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污水處理廠的個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2024-01-26 08:55:14 登綺 工作總結(jié) 我要投稿

污水處理廠的個(gè)人工作總結(jié)(通用15篇)

  總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編為大家收集的污水處理廠的個(gè)人工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

污水處理廠的個(gè)人工作總結(jié)(通用15篇)

  污水處理廠的個(gè)人工作總結(jié) 1

  xx污水處理廠在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下,確保完成了污水處理廠的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行。現(xiàn)將20xx年xx污水處理廠運(yùn)行情況匯報(bào)如下:

  一、xx污水處理廠節(jié)能減排完成情況

  xx污水處理廠嚴(yán)格按公司及上級(jí)建設(shè)、環(huán)保、財(cái)政、水利、紀(jì)檢等部門要求,嚴(yán)格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行。xx污水處理廠在20xx年,共處理廢xxx萬噸,處理負(fù)荷率達(dá)到xx%,日均處理量達(dá)到xx萬噸,進(jìn)水COD平均濃度xxmg/L,出水COD平均濃度xxmg/L,實(shí)現(xiàn)化學(xué)需氧量減排xx噸;進(jìn)水氨氮平均濃度xxmg/L,出水氨氮平均濃度xxmg/L,實(shí)現(xiàn)氨氮減排xxx噸;出水指標(biāo)全部達(dá)到國家城鎮(zhèn)污水排放二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

  xx污水處理廠在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)與xx市環(huán)保局監(jiān)測(cè)平臺(tái)實(shí)時(shí)連接,定期向上級(jí)環(huán)保部門,建設(shè)部門、發(fā)改部門報(bào)送日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年度核查等材料;迎接國家環(huán)保部核查組、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環(huán)保局檢查組、赤峰市環(huán)境監(jiān)察隊(duì)、赤峰市環(huán)境監(jiān)測(cè)站、旗政府、旗機(jī)關(guān)等多次檢查。圓滿完成各級(jí)環(huán)保、建設(shè)等部門安排布置的任務(wù)。

  二、xx污水處理廠各車間設(shè)備運(yùn)行情況

  xx污水處理廠經(jīng)過5年的運(yùn)行,由于設(shè)備老化、冬季凍脹、進(jìn)水水質(zhì)不穩(wěn)定、泥沙過多等原因,設(shè)備出現(xiàn)故障的頻次增多,磨損嚴(yán)重。如:進(jìn)水格柵間及一泵房由于進(jìn)水水質(zhì)不穩(wěn)定,瞬時(shí)流量不易控制,泥沙、雜物過多等原因?qū)е赂駯挪荒苷_\(yùn)轉(zhuǎn),已經(jīng)影響到污水處理廠的正常穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),導(dǎo)致污水處理效果降低。為保證污水穩(wěn)定達(dá)標(biāo),針對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的故障,特別是進(jìn)水格柵故障、污水提升泵故障、風(fēng)機(jī)故障等我廠多次組織人員進(jìn)行清淤、維修。保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。安裝的`COD在線監(jiān)測(cè)設(shè)備、氨氮在線監(jiān)測(cè)設(shè)備全部進(jìn)行了比對(duì)監(jiān)測(cè)驗(yàn)收,比對(duì)結(jié)果符合相關(guān)法律法規(guī),并于通過了赤峰市環(huán)保局的驗(yàn)收。

  三、化驗(yàn)室方面

  xx自來水公司水質(zhì)化驗(yàn)室按公司要求對(duì)生活飲用水、污水進(jìn)行化驗(yàn)。共對(duì)生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網(wǎng)末梢水檢驗(yàn)58次;完成污水自檢項(xiàng)目7項(xiàng)(水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧),并對(duì)污水在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)出現(xiàn)故障后進(jìn)行人工補(bǔ)測(cè)數(shù)據(jù)。檢驗(yàn)結(jié)果均符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

  四、xx污水處理廠提標(biāo)改造及管網(wǎng)擴(kuò)建工程、中水回用和污泥處理工程進(jìn)度情況

  xx污水處理廠提標(biāo)改造工程總投資xx萬元,20xx年完成提標(biāo)改造工程綜合設(shè)備間、綜合制水車間、MBBR池改造、復(fù)合水解池、污泥泵房等建設(shè)工程,完成電纜鋪設(shè)、設(shè)備采購安裝等工作。進(jìn)入調(diào)試運(yùn)行階段,并于年底前完成環(huán)保驗(yàn)收。

  中水回用及污泥處理工程計(jì)劃完成項(xiàng)目前期手續(xù),計(jì)劃20xx年x月開工建設(shè)。

  五、20xx年工作計(jì)劃

  根據(jù)20xx年各車間設(shè)備運(yùn)行情況,20xx年我廠計(jì)劃對(duì)部分運(yùn)行時(shí)間長,故障率高的設(shè)備(如:鼓風(fēng)機(jī)、格柵、水泵)進(jìn)行專業(yè)的維修保養(yǎng)工作;計(jì)劃每年2次(氣溫回暖后x月份一次,入冬前xx月份一次)對(duì)進(jìn)水格柵間、進(jìn)水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進(jìn)行清理,以保證格柵、污水提升泵的正常運(yùn)轉(zhuǎn);加強(qiáng)化驗(yàn)室管理,增加檢測(cè)項(xiàng)目、檢測(cè)頻率,保證實(shí)驗(yàn)質(zhì)量;努力學(xué)習(xí),對(duì)污水處理工藝、國家新標(biāo)準(zhǔn)、新方法及污水處理法律法規(guī)等進(jìn)行學(xué)習(xí)。努力增強(qiáng)員工專業(yè)素質(zhì)、提高職工個(gè)人能力保證污水處理廠正穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行。按公司及上級(jí)主管部門要求保證污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行,為xx的節(jié)能減排貢獻(xiàn)自己的力量。

  污水處理廠的個(gè)人工作總結(jié) 2

  20xx年,即將過去,一年來,本人按照職責(zé)分工,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。從我實(shí)際工作出發(fā),結(jié)合我平時(shí)的工作情況,現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),推進(jìn)政治思想和工作作風(fēng)建設(shè)

  擔(dān)任污水處理廠行政科長以來,我就從各方面嚴(yán)格要求自己,一方面不斷努力黨的十六大、十六屆三中全會(huì)和全國兩會(huì)精神,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,增長才干,另一方面努力做好自己的工作,積累工作經(jīng)驗(yàn),時(shí)刻注意自身各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展,鍛煉自己各方面的能力,推進(jìn)政治思想提升,作好污水處理廠行政科工作,使自己成為一名政治素質(zhì)過硬的管理層干部。

  二、出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)

  1、根據(jù)崗位要求,認(rèn)真履行崗位職責(zé)

  我工作崗位是污水處理廠行政科長,我的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)職工食堂、澡堂的管理及客房的管理工作,負(fù)責(zé)職工福利的發(fā)放,門衛(wèi)管理,冬季供暖工作,辦公樓及管轄范圍相關(guān)設(shè)施的正常使用。及時(shí)維修、更換損害燈具燈泡,水管、水龍頭無跑冒滴漏現(xiàn)象。同時(shí)負(fù)責(zé)管轄范圍有關(guān)設(shè)施的防凍工作,全廠工作蚊、蠅、蟲害的防治工作,本部門的安全工作,加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)化安全責(zé)任,杜絕發(fā)生安全事故,辦公樓前廣場(chǎng)及廠區(qū)主干道、廠門外硬化道路、大門坡道、廚房周圍的環(huán)境衛(wèi)生等。

  今年,在污水處理廠上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我根據(jù)崗位要求,我利用各種形式開展好行政處理工作,不管高溫酷暑還是寒冷的冬天,我不辭辛苦來往于污水處理廠的每個(gè)角落。認(rèn)真履行本崗位職責(zé)。

  2、污水處理廠行政工作的重心認(rèn)識(shí)

  工作中,我深深地認(rèn)識(shí)到行政工作的重心在抓質(zhì)量、抓服務(wù),抓管理、抓全盤。概括起來就是加強(qiáng)管理、制定方針、查找問題、及時(shí)處理、創(chuàng)新思想、堅(jiān)定信心、快速高效,全心投身于污水處理廠工作中去。

  3、20xx年工作亮點(diǎn)

  今年,我自從3月16號(hào)任行政科長以來,先說食堂怎么好,怎么讓職工吃的好,然后再談其他工作事項(xiàng)。因?yàn)槲抑,民以食為天,廠里的伙食好壞直接影響到廠職工的工作與生活。在狠抓食堂衛(wèi)生以及管理方面,我采取換位思考,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的工作思路。職工食堂的管理工作得到了廠職工的一致肯定。

  今年,3月我還通過和生產(chǎn)科協(xié)商,讓維修人員通過更換線路、燈口現(xiàn)在辦公樓內(nèi)的電燈全部亮,還更換了聲光控開關(guān),杜絕了整夜的長明燈。為廠企業(yè)每年節(jié)約了一筆可觀的電費(fèi)支出。4月份通過對(duì)新澡堂的打掃、淋浴器的改進(jìn),就是改裝為改溫控閥設(shè)備,19號(hào)對(duì)職工開放,職工們樂開了花。

  從5月26號(hào)開始,我要求廠職工食堂,每天為機(jī)修人員熬一通綠豆湯,正值三伏天氣,污水處理廠的機(jī)修人員在外干活天熱容易中暑,為了體恤職工的辛苦,這方面的開銷是不可缺少的。

  6月我對(duì)食堂、澡堂人員檢查身體并辦理健康證,7月和辦公室配合深度工程做前期送到手續(xù),也就是申請(qǐng)用電。經(jīng)過2個(gè)月的努力10月9號(hào)新廠區(qū)完成送電,10月15號(hào)1號(hào)泵站完成送電,10月22號(hào)2號(hào)完成送電,新廠區(qū)剪彩完在食堂回餐,分別在5月7月9月對(duì)廠區(qū)進(jìn)行全面的蚊、蠅、蟲害的防治。11月配合辦公室對(duì)全廠職工打流感疫苗。一年2次組織發(fā)放福利。辦理工傷人員手續(xù),接待廠家等等工作,每一項(xiàng)工作我都要求自己監(jiān)督到位,檢查到位,確保把職工的利益放在第一位,在20xx年工作中,我還深深體會(huì)到:要成為一名優(yōu)秀的行政科長,就必須做到一切服務(wù)從廠廣大職工自身出發(fā),設(shè)身處地為職工著想,從而贏得職工的理解和認(rèn)可;在滿足職工普遍需求的同時(shí),預(yù)先考慮到廣大職工的潛在需求,設(shè)計(jì)切合廣大職工預(yù)期的服務(wù)措施,從而為廣大職工更好的為企業(yè)做貢獻(xiàn)作出自己最大的努力。

