生產(chǎn)部工作職責

生產(chǎn)部工作職責1

　　1、遵紀守法、遵守公司各項規(guī)章制度，保守公司秘密。

　　2、在部室領導的帶領下及時做好現(xiàn)場安全巡檢工作，認真填寫檢查日志。

　　3、負責部室及基層單位的'安全生產(chǎn)教育和宣傳工作。

　　4、配合檢查施工現(xiàn)場各類安全管理資料，做好部門的資料的記錄、收集、整理和保管工作。

　　5、負責檢查工程項目施工過程中的班前安全活動及人員安全教育情況。

　　6、負責全公司施工現(xiàn)場的文明施工和消防、防汛管理工作。檢查和落實現(xiàn)場安全警示標志、消防器材的配備情況

　　7、配合做好公司員工的勞保驗收、配備與發(fā)放工作。

　　8、配合部室做好驗收公司各類設備設施的安全裝置和運行。

生產(chǎn)部工作職責2

　　1、遵紀守法、遵守公司各項規(guī)章制度，保守公司秘密。

　　2、在分管領導的帶領下做好安全預控工作，落實各項應急預案的制定和實施。

　　3、負責公司員工安全生產(chǎn)教育培訓活動。

　　4、定期召開安全例會，總結交流經(jīng)驗，分析存在問題，提出相應措施。

　　5、負責審核、檢查施工現(xiàn)場各類安全管理資料，配合、監(jiān)督基層單位做好安全備案工作

　　6、嚴格按照公司安全檢查制度，做好現(xiàn)場安全巡檢工作。

　　7、負責檢查工程項目施工過程中的安全技術交底、不定期進行檢查，對重大隱患及時報告，并督促相關單位進行整改。

　　8、負責各類事故的分析、匯總、統(tǒng)計及上報工作，并提出技術方面的改進措施。

　　9、做好公司員工的'勞保配備與發(fā)放工作，并及時建立發(fā)放臺帳。

　　10、組織驗收公司各類設備設施的安全裝置和運行。

生產(chǎn)部工作職責3

　　第一條總則

　　依據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定設立安全生產(chǎn)管理機構：安全生產(chǎn)部；在總公司董事會和經(jīng)營管理決策機構的領導下，認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、制度和規(guī)程；始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，負責對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

　　在總公司董事會和經(jīng)營管理決策機構的領導下，安全生產(chǎn)部負責工程質(zhì)量管理，認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關工程質(zhì)量的方針、政策、法令、制度和規(guī)程，推廣和應用“四新”技術,負責對工程質(zhì)量進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量，爭創(chuàng)省、市優(yōu)良樣板工程。

　　第二條安全生產(chǎn)部職責

　　一、負責安全生產(chǎn)管理工作，協(xié)助辦理“安全生產(chǎn)許可證”年審；

　　二、負責工程質(zhì)量管理工作，協(xié)助創(chuàng)優(yōu)申報；

　　三、負責工程進度監(jiān)督檢查；

　　四、負責文明施工監(jiān)督檢查；

　　五、負責消防監(jiān)督檢查；

　　六、負責工程資料監(jiān)督檢查和竣工資料的檔案管理；

　　七、負責維管工程的工程量復核和依據(jù)安全生產(chǎn)、質(zhì)量情況審核支付工程款；

　　八、負責質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系的要素歸口管理；負責計量器具的檢定；

　　九、負責遺留項目的跟進；

　　十、完成領導交辦的其他事項。

　　具體職責:

　　（1）認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料的方針、政策、法令、制度和規(guī)程，協(xié)助主管經(jīng)理制定和不斷完善公司的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料管理制度。

　　（2）負責安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料的現(xiàn)場檢查監(jiān)督工作。

　　（3）督促有關部門貫徹落實安全、質(zhì)量、消防技術措施和總公司頒發(fā)的有關安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料生產(chǎn)制度，審查安全生產(chǎn)的技術措施、計劃；對項目部進行安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料等法律、法規(guī)和技術交底、教育。

