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最新生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納

時(shí)間:2023-05-12 11:23:30 工作職責(zé) 我要投稿
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最新生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納

最新生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納1

  1.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

  2.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度以及安全生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡等事故的發(fā)生。

  3.負(fù)責(zé)分廠各工段生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制,嚴(yán)格按照《工藝技術(shù)操作規(guī)程》和《工藝通知書》進(jìn)行生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理,做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各工序的工藝計(jì)量、生產(chǎn)產(chǎn)品的配料及規(guī)范操作的管理,堅(jiān)持質(zhì)量__原則。

  4.切實(shí)做好好廠區(qū)內(nèi)的'環(huán)境保護(hù)工作,抓好文明生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)定置管理,確保分廠有序生產(chǎn)和環(huán)境的整潔。

  5.加強(qiáng)生產(chǎn)一線人員職責(zé)管理,確保分廠各工段和各崗位人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化。

  6.抓好生產(chǎn)一線人員的專業(yè)技能培訓(xùn)工作,提出培訓(xùn)需求,每月或每周定期組織分廠員工進(jìn)行專題培訓(xùn),配合相關(guān)部門對(duì)本廠內(nèi)員工的技能培訓(xùn)工作,做好分廠內(nèi)部培訓(xùn)檔案的管理。

  7.負(fù)責(zé)分廠各工段員工的勞動(dòng)紀(jì)律、出勤考核及月度績(jī)效的考核,做好員工的思想建設(shè)工作,帶好員工隊(duì)伍。

  8.積極配合做好公司新產(chǎn)品的試驗(yàn)與開發(fā)。

最新生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納2

  1、負(fù)責(zé)車間的.日常管理工作;

  2、組織車間按時(shí)按量完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);

  3、對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行督導(dǎo)、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

  4、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,并定期組織培訓(xùn);

  5、完成上級(jí)安排的其它任務(wù)。

  6、懂機(jī)械設(shè)備操作

最新生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納3

  1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)、監(jiān)控操作行為規(guī)范,對(duì)生產(chǎn)工序和過程進(jìn)行監(jiān)控,確保操作人員“__就做對(duì)”;

  2、對(duì)所管理生產(chǎn)線上的產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量負(fù)責(zé),和i.e.,質(zhì)量部的主管,維修主管進(jìn)行過程分析、工程評(píng)估,確保質(zhì)量體系的要求在現(xiàn)場(chǎng)得到實(shí)施;

  3、組織線上操作人員按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定任務(wù),平衡生產(chǎn)線;

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上工藝文件的維護(hù);

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上返工、返修工作;

  6、負(fù)責(zé)完成預(yù)防措施和糾正措施;

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上的物料流動(dòng),減少在制品;

  8、負(fù)責(zé)監(jiān)控線上的5s活動(dòng);

  9、與維修人員一起負(fù)責(zé)線上設(shè)備的維護(hù);

  10、對(duì)操作工進(jìn)行考核;

  11、執(zhí)行上級(jí)分配的.有關(guān)任務(wù)。

最新生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納4

  1.與運(yùn)營經(jīng)理一起設(shè)計(jì)操作流程,確保質(zhì)量和效率;與相關(guān)部門建立操作流程(sop),以實(shí)施和提高操作輸出和效率。

  2.作為主計(jì)劃員安排工人輪班以提高工作效率,特別是控制加班以滿足出貨安排。

  3.安排和協(xié)調(diào)某些類別的日常產(chǎn)品分配,以確保員工遵守公司的安全要求和工作紀(jì)律。員工和學(xué)徒的`職業(yè)培訓(xùn)。

  4.領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)?shù)鼐S修部門優(yōu)化生產(chǎn)線,根據(jù)需求建立備件庫存。

  5.作為開發(fā)團(tuán)隊(duì)的窗口,與開發(fā)團(tuán)隊(duì)一起完成樣品制作等工作,為開發(fā)團(tuán)隊(duì)的新項(xiàng)目提供全面的支持。