  3、注重自我學(xué)習(xí)提升自身素質(zhì)。

  與過去相比,我們污水處理廠的大環(huán)境發(fā)生了很大的變化,如何適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變,才不至于被社會(huì)淘汰。我覺得關(guān)鍵是注重自我學(xué)習(xí)提升自身素質(zhì)。為此,我積極參加廠舉辦的行政管理干部培訓(xùn)班,認(rèn)真學(xué)習(xí)行政管理進(jìn)修,并且以廠里開展的'做學(xué)習(xí)型管理干部活動(dòng)為契機(jī),要及時(shí)把握時(shí)代的脈搏,轉(zhuǎn)變行政管理手段,借鑒其它廠好的行政管理方法,活學(xué)活用,發(fā)揚(yáng)不怕累不怕苦的工作精神來激活自我進(jìn)步。

  三、下一步工作思路

  雖然工作中不可能十全十美,但重要的是能及時(shí)查找不足,找出問題、剖析問題產(chǎn)生的原因,才能做到有的放矢,解決根本問題,更快更好的完成和目標(biāo)。下一步我制定的工作思路,從我將過去的上級(jí)下令,下級(jí)辦事的工作模式,變?yōu)橐宰晕抑贫繕?biāo)為核心的營銷運(yùn)作行政管理模式,基本上做到年有規(guī)劃、季有重點(diǎn)、月有計(jì)劃、周有安排。由于將目標(biāo)標(biāo)量化細(xì)分(經(jīng)營目標(biāo)、服務(wù)目標(biāo)、安全目標(biāo)、節(jié)支目標(biāo))到個(gè)人,明確了崗位權(quán)責(zé),有效提升了自我的整體績效;通過建立明確的工作目標(biāo),用總目標(biāo)指導(dǎo)分目標(biāo),用分目標(biāo)保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  總之在今后的工作中,爭(zhēng)取更多的探索行政管理的新方法,帶領(lǐng)其他同事開展好其它各項(xiàng)工作,為全面提升廠廣大職工的的生活質(zhì)量,為了廠企業(yè)能更好的發(fā)展而盡心盡力地工作。

  污水處理廠的個(gè)人工作總結(jié) 3

  在不知不覺的繁忙工作中我們迎來了新的一年,20xx年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年。回顧這一年的工作,作為污水處理廠的一名員工,我被企業(yè)的蓬勃發(fā)展和公司同仁之拼搏的精神感染。

  過年一年我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身堅(jiān)持不懈地努力,在工作上取得了十分突出的成果,但也存在了諸多不足和缺點(diǎn)。

  現(xiàn)將過去一年的個(gè)人工作總結(jié)如下:

  一、廠區(qū)建設(shè)

  1、及時(shí)跟進(jìn)廠區(qū)土建建設(shè)情況,每日到現(xiàn)場(chǎng)考察監(jiān)督土建工程進(jìn)展情況,確保工程保質(zhì)保量按時(shí)完成。力爭(zhēng)省優(yōu)工程,為以后進(jìn)水運(yùn)行提供最基本的保證。

  2、全面跟隨安裝工程師進(jìn)行污水處理設(shè)備及其他設(shè)備的安裝調(diào)試,在安裝過程中努力學(xué)習(xí)這些設(shè)備的性能、作用及簡單維護(hù)修理工作。為以后運(yùn)行提供技術(shù)支持。

  3、參與管網(wǎng)的建設(shè)工作。由于初期建設(shè)人手不足,我主動(dòng)到管網(wǎng)建設(shè)標(biāo)段進(jìn)行安全管理工作。對(duì)管網(wǎng)建設(shè)中的標(biāo)示牌、護(hù)欄、安全標(biāo)記、用電安全及高空作業(yè)進(jìn)行全面管理,做到全年無一起安全事故發(fā)生。

  4、努力提高工作各種技能,到兄弟單位進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。在7月初,我廠職工在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下到xxxxxx污水處理廠學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)期間陪同其人員全程工作,對(duì)污水處理的基本理論知識(shí),日常巡視及工作制度全面學(xué)習(xí),體會(huì)深刻,為我廠運(yùn)行提供技能基礎(chǔ)。

  5、參與運(yùn)行管理。對(duì)全廠生產(chǎn)運(yùn)行進(jìn)行管理,加強(qiáng)員工之間的協(xié)作精神,促進(jìn)集體意識(shí),使大家在工作中互相團(tuán)結(jié),勁往一處使,力往一處出,使各個(gè)工種連接順暢,運(yùn)行正常。

  6、對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。在培訓(xùn)期間,對(duì)污水處理日常知識(shí),巡視內(nèi)容,巡視路線,表格填寫,安全教育等進(jìn)行全面培訓(xùn)。培訓(xùn)中使用內(nèi)部教,請(qǐng)專家到現(xiàn)場(chǎng)解說等方法,使員工熟練掌握污水知識(shí)。

  7、全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線。我廠堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織安全知識(shí)培訓(xùn)等手段,使安全意識(shí)深入人心。在工作中,廣大員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程,全年順利實(shí)現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。

  8、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功我廠采用的是改良型氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先需要對(duì)活性污泥進(jìn)行培養(yǎng)和馴化。自9月16日起我廠著手開始進(jìn)行活性污泥培養(yǎng)工作。在近一個(gè)半月的培養(yǎng)時(shí)間內(nèi),我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗(yàn)不足、時(shí)間緊迫的情況下,制定了一套詳細(xì)的、可行的方案。確保了菌種成活。菌種繁殖呈上升態(tài)勢(shì),活性污泥濃度達(dá)到正常值,有效的保證了出廠水達(dá)國標(biāo)。

  9、強(qiáng)化節(jié)約意識(shí),成本控制卓有成效,為積極響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召,根據(jù)公司的'統(tǒng)一部署,結(jié)合我廠實(shí)際情況,污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動(dòng)。

  廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開由各科室負(fù)責(zé)人、班組長參加的生產(chǎn)專題會(huì)議,要求廣大員工自覺提高節(jié)約意識(shí),從身邊的小事做起、從工作的點(diǎn)滴入手,開展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油”活動(dòng),使節(jié)約意識(shí)深入人心。

  二、管理人性化、規(guī)范化、科學(xué)化,員工整體素質(zhì)不斷提高

  (一)推行競(jìng)聘上崗、定崗定薪,實(shí)現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過渡

  在公司的統(tǒng)一部署下,我廠通過嚴(yán)格、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊(duì)伍,一般員工的工種分配也隨后完成。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎(chǔ)上,我們結(jié)合本廠的實(shí)際情況,靈活考慮了各種綜合因素,對(duì)部分員工的工資做出了一定調(diào)整,并得到了廣大員工的理解和支持。在運(yùn)行中,依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行了幾次小范圍的人員調(diào)整,人力資源得到了最合理的優(yōu)化。現(xiàn)廣大員工心態(tài)平和、穩(wěn)定,安心本職工作。

 。ǘ┩晟埔(guī)章制度、建立激勵(lì)機(jī)制,員工工作積級(jí)性大大提高

  為規(guī)范管理,我廠將各科室(班組)的崗位職責(zé)、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊(cè),發(fā)放到科室(班組)組織學(xué)習(xí)。在實(shí)際工作中,堅(jiān)持制度化、科學(xué)化管理,員工自我約束能力不斷增強(qiáng)。通過規(guī)章制度的落實(shí)與執(zhí)行,我廠的日常管理更為規(guī)范。

 。ㄈ┒喾N形式相結(jié)合,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工隊(duì)伍素質(zhì)

  為使企業(yè)立于不敗之地,只有不斷提高員工素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。為此,我廠采取“引進(jìn)來”的方式,多次組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及:工藝流程基礎(chǔ)知識(shí)、城市污水處理操作規(guī)程、污水廠運(yùn)行管理要求、自動(dòng)化控制系統(tǒng)基本原理、安全生產(chǎn)知識(shí)、環(huán)保政策法規(guī)等知識(shí),進(jìn)一步加深了員工對(duì)本廠基本情況的了解,掌握本崗位各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行操作規(guī)范,具備處理突發(fā)、應(yīng)急事件的能力。同時(shí),我們還采取“走出去”的方式加強(qiáng)技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力。今年,先后派出技術(shù)人員去往武漢落步嘴、河南漯河污水廠實(shí)地考察、學(xué)習(xí),為活性污泥菌種馴化、自動(dòng)化運(yùn)營管理以及生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會(huì)組織的為期半個(gè)月的化驗(yàn)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),污水化驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強(qiáng)。除此之外,我廠還積極開展愛崗敬業(yè)活動(dòng),并將該活動(dòng)與績效考核緊密結(jié)合起來,通過這一系列的連動(dòng)措施,員工的業(yè)務(wù)技能和實(shí)際操作水平得到大幅的提高。

 。ㄋ模I造人文管理氛圍,建立有自己特色的企業(yè)文化,為員工提供一個(gè)成長和發(fā)展的空間

  “綠色人文、治污凈水、開拓創(chuàng)新、造福人類”是我廠的質(zhì)量、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結(jié)構(gòu)輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應(yīng)年輕人的特點(diǎn),充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)與特長,是廠領(lǐng)導(dǎo)一直考慮的問題。廠領(lǐng)導(dǎo)不是一味的抵觸,而是加以適度的引導(dǎo)。為鼓勵(lì)那些有一定寫作基礎(chǔ)熱愛文學(xué)的青年,廠部經(jīng)研究決定,對(duì)在公司內(nèi)部刊物《南方水務(wù)》《郴州日?qǐng)?bào)》等省市報(bào)刊上積極投稿的員工給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。為員工提供了一個(gè)展現(xiàn)自己才華的平臺(tái)。同時(shí),根據(jù)員工工作的實(shí)際需要,我廠在原員工食堂僅開設(shè)中餐的情況下,增設(shè)了節(jié)假日餐及晚餐,解決了上倒班人員的后顧之憂。此外,還增設(shè)了活動(dòng)室,解決了廠區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問題。另外,我廠還從有限的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)中劃拔出資金,添置了乒乓球臺(tái)、羽毛球拍等體育用品,極大地豐富員工業(yè)余文化生活。

  污水處理工程,保持我縣可持續(xù)發(fā)展,造福愚蒙的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,對(duì)于解決城市污染問題,提高市民生活質(zhì)量,為我縣創(chuàng)建“全國衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用。同時(shí),污水廠也是各級(jí)主管部門關(guān)注的焦點(diǎn)。

  (五)、存在的問題和下年度的工作計(jì)劃

  污水處理行業(yè)是個(gè)新興的朝陽企業(yè),不管是在經(jīng)營管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上,我們都還處于摸索階段。只能邊學(xué)習(xí)邊工作,從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應(yīng)變能力都還有待提高。

  年我們的主要工作目標(biāo)是:確保安全生產(chǎn),努力完成省建設(shè)廳下達(dá)的污水處理量指標(biāo)。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)狠抓內(nèi)部管理,實(shí)現(xiàn)四個(gè)“確!保捍_保安全生產(chǎn)、確保設(shè)備正常運(yùn)行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放。同時(shí),我廠還將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高從業(yè)人員的操作技能。

