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統(tǒng)計報表管理制度
在快速變化和不斷變革的今天，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編整理的統(tǒng)計報表管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
統(tǒng)計報表管理制度1
集團公司統(tǒng)計報表管理暫行辦法
第一章 總則
第一條 為規(guī)范集團公司統(tǒng)計報表的管理，保證統(tǒng)計報表的真實性、準確性、及時性，充分發(fā)揮統(tǒng)計報表在生產(chǎn)經(jīng)營中的重要作用，滿足集團公司對外提供各類統(tǒng)計報表的需求，根據(jù)管控流程，制定本辦法。
第二條 統(tǒng)計報表日常管理工作由計劃財務(wù)部負責，集團公司各職能部門要指定統(tǒng)計專員，各二級子分公司要指定統(tǒng)計部門。
第三條 集團公司各職能部室負責歸口統(tǒng)計報表資料的收集、整理、審核、匯總；各二級子分公司指定的部門負責本單位統(tǒng)計報表資料的收集、整理、匯并以及上報給集團公司各職能部門。
第四條 統(tǒng)計報表分為內(nèi)部統(tǒng)計手冊，以及集團公司對外提供的上報統(tǒng)計報表。
第二章 統(tǒng)計手冊的管理
第五條 集團公司所屬所有二級子（分）公司均納入統(tǒng)計手冊的編制范圍。
第六條 各子（分）公司為統(tǒng)計手冊基礎(chǔ)資料提供的責任主體，負有及時、真實、全面提供集團公司各職能部門要求提供的統(tǒng)計資料的責任。
第七條 各子公司下屬公司統(tǒng)計資料由子公司匯總填報，恒源托管分公司由恒源公司匯總填報。
第八條 統(tǒng)計手冊分財務(wù)、人力資源、生產(chǎn)及安全環(huán)保、工程投資、設(shè)備五部分內(nèi)容，具體內(nèi)容由集團公司相關(guān)職能部門分別制訂。財務(wù)部分由計劃財務(wù)部負責；人力資源部分由人力資源部負責；生產(chǎn)及安全環(huán)保由安全環(huán)保部負責；工程投資由董事會秘書處、計劃財務(wù)部負責，其中：基建、技改項目形象進度由董事會秘書處負責，其它工程形象進度以及各類工程投資財務(wù)進度由計劃財務(wù)部負責；設(shè)備部分由計劃財務(wù)部負責。各單位每月在報送財務(wù)報表的同時，按照年初工程計劃口徑同時報送工程統(tǒng)計進度報表。
第九條 集團公司各職能部室擬訂印制統(tǒng)計手冊所需基礎(chǔ)資料的明細表格，下發(fā)各子（分）公司，由各子（分）公司填報完整后，上報集團公司各職能部室，各職能部室進行收集、整理、審核、匯總，并將匯總后的資料報送計劃財務(wù)部，由計劃財務(wù)部集中匯總，統(tǒng)一編導(dǎo)，并印制成統(tǒng)計手冊。
第十條 統(tǒng)計手冊按月編制，本月編制上月手冊。
第十一條 各子（分）公司于每月6號前上報集團公司各職能部門要求的基礎(chǔ)資料，包括電子版資料和紙質(zhì)資料，紙質(zhì)資料要求統(tǒng)計專員簽字，并有單位印鑒章和主要負責人簽字確認；集團公司各職能部門收集、整理、審核、匯總后，于10號前報送計劃財務(wù)部，計劃財務(wù)部統(tǒng)一匯總、編導(dǎo)，于20日前印制成統(tǒng)計手冊。節(jié)假日順延。
第三章 上報統(tǒng)計報表的管理
第十二條 上報統(tǒng)計報表包括月報、季報、年報以及不定期報表四種，報表格式及要求隨主管部門要求變動而變動。
第十三條 上報統(tǒng)計報表主要包括：經(jīng)信委報表、統(tǒng)計局報表、中煤協(xié)會報表，由計劃財務(wù)部統(tǒng)一報送。
第十四條 各二級生產(chǎn)子分公司為上報統(tǒng)計報表基礎(chǔ)資料的提供主體，負有全面、及時、準確報送相關(guān)基礎(chǔ)資料的責任。
第十五條 各子公司下屬公司統(tǒng)計資料由子公司匯總填報，恒源托管分公司由恒源公司匯總填報。
第十六條 各單位每月月底最后一日，將本單位的本月主要產(chǎn)品的產(chǎn)銷存報表報送至計劃財務(wù)部，由計劃財務(wù)部匯總后報送至相關(guān)主管部門。其它報表，按照后附報表目錄要求的時限和內(nèi)容，準時報送。不定期報表內(nèi)容和時限要求另行安排。
第十七條 上報統(tǒng)計報表具有嚴格的'時限性，各二級子分公司要嚴格按照附表的時限要求及時報送。
第四章 附則
第十八條 各子分公司要明確主管統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)，負責協(xié)調(diào)處理相關(guān)統(tǒng)計事宜；
