǒng)籌能力。

　　3、負(fù)責(zé)集團(tuán)基建采購(gòu)工作，確保采購(gòu)供應(yīng)，協(xié)助集團(tuán)基建項(xiàng)目規(guī)劃及調(diào)研工作；

　　4、組織基建采購(gòu)工作并從事相關(guān)工作溝通與協(xié)調(diào)，協(xié)助基建采購(gòu)交付與驗(yàn)收跟進(jìn)工作；

　　5、負(fù)責(zé)基建采購(gòu)質(zhì)量投訴處理，負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)估及管理工作；

　　6、協(xié)助采購(gòu)程序、采購(gòu)指引等文件編制、修訂及完善工作。

采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)4

　　職責(zé)一：

　　1、主持采購(gòu)全面工作，統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容，減少不必要的開支，以有效的資金，保證的供應(yīng)，確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)完成。

　　2、調(diào)查研究公司各部門商品需求及銷售情況，熟悉各種商品的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，確保供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保公司的正常采購(gòu)量。

　　3、進(jìn)行供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和管理，建立合理的`采購(gòu)流程。

　　4、監(jiān)督并參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。

　　5、認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購(gòu)主管的采購(gòu)進(jìn)程和價(jià)格控制。

　　職責(zé)二：

　　1、在區(qū)域經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與授權(quán)下，直接負(fù)責(zé)采購(gòu)部門的各項(xiàng)工作，并行使采購(gòu)總監(jiān)的職權(quán)。

　　2、在公司總體經(jīng)營(yíng)策略指導(dǎo)下，制定符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求的營(yíng)運(yùn)政策、客戶政策、供應(yīng)商政策、商品政策、價(jià)格政策、包裝政策、促銷政策、自有品牌政策等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策。

　　3、在遵循公司總體經(jīng)營(yíng)策略下，領(lǐng)導(dǎo)采購(gòu)部門達(dá)成公司的業(yè)績(jī)及利潤(rùn)要求。

　　4、給予采購(gòu)人員相應(yīng)的培訓(xùn)。

　　5、與采購(gòu)本部及其他地區(qū)公司密切溝通與配合。

　　職責(zé)三：

　　1.采購(gòu)總監(jiān)負(fù)責(zé)主持采購(gòu)部的全面工作，提出與公司相關(guān)的采購(gòu)計(jì)劃，上報(bào)給總經(jīng)理，進(jìn)過總經(jīng)理審核后，組織實(shí)施并要確保各項(xiàng)采購(gòu)工作圓滿完成。

　　2.采購(gòu)總監(jiān)要調(diào)查并研究公司各個(gè)部門的商品需求以及商品的銷售情況，要熟悉各種商品相應(yīng)的供應(yīng)渠道，了解市場(chǎng)的變化，做到商場(chǎng)的供需情況心中有數(shù)。

　　3.采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)要指導(dǎo)并監(jiān)督屬下開展業(yè)務(wù)，不斷地提高他們的業(yè)務(wù)能力，保證達(dá)到公司正常的采購(gòu)量。

　　4.采購(gòu)總監(jiān)負(fù)責(zé)審核公司各部門呈報(bào)的年度采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)籌計(jì)劃并確定公司的采購(gòu)內(nèi)容，以減少不必要的開支，利用最有效的資金保證限度的供應(yīng)。

采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)5

　　1、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略與發(fā)展目標(biāo)，制定虛擬產(chǎn)品的采購(gòu)策略與計(jì)劃、產(chǎn)品選品及銷售定價(jià);

　　2、帶領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)按項(xiàng)目發(fā)展要求及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品引進(jìn)計(jì)劃，對(duì)接虛擬產(chǎn)品供應(yīng)商、引進(jìn)虛擬產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng);

　　3、負(fù)責(zé)開發(fā)、建立和維護(hù)國(guó)內(nèi)、國(guó)外虛擬產(chǎn)品供應(yīng)商;獲得多項(xiàng)虛擬產(chǎn)品的銷售授權(quán);

　　4、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助業(yè)務(wù)端虛擬產(chǎn)品的前期開發(fā)引進(jìn)，并負(fù)責(zé)后期的上線銷售及供應(yīng)商管理、談判與授權(quán)獲得;

　　5、負(fù)責(zé)虛擬產(chǎn)品采購(gòu)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和優(yōu)化采購(gòu)流程;負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的`人員管理與工作推動(dòng);