  污水處理廠的個(gè)人工作總結(jié) 4

  光陰似箭,時(shí)間如梭。轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)一年了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁萬千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,以及和同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,我順利地做好自己的工作,這也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。在xxxx年我很榮幸成為公司的一名實(shí)習(xí)員工。同時(shí)我也踏上了北上實(shí)習(xí)的路程,在xxxx年3月25日經(jīng)過三級(jí)安全教育后,我被分配到動(dòng)力廠污水處理崗位實(shí)習(xí),在本部實(shí)習(xí)的這一段時(shí)間里,在車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心之下,在班組長和班組老師傅的具體指導(dǎo)之下,我很快的熟悉污水處理的工作,在本部實(shí)習(xí)的時(shí)候很注意學(xué)習(xí),并且能吃苦耐勞,贏得車間領(lǐng)導(dǎo)和班組師傅的一直好評(píng)。

  20xx年7月我到xx公司正式上班,初到公司,我懷著好奇而又激動(dòng)的心情來到崗位,由于xx公司是一個(gè)新公司,工藝、設(shè)備都與本部有很大的區(qū)別,所以我又從頭學(xué)習(xí),很快我就熟悉工藝流程和設(shè)備。從在本部實(shí)習(xí)到現(xiàn)在已近一年了,現(xiàn)將近一年的工作總結(jié)如下:

  一、日常工作

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。一年來我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)制度,能夠參加公司組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷地提高自己理論素質(zhì)和操作技能。

  2、勤奮務(wù)實(shí),為我分廠發(fā)展盡責(zé)盡職。一年來,我先后xx,xx等不同的'崗位,無論在哪一個(gè)崗位工作,我都能夠立足本職、敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)。

  3、積極主動(dòng),盡自己最大努力完成承擔(dān)的各項(xiàng)工作。一年里,我始終嚴(yán)格要求自己,勤奮努力在自己平凡的崗位,做好本職工作。

  4、加強(qiáng)安全教育、提高安全意識(shí)。在實(shí)際工作中,我始終堅(jiān)持安全第一的理念。先確認(rèn)后操作,能過認(rèn)真的對(duì)待每一件工作。

 。1)取得的成績

  因?yàn)槲冶救斯ぷ魉悸非逦,有?jì)劃性、前瞻性、能過很好的完成自己的本質(zhì)工作的同時(shí),也能幫助其他工友他們的工作任務(wù),我在工作的時(shí)候能夠講究工作方法,效率高,工作成績比較突出。

  (2)存在的缺點(diǎn)與不足

  1、對(duì)分廠的工作任務(wù)能過完成,但是積極性不夠。

  2、在工作過程中大膽創(chuàng)新的力度不夠

  3、在工作中理論與實(shí)際的結(jié)合不是太好

  4、有時(shí)候在工作中有三分鐘的熱心

  二、以后的工作方向

  1、加強(qiáng)安全教育學(xué)習(xí)和各種技能培訓(xùn)。提高自己的業(yè)務(wù)能力。

  2、積極主動(dòng),扎實(shí)做好本職工作。

  3、堅(jiān)持不懈繼續(xù)為分廠和xx公司添磚加瓦。

  回顧過去,展望未來。對(duì)于過去得與失,我會(huì)吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn),我相信通過我努力和同事合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo),我會(huì)成為一名優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮我個(gè)人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn)。一年來我做得雖然還不夠最好,但我相信在今后工作中,我還會(huì)繼續(xù)不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì)做出自己最大努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

  污水處理廠的個(gè)人工作總結(jié) 5

  我于今年的四月份來到公司,回顧這大半年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,經(jīng)過這樣緊張有序的煅練,我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象,F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

  1、愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。一直在努力培養(yǎng)三種精神,公司團(tuán)隊(duì)精神,獨(dú)立作戰(zhàn)精神,溝通協(xié)調(diào)精神。

  2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。

  化驗(yàn)工作精細(xì)瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。提高了工作能力,在具體的工作中鍛煉出了熟練,能夠熟練圓滿地完成化驗(yàn)工作。

  一、在這半年,我本著把工作做的.更好這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:

 。1)虛心學(xué)習(xí),勤于實(shí)際操作,理論接合實(shí)踐,能熟練操做所有化驗(yàn)項(xiàng)目并報(bào)證結(jié)果的準(zhǔn)確性。

 。2)協(xié)助主管做好了各類文件資料的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),給領(lǐng)導(dǎo)查閱文件提供了很大方便,收到了很好的效果

 。3)協(xié)助主管做好關(guān)于化驗(yàn)室認(rèn)證的相關(guān)工作。

  (4)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。同時(shí),我還積極配合其他同事做好工作,并在其他同事有事時(shí)能夠頂崗。

 。5)工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。勤儉耐勞。始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事。

  二、存在的問題和今后努力方向

  總結(jié)大半年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少。知道錯(cuò)誤很容易,但是想改掉就不是那么容易的是了。但是我已經(jīng)下了決心去做,我一定可以。我對(duì)自己有信心。我會(huì)用實(shí)際說話。請(qǐng)同志們看我的實(shí)際行動(dòng)吧!

  我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行,總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng)開新篇章!

  三、20xx年工作展

  年生產(chǎn)部順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),值得我們欣慰,我們會(huì)將扎實(shí)的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入下一年度,并不斷克服工作中的不足之處。20xx年我們依然會(huì)以‘安全第一’的原則不斷認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項(xiàng)任務(wù)。努力完成全年的工作計(jì)劃,將工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。

  四、20xx年個(gè)人對(duì)公司的建議

  本著一顆對(duì)工作熱誠的心之外,本人還保留有對(duì)公司的一個(gè)小小的建議: 我們廣西中環(huán)水業(yè)有限公司是一個(gè)具有人性化管理的公司,我希望,20xx年我廣西中環(huán)水業(yè)有限公司平果縣污水處理廠能合理的安排生產(chǎn)部的輪休。每一個(gè)人,工作累了,都需要時(shí)間適當(dāng)?shù)恼{(diào)整我們的身心。這樣能使我們每一位員工更有精神的做好每一天的工作,從而對(duì)生活充滿了希望,從而對(duì)工作充滿了信心,從而更有決心地把領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項(xiàng)任務(wù)做到完美。

  污水處理廠的個(gè)人工作總結(jié) 6

  在上半年的工作中,認(rèn)真按照省、市要求,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的協(xié)助配合下,建設(shè)主管部門在確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的前提下,加大工作力度,改進(jìn)工作方法,科學(xué)調(diào)度。工程通過施工單位的扎實(shí)工作得以順利進(jìn)度,進(jìn)度和質(zhì)量達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),工作得到了市、縣的肯定。

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施

  工程自20xx年xx月xx日開工后,由于廠址地貌復(fù)雜,前期基礎(chǔ)處理難度大,加上去年冬季雨水較多,給工程進(jìn)度造成了很大困難。基礎(chǔ)處理用去了3個(gè)月的時(shí)間,主體工程延至xx月底開工。同時(shí)管網(wǎng)建設(shè)由于各種原因至xx月中旬開工,因此至20xx年底工程只完成了30%左右。按照市、縣要求要確保工程于20xx年x月份全面完工,時(shí)間緊、任務(wù)重。為此,縣委、縣政府要求進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施。實(shí)行縣黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每月現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度制,主管副縣長每周督查制,建設(shè)主管部門把該項(xiàng)工作列入局議事日程,實(shí)行局長負(fù)責(zé)制,一名副局長專職抓工程,同時(shí)做到施工單位每天向主管部門報(bào)告,主管部門每周向縣主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告制。在確保質(zhì)量的前提下,從而有效地推動(dòng)了工程進(jìn)度。

  二、合理安排,成效明顯

  污水處理廠在建設(shè)中實(shí)行輪班作業(yè),全面鋪開。管網(wǎng)實(shí)行多段同步施工建設(shè),至20xx年x月工程完成情況是:污水處理廠全面完工,完成總投資xxx萬元,并于20xx年x月完成竣工驗(yàn)收。截污管網(wǎng)全面完成,完成長度11公里,完成總投資xx萬元,并于20xx年x月xx日完成竣工驗(yàn)收。工程完成后于20xx年x月xx日完成了廠區(qū)聯(lián)合調(diào)試,并進(jìn)入了試運(yùn)行階段,至xx月xx日已完成了人員招聘上崗工作及測(cè)算簽約基礎(chǔ)工作。污水處理廠收集污水量每天xx噸,經(jīng)處理后出水COD濃度在xxmg/L,PH值7-8左右,氨氮在xmg/L,都達(dá)到了排放標(biāo)準(zhǔn)。

  三、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)把資金管理關(guān)

  污水處理設(shè)施建設(shè)資金概算xx萬元,其中污水處理廠建設(shè)概算xx萬元(土建工程xxx萬元,設(shè)備xx萬元),管網(wǎng)建設(shè)概算為xx萬元。目前到位資金xx萬元,其中管網(wǎng)獎(jiǎng)勵(lì)資金xx萬元。至20xx年xx月xx日共計(jì)支付資金xx萬元;其中支付工程款xx萬元,設(shè)備款xx萬元,其它資金xx萬元。

  我們?cè)谫Y金管理上,嚴(yán)格按照《省縣(市)污水處理設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目資金管理暫行法》執(zhí)行,具體由縣會(huì)計(jì)核算中心開立專戶專帳,安排專人進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,城建、財(cái)政銀行等安排專人審核,審查后,由縣政府分管縣長簽字撥付,嚴(yán)格執(zhí)行了污水處理設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行頒布的.《現(xiàn)金管理暫行條例》,根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際需要,合理核實(shí)現(xiàn)金的庫存限額,同時(shí)支付限額以下的購建費(fèi)用,嚴(yán)禁白條抵庫和任意挪用現(xiàn)金。出納人員每日必須結(jié)出現(xiàn)金日記帳的帳面余額,財(cái)務(wù)主管人員對(duì)庫存現(xiàn)金進(jìn)行定期或不定期檢查。發(fā)票必須由經(jīng)手人簽字,會(huì)計(jì)審核,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)建設(shè)主管部門審核,方可報(bào)支。

  下步工作我們將進(jìn)一步加強(qiáng)督促,加強(qiáng)污水廠和管網(wǎng)運(yùn)行管理,確保污水處理廠按時(shí)簽約,投入正常運(yùn)營。

  污水處理廠的個(gè)人工作總結(jié) 7

  20xx年是伊春市中心城污水處理廠投入生產(chǎn)運(yùn)行的第4年,在今年7-8月份,我司維修部對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行了大規(guī)模的檢修和更換,在正常的檢修過程中出現(xiàn)了一些突發(fā)事件,造成氨氮超標(biāo),經(jīng)過后期一系列的整改,目前我廠運(yùn)行正常、出水達(dá)到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。從今年整體情況來看,無論是從工藝控制還是人員管理或是設(shè)備運(yùn)行,都在運(yùn)營的過程中取得了一些進(jìn)步和成長,在市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,伊春市中心城污水處理廠全年生產(chǎn)運(yùn)行基本穩(wěn)定,無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生,F(xiàn)將處理廠這一年來的工作總結(jié)如下:

