獎懲管理制度(20篇)
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是維護(hù)公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。擬定制度需要注意哪些問題呢？以下是小編整理的獎懲管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
獎懲管理制度1
為在公司樹立良好的工作環(huán)境和秩序，使各項管理井然有序，獎懲制度規(guī)范透明，特制定本獎懲規(guī)定。
第一條獎勵
為引導(dǎo)員工努力工作，為公司發(fā)展盡心盡職，公司獎勵分為以下幾種：
1．特別嘉獎，1次性獎勵100元—200元；
2．年終嘉獎，1次性獎勵500元—2000元；
3．改善提案獎，月度20元—500元；
4．加薪或晉級，在原有工資級別上晉升一級工資，或提升一級職務(wù)。
第二條有下列事跡者，可給予特別嘉獎：
1．積極維護(hù)公司安全或利益，確有實際功績者；
2．利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)知識，并取得國家承認(rèn)的學(xué)歷或資格證書者；
3．突發(fā)意外事故或災(zāi)情，能積極應(yīng)對、勇于負(fù)責(zé)并處理得當(dāng)，有效避免損失、重大損失或減少重大損失者；
4．舉報違反公司規(guī)章制度給公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害者；或舉報盜竊公司財物且數(shù)額巨大者；
5．具有其它重大功績，足以為其他人員樹立模范表率者；
6．在生產(chǎn)過程中及時發(fā)現(xiàn)并制止了因工作失誤、大意發(fā)生的批量質(zhì)量問題事故者；
第三條有下列事跡者，可給予月度改善提案獎：
1．對于生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝或管理制度提出具體改善提案，并被采納且取得成效者；
2．對節(jié)約原輔材料的改善提案可以節(jié)約相應(yīng)材料或降低相應(yīng)價格、或?qū)U物利用取得成績或有提案價值者；
3．對作業(yè)方法所做的改善提案足以節(jié)約人力、物力、財力或材料者；
4．對設(shè)備、治具、工具的改善提案可以獲得重大經(jīng)濟(jì)效益者；
5．對環(huán)境作業(yè)的改善有明顯效果者。
注：詳情請參照《改善提案管理規(guī)定》。
第四條有下列事跡者，可在年終給予年終嘉獎：
１．一年之中獲得二次以上特別嘉獎?wù)撸?/p>
�。玻哂衅渌卮蠊儯阋詾樗藛T樹立模范表率者；
�。常纳铺岚改甓全@得金、銀、銅獎的`提案小組。
第五條有下列事跡者，可給予加薪或晉級并給予其它物質(zhì)獎勵：
1.在技術(shù)、管理方面為公司利潤大幅創(chuàng)收或節(jié)約成本做出顯著成績者；
2.對公司經(jīng)營目標(biāo)完成、經(jīng)營效益的提高，成效卓著者；
3.有研究發(fā)明創(chuàng)造，對公司發(fā)展起到重要作用者；
4.具有其他特殊貢獻(xiàn)者。
第六條公司處罰分為以下幾類：
1.警告，并處以1次性罰款10—50元，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，第一次處罰10—30元，第二次處罰40—50元：
2.記大過，并處以1次性罰款60—200元，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，第一次處罰60—100元，第二次處罰100—200元：
3.降級降薪，有職務(wù)者予以降一級職務(wù)或免職，無職務(wù)者降一級基本工資；
4.辭退、除名、解聘，并可根據(jù)違紀(jì)程度以及給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失處以賠償相應(yīng)的損失款項。
第七條因違紀(jì)違章或其它損害公司利益給公司造成重大損失的，除參照本手冊第十條做出處理外，還應(yīng)賠償公司相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失：
1、造成2000元—10000元經(jīng)濟(jì)損失的，處以當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)損失的5%的賠償，直接上司給予警告處分并處以經(jīng)濟(jì)損失6%的罰款；
2、造成10000元—50000元經(jīng)濟(jì)損失的，處以當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)損失的10%的賠償，直接上司給予警告處分并處扣除一個月工資；
3、造成50000元以上經(jīng)濟(jì)損失的，處以當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)損失的15%的賠償，直接上司根據(jù)損失情況予以降級、降工資或開除等處罰。
備注：
1、重大損失指一次造成的經(jīng)濟(jì)損失在2000元以上（含2000元）；
2、如當(dāng)事人無法查清時，對相關(guān)部門的班長（含）以下全體人員處以經(jīng)濟(jì)損失的2%的罰款，系長以上人員處以經(jīng)濟(jì)損失的4%的罰款。
第八條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者，經(jīng)查證屬實后予以警告處分：
1.在工作時間聊天、嬉戲、擅離工作崗位或干其它與工作無關(guān)的事情者；
2.接打私人電話、復(fù)印或打印私人資料者；
3.因本人疏忽導(dǎo)致發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微者；
4.妨礙現(xiàn)場工作秩序或違反安全、衛(wèi)生規(guī)定者；
5.指定受訓(xùn)而無故不參加培訓(xùn)者；
6.損壞公物、浪費資源，但情節(jié)輕微者；
7.不遵守廠區(qū)出入規(guī)定，拒絕保安詢問檢查者；
8.不按規(guī)定著裝、不佩帶廠牌或上崗證者；
9．隨地吐痰、亂丟垃圾、破壞環(huán)境衛(wèi)生者。
第九條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者，經(jīng)查證屬實后予以記大過處分：
1.無正當(dāng)理由未如期完成工作任務(wù)者；
2.因工作馬虎導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備、儀器、車輛或物品、材料遭受損壞或傷及他人者；
3.在工作時間睡覺者；
4.上班時間喝酒或酒后上班造成工作出現(xiàn)失誤者；
5.二次不遵從上司合理指揮者；
6.違反安全、衛(wèi)生規(guī)章制度，但未造成安全事故者；
7.品行不端、缺乏禮貌、辱罵他人者；
8.不遵守食堂秩序及環(huán)境衛(wèi)生者；
9.累計處以警告達(dá)三次者。
第十條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者，經(jīng)查證屬實后予以降級降薪：
1.累計三次以上（不含）違反公司規(guī)章制度，警告后仍不改正者；
2.擅離職守，造成生產(chǎn)事故，給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失者；
3.擾亂公司生產(chǎn)或秩序者；
4.擅自攜帶危險物品進(jìn)入廠區(qū)者；
5.累計記大過三次者以上者（含）。
第十一條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者，經(jīng)查證屬實后，公司將予以立即辭退、解聘或除名，
并終止雙方勞動關(guān)系：
1.違反安全生產(chǎn)規(guī)定措施或擅自更改工作方法，致使公司生產(chǎn)經(jīng)營遭受重大損失者；
2.工作不負(fù)責(zé)任，玩忽職守，給公司造成重大損失者；
3.工作、服務(wù)態(tài)度惡劣，損害客戶利益者；
4.故意損壞機(jī)器、工具、原料、產(chǎn)品及公司其他物品者；
5.帶頭罷工或消極怠工者；無故連續(xù)曠工3天或一個月內(nèi)累計曠工3天或一年內(nèi)累計曠工達(dá)5天者；偽造求職資料或考勤記錄者；盜竊公司或他人財物者；
6.使用武力或兇器威脅恫嚇?biāo)�、或�(qū)嵤┍┝π袃凑撸?/p>
7.侵占公司財物、營私舞弊利用職權(quán)收受賄賂者；
8.泄露公司商務(wù)機(jī)密者；
9.被公安機(jī)關(guān)刑事拘留處分或判刑者；
10.在公司（含集體宿舍）賭博、酗酒滋事、打架斗毆、留宿異性者；
11.其它從事違法活動給公司帶來負(fù)面影響的。
備注：違反公司宿舍規(guī)定者參照《宿舍管理規(guī)定》條款執(zhí)行獎懲。
第十二條員工獎懲均由各部門以《員工獎懲呈報表》的形式申報管理部，由管理部審批
后實施。獎懲批準(zhǔn)權(quán)限為：
1.警告——課長——所屬部長——管理部長復(fù)核
2.特別嘉獎、記大過——所屬部長——管理部長復(fù)核
3.加薪、晉級、辭退、解聘、除名——所屬部長——管理部部長——總經(jīng)理
第十三條執(zhí)行流程
1．所有發(fā)現(xiàn)有獎勵行為或違規(guī)行為人員的部門有權(quán)提出申請，并填寫《員工獎懲呈報表》逐級上報，然后由用人部門、管理部進(jìn)行調(diào)查處理。
2．獎懲細(xì)則申報執(zhí)行流程圖：
第十四條申訴建議
1．員工對所受獎懲存異議者，應(yīng)于獎懲決定后三日內(nèi)，以書面形式向管理部提請復(fù)議，并陳述理由，管理部在六個工作日內(nèi)給予答復(fù)，申訴后之核定由總經(jīng)理簽發(fā)作為公司最后之決定。
2．針對比較有爭議性問題，如有必要，經(jīng)總經(jīng)理許可，可以成立由當(dāng)事人所屬部門和管理部人員聯(lián)合成立臨時賞罰會議，最后由總經(jīng)理進(jìn)行核定。
第十五條處理原則
1．公司員工必須本著公平、公正、公開之原則嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定，做到當(dāng)獎?wù)擢劇?dāng)罰者罰。
獎懲管理制度2
為強(qiáng)化公司的安全管理，防事故于未然，堅持以思想教育為主，行政手段和經(jīng)濟(jì)手段為輔，獎懲與個人利益掛鉤的原則，確保安全生產(chǎn)長效機(jī)制，特制定本制度。
常規(guī)獎懲管理
第一條：獎懲原則：
公司獎懲制度本著“有功必獎，有過必罰，獎罰結(jié)合”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。
第二條：獎懲方式
1.獎勵方式：公司實行精神獎勵(給予一定榮譽(yù))和現(xiàn)金獎勵。
2.懲罰方式：行政處分和現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報)。
第三條:獎懲種類和標(biāo)準(zhǔn)
1.獎勵種類：獎懲按等級大小分為不同的種類。獎勵有嘉獎、記功、記大功三種：懲罰有警告、記過、記大過三種。
2.獎懲標(biāo)準(zhǔn);嘉獎一次發(fā)給獎金100元，記功一次500元，記大功一次1000元。與之相對，警告一次扣薪100元，記過一次扣薪500元，記大過一次扣薪1000元。
3.兩個嘉獎相當(dāng)于一個記功，兩個記功相當(dāng)于一個記大功;一年內(nèi)被記三個大功者，公司給予破格晉升3級工資。
4.兩個警告相當(dāng)于一個記過，兩個記過相當(dāng)于一個記大過;若一年內(nèi)被記三個大過者，予以開除。
5.功過可以相抵。
6.員工必須服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，督辦第一次未辦的，記警告一次;督辦第二次未辦的，記過一次;督辦第三次未辦的，記大過一次。
7.員工出現(xiàn)100元以上罰款時，直接上級同時被罰(被罰金額為員工罰款金額的50%)。按規(guī)定，公司對有下列表現(xiàn)的員工給予獎勵：
1.嘉獎
(1)完成本部門計劃指標(biāo)，產(chǎn)生良好經(jīng)濟(jì)效益的.。
(2)向公司提出合理化建議，被公司采納，并取得良好經(jīng)濟(jì)和社會效益的。
(3)遵守公司各項規(guī)章制度，思想進(jìn)步，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出者。
(4)維護(hù)公司各項財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者。
(5)其他對公司做出貢獻(xiàn)，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)給與獎勵的。
2.記功
(1)維護(hù)公司利益，為公司爭得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功的。
(2)工作有較大影響，工作績效比較突出者。
獎懲管理制度3
