財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)及工作內(nèi)容10

財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)及工作內(nèi)容101

　　1、建立和完善財(cái)務(wù)部門，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系、財(cái)務(wù)監(jiān)控體系和預(yù)算體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制

　　2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)管理，成本管理、預(yù)算管理、會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督、審計(jì)、存貨控制等方面工作，努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益

　　3、組織執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律，法規(guī)、方針、政策，監(jiān)督公司遵守國家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律以及董事會決議，保障公司合法經(jīng)營，維護(hù)股東權(quán)益

　　4、利用財(cái)務(wù)核算與會計(jì)管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定

　　5、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策

　　6、負(fù)責(zé)制定公司利潤計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)

　　7、對公司投資活動所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計(jì)算，并提供最為經(jīng)濟(jì)的酬資方式

　　8、籌集公司運(yùn)營所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向

　　9、制定和管理稅收政策方案及程序，協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益

　　10、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會計(jì)決算報(bào)表，會簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等

　　11、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告工作

　　12、主持制定公司的`財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算和會計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)、庫管工作的規(guī)章制度及工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況

　　13、負(fù)責(zé)制定公司利潤計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)；制定財(cái)務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行

　　14、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和考核工作，提高財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　15、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神

　　16、審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告

　　17、配合公司上市相關(guān)工作

　　18、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)

財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)及工作內(nèi)容102

　　1、負(fù)責(zé)建立、健全全公司財(cái)務(wù)管理體制擬定財(cái)務(wù)管理制度

　　2、負(fù)責(zé)全公司財(cái)務(wù)人員工作調(diào)動、任免、晉升、工作業(yè)績考核、處罰等（任免、調(diào)動、晉升報(bào)董事會批準(zhǔn)后進(jìn)行）

　　3、負(fù)責(zé)資金調(diào)撥融通統(tǒng)籌發(fā)管理人員、財(cái)務(wù)人員的工資獎金、福利待遇等

　　4、預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃擬定資金籌措方案有效使用資金

　　5、根據(jù)各部門計(jì)劃利潤計(jì)劃費(fèi)用和財(cái)務(wù)制度管理規(guī)定監(jiān)督各經(jīng)營核算部門降低消耗、節(jié)支、增收提高經(jīng)濟(jì)效益

　　6、建立、健全會計(jì)核算體系利用會計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)營活動分析

　　7、定期召開財(cái)務(wù)人員會議組織財(cái)務(wù)知識學(xué)習(xí)解決財(cái)務(wù)核算中存在的問題提高財(cái)務(wù)人員工作水平

　　8、參與經(jīng)營決策與重大經(jīng)營項(xiàng)目合同的`研究、審查

　　9、定期向董事會匯報(bào)工作反映各經(jīng)營部門經(jīng)營成果

　　10、協(xié)調(diào)處理財(cái)務(wù)部門與經(jīng)營部門之間的工作關(guān)系

財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)及工作內(nèi)容103

　　1、參與制定公司年度經(jīng)營目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃，參與公司重大經(jīng)營決策、投融資決策；

　　2、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理制度體系的建立、完善與執(zhí)行監(jiān)督；

　　3、負(fù)責(zé)公司全面預(yù)算體系的`建立、全年資金預(yù)算的制定及整體控制；

　　4、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算、稅務(wù)籌劃以及資產(chǎn)管理等財(cái)務(wù)工作；

　　5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、規(guī)劃公司運(yùn)營所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向，提高資金使用效率；

　　6、負(fù)責(zé)稅務(wù)、銀行、資產(chǎn)管理公司等外部關(guān)系的建立與維護(hù)；

　　7、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及子公司財(cái)務(wù)人員的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、

財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)及工作內(nèi)容104

　　1、負(fù)責(zé)公司短期及中長期的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)政策的制定；財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作，籌集集團(tuán)運(yùn)營所需資金，完成企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃；