  一、運(yùn)行概況

  1、工藝控制

  我廠1-12月份處理廠累計(jì)處理生活污水預(yù)計(jì)達(dá)到1320萬噸,日均處理量約為3.6萬噸,最高日處理量為4.4萬噸,平均進(jìn)水COD184mg/L,出水COD43.7mg/L,累計(jì)削減COD為1852噸;平均進(jìn)水氨氮22.5mg/L,出水氨氮8.3mg/L,累計(jì)削減氨氮為187噸;1-12月份產(chǎn)生剩余污泥2860噸,共耗用PAM絮凝劑1噸,污泥含水率平均低于80%,其中2860噸剩余污泥已全部運(yùn)送至伊春區(qū)生活垃圾填埋場(chǎng)進(jìn)行無害化處理;1-12月份處理廠共用電總量為228萬度,月均耗電量約為19萬度;日均耗電量6246度,平均噸水耗電量為0、173kw/h/噸。

  我廠于20xx年7月末至8月末對(duì)反應(yīng)池內(nèi)曝氣設(shè)備進(jìn)行檢修,在檢修結(jié)束恢復(fù)使用后,反應(yīng)池內(nèi)活性污泥出現(xiàn)不同程度的流失及減少,造成生化處理效率下降,出水氨氮超標(biāo)。通過采取一系列恢復(fù)措施后,目前我廠運(yùn)行穩(wěn)定,出水水質(zhì)各項(xiàng)指標(biāo)平均值檢測(cè)情況如下:CODcr36mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/L),BOD58、1mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/L),SS8mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/L),總磷0.3mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤1.0mg/L),氨氮4.5mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/L),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB18918—20xx)國家一級(jí)B標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

  2、設(shè)備運(yùn)行

  自20xx年10月份運(yùn)行以來,我廠已經(jīng)運(yùn)行4年多,為保障處理廠設(shè)備的安全、高效、正常持續(xù)運(yùn)行,今年對(duì)設(shè)備進(jìn)行了全方位檢修、更換,除了按照設(shè)備說明做好零部件上油潤滑保養(yǎng)工作,延長設(shè)備使用壽命外,目前已經(jīng)完成的主要工作為:3臺(tái)曝氣風(fēng)機(jī)的潤滑油及皮帶更換;3臺(tái)提升泵潤滑油的更換及止回閥的檢修;4臺(tái)推理器更換潤滑油;壓泥機(jī)系統(tǒng)更換潤滑油及高壓清洗系統(tǒng);8臺(tái)水閥及氣閥的檢修;16臺(tái)回流泵及污泥泵檢修;3#曝氣風(fēng)機(jī)更換扇葉;3#潷水器更換液壓螺桿;紫外消毒設(shè)備更換燈管、套管及鎮(zhèn)流器;對(duì)生化池曝氣盤進(jìn)行全面檢修、更換;對(duì)生化池在線監(jiān)測(cè)設(shè)備(污泥濃度計(jì)、溶解氧儀、液位計(jì))進(jìn)行全面的檢修、更換,完成對(duì)污水廠各池體旁防護(hù)欄桿刷漆、防腐工作;完善了中控系統(tǒng)等,我廠根據(jù)實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的問題,逐漸完善設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程,并對(duì)全部職工進(jìn)行了培訓(xùn),保障污水處理廠設(shè)施、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  3、化驗(yàn)分析

  污水處理廠化驗(yàn)室通過對(duì)進(jìn)、出水水質(zhì)開展各項(xiàng)檢測(cè)工作,指導(dǎo)配合運(yùn)營工作。根據(jù)化驗(yàn)室監(jiān)測(cè)結(jié)果表明:今年1-8月份我廠運(yùn)行穩(wěn)定,出水基本達(dá)標(biāo),9月、10月出水氨氮出現(xiàn)部分時(shí)段超標(biāo)現(xiàn)象,化驗(yàn)室在日常水質(zhì)常規(guī)檢測(cè)基礎(chǔ)上加大了對(duì)各池出水氨氮的檢測(cè)頻率,為工藝調(diào)整提供依據(jù)。從今年10月底開始,出水逐漸恢復(fù)到達(dá)標(biāo),目前各池運(yùn)行正常,各項(xiàng)污染物指標(biāo)均達(dá)標(biāo)排放。另外化驗(yàn)室每月配合伊春市環(huán)保局監(jiān)測(cè)站對(duì)污水廠水質(zhì)進(jìn)行取件監(jiān)測(cè);配合在線監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)營維護(hù)商對(duì)在線監(jiān)測(cè)設(shè)備做比對(duì)試驗(yàn)、保證設(shè)備準(zhǔn)確度;此外在做好處理廠日常檢測(cè)分析工作的同時(shí),化驗(yàn)室還承擔(dān)著相關(guān)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。

  4、其它

  今年我廠接待外來參觀及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門檢查達(dá)10多次,每次都爭(zhēng)取以最好的狀態(tài)迎接檢查和參觀任務(wù),對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的問題我們積極進(jìn)行整改,好的意見積極采納。今年年12月2日,市政府白市長、區(qū)政府陸區(qū)長、園區(qū)張主任、市環(huán)保局鄭局長、區(qū)環(huán)保局高局長等帶領(lǐng)專家組蒞臨我廠,在聽取了污水處理廠工作匯報(bào)的基礎(chǔ)上,對(duì)我廠的實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)我廠的整改情況及運(yùn)行情況都給予了充分的肯定,專家組也為我廠的運(yùn)行提出了寶貴的意見。

  二、人員管理情況

  1、人員培訓(xùn)情況

  目前污水處理廠在崗人員18名,其中管理人員3名、運(yùn)行值班人員8名、化驗(yàn)2名、財(cái)務(wù)1名、電氣維修2名、采購1名、廚師1名。今年結(jié)合處理廠實(shí)際運(yùn)行,通過輔導(dǎo)+考試的形式,組織全廠人員培訓(xùn)6次,考核1次。通過一系列的培訓(xùn)及考核,一方面使全廠職工更詳細(xì)的了解我廠運(yùn)行的工藝流程和對(duì)工藝流程會(huì)產(chǎn)生較大變化的影響因素,以便在日常運(yùn)行操作中及時(shí)掌控各個(gè)工藝參數(shù);另一方面也提高了全體職工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)及操作水平,為建設(shè)一支專業(yè)的污水廠員工隊(duì)伍打下了較好的基礎(chǔ)。

  2、管制制度

  制度化、規(guī)范化的管理是污水處理廠發(fā)展的主要方向,今年我廠制定并完善了一系列的規(guī)章制度,包括各崗位的崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、交接班制度、失職追究制度、衛(wèi)生管理制度、早會(huì)制度、化驗(yàn)室管理制度、食堂管理制度、值班記錄填寫制度及運(yùn)行報(bào)表管理制度,另外還根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況,完善了設(shè)備操作規(guī)程、各類報(bào)表及生產(chǎn)資料。通過上述一系列規(guī)章制度及規(guī)范規(guī)程的實(shí)施,我廠的管理工作更上一步,為今后的正常運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  三、二期工程建設(shè)情況

  1、二期工程進(jìn)展情況

  由于伊春市城市發(fā)展需要,目前我廠已經(jīng)上馬的二期工程項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資6500萬元,主要建設(shè)兩座CASS池、一座格柵間及配套設(shè)備、管道及電氣安裝工程。二期項(xiàng)目于20xx年6月1日正式開工建設(shè),至今已累計(jì)投資3800萬元,目前二期兩座CASS生化反應(yīng)池土建施工完成,細(xì)格柵間主體工程已完成,剩余格柵間的裝飾裝修部份預(yù)計(jì)將于明年5月20日前完成,其余二期配套的土建部份將于5月30日前全部完成并進(jìn)行設(shè)備安裝,約8月底完成全部工作,爭(zhēng)取9月開始進(jìn)水、調(diào)試、運(yùn)營。

  2、目前二期工程的工作重點(diǎn)

  目前已經(jīng)進(jìn)入冬季,由于伊春市地理氣候因素,不宜繼續(xù)施工,當(dāng)前的工作重點(diǎn)是二期土建工程的越冬防護(hù)工作,為明年的'工作打下良好基礎(chǔ),我們準(zhǔn)備實(shí)施的措施是:

  1.外墻采用砂石土等不膨脹材料進(jìn)行回填2米;

  2.內(nèi)池壁粘貼1.2m高保溫板,池內(nèi)注水3m深;24小時(shí)專人巡查、破,削減池內(nèi)冰水對(duì)池壁的內(nèi)壓力。

  3.裸露在外的梁、柱四周采用保溫板或保溫棉覆蓋防護(hù)。

  4.池體及池壁周圍裝置防護(hù)欄桿及警戒標(biāo)識(shí),加強(qiáng)日常管理和維護(hù)。

  5.隨時(shí)跟蹤天氣變化,根據(jù)具體情況,采取相應(yīng)的防范措施,嚴(yán)格按照我公司項(xiàng)目部越冬方案實(shí)施執(zhí)行,最大限度地平安順利的渡過這個(gè)冬季。

  四、20xx年工作思路

  20xx年對(duì)于伊春市中心城污水處理廠是非比尋常的一年,明年二期工程將會(huì)進(jìn)入正式運(yùn)行,屆時(shí)整個(gè)污水處理廠的日處理量能力將達(dá)到10萬噸,更多的壓力代表更多的動(dòng)力,經(jīng)過今年全廠設(shè)備的檢修,我們相信新的一年,在市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們?nèi)w員工必將一如既往,全力以赴,盡最大努力完成新年度各項(xiàng)任務(wù)及的工作目標(biāo),保證污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行,設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),出水達(dá)標(biāo)排放,為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。

  污水處理廠的個(gè)人工作總結(jié) 8

  我是污水處理廠的一名新職工,而回首這一年的工作,我感慨頗多。在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,我廠沿著科學(xué)發(fā)展的路線不斷前進(jìn),逐漸走向成熟,為察素齊的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻(xiàn)。而我個(gè)人,也隨著廠子的進(jìn)步得到完善和提升,理論水平和技術(shù)管理能力有了大幅的跨越。接下來,我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行工作總結(jié),并誠摯地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo)。

  一、在工作態(tài)度方面,我思想端正,求真務(wù)實(shí),能以積極上進(jìn)的態(tài)度對(duì)待工作,一絲不茍,敬業(yè)奉獻(xiàn)。我深知,我的工作是光榮的`、偉大的、高尚的,在這個(gè)大力提倡科學(xué)發(fā)展、和諧社會(huì)的時(shí)代,低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國國民經(jīng)濟(jì)與建設(shè)的十二五規(guī)劃綱要建議中也提出,要堅(jiān)持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要著力點(diǎn)。所以,我懷著樸實(shí)的態(tài)度,勤勤懇懇工作,時(shí)刻走在前列,在思想上視工作高于一切。

  二、在工作業(yè)績方面,我積極創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),嚴(yán)格把關(guān),不斷優(yōu)化管理方法和思路。20xx年9月我廠開始正式運(yùn)行,我在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉設(shè)備和新的操作程序,使新設(shè)備在最大程度上發(fā)揮了作用,提高了工作效率。當(dāng)然,這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的,全廠職工們的團(tuán)結(jié)和融洽也是我工作中的重要?jiǎng)恿Α?/p>

  三、我想借此機(jī)會(huì)剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢(shì),以明確在未來工作中努力的方向。我是一名普通職工,在與年輕職工的共事和交流過程中,我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機(jī)與活力,他們較高的科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的能力讓我認(rèn)識(shí)到自己存在的差距,在新的一年里,我也要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新思想。同時(shí)保持自身經(jīng)驗(yàn)豐富、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)方法,提高效率,保證污水凈化過程的安全、高效。

  回首過去,幾多風(fēng)雨;展望未來,信心滿懷。相信在工廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的支持下,我會(huì)繼續(xù)努力,爭(zhēng)取創(chuàng)造更好的成績,期望大家給予監(jiān)督和指導(dǎo)!也相信我們的污水處理廠實(shí)現(xiàn)新的輝煌!

