生產(chǎn)部年終的工作總結(jié)
時(shí)間過得飛快，一年的工作又將告一段落。有過困惑，更有希望和喜悅，現(xiàn)在的你想必不是在做年終總結(jié)，就是在準(zhǔn)備做年終總結(jié)吧。為了讓您不再有寫不出年終總結(jié)的苦悶，下面是小編為大家整理的生產(chǎn)部年終的工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)部年終的工作總結(jié)1
一、任職期間取得的成績
從本年度的生產(chǎn)任務(wù)完成情況、成本、質(zhì)量、安全及其他指標(biāo)出發(fā)，對本年度生產(chǎn)管理情況作出總體分析：
1、穩(wěn)步提高產(chǎn)品質(zhì)量，保證生產(chǎn)一貫性:我們通過不斷完善、優(yōu)化產(chǎn)品生產(chǎn)流程，實(shí)行數(shù)據(jù)管理，加強(qiáng)內(nèi)部檢查，啟動(dòng)客戶滿意度跟蹤，確保最終產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。
2、優(yōu)化產(chǎn)品研發(fā)過程，提高開發(fā)效率:通過結(jié)合市場實(shí)際應(yīng)用，優(yōu)化產(chǎn)品研發(fā)流程，研發(fā)了多項(xiàng)新技術(shù)新工藝，縮短了產(chǎn)品研發(fā)周期，提高了開發(fā)效率，縮小了產(chǎn)品質(zhì)量接受范圍。
3、成功推出很多新產(chǎn)品，拓寬了市場:我們通過開拓新的技術(shù)領(lǐng)域，研究新的合作方式，積極開發(fā)新的產(chǎn)品，不斷開拓新的市場，拓寬了自身的市場影響力。
4、技術(shù)改進(jìn)，優(yōu)化工藝流程,提高設(shè)備效率:我們根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)和客戶需求，對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)，引進(jìn)新的加工工藝，提高了生產(chǎn)設(shè)備的效率，降低了生產(chǎn)成本，確保了企業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)性和競爭力。
二、發(fā)現(xiàn)問題及改進(jìn)措施
1、存在生產(chǎn)工藝把控落后、設(shè)備服務(wù)周期較長等問題；
改進(jìn)措施：加強(qiáng)管理，定期檢查，強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)，減少設(shè)備報(bào)廢，縮短服務(wù)周期；
2、存在庫存結(jié)構(gòu)失衡、報(bào)廢率偏高問題；
改進(jìn)措施：建立成本控制系統(tǒng)，實(shí)施庫存管理，降低物料報(bào)廢率、減少庫存高度，實(shí)行產(chǎn)業(yè)加工配送，實(shí)現(xiàn)物料拉動(dòng)。
通過對這些問題的及時(shí)解決，我不僅學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，還獲得了很多成長。在此，我感謝公司給我提供的機(jī)會(huì)和支持，也感謝我的同事們的配合和幫助。
三、總結(jié)
本次任職期間，我積極學(xué)習(xí)、不斷探尋，充分利用企業(yè)及設(shè)備資源，最終以優(yōu)異表現(xiàn)貢獻(xiàn)自己的力量，解決企業(yè)生產(chǎn)問題，提高產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化生產(chǎn)流程，拓寬市場，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。同時(shí)，我也發(fā)掘了工作中的不足問題，不斷完善，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。未來，我會(huì)繼續(xù)孜孜不倦地努力，以取得更好的成績。
生產(chǎn)部年終的工作總結(jié)2
本年度，項(xiàng)目安保部在業(yè)主、監(jiān)理、指揮部的指導(dǎo)下，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持配合下，安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針不動(dòng)搖，將安全工作放在各項(xiàng)工作之首。我部門緊緊圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主、以人為本”的原則，深化隱患治理，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，明確和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識(shí)，克服麻痹思想、僥幸心理，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制�，F(xiàn)將本年度安全生產(chǎn)情況總結(jié)如下：
第一部分 主要完成的工作
一、2022年度公司安全生產(chǎn)基本情況
2022年度安全辦在安全生產(chǎn)管理和職業(yè)健康方面做了大量的工作，取得了一定的成績。我部門安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況：
1.我部門嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查計(jì)劃，安全檢查計(jì)劃完成率100%。
