汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)集錦
汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)集錦1
1、負(fù)責(zé)整車銷售服務(wù)和進(jìn)店客戶咨詢服務(wù)，完成車輛銷售達(dá)成銷售指標(biāo)；
2、按照標(biāo)準(zhǔn)交車流程和話術(shù)對客戶車輛進(jìn)行交付；
3、開展新客戶，維護(hù)老客戶關(guān)系，定期溝通客戶需求，不斷挖掘新客戶，提高客戶滿意度；
汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)集錦2
1、負(fù)責(zé)制定銷售目標(biāo)，制定銷售方案并完成業(yè)績考核;
2、負(fù)責(zé)收集客戶信息，挖掘客戶需求，實現(xiàn)產(chǎn)品銷售;
3、負(fù)責(zé)整車銷售服務(wù)和客戶咨詢服務(wù);
4、負(fù)責(zé)售前業(yè)務(wù)跟進(jìn)及客戶維護(hù)工作;
5、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。
汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)集錦3
1、負(fù)責(zé)整車銷售服務(wù)和進(jìn)店客戶咨詢服務(wù);
2、負(fù)責(zé)整理各車型的銷售資料及客戶檔案;
3、負(fù)責(zé)開拓產(chǎn)品的銷售市場，完成各項銷售指標(biāo);
4、負(fù)責(zé)挖掘客戶需求，實現(xiàn)產(chǎn)品銷售;
5、負(fù)責(zé)售前業(yè)務(wù)跟進(jìn)及售后客戶維系工作。
汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)集錦4
1、負(fù)責(zé)整車銷售服務(wù)和進(jìn)店客戶咨詢服務(wù)，完成車輛銷售達(dá)成銷售指標(biāo)；
2、按照標(biāo)準(zhǔn)交車流程和話術(shù)對客戶車輛進(jìn)行交付；
3、開展新客戶，維護(hù)老客戶關(guān)系，定期溝通客戶需求，不斷挖掘新客戶，提高客戶滿意度；
汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)集錦5
1、制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；
2、應(yīng)變能力強(qiáng)，能承受較強(qiáng)的工作壓力；
3、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的'管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；
4、建立和管理銷售隊伍，完成銷售目標(biāo)；
汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)集錦6
1、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)車輛銷售任務(wù)的落實;
2、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)銷售進(jìn)度的跟進(jìn);
3、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)渠道商、經(jīng)銷商、大客戶、行業(yè)客戶的'開發(fā);
4、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)市場秩序的維護(hù)、管理及經(jīng)銷商、渠道商的獎懲制度落實;
5、協(xié)調(diào)處理轄區(qū)內(nèi)客戶需求及維護(hù)客情關(guān)系;
6、匯總公司車輛運(yùn)營情況及時反饋;
汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)集錦7
1、負(fù)責(zé)制定并實施月度、季度、年度銷售計劃以及配套的價格政策、拷車計劃、績效考核方案;
2、收集市場信息、預(yù)測市場動態(tài)，致力市場開發(fā)與網(wǎng)絡(luò)營銷，提升經(jīng)銷商的區(qū)域市占率;
3、維護(hù)、利用客戶資源，及時處理客戶抱怨與投訴，提高客戶滿意度和老客戶轉(zhuǎn)介紹率;
4、組織部門員工實施銷售計劃，做好周、月、季、年度的銷售業(yè)務(wù)進(jìn)展情況分析與總結(jié);
5、做好新車批售與庫存管理工作，降低長庫齡車占比、降低部門運(yùn)營的財務(wù)費(fèi)用;
6、負(fù)責(zé)與主機(jī)廠相關(guān)部門的對接，維護(hù)好與主機(jī)廠關(guān)系;
7、負(fù)責(zé)部門員工的培訓(xùn)與考核工作，對部門員工參與各項培訓(xùn)的.合格率負(fù)責(zé);
8、建立良好的部門工作關(guān)系，對部門員工流失率、員工滿意度負(fù)責(zé)。
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1、負(fù)責(zé)進(jìn)行公司銷售部戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司的銷售部總體工作計劃;
2、組織和監(jiān)督實施年度市場、銷售推廣計劃;