  污水處理廠的個(gè)人工作總結(jié) 9

  從20xx年走上生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理副經(jīng)理這個(gè)崗位,一轉(zhuǎn)眼已過去了三個(gè)年頭,這段時(shí)間在季橋廠工作得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持。盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但是很多方面仍然存在一些不足,比如工作中很是缺乏創(chuàng)造性的思維方法,個(gè)別工作做的不夠完善,現(xiàn)場(chǎng)管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)很是欠缺。在今后的工作中,我將繼續(xù)堅(jiān)持自己認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,不斷完善,細(xì)化自己工作的同時(shí),努力提高自己的工作能力。

  下面我將這階段的工作做一個(gè)簡單的梳理:

  一、工作情況

  認(rèn)真貫徹年度工作計(jì)劃要求,按時(shí)完成相應(yīng)的工作,制定每日必做工作并實(shí)施。如日常生產(chǎn)過程中堅(jiān)持每天上午和下午不少于一次的例行巡視,包括中控、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行情況、衛(wèi)生、各項(xiàng)制度執(zhí)行情況等,發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間通知相關(guān)人員進(jìn)行處理;

  根據(jù)每日化驗(yàn)數(shù)據(jù)對(duì)工藝運(yùn)行、藥劑使用上進(jìn)行調(diào)整,確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定、出水達(dá)標(biāo)。每月按時(shí)上報(bào)公司和環(huán)保部門的各項(xiàng)報(bào)表,通過各種報(bào)表分析當(dāng)月的水量、水質(zhì)、各種藥劑及電的使用量,分析各類運(yùn)行參數(shù),合理的調(diào)控工藝運(yùn)行方案,在保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下控制運(yùn)行成本,做好“降本增效”工作。

  經(jīng)常開展運(yùn)行及安全操作的培訓(xùn),提高了一線人員的操作技能。按計(jì)劃開展各項(xiàng)檢查工作,對(duì)存在的'問題和隱患立即進(jìn)行整改。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,開展各類安全應(yīng)急演練活動(dòng),通過此類活動(dòng)的開展,提高大家的安全意識(shí)和事故應(yīng)急處理能力,保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)存在的一些“不和諧”現(xiàn)象按相關(guān)制度進(jìn)行處理,杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,創(chuàng)造良好的工作氛圍。

  二、存在的不足

  回首過去,工作上還有很多做的不到的地方。對(duì)安排下去的工作往往忽視檢查工作執(zhí)行的情況和事后進(jìn)行總結(jié),導(dǎo)致有些工作完成的沒有達(dá)到預(yù)期的效果,同時(shí)也沒有從類似工作上得到提高。還有就是平時(shí)和員工缺乏溝通,沒有正面了解他們?cè)诠ぷ鞯南敕ê徒ㄗh。

  三、下一步工作打算

  目前負(fù)責(zé)楚州21家鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠的生產(chǎn)運(yùn)行,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠比較分散,各廠都面臨著各種不同的問題,因此需要將問題分清主次先后逐一解決。利用遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺(tái),發(fā)揮中央控制室運(yùn)行人員功效,密切關(guān)注各廠設(shè)備運(yùn)行情況、工藝運(yùn)行工況、值班人員巡查情況及廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和安全情況等;并根據(jù)生產(chǎn)及工藝運(yùn)行需求,合理的進(jìn)行遠(yuǎn)程操作,為將來真正實(shí)現(xiàn)無人值守摸索出寶貴經(jīng)驗(yàn)。

  污水處理廠的個(gè)人工作總結(jié) 10

  德泰化工污水處理廠在公司領(lǐng)導(dǎo)和污水處理全體同仁的共同努力下、勵(lì)精圖治、奮發(fā)向上、發(fā)揚(yáng)連續(xù)奮斗的精神、讓污水處理廠得到了很大的技術(shù)改善、使污水外排水質(zhì)COD有原先4000以上降到1000以下、500以下、300以下、甚至更低。

  德泰化工污水處理廠設(shè)備運(yùn)行時(shí)、在人員管理、工藝運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、安全施工和車間容貌、環(huán)境等方面都取得了可喜可賀的成績、從而為有效的緩解和控制水環(huán)境污染、促進(jìn)德泰化工污水處理事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展、做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  德泰化工污水處理廠通過近期的技術(shù)改革與試運(yùn)行、使新同事學(xué)過的理論知識(shí)與實(shí)際生產(chǎn)相聯(lián)系、加深了對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握和理解、充分利用有利條件培育我們的實(shí)際操作潛力、強(qiáng)化發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題等等的一切綜合潛力。使我們獲得運(yùn)行管理等方面的實(shí)際知識(shí)、了解這些工藝和設(shè)備運(yùn)行狀況和存在的問題、為以后的工作收集必要的資料、解決設(shè)計(jì)中可能存在的問題和缺陷有了新的認(rèn)識(shí)與了解。

  針對(duì)德泰化工污水處理廠本月工作運(yùn)行、現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、本次試運(yùn)行的主要資料包括:

 、薄⑹占Y料:

 、偕a(chǎn)方法和規(guī)模、工藝特點(diǎn);

  ②了解地理環(huán)境:包括廠區(qū)及周圍平面、廠區(qū)及周圍相關(guān)的水文、氣象和地質(zhì)資料;

 、哿私馕廴驹吹呐欧乓(guī)律、排放特征及污染狀況;

 、苓M(jìn)出水水質(zhì)狀況。

 、病⒓夹g(shù)改革:

 、贋橹虚g池不合格水二次處理連接管線至調(diào)節(jié)罐;

 、诩铀幭到y(tǒng)改善、使原先三臺(tái)加藥泵同時(shí)加藥縮減為此刻一臺(tái)加藥泵、為公司省去兩臺(tái)加藥泵的同時(shí)、省去人力、物力、財(cái)力;

  ③空壓機(jī)讓氣浮到達(dá)前所未有的效果。余風(fēng)改去三臺(tái)加藥箱兩臺(tái)加藥桶并滿足其需要、使藥物與水?dāng)嚢韪泳鶆、不沉淀、不結(jié)塊;

 、芴嵘眠M(jìn)口增加混合器、使藥物與原水混合更加均勻徹底;

 、輾飧〕啬项^隔油箱增加排污口至干化池、有效地避免了氣浮池再次被油污污染的嚴(yán)重現(xiàn)象、同時(shí)省去了人工清理的勞動(dòng)力;

 、逇飧〕啬项^增加平臺(tái)可使操作人員更加及時(shí)準(zhǔn)確地了解水質(zhì)及處理效果、并得以控制。同時(shí)為清理浮渣、油污帶來操作方便;

 、吖卧鼨C(jī)刮泥板更換、并在刮泥板最底部增加配重鋼條、使刮泥效果更加明顯、更加干凈徹底;

 、鄽飧”眉又够亻y有效地解決了每次停車時(shí)噴水的高,F(xiàn)象;

  ⑨核桃殼過濾器、活性炭過濾器在其內(nèi)部高達(dá)40℃以上的極度酷熱和嚴(yán)重糠醛等有害氣味干擾的狀況下進(jìn)入過濾器內(nèi)部對(duì)濾料進(jìn)行了徹底更換和清洗使外輸水質(zhì)和色度得到了更高程度的改善;

 、饣钚蕴窟^濾器底部出水口蝶閥在極度損壞、長期沒有投用、無機(jī)修人員維修并且高難度不易拆卸和安裝的狀況下我們進(jìn)行了合理的更換安裝和改善。

 、、設(shè)備工藝:

  ①掌握廠污水處理的詳細(xì)工藝流程或處理方法;

 、谡莆崭魈幚碓O(shè)備與構(gòu)筑物的布置和特點(diǎn)(構(gòu)造形式、細(xì)部構(gòu)造、工藝裝備的性能和尺寸、控制方式)、了解有關(guān)的布置原則、

  ③掌握主要工藝的運(yùn)行過程、了解其主要控制指標(biāo)以及變化狀況;

 、苷莆瘴鬯幚淼母鞣N監(jiān)測(cè)、控制儀器的配備和使用狀況;

  ⑤處理工藝中的各項(xiàng)消耗指標(biāo)的用量。

  二、結(jié)合實(shí)際、提高德泰化工污水處理運(yùn)營管理水平

  運(yùn)行管理是搞好德泰化工污水處理廠關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。自運(yùn)行以來、我們克服影響處理廢水總量的各種因素、克服了水質(zhì)濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質(zhì)的因素、嚴(yán)格控制各種工藝參數(shù)、以市局檢測(cè)和化驗(yàn)室質(zhì)量監(jiān)測(cè)為依據(jù)、加強(qiáng)崗位巡視力度和頻率、對(duì)生產(chǎn)過程實(shí)施全過程控制、在水量偏少、濃度偏高的進(jìn)水條件下、始終做到了保質(zhì)、保量地完成德泰化工污水處理廠每個(gè)月的污水處理任務(wù)、各項(xiàng)出水指標(biāo)基本全部到達(dá)設(shè)計(jì)要求、貼合環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。為保證設(shè)備、設(shè)施的綜合性能、提高利用率、我們根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀況、向各方取經(jīng)、建立各類設(shè)備基礎(chǔ)臺(tái)帳、制定科學(xué)合理的維修保養(yǎng)計(jì)劃、保證正常的生產(chǎn)運(yùn)行。同時(shí)依托ISO14001體系標(biāo)準(zhǔn)、貫徹管用結(jié)合、加大設(shè)備、設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)管理力度、實(shí)行崗位職責(zé)制、加強(qiáng)運(yùn)行崗位的值班巡視。開展對(duì)設(shè)備、設(shè)施管理方面的技術(shù)培訓(xùn)、做到人人懂技術(shù)、事事有專責(zé)。