2.加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保了項(xiàng)目職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3.全年未發(fā)生人員傷亡事故。
4.未發(fā)生火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備事故和財(cái)產(chǎn)損失。
5.未發(fā)生環(huán)境污染事故等。
6.通過了安全標(biāo)準(zhǔn)化考核達(dá)標(biāo)，并取得相應(yīng)證書。
本年度我部門的全部工作任務(wù)及制定的安全管理目標(biāo)、指標(biāo)在全體人員的努力下，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，在各部門的支持下全部實(shí)現(xiàn)。
二、策劃全年，措施得力
根據(jù)公司往年的安全生產(chǎn)情況，為爭取本年度公司安全生產(chǎn)工作再創(chuàng)佳績，安保部在9月份制定了2022年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和具體安全檢查計(jì)劃。確定了2022年度安全管理工作指導(dǎo)思想、管理目標(biāo)，以及主要的工作任務(wù)：加大教育力度，全面提升公司全員對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)；健全公司安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)；全面落實(shí)公司各部門和項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理責(zé)任；加強(qiáng)對施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)的安全管理，開展專項(xiàng)安全檢查、整治工作；規(guī)范施工現(xiàn)場安全管理工作；加大對施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備管理工作；強(qiáng)化培訓(xùn)，提高公司各級管理人員的安全生產(chǎn)管理能力和專業(yè)理論知識(shí)；開展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”“安全生產(chǎn)大檢查”、“打非治違”等專項(xiàng)活動(dòng)；組織開展危險(xiǎn)源辨識(shí)和評價(jià)工作；落實(shí)應(yīng)急救援制度，制定各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，不斷提升全員應(yīng)對突發(fā)事件的處理能力；加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息報(bào)送管理工作等。
三、加強(qiáng)安全教育，提高全員安全意識(shí)
2022年度以來，我部門在安全教育方面努力創(chuàng)新、豐富教育方式，通過開展一系列的活動(dòng)，不斷提高全員的安全意識(shí)。
根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)要求，我部門立即制定了相應(yīng)的實(shí)施方案，組織公司人員參加安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)，公司全員的安全生產(chǎn)知識(shí)得到了進(jìn)一步的充實(shí)。
其次，我部門收集了現(xiàn)場近一年普遍存在的安全隱患照片，在施工現(xiàn)場進(jìn)行了巡回展示，照片的真實(shí)性與圖片的易懂性，立即引來了現(xiàn)場人員圍觀學(xué)習(xí)，現(xiàn)場工人都表示在今后作業(yè)過程中“將安全放在第一位”,在安全保證下作業(yè)。
四、加大檢查力度，消除安全隱患
本年度我部門嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃，以季度檢查、不定期、定期、節(jié)假日等檢查方式對項(xiàng)目部現(xiàn)場進(jìn)行了安全檢查，同時(shí)還開展了對施工安全防護(hù)、機(jī)械設(shè)備等的專項(xiàng)安全檢查。
在日常檢查中，我部門主要檢查在建工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特種作業(yè)持證等情況，針對排查出的安全隱患，要求勞務(wù)隊(duì)必須“定人、定時(shí)、定措施”進(jìn)行整改。
本年度截至目前我部門共外出檢查工地20余次，下發(fā)書面整改通知書3份，口頭通知書10份，查出各類安全隱患10項(xiàng)，整改率100%。通過檢查有效地消除了各類安全隱患，遏制了事故的發(fā)生，確保了公司日常生產(chǎn)安全。
五、開展安全專項(xiàng)活動(dòng)，全面提升公司安全管理水平
本年度我部門嚴(yán)格按照國家、省、市、籌建處關(guān)于深入開展“安全生產(chǎn)責(zé)任深化年”及“安全生產(chǎn)大檢查”“打非治違”“安全隱患專項(xiàng)治理”“平安交通”等活動(dòng)的的工作要求，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，我部門開展了一系列活動(dòng)。通過活動(dòng)使公司各級管理人員更一步明確自己在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)和責(zé)任。