　　（4）協(xié)同有關部門開展員工安全、質(zhì)量技術操作規(guī)程和制度的宣傳教育，配合有關部門做好防暑降溫、防寒保暖、防臺風暴雨工作。

　�。�5）深入現(xiàn)場，調(diào)查、研究、分析、掌握安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料情況及存在問題，提出改進意見，對違章指揮和違章作業(yè)，有權暫停生產(chǎn)，果斷采取應急措施。發(fā)現(xiàn)險情有權制止施工，并及時報告有關領導處理。

　�。�6）組織安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料大檢查，督促有關單位落實整改措施、總結和推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。

　�。�7）負責質(zhì)量、傷亡事故的`統(tǒng)計、分析和報告，組織質(zhì)量、工傷事故的調(diào)查處理，協(xié)助有關部門提出防范措施，并督促實施。建立健全質(zhì)量、工傷事故登記制度，負責管理事故頻率指標。

　�。�8）負責本部門“三位一體”管理體系的實施，公司計量器具的檢定。

　�。�9）負責遺留項目的跟進。

　　（10）負責維管工程的工程量復核和依據(jù)安全生產(chǎn)、質(zhì)量情況審核支付工程款。

　�。�11）負責本部門文件資料的形成、積累、整理、移交、歸檔。

　　第三條安全生產(chǎn)部工作目標

　　安全生產(chǎn)部工作目標：

　　1、死亡率、火災、傷害事故發(fā)生率及負輕傷率：控制在0次以內(nèi)、及0.5%/月以下、5%0/年以下；

　　2、定期對工地的巡檢率90%以上；

　　3、整改情況的復檢率100%；

　　4、安全技術交底完成率100%；

　　5、計量器具送檢率達到100%；

　　6、質(zhì)量、安全檔案完整率達到100%；

　　7、定期檢查大樓消防器材的設置、更換：在考核期內(nèi)定期檢查率100%。

生產(chǎn)部工作職責4

　　一、負責公司生產(chǎn)、技術全面管理工作，負責指導制全廠的日常技術生產(chǎn)工作。

　　二、負責公司的生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品設計、審定，同時做好產(chǎn)品資料的收集、整理、保管、統(tǒng)計等工作，健全產(chǎn)品信息系統(tǒng)。

　　三、審定生產(chǎn)設備的大、中修、更新項目，參與制定施工技術方案，并制定設備大中俢開停車方案，檢查督促設備訂購、安裝、調(diào)試、檢修、驗收等工作，參與固定資產(chǎn)報廢的鑒定工作。

　　四、負責產(chǎn)品工藝的管理工作，制訂相關規(guī)章制度，制訂產(chǎn)品工藝和技術操作規(guī)程，切實執(zhí)行國家標準，檢查督促生產(chǎn)部門貫徹執(zhí)行。負責產(chǎn)品資料的收集、整理工作。

　　五、負責能源、計量、安全生產(chǎn)的.管理工作，制訂相關規(guī)章制度，檢查督促有關部門執(zhí)行。主持設備事故的調(diào)查、分析、處理工作。參與安全生產(chǎn)中發(fā)生的事故的調(diào)查、分析、處理工作。

　　六、負責推廣采用新技術、新工藝、新材料工作，總結和鑒定有關新技術成果。組織開展對外技術交流和有關專業(yè)情報工作。

　　七、為基建項目供給有關技術資料，參與重大基建項目的技術論證和竣工驗收。

　　八、參與組織職工技術培訓和崗位技能考核工作。

　　九、負責公司生產(chǎn)報表和各項統(tǒng)計資料的統(tǒng)計工作，及時準確上報有關報表。

　　十、完成公司領導交辦的其它工作任務。

生產(chǎn)部工作職責5

　　崗位介紹

　　崗位名稱：技術開發(fā)部經(jīng)理

　　直接上級：分管副總經(jīng)理

　　下屬崗位：技術科科長、研究所所長

　　指令的義務

　　管理責任：對其分管的工作全面負責

　　主要職責

　　1、在分管副總經(jīng)理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并監(jiān)督全部人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務；

　　2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與生產(chǎn)、質(zhì)量、營銷、認識等部門的工作關系，加強與有關部門的協(xié)作配合工作；