  三、以人為本、全面強(qiáng)化鍛煉德泰化工污水處理職工團(tuán)隊(duì)

  20xx年3月底我和新同事從組污水處理團(tuán)隊(duì)至今、我們?cè)谖鬯幚韽S沒有任何工程設(shè)計(jì)圖紙和工藝流程及任何相關(guān)資料的狀況下誠邀本廠設(shè)備技術(shù)相關(guān)人員胡獻(xiàn)宏總工程師、王磊生產(chǎn)廠長、機(jī)修車間劉中海主任以及電工和化驗(yàn)室的同事們等等、來污水處理進(jìn)行理論與實(shí)際的講解;了解設(shè)備的使用過程、掌握維修保養(yǎng)的感性認(rèn)識(shí);經(jīng)常組織班組人員相互探討操作方法?傊、采用形式多樣的學(xué)習(xí)交流方法、操作崗位建立跨工種的復(fù)合型技術(shù)技能培訓(xùn)、構(gòu)成“既會(huì)污水處理又懂操作技術(shù)、既會(huì)電氣修理又懂機(jī)械維修、既會(huì)化驗(yàn)分析又懂操作設(shè)備”。

  四、加強(qiáng)德泰化工安全管理、為污水處理正常運(yùn)行保駕護(hù)航

  我們按照上級(jí)有關(guān)要求、全面搞好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作、使安全管理實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、確保安全生產(chǎn)和人身安全、加強(qiáng)對(duì)職工的宣傳和教育培訓(xùn)力度、加大安全檢查力度、針對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改解決。

  我們?cè)诙潭痰娜齻(gè)月摸索、運(yùn)行、改善中、取得了一些喜人的成績、但應(yīng)對(duì)社會(huì)對(duì)污水處理行業(yè)的要求不斷提高、對(duì)環(huán)境、生態(tài)保護(hù)要求日益增長、我們運(yùn)行發(fā)展面臨更多的挑戰(zhàn)、我們的任務(wù)也將更加艱巨難走、但我相信我們會(huì)做的更好、讓污水處理廠在德泰化工發(fā)揮到最大的作用、為社會(huì)環(huán)境保護(hù)事業(yè)做出貢獻(xiàn)、給世界一個(gè)陽光燦爛的明天、給人類一個(gè)完美的星球家園。應(yīng)對(duì)今后的發(fā)展、我們有以下幾點(diǎn)設(shè)想:

  1、完善環(huán)境保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)、加強(qiáng)職責(zé)制建設(shè)。

  2、加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作、強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)的意識(shí)。

  3、“嚴(yán)”字當(dāng)頭、以人為本、建立健全一整套規(guī)章制度、全面加強(qiáng)內(nèi)部管理工作、不斷完善考核體系、確保安全、有效、滿負(fù)荷的運(yùn)行。

  4、用心開展污染物的治理和利用工作。

  下月我們的主要工作計(jì)劃如下:

 、偌訌(qiáng)操作人員的全面培訓(xùn)管理工作;

 、诶^續(xù)持續(xù)崗位的嚴(yán)格操作紀(jì)律、各項(xiàng)規(guī)章制度的`遵守以及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境干凈清潔的良好發(fā)展;

  ③干化池浮渣徹底清理以及爐渣的更換、并以原舊廢活性炭、核桃殼為干化池過濾填料來代替爐渣、相信過濾效果趕超以前。同時(shí)為廢舊活性炭、核桃殼作為固體務(wù)必有市局指定的`相關(guān)專業(yè)單位處理的“定罪”找到了充分利用的空間、即降能節(jié)耗又有合理的去處。最后還能夠拉去煤氣爐作為燃料徹底燃燒。

  ④為提升池潛污泵的安放做好基礎(chǔ)工作;

  ⑤提升池池底油泥的徹底清理和做好裝置來油的污油回收工作、讓公司降至最低損失、回收最高利益;

  ⑥做好三級(jí)隔油池的收油工作;

 、呶鬯幚韽S地面全面硬化、還污水處理廠一個(gè)高質(zhì)量的環(huán)境;

 、嗳(jí)隔油池與調(diào)節(jié)罐之間建下水道明溝、讓雨水有所排、積水有所去;

 、峤o污水一個(gè)具體操作指標(biāo)、工藝參數(shù)、化驗(yàn)分析數(shù)據(jù);

 、饨鉀Q污油泵周圍油污污染問題、硬化其周圍讓積污有所排。

  五、總結(jié)

  隨著企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步、環(huán)保達(dá)標(biāo)已經(jīng)是一種共識(shí)和要求、我們污水處理崗也規(guī)劃了未來的環(huán)保發(fā)展計(jì)劃、我們將總結(jié)過去的成果、借鑒、學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗(yàn)、不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象、用心響應(yīng)國家政策、配合各級(jí)環(huán)保部門加大力度、實(shí)事求是抓好德泰化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)、抓好德泰化工的環(huán)保治理、長抓不懈、創(chuàng)造明天更加輝煌的環(huán)保企業(yè)。

  污水處理廠的個(gè)人工作總結(jié) 11

  時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年就離我們而遠(yuǎn)去;仡櫦磳⑦^去的20xx年,車間嚴(yán)格按照公司“安全重于泰山”的生產(chǎn)原則。在公司部門的指導(dǎo)和車間主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,克服諸多困難,不斷的提高車間管理水平,完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

  一、生產(chǎn)方面

  1、公司20xx年春季4月份進(jìn)入停車檢修以來,車間積極響應(yīng)公司號(hào)召,在煉化大道南北兩側(cè)道路及生活區(qū)累計(jì)種植大小樹木約萬余棵,極大的改善了員工的工作和居住環(huán)境。

  2、伴隨著車間的停車檢修,各項(xiàng)物料排空工作迅速展開。包括內(nèi)外循環(huán)水池清理、空冷器、閉式塔使用壓縮空氣吹掃。煤干餾水泵、加氫水泵、噴淋水泵以及東西兩側(cè)事故泵房的所有水泵打開泵體下方絲堵來排凈泵殼內(nèi)的殘余積水。

  3、停車以后,我車間東西4個(gè)事故水池承擔(dān)著來自碳化等車間排放大量生產(chǎn)廢水的生產(chǎn)任務(wù),導(dǎo)致水池持續(xù)高水位。不利于冬季的水池防凍工作。面對(duì)這種局面,5月份開始車間決定在4個(gè)水池各配置一套噴淋系統(tǒng),通過噴淋系統(tǒng)霧化后增加蒸發(fā)效果降低水池液位。自噴淋系統(tǒng)運(yùn)行截至到10月份停止,4個(gè)事故水池累計(jì)蒸發(fā)水量約20000m3污水。

  4、進(jìn)入9月份隨著天氣轉(zhuǎn)冷防凍保溫工作有條不紊的展開。沿循環(huán)水外泵房、內(nèi)泵房南側(cè)至污水泵房界區(qū)內(nèi)的所有閥門井、消防栓、

  逐個(gè)檢查,且在所有井蓋加裝保溫巖棉,最大限度的保持井內(nèi)溫度,防止凍傷損壞設(shè)備。暖氣管道有倒淋的則打開倒淋排空管內(nèi)積水,無倒淋的則采取打開上下水活接頭進(jìn)行排水。對(duì)部分既無倒淋又沒有活接頭的`暖氣,則在暖氣上下水采取鋸開的方式來排空管道。

  5、入冬以來,事故水池又面臨著池面結(jié)冰的危險(xiǎn)。一旦池壁大面積結(jié)冰而無法消除,會(huì)對(duì)水池結(jié)構(gòu)造成致命的損害。對(duì)此情況,車間早在夏天就制定了詳細(xì)的防凍方案,并在氣溫下降后迅速的開始實(shí)施。

  具體實(shí)施如下:1#4#為一個(gè)單元,2#3#為一個(gè)單元,水泵倒水將水位維持到高液位后,打開2個(gè)池子的聯(lián)通閥,利用水的重力來破除水池的池壁結(jié)冰。如此反復(fù)。

  6、積極配合公司設(shè)備管理月,工藝管理月工作,編寫并完善車間二級(jí)設(shè)備制度臺(tái)賬15個(gè)、車間二級(jí)工藝制度臺(tái)賬18個(gè)、車間安全管理制度15個(gè),共計(jì)48個(gè)臺(tái)賬制度。并組織車間員工進(jìn)行評(píng)審和學(xué)習(xí)。

  二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)

  組織員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),通過提高操作技術(shù),促進(jìn)規(guī)范操作技能。針對(duì)現(xiàn)階段的實(shí)際情況,制定適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的企業(yè)文化、崗位技能、管理技能、制度學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)等課件。開展文字、ppt講學(xué)、視頻觀看等形式多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。將大量污水、循環(huán)水的相關(guān)資料、信息作為車間培訓(xùn)課件的基礎(chǔ)。車間于每周的一、三、五在循環(huán)水進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)大家的操作技能。全年累計(jì)培訓(xùn)約200課時(shí)。并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)

  崗位練兵,將理論和實(shí)踐有機(jī)的結(jié)合起來。并于每周六在循環(huán)水組織考試一次,檢驗(yàn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的效果。

  三、人員管理

  嚴(yán)于律己、嚴(yán)格管理。狠抓勞動(dòng)紀(jì)律,對(duì)違反紀(jì)律的人員,絕不手軟,嚴(yán)格按照公司的有關(guān)規(guī)章制度及車間的規(guī)定來執(zhí)行。對(duì)于違反紀(jì)律者,不僅要批評(píng)教育,經(jīng)濟(jì)處罰、還要進(jìn)行全車間通報(bào)批評(píng)。讓大家引以為戒,堅(jiān)決杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。并且制度了車間內(nèi)部詳細(xì)的考核制度,做到有理有據(jù),有章可依。責(zé)任落實(shí)到人。公司下發(fā)的文件,車間組織大家認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)。關(guān)心公司的現(xiàn)狀及未來的發(fā)展。

  四、工作中的不足

  1、在我們看到成績的'同時(shí),也要清醒認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)中還存在著一定的不足。車間與員工的溝通相對(duì)減少,在今后的工作中要及時(shí)的了解和關(guān)心員工的生活和工作情況,加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育工作。

  2、操作工對(duì)設(shè)備的操作和維護(hù)技能還有待于進(jìn)一步提高。我們的事故應(yīng)急能力還不強(qiáng),操作不規(guī)范的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。要扭轉(zhuǎn)這一局面,就需要加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作提高培訓(xùn)質(zhì)量。