1、原材料倉庫
(1)每日班后清掃拖凈,保持清潔。
(2)存放物品排放整齊,貯存得當(dāng)。有毒、有害物品必須隔離存放�？胀败嚸刻彀嗪蟛羶�,擺放整齊。
(3)門、窗、墻體等每周至少擦拭一次,保證清潔。
2、成品倉庫
(1)地面每天班后清掃拖凈,保持清潔。
(2)搬運工具每日班后擦拭干凈,并注意隨時保持其衛(wèi)生。
(3)卷簾門、墻體、上下窗、窗內(nèi)平臺,每周至少打掃一遍,保持其干凈無塵。
3、后勤
(1)保潔
a廠區(qū)大院及廠區(qū)大門外10米范圍之內(nèi)地面每天清掃干凈,做到無雜物、無積水,并注意隨時保持衛(wèi)生。
b辦公走廊、廁所等在辦公人員上班前整理、擦拭干凈。
c會議室、接待室內(nèi)地面、桌椅、飲水機(jī)、空調(diào)等每天擦拭一遍,保持清潔。門、窗戶每周至少擦拭一次,保持無塵。
3、辦公室
(1)地面、桌、椅、飲水機(jī)每天上班后擦拭一遍,保持干凈無塵。
(2)門、窗、檔案廚、空調(diào)等每周至少擦拭一遍,保持清潔。
獎懲管理制度4
1、目的：為樹立良好的企業(yè)形象，充分調(diào)動員工的積極性，保障公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，使企業(yè)的經(jīng)營體系在穩(wěn)定有序的環(huán)境中得到高速發(fā)展，特制定本制度。
2、適用范圍：公司全體員工。
第一條獎勵分類：
a、經(jīng)濟(jì)獎勵
b、行政獎勵
c、公司特別貢獻(xiàn)獎。
員工有下列事件之一者給予一定的行政獎勵或發(fā)放相關(guān)紀(jì)念品。
(1)工作努力，業(yè)務(wù)嫻熟，能完成交辦的重大或特殊任務(wù)者;
(3)品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者;
(4)對公司或社會有益的行為，具有事實證明者;
(5)對維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者;
(6)通過自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者;
(7)遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，極力搶救并減少公司損失者;
第二條員工有下列事件之一者給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵(10元起)
(1)全年能超額(10%——30%)完成上級下達(dá)的工作任務(wù)者，具體請細(xì)看《公司各個部門員工超產(chǎn)獎細(xì)則》。
(2)檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者;獎勵30元、當(dāng)月執(zhí)行。
(3)全年行政獎勵累計達(dá)到3次或3次以上者;獎勵元—年終執(zhí)行。
(4)各個部門衛(wèi)生檢查在一個月連續(xù)3次或3次以上被評為優(yōu)者。獎勵20元、—當(dāng)月執(zhí)行
(5)全年累計獲記功5次以上且未受到懲戒處理者;獎勵元—執(zhí)行。
(6)連續(xù)3年年終考核列為優(yōu)等者;獎勵元年終執(zhí)行益者，獎勵50元。
(7)每個月滿勤，無遲到、早退、病假、事假者，獎勵50元。
第三條公司特別貢獻(xiàn)獎。
個人對公司的.合理化建議，在實際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟(jì)效效益者。獎勵元—年終執(zhí)行。
一、目的：為了表揚先進(jìn)，激勵后進(jìn)，提高員工工作積極性，特制定此制度。
二、獎勵涉及對象：公司所有員工。
三、獎勵方式：精神獎勵、物質(zhì)獎勵。
四、獎勵事項分類：
1、重量級獎勵
員工涉及到如下事項，可享受100元—500元的經(jīng)濟(jì)獎勵、100元—300加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)
(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟(jì)效益的;
(2)對公司提出合理化建議積極、有實效的;
(3)保護(hù)公司財物，使公司利益免受重大損失的;
(4)在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績;(頒發(fā)榮譽(yù)證書)
(5)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;
(6)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;
(7)全年出滿勤的;
(8)為公司帶來良好社會聲譽(yù)的;
(9)其他應(yīng)給予獎勵事項的。
2、一般性獎勵：
員工涉及到如下事項，可享受50元—200元的經(jīng)濟(jì)獎勵、50元—200元加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)
(1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽(yù)證書)
(2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;
(3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;
(4)遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，敬業(yè)楷模者;
(5)主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工;
(6)拾金(物)不昧者。
獎懲管理制度5
獎懲架構(gòu)
(一)獎勵：
1.小功
2.大功
(二)懲罰：
1.小過
2.大過
3.解職
4.解雇
(三)1.全年度累計三小功=一大功
2.全年度累計三小過=一大過
3.功過相抵：
例：一小功抵一小過
一大功抵一大過
4.全年度累計三大過者解雇
5.a.記小功一次加當(dāng)月考核3分
b.記大功一次加當(dāng)月考核9分
c.記小過一次扣當(dāng)月考核3分
d.記大過一次扣當(dāng)月考核9分
獎勵辦法
(一)1.提供公司“行銷新構(gòu)想”，而為公司采用，即記小功一次。
2.該“行銷新構(gòu)想”一年內(nèi)使公司獲利50萬元以上者，再記大功一次，年終表揚。
(二)1.業(yè)務(wù)員主動反映可開發(fā)的“新產(chǎn)品”而為公司采用，即記小功一次。
2.該“新產(chǎn)品”一年內(nèi)使公司獲利50萬元以上者，再記大功一次。年終表揚。
(三)提供競爭廠牌動態(tài)，被公司采用為政策者，記小功一次。
(四)客戶信用調(diào)查屬實，事先防范得宜，使公司避免蒙受損失者(即：呆帳)，記小功一次。
(五)開拓“新地區(qū)”、“新產(chǎn)品”、或“新客戶”，成效卓著者，記小功一次。
(六)1.達(dá)成上半年業(yè)績目標(biāo)者，記小功一次。
2.達(dá)成全年度業(yè)績目標(biāo)者，記小功一次。
3.超越年度目標(biāo)20%(含)以上者，記小功一次。
(七)凡公司列為“滯銷品”，業(yè)務(wù)員于規(guī)定期限內(nèi)出清者，記小功一次。
(八)其他表現(xiàn)優(yōu)異者，得視貢獻(xiàn)程度予以獎勵。
懲罰辦法
(一)挪用公款者，一律解雇。本公司并循法律途徑向保證人追蹤。
(二)與客主串通勾結(jié)者，一經(jīng)查證屬實，一律解雇。
(三)做私生意者，一經(jīng)查證屬實，一律解雇。直屬主管若有呈報，免受連帶懲罰。若未呈報，不論是否知情，記小過二次。
(四)凡利用公務(wù)外出時，無故不執(zhí)行任務(wù)者(含：上班時間不許喝酒)，一經(jīng)查證屬實，以曠職理處(按日不發(fā)給薪資)，并記大過一次。若是干部協(xié)同部屬者，該干部解職。
(五)挑撥公司與員工的`感情，或泄漏職務(wù)機(jī)密者，一經(jīng)查證屬實，記大過一次，情節(jié)嚴(yán)重者解雇。
(六)涉足職業(yè)賭場或與客戶賭博者，記大過一次。
(七)1.上半年銷售未達(dá)銷售目標(biāo)的70%者，記小過一次。
2.全年度銷售未達(dá)銷售目標(biāo)的80%者，記小過一次。
(八)未按規(guī)定建立客戶資料經(jīng)上司查獲者，記小過一次。
(九)不服從上司指揮者：
1.言語頂撞上司者，記小過一次。
2.不遵照上司使命行事者，記大過一次。
(十)私自使用營業(yè)車輛者，記小過一次。
(十一)公司規(guī)定填寫的報表，未繳交者每次記小過一次。
獎懲管理制度6
為強(qiáng)化食堂的規(guī)范化管理，增強(qiáng)食堂日常工作的規(guī)范性、自覺性，更好地提高食堂的服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量，為學(xué)校全體師生營造良好的就餐環(huán)境，促進(jìn)學(xué)校的平穩(wěn)發(fā)展，特制定以下制度。
一、獎懲依據(jù)
《中華人民共和國食品安全法》。
二、獎懲辦法與標(biāo)準(zhǔn)
1、獎懲辦法
�。�1）對食堂進(jìn)行檢查時，食堂員工存在違紀(jì)，不按規(guī)定流程操作現(xiàn)象，食堂安全管理員要求食堂員工立即改正，并按規(guī)定接受相應(yīng)處罰。
�。�2）若發(fā)生緊急情況，食堂員工與學(xué)校食品安全管理小組第一時間知會對方，并一起協(xié)商解決問題，事后一周內(nèi)再按規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
2、獎懲標(biāo)準(zhǔn)
�。�1）有下列情況者，視為違紀(jì)，每人每次扣10元。
操作人員衣帽穿戴不整齊，未做到五勤（勤洗手及剪指甲、勤洗頭、理發(fā)、勤洗衣服、勤換衣帽）。
手腕部除手表外還戴有其他裝飾物，手指佩戴金銀首飾，用手接觸食品，操作時有吸煙等現(xiàn)象。
分菜時未戴口罩、工作帽、一次性手套等。
窗戶、地板，墻面、屋頂、炊具有油漬、灰塵、蛛網(wǎng)，油垢等。
炊事械具或用具未嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。
帶無關(guān)人員進(jìn)入廚房。
未妥善保管或故意損壞學(xué)校所配食堂用具、電器等物品。
食堂工作人員消極怠工，未能準(zhǔn)時開伙。
對著食品咳嗽、打噴嚏。
（2）有下列情況者，視為違紀(jì)，每人每次扣20元。
食品中出現(xiàn)臟物、泥沙、雜草、蠅蟲等。
冰箱儲存食品生熟未分開。
食堂工作人員未做到禮貌待人，熱情服務(wù)，有刁難就餐人員，徇私、態(tài)度惡劣等情況。
出現(xiàn)師生投訴且已證明為事實。
當(dāng)師生對菜肴提出疑問不及時處理，推諉不決。
食品原樣采購沒有索證，有“三無”產(chǎn)品。
廚房用具未實行炊具消毒制度，未做到“一洗、二刷、三沖、四消毒”，食品盛器隨地擺放。
工作馬虎，發(fā)生安全、衛(wèi)生責(zé)任事故的。
發(fā)生原則性問題不報告、擅自處理的。
�。�3）有下列情況者，視為嚴(yán)重違紀(jì)，每人每次扣50元。
員工滿意度調(diào)查連續(xù)三次不合格的。
食堂員工有私拿學(xué)校配備物資價值達(dá)100元（含）以上的。
不配合學(xué)校檢查，或?qū)κ聦嵈嬖诘膯栴}拒不承認(rèn)、不簽字，且已證明事實確實存在的。
（3）有下列情況之一者，食堂員工要承擔(dān)所造成的一切后果，賠償學(xué)校損失，情節(jié)嚴(yán)重者，學(xué)校可立即單方面解除合同，有違法犯罪行為者，立即移送公安機(jī)關(guān)處理。
上級衛(wèi)生部門檢查食堂工作，由人為因素造成不良影響或罰款的。發(fā)生食物中毒，造師生生命、財產(chǎn)安全受損的。
無故停餐、誤餐，造成全體師生無法正常用餐且嚴(yán)重影響學(xué)校正常運轉(zhuǎn)。
不配合學(xué)校管理，對學(xué)校師生所提出的正確意見不予理會，影響學(xué)校正常運轉(zhuǎn)。
�。�4）獎勵辦法：如果食堂員工一個月內(nèi)無違反以上規(guī)定，獎勵30—150元不等績效獎金。獎勵辦法考核細(xì)則：
①食品安全管理員每天會不定時檢查，沒有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)的.；
②學(xué)校會不定時派學(xué)生抽查的，沒有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)的；
③學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，老師和學(xué)生問卷調(diào)查沒有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)的。
獎勵金額會綜合以上細(xì)則分為A.B.C.D.四等，A等為150元，B等為100元，C等為50元，D等為30元，
三、附則
1、本辦法由學(xué)校食品安全管理小組負(fù)責(zé)解釋。