　　3、負責組織制定公司技術管理制度和技術工藝標準；

　　4、負責制訂或修改技術規(guī)程，編制工藝操作方法、機器設備及工器具的正確使用、維修和技術安全等有關的技術規(guī)定；

　　5、負責公司新技術引進和產(chǎn)品開發(fā)工作計劃、實施，確保產(chǎn)品品種擴大；

　　6、負責組織抓好新產(chǎn)品的開發(fā)和研究工作，及時組織新產(chǎn)品的試制工作；

　　7、負責組織編制公司產(chǎn)品的凈材積定額標準，結合生產(chǎn)實際，及時組織年度審核、補充、修訂其產(chǎn)品定額內(nèi)容；

　　8、負責及時指導、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術問題，保證生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常進行，確保公司生產(chǎn)計劃的'按時完成；

　　9、負責及時組織編制公司技術開發(fā)計劃，按時上報公司領導及計劃部門；

　　1、負責組織和編制公司技術發(fā)展規(guī)劃、長遠技術發(fā)展和技術措施規(guī)劃，并組織規(guī)劃的定、修改、補充、實施等一系列技術組織和技術管理工作；

　　11、負責做好本部的技術圖紙，技術資料的歸檔管理工作。負責制定嚴格的技術資料交保管制度、合理、充分的利用技術資料；

　　12、抓好公司技術管理隊伍建設工作，抓好人員的技術培訓和提高工作；

　　13、負責組織技術成果及技術經(jīng)濟效益的專業(yè)評價工作；

　　14、有權向主管領導提議下屬科長（副科長）人選，并對其工作考核評價；

　　15、完成公司領導交辦的其他工作。

　　崗位要求

　　具有大專以上文化程度、較全面的專業(yè)技術水平和技術管理知識；

　　熱愛本公司，有較強的技術業(yè)務能力和相當?shù)毓ぷ鲄f(xié)調(diào)能力；

　　虛心好學，積極進取，有較強的工作責任心和事業(yè)心；

　　技術上不自滿、不保守、易于接受新技術，勇于技術革新和創(chuàng)新；

　　敢于堅持科學原則，具有科學、求學、開拓創(chuàng)新精神和品格；

　　參加會議

　　參加公司年度總結會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關的中層領導會議；

　　參加季、月度經(jīng)濟活動分析會、排產(chǎn)會、生產(chǎn)調(diào)度會、考核評比等會議；

　　參加有關業(yè)務部門召開的專題協(xié)調(diào)會及其他會議；

　　參加本部門召開的技術、業(yè)務工作會議。

生產(chǎn)部工作職責6

　　安全生產(chǎn)部是集團公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，主要職責如下：

　　1、協(xié)助領導組織推動本單位的安全生產(chǎn)和勞動保護及職業(yè)健康工作，切實貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和制度。

　　2、負責擬定集團公司安全生產(chǎn)管理工作規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程、措施計劃等，并檢查、監(jiān)督制度執(zhí)行情況；指導和審核集團公司直屬單位和控股子公司制訂安全生產(chǎn)管理制度。

　　3、負責辦理集團公司本土直屬單位新建、擴建及技改工程勞動安全衛(wèi)生評價；辦理公司和本土直屬企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的`申領、年檢及換證工作；協(xié)助各單位對所使用的特種設備進行定期安全檢測檢驗。

　　4、協(xié)助有關部門做好集團公司本土礦山的地質(zhì)災害防治工作，會同建設部監(jiān)督檢查集團公司本土各單位的安全設施建設，參加建設項目安全方面的評審和工程竣工驗收工作。

　　5、督促指導本土各單位的安全生產(chǎn)責任制的擬定和落實；負責集團公司本土直屬企業(yè)安全生產(chǎn)檢查、督促安全隱患整改和安全生產(chǎn)考核；調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計公司及本土直屬企業(yè)安全生產(chǎn)事故。

　　6、負責組織職工安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識的教育培訓及競賽；配合有關部門或專門機構做好單位負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的安全教育培訓和考核工作；組織或會同有關單位開展安全事故應急救援演練。

　　7、對本土直屬企業(yè)安全生產(chǎn)部門及施工單位的安全工作負監(jiān)管責任；指導控股子公司安全生產(chǎn)工作；對本土直屬企業(yè)開展年（季）度安全生產(chǎn)評價，提出獎懲意見。

