生產(chǎn)調(diào)度工作職責(zé)
生產(chǎn)調(diào)度工作職責(zé)1
1、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按廠家標(biāo)準(zhǔn)或國家標(biāo)準(zhǔn)驗收車輛;
2、做好原始記錄，嚴(yán)格把關(guān)，每月做好質(zhì)量統(tǒng)計分析;
3、對返工車作出分析報告，提出整改意見;
4、定期學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和交管部的文件;
5、加強(qiáng)與當(dāng)?shù)厣霞壾嚬懿块T聯(lián)系，搞好二保年審工作;
6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，掌握現(xiàn)代設(shè)備使用管理，牢記驗車標(biāo)準(zhǔn);
7、負(fù)責(zé)組織實施本廠維修標(biāo)準(zhǔn)。
8、對車輛進(jìn)行日常保養(yǎng)、檢查和維修;
9、進(jìn)行新車交車給客戶前進(jìn)行檢查(PDI);
10、對工具、設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)。
生產(chǎn)調(diào)度工作職責(zé)2
1、自覺遵守、推行公司及部門的各項管理制度，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督公司管理制度的執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)違反制度的情況需立即記錄，告知違規(guī)者，并根據(jù)考核規(guī)定提出處理意見，經(jīng)車間主任批準(zhǔn)后公布。
2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的《月生產(chǎn)計劃》及前道工序的具體情況于每日下午四點(diǎn)前編制《車間三日滾動計劃》，經(jīng)車間主任批準(zhǔn)后在生產(chǎn)看板上公布第二天的工作計劃。
3、跟蹤檢查每日生產(chǎn)完成情況，對未能完成計劃的情況進(jìn)行分析，并填制《生產(chǎn)延誤日報表》。
4、由于設(shè)計更改、物料供應(yīng)或生產(chǎn)部指令等原因，應(yīng)根據(jù)要求及時調(diào)整作業(yè)計劃，同時報車間主任審批。
5、協(xié)助班組長與技術(shù)、物供等相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，努力解決影響生產(chǎn)進(jìn)度的問題。當(dāng)確認(rèn)問題無法解決的時候，必須及時向車間主任匯報。
6、和負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的檢驗人員保持密切聯(lián)系，及時了解生產(chǎn)線各類質(zhì)量問題，并協(xié)助檢驗人員分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因。對人為原因造成的質(zhì)量問題在《車間人為質(zhì)量問題記錄表》登記，并根據(jù)質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)定對責(zé)任人提出處理意見，報車間主任審批后公布在質(zhì)量看板上。
7、根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題以及質(zhì)量保證部提出的'質(zhì)量整改要求，及時安排整改責(zé)任人，規(guī)定整改完成時間，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查整改完成情況。
8、每日負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)線早會：傳達(dá)公司或部門的工作精神、總結(jié)前一天的工作得失、安排當(dāng)天的工作。必須反復(fù)強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)過程中的重要問題，正確引導(dǎo)員工，幫助其樹立和公司步調(diào)一致的價值觀。
9、統(tǒng)計各種車輛實際生產(chǎn)工時，對每輛車的生產(chǎn)工時做詳細(xì)記錄，在生產(chǎn)完畢后填制《車生產(chǎn)工時報表》。作為生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，以便確定工時定額及工資分配。
10、根據(jù)員工日常的工作表現(xiàn)，《優(yōu)秀小組與員工評定管理辦法》按照，評出每月(周)優(yōu)秀班組與員工，經(jīng)車間主任批準(zhǔn)后及時公布于看板上。
11、在生產(chǎn)過程中值得表揚(yáng)和宣傳的先進(jìn)行為，有權(quán)提出具體的獎勵建議，經(jīng)車間主任審核、生產(chǎn)部長批準(zhǔn)后實施。
12、每月對當(dāng)月生產(chǎn)情況進(jìn)行統(tǒng)計、分析，并向車間主任提交書面的《月生產(chǎn)總結(jié)報告》。
13、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場5管理工作，保證生產(chǎn)車間的整潔有序。檢查現(xiàn)場管理的實施情況，凡發(fā)現(xiàn)不符合要求的必須要立即告知責(zé)任班組負(fù)責(zé)人，并要求限期整改。同時根據(jù)相關(guān)考核辦法提出處理意見，報車間主任批準(zhǔn)后公布。
14、協(xié)助車間主任編制生產(chǎn)線各類管理制度，負(fù)責(zé)給員工講解制度要求并推動制度的實施。
生產(chǎn)調(diào)度工作職責(zé)3
1、有下列行為之一的，給予調(diào)度室主任警告處分；造成嚴(yán)重后果的，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
一）違章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險作業(yè)的；