2、本辦法自學(xué)校董事會簽發(fā)之日起正式生效。
3.本辦法與各位食堂員工的月績效獎金掛鉤，望各位員工悉知，努力做好自己的本職工作。
獎懲管理制度7
根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步做好普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》(國發(fā)〔20xx〕16 號)、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于做好 20xx 年全國普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕35 號)及《黑龍江省人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》(黑政辦發(fā)〔20xx〕42 號)的文件精神，切實做好濱爾哈石油學(xué)院畢業(yè)生就業(yè)工作，逐步形成“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、部門協(xié)調(diào)、學(xué)院主抓、全員參與、上下聯(lián)動、分工明確、責(zé)任到人”的畢業(yè)生就業(yè)工作格局，進(jìn)一步提高畢業(yè)生就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量，特制訂濱爾哈石油學(xué)院就業(yè)工作獎懲評定辦法(以下簡稱《辦法》)。
一、工作目標(biāo)
以完善就業(yè)服務(wù)體系，提高就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)水平為重點，全面加強(qiáng)畢業(yè)生就業(yè)工作，著力提升畢業(yè)生就業(yè)能力，高效促進(jìn)畢業(yè)生充分就業(yè)，不斷提高我校畢業(yè)生就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量。
二、工作要求
(一)全面落實高校畢業(yè)生就業(yè)政策。各學(xué)院把抓好畢業(yè)生就業(yè)工作當(dāng)做一項重要的政治任務(wù)，切實樹立“畢業(yè)生就業(yè)工作關(guān)系到學(xué)校的生存、穩(wěn)定和發(fā)展”的責(zé)任意識和緊迫意識。
(二)認(rèn)真貫徹畢業(yè)生就業(yè)工作“一把手工程”。各二級學(xué)院院長為本學(xué)院畢業(yè)生就業(yè)工作的.第一負(fù)責(zé)人，對就業(yè)工作負(fù)總責(zé)。成立畢業(yè)生就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將就業(yè)工作納入學(xué)院工作的重要議事日程，建立層級責(zé)任制，推動就業(yè)工作全員化進(jìn)程，發(fā)揮二級學(xué)院在畢業(yè)生就業(yè)工作中主體作用。
(三)完善就業(yè)工作制度。各二級學(xué)院根據(jù)自身特點、專業(yè)特色、畢業(yè)生的主要就業(yè)行業(yè)與區(qū)域等實際情況，制定本學(xué)院畢業(yè)生就業(yè)工作實施方案、年度就業(yè)工作計劃、目標(biāo)考核辦法及保障措施等，完善就業(yè)工作的各項規(guī)章制度，逐步實現(xiàn)畢業(yè)生就業(yè)工作的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。建立學(xué)校、學(xué)院、專業(yè)三級就業(yè)工作統(tǒng)計制、實行統(tǒng)計月報制，確保就業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范，不得弄虛作假。
(四)認(rèn)真做好對外宣傳與交流。充分利用各種媒體、各種會議和廣大校友等多種途徑及手段，做好就業(yè)宣傳工作，讓社會和用人單位充分了解我校的學(xué)科、專業(yè)和學(xué)生，為畢業(yè)生就業(yè)工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。
(五)加強(qiáng)高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作。努力開辟就業(yè)渠道，拓寬就業(yè)市場。主動為畢業(yè)生拓市場、挖信息、找崗位，搭建用人單位與畢業(yè)生“雙向選擇”的平臺，廣泛收集和及時發(fā)布畢業(yè)生招聘信息，增加學(xué)生就業(yè)機(jī)會，為畢業(yè)生就業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺。
三、獎懲辦法
(一)畢業(yè)生就業(yè)工作將作為二級學(xué)院年終考核重要內(nèi)容納入考核體
系，對就業(yè)工作成績突出的單位和個人給予表彰和獎勵;對沒能完成目標(biāo)的單位和個人進(jìn)行通報。
(二)將畢業(yè)生就業(yè)率作為學(xué)校調(diào)控教學(xué)資源、制定招生計劃和申報新專業(yè)的重要依據(jù)。對就業(yè)率未能達(dá)到要求的專業(yè)將減少招生計劃或暫停招生。
(三)學(xué)校根據(jù)省高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心公布的就業(yè)率統(tǒng)計情況(時間截止到每年 8 月 30 日)，對學(xué)院及個人實施以下獎懲：
1. 畢業(yè)生就業(yè)率達(dá) 95%(含)以上，其中協(xié)議就業(yè)率達(dá)到 80%以上(含)，且高質(zhì)量就業(yè)率不低于 10%的二級學(xué)院，按已就業(yè)畢業(yè)生人數(shù)每生 30 元對輔導(dǎo)員獎勵。
2. 畢業(yè)生就業(yè)率在 90%(含)---95%(不含)，其中協(xié)議就業(yè)率達(dá)到
75%(含)以上，且高質(zhì)量就業(yè)率不低于 10%的二級學(xué)院，按已就業(yè)畢業(yè)生人數(shù)每生 20 元對輔導(dǎo)員獎勵。
3. 畢業(yè)生就業(yè)率在 85%(含)---90%(不含)，其中協(xié)議就業(yè)率達(dá)到
70%(含)，且高質(zhì)量就業(yè)率不低于 10%的二級學(xué)院，按已就業(yè)畢業(yè)生人數(shù)每生 10 元對輔導(dǎo)員獎勵。
4. 畢業(yè)生就業(yè)率排在全校前三名的二級學(xué)院分別獎勵 10000 元、8000 元、6000 元。獎金獎給院長(或副院長)以及對就業(yè)工作貢獻(xiàn)大的本學(xué)院教職員工，具體分配比例由院長決定。
5. 畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)不到省平均就業(yè)率基準(zhǔn)線的，無其它責(zé)任事故出現(xiàn)的情況下，該學(xué)院的院長(或副院長)及帶該屆畢業(yè)生的輔導(dǎo)員在當(dāng)學(xué)期考核按照實際考核成績降一等級評定。
對于就業(yè)材料弄虛作假者將嚴(yán)肅追究其責(zé)任，錯誤率達(dá)到省廳問責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，一經(jīng)核實，視情節(jié)輕重，將對該學(xué)院第一責(zé)任人進(jìn)行行政記過處分， 對具體負(fù)責(zé)人進(jìn)行行政記過處分并調(diào)離原崗位，情節(jié)嚴(yán)重者解除勞動合同，并將原獎金悉數(shù)退還學(xué)校。
獎勵給輔導(dǎo)員的獎金按照輔導(dǎo)員所帶學(xué)生的年限發(fā)放，帶四年全額發(fā)放獎金，帶三年發(fā)總獎金的 3/4,帶兩年發(fā)總獎金的 1/2，帶一年發(fā)總獎金的 1/4。如輔導(dǎo)員所帶畢業(yè)生時間不足一年，按實際所帶畢業(yè)生時間占全年工作時間比例發(fā)放。
《辦法》中的第三(7)中的四年指帶當(dāng)屆畢業(yè)生的大一、大二、大三、大四年級;三年指帶當(dāng)屆畢業(yè)生的大二、大三、大四年級;二年指帶當(dāng)屆畢業(yè)生的大三、大四年級;一年指帶當(dāng)屆畢業(yè)生大四年級。
《辦法》自頒發(fā)之日起實施，最終解釋權(quán)歸招生就業(yè)辦。
注：
就業(yè)率認(rèn)定辦法同省教育廳認(rèn)定辦法(升學(xué)等同于就業(yè))，學(xué)校將委托第三方進(jìn)行階段性就業(yè)率核實工作。
協(xié)議就業(yè)簽約單位性質(zhì)包含：黨政機(jī)關(guān)、科研單位、高等教育單位、中初等教育單位、醫(yī)療衛(wèi)生單位、事業(yè)單位聘用、國有企業(yè)、外資企業(yè)、私營企業(yè)、艱苦行業(yè)企業(yè)、部隊、國家基層項目、地方基層項目。
高質(zhì)量就業(yè)包含考研、出國留學(xué)、征兵、國企、公務(wù)員和事業(yè)單位(可依照省教育廳認(rèn)定高質(zhì)量就業(yè)標(biāo)準(zhǔn)做調(diào)整)。
獎懲管理制度8
(一)總則
1、為全面了解，評估員工工作績效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高業(yè)務(wù)部工作效率，特制定本制度。
2、獎懲范圍：業(yè)務(wù)部全體員工均需考核，適用本方法。
3、獎懲原則：
�。�1）有功必獎，有過必懲。獎懲與員工的績效考核有機(jī)結(jié)合，所有獎懲記錄都?xì)w入員工檔案。獎為主，懲為輔。對員工采取的懲處以“如不懲處則影響優(yōu)良風(fēng)紀(jì)”為限。員
工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵，達(dá)到或稍稍稍超出公司對員工的基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任，原則上不給予正常
（2）待遇之外的獎勵處罰的原則是輕重適度，目的是為了防微杜漸、懲前毖后。核實后的過失及處理決定必須到達(dá)本人，對于不合理、不公平的懲罰，員工有投訴的權(quán)利
(二)獎懲考核頻率
1、業(yè)務(wù)部定期考核，可分為月度、半年、年度考核。
2、業(yè)務(wù)部為特別事件可以舉行不定期專項考核。
(三)具體實施方案：
1、員工獎勵制度
在工作過程中，業(yè)務(wù)部員工必須要遵守各項規(guī)章制度，無遲到早退、無曠工、無消極怠工、認(rèn)真工作。
A、月度獎項：
�。�1）最快進(jìn)步獎：在新進(jìn)員工或未轉(zhuǎn)正員工中產(chǎn)生。各業(yè)務(wù)崗位新進(jìn)員工在試用期
內(nèi)，熟練掌握本部門各崗位工作熟練度，服從管理，無違反公司相關(guān)行政制度，并受到公司相關(guān)負(fù)責(zé)人的一致好評的，獎勵50元或等價物品。
�。�2）優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)獎：工作一絲不茍，業(yè)務(wù)能力非常嫻熟，工作態(tài)度端正，嚴(yán)格遵守公
司行政管理制度，尊重和理解公司各部門員工，在不違背公司原則的前提下，能自行妥善處理業(yè)務(wù)差錯，解決相關(guān)投訴，有典型事例，受到員工或客戶普遍贊譽(yù)的，獎勵100元或等價物品。
�。�3）勇挑重?fù)?dān)獎：在行業(yè)旺季的時候，或者其它同事請假，代替其頂班，能勇挑重
擔(dān)，克服困難，不畏加班，表現(xiàn)突出，保質(zhì)保量完成每日工作的，獎勵100元或等價物品。
�。�4）全勤獎：當(dāng)月在公司規(guī)定的`上班時間內(nèi)未出現(xiàn)任何遲到、早退、請假、曠工者，
公司給予全勤獎。（以上均由考勤機(jī)為計，按公司各崗位上班時間為準(zhǔn)）獎勵100元或等價物品。
B、半年獎項（1-6月、7-12月）：
（1）閃亮之星獎：以半年獲得公司表彰次數(shù)最多的為閃亮之星獎獲得者，如兩人以上
獲獎次數(shù)相同，以綜合評審決定，如半年無明顯勝出者，則取消此項獎勵，獎勵
標(biāo)準(zhǔn)200元或等價物品。
�。�2）崗位狀元獎：在本崗位工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不斷上進(jìn)，并能幫忙其它崗位，半年內(nèi)每
月在同崗位評比、考核中均名列前茅的。此項獎勵只針對于基層業(yè)務(wù)人員。班上
以上人員不參與評選。獎勵標(biāo)準(zhǔn)：200元或等價物品。
C、年度獎項：
（1）辛勤付出獎：在工作中一貫兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、努力完成本職工作，自覺加班
加點，不計較個人得失，長期默默奉獻(xiàn)、工作無明顯失誤的。獎勵標(biāo)準(zhǔn)：300元
或等價物品。
�。�2）先進(jìn)個人獎：每年度末實行綜合評比，在班長（含）級別以下員工中產(chǎn)生，按照