3、進(jìn)行市場調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，定期進(jìn)行市場預(yù)測及情報分析，為公司決策提供依據(jù);
4、制定銷售部內(nèi)外促銷政策及全年銷售任務(wù);
5、建立完善銷售部工作流程以及制度規(guī)范。
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1. 全面負(fù)責(zé)銷售部日常事務(wù)管理，對銷售部客戶滿意度及業(yè)績負(fù)責(zé);
2. 根據(jù)廠家布置的銷量任務(wù)，制定部門年度預(yù)算計劃，根據(jù)銷售店年度/月份銷售目標(biāo)，擬定并實施訂貨、銷售及庫存計劃;
3. 根據(jù)總經(jīng)理布置的KPI各項考核目標(biāo)(銷售毛利、按揭、延保、用品等任務(wù))編寫部門年度/月度工作計劃與工作總結(jié);
4. 分析市場動態(tài)，制定調(diào)整銷售運(yùn)營政策，爭取廠家___返利;
5. 規(guī)范及完善銷售部門日常管理的`相關(guān)規(guī)定流程，掌握合理的庫存結(jié)構(gòu)，規(guī)避銷售風(fēng)險，應(yīng)對突發(fā)事件;
6. 根據(jù)每月客戶滿意度情況，提出相應(yīng)對策和解決方案;指導(dǎo)、協(xié)助客服部處理個案客戶投訴
7. 甄選、培訓(xùn)以及指導(dǎo)下屬人員，對銷售部的人才梯隊建設(shè)負(fù)責(zé);
8. 完成上級交辦的其他事項。
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1、負(fù)責(zé)車輛銷售及咨詢服務(wù)，開拓產(chǎn)品的銷售市場，完成各項銷售指標(biāo);
2、為客戶提供信息咨詢、保單管理、理賠、保險金領(lǐng)取等全方位金融理財服務(wù);
3、維護(hù)并管理客戶關(guān)系，并在此基礎(chǔ)上擴(kuò)展業(yè)務(wù)，提升售后服務(wù)滿意度;
汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)集錦11
1、跟蹤公司分配的意向潛在客戶，達(dá)成銷售目標(biāo)并超越目標(biāo);
2、認(rèn)真聆聽客戶提出的'相關(guān)問題，并根據(jù)情況給予及時的解答出結(jié)果;
3、銷售工作流程開展產(chǎn)品推薦工作、介紹產(chǎn)品、引導(dǎo)客戶;
4、銷售活動中客戶資料及客戶檔案管理，做好售前中后服務(wù)。
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1、參與制訂公司的年度銷售計劃，制定每月銷售計劃;
2、負(fù)責(zé)優(yōu)化銷售流程、組織實施銷售流程并進(jìn)行實時的'監(jiān)督;
3、負(fù)責(zé)展廳秩序管理，牽頭重大客戶的營銷工作，維護(hù)和拓展業(yè)務(wù)合作關(guān)系;
4、配合銷售總監(jiān)負(fù)責(zé)制定、監(jiān)督銷售價格，并及時做出相應(yīng)的調(diào)整;
5、負(fù)責(zé)處理客訴，并按公司規(guī)定的流程進(jìn)行反饋，提出改進(jìn)方案并實施;
6、參與制訂銷售顧問的考核計劃和方案，;
7、對直接下屬進(jìn)行選拔、培訓(xùn)、指導(dǎo)和評估，并承擔(dān)管理責(zé)任。
汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)集錦13
1.配合區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃推進(jìn)實施以完成當(dāng)期銷售指標(biāo);
2.負(fù)責(zé)渠道建設(shè)和相關(guān)市場營銷工作，積極開發(fā)客戶，推進(jìn)汽車金融產(chǎn)品的銷售;
3.負(fù)責(zé)從客戶意向確立、方案設(shè)計、資信初評、資料收集開始，到風(fēng)險評估信用審查論證后的'合同簽訂整個過程的管理和推進(jìn);
4.負(fù)責(zé)區(qū)域供應(yīng)廠商、代理商等其他合作伙伴的銷售人員的培訓(xùn)和協(xié)調(diào)工作。
汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)集錦14
1、負(fù)責(zé)系列房車、商務(wù)車及特種車的銷售、渠道開發(fā)
2、完成協(xié)定的銷售任務(wù);
3、主動尋找潛在代理商，并跟進(jìn)接觸，轉(zhuǎn)化為成交用戶;
4、建立銷售業(yè)務(wù)檔案，及時上報用戶信息;
5、收集市場資料。
汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)集錦15
1、 負(fù)責(zé)系列房車、商務(wù)車及特種車的銷售、渠道開發(fā)
2、 完成協(xié)定的銷售任務(wù);
3、 主動尋找潛在代理商，并跟進(jìn)接觸，轉(zhuǎn)化為成交用戶;
4、 建立銷售業(yè)務(wù)檔案，及時上報用戶信息;
5、 收集市場資料。
汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)集錦16
1）負(fù)責(zé)汽車二級網(wǎng)絡(luò)（加盟商、經(jīng)銷商等）渠道的拓展和開發(fā)
2）負(fù)責(zé)在售汽車品牌經(jīng)銷商業(yè)務(wù)的拓展
3）負(fù)責(zé)在售汽車品牌的裸車業(yè)務(wù)及融資租賃業(yè)務(wù)的開展