　　8、做好與安全生產(chǎn)、勞動保護、職業(yè)衛(wèi)生等行政主管部門，以及安全評價單位的工作關系。

　　9、負責集團公司安委會的日常工作。

　　10、完成集團公司領導交辦的其它工作。

生產(chǎn)部工作職責7

　　1、每個班次必須提前15分鐘到崗，到達后，開門、開電源。員工就緒后，記錄出勤人數(shù)，以及未報到人數(shù)，并將出勤人數(shù)上報生產(chǎn)部。

　　2、負責每天匯總全車間的生產(chǎn)報表《每天報告表》，總結并報送到生產(chǎn)部（周總）。報本車間主管一份。

　　3、每日對辦公室衛(wèi)生進行清潔（如洗杯、擦桌子、凳子）并整理一些過期的生產(chǎn)單。

　　4、如有五金要上，與五金人員做好交銜，一款一張清完。

　　5、到倉庫領取輔助材料（如：膠紙、刀片、502膠水等等）。

　　6、每當生產(chǎn)單下落車間時，將生產(chǎn)單發(fā)給各組（8份：開料組、肩帶組、油邊組、上料組、包裝組、主管、兩位主任各1份）另將手抄幾份發(fā)給其它部門，保證每個部門、每位組長都有生產(chǎn)單。

　　7、經(jīng)常對車間工作環(huán)境、衛(wèi)生情況進行監(jiān)督，并對不注重衛(wèi)生的員工作好登記，每個星期進行衛(wèi)生評比一次。

　　8、下午臨近下班時，詢問領導是否加班，并把通知寫在黑板上，將當晚加班人數(shù)上報生產(chǎn)部。

　　9、到各組落實今日人員變動狀況，（比如：有沒有幫工或請假之類的現(xiàn)象），另每天要與人事部文員進行日考勤核對，加連班簽卡、中途上班、忘帶卡等等）

　　10、每日將近下班，到各部門了解當日生產(chǎn)任務完成情況，再根據(jù)主管的排單，作明日任務表，經(jīng)主管認可后，將生產(chǎn)任務表分發(fā)于每個部門。

　　11、參加每日管理會議并做會議記錄，整理后報生產(chǎn)部；

　　12、每月月底，做好《生產(chǎn)單總表》及《生產(chǎn)進度表》上報生產(chǎn)部文員進行匯總。

　　13、月底前2天，寫好下個月的員工飯卡，在月尾最后一天發(fā)于組長，由組長統(tǒng)一發(fā)給員工。

　　14、月底前5天，復好一份工資表到各組長處，交代他們填寫次日交上，將組長交上的工資表進行整理后交車間主管審核，并在月底前兩天交到生產(chǎn)部、行政部審批。對審批后的工資表交一份人事部、一份車間辦公室留底。

　　15、每10天做一次生產(chǎn)小結（如人員流動，生產(chǎn)完成量、剩余量）上報人事部。

　　16、累計半個月，車間員工所出現(xiàn)的質(zhì)量問題，實行將罰制度。

　　17、每月月初總結上月，做好本車間的'績效評比表。并對過期資料，如倉庫欠料日報表、生產(chǎn)排期表、收貨單進行清理等。

　　18、生產(chǎn)計劃，跟進公司生產(chǎn)車間生產(chǎn)計劃

　　19，員工培訓，負責并協(xié)助行政主管對新員工的就職培訓及在職員工的培訓，進企業(yè)文化宣導，組織架構，公司發(fā)展趨勢，晉升空間等。

　　20，負責行政公文、會議紀要、工作報告等起草及日常文秘、信息報送工作

　　21、協(xié)助部門做好其他的輔助服務工作；

　　22、做好部門和其他部門的協(xié)調(diào)工作。

生產(chǎn)部工作職責8

　　1、編制或修訂技術操作規(guī)程，工藝技術指標必須貼合安全生產(chǎn)的要求，并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行；

　　2、嚴格執(zhí)行安全衛(wèi)生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)和使用的原則；