　　6、與項(xiàng)目部溝通制定有效的月、周營(yíng)運(yùn)計(jì)劃，提升虛擬品的銷售與產(chǎn)品推廣、植入，實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。

采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)供應(yīng)商、新商品的開發(fā)和引進(jìn)；

　　2、詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、成本控制管理；

　　3、查看銷量、庫(kù)存，進(jìn)行采購(gòu)單下達(dá)與訂單交貨期控制管理，做到及時(shí)合理降低物資積壓和采購(gòu)成本，以及采購(gòu)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)確立、采購(gòu)品質(zhì)控制與管理；

　　4、及時(shí)收集并反饋市場(chǎng)價(jià)格和有關(guān)信息，對(duì)緊俏物資和運(yùn)途較長(zhǎng)的采購(gòu)原料提前安排采購(gòu)計(jì)劃；

　　5、根據(jù)市場(chǎng)需要與經(jīng)營(yíng)策略，組織并落實(shí)商品促銷活動(dòng)，跟蹤促銷效果，提高競(jìng)爭(zhēng)力；

　　6、通過市場(chǎng)調(diào)查，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整商品結(jié)構(gòu)；

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其它各項(xiàng)工作。

采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)7

　　1. 根據(jù)公司發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，基于對(duì)本行業(yè)的業(yè)務(wù)布局、發(fā)展趨勢(shì)、現(xiàn)行狀況、同業(yè)調(diào)查和研究分析；

　　2. 組織建立、貫徹執(zhí)行公司整體采購(gòu)管理、供應(yīng)商管理等體系，持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理各項(xiàng)制度流程，并確保其規(guī)范性和高效性；

　　3. 考察、評(píng)估及優(yōu)選產(chǎn)品及加工原料的供應(yīng)商，負(fù)責(zé)重要采購(gòu)談判工作，保證產(chǎn)品品質(zhì)，降低采購(gòu)成本；

　　4. 管理供應(yīng)商關(guān)系，協(xié)調(diào)和及時(shí)處理問題, 定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考評(píng)，優(yōu)化成本，降低風(fēng)險(xiǎn)；

　　5. 持續(xù)關(guān)注行業(yè)最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)自有產(chǎn)品、市場(chǎng)同類產(chǎn)品等進(jìn)行數(shù)據(jù)分析并評(píng)估、不斷優(yōu)化產(chǎn)品，深入挖掘具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品；

　　6. 定期進(jìn)行銷售業(yè)績(jī)審核分析，包括引進(jìn)新品和中止銷售不佳的產(chǎn)品，分析監(jiān)控庫(kù)存量，確保部門采購(gòu)量符合業(yè)務(wù)需求，完成銷售額分析報(bào)告，采取改進(jìn)措施；

　　7. 參與產(chǎn)品陳列設(shè)計(jì)；進(jìn)行定期巡店及渠道商會(huì)議，采取改進(jìn)措施；

　　8. 加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)板塊部門溝通，制訂科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)采購(gòu)批量，提高存貨周轉(zhuǎn)率和資金使用效率；

　　9. 通過持續(xù)的.員工發(fā)展計(jì)劃，確保團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn)，傳授充足的產(chǎn)品知識(shí)及技能于相關(guān)部門員工，向用戶傳遞良好的品牌服務(wù)和產(chǎn)品價(jià)值。

采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)8

　　1.在管理公司總裁的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)采購(gòu)部的相關(guān)管理工作；

　　2.按期參加管理公司行政例會(huì)及其它相關(guān)專題會(huì)議，做好上傳下達(dá)；制定部門工作計(jì)劃，并組織、監(jiān)督、檢查下屬酒店采購(gòu)部各項(xiàng)任務(wù)的完成與落實(shí)情況；

　　3.嚴(yán)格執(zhí)行公司與采購(gòu)部相關(guān)的各項(xiàng)政策、制度，并認(rèn)真把關(guān)；在實(shí)際工作中遇見問題，及時(shí)向上級(jí)請(qǐng)示、匯報(bào)或提出合理化建議；

　　4.加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，做好員工激勵(lì)；制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施和考核；定期檢查和考核部門員工及下屬酒店采購(gòu)部員工對(duì)相關(guān)制度文件、流程及操作的掌握與執(zhí)行情況；掌握員工的思想狀況，做好員工思想工作；公平、公正地對(duì)員工進(jìn)行考評(píng)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；