  3、安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂觀。20xx年我車間發(fā)生交通安全事故1起,也發(fā)生過一些小的安全事故。安全事故和安全工作的不足給我們敲響了警鐘。要狠抓安全管理不能放松,提高員工安全意識(shí)和心理素質(zhì),從安全帽、防護(hù)手套、防護(hù)眼鏡等做起,牢固樹立安全無小事的思想觀念。

  4、現(xiàn)場(chǎng)管理存在一定的漏洞,F(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)需要長期緊抓的工作,稍有放松就會(huì)倒退。雖然今年我們的現(xiàn)場(chǎng)管理工作有所進(jìn)步,但只是表面上干凈衛(wèi)生了,還存在較多死角。衛(wèi)生及其他工具隨意亂放。在今后的工作中我們要養(yǎng)成保持良好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生和工具及時(shí)收納的習(xí)慣,大力推行現(xiàn)場(chǎng)6s管理。為公司和車間班組及樹立良好的形象。

  五、20xx年工作計(jì)劃

  20xx年隨著污水項(xiàng)目的建設(shè)完成進(jìn)入調(diào)試階段,我們更要加倍努力,明確目標(biāo),扎實(shí)苦干。

  1、面對(duì)車間目前人少的局面,最大限度地發(fā)揮員工的主人翁精神和工作熱情。加強(qiáng)與每位員工的溝通,合理調(diào)配人員,搞好生產(chǎn)協(xié)調(diào),完善車間內(nèi)部管理,加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)員工的崗位責(zé)任心和勞動(dòng)紀(jì)律。

  2、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入細(xì)致地檢查分析車間的事故隱患并逐一消除,防止新安全隱患的出現(xiàn),杜絕僥幸心理和麻痹思想。特別是對(duì)新入職員工和調(diào)換崗位的人員更應(yīng)加強(qiáng)安全教育。利用班前會(huì),班后會(huì),安全會(huì)講安全,提高員工的安全意識(shí)。

  3、組織員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),開展形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng),加大培訓(xùn)力度和提高培訓(xùn)質(zhì)量。增加污水項(xiàng)目的培訓(xùn)內(nèi)容。通過提高操作技術(shù),促進(jìn)規(guī)范操作技能,確保20xx年的開車工作順利進(jìn)行。

  4、針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)和需要,持續(xù)深入的開展“精益管理”活動(dòng),努力為公司及車間的降低成本提高效益目標(biāo)作貢獻(xiàn)。大力提倡勤儉節(jié)

  約,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。以嚴(yán)格精益管理為基礎(chǔ),規(guī)范各種管理行為,落實(shí)執(zhí)行好車間內(nèi)部考核制度,狠抓人員管理,嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,用制度說話辦事,創(chuàng)建一個(gè)公平和諧的工作氛圍。

  5、推行“五型班組”建設(shè),加強(qiáng)6s現(xiàn)場(chǎng)管理,創(chuàng)建清潔、文明、學(xué)習(xí)、互助的工作環(huán)境。使人人有目標(biāo)、有壓力,全車間人員心往一處想,勁往一處使,共同把我們車間的工作做得更好。

  污水處理廠的個(gè)人工作總結(jié) 12

  一、20xx年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況

  一年來,污水廠領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),按照石獅市建設(shè)規(guī)劃局及環(huán)境保護(hù)局的總體要求,緊緊圍繞年初確定的工作任務(wù),團(tuán)結(jié)拼搏,向內(nèi)使勁,加強(qiáng)管理,向外拓展,提升污水處理量,全年度較好地完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)及生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。(a、完成工程建設(shè)總投資多少b、全年的污水處理量多少c、千噸水耗藥、耗d、水質(zhì)合格率x%

  二、抓管理,降低成本促效益

  污水廠全年工作任務(wù)能較好地完成,取得一定的成績,這與我們始終將控制費(fèi)用支出,降低生產(chǎn)成本作為獲取最佳效益的做法是密不可分的。一年來,污水廠加強(qiáng)管理,進(jìn)行挖掘內(nèi)部潛力,提升經(jīng)營管理水平,努力降低管理及生產(chǎn)成本費(fèi)用,堅(jiān)持以“三個(gè)必須“的原則,做到該花的必保,該保的必緊,該減的必控。

  1、節(jié)能降耗,努力降低生產(chǎn)成本

  生產(chǎn)技術(shù)科充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)人員的積極性及創(chuàng)造性,讓生產(chǎn)人員主動(dòng)參與尋找、制定最佳的生產(chǎn)運(yùn)行方案,并不斷地加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,力求節(jié)能降耗。今年來,污水廠根據(jù)本廠的實(shí)際情況,按照高壓操作規(guī)程,重新設(shè)定兩臺(tái)在線變壓器的運(yùn)行參數(shù),并定期輪換啟用兩臺(tái)變壓器,每年為污水廠節(jié)約電費(fèi)開支十來萬元;對(duì)污泥脫水系統(tǒng)進(jìn)行整改,減少自來水消耗,每月可為污水廠節(jié)約水費(fèi)上萬元;同時(shí)對(duì)氧化溝推流器進(jìn)行移位技改,減少推流器相互間影響,降低推流器日后運(yùn)行的故障率,減少設(shè)備維護(hù)費(fèi)用;對(duì)二沉池刮泥機(jī)進(jìn)行技改,延長其使用壽命;結(jié)合南方天氣多雨?duì)顩r,對(duì)廠內(nèi)部分流量計(jì)IP等級(jí)進(jìn)行技改,保證流量計(jì)的計(jì)量精度,延長其使用壽命,為與市政污水計(jì)量工作的順利進(jìn)行提供必要條件,同時(shí)方便了儀表的日后運(yùn)行維護(hù);廠內(nèi)員工自己動(dòng)手制作表曝機(jī)遮陽棚,降低控制柜內(nèi)溫度,延長柜內(nèi)進(jìn)口設(shè)備的使用壽命,保證表曝機(jī)工作的可靠性和穩(wěn)定性;同時(shí)制作了消毒池出水閘板,提升消毒池水位,保證中水的正常回用。

  通過以上工藝設(shè)備的合理技改及生產(chǎn)的`合理調(diào)度,20xx年的污水處理成本達(dá)到我們?cè)O(shè)定的初步目標(biāo),20xx年的千噸水耗電xx度,千噸水耗藥xx公斤,從而為公司的增收節(jié)支做出了一定的成績。

  2、控制費(fèi)用支出,降低管理成本

  在主抓生產(chǎn)經(jīng)營管理的同時(shí),污水廠要求各科室壓縮不合理的開支,保證污水處理的順利進(jìn)行。各科室嚴(yán)格遵守污水廠制定的“物品采購規(guī)定”,實(shí)行生產(chǎn)、辦公用品送審制及物品領(lǐng)用登記制,真正做到物有所用,物有所管,避免了浪費(fèi),節(jié)約資金;嚴(yán)格車輛的管理(摩托車),設(shè)定專人管理,維修雙人跟蹤,減少油耗,降低維修費(fèi)用;加強(qiáng)電話管理,對(duì)使用人數(shù)較多的電話機(jī)換成卡式電話機(jī),統(tǒng)一用管理卡管理,每月每人話費(fèi)定量,這樣每月為公司節(jié)約不少開支。

  三、抓安全生產(chǎn),保證污水達(dá)標(biāo)處理

  1、根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神,污水廠把安全生產(chǎn)工作提在日常工作的首要位置,堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,明確各科室負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。把安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處,人人各司其職,保證不出紕漏,構(gòu)成了可靠的安全網(wǎng)絡(luò),污水廠領(lǐng)導(dǎo)班子定期或不定期組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查和重大節(jié)假日專項(xiàng)檢查,出現(xiàn)問題,及時(shí)整改,保證安全生產(chǎn)。

  2、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,門衛(wèi)加強(qiáng)保衛(wèi)工作,加強(qiáng)節(jié)假日前的安全保衛(wèi)工作檢查,督促落實(shí)整改措施,保證安全檢查質(zhì)量,能較好的把隱患消除在萌芽狀態(tài)中,同時(shí)把好大門關(guān),近階段對(duì)來訪人員嚴(yán)格登記,保證了廠區(qū)安全穩(wěn)定的工作環(huán)境,保證生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

  污水處理廠的個(gè)人工作總結(jié) 13

  光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間xx年即將過去,回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下,嚴(yán)格要求自己。按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,使本人在理論和實(shí)踐等方面都取得了新的進(jìn)步,從根本上擺脫了過去只能埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象,F(xiàn)就將今年的工作狀況總結(jié)如下:

  一、日常工作方面

  1、熱愛自己的本職工作,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作。每一天都重復(fù)著做著巡檢、設(shè)備開關(guān)、衛(wèi)生打掃的工作看起來很乏味枯燥,連平時(shí)節(jié)假日休息都沒有,但是我并沒有怨言,工作需要到放下點(diǎn)犧牲一點(diǎn)那又如何。事無大小,如果不認(rèn)真去對(duì)待小事情也會(huì)造成不可挽留的后果。工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。堅(jiān)守崗位,并嚴(yán)格要求班組成員遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真,按時(shí),高效率地完成了處領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

  2、同時(shí)還積極配合其他科室同事做好工作,并在其他同事有事時(shí)能夠頂崗。例如:廠區(qū)泵房清垃圾的工作里,原本計(jì)劃是請(qǐng)外面的人清的,因?yàn)橄嚓P(guān)原因人家不做,所以就在廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下全廠人員積極配合,用了2天時(shí)間就把泵房的垃圾清理了,并進(jìn)行了對(duì)水泵的維護(hù)。還有就是對(duì)3#4#生物池的'維護(hù)、粗格柵的整改、1#二沉池導(dǎo)桿刮板的維護(hù)、廠區(qū)防雷設(shè)施的安裝、南門塘泵站要安裝5#泵時(shí)

  進(jìn)行對(duì)進(jìn)水截流、聯(lián)系離心機(jī)廠家,并配合維護(hù)科對(duì)1#2#離心機(jī)的維修工作,讓濃縮車間盡快恢復(fù)正常出泥。安裝調(diào)試泵干保護(hù)裝置,讓濃縮車間設(shè)備能更安全、放心使用操作。并能夠在生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的小問題能夠及時(shí)處理,例如雨天江水倒灌能及時(shí)作出應(yīng)急解決辦法保證了廠區(qū)的正常指標(biāo)。

  二、學(xué)習(xí)方面

  積極討論每周班組會(huì)議討論學(xué)習(xí),隨時(shí)了解和聽取各種會(huì)議精神,并積極地獻(xiàn)言獻(xiàn)策,及時(shí)探討和解決日常工作中的各項(xiàng)難題。積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)污水處理專業(yè)知識(shí)。遇到難題不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,向同事學(xué)習(xí),自己摸索實(shí)踐,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

  三、作風(fēng)上

  能遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同事,求真務(wù)實(shí),樂觀上進(jìn),始終持續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。勤勤懇懇,任勞任怨,勤儉耐勞,始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事。

  在一年工作與學(xué)習(xí)中,主要收獲有以下幾點(diǎn):

  (1)虛心學(xué)習(xí),勤于實(shí)際操作,理論接合實(shí)踐,能熟練操做所崗位工作。

 。2)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。同時(shí),我還積極配合其他科室同事做好工作。

  四、存在的不足及改善方法。

  盡管有了必須的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做得還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少。

  今后的日子里,我會(huì)將扎實(shí)的工作作風(fēng),認(rèn)真的工作態(tài)度,成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入工作中,并不斷克服工作中的不足之處。力爭(zhēng)做優(yōu)秀員工,為公司做出更大的貢獻(xiàn)!