　　3、組織并督促各生產(chǎn)單位對生產(chǎn)操作工人的技術訓練；

　　4、負責貫徹工藝紀律管理規(guī)定，經(jīng)常檢查工藝紀律執(zhí)行情景，及時糾正存在問題；

　　5、負責組織工藝技術方面的安全檢查，及時改善技術上存在的.問題；

　　6、組織開展安全技術研究工作，進取采用先進技術和安全裝備。

　　7、在編制生產(chǎn)計劃和總結生產(chǎn)完成情景時，必須同時計劃和總結安全生產(chǎn)工作；

　　8、貫徹國家、上級部門關于設備制造、檢修、維護保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)程和規(guī)定，做好主管業(yè)務范圍內(nèi)的安全工作，負責制訂和修改各類機械設備的操作規(guī)程和管理制度；

　　9、負責機械設備、電氣、動力、儀表、管道、通排風裝置及工業(yè)建筑物的管理，使其貼合安全技術要求；

　　10、負責組織對工業(yè)建筑設備安裝、起重機械、施工機具、爐具、壓力容器、各種氣瓶、防毒和防靜電裝置、機械和電氣聯(lián)鎖裝置、高壓管件等的安全設施進行定期檢查、校驗工作，以及特種設備的登記工作；

　　11、在制訂或審訂有關設備制造、改造方案和編制設備檢修計劃時，應有相應的安全衛(wèi)生措施資料，并確保實施；

　　12、組織本專業(yè)的安全大檢查，對檢查出的有關問題要有計劃地及時解決，按期完成安全技術措施計劃和事故隱患整改項目；

　　13、負責本專業(yè)特殊工種安全技術培訓和考核。

生產(chǎn)部工作職責9

　　1、遵紀守法、遵守公司各項規(guī)章制度，保守公司秘密。

　　2、負責公司安全環(huán)保管理保證體系、現(xiàn)場文明施工保證體系和消防保證體系的完善和運行。

　　3、熟悉各種規(guī)章制度、標準、規(guī)定及安全技術措施。

　　4、堅持原則，負責全公司安全管理工作，做好公司安全達標、標準化創(chuàng)建和文明施工管理。

　　5、對施工現(xiàn)場進行全方位安全監(jiān)督檢查和安全施工方案的審批，糾正不安全行為和不安全因素，落實安全隱患整改情況，堅決制止違章指揮和違章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　6、嚴格按照公司安全檢查制度，做好安全巡檢工作，認真填寫檢查日志。

　　7、嚴格按照公司規(guī)定，加強全公司員工及配合施工單位的'安全監(jiān)督管理，對“三違”現(xiàn)象及時進行處罰和批評教育。

　　8、負責各類事故的協(xié)助調(diào)查、處理、匯總、統(tǒng)計上報工作，并提出技術方面的改進措施，對責任人做出責任通報。

　　9、做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。

　　10、貫徹執(zhí)行國家及省市有關消防的法規(guī)，組織制定和審查施工現(xiàn)場的消防方案和保證措施。

　　11、負責驗收公司各類設備設施的安全裝置和運行。

　　12、參加公司各類生產(chǎn)例會，及時通報安全生產(chǎn)和文明施工情況。

生產(chǎn)部工作職責10

　　職位描述：

　　職責描述：

　　為美葆的生產(chǎn)部門建立強大的團隊和最優(yōu)化的管理體系；作為生產(chǎn)總監(jiān)，敢于提出建議來優(yōu)化和改革生產(chǎn)、提高生產(chǎn)效率、部署數(shù)字化和自動化項目，賦能“精益智造”和“未來工廠”。為美葆在國際市場上的快速拓展建立強大后盾。