第十九條 統(tǒng)計資料作為經(jīng)濟運行質(zhì)量的反映，其數(shù)據(jù)來源為經(jīng)審計、審核的財務(wù)報表或相關(guān)有計量基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)。
第二十條 統(tǒng)計報表將實施評比機制，對在統(tǒng)計工作中成績突出的單位和個人給予（來自： 小龍文 檔網(wǎng)：企業(yè)統(tǒng)計報表管理制度）適當獎勵。
第二十一條 本辦法從發(fā)布之日起執(zhí)行。
統(tǒng)計報表管理制度2
管理制度
銷售報表分為日報表、周報表、月報表。日報表主要指《各樓盤銷售及收款日報表》、《各城市銷售、收款匯總表》;周報表主要指《各樓盤銷售動態(tài)表》、《各樓盤按揭進度表》、《已售抵押房匯總表》,《客戶分析表》周報表必須在每周周一報出公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門。月報表主要為《各樓盤銷售、收款匯總表》。
外地公司營銷中心必須在每天上午10:00前將《樓盤銷售及收款日報表》、《客戶分析表》報集團營銷品牌中心。
集團營銷品牌中心統(tǒng)計人員在每天上午12:00前完成各樓盤前一天《銷售及交款日報表》,經(jīng)集團營銷品牌中心總經(jīng)理審核簽字后,報送公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱。 營銷中心統(tǒng)計人員必須在每周一下午5:00前將《已售抵押房清單》(含樓盤名稱、房號、面積、付款方式、成交價、貸款額)報資金中心。
按揭經(jīng)辦人員每周一上午10:30前完成各樓盤《按揭進度表》,經(jīng)營銷中心總經(jīng)理審核簽字后,報送公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱。每月最后一天的匯總表報送資金中心、財務(wù)部。
營銷中心統(tǒng)計人員每周至少一次與財務(wù)部統(tǒng)計人員對上周收款情況進行核對,按揭經(jīng)辦人員每月最后一天與財務(wù)部統(tǒng)計人員對本月按揭下款情況進行核對,發(fā)現(xiàn)問題必須在2天內(nèi)查明原因,并報營銷中心、財務(wù)總部負責人。
統(tǒng)計報表管理制度3
XX公司統(tǒng)計報表報送管理規(guī)定
一、目的
為規(guī)范公司生產(chǎn)經(jīng)營中的數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計管理工作，保證各類統(tǒng)計、核算工作的及時性、準確性、真實性，避免信息過時或統(tǒng)計失真給決策造成誤導(dǎo)，特建立本制度。
二、范圍
各類統(tǒng)計報表、跟蹤單等以20xx年XX月本廠實施的《各類上交報表清單》為準，各部門臨時要求的報表以正式書面形式提供統(tǒng)計內(nèi)容、格式等信息資料，經(jīng)統(tǒng)計、生產(chǎn)部門確認后以確定格式填報。
三、報表填制及報送要求
1、各報表項目填寫齊全，不遺漏統(tǒng)計內(nèi)容。
2、數(shù)據(jù)真實，不故意瞞報或虛報數(shù)據(jù)。
3、數(shù)據(jù)符合部門間的進出平衡關(guān)系。
4、對分管的.物資嚴格按實物狀態(tài)和統(tǒng)計要求填報。
5、報表報送及時。生產(chǎn)日報表每天上午9點前報統(tǒng)計科，月度報表每月1日上午下班前報送統(tǒng)計科，以接受簽注時間為準。統(tǒng)計日報表每天上午下班前以電子版形式發(fā)送財務(wù)科，月度統(tǒng)計報表每月2日下班前報財務(wù)科。財務(wù)科每月4日下班前完成月度結(jié)賬、報表編制及生產(chǎn)經(jīng)營情況分析。
6、報表簽批、審核手續(xù)齊全。
四、考核規(guī)定
1、報表及時性：每延遲1小時考核責任人10元，延遲1天考核
責任人100元。
2、數(shù)據(jù)錯、漏報一次考核責任人10元。
3、故意瞞報或虛報致使數(shù)據(jù)不真實：一次考核責任人100元。
4、報表簽批、審核手續(xù)不全的，接受部門可拒收，按報表延遲考核至收到合格報表為止；接受部門也可簽收，但按報表數(shù)據(jù)錯、漏報一次考核。
5、各車間、科室每出現(xiàn)3次錯誤并經(jīng)考核的，考核車間、科室負責人50元。
5、考核結(jié)果由統(tǒng)計科每月5日定時提供。
本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。
XX有限公司
20xx年XX月XX日
統(tǒng)計報表管理制度4
為了加強公司統(tǒng)計工作，強化統(tǒng)計職能，充分發(fā)揮統(tǒng)計在公司管理中工作中的作用，依據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》和公司有關(guān)規(guī)定制定本制度。
