- 生產(chǎn)組長工作職責具體內(nèi)容 推薦度：
- 相關(guān)推薦
生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責
生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責1
1、熟悉手機外殼組裝或注塑工藝流程，能有效管控制程品質(zhì)，獨立處理生產(chǎn)中的品質(zhì)異常;
2、具有現(xiàn)場管理能力，以身作則，帶領(lǐng)團隊抓好品質(zhì)，提高效率;
3、有良好的'溝通協(xié)調(diào)能力，培訓指導和監(jiān)督員工高效完成各項生產(chǎn)任務;
4、具有較高的執(zhí)行力，能夠服從安排，聽從指揮，高效的完成本職工作;
生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責2
1確保安全生產(chǎn)
2組織協(xié)調(diào)好員工，確保生產(chǎn)計劃順利進行
3保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì)
4不斷提高生產(chǎn)效率
5傳達各種指示
6發(fā)現(xiàn)，反饋出現(xiàn)的問題，調(diào)節(jié)好員工的心態(tài)
7評估及激勵下層員工
8完成各種報表，控制記錄，首件三檢
9維護現(xiàn)場工作秩序，各種紀律
10提高機器與物料的工作效率，降低成本
生產(chǎn)組長具體的`工作內(nèi)容與職責3
1.負責生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理工作，合理調(diào)配生產(chǎn)人員和生產(chǎn)流程，完成生產(chǎn)產(chǎn)品的組裝和打包工作;
2.負責根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)內(nèi)容，細化生產(chǎn)崗位員工的工作內(nèi)容，維護現(xiàn)場工作秩序和紀律;
3.組織和帶領(lǐng)生產(chǎn)人員按照5S現(xiàn)場管理制度和安全要求做好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生工作;
4.負責生產(chǎn)作業(yè)過程的監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，提升品質(zhì)，降低不合格率;
5.負責統(tǒng)計每日的產(chǎn)能統(tǒng)計，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;
6.負責分析生產(chǎn)物料損耗，降低生產(chǎn)升本，制定可操作性成本控制;
7.負責生產(chǎn)領(lǐng)料和成品發(fā)貨工作安排;
8.負責對新入職生產(chǎn)員工進行生產(chǎn)工藝和作業(yè)方式和作業(yè)流程的'培訓;
9.完成上級領(lǐng)導交辦的任務;
生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責4
1、按凍干作業(yè)指導書進行嚴格的操作;
2、每次凍干前檢查凍干設備清潔情況;
3、在凍干過程中保證設備的正常運轉(zhuǎn)，異常情況及時處理匯報;
4、認真做好凍干記錄;
5、每次凍干結(jié)束之后，認真清理現(xiàn)場，為下一次作好準備。
生產(chǎn)組長具體的`工作內(nèi)容與職責5
一、生產(chǎn)統(tǒng)籌
1、制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃
2、合理安排生產(chǎn)任務
3、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關(guān)系
4、組織生產(chǎn)會議
二、生產(chǎn)管理
1、下達全廠生產(chǎn)訂單
2、追蹤各類生產(chǎn)訂單，對不能按時出貨的現(xiàn)象進行分析和處理
3、負責生產(chǎn)設備的管理
4、抓及車間環(huán)境衛(wèi)生落實，使生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5S管理”的要求
5、負責新款式開發(fā)、設計及放樣工作，制訂新產(chǎn)品的'質(zhì)量計劃
6、負責落實生產(chǎn)成本計劃，做好產(chǎn)品成本核算及報價
7、監(jiān)督物料控制
8、組織出貨事宜
生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責6
1.對電子組裝流程熟悉，能獨立排拉及處理品質(zhì)異常。
2.對產(chǎn)線工作的.安排與人員管理有獨特的方式。
3.對異常問題及時處理及上報，善于改善。
4.工作積極主動，有責任心，穩(wěn)定性強。
5.配合上級完成各項生產(chǎn)任務。
生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責7
1.依據(jù)PMC排產(chǎn)計劃，合理安排車間生產(chǎn)任務，保質(zhì)保量完成任務;
2.跟進處理產(chǎn)線異常，及時反饋生產(chǎn)導常情況;