業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、行政部的意見進(jìn)行評比。獎勵標(biāo)準(zhǔn)：300元或等價物品。
2、員工懲罰制度
按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)章制度、崗位職責(zé)等）檢查員工的工作表現(xiàn)，對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工視視情況給予相應(yīng)的處罰。公司業(yè)務(wù)部處罰分為警告、記過、待崗。以上懲戒可分別實行也可合并實行。
A、員工有下列行為者，視為違紀(jì)，給予警告處分。
1、工作時間做與工作無關(guān)事情者。
2、未能及時傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)的文件未造成公司損失者。
3、餐具亂扔，以及在工作辦公范圍內(nèi)存在書桌不整，環(huán)境衛(wèi)生臟亂達(dá)二次以上者。
4、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職怠慢工作者。
5、不能按時完成工作任務(wù)，又不及時通報主管部門，未造成公司損失者。
6、工作時間在電腦上打游戲、瀏覽非工作網(wǎng)頁，使用公司電話聊天、上班打瞌睡者。
7、在公司內(nèi)部搬弄事非，誹謗他人，影響公司團(tuán)結(jié)者。
8、在工作場所大聲喧嘩、嬉戲、吵鬧、妨礙他人而不聽勸告者。
B、員工有下列行為者，視為違紀(jì)，給予記過處分。
1、不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽者。
2、隱瞞工作失誤或意外損壞，不向上級匯報者。
3、行為粗暴卑劣，侮辱其他員工者。
4、工作時間酗酒鬧事、賭博者。
5、利用職務(wù)或工作之便謀取私利者。
6、弄虛作假，違反公司的管理規(guī)定。
7、擅離職守，導(dǎo)致公司蒙受重大損失者。
8、干擾公司的管理和義務(wù)活動者。
C、有下列行為者，直接調(diào)崗，必須服從公司安排。員工記過兩次以上，或者警告三次以上，
直接從原崗位調(diào)離或待崗，具體崗位視情況而定。
懲罰：根據(jù)懲罰項目明細(xì)及員工的具體表現(xiàn)被處以以下處罰之一者，給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰：警告：凡被公司給予警告處理的員工，公司給予其20-50元的處罰。
記過：凡被公司給予記過處理的員工，公司給予其50-100元的處罰。
待崗：凡被公司給予待崗處理的員工，公司給予其100-200元的處罰。
(四)經(jīng)核準(zhǔn)后獎勵并公布事跡，全公司表彰，獎勵及懲罰于每月月度會議時通報。
(五)本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，并隨機(jī)修訂
對于機(jī)場工作環(huán)境及場所要求，對其獎懲模式現(xiàn)建議如下：
獎勵：
1.能及時處理意外事件避免投訴，或重大變故，使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者
2.對于有危害公司權(quán)益的事情，能事先揭發(fā)、制止者
3.限時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時緊急任務(wù)者
4.品行優(yōu)良、工作認(rèn)真、恪盡職守者
5.對本公司有利益的行為者
上述條件需記錄在案，每一季度評選一次，選中員工可獲得公司”優(yōu)秀服務(wù)員”稱號，同時獲得省內(nèi)景點門票兩張（如：金沙遺址、，杜甫草堂、武候祠、永陵博物館、大邑劉氏莊園、建川博物館等等）
年終憑借該標(biāo)準(zhǔn)評選優(yōu)秀服務(wù)之星1名
全年無請假，早退缺席者可獲全勤獎
選入者將頒發(fā)榮譽(yù)證書，同時獲得由公司提供的省內(nèi)價值300元的旅游一次（如：峨嵋樂山二日游、周公山溫泉、大英死海兩日游、蜀南竹海二日游等等）
懲罰：
1.受到投訴者，不論何原因，均給予警告一次；
2.受到投訴者，且和客人當(dāng)面吵架不懂禮讓者，記過一次;
3.受到重大投訴，其情節(jié)嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)者，應(yīng)予記大過一次
4.營私舞弊，開具私假行程單者，應(yīng)予自動離職
(注：警告三次=記過一次，記過三次=記大過一次，記三次大過＝自動離職)
上述條件均需記錄在案，每月處理一次，同時給予公告處分。以一年為限，受到處罰者在第二年其懲罰均視為“零”重新記錄，以督促其工作責(zé)任心。
獎懲管理制度9
為了有效地管理好班級圖書角的圖書，更有效地激發(fā)學(xué)生的讀書熱情，培養(yǎng)熱愛讀書、自覺讀書的行為習(xí)慣和心理品質(zhì)，提高班級圖書角圖書的使用效果，營造書香班級，針對本班實際，特制定以下管理制度：
一、班級圖書管理制度：
1、班級圖書為班級同學(xué)捐獻(xiàn)，同學(xué)捐獻(xiàn)時請寫好姓名，書名，單價以便日后歸還。
2、學(xué)生借閱圖書應(yīng)先翻閱《圖書目錄》后，向圖書管理員提出所要借閱的書名及編號，每位每次只能借書一本，不準(zhǔn)隨意在圖書角亂翻。借閱圖書時，聽從圖書管理員的安排，不得擠、搶或其他影響秩序行為，視情節(jié)輕重給予停借1－5次。
3、借閱圖書者應(yīng)愛護(hù)圖書，不得撕頁、折頁、剪裁、折卷圖書，不得在圖書上畫線、批注或涂寫，如有發(fā)現(xiàn)者，視其情節(jié)輕重進(jìn)行相應(yīng)賠償罰款。
4、借出的圖書，管理員應(yīng)認(rèn)真登記好圖書書名、編號、借閱時間及圖書完好程度。
5、借出的圖書兩周內(nèi)必須歸還圖書角，歸還圖書時管理員應(yīng)檢查破損情況，及時處理賠款事宜。若因特殊原因不能歸還者，必須在最后之日補(bǔ)辦續(xù)借手續(xù)。
6、借閱的圖書若被遺失，應(yīng)按原價賠償，破損的.圖書視其破損程度酌情賠償。有偷竊圖書的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按情節(jié)輕重按原價的5-10倍進(jìn)行賠償。（圖書丟失由該讀者賠償，如是由于管理員沒有認(rèn)真記錄造成無法找到遺失，則由管理員賠償）；
7、兩周內(nèi)未歸還也未辦理續(xù)借手續(xù)的，由管理員及時把借書人的姓名及書名、單價抄送班主任，班主任應(yīng)指令其及時歸還或賠償。
8、設(shè)班級圖書管理員3名，其中1名負(fù)責(zé)圖書整理，1名負(fù)責(zé)登記本的整理，1名具體負(fù)責(zé)圖書的外借管理等工作；
9、放假前一周，由圖書管理員清查一次借出的圖書，把未還圖書人的姓名及書名、單價抄送班主任處理。
10、學(xué)生休學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)前必須歸還清楚所借圖書。
11、圖書角不向其他班級、校外開放。貴重圖書應(yīng)經(jīng)班主任同意后借閱。
12、圖書借閱時間：周一至周四下午第八節(jié)課
二、班級圖書管理員職責(zé)：
1、圖書管理員在班主任的幫助和指導(dǎo)下將圖書編號，便于整理、分類和進(jìn)行借閱記載。
2、負(fù)責(zé)記錄同學(xué)們的借閱情況，利用課間整理，管理圖書。
3、查看還回的圖書是否完好，如有損壞及時記錄并向老師匯報，督促損壞圖書的同學(xué)粘補(bǔ)或賠償。逾期不還者，督促將書收回。
4、期末前兩周將所有外借的圖書收回，清理后歸還給圖書的主人。
5、協(xié)助班主任或年級組開展各種讀書活動。
三、獎懲辦法：
對于工作出色的班級圖書管理員，在每學(xué)期或每學(xué)年結(jié)束時，評為“優(yōu)秀圖書小管理員”。并且在每學(xué)月中的班級德育量化中獎勵1至2分。對于工作不負(fù)責(zé)的班級圖書管理員，則經(jīng)過班委會討論后重選。
初一四班20xx年9月
初一四班班委成員（暫定）
班長：王博寧
紀(jì)律檢查班長：李佳睿
學(xué)習(xí)委員：張東晁郁焓
生活委員：國雅俊劉詠
團(tuán)支書：陳佳彤
衛(wèi)生委員：程靈寶王驍翰
宣傳委員：左豐豪馮奕如
文娛委員：閆文靜劉暢
體育委員：苑竣堯
統(tǒng)計委員：魏麟蘄
語文科代表：連家怡張子遷
數(shù)學(xué)科代表：韓子恒喬文豪
英語科代表：李曉璐閆彥
政治科代表：宋潤澤
歷史科代表：李佳茵
地理科代表：王子牛
生物科代表：李暢
微機(jī)科代表：趙玉卓
音樂科代表：高莫楠
美術(shù)科代表：杜一晨張一
勞技科代表：武文君
航模科代表：左宇航張其盈
心理科代表：高躍為
學(xué)習(xí)小組（暫定）
一組：趙傳睿籍朝陽王子牛孫月禾左豐豪李暢高莫楠國雅俊左宇航
二組：李佳茵許蘇韜程靈寶閆邯王博寧晉曉彤趙玉卓杜一晨高躍為
三組：李鑫楚張明月朱一諾史甜樂陳佳彤武文君閆文靜孫文琪劉暢
四組：馮奕如吳浩冉李佳睿韓子恒張子遷王路璐劉慧君王驍翰李曉璐
五組：楊子恒邵星宇呂一然喬文豪張東苑竣堯孟子顏晁郁焓許昌宇張一
六組：閆彥蘇韋銘連家怡劉詠張立珠孟依然張其盈魏麟蘄宋潤澤
注：黑體為組長。
獎懲管理制度10
目的：
為了規(guī)范車間的生產(chǎn)秩序及對員工在日常工作行為進(jìn)行考評，制定本條例。
范圍：
生產(chǎn)車間
責(zé)任：
生產(chǎn)部長、車間主任、班長、QA主任、QA檢查員、操作工及其它進(jìn)入車間的'人員。
內(nèi)容：
1、總則
1.1實行罰款記分制。
1.2每人每年“工作行為質(zhì)量”的基準(zhǔn)分為100分。員工在工作中違反某項條例時，則根據(jù)本條例規(guī)定罰款并扣除一定的分?jǐn)?shù)。
1.3本考核辦法執(zhí)行人：生產(chǎn)部長、車間主任、技術(shù)員、質(zhì)量部長、QA主任、QA檢查員。
2、通則
2.1有下列情形者罰款10.00元并扣2分。
2.1.1更鞋時未將工作鞋和自己的鞋子放在自已的柜子里者。
2.1.2生產(chǎn)區(qū)的大門開門后不隨手關(guān)門者。
2.1.3未按規(guī)定穿戴潔凈服者（包括穿戴不全及頭發(fā)掛露、口罩、手套）。
2.1.4進(jìn)入潔凈區(qū)手不消毒者。
2.1.5進(jìn)出一般生產(chǎn)區(qū)不穿工作服、鞋或穿戴不規(guī)范（扣子未扣，帽子未戴等）；外部人員進(jìn)入車間由生產(chǎn)部及質(zhì)量部負(fù)責(zé)；如出現(xiàn)上述情況，扣罰相關(guān)當(dāng)事人及部門負(fù)責(zé)人。
2.1.6去衛(wèi)生間不更鞋、不脫工作服者。
2.1.7潔凈區(qū)內(nèi)操作工自帶水杯放在操作間，并裸露在操作室者。
2.1.8生產(chǎn)結(jié)束批生產(chǎn)記錄就要上交給車間技術(shù)員。
2.1.9車間出現(xiàn)異常情況要馬上通知車間主任，如有隱瞞情況要接受處罰。
2.2有下列情況每人罰款20.00元并扣3分。
2.2.1容器桶內(nèi)未附或外貼物料標(biāo)簽或填寫錯誤者（品名、批號、規(guī)格）。
2.2.2清場或清潔檢查，QA檢查員認(rèn)定為不合格，未及時進(jìn)行再清潔，并擅自離場者。（責(zé)任為參與清場人員，班長）。具體參照產(chǎn)量工資表規(guī)定。
2.2.3不服從車間主任及車間管理人員（含班長）調(diào)派者；如擅自在原崗位繼續(xù)操作者，則在原崗位所產(chǎn)生的計件工資作廢并通報批評一次，同時作事假處理；情節(jié)嚴(yán)重者（指污辱、謾罵等），按公司管理制度處理。
2.2.4在制劑車間生產(chǎn)區(qū)內(nèi)嘻戲打鬧、吃食物、吸煙、打牌、上班時間睡覺者。
2.2.5各工序清場時必須提前做好防護(hù)措施，用水直接對電源開關(guān)、插頭插座進(jìn)行沖淋者；情況嚴(yán)重者，交公司按廠紀(jì)廠規(guī)來處理。
2.7.8藥材重量或品種投料錯誤者；情節(jié)嚴(yán)重根據(jù)公司管理制度處理。
3工序考核條例
3.1班長考核條例
3.1.1班長應(yīng)時刻對本轄區(qū)進(jìn)行巡檢，抽查本工序生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量，掌握本轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)情況，并及時更換或監(jiān)督操作工，更換各操作間的狀態(tài)標(biāo)志牌（真實），否則每次扣5元并扣2分。
3.1.2潔凈區(qū)中間站管理員應(yīng)管理好中間站、物料暫存室，外包班長應(yīng)管理好包材存放室、打印標(biāo)簽，做好定置管理。如室內(nèi)物料放置散亂無標(biāo)識，每次罰款5.00元并扣2分；
3.1.3外包班長對接收的物料（藥品、說明書、標(biāo)簽、包裝盒、大箱）要進(jìn)行批號、生產(chǎn)日期、有效期及數(shù)量的校對，如未核對準(zhǔn)確每次罰20元，并扣2分。造成嚴(yán)重錯誤時，按實際損失金額的10%-50%進(jìn)行相應(yīng)處罰。更換批次要及時清場，如發(fā)現(xiàn)混批處罰50元，并扣5分.