　　5.跟進(jìn)好相關(guān)重點(diǎn)工作，包括：

　　1)結(jié)合各酒店經(jīng)營(yíng)情況及行業(yè)趨勢(shì)，為總裁采購(gòu)決策提供參考意見及建議。

　　2)負(fù)責(zé)公司采購(gòu)物品標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化工作，并掌握市場(chǎng)變化。引進(jìn)新產(chǎn)品，新技術(shù)，以達(dá)到采購(gòu)物品性價(jià)比最優(yōu)化的目的。

　　3)協(xié)助制定各酒店（含新開業(yè)酒店）的采購(gòu)預(yù)算方案，并組織實(shí)施，跟進(jìn)檢查采購(gòu)?fù)瓿汕闆r。

　　4)協(xié)助總裁進(jìn)行重大項(xiàng)目的采購(gòu)活動(dòng)，在總裁授權(quán)下跟進(jìn)采購(gòu)項(xiàng)目確定后的其他后續(xù)工作，包括價(jià)格談判、合同簽訂、采購(gòu)跟催、協(xié)調(diào)驗(yàn)收等。

　　5)公司現(xiàn)有供應(yīng)商的維護(hù)工作，保證公司與供應(yīng)商間的長(zhǎng)期互利互惠的合作關(guān)系。

　　6)建立建全各項(xiàng)采購(gòu)規(guī)章制度，并跟進(jìn)檢查各酒店落實(shí)情況。

　　7)審核各酒店集中采購(gòu)物資的采購(gòu)計(jì)劃，按管理公司標(biāo)準(zhǔn)要求，統(tǒng)一采購(gòu)，合理降低采購(gòu)成本，并安排各酒店采購(gòu)物品的統(tǒng)一調(diào)配及送貨，確保各酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需物品的'正常供應(yīng)。

　　8)檢查、督導(dǎo)、考核下屬酒店采購(gòu)部工作，將集團(tuán)下屬分店采購(gòu)部工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

　　6.做好采購(gòu)部節(jié)能降耗工作；落實(shí)采購(gòu)部資產(chǎn)與物料管理的相關(guān)制度；

　　7.負(fù)責(zé)本部門與其他部門的工作協(xié)調(diào)，保證部門之間的有效銜接和運(yùn)作順暢；

　　8.完成上級(jí)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)9

　　1、建立完善的`采購(gòu)、訂單工作運(yùn)營(yíng)體系，建立適合企業(yè)實(shí)際情況的采購(gòu)運(yùn)作模式;

　　2、市場(chǎng)及產(chǎn)品部方案，建立供方信息庫(kù)、價(jià)格信息庫(kù)，保證材料質(zhì)量及價(jià)格;

　　3、負(fù)責(zé)所有供應(yīng)商的賬務(wù)核對(duì);

　　4、負(fù)責(zé)采購(gòu)管理與考核，制定供應(yīng)商考核評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審;對(duì)供應(yīng)商的資信、履約、售后服務(wù)能力等評(píng)估。

采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)計(jì)劃并管理集團(tuán)全部采購(gòu)業(yè)務(wù);

　　2、對(duì)公司采購(gòu)成本及物料價(jià)格負(fù)直接責(zé)任;

　　3、編制采購(gòu)預(yù)算及計(jì)劃，組織并確保計(jì)劃的完滿實(shí)施;

　　4、現(xiàn)有供應(yīng)商的評(píng)估、新供應(yīng)商的開發(fā)與評(píng)估，負(fù)責(zé)供應(yīng)商動(dòng)態(tài)評(píng)估、控制、分級(jí)工作;

　　5、監(jiān)管重點(diǎn)和大宗采購(gòu)項(xiàng)目的談判、簽約及合同的交付執(zhí)行;

　　6、監(jiān)督、分析、評(píng)估已執(zhí)行采購(gòu)項(xiàng)目單據(jù)資料;

　　7、負(fù)責(zé)采購(gòu)內(nèi)部作業(yè)流程擬定與維護(hù);

　　8、采購(gòu)人員的管理，內(nèi)部人員的分工、及與公司內(nèi)部其他部門的`溝通協(xié)調(diào)管理工作;

　　9、部門的內(nèi)部管理，包括采購(gòu)組織和團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、人員發(fā)展、工作流程的優(yōu)化，開展部門考核等。

采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的戰(zhàn)略管理，組織供應(yīng)商的審核及定期評(píng)估，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)價(jià)格、準(zhǔn)時(shí)交貨、物料質(zhì)量和供應(yīng)商服務(wù)的.持續(xù)改善優(yōu)化；