　　2、為公司經(jīng)營決策提供相關(guān)財(cái)務(wù)所需數(shù)據(jù)依據(jù)，協(xié)助決策層制定公司戰(zhàn)略；

　　3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定財(cái)務(wù)規(guī)劃；參與公司重大財(cái)務(wù)問題的'決策；

　　4、組織公司財(cái)務(wù)預(yù)算：指導(dǎo)并匯總各部門的財(cái)務(wù)預(yù)算，組織編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算、成本計(jì)劃、資金計(jì)劃；根據(jù)公司經(jīng)營情況，組織審核、修正財(cái)務(wù)預(yù)算；監(jiān)督各部門預(yù)算執(zhí)行情況；

　　5、組織各分公司各部門成本核算，提出成本控制指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，主導(dǎo)集團(tuán)成本管理、負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)成本核算；

　　6、制定公司資金運(yùn)營計(jì)劃，監(jiān)督資金管理和預(yù)、決算、籌集資金，合理、統(tǒng)籌安排資金使用，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向；

　　7、主持對重大重要項(xiàng)目和經(jīng)營活動的風(fēng)險(xiǎn)評估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制；

　　8、參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù)；

　　9、定期組織財(cái)務(wù)分析，審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告；

　　10、主持建立和完善財(cái)務(wù)管理制度和相關(guān)工作程序，制定和管理稅收政策方案及程序；

　　11、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的組建和優(yōu)化，培訓(xùn)、考核、評估本部人員、

財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)及工作內(nèi)容105

　　1、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和上市規(guī)范要求，建立、健全財(cái)務(wù)管理制度和規(guī)則；

　　2、主要負(fù)責(zé)推動公司IPO項(xiàng)目；

　　3、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，組織制定并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施年度投融資計(jì)劃；

　　4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子策劃并實(shí)施公司年度、季度和月度經(jīng)營計(jì)劃；

　　5、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、管理與培訓(xùn)，提高整體專業(yè)水平；

　　6、組織對子公司和相關(guān)部門財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況的'監(jiān)督稽核，發(fā)掘存在的問題；

　　7、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作，控制資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，確保公司整體保持良好的財(cái)務(wù)狀況；

　　8、負(fù)責(zé)與相關(guān)外部及上級單位對接，包括但不限于上級控股單位財(cái)務(wù)部、銀行、外部監(jiān)管部門、稅務(wù)部門等，維護(hù)公司利益；

　　9、負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部審計(jì)工作，建立、組織實(shí)施和完善內(nèi)外部審計(jì)工作流程，開展日常審計(jì)、高層管理人員離任和年度審計(jì)；

財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)及工作內(nèi)容106

　　1、制定公司財(cái)務(wù)目標(biāo)、政策及操作程序，并根據(jù)授權(quán)向董事長報(bào)告；

　　2、建立健全公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置崗位，明確職責(zé)，保障財(cái)務(wù)會計(jì)信息質(zhì)量，降低經(jīng)營管理成本，保證信息通暢，提高工作效率；

　　3、對公司的`經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)描述、分析，為經(jīng)營管理決策提供依據(jù)，并定期審核公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，采用有效的措施予以防范；

　　4、建立健全公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度并組織實(shí)施，主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作；

　　5、審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告，跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營問題并提供管理當(dāng)局決策參考；

　　6、確保公司財(cái)務(wù)體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn)；組織并具體推動公司年度經(jīng)營/預(yù)算計(jì)劃程序、

財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)及工作內(nèi)容107

　　1、根據(jù)企業(yè)中、長期經(jīng)營計(jì)劃，組織編制企業(yè)年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與控制標(biāo)準(zhǔn)；

　　2、建立健全賬務(wù)核算體系，滿足公司內(nèi)部經(jīng)營管理和外部稅務(wù)等部門的要求；

　　3、建立健全內(nèi)控制度，以財(cái)務(wù)管理為抓手進(jìn)行內(nèi)控管理，控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；

　　4、負(fù)責(zé)稅務(wù)籌劃，熟悉稅務(wù)政策，合理全局節(jié)稅；

　　5、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門建設(shè)，不斷提升財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)才能和工作效率

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