3.確保安全生產(chǎn)有效執(zhí)行，出現(xiàn)安全隱患及時上報;
4.負責車間7S執(zhí)行情況監(jiān)督，整改項目進度和效果跟進;
生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責8
1、全面負責灌裝車間人員調(diào)配，排班，勤務，嚴格考勤。
2、全面負責灌裝車間人員、新進員工技術(shù)培訓，安全操作，現(xiàn)場衛(wèi)生
3、灌裝班組的'團隊建設。
4、嚴格要求，安排生產(chǎn)計劃任務，對現(xiàn)場進度、有掌握和預測的能力，機器保養(yǎng)、產(chǎn)品質(zhì)量，物料平衡。
5、輔助上級(上級)完成其他管理任務，充分發(fā)揮班長的領(lǐng)導和示范作用。
生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責9
1.對生鮮類產(chǎn)品熟悉，全面負責分揀事務的管理;
2.負責加工、分揀商品質(zhì)量的管控;
3.供應商到貨跟蹤、缺貨等異常問題處理;
4.生鮮耗材、設備等物資管理;
5.生鮮蔬果、肉類等保鮮工作的安排和跟進;
6.生鮮損耗的'分析與管控。
7.保障當班各線生產(chǎn)正常有序地安全運轉(zhuǎn)。
生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責10
1.負責產(chǎn)品質(zhì)量、工藝、進度、材料損耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理;
2.做好崗位的6S工作;
3.能有效的.與人溝通，確保生產(chǎn)管理及人員的合理分配;
4.注重工作方法及工作流程的持續(xù)改善。
5.協(xié)助上級及相關(guān)部門人員做好管理評價。
6.負責本組6S環(huán)境及人員的管理與考核。
7.對自己工作范圍有一定執(zhí)行力。
生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責11
1.根據(jù)派工單中的任務進行CNC生產(chǎn)加工工作,負責在規(guī)定時間內(nèi)完成派工單中的任務,保證完成的時間和數(shù)量。
2.嚴格按照圖紙和工藝文件中的要求進行CNC加工,加工前應對圖紙和工藝文件進行簡單審核,發(fā)現(xiàn)明顯錯誤和不能實現(xiàn)的問題時應及時上報給CNC主管。
3.負責生產(chǎn)過程的自我檢驗工作,定期將產(chǎn)品送往檢驗室進行檢驗,確保加工質(zhì)量得到保障。
4.負責CNC設備的使用、點檢、保養(yǎng)、報修、備件更換等設備管理,并將設備情祝記錄到設備檔案中。
5.嚴格按照設備操作規(guī)程及作業(yè)指導書進行設備操作,正確使用CNC主管提供的'設備程序。
6.加工過程中負責監(jiān)督設備的運行,如有異常情況停止加工并及時向CNC主管匯報。
7.負責維護個人工作范圍內(nèi)的衛(wèi)生,認真完成主管安排的6s方面工作。
生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責12
1.仔細貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。
2.貫徹實施平安生產(chǎn)責任制，作好平安、文明生產(chǎn)的管理。
3.合理支配，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達的各項生產(chǎn)任務。
4.搞好現(xiàn)場管理，推動“5S”進程。
5.作好本車間勞動紀律的考核與管理。
6.負責本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計工作心。
7.依據(jù)生產(chǎn)安排提出材料需用安排報供應部。
8.幫助企管部作好盤點工作。
9.對各生產(chǎn)班組的'各項指標完成狀況進行考核。
10.仔細完成公司或部門支配的其它臨時工作。班組長在公司的成長的過程中起到很關(guān)鍵的作用，他們干脆與一線員工接觸，而廣闊的一線員工是公司生存的基礎(chǔ)，班組長能帶動和管理員工，首先是必需選中班組長，調(diào)動主動性，主動性要從物質(zhì)上、精神上、待遇上、發(fā)展空間上賜予傾斜，同時要建立符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度，同時不同的企業(yè)要依據(jù)不同的企業(yè)文化去探究！綜觀世界500強企業(yè)，無一不對一線員工重視的，但許多公司高層卻忽視了這一點。
生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責13
1、在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導下負責產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理，2、對員工進行培訓，并做好生產(chǎn)設備的維護保養(yǎng)。
3、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護工作。