最新生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納5

  1、建立工廠生產(chǎn)體系和管理制度;負(fù)責(zé)生產(chǎn)指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)及生產(chǎn)成本控制指標(biāo)的實(shí)施;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部工具、輔料、低耗費(fèi)用統(tǒng)計(jì);組織按時(shí)完成各類產(chǎn)品的'生產(chǎn)任務(wù);

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“5s”管理;負(fù)責(zé)生產(chǎn)資源的調(diào)配、使用和管理;

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的勞動(dòng)紀(jì)律培訓(xùn)、教育和管理;組織生產(chǎn)線體、設(shè)備、使用刀具夾具等日常清潔維護(hù)。

  5、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì):做好生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、質(zhì)量記錄或報(bào)表的填報(bào)工作;組織月度生產(chǎn)物資盤點(diǎn)和生產(chǎn)運(yùn)行情況分析。

  6、參與內(nèi)、外投訴分析與改善工作落實(shí);

最新生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納6

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間人員管理、生產(chǎn)安排,生產(chǎn)計(jì)劃的的執(zhí)行及達(dá)標(biāo);

  2、生產(chǎn)進(jìn)度的.把控及生產(chǎn)周期的完成;

  3、組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo);

  4、規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo)。協(xié)調(diào)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)日常工作;

  6、與技術(shù)部門密切合作開發(fā)新產(chǎn)品,革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量;

  7、制訂與實(shí)施庫存計(jì)劃和生產(chǎn)成本控制計(jì)劃。

  8、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟,分配工作任務(wù)。

最新生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納7

  1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的人力分配、紀(jì)律、調(diào)動(dòng)、協(xié)調(diào);

  2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)量品質(zhì)及總結(jié)每日異常工作報(bào)告;

  3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度,確保訂單如期出貨,產(chǎn)品品質(zhì)的`控制管理;

  4.負(fù)責(zé)對(duì)員工的車間制度、安全管理、技術(shù)培訓(xùn);

  5.貫徹落實(shí)工廠和車間制度、7s的運(yùn)轉(zhuǎn);

  6.對(duì)員工工作成績(jī)進(jìn)行評(píng)估,異常情況的處理及向上級(jí)匯報(bào)各項(xiàng)工作情況;

  7.物料的跟嗺及管制,不良品的維修管理與控制、反饋;

  8.完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作;

最新生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納8

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)與管理;

  2、對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);

  3、檢查操作人員的`工作,確保操作人員按工藝進(jìn)行操作;

  4、具備一定的電氣控制相關(guān)知識(shí),具備分析和排除產(chǎn)品電氣故障的能力;

  5、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn),按時(shí)完成訂單產(chǎn)量;

  6、管控生產(chǎn)成本和物料使用情況,避免物料浪費(fèi)和產(chǎn)成品成本增加。

最新生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納9

  1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)安排。

  2、安排控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。

  3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)。

  4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常作出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理意見。

  5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的`行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施。

  6、負(fù)責(zé)員工的管理與培訓(xùn)。

最新生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納10

  1、中層管理職位,負(fù)責(zé)其生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定,執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

  2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

  3、編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

  4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

  5、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;

  6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的.生產(chǎn)效率。

最新生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納11

  1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理組織和調(diào)配人員、設(shè)備、物料、文件等有序按要求生產(chǎn),確保如期交貨;

  2.主持部門日常例會(huì),全面協(xié)調(diào)生產(chǎn)部工作;

  3.對(duì)生產(chǎn)全過程進(jìn)行全方位監(jiān)督、指導(dǎo)、控制和改善;

  4.每日車間稽核,對(duì)違規(guī)違紀(jì)事件及時(shí)糾正和改善;

  5.參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,立即實(shí)施糾正和預(yù)防;

  6.建立和推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理;

  7.定期安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,防止安全事故發(fā)生,組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè);

  8.做好員工培訓(xùn)、考核管理工作;

  9.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)及時(shí)完成。

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