獎懲管理制度11
1、范圍
為了規(guī)范日常安全生產(chǎn)考核工作和強(qiáng)化安全獎懲與責(zé)任追究制度特制定本管理程序。
本程序規(guī)定了日常安全生產(chǎn)考核的管理內(nèi)容、方法和有關(guān)獎懲標(biāo)準(zhǔn)。
本程序適用于在公司內(nèi)生產(chǎn)、施工的所有單位的日常月度安全考核及對安全生產(chǎn)工作有重大貢獻(xiàn)或造成人身事故與損失的責(zé)任者的獎勵和懲罰管理。
2、職責(zé)
企策部負(fù)責(zé)對在公司內(nèi)生產(chǎn)、施工的所有單位的日常月度安全考核及對安全生產(chǎn)工作有重大貢獻(xiàn)或造成人身事故與損失的責(zé)任者的獎勵和懲罰處理的管理工作。
3、管理內(nèi)容與方法
⑴、對下列表現(xiàn)之一的單位和個人，由企策部提交公司“安委會”研究，給予表揚、獎勵。
a)在安全工作中，獲得市級以上先進(jìn)的。
b)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，而避免重大事故發(fā)生的。
c)在安全管理方面有突出貢獻(xiàn)或創(chuàng)新的。
d)在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)方面提出重要建議，經(jīng)實踐成效顯著的。
e)對成績突出的部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員及安全管理、創(chuàng)新、建議等方面的先進(jìn)個人可給予50-2000元的獎勵。
⑵、對下列表現(xiàn)之一的.單位和個人，由企策部視責(zé)任大小，情節(jié)輕重給予處罰。
a)違反國家勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度的。
b)新、改、擴(kuò)建和技術(shù)改造工程項目的勞動安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)設(shè)施未按照“三同時”要求實施的。
c)隨意拆毀或不正確使用安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)設(shè)施的。
d)對事故隱患不整改、不采取防范措施的。
獎懲管理制度12
總則
1.1為加強(qiáng)本公司生產(chǎn)工作的勞動保護(hù)、改善勞動條件，保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，保障公司財產(chǎn)和人身安全，促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保公司安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)，提高公司在市場經(jīng)濟(jì)中的經(jīng)濟(jì)效益和競爭能力，根據(jù)國家有關(guān)安全和勞動保護(hù)法令、法規(guī)，結(jié)合公司實際情況制訂本管理制度。
1.2公司安全生產(chǎn)工作必須始終貫徹“安全第
一、預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各級職能部門要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
1.3對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的公司部門或個人要給予獎勵，對安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)不健全、人員不到位、安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)資金保障不落實、安全培訓(xùn)不到位、安全技術(shù)措施不力、管理混亂而造成傷亡事故和重大設(shè)備事故的公司或部門以及對違反安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要遵照國家執(zhí)行“問責(zé)制”的規(guī)定，給予嚴(yán)肅處理（包括經(jīng)濟(jì)制裁和行政處分），觸及法律的交司法機(jī)關(guān)查處。
1.4對公司管理層的獎勵和處罰由總經(jīng)理審批，對總經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)層的獎勵和處罰由董事會審批，董事長簽批。
1.5公司對部門、工段和領(lǐng)導(dǎo)的獎勵及處罰由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（下稱安管組）審定，公司總經(jīng)理簽批。日常的安全生產(chǎn)管理獎勵和處罰由安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組提出 ,由總經(jīng)理簽批。 獎勵
對安全生產(chǎn)（現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)）做出貢獻(xiàn)的有以下表現(xiàn)之一的公司、部門或個人給予表彰獎勵：
2.1認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和本集團(tuán)安全生產(chǎn)管理制度，在改善勞動 條件或防止工傷事故和員工危害中做出顯著成績的。
2.2在安全技術(shù)、安全管理、勞動衛(wèi)生防護(hù)方面采取措施得力，使公司安全工作取得突出成績、獲得上級主管部門表彰的人員。
2.3發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備隱患并及時消除，避免事故發(fā)生的，對公司的安全生產(chǎn)、安全檢修、設(shè)備安全運行做出貢獻(xiàn)的。
2.4在事故處理、事故搶修（含救火）中做出突出貢獻(xiàn)、避免事故擴(kuò)大的有功人員。
2.5敢于及時制止違章作業(yè)，違章指揮并進(jìn)行批評教育取得效果達(dá)到消除隱患，并向上級反映的員工（包括操作工和管理人員）。
2.6符合以上2.1款至2.5款的人員，按200----2000元給予嘉獎。
2.7 實現(xiàn)年度安全文明生產(chǎn)管理控制目標(biāo)、指標(biāo)的部門、工段按照與公司簽訂的安全文明生產(chǎn)責(zé)任書中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2.8 在現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)中有突出貢獻(xiàn)的個人給予50----200元獎勵。
處罰
3.1對發(fā)生人身死亡、重傷事故及損失在5萬元以上設(shè)備事故，相關(guān)責(zé)任人均要受到相應(yīng)的處罰；事故主要責(zé)任者要處以罰款500----5000元，另給一定的行政處分。
3.2有下列情形之一的，對事故責(zé)任者、視情節(jié)和后果輕重對責(zé)任者（違章者）給予處罰： 造成人員輕傷事故主要責(zé)任者，給予行政警告至記過處分并處以500---1000元經(jīng)濟(jì)處罰。 嚴(yán)重未遂事故和記錄事故的主要責(zé)任者待崗15天。
對在安全檢查中查出的隱患或安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的限期整改通知，無故不在規(guī)定時間內(nèi)整改或已整改但結(jié)果不符合安全要求的.部門（包括外包單位），追究部門、工段、外包單位負(fù)責(zé)人責(zé)任，并處以500元或以上的經(jīng)濟(jì)處罰，罰款后仍需整改。
3.3有下列情形之一的屬嚴(yán)重違章行為，則由部門或工段提交安全辦審核，由公司辦直接安排就地待崗一個月以上，并再次參加相關(guān)安全學(xué)習(xí)，經(jīng)考核合格后方可重新上崗： 酒后上崗的生產(chǎn)作業(yè)人員
在高處或危險作業(yè)場所進(jìn)行打架、打鬧的作業(yè)人員
嚴(yán)重違章造成事故的責(zé)任者
無故未參加安全管理部門組織的安全培訓(xùn)及考試不合格就參與生產(chǎn)作業(yè)并發(fā)生事故的責(zé)任者
造成人員輕傷以上事故的主要責(zé)任者
不服從現(xiàn)場安全人員管理或在同一生產(chǎn)崗位現(xiàn)場屢次違章的操作工
未按規(guī)定落實安全防護(hù)措施或未辦理安全（動火作業(yè)票）就組織動工，并造成事故的單位負(fù)責(zé)人（組長或機(jī)長）含外包單位。
3.4有下列情形之一的現(xiàn)場作業(yè)違章行為，按現(xiàn)場違章行為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰：
同一班組內(nèi)經(jīng)常出現(xiàn)同一類型違章的，組、機(jī)長要負(fù)責(zé)任，并處以100元罰款；
在嚴(yán)禁煙火的場所抽煙的，每人次罰款200元；
進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場穿高跟鞋、拖鞋、裙子、短褲、背心或不符合生產(chǎn)作業(yè)要求的著裝進(jìn)入生產(chǎn)車間的罰違反者50元；
隨意移動、損壞、拆除安全設(shè)施或挪作他用的，罰違反者100元，設(shè)備員、組、機(jī)長、安全員未發(fā)現(xiàn)或自己發(fā)現(xiàn)未及時監(jiān)督恢復(fù)者，罰設(shè)備員、組、機(jī)長和安全員各100元；
操作大型機(jī)械的人員在駕駛室內(nèi)打毛衣、看報刊雜志、睡覺等或從事與工作無關(guān)的活動的，罰違反者50元；
不具備帶電作業(yè)資格的人員進(jìn)行帶電作業(yè)， 罰違反者100元；
沒有焊工證擅自動火焊割作業(yè)的人員，每人次罰款100元；
電焊機(jī)二次線或接頭銅芯裸露，未作包扎絕緣，罰違反者50元;
不按規(guī)定安全要求使用氧氣、乙炔進(jìn)行焊割，周圍五米內(nèi)有易燃易爆物；工作結(jié)束后留下火種存在事故隱患的，罰違反者和批準(zhǔn)者各100元；
在金屬容器和鍋爐內(nèi)檢修作業(yè)，不戴安全帽和不使用低壓安全電源的，罰違反者和班組長各100元；
高空作業(yè)不系安全帶罰違反者100元；
沒有駕駛證偷開叉車、汽車、抓車、鏟車者，罰款100元，對縱容者罰款200元，或雖有證但開快車撞傷人或造成財產(chǎn)損失的，罰款200元，情節(jié)嚴(yán)重者另給行政處分；
未拉閘停電、未掛警示牌就進(jìn)行設(shè)備、電氣檢修作業(yè)，罰違反者各100元；
未拉閘停電、派人監(jiān)護(hù)就進(jìn)入給料槽處理卡料，罰違反者和指揮者各50元；
不走安全通道，橫跨高速運轉(zhuǎn)的皮帶和設(shè)備，罰違反者50元；
上班打瞌睡或擅自脫崗者，罰款50元；
使用工具器前未作常規(guī)檢查，罰使用人50元；
操作鏈條葫蘆時，禁止鏈條打扭使用或操作者站在葫蘆下方，罰違反者50元；
吊物捆軋不牢，吊裝方法不當(dāng)或吊物上堆放懸掛不牢固的零星物件，罰當(dāng)班起重操作人員100元；
起吊超過額定負(fù)荷的吊物無安全措施的罰指揮者審批者各100元；
沒有使用或不正確使用勞動保護(hù)用品，使用砂輪面不戴防護(hù)眼鏡，使用鉆床、車床戴手套者，各罰款50元；
不準(zhǔn)在機(jī)械的轉(zhuǎn)動、傳動部分保護(hù)罩上坐、立、走，或用手觸摸運轉(zhuǎn)中機(jī)械的轉(zhuǎn)動、傳動、滑動部分及旋轉(zhuǎn)中的工件，罰責(zé)任者50元；
禁止在易燃易爆區(qū)攜帶火種，打手機(jī)或未采取相應(yīng)安全措施就動火，罰違反者50元；
不關(guān)乙炔、氧氣瓶閥門就下班或離開工作崗位的罰違反者50元；
故意損壞消防器材或取用消防水當(dāng)施工用水，罰責(zé)任人50元；
原料堆場和生產(chǎn)廠區(qū)不準(zhǔn)用明火取暖，違者罰款50元；
嚴(yán)禁對有壓力、帶電、充油的容器或未采取措施對盛過油的容器施焊，罰違反者100元； 射線作業(yè)區(qū)未設(shè)警示標(biāo)志的，罰工段長和安全員各100元；
生產(chǎn)車間低壓配電開關(guān)護(hù)蓋不全，導(dǎo)電部分裸露存在有觸電危險的，罰工段電氣員和值班電工各50元；
制膠操作工使用甲醛配料時不戴防毒口罩的，罰款50元；
在粉塵嚴(yán)重區(qū)域工作的員工不戴口罩的，罰款50元；
邊班作業(yè)的操作工不認(rèn)真填寫交接班記錄或交接不清就下班的，罰款50元；
操作臺有雜物，操作工不搞清潔衛(wèi)生就下班的，罰款50元。
3.5有下列情形之一的管理性違章行為，對責(zé)任者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和責(zé)任追究：
不經(jīng)過安全培訓(xùn)和三級安全教育就安排新員工上崗的，罰安排責(zé)任人100元；
使用民工不進(jìn)行相應(yīng)的安全教育就安排有危害作業(yè)的，罰使用單位負(fù)責(zé)人100元；
沒有特種工種合格證或雖有證但未及時年審過期仍從事特殊工種作業(yè)的罰公司辦負(fù)責(zé)人100元；
高處作業(yè)區(qū)域孔洞無牢固蓋板或圍欄的，罰車間責(zé)任人100元；