4、能有效的與人溝通，確保生產(chǎn)管理工作的井然有序;
5、注重工作方法及工作流程的持續(xù)改良;
6、協(xié)助主管及相關(guān)管理人員做好環(huán)境管理評價;
7、負責本組位6S環(huán)境及拉線人員的'管理與考核。
8、負責生產(chǎn)線訂單計劃的執(zhí)行生產(chǎn);
9、作業(yè)人員的培訓、安排等管理;
10、負責產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。
生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責14
1、負責協(xié)助班長處理生產(chǎn)過程中的異常問題，保證產(chǎn)品交付;
2、協(xié)助班長處理人員排班、考勤管理、現(xiàn)場5S等工作;
3、掌握線體生產(chǎn)技能，能獨立處理簡單的生產(chǎn)小異常;
4、合理激勵員工，提升班組凝聚力，提高員工滿意度，降低離職率。
生產(chǎn)組長具體的`工作內(nèi)容與職責15
1、 根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排人員出勤及生產(chǎn);
2、 均衡調(diào)配員工的生產(chǎn)加班，合理的安排員工休息;
3、 監(jiān)督管理員工工作紀律及工藝紀律，確保質(zhì)量在可控范圍;
4、 追蹤及監(jiān)督員工小時產(chǎn)能，確保計劃的有效完成;
5、 了解員工的`心理狀態(tài)，傾聽員工心聲，幫助員工解決實際問題，疏導員工心理，使之更安心的在工作;
6、 監(jiān)督員工各項表單及首件的執(zhí)行;
7、 監(jiān)督員工5S的執(zhí)行
8、 主持早班/接班會議，當班生產(chǎn)情況;
9、 配合上級領(lǐng)導其他要求;
生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責16
在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導下負責產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理;
接到生產(chǎn)排程及訂單后，了解產(chǎn)品型號及注意事項，跟進所需所有物料，根據(jù)生產(chǎn)任務情況，提前計劃人力;
生產(chǎn)實施及進度協(xié)調(diào)跟進，及時確認生產(chǎn)進度，如有異常需及時與主管及相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決進度異常;
生產(chǎn)車間物料的擺放，生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理，嚴格監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理要求;
產(chǎn)線與部門之間的協(xié)調(diào)溝通，確保生產(chǎn)任務的完成;
生產(chǎn)線的.設備維護保養(yǎng)監(jiān)督;
領(lǐng)導交代的其他事宜。
生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責17
1、促進用戶滿意度和維修質(zhì)量提升;
2、車間管理、評估車間運營情況，并使用正確的方法解決問題;
3、掌握和監(jiān)督車間組長和維修技師的工作進度 ，負責車間的全面質(zhì)量管理 ，保證車輛的.維修，保證工作是按廠家要求的標準進行;
4、負責與保險公司及相關(guān)部門的工作對接。
生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責18
1、領(lǐng)導建立完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;
2、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之前的'溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等;
4、領(lǐng)導、管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設備處于良好狀態(tài);
5、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);
6、嚴格按照PMC下發(fā)的生產(chǎn)任務單及時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務。
生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責19
1、協(xié)助項目負責人對項目進行管理，包括項目成本把控、進度跟蹤、質(zhì)量監(jiān)督和安全管理;
2、負責項目進行過程中的.人員管理，解決員工的突發(fā)問題;
3、了解項目現(xiàn)場工作規(guī)范，并對產(chǎn)線人員進行宣導培訓;
4、激勵員工工作積極性，提高工作效率;
5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保項目現(xiàn)場的安全和整潔有序;