  污水處理廠的個(gè)人工作總結(jié) 14

  xx市污水處理廠在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在住建局等上級(jí)主管部門的大力支持下,在全廠職工的配合與共同努力下,全面開展各項(xiàng)工作。勵(lì)精圖治、奮發(fā)向上,發(fā)揚(yáng)連續(xù)奮斗的精神,讓污水處理廠得到了很大的技術(shù)進(jìn)步,無論是工藝控制還是人員管理,都在穩(wěn)健中前進(jìn)和成長。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,處理廠員工以高度的責(zé)任感及強(qiáng)烈的使命感,認(rèn)真細(xì)致扎實(shí)的工作,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了驕人成效,F(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下:

  一、實(shí)現(xiàn)超額生產(chǎn),圓滿完成生產(chǎn)計(jì)劃

  根據(jù)污水進(jìn)出水能力及污水調(diào)試要求,20xx年污水處理廠化學(xué)需氧量削減量目標(biāo)值為95.36噸、氨氮削減量目標(biāo)值為10.16噸。設(shè)計(jì)日處理水量1萬噸,實(shí)際日處理水量為7000至7500噸,每日化學(xué)需氧量削減量值約為1.12至1.15噸,氨氮削減量為0.11至0.16噸。截止目前為止我廠已完成化學(xué)需氧量削減400噸,氨氮削減量40噸,已超額完成我廠目標(biāo),為我市乃至黑河地區(qū)的節(jié)能減排工作做出了突出的`貢獻(xiàn);嚴(yán)格控制各種工藝運(yùn)行參數(shù),以xx市環(huán)保部門檢測(cè)和本廠化驗(yàn)室質(zhì)量監(jiān)測(cè)為依據(jù),加強(qiáng)崗位巡視力度和頻率,對(duì)生產(chǎn)實(shí)施全過程控制,始終做到保質(zhì)、保量地完成污水處理任務(wù)。出水水質(zhì)各項(xiàng)必檢指標(biāo)平均值情況如下:codcr23mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/l),ss17mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l),總磷0.7mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤1.0mg/l),氨氮3.5mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/l),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》國家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;回流污泥實(shí)現(xiàn)全年正常脫水出泥,泥餅含水量≤70%,符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

  二、建立特色文化,營造人文管理氛圍

  我廠堅(jiān)持“治污凈水,綠色人文”的質(zhì)量、環(huán)境方針,科學(xué)制定培育人才策略,建立全面系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃,采用形式多樣的學(xué)習(xí)交流方法,各操作崗位建立跨工種的復(fù)合型技術(shù)、技能培訓(xùn)。善于利用員工年齡結(jié)構(gòu)輕,思想活躍,創(chuàng)新能力強(qiáng),接受新事物迅速等特點(diǎn),靈活考慮各種綜合因素,通過書面、現(xiàn)場(chǎng)、口頭表述等方式檢測(cè)培訓(xùn)效果、優(yōu)化人力資源。最終實(shí)現(xiàn)人人懂技術(shù)、事事有專責(zé),做到懂污水處理基本知識(shí)、懂場(chǎng)內(nèi)建筑作用和管理辦法、懂管道分布和使用方法、懂技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)含義與計(jì)算方法、懂化驗(yàn)指標(biāo)的含義與應(yīng)用、既會(huì)合理配氣配泥,又會(huì)排除操作故障的技術(shù)全面的專業(yè)隊(duì)伍,為污水廠的安全運(yùn)行提供強(qiáng)有力的保障。

  三、推進(jìn)公用事業(yè),喜迎“三供兩治”工作會(huì)議

  深入推進(jìn)我省“三供兩治”項(xiàng)目建設(shè),省住建廳、省發(fā)改委、省財(cái)政廳、省環(huán)保廳和省國土廳聯(lián)合在我市召開全省“三供兩治”工作會(huì)議并圓滿完成。我廠因成績、表現(xiàn)突出,由住建局牽頭,組織所有參會(huì)人員來我單位參觀檢查。檢查組對(duì)我單位的污水處理工作給予了充分肯定,表彰了我廠為全市人民打造干凈、文明、秩序、安全的生活環(huán)境所做的積極貢獻(xiàn)。充分體現(xiàn)了我市科學(xué)、嚴(yán)格的執(zhí)行建設(shè)程序,加強(qiáng)工作質(zhì)量管理,切實(shí)做到了提高城市品位,改善居民生活質(zhì)量,把“三供兩治”工作落到實(shí)處。

  四、強(qiáng)化節(jié)約意識(shí),成本控制卓有成效

  為積極響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召,我廠結(jié)合實(shí)際情況,在全廠范圍內(nèi)開展一系列“節(jié)約型污水廠”的活動(dòng)。

  我廠全體職工以認(rèn)識(shí)到位、措施到位、責(zé)任到位為原則,以凝心聚力、形成活力,全員參與的精神為動(dòng)力,著重在廠區(qū)日常生產(chǎn)、管理過程中,注重實(shí)效,厲行節(jié)約。為保證設(shè)備、設(shè)施的綜合性能,提高利用率,我們根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀況,建立各類設(shè)備基礎(chǔ)臺(tái)帳,制定科學(xué)合理的維修保養(yǎng)計(jì)劃,在保證生產(chǎn)運(yùn)行的同時(shí)又降低了設(shè)備的損耗。同時(shí),對(duì)全廠職工在思想觀念上進(jìn)行教育,全長職工認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論,廣泛宣傳動(dòng)員,充分認(rèn)識(shí)到“節(jié)約”活動(dòng)的服從大局,履行責(zé)任的具體表現(xiàn),是實(shí)現(xiàn)我廠可持續(xù)發(fā)展的必然要求。各科室發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),開展形式多樣、喜聞樂見的宣傳活動(dòng),動(dòng)員全廠員工集思廣益、群策群力、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),在“節(jié)約”活動(dòng)中做表率,爭(zhēng)貢獻(xiàn),倡導(dǎo)節(jié)約,全面樹立以廠為家的理念,注重節(jié)約每一滴水、每一度電,使得污水廠自運(yùn)營以來的成本投入在黑河地區(qū)以及全省范圍內(nèi)處于較低的水平,推進(jìn)了我廠“勤儉節(jié)約、降本增效”長效機(jī)制的建立與完善。

  污水處理廠的個(gè)人工作總結(jié) 15

  xx縣污水處理設(shè)施建設(shè)在上半年的工作中,認(rèn)真按照省、市要求,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的協(xié)助配合下,建設(shè)主管部門在保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的前提下,增加工作力度,改善工作方法,科學(xué)調(diào)度。工程通過施工單位的扎實(shí)工作得以順利進(jìn)度,進(jìn)度和質(zhì)量達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),工作得到了市、縣的.肯定。

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)措施

  工程自20xx年xx月1日開工后,由于廠址地貌復(fù)雜,前期基礎(chǔ)處理難度大,加上去年冬季雨水較多,給工程進(jìn)度造成了較大困難;A(chǔ)處理用去了3個(gè)月的時(shí)間,主體工程延至xx月底開工。同時(shí)管網(wǎng)建設(shè)由于各種原因至xx月中旬開工,因此至20xx年底工程只完成了30%左右。按照市、縣要求要保證工程于20xx年xx月份全面完工,時(shí)間緊、任務(wù)重。為此,縣委、縣政府要求進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)措施。實(shí)行縣黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每月現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度制,主管副縣長每周督查制,建設(shè)主管部門把該項(xiàng)工作列入局議事日程,實(shí)行局長負(fù)責(zé)制,一名副局長專職抓工程,同時(shí)做到施工單位每天向主管部門報(bào)告,主管部門每周向縣主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告制。在保證質(zhì)量的前提下,從而有效地推動(dòng)了工程進(jìn)度。

  二、合理安排,成效明顯

  污水處理廠在建設(shè)中實(shí)行輪班作業(yè),全面鋪開。管網(wǎng)實(shí)行多段同步施工建設(shè),至20xx年xx月工程完成情況是:污水處理廠全面完工,完成總投資2800萬元,并于20xx年xx月12日完成竣工驗(yàn)收。截污管網(wǎng)全面完成,完成長度11公里,完成總投資1622萬元,并于20xx年xx月27日完成竣工驗(yàn)收。工程完成后于20xx年xx月22日完成了廠區(qū)聯(lián)合調(diào)試,并進(jìn)入了試運(yùn)行階段,至xx月10日已完成了人員招聘上崗工作及測(cè)算簽約基礎(chǔ)工作。污水處理廠收集污水量每天6500噸,經(jīng)處理后出水COD濃度在34.5mg/L,PH值7-8左右,氨氮在8mg/L,都達(dá)到了排放標(biāo)準(zhǔn)。

  三、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)把資金管理關(guān)

  污水處理設(shè)施建設(shè)資金概算4150.3萬元,其中污水處理廠建設(shè)概算2632.89萬元(土建工程2100萬元,設(shè)備款500萬元),管網(wǎng)建設(shè)概算為1517.41萬元。目前到位資金3703萬元,其中管網(wǎng)獎(jiǎng)勵(lì)資金750萬元。至20xx年xx月1日共計(jì)支付資金2983.6萬元;其中支付工程款2330萬元,設(shè)備款373萬元,其它資金280.6萬元。

  我們?cè)谫Y金管理上,嚴(yán)格按照《省縣(市)污水處理設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目資金管理暫行法》執(zhí)行,具體由縣會(huì)計(jì)核算中心開立專戶專帳,安排專人進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,城建、財(cái)政銀行等安排專人審核,審查后,由縣政府分管縣長簽字撥付,嚴(yán)格執(zhí)行了污水處理設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》,根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際需要,合理核實(shí)現(xiàn)金的庫存限額,同時(shí)支付限額以下的購建費(fèi)用,嚴(yán)禁白條抵庫和任意挪用現(xiàn)金。出納人員每日必須結(jié)出現(xiàn)金日記帳的帳面余額,財(cái)務(wù)主管人員對(duì)庫存現(xiàn)金進(jìn)行定期或不定期檢查。發(fā)票必須由經(jīng)手人簽字,會(huì)計(jì)審核,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)建設(shè)主管部門審核,方可報(bào)支。

  下步工作我們將進(jìn)一步加強(qiáng)督促,加強(qiáng)污水廠和管網(wǎng)運(yùn)行管理,保證污水處理廠按時(shí)簽約,投入正常運(yùn)營。

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