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車間主管工作職責(zé)

時(shí)間:2023-10-22 15:18:53 工作職責(zé) 我要投稿

(通用)車間主管工作職責(zé)

車間主管工作職責(zé)1

  1、維修現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)支持及疑難故障的診斷,參與大事故的核損工作;

(通用)車間主管工作職責(zé)

  2、做好技術(shù)資料、疑難雜癥問(wèn)題的收集、分析、匯總、報(bào)告,每月至少制定一條符合要求的維修案例。

  3、配合公司做好車間員工的每半年職級(jí)職等評(píng)定的考核工作(實(shí)際操作和理論部門(mén));

  4、對(duì)整個(gè)維修質(zhì)量的監(jiān)控,保證維修質(zhì)量,對(duì)《內(nèi)部返工單》和《外部返工單》進(jìn)行及時(shí)處理;

  5、做好客戶關(guān)于技術(shù)方面的`答疑解惑工作;

  6、做好老員工的技能方面的提高訓(xùn)練;新進(jìn)車間員工及汽車維修學(xué)員,做好帶教工作;

  7、保證設(shè)備工具的正常使用,并定期按照要求維護(hù)、保養(yǎng)等工作,并制作管理公示表;

  8、編制售后年、季、月、周的培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施,每周至少要有一次技術(shù)方面的培訓(xùn);

  9、制定車間內(nèi)的廢機(jī)油、舊電瓶、廢輪胎的收集及報(bào)表統(tǒng)計(jì),報(bào)留檔上報(bào) ;

  10、 負(fù)責(zé)車間資產(chǎn)、人員安全、確保工人按照操作規(guī)范操作。

車間主管工作職責(zé)2

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃要求編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,合理派工;

  2、嚴(yán)格按作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行巡檢,監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量;

  3、及時(shí)解決客戶投訴、制造過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題,不合格品返工,按照質(zhì)量體系要求處理,并提交記錄;

  4、針對(duì)生產(chǎn)中所使用的技術(shù)圖紙進(jìn)行有效管控,參與工藝環(huán)節(jié)的變革與改進(jìn);

  5、增進(jìn)與采購(gòu)部門(mén)、質(zhì)量部門(mén)、工藝設(shè)計(jì)部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)工作,及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的`障礙;

  6、負(fù)責(zé)車間員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

車間主管工作職責(zé)3

  1. 負(fù)責(zé)注塑車間的生產(chǎn)安排和日常事務(wù)。

  2. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理地安排生產(chǎn)。按時(shí)按質(zhì)地完成生產(chǎn)任務(wù),確保交期和產(chǎn)品質(zhì)量。

  3、對(duì)下屬員工做好崗位技能培訓(xùn)、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)和6S培訓(xùn)等

  4、做好試模/生產(chǎn)過(guò)程中的'注塑工藝條件記錄工作,分析生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)/模具結(jié)構(gòu)/注塑工藝參數(shù)的合理性,科學(xué)合理地設(shè)定注塑參數(shù)條件,并對(duì)模具結(jié)構(gòu)提出改良建議。

  5、隨時(shí)掌控本部門(mén)的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應(yīng)情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/狀態(tài)及人員動(dòng)態(tài)等,當(dāng)出現(xiàn)異常狀況時(shí),及時(shí)分析原因、協(xié)調(diào)/溝通處理,確保生產(chǎn)順暢

車間主管工作職責(zé)4

  1.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的部門(mén)計(jì)劃,合理安排車間的年度、季度以及月度生產(chǎn)計(jì)劃;

  2.組織和監(jiān)督車間人員按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)工作,控制生產(chǎn)進(jìn)度;

  3.嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,如出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)找出問(wèn)題,并改善產(chǎn)品質(zhì)量;

  4.進(jìn)行生產(chǎn)成本預(yù)算,嚴(yán)格控制車間生產(chǎn)成本,不斷的進(jìn)行生產(chǎn)成本的分析,降低生產(chǎn)成本;