6、完成領(lǐng)導交辦的其他任務。
生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責20
1.對所有生產(chǎn)機臺產(chǎn)品對照樣品進行比對檢查和過程質(zhì)量監(jiān)控。
2.負責開機產(chǎn)品自檢外觀和測量一些產(chǎn)品的基本尺寸以及報檢。
3.對生產(chǎn)過程中機臺人員操作方式方法監(jiān)控和指導。
4.負責品質(zhì)提出的產(chǎn)品異常進行跟蹤處理。
5.負責計劃完成停機后取生產(chǎn)的`最后一模產(chǎn)品末件報檢。
6.協(xié)助上班人員的工作安排以及管理。
7.負責指導培訓操作工操作產(chǎn)品的方式方法及產(chǎn)品質(zhì)量培訓。
8.負責車間當班5S培訓實施和管理。
9.工作認真、細心、有責任心。
生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責21
1、負責本組人員管理和現(xiàn)場6S管理;
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度和品質(zhì);
3、負責申購所需生產(chǎn)工治具配件和輔料;
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。
生產(chǎn)組長具體的`工作內(nèi)容與職責22
1.每日提前到崗，了解生產(chǎn)狀況，做好交接班工作;
2.當產(chǎn)線有產(chǎn)品需返工或加工處理或退貨產(chǎn)品需返工時，組織人員進行返工。
3.根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排人手上班，合理調(diào)配人手，保證生產(chǎn)運作順利進行;
4.跟進當班機臺輔料/包裝用品等生產(chǎn)物料的領(lǐng)用及發(fā)放工作;
5.對員工進行崗位技能培訓，品質(zhì)標準、安全生產(chǎn);
6.組織進行7S的工作，不斷改善工作環(huán)境
生產(chǎn)組長具體的.工作內(nèi)容與職責23
1、負責SMT車間生產(chǎn)現(xiàn)場人員、設備、工具、材料、環(huán)境管理;
2、控制協(xié)調(diào)SMT生產(chǎn)車間的各項生產(chǎn)活動，安排和控制生產(chǎn)任務及進度;
3、生產(chǎn)異常處理，對不良數(shù)據(jù)進行分析，提升SMT生產(chǎn)效率，降低SMT物料損耗;
4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;
5、負責SMT車間人員安排、交于訓練、崗位技能培養(yǎng)和績效管理。
生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責24
1、控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、下達生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的`安全和清潔;
7、負責員工的管理、培訓。
生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責25
1、協(xié)助生產(chǎn)主管安排與協(xié)調(diào)生產(chǎn)線，完成各項生產(chǎn)任務;
2、生產(chǎn)排班，產(chǎn)能監(jiān)控和指導，與倉儲物流、銷售等部門做好聯(lián)系工作;
3、負責監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場紀律、員工的工作效率、現(xiàn)場4S管理;
4、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的`匯總、整理及匯報;
5、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責26
1、認真、積極組織小組生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成公司下達的各項生產(chǎn)任務。
2、做好線/組生產(chǎn)前準備工作，監(jiān)督好工人著裝、衛(wèi)生、包材等準備工作。
3、在生產(chǎn)過程中對本車間員工的工作紀律、現(xiàn)場衛(wèi)生及工作效率進行監(jiān)督，對產(chǎn)品制作工藝和質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。
4、新員工的崗前培訓工作、對成品進行檢查、確保產(chǎn)品質(zhì)量，并做好相應的記錄。
5、本組員工的安全教育及監(jiān)督，防止人身設備事故發(fā)生。
6、熟悉和掌握本車間生產(chǎn)全過程，機器技術(shù)操作產(chǎn)品質(zhì)量標準和要求。
7、具有一定的.生產(chǎn)組織和管理能力，具有較好控制和協(xié)調(diào)能力，及時果斷處理，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。