　　語言要求：

　　能夠進行基礎英語閱讀交流。

　　職位要求：

　　1、策略制定：能夠深入把握現(xiàn)有生產(chǎn)系統(tǒng)的特性并制定對應的`優(yōu)化和重組策略。能分解、落實相應的策略和具體實施方案；

　　2、具有良好的技術溝通能力,能了解大概市場動態(tài)。能有效地和其他部門人員積極溝；

　　3、員工管理：

　　①根據(jù)公司績效管理體系對員工進行考核，并實施對應獎懲，達到改進其工作方法，提高員工個人績效的目的；

　�、趨f(xié)助執(zhí)行人員工作職責與職位要求、調(diào)動、晉升以及后備人才的選拔。

　　4、愿意學習并跟隨公司一起發(fā)展壯大。

　　美葆能給員工提供什么？

　　o相比同行業(yè)高薪資。每年年底進行下一年的工資漲幅審核；

　　o透明的工資結構=基本工資+績效卓越獎金+日常生活補貼+年底特別貢獻獎；

　　o靈活的資深優(yōu)秀員工福利系統(tǒng)：員工可以選擇額外養(yǎng)老社會保險、老家蓋房補貼、購車補貼；

　　o干凈整潔的花園式廠區(qū)和宿舍環(huán)境。員工休閑社交區(qū)域和免費茶飲；

　　o長期發(fā)展的機會：公司內(nèi)部調(diào)動、有能力員工靈活升職、外派公費學習和進修。

生產(chǎn)部工作職責11

　　1. 直接對經(jīng)理或廠長負責，向其匯報工作，服從其工作安排和管理。

　　2. 全面負責生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務。

　　3. 根據(jù)公司的品質(zhì)方針和年度工作目標，制定工作目標，并組織實施。

　　4. 根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際生產(chǎn)狀況，完善組織結構和人員編制，科學合理地配置人手。

　　5. 根據(jù)實際需要提出新增人員的招聘申請，按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工，并搞好人力資源管理工作。

　　6. 根據(jù)計劃部下達的生產(chǎn)計劃，合理地做好生產(chǎn)計劃安排和組織生產(chǎn)工作，并檢查／指導生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，采取有效措施，按時按質(zhì)按量地完成生產(chǎn)任務，確保交期。

　　7. 依照iso9001品質(zhì)管理體系要求，建立生產(chǎn)過程中的品質(zhì)保證和帝制體系，按照產(chǎn)品質(zhì)量標準和樣板要求，嚴格控制產(chǎn)品的質(zhì)量，堅持“三不”原則，確保質(zhì)量滿足客戶的需要。

　　8. 組織/落實/執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度及防火規(guī)定，結合實際運作特點，制訂本部門安全生產(chǎn)管理制度，做好各崗位人員的安全防護措施。

　　9. 對各崗位人員進行安全/消防知識培訓，提高屬下員工的安全生產(chǎn)和防火意識，并落實與監(jiān)督執(zhí)行，消除安全隱患，確保生產(chǎn)安全。

　　10. 制訂機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養(yǎng)及管理制度，并組織/落實/執(zhí)行。做好設備、模具、工裝夾具的報修/維修工作，減少故障，防止損壞，延長其使用壽命。

　　11. 制訂員工的培訓計劃，并按計劃對各級員工進行崗前技能培訓、技術培訓、品質(zhì)培訓、管理培訓、制度培訓、“5s”培訓、消防/安全知識培訓等，不斷提升員工的整體素質(zhì)，提高其工作質(zhì)量和工作效率。

　　12. 制訂生產(chǎn)原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度，嚴格控制“料、工、費”及各種物料的損耗，提高節(jié)約意識，增強成本觀念，不斷降低物耗和生產(chǎn)成本。

　　13. 積極推行“5s”目視管理活動，搞好現(xiàn)場“5s”管理工作，確保工作環(huán)境清潔、整齊有序，一切物品需分類標識清楚/擺放整齊，做到安全、文明生產(chǎn)，提升企業(yè)形象。

　　14. 貫徹落實公司有關管理體系和管理制度，并組織制訂各項管理制度/運作流程等，加大其執(zhí)行力度，督導屬下員工嚴格遵守執(zhí)行。

　　15. 制訂各級員工的崗位工作職責，并監(jiān)督其履行職責。

　　16. 做好本部門員工的考勤工作，科學合理地制訂開機員工的工資標準，嚴格執(zhí)行公司的薪酬制度。堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則，對各級員工進行公正考評，并建立績效考核和激勵機制，充分調(diào)動各級員工的`工作積極性。

　　17. 做好試產(chǎn)過程中的的工藝條件記錄工作，分析生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品工藝參數(shù)的合理性，合理地設定生產(chǎn)條件，并對不合理提出改良建議。

　　18. 組織召開 “每周生產(chǎn)例會”及相關工作會議，堅持“三不放過”的原則，及時分析/處理工作中出現(xiàn)的問題，并提出糾正、預防和改善措施。

　　19. 做好與各相關部門的協(xié)調(diào)/溝通，樹立“內(nèi)部客戶”的思想，配合工程部、品管部、維修部及倉庫等部門搞好工作，讓內(nèi)部客戶滿意。