二）對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；
三）對重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的。
四）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
2、煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予調(diào)度室主任開除的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
一）不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的；
二）偽造、故意破壞為煤礦事故現(xiàn)場的；
三）阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證，提供有關(guān)情況和資料的。
3、在組織的重大事故隱患排查過程中，對查出的.難以排除的重大事故隱患隱瞞不報、謊報或者拖延不報的，給予開除的處分。
4、在煤礦組織的質(zhì)量檢查評比活動中弄虛作假，調(diào)度室主任負(fù)直接責(zé)任。
5、發(fā)現(xiàn)或得知作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量、溫度、有害氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定要求，但未及時采取相關(guān)措施的，或在帶隊檢查中有違章現(xiàn)象未及時制止的，探放水隊長負(fù)直接責(zé)任。
6、調(diào)度室主任對上報的各類資料、報表的準(zhǔn)確性、時效性負(fù)直接責(zé)任。
7、調(diào)度工作不符合規(guī)定要求，或未及時做好煤礦調(diào)度工作資料的整理歸檔工作，調(diào)度室主任負(fù)直接責(zé)任。
9、工作失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的，調(diào)度室主任負(fù)直接責(zé)任。
10、在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查(監(jiān)察)、審查中，調(diào)度室主任或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，調(diào)度室主任負(fù)直接責(zé)任。
11、對于上述負(fù)直接責(zé)任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。
生產(chǎn)調(diào)度工作職責(zé)4
1、工作職責(zé)
1.1生產(chǎn)調(diào)度員在生產(chǎn)調(diào)度長的帶領(lǐng)下工作。
1.2負(fù)責(zé)全公司日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調(diào)調(diào)度和記錄、統(tǒng)計、分析工作。
1.3做好“上傳下達(dá)”工作。負(fù)責(zé)及時準(zhǔn)確地向下傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度指令、各項通知、通報、命令等;負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時匯報生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
1.4隨時掌握生產(chǎn)、安全動態(tài);對主要設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行重點(diǎn)了解，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時如實逐級上報
1.5各生產(chǎn)單位如有大型設(shè)備檢修、停產(chǎn)、裝車延誤、或其它影響生產(chǎn)的情況應(yīng)及時向調(diào)度室報告并說明原因，調(diào)度員應(yīng)按程序及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
1.6配合有關(guān)單位協(xié)調(diào)全公司范圍內(nèi)的停電、停水、設(shè)備檢修、防洪、防汛、防雷電、防盜、防火、防寒、節(jié)假日或特殊情況安排等工作。
1.7負(fù)責(zé)建立完整的原始記錄，及時提出調(diào)度報表和生產(chǎn)、安全動態(tài)分析資料，做到匯報及時、數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、問題真實。
1.8定時檢查調(diào)度室通訊設(shè)備，確保能夠正常使用，各種信息能夠及時傳達(dá)到位。
1.9對各單位的組織機(jī)構(gòu)、主要崗位人員、通訊方式及有關(guān)情況和變動要及時了解掌握。
1.10完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
2、工作權(quán)限
2.1有權(quán)向提供統(tǒng)計資料的部門提出報表格式要求。
2.2有權(quán)要求提供統(tǒng)計資料的部門按時提供。
3、工作要求
3.1工作目標(biāo)
3.1.1完成部門下達(dá)的安全經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
3.1.2及時傳達(dá)各級部門的'信息，保證工作的正常開展
3.1.4按時完成各種統(tǒng)計報表的統(tǒng)計工作。
3.2工作依據(jù)
《公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度》
4、上崗條件
4.1基本條件
4.1.1具有中專及以上學(xué)歷，具有初級及以上專業(yè)技術(shù)職稱。
4.1.2從事煤礦生產(chǎn)統(tǒng)計工作1年以上。
4.1.3身體健康，能適應(yīng)本崗位工作。
4.2專業(yè)知識
4.2.1了解煤礦各專業(yè)基礎(chǔ)知識。
4.2.2熟悉安全生產(chǎn)規(guī)程以及與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它技術(shù)規(guī)程。