一、立足現(xiàn)有條件，切實加強統(tǒng)計工作現(xiàn)代化建設(shè)，逐步實現(xiàn)統(tǒng)計工作規(guī)范化，統(tǒng)計調(diào)查科學化，統(tǒng)計計算和輸出處理現(xiàn)代化，統(tǒng)計服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。
二、加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，不斷建立健全統(tǒng)計記錄，統(tǒng)計臺賬和統(tǒng)計資料管理及歸檔制度，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確可靠。
三、按照公司統(tǒng)計要求，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)計工作人員持證上崗，并保持相對的穩(wěn)定。其統(tǒng)計工作基本職責是：
�。ㄒ唬┱J真貫徹《統(tǒng)計法》，執(zhí)行和落實統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)。
�。ǘ┙M織協(xié)調(diào)本單位承擔的統(tǒng)計工作，負責統(tǒng)計報表的催報、
送審和報送工作。
（三）在工作范圍內(nèi)依法獨立行使統(tǒng)計調(diào)查權(quán)，統(tǒng)計報告權(quán)和統(tǒng)
計監(jiān)督權(quán)。
�。ㄋ模┦煜そy(tǒng)計分類、指標含意、計算方法、統(tǒng)計編碼，負責承
擔統(tǒng)計工作的咨詢、指導(dǎo)。
�。ㄎ澹╅_展統(tǒng)計分析，為上級提供有決策依據(jù)的統(tǒng)計資料。
四、要認真貫徹執(zhí)行上級制定的報表制度和統(tǒng)計標準。準確、及時地完成上級安排的.各項統(tǒng)計報表上報和統(tǒng)計分析任務(wù)，不得虛報、漏報、瞞報、遲報、拒報。
五、凡屬上級下達的臨時性統(tǒng)計任務(wù)，由統(tǒng)計員按照上級要求和統(tǒng)一標準，按時、按質(zhì)搜集和整理提供公司基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
六、統(tǒng)計報表必須經(jīng)過單位負責人核實，主管領(lǐng)導(dǎo)核準、簽字后方能上報。
七、對經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，任何人不得私自修改。如果發(fā)現(xiàn)有錯報、誤報應(yīng)當責成有關(guān)人員和統(tǒng)計人員進行核實訂正。
八、提供和公布統(tǒng)計資料，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核定和同意。
九、統(tǒng)計工作受到上級表揚的，按照相關(guān)規(guī)定予以表彰獎勵，受到批評的，在年度考核時追究相關(guān)人員的責任，造成嚴重后果的依照有關(guān)規(guī)定處理。
十、本制度由辦公室負責監(jiān)督落實。
統(tǒng)計報表管理制度5
管理制度
一、總則
為妥善保存原始記錄、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表,并規(guī)范原始記錄、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表的標識、收集、編目、歸檔、貯存、保管和處理工作,特制訂本制度。
二、適用范圍
適用于各部門原始記錄、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表的保存控制,也包括分供方的原始記錄。
三、原始記錄、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表種類、收集、標識
1.原始記錄、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表的.形式由使用部門根據(jù)自身的需要制定,經(jīng)工程部長審核其可行性后,交廠務(wù)經(jīng)理審批其是否能正式使用。
2.對于已超出保存期的原始記錄,由各相關(guān)責任部門負責銷毀,工程部有權(quán)檢查其是否按規(guī)定實行。
3.原始記錄、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表的保管方式要便于存取和檢索,保管設(shè)施應(yīng)提供適宜的環(huán)境,以防止損壞、變質(zhì)和丟失。
4.工程部規(guī)定原始記錄、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表原始記錄、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表的保存期。