　　20. 隨時掌控本部門的生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/設備狀態(tài)及人員動態(tài)等，對其存在的異常狀況，及時分析原因、協(xié)調(diào)/溝通處理，確保生產(chǎn)運作順利正常。

　　21. 積極推動本部門在技術、產(chǎn)能、生產(chǎn)方法及管理手段等方面的進步，逐步推行量化管理、看板管理、目標管理，配合公司整體發(fā)展的需要。

　　22. 堅持技術創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，與時俱進，力求持續(xù)改善，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，減少料耗和不良率，以降低生產(chǎn)成本。

　　23. 做好各類生產(chǎn)報表和文件的審批工作，確保報表數(shù)據(jù)真實地反映實際情況，并做好各級員工的工資統(tǒng)計/核算/上報工作，對自己及屬下員工的行為負責。

　　24. 安排指導有關人員做好文件資料/生產(chǎn)報表的分類、標識、管理和建檔保存工作。

　　25. 根據(jù)生產(chǎn)需要決定車間是否加班，根據(jù)生產(chǎn)任務松緊情況向人事行政部提出增減員工人數(shù)。

　　26. 積極參加培訓，努力學習新的技術/管理知識，不斷完善和提升自己，適應公司未來發(fā)展的需要。

生產(chǎn)部工作職責12

　　一、在總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理的領導下，貫徹執(zhí)行國家生產(chǎn)技術政策及技術工作有關規(guī)定，研究制定本單位有關生產(chǎn)技術方案和措施，解決生產(chǎn)中存在的技術問題。

　　二、會同有關職能部室編制礦井生產(chǎn)建設長遠規(guī)劃和年度計劃，參與并負責全礦生產(chǎn)部署，填制有關生產(chǎn)圖紙。

　　三、負責安排部署全礦生產(chǎn)開拓、采煤、掘進的生產(chǎn)接續(xù)，實施井下施工和業(yè)務技術管理工作。

　　四、負責礦井的采區(qū)設計、工作面設計和單項工程設計，合理部署，不斷提高設計質(zhì)量，依靠科技提高，努力提高煤炭資源回收率和煤炭質(zhì)量。

　　五、負責研究、探索適合礦井采掘生產(chǎn)的新技術、新工藝。

　　六、組織礦井科技自主創(chuàng)新成果的評審、表彰、獎勵和應用。

　　七、負責全礦坑代用品的計劃、驗收、分配、維修等管理工作及統(tǒng)計報表。

　　八、組織審查采掘工作面施工設計、作業(yè)規(guī)程和各種安全技術措施，參與編制和修訂各工種技術操作規(guī)程。

　　九、負責建立健全生產(chǎn)技術管理規(guī)章制度，并定期檢查各區(qū)隊作業(yè)規(guī)程和安全技術措施的執(zhí)行情景。

　　十、負責礦井質(zhì)量標準化工作認真組織采煤、掘進、地測防治水等各專業(yè)的達標工作。負責工程質(zhì)量管理工作，參與和組織旬檢月驗，隨時通報各區(qū)隊生產(chǎn)存在問題工作，隨時通報各區(qū)隊生產(chǎn)存在問題，并督促采掘區(qū)隊及時處理。

　　十一、負責對全礦工程技術人員的'業(yè)務技術培訓、指導和檢查。

　　十二、負責建立井下精確的測量控制系統(tǒng)，做好現(xiàn)場指導，及時準確地完成圖紙資料的收集和整理工作。

　　十三、負責本部門所管采煤、掘進、地質(zhì)、測量、等各專業(yè)的有關報表填報工作，按要求上報。

生產(chǎn)部工作職責13

　　1、良好的身體，懂得一些基本的醫(yī)療知識，采購員是比較辛苦的，成年累月在外面風吹雨曬，幾年下來，身體可吃不消，那時侯，就后悔也來不及了，所以，應該養(yǎng)成一些好的習慣，吃飯準時，不暴食，不要在外面亂吃，按時休息，保證正常的精力。