5）負(fù)責(zé)日�？蛻舻�'接待與洽談，執(zhí)行銷售流程，完成銷售任務(wù)
6）辦理新車銷售的各項手續(xù)
汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)集錦17
1、根據(jù)公司提供的資源以及個人資源分析客戶用車需求;
2、根據(jù)產(chǎn)品金融方案，開拓B端以及C端的`客戶市場;
3、(首約、攜程、機(jī)場專線)司機(jī)的關(guān)系維護(hù);
4、完成客戶售前售后的服務(wù)，達(dá)成每月指標(biāo)任務(wù)。
汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)集錦18
1、制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；
2、應(yīng)變能力強(qiáng)，能承受較強(qiáng)的工作壓力；
3、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的`管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；
4、建立和管理銷售隊伍，完成銷售目標(biāo)；
汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)集錦19
1.負(fù)責(zé)門店團(tuán)隊組建、管理，完成公司下達(dá)的業(yè)績目標(biāo);
2.根據(jù)客戶購車需求，銷售全品牌新汽車;
3.根據(jù)公司現(xiàn)有車輛，批售當(dāng)?shù)囟壗?jīng)銷商，提供墊資業(yè)務(wù)解決二級經(jīng)銷商資金痛點(diǎn);
4.不斷開發(fā)、維護(hù)當(dāng)?shù)囟壗?jīng)銷商、資源公司、4S店大客戶;
5.負(fù)責(zé)根據(jù)公司APP平臺上，經(jīng)紀(jì)人提供的.客戶線索，進(jìn)行跟蹤，帶領(lǐng)團(tuán)隊進(jìn)行有效轉(zhuǎn)化，以促成交;
6.打造強(qiáng)有力的銷售團(tuán)隊，營造良好的團(tuán)隊凝聚力;
汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)集錦20
1、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)制定銷售目標(biāo)，開發(fā)和管理客戶、提升銷售業(yè)績、完成銷售目標(biāo)；
2、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)完成展廳管理及部門人員的'管理；
3、管理、監(jiān)督、分析展廳銷售活動及數(shù)據(jù)，向上級領(lǐng)導(dǎo)提供必要的信息支持；
4、分析市場行情，合理規(guī)劃線下業(yè)務(wù)流程，帶領(lǐng)團(tuán)隊提高整體運(yùn)營效率；
5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作。
汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)集錦21
1、負(fù)責(zé)整車銷售服務(wù)和進(jìn)店客戶咨詢服務(wù);
2、負(fù)責(zé)整理各車型的銷售資料及客戶檔案;
3、負(fù)責(zé)開拓產(chǎn)品的銷售市場，完成各項銷售指標(biāo);
4、負(fù)責(zé)挖掘客戶需求，實現(xiàn)產(chǎn)品銷售;
5、負(fù)責(zé)售前業(yè)務(wù)跟進(jìn)及售后客戶維系工作;
6、維護(hù)和開拓新的`銷售渠道和新客戶;
7、處理好與合作部門間的人際、業(yè)務(wù)關(guān)系，提高工作效率;
汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)集錦22
1.負(fù)責(zé)制定公司的營銷策略并實施落地，團(tuán)隊內(nèi)部培訓(xùn)、輔導(dǎo)，帶領(lǐng)團(tuán)隊完成公司制定的銷售目標(biāo);
2.負(fù)責(zé)制定相關(guān)促銷及推廣策略，銷售訂單、庫存管理;
3.負(fù)責(zé)開發(fā)銷售渠道，滿足銷售業(yè)務(wù)需求;
4. 結(jié)合銷售目標(biāo)，對經(jīng)銷商銷售過程進(jìn)行管控，包括銷售目標(biāo)推進(jìn)、營銷推廣、需求計劃管理、庫存管理、個貸三方監(jiān)控、物流管理等全要素;
5.負(fù)責(zé)搜集反饋區(qū)域市場信息，各競爭對手信息，形成報告上報公司并提出建議;
6.負(fù)責(zé)客戶關(guān)系跟蹤和維護(hù)，以及危機(jī)公關(guān)。
汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)集錦23
1、負(fù)責(zé)整車銷售服務(wù)和進(jìn)店客戶咨詢服務(wù)，完成車輛銷售達(dá)成銷售指標(biāo)；
2、按照標(biāo)準(zhǔn)交車流程和話術(shù)對客戶車輛進(jìn)行交付；
3、開展新客戶，維護(hù)老客戶關(guān)系，定期溝通客戶需求，不斷挖掘新客戶，提高客戶滿意度；
汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)集錦24
1、負(fù)責(zé)貫徹落實公司的營銷策略 、政策和計劃;
2、負(fù)責(zé)市場調(diào)研和需求分析;