4.2.3掌握企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)的各項規(guī)章制度。
4.3實際技能
4.3.1熟悉全公司機(jī)構(gòu)組織設(shè)置及其職能與主要負(fù)責(zé)人。
4.3.2具有一定的統(tǒng)計分析能力。
4.3.3熟悉各生產(chǎn)單位的工藝流程和生產(chǎn)環(huán)節(jié)
4.3.4有較強(qiáng)的語言、文字表達(dá)能力，熟練掌握一般公文的書寫格式，并能獨(dú)立撰寫一般性經(jīng)驗、總結(jié)材料。
生產(chǎn)調(diào)度工作職責(zé)5
1、嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)計劃組織企業(yè)的生產(chǎn)活動，做到指揮正確，組織嚴(yán)密，均衡完成生產(chǎn)計劃。
2、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度會上的各項決定與上級領(lǐng)導(dǎo)的指示，做到執(zhí)行及時，并對執(zhí)行的情況隨時進(jìn)行檢查。
3、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，掌握企業(yè)生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，做好綜合平衡。及時了解并掌握各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)、原材料供應(yīng)與在制品庫存等情況，根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車間零件和各工序在制品的流轉(zhuǎn)保持生產(chǎn)有效運(yùn)行，對于不平衡現(xiàn)象及時進(jìn)行協(xié)調(diào)，并加以妥善解決。
4、掌握企業(yè)的水、電、氣等設(shè)備的運(yùn)行與供應(yīng)情況，保證企業(yè)生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定。
5、掌握企業(yè)主要工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況，主要生產(chǎn)設(shè)備的開、停機(jī)情況，以保證穩(wěn)定安全的生產(chǎn)。
6、銜接協(xié)調(diào)生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，督促檢查各產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、輔助條件準(zhǔn)備情況和生產(chǎn)過程的質(zhì)檢過程、質(zhì)量保證條件，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，做到情況清、問題準(zhǔn)。
7、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)調(diào)查與檢查，監(jiān)督、檢查生產(chǎn)所需物料缺損情況，跟催生產(chǎn)環(huán)節(jié)缺失物料確保物料滿足生產(chǎn)、及時到位。對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)度，并處理當(dāng)班生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)進(jìn)度和發(fā)生的問題。掌握情況要準(zhǔn)確，處理問題要及時，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)。
8、協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好生產(chǎn)設(shè)備的檢修工作，協(xié)調(diào)、聯(lián)系工作要及時，以盡快完成設(shè)備的檢修任務(wù)。
9、對當(dāng)班過程中出現(xiàn)的`生產(chǎn)事故，要組織好搶救工作，防止事故擴(kuò)大，妥善處理生產(chǎn)現(xiàn)場，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。同時要向上級領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)安全部門匯報。
10、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)情況的綜合分析，并總結(jié)當(dāng)天的生產(chǎn)、設(shè)備檢修以及產(chǎn)量完成情況，查找生產(chǎn)瓶頸、分析問題原因、提出改進(jìn)方案、編寫調(diào)度日報表并及時報送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
11、嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)定認(rèn)真、準(zhǔn)時做好交接班工作，在交接過程中，做到交接清楚，重點(diǎn)突出。
12、參加公司生產(chǎn)調(diào)度會議，督促檢查生產(chǎn)(作業(yè))計劃和生產(chǎn)調(diào)度員會議決議執(zhí)行情況。參加臨時生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，配合生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。在生產(chǎn)調(diào)度員會上匯報本周生產(chǎn)進(jìn)度與處理問題的情況。
【生產(chǎn)調(diào)度工作職責(zé)】相關(guān)文章：
生產(chǎn)調(diào)度工作職責(zé)6篇11-06
生產(chǎn)調(diào)度工作職責(zé)(6篇)11-07
生產(chǎn)調(diào)度崗位崗位職責(zé)05-18
生產(chǎn)調(diào)度主任崗位職責(zé)07-05
生產(chǎn)調(diào)度專員崗位職責(zé)03-13