為了確保公司安全生產(chǎn)，有效促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)管理，使公司安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定發(fā)展。一年來我部門根據(jù)公司具體情況，給項(xiàng)目下屬各勞務(wù)隊(duì)、下發(fā)了《安全文明施工手冊、機(jī)械操作規(guī)程、各種施工技術(shù)規(guī)范》等學(xué)習(xí)材料。下屬各部門都能認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好各項(xiàng)安全管理工作。
為檢驗(yàn)公司在建工程突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案的科學(xué)性、可操作性，切實(shí)做好事故救援工作，確保發(fā)生安全事故時(shí)救援工作及時(shí)、有效。我部門依據(jù)《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》的有關(guān)規(guī)定，制定了綜合應(yīng)急預(yù)案，專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并組織公司人員進(jìn)行事故應(yīng)急演練。
通過實(shí)際演練檢驗(yàn)了公司救援組織的反應(yīng)速度、救援能力、對抗突發(fā)事件的應(yīng)變能力等，提高了全體員工處理突發(fā)事故的能力，增強(qiáng)了應(yīng)急救援的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)急救援小組的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力及業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了進(jìn)一步提升。
六、發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹新標(biāo)準(zhǔn)
一直以來我部門都清楚的認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)是工作的重要組成部分，只有及時(shí)掌握新知識(shí)、國家的新標(biāo)準(zhǔn)，才能做到將工作開展的緊緊有條，不斷提升本部門的管理水平。2018年外派多名人員到各個(gè)工區(qū)參加了多項(xiàng)規(guī)章制度學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握了安全檢查新的相關(guān)知識(shí)。在工作與學(xué)習(xí)之余，我部門人員同樣努力學(xué)習(xí)國家頒布的其他新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)，搜集各類國家最新出臺(tái)的法律法規(guī)，不斷充實(shí)自身的業(yè)務(wù)理論知識(shí)。
七、總結(jié)
在過去時(shí)間里，項(xiàng)目全年未發(fā)生死亡、重傷事故，安全生產(chǎn)工作做出了突出的成績，得到了上級部門的認(rèn)可，但公司的安全生產(chǎn)工作仍是一項(xiàng)長期、而艱巨的工作，需要公司領(lǐng)導(dǎo)重視和各部門的支持、配合，只有這樣在下一年度，公司的安全生產(chǎn)工作才能持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
第二部分 存在不足
2022年我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的問題。針對這一情況我們做出了總結(jié)分析，存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下；
下屬各勞務(wù)隊(duì)對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提高
1.下屬勞務(wù)隊(duì)管理人員對現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作重視程度有待加強(qiáng)，個(gè)別人員未能很好的.履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé)，導(dǎo)致施工現(xiàn)場存在安全隱患。
2.施工現(xiàn)場管理人員對作業(yè)人員安全教育的形式不夠豐富、宣傳方式不夠貼切，導(dǎo)致作業(yè)人員的安全意識(shí)不強(qiáng)，違章作業(yè)現(xiàn)象未得到徹底杜絕。
第三部分 下一步工作重點(diǎn)
針對上年度安全生產(chǎn)工作方面存在的不足，我部門2022年將以完善工作中存在的不足為目標(biāo)，在工作方式上努力探索，爭取在2023年度將安全生產(chǎn)管理工作做的更好。
1.通過各種方式加強(qiáng)對項(xiàng)目管理人員的安全教育，在日常工作中引導(dǎo)其重視安全生產(chǎn)工作，努力促使管理人員改變傳統(tǒng)的效益觀念，形成“安全就是效益”、“有了安全才有足夠的利益”的新觀念。
2.加強(qiáng)對現(xiàn)場專職安全管理人員的專業(yè)理論知識(shí)以及管理水平的培養(yǎng)，以此促進(jìn)項(xiàng)目部安全管理工作，確保生產(chǎn)安全。
生產(chǎn)部年終的工作總結(jié)3