  5.對(duì)車間安全進(jìn)行管理,,嚴(yán)格按照車間“6S”管理規(guī)定執(zhí)行;

  6.對(duì)下屬員工的'工作進(jìn)行考核和監(jiān)督;

  7.對(duì)下屬員工進(jìn)行技術(shù)或者管理培訓(xùn);

  8.負(fù)責(zé)與其他部門(mén)或者車間之間的溝通協(xié)調(diào)工作。

車間主管工作職責(zé)5

  1、對(duì)工廠生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行整體計(jì)劃,并對(duì)整體任務(wù)進(jìn)行合理分配,組織相關(guān)人員對(duì)計(jì)劃的'實(shí)施。

  2、制作生產(chǎn)指南,單款工序表,預(yù)審單價(jià),審批產(chǎn)前板優(yōu)化相關(guān)工藝。

  3、管理指導(dǎo)培訓(xùn)各組長(zhǎng),相應(yīng)生產(chǎn)技能知識(shí)。

  4、定期開(kāi)展例會(huì),要及時(shí)修整對(duì)任務(wù)實(shí)施的偏差,并傳達(dá)公司實(shí)時(shí)最新要求。

  5、對(duì)工廠生產(chǎn)貨品的質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行全程監(jiān)管,要能及時(shí)處理反饋相關(guān)突發(fā)情況。

  6、制訂部門(mén)制度,及工廠人事招聘等相關(guān)日常事務(wù)。

車間主管工作職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)管理軟體車間車皮、裁皮、捫工、裁剪、貼棉打底等工序,完成軟體車間生產(chǎn)任務(wù);

  2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成;

  3、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查,執(zhí)行日常安全管理工作,排查隱患;

  4、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)、日常對(duì)員工質(zhì)量意識(shí)進(jìn)行培訓(xùn);

  5、對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;

車間主管工作職責(zé)7

  1、主持車間日常生產(chǎn)工作,帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)維修技術(shù);

  2、維修車間現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào),定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。

  3、監(jiān)督工人的工作質(zhì)量,控制各組的生產(chǎn)進(jìn)度;

  4、負(fù)責(zé)車間的.現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格執(zhí)行5S體系標(biāo)準(zhǔn);

  5、做好員工的思想工作,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,搞好隊(duì)伍建設(shè),帶領(lǐng)車間員工完成生產(chǎn)任務(wù);

  6、負(fù)責(zé)車間人員的崗位調(diào)配,確保車間生產(chǎn)力的優(yōu)化組合,并實(shí)現(xiàn)量化考核。

車間主管工作職責(zé)8

  1、車間主任對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),在公司副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作

  2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)。

  3、組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。

  5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);

  6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

  7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

  8、對(duì)本車間的.工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

  9、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

  10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。

  11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。

  12、有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來(lái)的不合格產(chǎn)品提出異議。

  13、有權(quán)對(duì)車間條件無(wú)法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見(jiàn)。

車間主管工作職責(zé)9

  1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃員下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)量與交期要求,合理安排生產(chǎn)及進(jìn)度跟蹤,確保如期完成生產(chǎn)任務(wù)。

  2. 優(yōu)化生產(chǎn)工序流程,提高工裝設(shè)備的`利用率,提高生產(chǎn)效率,降低單位產(chǎn)品的制造工時(shí)。

  3. 協(xié)助相關(guān)部門(mén)對(duì)關(guān)鍵異常問(wèn)題的分析、解決,以達(dá)到降本增效的目的。

  4. 制定崗位培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)計(jì)劃,執(zhí)行、監(jiān)督對(duì)新員工進(jìn)行上崗前作業(yè)培訓(xùn)。

  5. 根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求與工藝標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把關(guān)制程產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

  6. 對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及各類設(shè)備、工裝、夾具等進(jìn)行危險(xiǎn)源排查,以預(yù)防為主,消除安全隱患。