凌空處和坑凹處無安全防護(hù)欄，罰管理轄區(qū)域負(fù)責(zé)人和安全員各100元；
深溝、深坑四周無安全警示牌和警戒線，夜間無警示紅燈的，罰管轄區(qū)負(fù)責(zé)人100元； 原料場和成品庫安全通道堵塞，三天以內(nèi)不處理的，罰原料場和成品庫負(fù)責(zé)人200元； 原料場轉(zhuǎn)運車輛違章作業(yè)造成事故的，罰原料場負(fù)責(zé)人200元；
易燃易爆區(qū)、重點防火區(qū)未配備足夠消防器材或配備已過期失效的，罰消防專干和安全辦主任各100元；
易燃易爆倉庫間距或與明火道路距離不能滿足防火規(guī)程要求的，罰安全員100元；
氧氣庫、乙炔庫的照明未使用防爆電器具，通風(fēng)不良，罰倉庫管理部門負(fù)責(zé)人100元； 制膠車間或熱壓車間排氣扇壞了不及時維修或更換的，造成車間通風(fēng)不良，罰工段組長100元；
熱壓工段液壓站漏油不按規(guī)定及時處理，罰設(shè)備員100元；
熱能工段鍋爐房和熱磨車間高溫高壓設(shè)備設(shè)施10米內(nèi)存放易燃易爆物質(zhì)（如氧氣、乙炔等），罰工段設(shè)備員100元；
高處交叉作業(yè)、拆除工程等危險作業(yè)四周無安全警戒線的，罰責(zé)任人、作業(yè)班組負(fù)責(zé)人各100元；
公司、部門、工段領(lǐng)導(dǎo)違反國家安全生產(chǎn)法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度，違章指揮生產(chǎn)作業(yè)的，罰責(zé)任人500元；
招用未經(jīng)安全資質(zhì)審查或安全資質(zhì)不合格的外包施工隊伍的，罰簽合同的部門負(fù)責(zé)人500---1000元；
默認(rèn)工人違章作業(yè)、冒險作業(yè)的，罰現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和班組長各100元；
主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人及安全員發(fā)現(xiàn)作業(yè)性違章，管理性違章不予制止、糾正或不進(jìn)行處罰的，罰責(zé)任管理人員、安全員各200元；
現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理規(guī)定
有以下情形之一的行為屬違反現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理規(guī)定，對責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰和責(zé)任追究： 生產(chǎn)部門沒有認(rèn)真貫徹文明生產(chǎn)各項制度的，追究部門、工段負(fù)責(zé)人責(zé)任并給予50元處罰；生產(chǎn)現(xiàn)場的車輛（包括單車、摩托車、叉車、抓車、鏟車、小汽車）沒有停放在指定區(qū)域的，屬私人的給予車主50元罰款，屬公司的給予當(dāng)班司機(jī)50元罰款；
臨時用電設(shè)施不規(guī)范（亂拉導(dǎo)線拖放在地上，絞在金屬架上或與其它線交織在一起以及露天亂裝閘刀開關(guān)等），追究分管班組長責(zé)任并給予50元罰款；
臨時技巧、維修措施腳手架搭設(shè)不規(guī)范，材料未妥善保管或及時回收的，追究架了搭設(shè)負(fù)責(zé)人（包括外包工頭）責(zé)任并給予50元罰款，造成事故另行處理。
生產(chǎn)現(xiàn)場的鋼絲繩、吊裝用具亂丟亂放，造成生產(chǎn)現(xiàn)場擺設(shè)不整齊、不安全的，追究其使用班組負(fù)責(zé)人責(zé)任并給予50元處罰；
生產(chǎn)現(xiàn)場屬物資供應(yīng)部回收的油筒或其它物品不及時回收，造成環(huán)境污染或財產(chǎn)損失，追究物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)人責(zé)任并給予100元罰款；
生產(chǎn)現(xiàn)場消防器材放置地點不明顯，沒有標(biāo)明維護(hù)時間或未定期檢查的，追究公司消防專干責(zé)任并給予100元處罰；
生產(chǎn)現(xiàn)場沒有做到文明生產(chǎn)“五清”或不及時把廢棄物送到指定地點的，追究當(dāng)班責(zé)任人責(zé)任并給予50元罰款；
生產(chǎn)現(xiàn)場的固體廢棄物可回收的不回收，造成現(xiàn)場管理混亂的，追究生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人責(zé)任并給予100元處罰；
生產(chǎn)工段工具房或備品庫工器具、備品配件擺放不整齊，有易燃易爆物品或煙頭垃圾的，辦公室不整齊、不衛(wèi)生的，給予管轄區(qū)責(zé)任人50元處罰；
各種倉庫內(nèi)物資擺設(shè)不整齊，不分類定位擺設(shè)，不清潔不衛(wèi)生的，給予倉庫管理員和倉庫負(fù)責(zé)人各50元處罰；
油庫地面漏油，不及時清理干凈的，給予倉庫管理員和負(fù)責(zé)人各50元處罰；
生產(chǎn)現(xiàn)場沒有足夠的衛(wèi)生設(shè)施或無專人負(fù)責(zé)保持場地整潔的，給予該轄區(qū)管理負(fù)責(zé)人50元處罰；
現(xiàn)場生產(chǎn)工作人員沒有按公司統(tǒng)一規(guī)定著裝或不佩戴工作牌的，給予違反者50元罰款； 生產(chǎn)部、技術(shù)部、各工段設(shè)備員監(jiān)督工作不到位的，或安全員對安全文明生產(chǎn)監(jiān)督工作不到位的，給予責(zé)任人或安全員50元罰款。
附則
對員工的安全、文明生產(chǎn)獎勵由部門、工段分管安全負(fù)責(zé)人申報，生產(chǎn)技術(shù)部（安全辦）審核后統(tǒng)一制表，經(jīng)主管生產(chǎn)安全的副總經(jīng)理簽批后發(fā)放，從公司安全文明生產(chǎn)獎勵資金中列支。對集團(tuán)各部門和各公司領(lǐng)導(dǎo)層的獎勵，由人力資源中心按安全生產(chǎn)責(zé)任書進(jìn)行考核統(tǒng)一制表，經(jīng)集團(tuán)管理者代表簽批后發(fā)放。
對于各項的經(jīng)濟(jì)處罰，由生產(chǎn)部、技術(shù)部或安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組開具處罰通知單 送財務(wù)部、辦公室備檔, 由公司財務(wù)部從其當(dāng)月工資中扣除。行政處罰由公司辦公室統(tǒng)一 按規(guī)定辦理。
獎懲管理制度13
公司員工獎懲管理制度為激勵員工積極進(jìn)取，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合本公司實際情況特制定本制度。
一、本制度適用公司全體員工。
二、獎勵
（一）獎勵條件
1、模范遵守公司各項規(guī)章制度；
2、按質(zhì)按量完成工作任務(wù)，且成績突出的；
3、提出有效的技改項目、合理化建議，對于節(jié)約原材料有顯著成績的；
4、經(jīng)營、管理有方，使公司取得良好社會和經(jīng)濟(jì)效益的；
5、忠于職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度積極，工作業(yè)績突出的；
6、其他事跡突出的。
�。ǘ┆剟罘N類
1、嘉獎：
1）在生產(chǎn)和工作中有良好行為的.可以給予嘉獎。經(jīng)部門經(jīng)理申請并調(diào)查屬實，可報請總經(jīng)理決定，予以即時嘉獎；
2）多次嘉獎的員工可以給予“優(yōu)秀員工”稱號。
2、優(yōu)秀員工：
1）在完成本職工作中，事業(yè)心強(qiáng)，敢于創(chuàng)新，遵章守紀(jì)；在生產(chǎn)、技改、安全、質(zhì)量與管理等方面有突出貢獻(xiàn)的。
2）每月（季）終，由公司組織、評選先進(jìn)員工；對評比出的先進(jìn)員工予以精神和物質(zhì)獎勵。
（三）獎勵辦法
1、凡給予嘉獎?wù)撸l(fā)給獎金或獎品，并記入本人績效考核檔案；
2、獲得先進(jìn)員工表彰的，發(fā)給獎金或獎品并在培訓(xùn)學(xué)習(xí)、晉升晉級等方面給予以優(yōu)先考慮；
3、根據(jù)獎勵種類，其獎金標(biāo)準(zhǔn)為：
嘉獎：xx
優(yōu)秀員工：xx
此外，對提出合理化建議和生產(chǎn)、技術(shù)改進(jìn)的獎勵，可以按貢獻(xiàn)按比例給予獎勵。
三、處罰
�。ㄒ唬┨幜P的條件
1、違反勞動紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒有完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；
2、無正當(dāng)理由不服從分配和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；
3、玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違章指揮造成事故，使生命和財產(chǎn)遭受損失的；
4、工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
5、濫用職權(quán)，損公肥私，使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)上遭受損失的；
6、有貪污盜竊、行賄、受賄、敲詐勒索以及其他違法亂紀(jì)行為的；
7、犯有其它嚴(yán)重錯誤的。
�。ǘ⿷吞幏N類（行政處分）
1、警告對于違反公司規(guī)章制度情節(jié)較輕者：
1)工作時間內(nèi)擅離職守，但未造成損失者；
2)違反操作規(guī)程或安全規(guī)范，不聽勸阻造成輕微后果者；
3)不聽勸阻亂扔煙蒂、雜物，隨地吐痰，不遵守公共秩序者者；
4)在工作時間內(nèi)飲用任何含酒精飲品后上班，影響較輕者；
5)其他違反公司規(guī)章制度情節(jié)較輕者；
2、記過對于屢犯或較嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，損害公司利益者；
1)疏于職守，影響工作進(jìn)度者；
2)未經(jīng)公司許可，在工作時間內(nèi)辦理私人事務(wù)者；
3)有損害公司利益行為者；
4)其他較嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度者；
5)已有警告記錄，又觸犯公司規(guī)定的；
3、開除對于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，并對公司造成較大損失或不良影響者，給予開除；
觸犯刑律被逮捕、判刑、勞動教養(yǎng)者一律開除。
1)連續(xù)曠工滿5天或當(dāng)年度累計曠工滿15天者；
2)擅自涂改或藏匿財務(wù)報表、單據(jù)、賬目及其他欺騙公司行為者；
3)故意損壞公司財物或產(chǎn)品，或偷竊公司、員工錢物者；
4)在公司區(qū)域工作時間內(nèi)賭博或為賭博提供條件者；
5)仿用上級領(lǐng)導(dǎo)簽字或盜用印簽者；
6)已經(jīng)有過處分又違反公司規(guī)定，應(yīng)當(dāng)處分者；
7)泄漏他人、公司或客戶機(jī)密，提供任何協(xié)助于同業(yè)競爭者，造成公司經(jīng)濟(jì)或名譽(yù)損失者；
8)因失職而使公司蒙受經(jīng)濟(jì)損失者；
9)違反國家法律、法令而被公安、司法部門處罰者；
10)其他嚴(yán)重違反公司守則、公司規(guī)章制度和違法亂紀(jì)者。
4、懲處標(biāo)準(zhǔn)
1）因個人過失或怠工，影響工作質(zhì)量或發(fā)生事故，給公司造成一般損失的（損失金額在500元以下的），給與警告處分并處以罰金xx元；
2）造成較嚴(yán)重?fù)p失的（損失金額在500元到1000元的以下的），給予記過處分并處以罰金xx元；
3）造成嚴(yán)重?fù)p失的（損失金額在1000元以上的），予以開除并處以罰金xx元。
4）員工因違紀(jì)給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失，損失賠償金（罰金）由公司在其工資中扣除。
四、本管理制度自總經(jīng)理審批后執(zhí)行。
獎懲管理制度14
對在德、智、體、美等方面全面發(fā)展或者在思想品德、學(xué)業(yè)成績、鍛煉身體及社會服務(wù)等方面表現(xiàn)突出的學(xué)生個人或集體，學(xué)校將給予表彰和獎勵。表彰和獎勵形式主要有：SQA·HND優(yōu)秀學(xué)生獎學(xué)金，“優(yōu)秀學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”、“優(yōu)秀班級”等榮譽(yù)稱號。具體評獎辦法參見《上海外國語大學(xué)賢達(dá)經(jīng)濟(jì)人文院SQA·HND學(xué)生評獎辦法》。第五十一條、對有違規(guī)、違紀(jì)行為的學(xué)生，應(yīng)當(dāng)給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。紀(jì)律處分的種類分為：警告、嚴(yán)重警告、記過、留校察看、開除學(xué)籍。
