預(yù)算管理工作職責(zé)12篇
預(yù)算管理工作職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)造價(jià)/預(yù)算咨詢單位的業(yè)務(wù)管理工作，包括業(yè)務(wù)委托和資料文件收發(fā)往來、業(yè)務(wù)指導(dǎo)與中間檢查、過程中的.協(xié)調(diào)與問題的解決、臺(tái)賬合同費(fèi)用相關(guān)工作等;
2、負(fù)責(zé)立項(xiàng)階段對(duì)各前期費(fèi)用進(jìn)行估算或者審核;
3、負(fù)責(zé)預(yù)算送審的相關(guān)工作;
4、負(fù)責(zé)協(xié)助招標(biāo)與合同工作;
5、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目實(shí)施部門的工作協(xié)調(diào)以及協(xié)助工作;
6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
預(yù)算管理工作職責(zé)2
1、建立預(yù)算管理制度和流程提出方案、建議;
2、匯總編制集團(tuán)各部門及所有分、子公司預(yù)算;
3、負(fù)責(zé)預(yù)算系統(tǒng)的`實(shí)施和推進(jìn)工作，及時(shí)解決、反饋推進(jìn)過程中存在的問題;
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。
預(yù)算管理工作職責(zé)3
1.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指標(biāo)的業(yè)績跟蹤，評(píng)估和預(yù)測(cè)各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際完成情況。
2.負(fù)責(zé)收集和整理關(guān)鍵業(yè)務(wù)參數(shù)，整理業(yè)務(wù)指標(biāo)計(jì)算邏輯。
3.協(xié)助編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算，協(xié)助溝通業(yè)務(wù)計(jì)劃。
4.負(fù)責(zé)籌措和調(diào)撥資金，提高資金使用效率，規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，合理安排資金結(jié)構(gòu)，確保資金的.安全性、流動(dòng)性和盈利性。
5.負(fù)責(zé)推進(jìn)資產(chǎn)證券化相關(guān)工作。
6.關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)向，解讀監(jiān)管政策，研究和應(yīng)用適用的金融工具。
預(yù)算管理工作職責(zé)4
1.根據(jù)事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃組織編制事業(yè)部年、季、月收入、成本、費(fèi)用等預(yù)算。
2.實(shí)時(shí)管控預(yù)算執(zhí)行情況，對(duì)預(yù)算執(zhí)行異常預(yù)警并分析反饋風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
3.按月出具事業(yè)部級(jí)預(yù)算執(zhí)行分析情況報(bào)告，分析各個(gè)模塊運(yùn)營中存在的問題，并提出建議和控制措施。
4.按月出具、匯總各級(jí)考核利潤中心預(yù)算執(zhí)行相關(guān)報(bào)表。
5.每月組織事業(yè)部預(yù)算達(dá)成差異及其運(yùn)營分析會(huì)。
6.與營銷中心、生產(chǎn)中心、種雞事業(yè)部業(yè)務(wù)部門、財(cái)經(jīng)管理部門高效協(xié)作，基于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)構(gòu)建全面預(yù)算分析模型。
7.負(fù)責(zé)事業(yè)部財(cái)經(jīng)日常工作、負(fù)責(zé)事業(yè)部財(cái)經(jīng)日常與下轄三大版塊間協(xié)同溝通，事務(wù)處理工作。
8.負(fù)責(zé)事業(yè)部整體成本分析管理。
預(yù)算管理工作職責(zé)5
1、嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真貫徹有關(guān)財(cái)經(jīng)政策、法令、制度、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律;
2、參與醫(yī)院各項(xiàng)預(yù)算管理工作，包括日常預(yù)算管控、費(fèi)用管控等;
3、根據(jù)醫(yī)院預(yù)算制度、流程，定期進(jìn)行相關(guān)檢視，對(duì)預(yù)算情況進(jìn)行分析和管理;
4、統(tǒng)籌對(duì)口會(huì)計(jì)作業(yè)部門，對(duì)報(bào)銷單據(jù)的'問題進(jìn)行溝通，及時(shí)與部門負(fù)責(zé)人溝通并提出處理意見;
5、其他費(fèi)用預(yù)算模塊的工作，根據(jù)情況開展;
6、執(zhí)行部門負(fù)責(zé)人安排的其他工作。
預(yù)算管理工作職責(zé)6
1、結(jié)合公司管理需求，建立并制定切實(shí)可行的財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法，并根據(jù)實(shí)際情況優(yōu)化完善;
2、制定年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制指南，并下發(fā)，同時(shí)督促和指導(dǎo)各部門編制部門年度預(yù)算;
3、受理預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)，并對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行初審，并提出預(yù)算調(diào)整建議;
4、按照領(lǐng)導(dǎo)審批意見，調(diào)整原預(yù)算目標(biāo);
5、負(fù)責(zé)監(jiān)控公司年度、季度、月度財(cái)務(wù)預(yù)算的`執(zhí)行情況，確保預(yù)算目標(biāo)的完成;