  7.完成上級(jí)主管交辦的其他任務(wù)。

車間主管工作職責(zé)10

  1. 組織協(xié)調(diào)車間人員根據(jù)生成計(jì)劃安排生產(chǎn)。

  2. 現(xiàn)場(chǎng)工藝的執(zhí)行與改善優(yōu)化,有效提高產(chǎn)出效率。

  3. 生產(chǎn)過(guò)程關(guān)鍵點(diǎn)控制,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量異常問(wèn)題的`解決及上報(bào)。

  4. 組織設(shè)備保養(yǎng)及日常維護(hù)。保證設(shè)備正常運(yùn)行。

  5. 組織現(xiàn)場(chǎng)5S工作。

  6. 完成上級(jí)安排的其它工作

車間主管工作職責(zé)11

  1. 車間主任崗位職責(zé)

  (1).貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度,保證公司下達(dá)的目標(biāo)和任務(wù)的完成。

  (2).負(fù)責(zé)車間的全面管理,在安全、環(huán)保、人員、成本、物資等管理工作上負(fù)主責(zé)。

 。3).負(fù)責(zé)組織制定并完善本車間的管理制度。

 。4).負(fù)責(zé)車間年度大修計(jì)劃的審核以及非生產(chǎn)性物資需求計(jì)劃的審批上報(bào)。

 。5).負(fù)責(zé)對(duì)車間安全、環(huán)保及職業(yè)衛(wèi)生問(wèn)題的審核上報(bào)。

 。6).負(fù)責(zé)本車間各種報(bào)表的審核和上報(bào)。

 。7).負(fù)責(zé)組織對(duì)本車間員工進(jìn)行考核。

 。8).負(fù)責(zé)本車間員工的培訓(xùn),合理調(diào)配車間人力資源,并報(bào)公司批準(zhǔn)。

  (9).負(fù)責(zé)與相關(guān)業(yè)務(wù)單位的協(xié)調(diào)、溝通、配合工作。

 。10).公司未配備工藝副主任(設(shè)備副主任)的車間,可以通過(guò)授權(quán)方式確定車間段長(zhǎng)、技術(shù)組長(zhǎng)或其他類似崗位主管人員代行副主任的職責(zé)。

  2.車間副主任兼書(shū)記崗位職責(zé)

 。1).負(fù)責(zé)主持召開(kāi)本部門(mén)的黨員學(xué)習(xí)會(huì),傳達(dá)上級(jí)黨組織的有關(guān)文件和精神。

 。2).負(fù)責(zé)搞好本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和建設(shè)工作,執(zhí)行民主集中制。

 。3).負(fù)責(zé)做好本部門(mén)職工的思想政治工作。

 。4).負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好本部門(mén)黨、政、工、團(tuán)之間的關(guān)系。

  (5).負(fù)責(zé)深入職工內(nèi)部調(diào)查研究,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

 。6).負(fù)責(zé)其它黨務(wù)工作。

  3.車間工藝副主任崗位職責(zé)

 。1).負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)及工藝技術(shù)管理工作,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行并按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

 。2).協(xié)助車間主任做好車間的全面管理工作,在生產(chǎn)、工藝技術(shù)、質(zhì)量、節(jié)能降耗管理工作上負(fù)主責(zé)。

 。3).負(fù)責(zé)本車間原材料計(jì)劃的審批。

 。4).負(fù)責(zé)本車間工藝技術(shù)方案、技改技措方案等技術(shù)文件的審核。

  (5).負(fù)責(zé)本車間工藝技術(shù)、分析技術(shù)問(wèn)題的審核上報(bào)。

 。6).負(fù)責(zé)操作規(guī)程、開(kāi)停車方案、工藝指標(biāo)的調(diào)整以及優(yōu)化工藝操作工作。

 。7).組織做好車間員工的工藝技術(shù)和分析技術(shù)的培訓(xùn),負(fù)責(zé)組織車間相關(guān)會(huì)議。

  (8).負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)事故分析、事故處理,組織完成計(jì)劃及臨時(shí)開(kāi)停車工作。