學(xué)生有下列情況之一的，應(yīng)當(dāng)給予開除學(xué)籍的處分：
(一)由他人代替 考試、替他人參加考試、組織作弊、使用通訊設(shè)備作弊及其他作弊行為嚴(yán)重的;
(二)剽竊、抄襲他人研究成果，情節(jié)嚴(yán)重的;
(三)違反學(xué)校規(guī)定，嚴(yán)重影響學(xué)校教育秩序、生活秩序以及公共場所管理秩序，侵害其他個人、組織合法權(quán)益，造成嚴(yán)重后果的;
(四)多次違反學(xué)校規(guī)定受到紀(jì)律處分，屢教不改的;
(五)違反國家法律、法規(guī)的。
學(xué)生的`處分一旦通報，將歸入學(xué)籍檔案送交(教育部)留學(xué)服務(wù)中心及英方，不得隨意取消。第五十四條、學(xué)生對其處分有異議，可在通報之日起5個工作日內(nèi)向“學(xué)生申訴處理委員會”提交書面申請，要求復(fù)議�！皩W(xué)生申訴處理委員會”將在接到書面申訴之日起15個工作日內(nèi)，做出復(fù)查結(jié)論并告知申訴人。
需要改變處分決定的，由“學(xué)生申訴處理委員會”提交學(xué)校重新研究決定。學(xué)生對復(fù)查結(jié)論有異議的，可在接到復(fù)查結(jié)論之日起5個工作日內(nèi)向院長辦公室提出聽證申請。院長辦公室應(yīng)根據(jù)《上海外國語大學(xué)賢達(dá)經(jīng)濟(jì)人文學(xué)院學(xué)生違紀(jì)申訴聽證暫行規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定處理。第五十五條、被開除學(xué)籍的學(xué)生，由學(xué)校發(fā)給學(xué)習(xí)證明。學(xué)生按學(xué)校規(guī)定離校，檔案退回其家庭戶籍所在地。
獎懲管理制度15
一、獎罰目的：
為維護(hù)公司勞動紀(jì)律和各項制度、保障公司流程正常進(jìn)行、提高員工的綜合素質(zhì)和積極性，激勵員工的敬業(yè)愛崗精神，做到管理有章可依，用制度管理人的'目標(biāo)，特制定本制度。
二、獎罰范圍：
凡本司所屬員工。
三、執(zhí)行權(quán)限：
當(dāng)事員工直接管理者或以上級、公司保安部。
四、獎罰流程：
具體獎罰事情發(fā)生后4小時內(nèi)，由崗位直接上司、部門主管、行政人員或保安部依據(jù)情節(jié)輕重及實施權(quán)限填寫員工動態(tài)表，交當(dāng)事人簽名確認(rèn)，再上交行政人事部審核生效，并記入員工檔案。
五、獎罰標(biāo)準(zhǔn)：
所有獎罰均用分?jǐn)?shù)體現(xiàn)，每員工每年享有底分12分，不足12個月的按實際月數(shù)為底分（例如年中正常辭工），以此為標(biāo)準(zhǔn)，每被扣除1分，將從扣分當(dāng)月薪金扣除20元，當(dāng)?shù)追譃?或者低于0時，將被辭退出廠，如符合獎勵條件而受獎分者，獎分將在現(xiàn)有底分的基礎(chǔ)上累積，獎罰分?jǐn)?shù)相互抵消，年終獎勵將按照超出標(biāo)準(zhǔn)底分部分以每分50元給予獎勵。
六、獎勵依據(jù)（根據(jù)實績給予1-6分獎勵）：
1、對工作流程或管理積極提出合理化建議（書面形式），被采納并成效者；
2、工作勇于創(chuàng)新，主動提高工作效率或降低成本，取得實效者；
3、積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶中樹立良好公司形象和口碑；
4、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財物安全者；
5、舉發(fā)違規(guī)或損害公司利益之案件，經(jīng)查屬實；
6、連續(xù)3個月表現(xiàn)良好未被扣分者；
7、具有其它特殊功績。
七、懲罰依據(jù)：
1、對以下行為一次扣1分（重犯扣兩分）：
A、上班時間不帶廠牌或不按規(guī)定佩帶，穿拖鞋者；
B、上班時間吃零食、玩手機(jī)、聽隨身聽或看與工作無關(guān)之報紙、雜志；
C、工作時間內(nèi)打瞌睡、嬉戲、扎堆聊天、回宿舍或擅離工作崗位（未辦理有關(guān)請假、離崗手續(xù)）；
D、出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕門衛(wèi)或管理人員查詢；
E、委托他人打卡或代他人打卡或偽造出勤紀(jì)錄；
F、對上級安排任務(wù)因個人因素未完成者；
G、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者；
H、未按照正常作息者（例：超過規(guī)定最晚時間回廠，關(guān)燈）；
I、高空拋物、灑水者；
J、不遵守飯?zhí)糜貌鸵?guī)定；
K、上班時間酗酒者。
2、對以下行為一次扣2分：
A、不服從管理的合理安排并態(tài)度惡劣；
B、浪費公物，情節(jié)輕微；
C、虛報生產(chǎn)量、不良品量、材料用量等數(shù)據(jù)；
D、擅自撕毀公文或公告文件；
E、對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端；
F、在廠區(qū)內(nèi)賭博者；
G、有不珍惜勞動成果的行為。
3、對以下行為視情節(jié)輕重一次扣3分或3分以上：
A、因疏忽或故意致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人；
B、辦事不力，未盡職責(zé)或積壓工作延誤時效；
C、妨礙現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生準(zhǔn)則；
D、偷竊同事或公有財物者（嚴(yán)重者并移交司法機(jī)關(guān)）；
E、仿冒他人簽字或偽造、變更、盜用公司印信者；
F、打架滋事，聚眾鬧事，拉幫結(jié)派者；
G、員工損壞、遺失公司物品，視情節(jié)輕重扣分并按比例賠償損失，故意損壞的應(yīng)加倍賠償。
八、員工申訴途徑：
若員工對所處理結(jié)果不服，有異議者，請于事發(fā)當(dāng)日對獎罰實施人提出申訴，若申訴結(jié)果未達(dá)成一致意見，則向上一級或行政人事部申訴。在規(guī)定時間（處理后半天內(nèi)）未提出申訴又拒不簽名的，獎罰通知單強(qiáng)制生效。
獎懲管理制度16
1、在宿舍從事違反國家法律、法規(guī)、法令及地方法規(guī)禁止的一切活動，按國家、地方的有關(guān)規(guī)定處理。
2、攜帶易燃、易爆、劇毒、放射性等危險品及管制刀具、有殺傷力的'機(jī)械進(jìn)入宿舍者，由管理中心予以沒收，并給予100元的罰款，造成不良后果的，按國家有關(guān)規(guī)定處理，解除住宿待遇。
3、嚴(yán)禁在宿舍賭博，違反者沒收參賭者隨身攜帶的賭資，并予以開除處理，情節(jié)嚴(yán)重者送交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)。
4、違規(guī)使用電器者經(jīng)查實沒收違章電器并扣罰100元。
5、外來人員超時逗留，經(jīng)查實第一次扣罰被訪人50元，兩次就予以解除住宿待遇。
6、未經(jīng)許或擅自留宿外來人員以查實扣罰留宿人100元，解除住宿待遇。
7、在宿舍酗酒、打鬧、爭吵者，給予罰款100元，解除住宿待遇。
8、上班時間未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅回宿舍者，扣罰100元。
9、損壞、丟失公物照價賠償。
10、浪費水電及不正確使用液化石油氣者，經(jīng)查實扣罰100元。
11、在宿舍墻上亂寫、亂畫、亂貼及亂扔雜物或垃圾者經(jīng)查實扣罰50元。
12、不服從室長安排，故意不參加衛(wèi)生輪值，罰款50元，解除住宿待遇。
獎懲管理制度17
工資結(jié)構(gòu)：崗位工資+效益工資+獎金+工齡工資
一、崗位工資：
600元
二、效益工資：
150元
1、每周五下午三點之前交下周教案，認(rèn)真制定周計劃、月計劃，扎實教學(xué)。讓每一位幼兒都能掌握必須的知識和潛力，保證教學(xué)質(zhì)量。
2、嚴(yán)格執(zhí)行上課時間，根據(jù)課程表上課，上課時教學(xué)教具要準(zhǔn)備充，教師要熟悉教學(xué)資料及目標(biāo)。合理科學(xué)安排教育活動。不得擅自換課、掉課。戶外活動要有組織，教師要照顧好每一位幼兒。
3、注意幼兒常規(guī)培養(yǎng)，讓幼兒養(yǎng)成各種良好的行為習(xí)慣，要做到隨機(jī)教育。
4、帶班教師要負(fù)責(zé)每一天組織幼兒進(jìn)行各種活動，不得擅自脫崗，每一天早上，教師帶幼兒隨時出操，準(zhǔn)備好器械和作用物品。
5、每月填好每一位幼兒的成長記錄和家長聯(lián)系手冊。語言建明扼要，并在月底前往返，回收率與幼兒出勤率統(tǒng)一。
6、幼兒進(jìn)、離園時，當(dāng)班教師務(wù)必輪流站在門口迎接并負(fù)責(zé)詢問或交接孩子的狀況。幼兒在上學(xué)和放學(xué)時，老師應(yīng)當(dāng)和幼兒用禮貌用語。當(dāng)天發(fā)生的事情當(dāng)天解決，及時主動的溝通。
7、培養(yǎng)每一位幼兒良好的習(xí)慣，禮貌禮貌等。抓好幼兒日常生活常規(guī)，保證幼兒衣著整潔。及時更換，不反穿鞋，不流鼻涕，不留指甲，梳好頭發(fā)。
8、照顧好每一位幼兒，準(zhǔn)時為病兒喂藥。不發(fā)生漏吃或吃錯藥的狀況。
9值午班的教師不鎖門、不閑聊，持續(xù)清醒，不斷巡視，照顧好幼兒。為幼兒蓋被子。大班、中班午休2點準(zhǔn)時起床。
10、堅持正面教育幼兒，確保幼兒心里健康發(fā)展。
注：以上條例為扣分式工資，每出現(xiàn)一次錯誤扣5分，總分為150分。
三、獎金：
750元
A、職業(yè)道德獎100元(1、2、3、4)
1、對幼兒要有耐心、愛心、不得用語言侮辱、體罰和變相體罰幼兒。
2、對家長要有熱心，真心，服務(wù)周到，不得向家長索要物品或與家長爭吵，要妥善處理。與家長的矛盾，不得因個人影響園里聲譽(yù)。
3、杜絕侵占幼兒的食品和物品。
4、敬崗愛業(yè)，有用心的進(jìn)去精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
注：違反上述規(guī)定，如有家長投訴，經(jīng)核實，老師確實存在過錯，造成不良影響，視情節(jié)給予處分�？�20-50元。
5、每月按月安全獎勵50元，全勤獎勵50元。
6、班級幼兒按園里規(guī)定的人數(shù)，(大班30人，中班25人)，每期每班多一人發(fā)給班主任獎金30元。
7、每月務(wù)必要在月底前評出優(yōu)秀班主任，優(yōu)秀班主任(包括課間活動，活動組織，上課期間衛(wèi)生清潔)組織獎，每學(xué)期獎給每人50元。
8、工作一貫勤勤懇懇，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從分配，一心為幼兒著想。模范遵守我園規(guī)章制度，出色完成工作任務(wù)，并為我園爭得榮譽(yù)。獎100元。
9、熱愛幼兒，關(guān)心幼兒，用心為幼兒和家長服務(wù)，做出必須成績和貢獻(xiàn)，曾多次受到大家和家長表揚的可獎100元。
10、幼兒大小便的臟衣服要及時清洗干凈交給家長。組織工作好幼兒吃飯讓幼兒安靜愉快的就餐。教育幼兒不挑食、不掉飯粒。可獎100元。
11、按時陪伴校車接送是每一位老師務(wù)必要做的，每月獎100元。
12、每月月底教師務(wù)必家訪每一位幼兒家長的，獎100元。
注：以上獎金條例為每一位幼兒老師所必備的`，按崗取酬，能者多得。
四、工齡工資
凡是在本幼兒園工作一年以上者，每月加工資200元。
五、懲罰
1、教師帶班時，私自換班，串班聊天，接打電話，接待外客，一次扣工資20元。
2、教師在學(xué)校是務(wù)必將普通話，違者一次扣工資10元。
3、在園鬧糾紛，和同事之間發(fā)生爭吵勸告無理取鬧進(jìn)行謾罵，影響正常教學(xué)秩序，扣工資30元-----100元。嚴(yán)重者不聘、和家長爭吵一次的扣50元。
4、在園內(nèi)挑撥離間，說三道四，一經(jīng)查出一次扣工資20元。
5、在社會上說三道四影響幼兒園的榮譽(yù)和形象的，一經(jīng)查出一次扣工資100元。并寫檢查向全園教職工進(jìn)行自我檢討。
6、教師務(wù)必依據(jù)園教學(xué)工作要求開展各項教學(xué)任務(wù)，如按時備課，準(zhǔn)備教具，教學(xué)計劃、教學(xué)筆記等。不按質(zhì)量完成者第一次批評教育，從第二次開始一次扣工資20元。
7、廚房人員及采購人員出現(xiàn)食物異�，F(xiàn)象造成幼兒中毒事故等。一次扣每人工資100元。造成違法現(xiàn)象，移交司法機(jī)關(guān)處理。
8班級衛(wèi)生不干凈，有死角，一次一處扣班級教師10元。
9、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排者，一次口工資50元。
10、事假一天扣40元。
11、病假每一天扣工資30元，有醫(yī)院證明和醫(yī)保中心報賬材料的，每一天口工資10元。請假長的按以上制度進(jìn)行扣除。
12、曠工一次扣300元。
13、在校的老師，不得在工作時間內(nèi)干對幼兒園沒有好處的事情，如干私活等發(fā)現(xiàn)一次扣50元。
注：以上條例是我園的規(guī)章制度，目的為了維持我園的正常工作運營，也是對每一位家長信任負(fù)責(zé)。