8、做好本組每天日報表、周報表，發(fā)現(xiàn)異常問題及時解決，嚴重問題立即上報領(lǐng)導處理。
9、對物料的管理成本控制，減少補料，確保物料損耗，讓生產(chǎn)得到正常運作。
10、執(zhí)行生產(chǎn)計劃確保按時、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務及安排分配包裝人員。
11、完成上級領(lǐng)導安排的其他工作。
生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責27
1、生產(chǎn)計劃的執(zhí)行并核對生產(chǎn)使用物料的準確性;
2、制程品質(zhì)的分析控制，非制程原因不良的上報、確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足直通率95%以上;
3、制程損耗的控制，保證在線損耗控制在2‰以內(nèi);
4、執(zhí)行行各項現(xiàn)場管理要求;
5、生產(chǎn)效率的控制;
6、推進5S現(xiàn)場管理，保持整潔有序的生產(chǎn)環(huán)境;
7、員工的培訓以及考核、解決員工操作過程中出現(xiàn)的問題;
8、統(tǒng)計分析車間每天的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;
9、配合行政部做好車間員工的`考勤工作;
10、負責車間物料的管理，降低損壞杜遺失，符合ERP管理要求。
生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責28
1、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝質(zhì)量、產(chǎn)量指標等;
2、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之前的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
3、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的.各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);
4、人員管理：合理分配任務、及時收集和解決員工反映的問題;
5、關(guān)懷員工，主動了解幫員工解決問題。
生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責29
1、確保班組成員的健康成長。
2、確保生產(chǎn)計劃順利完成。
3、對所在班組進行安全文明生產(chǎn)培訓，堅持“安全”的原則。保證安全文明生產(chǎn)，監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作，防止工傷和重大事故發(fā)生。
4、完成上級交辦的'其他工作。
生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責30
1 、負責產(chǎn)品質(zhì)量控制，按工序、工藝和技術(shù)標準安排生產(chǎn);
2、生產(chǎn)管理：
負責監(jiān)督員工穿戴工作服和工作牌，并對員工上下班時間進行記錄;
新訂單下達生產(chǎn)任務后，及時安排生產(chǎn)任務，組織生產(chǎn);
負責生產(chǎn)過程中的安全問題， 對生產(chǎn)過程中有可能出現(xiàn)的安全隱患， 必須及時上報車間主管處理;
負責對車間環(huán)境管理，禁止亂堆放物品;
做好交接班工作，清掃生產(chǎn)現(xiàn)場。
3、員工培養(yǎng)：
定期與員工溝通;
復雜每日晨會組織召開;
新員工入職后傳幫帶工作;
定期組織員工技能培訓。
生產(chǎn)組長具體的.工作內(nèi)容與職責31
1、負責本組人員，生產(chǎn)計劃，產(chǎn)量、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等管理工作。
2、根據(jù)出貨計劃合理安排好包裝工作，確保按時保質(zhì)完成出貨計劃任務。
3、及時安排物料的領(lǐng)取與分配，了解并掌握生產(chǎn)工藝，并正確指導員工操作。
4、加強質(zhì)量管理，隨時檢查員工包裝是否符合要求，發(fā)現(xiàn)異常須及時糾正。
5、負責部門5S現(xiàn)場管理控制，規(guī)范操作，減少浪費。
6、做好員工當日產(chǎn)量的核實與統(tǒng)計，并上報主管。
7、上下班時做好本組管轄內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作，對燈、門、窗的'檢查。
8、服從上級領(lǐng)導工作安排，完成上級交付的其它臨時性工作
【生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責】相關(guān)文章：
生產(chǎn)組長具體的工作職責04-10
生產(chǎn)組長工作職責具體內(nèi)容通用11-28
生產(chǎn)組長崗位工作職責內(nèi)容有哪些08-03
生產(chǎn)班長工作職責具體內(nèi)容15篇03-07
車間主管具體的職責內(nèi)容08-03
前臺工作職責具體內(nèi)容10-25