  (9).協(xié)助車間主任組織編制和審核本車間規(guī)章制度。

 。10).負(fù)責(zé)本車間工藝人員、分析人員的管理,協(xié)助車間主任完成對(duì)本車間工藝、分析人員的考核。

  4.車間設(shè)備副主任崗位職責(zé)

  (1).負(fù)責(zé)本車間設(shè)備及設(shè)備技術(shù)管理工作,保證生產(chǎn)裝置的穩(wěn)定運(yùn)行,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

 。2).協(xié)助車間主任做好車間的全面管理工作,在設(shè)備、設(shè)備技術(shù)管理工作上負(fù)主責(zé)。

 。3).負(fù)責(zé)本車間設(shè)備月檢修計(jì)劃、備品備件計(jì)劃的審批。

 。4).負(fù)責(zé)本車間設(shè)備檢修方案、技改技措方案等技術(shù)文件的審核。

  (5).負(fù)責(zé)本車間實(shí)施的檢修、技改項(xiàng)目的全面管理。

 。6).負(fù)責(zé)組織本車間外委項(xiàng)目的`工作協(xié)調(diào)及全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督與驗(yàn)收。

 。7).負(fù)責(zé)本車間設(shè)備技術(shù)問(wèn)題的審核上報(bào)。

 。8).組織做好車間員工的生產(chǎn)設(shè)備檢修技術(shù)培訓(xùn),負(fù)責(zé)組織車間相關(guān)會(huì)議。

 。9).負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備事故調(diào)查和分析工作,配合工藝副主任完成計(jì)劃及臨時(shí)開(kāi)停車工作。

 。10).協(xié)助車間主任組織編制和審核本車間規(guī)章制度。

 。11).負(fù)責(zé)本車間設(shè)備檢修人員的管理,協(xié)助車間主任完成對(duì)設(shè)備檢修人員的考核。

  5.工藝工段長(zhǎng)崗位職責(zé)

 。1).負(fù)責(zé)組織工段職工完成車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作任務(wù)

  (2).負(fù)責(zé)工段的全面管理工作,重點(diǎn)做好工段的安全、環(huán)保、質(zhì)量、節(jié)能降耗工作。

 。3).負(fù)責(zé)工藝班組生產(chǎn)操作及日常事務(wù)管理,負(fù)責(zé)工段考核工作。

 。4).負(fù)責(zé)本工段內(nèi)的生產(chǎn)事故處理和分析。

 。5).負(fù)責(zé)工段內(nèi)各班組的協(xié)調(diào)工作。

 。6).負(fù)責(zé)組織本工段人員培訓(xùn)需求計(jì)劃的提出。

  (7).負(fù)責(zé)車間下達(dá)的各種方案的落實(shí)實(shí)施。

  (8).抓好班組管理及人員調(diào)配,協(xié)調(diào)各工種工作。

 。9).負(fù)責(zé)檢修設(shè)備的交出。

  6.技術(shù)組長(zhǎng)崗位職責(zé)

 。1).負(fù)責(zé)技術(shù)組的日常管理工作。

 。2).組織編寫(xiě)操作規(guī)程、各種技術(shù)方案、技改技措、工藝指標(biāo)的修訂等技術(shù)性文件,并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施和考核。

 。3).負(fù)責(zé)協(xié)助車間副主任解決生產(chǎn)及技術(shù)問(wèn)題,做好車間技術(shù)研究和開(kāi)發(fā)及優(yōu)化工藝操作等技術(shù)性工作。

  (4).負(fù)責(zé)車間工藝技術(shù)問(wèn)題的提出。

  (5).負(fù)責(zé)車間事故的分析,事故報(bào)告的編寫(xiě)并整理存檔。

 。6).負(fù)責(zé)組織完成車間各種工藝報(bào)表的填寫(xiě),并監(jiān)督技術(shù)員填寫(xiě)各種技術(shù)臺(tái)帳。

