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修舊利廢管理制度
在快速變化和不斷變革的今天，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度具有合理性和合法性分配功能。相信很多朋友都對(duì)擬定制度感到非常苦惱吧，以下是小編精心整理的修舊利廢管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
修舊利廢管理制度1
為更好地落實(shí)節(jié)約措施，為達(dá)到降低成本的目的，切實(shí)搞好設(shè)備配件的修舊利廢工作，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。要求各廠各車(chē)間根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)所轄范圍內(nèi)的接近報(bào)廢但仍有利用價(jià)值的設(shè)備或已經(jīng)報(bào)廢的設(shè)備中有利用價(jià)值的零部件進(jìn)行收集，想辦法進(jìn)行修復(fù)，為使此項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，提高工作修舊利廢的積極性，促進(jìn)維修技術(shù)水平的不斷提升，特規(guī)定如下制度：
1、修舊利廢是指設(shè)備在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中，設(shè)備性能和技術(shù)性能的精度極大地降低，不能正常使用或達(dá)到報(bào)廢的程度。但經(jīng)過(guò)維修人員更換零配件或整形修理等工作，使設(shè)備能投入正常運(yùn)轉(zhuǎn)使用。
2、備件制作是指維修人員根據(jù)所管轄內(nèi)設(shè)備的.磨損情況對(duì)設(shè)備結(jié)構(gòu)件、料斗等或技改施工內(nèi)容中的結(jié)構(gòu)件進(jìn)行測(cè)量、制作。
3、各車(chē)間修舊利廢價(jià)值按修復(fù)設(shè)備原價(jià)值的50%計(jì)算，每月各車(chē)間修舊利廢價(jià)值必須達(dá)到1萬(wàn)元以上。
4、各車(chē)間每月備件制作量必須達(dá)到100kg/人（本車(chē)間機(jī)修編制人數(shù)）。
5、要求各車(chē)間建立詳細(xì)的修舊利廢和備件制作臺(tái)賬，車(chē)間要安排專(zhuān)人跟蹤修后設(shè)備的使用情況，以驗(yàn)證維修質(zhì)量。
6、要求各車(chē)間每月月底將備件制作及修舊利廢完成情況以書(shū)面形式由車(chē)間主任簽字確認(rèn)后報(bào)設(shè)備科。
修舊利廢管理制度2
打造經(jīng)營(yíng)理念，強(qiáng)化成本意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，降低我隊(duì)維修成本，變廢為保，達(dá)到減少材料消耗的目的，特制定車(chē)隊(duì)修舊利廢獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
1、堅(jiān)決執(zhí)行礦修舊利廢和費(fèi)舊物資回收管理制度，堅(jiān)持有舊不領(lǐng)新、能修不棄的節(jié)約意識(shí)。
2、各檢修班更換下不能使用的`材料配件要及時(shí)交回隊(duì)庫(kù)房統(tǒng)一管理。
3、凡是回收上來(lái)的配件都要進(jìn)行逐個(gè)篩選，對(duì)有利用價(jià)值的物料全部進(jìn)行修復(fù)，缺配件的由班組核算管理小組對(duì)各個(gè)費(fèi)舊物資短缺的配件申報(bào)計(jì)劃。
4、由班組核算管理小組組織修理工進(jìn)行修復(fù)。
5、修好的材料配件按照供應(yīng)站價(jià)格進(jìn)行30%的對(duì)等獎(jiǎng)勵(lì)。
6、區(qū)隊(duì)核算員造冊(cè)登記每位員工所修復(fù)材料配件，報(bào)礦經(jīng)營(yíng)辦。
7、全隊(duì)員工要踴躍參加，達(dá)到提高每位職工的修理能力，提高自身技術(shù)素質(zhì)。
8、每月進(jìn)行全隊(duì)修舊利費(fèi)評(píng)比，獎(jiǎng)勵(lì)：第一名200元，第二名150元，第三名100元。
修舊利廢管理制度3
為更好地落實(shí)節(jié)約措施，為達(dá)到降低成本的目的，切實(shí)搞好設(shè)備配件的修舊利廢工作，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。要求各廠各車(chē)間根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)所轄范圍內(nèi)的接近報(bào)廢但仍有利用價(jià)值的設(shè)備或已經(jīng)報(bào)廢的設(shè)備中有利用價(jià)值的零部件進(jìn)行收集，想辦法進(jìn)行修復(fù)，為使此項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，提高工作修舊利廢的積極性，促進(jìn)維修技術(shù)水平的不斷提升，特規(guī)定如下制度：
修舊利廢是指設(shè)備在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中，設(shè)備性能和技術(shù)性能的.精度極大地降低，不能正常使用或達(dá)到報(bào)廢的程度。但經(jīng)過(guò)維修人員更換零配件或整形修理等工作，使得設(shè)備能投入正常運(yùn)轉(zhuǎn)使用。
1、電儀車(chē)間：設(shè)備零部件修復(fù)價(jià)值，燒結(jié)、煉鐵各達(dá)1萬(wàn)元以上/月，完不成任務(wù)考核車(chē)間100元；完成任務(wù)后按修復(fù)后價(jià)值的0.5~3%給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2、維修車(chē)間：燒結(jié)、煉鐵修復(fù)價(jià)值各1萬(wàn)元/月，完不成任務(wù)考核車(chē)間100元，在已修復(fù)基礎(chǔ)上按修復(fù)價(jià)值的3~8%給予獎(jiǎng)勵(lì)；備件制作煉鐵為2t/月，燒結(jié)為3t/月，完不成任務(wù)考核車(chē)間100元，制作備件超出指標(biāo)后按100元/噸給予獎(jiǎng)勵(lì)。
3、其它車(chē)間的修舊利廢項(xiàng)目報(bào)設(shè)備處，經(jīng)鑒定確實(shí)屬修舊利廢，有價(jià)值的根據(jù)價(jià)值大小給予50~500元獎(jiǎng)勵(lì)。
4、要求各車(chē)間建立修舊利廢臺(tái)賬，如實(shí)記錄修舊利廢設(shè)備名稱(chēng)、維修人、維修時(shí)間，各車(chē)間連續(xù)3月修舊利廢不滿(mǎn)3000元，處以200元罰款。
5、車(chē)間要安排專(zhuān)人跟蹤修后設(shè)備的使用情況，以驗(yàn)證維修質(zhì)量。
6、設(shè)備科將對(duì)車(chē)間修舊利廢的實(shí)際情況及臺(tái)賬記錄定期檢查核實(shí)。
7、對(duì)于修舊利廢實(shí)施情況須經(jīng)廠部和設(shè)備科裁定確認(rèn)后，簽字認(rèn)可報(bào)辦公室，每月在激勵(lì)資金中得以體現(xiàn)。
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