2022年，本項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位（業(yè)主、監(jiān)理等）大力支持下，安全生產(chǎn)工作健康得以有序的開展。項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，通過深入開展“安全生產(chǎn)月”、創(chuàng)建“平安文明工地”及“打非治違”等活動(dòng)，結(jié)合公司提出的安質(zhì)環(huán)專項(xiàng)管理提升活動(dòng)的有關(guān)要求，為項(xiàng)目部營造出安定、和諧的施工環(huán)境，確保工程建設(shè)的各項(xiàng)工作安全順利進(jìn)行，安全工作總體處于可控狀況，現(xiàn)就2022年我部的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下：
一、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況
（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全，并有效運(yùn)行的安全管理體系，形成安全生產(chǎn)的長效機(jī)制;
（二）安全生產(chǎn)零死亡。未出現(xiàn)安全特別重大、重大、較大和一般事故; 重大危險(xiǎn)源得到有效控制，安全隱患整改率100%;
（三）特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率100%，合格率100%;
（四）在崗人員安全教育面達(dá)100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%，轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓(xùn)率100%;
�。ㄎ澹┈F(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施、安全保護(hù)裝置到位率100%;
（六）無職業(yè)病發(fā)生;
�。ㄆ撸┳鳂I(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放、使用率100%。
二、安全生產(chǎn)工作開展取得的成績
（一）健全安全管理體系，保證各項(xiàng)制度落到實(shí)處
項(xiàng)目部通過制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并逐層進(jìn)行分解，及時(shí)對項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)、機(jī)構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門的安全職責(zé)，并在施工過程中監(jiān)督落實(shí)到位。根據(jù)公司、業(yè)主的要求，我部建立健全安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全工作，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，專職安全員，及時(shí)了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，安質(zhì)環(huán)保部門合理編制了各項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度及各項(xiàng)保證措施。并根據(jù)公司提出的修改意見于2022年9月份經(jīng)修訂后重新出臺(tái)，使得制度更加完善，內(nèi)容齊全且可操作性較強(qiáng)。明確了各部門、各崗位的安全職責(zé)。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅(jiān)持不斷地檢查各項(xiàng)安全文明施工制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強(qiáng)安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。
�。ǘ┘訌�(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)
2022下半年我部二期及S305項(xiàng)目路基、管網(wǎng)、橋梁施工隊(duì)陸續(xù)進(jìn)場，處于施工高峰期，對新進(jìn)場人員安全教育培訓(xùn)顯得尤為重要，我部通過精心組織合理安排，切實(shí)有效對各工人進(jìn)行相關(guān)教育培訓(xùn)，并落實(shí)三級責(zé)任書（項(xiàng)目部對施工隊(duì)負(fù)責(zé)人，施工隊(duì)負(fù)責(zé)人對施工班組張，施工班組張對班組成員）簽訂工作，使其明白各項(xiàng)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求，提高安全理論水平，強(qiáng)化其責(zé)任心。截至目前，項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部，舉辦安全教育培訓(xùn)會(huì)議5期，參加培訓(xùn)人員達(dá)122余人次。
（三）細(xì)化安全技術(shù)交底，規(guī)范工人操作