6、依據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況，實(shí)行預(yù)算預(yù)警;
7、定期分析各部門預(yù)算執(zhí)行情況，編制《預(yù)算執(zhí)行差異分析報(bào)告》。
預(yù)算管理工作職責(zé)7
1、對(duì)集團(tuán)預(yù)算體系內(nèi)公司上報(bào)的.月度(年度)資金預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行初審,并報(bào)預(yù)算管理委員會(huì)審
2、適時(shí)跟蹤監(jiān)控各預(yù)算單位預(yù)算執(zhí)行情況,落實(shí)集團(tuán)管理層要求的預(yù)算執(zhí)行整改措施,并及時(shí)饋預(yù)算執(zhí)行中存在的問題。
3、做好月度(年度)預(yù)算執(zhí)行情況的決算數(shù)據(jù)匯編及分析報(bào)告。
4、推進(jìn)預(yù)算數(shù)據(jù)信息化管理,完善預(yù)算工作相關(guān)信息化管理制度。
5、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
預(yù)算管理工作職責(zé)8
1、項(xiàng)目BP流程支持和跟蹤(OP和MP管控);
2、控制以及分析研發(fā)支出;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目概算、預(yù)算、核算管理，項(xiàng)目分析報(bào)告(實(shí)際，預(yù)測(cè)，預(yù)示分析);
4、支持項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)(DOA申請(qǐng)和跟蹤，付款和驗(yàn)收協(xié)調(diào)，預(yù)算調(diào)整，時(shí)間計(jì)劃管控等);
5、通過成本動(dòng)因分析，進(jìn)行項(xiàng)目成本控制;
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析，提出財(cái)務(wù)改進(jìn)建議和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，支持項(xiàng)目管理決策;
7、項(xiàng)目財(cái)務(wù)支持和項(xiàng)目資金管理;
8、支持公司財(cái)務(wù)主管匯總公司財(cái)務(wù)報(bào)表(實(shí)際，預(yù)測(cè)，預(yù)示分析)。
預(yù)算管理工作職責(zé)9
1、協(xié)助各控股公司、集團(tuán)收集部門或單體公司預(yù)算數(shù)據(jù)、匯編成各公司預(yù)算和集團(tuán)合并預(yù)算的工作
2、月度預(yù)算與實(shí)際比較的分析工作，包括不限于每月收集各部門各公司的'實(shí)際數(shù)據(jù)、匯總分析各JV的預(yù)算與實(shí)際的執(zhí)行實(shí)況、原因分析、后續(xù)計(jì)劃工作
3、金蝶系統(tǒng)的預(yù)算控制工作，系統(tǒng)數(shù)據(jù)檢查、監(jiān)督、形成公司討論確認(rèn)相關(guān)報(bào)表
4、協(xié)助安排預(yù)算與實(shí)際討論會(huì)，記錄并跟進(jìn)監(jiān)督預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行情況、并根據(jù)實(shí)際情況季度修正預(yù)算中已發(fā)生實(shí)際數(shù)
5、經(jīng)營簡(jiǎn)報(bào)的匯總、分析說明工作
6、公司或領(lǐng)導(dǎo)安排的其他檢查或跟蹤等工作
預(yù)算管理工作職責(zé)10
1、建立公司預(yù)算編制體系，為預(yù)算編制建立相應(yīng)的流程
2、做好年度預(yù)算編制前期準(zhǔn)備工作
3、匯總、審議各部門編制的預(yù)算
4、根據(jù)各項(xiàng)預(yù)算編制年度利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表
5、對(duì)各部門預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和分析
6、上級(jí)安排的`其他事項(xiàng)
預(yù)算管理工作職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程預(yù)算測(cè)算，在工程投標(biāo)階段，及時(shí)準(zhǔn)確做出預(yù)算成果，為投標(biāo)決策提供參考依據(jù)。
2、參與投標(biāo)文件編制和合同評(píng)審，收集各工程項(xiàng)目的造價(jià)資料，為投標(biāo)提供依據(jù)。
3、負(fù)責(zé)投標(biāo)項(xiàng)目的工程量清單編制和實(shí)際成本測(cè)算，為項(xiàng)目內(nèi)部評(píng)審流程提供參考數(shù)據(jù)。
預(yù)算管理工作職責(zé)12
1、預(yù)算管理：統(tǒng)籌年度預(yù)算的編制與調(diào)整;維護(hù)ERP系統(tǒng)預(yù)算數(shù)據(jù)，梳理并跟進(jìn)預(yù)算報(bào)銷系統(tǒng)流程問題，完善公司預(yù)算管控;
2、經(jīng)營分析：完成月度經(jīng)營分析及專項(xiàng)分析，按時(shí)出具費(fèi)用支出與預(yù)算執(zhí)行情況分析、研發(fā)、銷售投入產(chǎn)出分析等報(bào)表;
3、計(jì)劃管理與經(jīng)營預(yù)測(cè)：按月編制預(yù)算利潤表，根據(jù)業(yè)務(wù)部門的'業(yè)務(wù)規(guī)劃，追蹤計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果，分析計(jì)劃偏差原因，根據(jù)公司月度或季度規(guī)劃完成經(jīng)營預(yù)測(cè);
4、組織預(yù)算報(bào)銷系統(tǒng)的宣貫及培訓(xùn)工作;
5、負(fù)責(zé)公司大額付款單據(jù)的復(fù)核;
6、上級(jí)交辦的其他工作。
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