　　2、每天收看天氣預報，做好準備。

　　3、多看報紙新聞，知道國內(nèi)的財經(jīng)消息，分析和估計采購價格的上漲和下跌，做到心里有數(shù)，將采購成本壓到最低。

　　4、收集數(shù)據(jù)和做好筆記也是很關鍵的，你可以把單位幾年來采購的`東西列成清單，性能，規(guī)格，質(zhì)量，要求，價格、產(chǎn)地、等等做好詳細的記錄。跟使用的部門多溝通，了解他們的意見和經(jīng)驗，對你也很有幫助的，避免你購買殘次品，假冒偽裂等商品，做好了筆記，防止你采購的價格和質(zhì)量，成本等比以前高。如果很高，你又沒有充分的原因，那就是很麻煩的，會落得很多是非話的。

　　5、貨比三家，你應該有一種責任心，多看幾家，多談幾家，比較質(zhì)量，比較價格。做到采購質(zhì)量和價格都是最好和最便宜的。

　　6、要懂得談判的技巧，懂得如何跟商家談判，懂得如何使商家自行爭斗，你來獲取與翁之利，這可是一門大學問，我三兩句時說不明到不清的，你只有在以后的工作中慢慢總結。我可以給你介紹一點，比如無中生有，你跟他說，另外一家還送贈品，還送貨，你們呢，他如果妥協(xié)，你可以說算了，不讓你們送了，讓價算了。你又撿的大便宜。先在都是市場經(jīng)濟，一般商家都想和你做生意，只要你把握自己和商家的心里，不輕易表態(tài)，他們會很著急的，在說你又是長期，商家心理偷著樂呢?所以趁機要宰他一下，這些慢慢總結吧，你可以找有關書籍和老師傅多交流，總會受益匪淺的。

　　7、懂得一些法律知識，比別人要多點心眼，免得商家跟你談的好好的，送到的貨卻都用不成，這些你都應該有提前的準備和應對的措施，比如退貨、換貨，商家是否同意，以及方法等，我覺得最好的方法是，長處一定要在自己的手里，比如說，貨到付款，一月一結等等。

　　8、最主要的是自己一定要有一生正氣，不干茍且之事，這樣你才能干得好，不要太張揚自己，不要今天換手機，明天買摩托等等，即使你沒有落下好處，別人也會給你描繪一般，絢麗多彩，因為眾口鑠金呀!祝你工作順利!事業(yè)有成。

生產(chǎn)部工作職責14

　　1日常文書處理 2.生產(chǎn)部培訓相關工作 3.生產(chǎn)訂單匯總及生產(chǎn)計劃部分工作 4.生產(chǎn)能力統(tǒng)計及流水線績效統(tǒng)計 5.負責本部門ISO9000受控文件的修改及資料管理，協(xié)助一些文檔的簡歷，打印，復制，分發(fā) 6.本部門考勤登記及統(tǒng)計 7.熟悉生產(chǎn)流程及單證處理

生產(chǎn)部工作職責15

　　部門名稱：生產(chǎn)部

　　直接上級：分管副總經(jīng)理

　　下屬部門：生產(chǎn)和、設備動力科、開料車間、木工車間、油漆車間

　　管理權限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的管理權限，并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務

　　管理職能：合理地組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃、加強安全

　　生產(chǎn)教育、開展積極地調(diào)度工作，以實現(xiàn)用最小合理地投入達到最大產(chǎn)出之管理目的，對所承擔的工作負責

　　主要職責：

　　1． 堅決服從分管副總經(jīng)理的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責；

　　2． 嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責；

　　3． 組織生產(chǎn)、設備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；

　　4． 負責組編制年、季、朋度和平作業(yè)、設備維修計菩薩及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

　　5． 負責設計工廠的改造計劃、設計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)；

　　6． 密切配合營銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行；

　　7． 配合組織審定技術管理標準，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力；

　　8． 負責抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生；

　　9． 負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃；

　　10．及時編制上的年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。認真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性；

　　11．抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告團荼。定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟活動分析報告會，總結經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料；

　　12．負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作。結合生產(chǎn)任務，合理的'安排生產(chǎn)設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時間；

　　13．負責做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強化調(diào)度管理、嚴肅調(diào)度紀律，提高調(diào)度人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源；

　　14．抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓工作。負責組織生產(chǎn)調(diào)度員、設備管理員、統(tǒng)計員、計劃員及車間級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢查、考核、評比；

　　15．負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施=檢查監(jiān)督及控制；

　　16．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

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