3、負(fù)責(zé)年度銷售的預(yù)測，目標(biāo)的制定及分解;
4、確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額;
5、負(fù)責(zé)對行業(yè)市場的`目標(biāo)客戶進(jìn)行攻關(guān)，并協(xié)助經(jīng)銷商進(jìn)行市場開拓;
6、負(fù)責(zé)銷售計劃 的分解、落實，并進(jìn)行跟蹤與評估。
汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)集錦25
1.負(fù)責(zé)市場推廣和市場布局工作;
2.負(fù)責(zé)核心渠道信息搜集工作，及時跟進(jìn)意向合作伙伴;
3.負(fù)責(zé)邀約意向合作伙伴來訪，并負(fù)責(zé)接待工作;
4.負(fù)責(zé)解答意向合作伙伴的各項問題;
5.負(fù)責(zé)全國市場調(diào)研，決定市場推進(jìn)進(jìn)度;
6.負(fù)責(zé)簽約合作伙伴的.跟蹤管理與服務(wù)工作;
7.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)集錦26
1、組織安排員工參與市場活動，貫徹實施活動并對活動進(jìn)行跟進(jìn)，及時進(jìn)行活動信息反饋。
2、領(lǐng)導(dǎo)銷售顧問完成展廳銷售目標(biāo)，做好展廳內(nèi)的銷售工作，進(jìn)行績效考核。
3、跟蹤和控制銷售計劃完成進(jìn)度，進(jìn)行銷售現(xiàn)場管理，對銷售顧問、銷售助理工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo);
4、主持銷售培訓(xùn)，包括產(chǎn)品知識、銷售流程、競品等以此提高銷售顧問的工作能力、服務(wù)水平;
5、協(xié)助銷售顧問達(dá)到成交、保持并提高客戶對企業(yè)的滿意度和忠誠度;
6、匯集銷售信息，并督促銷售顧問建立和更新客戶信息卡，并對客戶進(jìn)行分級與分類;
7、協(xié)助處理客戶抱怨。
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)的`工作安排。
汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)集錦27
1.制定合理的銷售目標(biāo)，監(jiān)督指導(dǎo)銷售顧問完成目標(biāo);
2.負(fù)責(zé)管理公司一系列汽車銷售業(yè)務(wù);
3.負(fù)責(zé)公司銷售信息的分析工作;
4.負(fù)責(zé)銷售展廳的.日常管理;
5.控制合理的庫存，控制庫齡;
6.嚴(yán)格落實和實施廠家的銷售政策;
7.依據(jù)顧客滿意度，采取相應(yīng)的改進(jìn)措施，滿足顧客的合理要求。
汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)集錦28
1.銷售規(guī)劃工作
依據(jù)公司年度經(jīng)營計劃，配合公司總目標(biāo)，制定本部門年度銷售目標(biāo)及銷售計劃。
制定季度、月度汽車銷售計劃并負(fù)責(zé)實施。
負(fù)責(zé)向主機(jī)廠申報公司年度、季度、月度汽車銷售計劃并進(jìn)行經(jīng)常性業(yè)務(wù)聯(lián)系。
負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的相關(guān)經(jīng)營指標(biāo)，包括但不限于整車、精品等銷售收入、利潤、成本、費(fèi)用等。
2.銷售目標(biāo)達(dá)成
制定當(dāng)月的營銷政策，督導(dǎo)所屬銷售人員進(jìn)行推銷活動，實現(xiàn)具體產(chǎn)品的銷售計劃和目標(biāo)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售的全面工作。
負(fù)責(zé)精品銷售、貸款、上牌、臨牌任務(wù)的達(dá)成。
負(fù)責(zé)協(xié)助進(jìn)行大宗客戶關(guān)系的建立及開發(fā)。
負(fù)責(zé)轄區(qū)市場協(xié)調(diào)管理，負(fù)責(zé)二級網(wǎng)點(diǎn)的開發(fā)及管理。
協(xié)助市場部進(jìn)行推廣、展示、促銷活動等營銷活動。
負(fù)責(zé)銷售部整體管理水平的提高及客戶滿意度的提高。
3.全面協(xié)調(diào)與管理
按規(guī)定要求及時向公司和主機(jī)廠反饋各類信息、報表及公司領(lǐng)導(dǎo)所需報表。
負(fù)責(zé)客戶檔案管理、客戶回訪等監(jiān)督工作。
負(fù)責(zé)客戶投訴的接待、協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)產(chǎn)品遺留問題的`統(tǒng)計、跟蹤、匯報工作。
4.部門內(nèi)行政管理
負(fù)責(zé)推行公司的各項規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行，對本部門實行6S管理。
負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊建設(shè)。
相關(guān)人員參加各類培訓(xùn)和轉(zhuǎn)訓(xùn)、培訓(xùn)結(jié)果的檢查和培訓(xùn)人員的管理。
合理控制和使用部門預(yù)算。
5.完成上級交辦的其他工作
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