因施工隊(duì)的工人文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給項(xiàng)目部施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。安質(zhì)環(huán)保部在每一個(gè)分項(xiàng)工程開工以前，組織現(xiàn)場施工人員對該工程的安全情況進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，交底方式主要采取會(huì)議、半工半交，班前會(huì)等方式，使得工人更容易去理解，加深印象，從而做到規(guī)范施工，安全施工，為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。以此同時(shí)，我部結(jié)合安質(zhì)環(huán)專項(xiàng)管理提升活動(dòng)，由專人負(fù)責(zé)落實(shí)交底的執(zhí)行情況，及時(shí)反饋，查漏補(bǔ)缺，不斷完善腳底內(nèi)容，截至目前，我部共組織5個(gè)施工隊(duì)，進(jìn)行安全技術(shù)交底共43份。
�。ㄋ模┲匾暟踩[患排查制度，消除一切安全隱患
項(xiàng)目部根據(jù)不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同，結(jié)合項(xiàng)目部安全隱患排查制度，認(rèn)真組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行全面排查檢查，檢查方式以日常巡檢為主，節(jié)前及專項(xiàng)檢查為輔，對查出的安全隱患點(diǎn)派人跟蹤在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改，并及時(shí)通報(bào)批評，對于嚴(yán)重的安全隱患，要求各施工隊(duì)長必須到場親自監(jiān)督，直到整改完畢后報(bào)項(xiàng)目部同意后才能進(jìn)行施工。2022年，共組織大檢查14次，下發(fā)整改通知書16份，整改率達(dá)100%。
�。ㄎ澹┓e極組織開展安全宣傳教育相關(guān)活動(dòng)，提高全員安全意識(shí)
安全生產(chǎn)教育工作不是一門可有可無的工作，而是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，在安全生產(chǎn)教育工作上，我部不只停留在會(huì)上講，書上學(xué)，還具體落實(shí)到施工當(dāng)中去，一年來，安質(zhì)環(huán)保部在宣傳教育力度上花費(fèi)不少精力。
1.從施工每日安全活動(dòng)著手，加強(qiáng)日常安全宣傳
在我部監(jiān)督及要求下，各施工隊(duì)每日必須進(jìn)行安全日�；顒�(dòng)（“三工”，“班前會(huì)”等），由我部專職安全員采取定期或不定期方式進(jìn)行抽查，工人由起初的不重視不習(xí)慣逐漸認(rèn)為活動(dòng)的重要性，是實(shí)實(shí)在在為大家著想，多聽一分就多了一分的安全保障，工人自身的安全意識(shí)有了顯著提高，現(xiàn)場安全文明管理變得井然有序。
2.有計(jì)劃地加大各類安全設(shè)施投入，保證安全文明施工
在施工現(xiàn)場，為確保安全施工、文明施工。施工現(xiàn)場共設(shè)各類安全標(biāo)志牌300余塊，標(biāo)語橫幅60余幅，安全防護(hù)網(wǎng)（圍擋）3000m2 ，舉辦安全教育培訓(xùn)5期。安全標(biāo)志牌的設(shè)置、標(biāo)語橫幅的懸掛，很大程度提高廣大員工的安全意識(shí)及覺悟。
3.以“安全月”為契機(jī)，加強(qiáng)安全宣傳，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍
我部根據(jù)公司安排部署，圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題，根據(jù)編制的活動(dòng)方案逐一落實(shí)跟蹤，結(jié)合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產(chǎn)知識(shí)考試、專項(xiàng)隱患排查，觀看安全生產(chǎn)教育片等活動(dòng)，大力宣傳國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)，宣傳安全生產(chǎn)理念，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
我部根據(jù)各分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)，不定期的對不同施工地點(diǎn)的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換，使現(xiàn)場施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教育，同時(shí)也給他們一種警示，從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。通過加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊(duì)伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。
�。┚慕M織應(yīng)急預(yù)案的制定及演練
2022年我部結(jié)合工地實(shí)際情況，安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求，經(jīng)項(xiàng)目部安委會(huì)討論一致通過了《XX總體應(yīng)急預(yù)案》及《防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案》、《觸電應(yīng)急預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急預(yù)案》等共9份，并積極組織演練對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險(xiǎn)。為確保上述應(yīng)急預(yù)案的順利實(shí)施，安質(zhì)環(huán)保部在今年有針對性地進(jìn)行了一系列的演習(xí)。