 。7).協(xié)助車間設(shè)備相關(guān)人員搞好設(shè)備管理工作。

 。8).對(duì)車間技術(shù)組成員進(jìn)行管理,分派任務(wù)并監(jiān)督、指導(dǎo)、考核技術(shù)員工作。

  (9).協(xié)助車間副主任做好職工的技術(shù)培訓(xùn)工作,制定技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。

  7.技術(shù)副組長(zhǎng)崗位職責(zé)

  (1).負(fù)責(zé)協(xié)助組長(zhǎng)做好技術(shù)組的日常管理工作。

  (2).具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù)維修的技術(shù)管理工作。

  (3).負(fù)責(zé)車間備品備件計(jì)劃的提出與跟蹤落實(shí)。

 。4).具體負(fù)責(zé)組織維修技術(shù)革新和技術(shù)改造方案的提出和實(shí)施。

 。5).負(fù)責(zé)車間設(shè)備技術(shù)問(wèn)題的提出。

 。6).組織編寫(xiě)生產(chǎn)設(shè)備的維修規(guī)程、檢修計(jì)劃、技術(shù)方案、技改技措等技術(shù)性文件并負(fù)責(zé)上報(bào)和落實(shí)實(shí)施。

  (7).負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)設(shè)備的各種技術(shù)文檔、臺(tái)帳的填寫(xiě)。

 。8).具體負(fù)責(zé)組織對(duì)維修人員的技術(shù)培訓(xùn)。

 。9).參與車間生產(chǎn)設(shè)備事故調(diào)查和分析工作。

 。10).負(fù)責(zé)協(xié)助車間設(shè)備副主任做好本車間及外委單位實(shí)施檢修、技改項(xiàng)目的管理,對(duì)檢修質(zhì)量監(jiān)督和驗(yàn)收。

  8.車間安全員崗位職責(zé)

 。1).擬訂、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和安全管理制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

 。2).編制安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案,制訂車間安全活動(dòng)計(jì)劃,并督促實(shí)施。

  (3).對(duì)班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

 。4).負(fù)責(zé)職工安全培訓(xùn)和考核。

  (5).負(fù)責(zé)車間安全、環(huán)保及職業(yè)衛(wèi)生問(wèn)題的提出。

 。6).負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全環(huán)保檢查。

 。7).負(fù)責(zé)車間安全裝置、防護(hù)器具、消防器材的管理工作。

 。8).參加車間的事故調(diào)查和分析,負(fù)責(zé)車間傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

 。9).組織車間事故應(yīng)急預(yù)案的編制與落實(shí)。

  9.工藝技術(shù)員崗位職責(zé)

 。1).負(fù)責(zé)解決現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)工序日常生產(chǎn)及技術(shù)問(wèn)題,做好技術(shù)研究和開(kāi)發(fā)及優(yōu)化工藝操作等技術(shù)性工作。

 。2).編寫(xiě)生產(chǎn)裝置操作規(guī)程、各種技術(shù)方案、技改技措、工藝指標(biāo)的修訂等技術(shù)性文件,并負(fù)責(zé)實(shí)施和監(jiān)督。

 。3).負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)工序的工藝運(yùn)行、開(kāi)停車技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。

 。4).負(fù)責(zé)分管生產(chǎn)工序各種技術(shù)文檔、臺(tái)帳的填寫(xiě)。

  (5).負(fù)責(zé)對(duì)所轄裝置運(yùn)行情況進(jìn)行分析、考核、上報(bào)。

 。6).負(fù)責(zé)組織實(shí)施生產(chǎn)問(wèn)題及事故的調(diào)查、分析、總結(jié),提出改進(jìn)措施。

  (7).負(fù)責(zé)大修工藝檢修項(xiàng)目的提出,并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

 。8).負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)工序職工的技術(shù)培訓(xùn)。

  10.設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)

 。1).負(fù)責(zé)所轄界區(qū)的生產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù)維修的技術(shù)工作。

  (2).負(fù)責(zé)所轄界區(qū)生產(chǎn)設(shè)備月修項(xiàng)目、年度大修項(xiàng)目和技術(shù)改造方案的提出,并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。。