5.各部門需查閱原始記錄、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表時,需向廠務(wù)經(jīng)理提出書面申請,經(jīng)批準后,再向相關(guān)記錄的部門負責人借記錄查閱,各部門做好查閱記錄。
四、各部門要做好原始記錄、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表的填寫和呈報工作,原始記錄、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表的填寫應(yīng)準確,干凈。不得在原始記錄、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表上隨便涂寫。如記錄時出現(xiàn)錯誤,在錯誤處劃一杠,再填寫正確數(shù)據(jù),任何人不得隨意更改、涂寫原始記錄、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表,以保證原始記錄、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表的有效性。
批準 審核 編制
日期 日期 日期
統(tǒng)計報表管理制度6
管理制度
1 為明確原始數(shù)據(jù)、統(tǒng)計報表的建立、使用和保管的程序和權(quán)限,確保數(shù)據(jù)真實、可靠、齊全、準確、保管完善,特制定本制度。
2電能計量原始數(shù)據(jù)是原始記錄的重要組成部分。原始記錄是通過建立在觀察、測量、試驗或其它手段所獲事實的基礎(chǔ)上證明已完成的活動或達到的結(jié)果提供客觀證據(jù)的文件。它是計量人員的工作記錄,是考核計量工作質(zhì)量、處理計量差錯或事故、仲裁計量糾紛的原始憑證,也是企業(yè)制訂計量工作計劃、發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)濟核算的重要素材。因此,要求做到齊全(不散失)、清晰(字跡工整、不隨意涂改),準確(不錯記、不漏記)、保管完善。原始記錄可以是手寫或打印,要推行現(xiàn)代化管理手段,積極采用計算機有效完成對工作記錄中原始計量數(shù)據(jù)檔案資料的貯存、計算、統(tǒng)計、查詢、打印等工作。
3電能計量原始記錄應(yīng)格式規(guī)范,填寫符合要求。
a)電能計量原始記錄的分類:
1)檢定或校準(含原始觀測記錄、計算和導(dǎo)出數(shù)據(jù)在內(nèi))等溯源記錄;
2)計量管理工作記錄(實施計量管理手冊及程序文件、計量檢測體系的審核、評審等過程中的反饋記錄);
3)計量檢測記錄。
b) 電能計量原始記錄的作用:
1) 計量器具測量能力及其所處狀況的`證明;
2) 為測量工作連續(xù)性、繼承性提供保證;
3) 擔負計量檢測體系過程控制,以及采取預(yù)防和糾正措施的憑證;
4) 證實計量數(shù)據(jù)的可溯性(包含有足夠的信息,使之具有復(fù)現(xiàn)性、可追溯性)。
c) 電能計量原始數(shù)據(jù)(記錄)的要求:
1) 格式設(shè)計規(guī)范、統(tǒng)一;
2) 如實、詳細、完整,應(yīng)保持其“原始性”;
3) 填寫必須字跡清楚、數(shù)據(jù)可靠,嚴禁弄虛作假;
4) 更改、保存、銷毀應(yīng)符合一定的要求;
5) 使用應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。
4電能計量部應(yīng)配合公司計量管理機構(gòu)加強對計量原始數(shù)據(jù)(記錄)的監(jiān)督管理,定期進行抽查,并做好記錄。發(fā)現(xiàn)原始數(shù)據(jù)(記錄)不真實、不準確、不齊全、弄虛作假等行為要及時處理。
5電能計量統(tǒng)計報表是綜合評價,以電能計量管理工作實施情況為主要內(nèi)容的有關(guān)報表,為確保其數(shù)據(jù)真實有效、有據(jù)可查,必須做好原始數(shù)據(jù)的收集、歸類、分析、整理前期工作,做到填寫正確無誤、數(shù)據(jù)認可簽章手續(xù)完整,上報及時。
6計量原始數(shù)據(jù)是電能計量檢測體系第一性原始記錄,由部指定專人負責保管(登記、造冊),并明確保存期限。計算機檢測數(shù)據(jù)由部檔案員配合計算機管理員進行軟盤備份(每季至少一次)。計量原始數(shù)據(jù)(記錄)的保存期如下:
a)檢定(含現(xiàn)場檢驗)或校準記錄:
1)屬于計量標準的,應(yīng)長期保存,直至報廢或不再有參考價值為止;
2)高壓在用電能計量器具:3倍于檢定周期;
3)低壓在用電能計量器具:2倍于檢定周期。
b)計量器具周期檢定計劃:三倍于檢定周期(至少3年);