（七）嚴(yán)格落實(shí)勞保用品發(fā)放
項(xiàng)目部在各分項(xiàng)工程開工以前，根據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場前配戴好方能進(jìn)行施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查，防護(hù)用品的普及率達(dá)100%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生。
三、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)存在的問題
2022年，雖然我部在安全生產(chǎn)管理工作中取得了一些成績，但對照越來越嚴(yán)格的安全工作要求，仍存在一些不足之處，主要表現(xiàn)在以下方面：
（一）施工人員在臨時(shí)用電、起重吊裝、施工時(shí)安全意識(shí)有待加強(qiáng);
�。ǘ┎糠止芾砣藛T安全意識(shí)有待加強(qiáng);
（三）安全檢查之后信息反饋效率較低，檢查記錄還不夠全面。
在過去工作總結(jié)的過程，很多存在的安全問題、隱患不敢上報(bào)，員工思想扭轉(zhuǎn)不過來。目前，安全總結(jié)反映問題、隱患突出，也比較清楚。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位。
總結(jié)過程中，各成員針對此問題進(jìn)行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時(shí)掌握了安全要點(diǎn)與技巧。二是結(jié)合安全活動(dòng)排查情況制定了下步工作重點(diǎn)，采取措施，制定計(jì)劃，強(qiáng)化實(shí)施。
四、2023年工作計(jì)劃
（一）工作目標(biāo)
1.項(xiàng)目部建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全，并有效運(yùn)行的安全管理體系，形成安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，;
2.安全生產(chǎn)零死亡。杜絕責(zé)任生產(chǎn)安全特別重大、重大和較大事故;消滅責(zé)任生產(chǎn)安全一般事故;消滅責(zé)任重大火災(zāi)事故和道路交通事故;杜絕較大及以上設(shè)備事故;
3.重大危險(xiǎn)源得到有效控制，安全隱患整改率100%;
4.特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率100%，合格率100%;
5.在崗人員安全教育面達(dá)100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%，轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓(xùn)率100%;
6.現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施、安全保護(hù)裝臵到位率100%;
7.有毒有害作業(yè)場所監(jiān)測率100%;
8.無職業(yè)病發(fā)生;
9.作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放、使用率100%。
�。ǘ┕ぷ髦攸c(diǎn)及措施
1.繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督，保證責(zé)任落實(shí)到位。我部將不斷理順管理關(guān)系，在明確管理機(jī)構(gòu)及人員責(zé)任基礎(chǔ)上，加強(qiáng)安全生產(chǎn)保證體系的建設(shè)。一是要落實(shí)“一崗雙責(zé)”制。堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管理生產(chǎn)，必須管安全”等原則，加強(qiáng)安全、質(zhì)量、環(huán)保保證體系的建設(shè);二是要加強(qiáng)安全技術(shù)保障。為施工人員提供安全、良好的勞動(dòng)條件。
2.繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，不斷挺高項(xiàng)目安全管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)。
3.結(jié)合公司相關(guān)制度并嚴(yán)格執(zhí)行我部編制的《安全生產(chǎn)管理辦法》等有關(guān)要求，不斷提高項(xiàng)目部安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平。
4.加大施工現(xiàn)場安全隱患排查力度，并及時(shí)反饋整改信息，做好隱患治理工作，
5.繼續(xù)深入推進(jìn)“安全文明工地”建設(shè)。
以上是XX路項(xiàng)目經(jīng)理部一年來安全工作的回顧與總結(jié)，其中有成績也有不足，對于成績我們在以后的工作當(dāng)中繼續(xù)保持，對于不足，我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高，在項(xiàng)目部全體員工的共同努力下，XX路項(xiàng)目經(jīng)理部的安全工作將會(huì)更上一層樓。
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