 。3).編寫(xiě)所轄界區(qū)生產(chǎn)設(shè)備的維修規(guī)程、檢修計(jì)劃、技術(shù)方案、技改技措等技術(shù)性文件,并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。

  (4).負(fù)責(zé)所轄界區(qū)生產(chǎn)設(shè)備的各種技術(shù)文檔、臺(tái)帳的填寫(xiě)和管理。

 。5).負(fù)責(zé)對(duì)所轄裝置設(shè)備檢修、運(yùn)行情況進(jìn)行分析、考核、上報(bào)。

 。6).具體負(fù)責(zé)對(duì)所轄界區(qū)維修人員的技術(shù)培訓(xùn)。

  (7).參與所轄界區(qū)生產(chǎn)設(shè)備事故調(diào)查和分析工作。

  (8).負(fù)責(zé)對(duì)所轄界區(qū)生產(chǎn)設(shè)備檢修項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。

 。9).負(fù)責(zé)提出大修檢修項(xiàng)目,并組織對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

  11.分析技術(shù)員崗位職責(zé)

 。1).負(fù)責(zé)班組分析數(shù)據(jù)審核,處理日常分析中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。

  (2).負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)及日常必要的實(shí)驗(yàn)研究工作。

 。3).負(fù)責(zé)組織日常分析儀器異常、數(shù)據(jù)異常的分析處理和匯報(bào)。

 。4).負(fù)責(zé)本車間化工技術(shù)培訓(xùn)需求計(jì)劃的收集匯總上報(bào)。

 。5).負(fù)責(zé)車間化工分析問(wèn)題的提出。

 。6).負(fù)責(zé)分析數(shù)據(jù)的匯總上報(bào)。

 。7).負(fù)責(zé)分析方面的技術(shù)資料及檔案保管。

 。8).負(fù)責(zé)分析班組的全面技術(shù)工作。

車間主管工作職責(zé)12

  1.負(fù)責(zé)組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  2.貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)的'工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作;

  3.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

  4.負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)劃。定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì),及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

  5.配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

  6.負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;

  7.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作,及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

  8.強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;

  9.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車間主管工作職責(zé)13

  1.協(xié)助生產(chǎn)廠長(zhǎng)安排生產(chǎn)進(jìn)度,調(diào)度生產(chǎn)。

  2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間人員管理。

  3.負(fù)責(zé)灌裝車間設(shè)備及設(shè)施的維護(hù)與管理。

  4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全工作,對(duì)存在的安全隱患及時(shí)解決。

  5.負(fù)責(zé)車間管理,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整齊有序。

  6.做好物料管理工作,避免物料浪費(fèi)。

車間主管工作職責(zé)14

  1.有鋁合金產(chǎn)品面包烤爐和流水線自動(dòng)化操作運(yùn)行經(jīng)驗(yàn);

  2.掌握噴涂前的表面處理及前處理的所有流程和各槽液的.濃度參數(shù);

  3.懂調(diào)色,有現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),能控制并改善產(chǎn)品噴粉質(zhì)量;

  4.有噴涂異形散熱器產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

  5.根據(jù)訂單要求,合理排產(chǎn)和調(diào)配車間內(nèi)人員

車間主管工作職責(zé)15

  1、全面負(fù)責(zé)凍干食品車間的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、衛(wèi)生、現(xiàn)場(chǎng)人員和設(shè)備等管理工作。

  2、確保產(chǎn)品按現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指示書(shū)正常生產(chǎn)、做好過(guò)程質(zhì)量控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。

  3、能有效控制降低生產(chǎn)能耗,提升出品率,降低生產(chǎn)成本,減少人員。

  4、根據(jù)生管下達(dá)的'生產(chǎn)計(jì)劃合理安排到班組,并保質(zhì)保量按期交貨。

  5、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況,對(duì)出現(xiàn)的生產(chǎn)異常進(jìn)行分析并迅速用正確的方式進(jìn)行解決。

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