　　2、參與制訂采購(gòu)到貨計(jì)劃，建立產(chǎn)品供貨管理體系，為公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供有力保障；

　　3、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目物料需求，積極開發(fā)、維護(hù)供應(yīng)商資源；

　　4、根據(jù)公司年度目標(biāo)完成成本下降.到貨及時(shí)率；

　　5、負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的價(jià)格談判、簽訂等合同管理，做成本控制；

　　6、提高原材料質(zhì)量及庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

　　7、負(fù)責(zé)建立完善穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系，包含優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商開發(fā)和維護(hù)及長(zhǎng)遠(yuǎn)合作；配合技術(shù)、生產(chǎn)和交付的監(jiān)管。協(xié)調(diào)及配合質(zhì)檢和物流。

　　8、負(fù)責(zé)采購(gòu)部部門日常工作及人員管理。

采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)12

　　1. 負(fù)責(zé)條線體系建設(shè)，制定適用的組織架構(gòu)，流程制度以及管理流程。

　　2. 管控材料成本，設(shè)定材料目標(biāo)成本，并配置管理措施辦法，使之達(dá)到管控目的。

　　3. 牽頭/參與公司建標(biāo)的.確定。

　　4. 新材料新工藝的信息收集分析，甄選出對(duì)企業(yè)有用的新型材料，為公司創(chuàng)造價(jià)值。

采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)13

　　1、從公司戰(zhàn)略角度和大方向把握采購(gòu)部門的年度規(guī)劃并落實(shí);

　　2、完善各項(xiàng)采購(gòu)管理制度，并負(fù)責(zé)日常管理，組織實(shí)施并監(jiān)督采購(gòu)具體過程，做好成本管控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題;

　　3、協(xié)調(diào)內(nèi)部人員工作安排，協(xié)同產(chǎn)品、銷售、研發(fā)拿結(jié)果;

　　4、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部培訓(xùn)、監(jiān)督和激勵(lì)。

采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)14

　　1、在公司總體經(jīng)營(yíng)策略指導(dǎo)下，制定符合市場(chǎng)需求的生鮮采購(gòu)、供應(yīng)商政策、商品政策、價(jià)格政策、包裝政策、促銷政策等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策；

　　2、負(fù)責(zé)公司所有產(chǎn)品的'規(guī)劃布局，建立和優(yōu)化供應(yīng)商體系；

　　3、管理整合供應(yīng)商和采購(gòu)渠道，通過合作以及定制生產(chǎn)等方式，建立明星商品，并對(duì)商品采銷全流程跟蹤負(fù)責(zé)；

　　4、對(duì)生鮮商品進(jìn)行品項(xiàng)規(guī)劃管理、采購(gòu)品質(zhì)管理、配送管理、價(jià)格管理、損耗管理等各項(xiàng)管理措施；

　　5、利用有效的經(jīng)營(yíng)管理措施開展生鮮商品源頭采購(gòu)、基地采購(gòu)及市場(chǎng)采購(gòu)，通過有效的集中配送，提升生鮮商品的品質(zhì)，降低采購(gòu)成本，建立合理的價(jià)格體系；

　　6、制定采購(gòu)部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、管理指標(biāo)、利潤(rùn)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)，從而提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)15

　　1、以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，整合資源，建立有序高效的采購(gòu)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng);

　　2、負(fù)責(zé)制定及完善集團(tuán)采購(gòu)相關(guān)管理制度、工作流程，推進(jìn)信息化建設(shè)等;

　　3、監(jiān)管重點(diǎn)采購(gòu)項(xiàng)目的招投標(biāo)、談判、簽約及合同的交付執(zhí)行;

　　4、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理，包括任務(wù)的組織實(shí)施、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、人員的`發(fā)展、工作流程的設(shè)計(jì)及優(yōu)化等;

　　5、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)與管理，供應(yīng)商考察、供應(yīng)商資質(zhì)的審核、供應(yīng)商評(píng)估等供應(yīng)商管理工作;

　　6、負(fù)責(zé)收集各部門的采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)需求執(zhí)行各項(xiàng)采購(gòu)工作，包括商務(wù)談判、合同簽訂及款項(xiàng)支付等，對(duì)采購(gòu)需求的合理性進(jìn)行把控;

　　7、定期對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目、采購(gòu)成本、采購(gòu)需求等進(jìn)行分析并提交分析報(bào)告。

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