c)能源、經(jīng)營、工藝控制檢測記錄:3年;
d)環(huán)境參數(shù)記錄:3年;
e)其它記錄:視其重要性,另行自定。
7統(tǒng)計報表由部主任或?qū)Ｘ熑素撠熓占Y料進行填報,在上報時應(yīng)自備一份,交部檔案管理員歸類存檔,并明確保存有效期限(至少3年)。
8原始數(shù)據(jù)(記錄)、統(tǒng)計報表應(yīng)做到安全貯存、保管妥善、安全并保密。
9原始數(shù)據(jù)(記錄)、統(tǒng)計報表應(yīng)按類別保存,以便查詢,并指定專人保管。
10確因工作需要保管原始數(shù)據(jù)(記錄)、統(tǒng)計報表,須辦理借用手續(xù)。未經(jīng)部檔案管理員或部主任同意,不得私自外借或復(fù)制。
統(tǒng)計報表管理制度7
為加強全局統(tǒng)計工作,強化統(tǒng)計職能,發(fā)揮統(tǒng)計在各項工作中的作用,依照《中華人民共和國國統(tǒng)計法》和上級有關(guān)規(guī)定,制定本制度。
一、立足現(xiàn)有條件,切實加強統(tǒng)計現(xiàn)代化建設(shè),逐步實現(xiàn)統(tǒng)計工作規(guī)范化,統(tǒng)計調(diào)查科學化,統(tǒng)計計算和輸出處理現(xiàn)代化,統(tǒng)計服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。
二、各職能部門要加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,不斷建立健全各自原始記錄、統(tǒng)計臺賬和統(tǒng)計資料管理及歸檔制度,為保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確可靠奠定基礎(chǔ)。
三、各單位要有明確的統(tǒng)計工作人員。其基本職責是:
(一)組織協(xié)調(diào)本局相關(guān)統(tǒng)計人員,認真貫徹《統(tǒng)計法》,執(zhí)行和落實統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)。
(二)組織協(xié)調(diào)本單位承擔的統(tǒng)計工作,負責統(tǒng)計報表的催報、送審和報送工作。
(三)在工作范圍內(nèi)依法獨立行使統(tǒng)計調(diào)查權(quán)、統(tǒng)計報告權(quán)和統(tǒng)計監(jiān)督權(quán)。
(四)熟悉統(tǒng)計分類、指標含意、計算方法、統(tǒng)計編碼,負責對本人承擔統(tǒng)計工作的咨詢、指導(dǎo)。
(五)開展統(tǒng)計分析,為上級提供有決策依據(jù)的統(tǒng)計資料。
四、各單位要認真貫徹執(zhí)行上級制定的統(tǒng)計報表制度和統(tǒng)計標準,準確、及時地完成上級安排的各項統(tǒng)計報表上報和統(tǒng)計分析任務(wù),不得虛報、漏報、瞞報、遲報、拒報。
五、凡屬上級下達的臨時性統(tǒng)計任務(wù),由對口單位按照上級要求和統(tǒng)一標準,按時、按質(zhì)搜集和整理、提供本單位基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
六、本著減輕基層負擔、減少工作環(huán)節(jié)和提高工作效率的原則,機關(guān)科室能夠獨立完成的統(tǒng)計任務(wù),不再安排基層;通過電話能夠了解的數(shù)據(jù)和情況,不再使用網(wǎng)絡(luò);通過網(wǎng)絡(luò)可以上報下達的`數(shù)據(jù),不再使用紙張。
七、統(tǒng)計報表必須經(jīng)過單位負責人核實,主管領(lǐng)導(dǎo)核準、簽字后方能上報。未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準、簽字,辦公室不得加蓋印章。
八、對經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準的統(tǒng)計數(shù)據(jù),任何人不得私自修改。如果發(fā)現(xiàn)錯報、誤報,應(yīng)當責成有關(guān)人員和統(tǒng)計人員進行核實訂正。
九、各單位要積極開展統(tǒng)計資料分析利用工作。
十、提供和公布統(tǒng)計資料,必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核定和同意。
十一、統(tǒng)計工作受到上級表揚的,按照相關(guān)規(guī)定予以表彰獎勵;受到批評的,在年度公務(wù)員考核時追究相關(guān)人員的責任;造成嚴重后果的,依照有關(guān)規(guī)定處理。
十二、本制度由辦公室負責監(jiān)督落實。
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