以上條例是我金陽光幼兒園對每一位職工的規(guī)章制度，是為了讓我園能夠長期健康的發(fā)展，讓每一位幼兒家長能夠更放心的將寶寶送到我園。受到早期的教育，能夠快樂的在本園成長，請每一位家長監(jiān)督我園的工作，并及時反饋您的意見和推薦。
獎懲管理制度18
一、總則
1.1目的：為了嚴(yán)明紀(jì)律、獎勵先進(jìn)、處罰落后、調(diào)動員工積極性、提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益;為了明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作效率，特制訂本制度。
1.2適用范圍：公司全體員工
1.3原則：對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主，經(jīng)濟(jì)獎懲為輔的原則。
1.4權(quán)責(zé)規(guī)定：部門主管經(jīng)理為獎懲事由核實與操作的負(fù)責(zé)部門;行政人事為獎懲的終審部門，并為獎懲申訴的接口部門;董事為獎懲申訴的最終評判機(jī)構(gòu)。
二、獎懲的原則
2.1獎懲的原則包括獎懲有據(jù)原則，獎懲及時原則，獎懲公開的原則和有功必獎、有過必懲的原則等原則。 2.1.1獎懲有據(jù)原則：獎懲的依據(jù)是公司的各項規(guī)章管理制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等;
2.1.2獎懲及時原則：為及時地鼓勵員工對公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必須及時;
2.1.3獎懲公開的原則：為了使獎懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必須公開;
2.1.4有功必獎、有過必懲的.原則：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。
2.2員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵，達(dá)到或稍稍超出公司對員工的基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任，不應(yīng)得到正常待遇之外的獎勵。
2.3員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對員工的基本要求，當(dāng)員工的.表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。
2.4為處理員工因違紀(jì)過失或責(zé)任過失行為而填寫的表單為《過失單》。處罰和懲戒通知單必須知達(dá)員工本人，簽字確認(rèn)。對于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權(quán)利。
2.5對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，行政人事部在查清事實后提出處罰建議，并與當(dāng)事人溝通后雙方簽字確認(rèn)，下達(dá)《(責(zé)任)過失單》;若當(dāng)事人對處罰有所疑異，則由總辦作為終審部門，重新對處罰事項進(jìn)行核實并提出終結(jié)意見。
三、獎勵的目的、方式和類型
3.1獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達(dá)到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。
3.2獎勵的方式分為行政獎勵、經(jīng)濟(jì)獎勵。
3.3行政獎勵包括通報表揚。
3.4經(jīng)濟(jì)獎勵包括獎金、獎品。
3.5公司特別貢獻(xiàn)獎包括榮譽(yù)及其他物質(zhì)獎勵，由行政人事視具體情況確定獎勵內(nèi)容。
3.6以上二種獎勵可分別實行，也可合并執(zhí)行。
3.6.1評優(yōu)年會中進(jìn)行現(xiàn)場頒發(fā)獎金500元及獎狀;
3.6.2通報表揚當(dāng)日發(fā)100-500元;
四、懲戒的目的、方式和類型
4.1懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)和完成公司所安排的工作任務(wù);懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長遠(yuǎn)利益。
4.2按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計劃等)檢查員工的表現(xiàn)，對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。
4.2.1檢查員工遵守公司的各項工作紀(jì)律、規(guī)章制度的情況，一切違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀(jì)過失，填寫《(違紀(jì))過失單》;
4.2.2考查員工(崗位描述)(崗位說明書等)以及(工作目標(biāo))、(工作計劃)的完成情況，凡對本人負(fù)有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過失，填寫《(責(zé)任)過失單》。
4.3懲戒的方式有行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰兩種。
4.4行政處分分為輕度違規(guī)發(fā)警告信、嚴(yán)重違紀(jì)(辭退)。
4.5經(jīng)濟(jì)處罰即為罰款。
4.6以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。
4.6.1(輕微)違紀(jì)行為，視情況嚴(yán)重情況給予10-50元不等的經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失需負(fù)賠償責(zé)任;
4.6.2警告處分，警告通報全公司，同時給予100元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并需負(fù)責(zé)賠償責(zé)任;
4.6.4嚴(yán)重違紀(jì)行為，予以開除，且不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，同時通報全公司，并視情節(jié)移交司法機(jī)關(guān)處理。
獎懲管理制度19
一、施工現(xiàn)場與高空作業(yè)
1、嚴(yán)禁不戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場，違者責(zé)令離開施工現(xiàn)場，并每次罰款30元，工班長每次50元。
2、嚴(yán)禁穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場，違者立即停止工作，每次罰款30元。
3、嚴(yán)禁穿硬底易滑鞋從事架上作業(yè)，違者罰款30元。
4、嚴(yán)禁打架、斗毆，違者雙方當(dāng)事人各罰款50元。
5、嚴(yán)禁高空作業(yè)向下拋扔任何物品，違者罰款50元，造成后果的責(zé)任自負(fù)。
6、嚴(yán)禁酒后高空作業(yè)，違者罰款100元并停止作業(yè)。
7、高空作業(yè)時，必須佩戴安全帶，拴好安全繩，違者罰款30元。
8、嚴(yán)禁上料盤，自主升降平臺乘人，違者每次罰機(jī)械操作人員50元，搭乘人員30元。
9、嚴(yán)禁擅自拆取施工現(xiàn)場建筑設(shè)施及機(jī)械設(shè)備零部件，違者罰款100元，嚴(yán)重者按偷盜論處。
10、嚴(yán)禁擅自拆拿安全網(wǎng)上繩索，違者罰款200元，造成后果的責(zé)任自負(fù)。
11、現(xiàn)場不聽從安檢人員指正，違者罰款30元。
12、扣壓、拒收或拖延執(zhí)行“安全隱患整改通知書”罰當(dāng)事人100元，罰施工單位300元。
13、對安全檢查中查出的安全問題，未在限期內(nèi)整改的'，罰施工單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)100元，罰施工單位300元。
二、施工機(jī)械
1、施工中各種機(jī)械設(shè)備，操作人員必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，取得合格證后方準(zhǔn)許上崗，罰款50元，違章指揮者，罰款100元。
2、所有機(jī)械必須實行“三定”(定人、定機(jī)、定安全操作規(guī)程)，懸掛安全操作牌，未實行“三定”的機(jī)械不得使用，違者罰操作人員50元，罰主管領(lǐng)導(dǎo)100元。
3、嚴(yán)禁非操作人員動用機(jī)械，違者罰款100元，罰施工單位200元。
4、手執(zhí)電動機(jī)具操作人員必須戴絕緣手套，穿絕緣鞋，違者罰款30元。
5、機(jī)動車輛嚴(yán)禁無證駕駛，違者每次罰駕駛者200元。
6、非載人機(jī)動車輛，嚴(yán)禁載人，違者每次罰駕駛者100元，罰搭乘人員50元。
7、嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械設(shè)備及駕駛各種車輛，違者罰款100元。如不接受處罰，取消當(dāng)事人在本施工場地中操作駕駛資格。
三、施工用電
1、一切電照設(shè)備要有合格的保護(hù)接零，嚴(yán)禁一線一地供電，違者罰責(zé)任電工50元，非電工操作罰款100元。
2、電動機(jī)械必須裝設(shè)觸電保護(hù)器，違者每臺件罰責(zé)任電工30元，罰施工單位100元。
3、非電氣工作人員，嚴(yán)禁從事電氣作業(yè)，違者罰款30元。
4、電路走線嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定，嚴(yán)禁亂拉亂接電源和電氣設(shè)備，檢查提出不改者，罰款50元。
5、嚴(yán)禁電工單獨帶電作業(yè)，違者罰當(dāng)事人30元，罰指派人100元。
6、嚴(yán)禁保險絲以大代小或用其它物品代替，違者罰責(zé)任人30元。
7、移動式電氣設(shè)備必須用橡膠電纜做拖線，其他固定式電氣設(shè)備及照明線路必須架空2m以上，電線與金屬導(dǎo)體用絕緣材料隔離，違者罰責(zé)任人50元，罰違章指揮者100元。
8、偷拿施工現(xiàn)場及生活區(qū)電氣設(shè)備等，按價格的10倍罰款。
四、防爆、防火
1、施工現(xiàn)場各類材料庫必須配備防火材料，任何人不得挪用，違者按價格的10倍罰款。
2、配備的防火器材，要定期更換防火材料，檢查是否失效，違者罰當(dāng)事人每件30元，施工單位100元。
3、氧氣瓶、乙炔瓶，作業(yè)點三方安全距離不得小于10m，如因場地狹小必須設(shè)隔離墻板，作業(yè)完畢后必須收庫或放置遠(yuǎn)離人員的地方，違者罰款50元，施工單位100元。
4、嚴(yán)格執(zhí)行爆炸物品安全保管管理制度及爆炸物品發(fā)放細(xì)則，違者罰款100元。
5、爆破工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全崗位責(zé)任及爆破程序進(jìn)行爆破工作，違者罰款200元，罰施工單位500元。
6、罰款實行連帶責(zé)任，在執(zhí)行民工違章違規(guī)處罰時，民工隊負(fù)責(zé)人同時處以相同份額的罰款，施工員違章違規(guī)處罰時，工區(qū)長同時執(zhí)行連帶處罰。
獎懲管理制度20
1、參加校本培訓(xùn)是每個教師的權(quán)利和義務(wù)，全體教師必須按規(guī)定完成相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容。
2、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定、組織實施校本培訓(xùn)方案和年度培訓(xùn)計劃。計劃要有針對性、系統(tǒng)性、可操作性和實效性。
3、校本培訓(xùn)組織者和實施者必須按照校本培訓(xùn)方案規(guī)定的內(nèi)容組織培訓(xùn)活動，并記好筆記，每次有出勤統(tǒng)計，有過程記載。每學(xué)年對教師參加校本培訓(xùn)的情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果分合格、不合格兩個等次，無故不參加校本集中培訓(xùn)三次以上視作不合格。
4、校本培訓(xùn)的考核情況將作為教師年度考核評優(yōu)，職務(wù)聘任、晉升的必備條件。
5、教師培訓(xùn)的方式要靈活多樣，切實可行，不搞形式，不走過場。對不同層次教師提出不同的培訓(xùn)要求，但都應(yīng)在原有基礎(chǔ)上提高。使教師由逐步實現(xiàn)由初任向勝任轉(zhuǎn)化，由勝任向骨干轉(zhuǎn)化，由骨干向知名轉(zhuǎn)化，由知名向?qū)＜肄D(zhuǎn)化的奮斗目標(biāo)。
6、做好校本培訓(xùn)的考核與總結(jié)工作�？己艘獔猿謬�(yán)格、全面的`原則；總結(jié)中要肯定成績，發(fā)現(xiàn)問題，對培訓(xùn)工作進(jìn)行全面分析，總結(jié)經(jīng)驗，提出改進(jìn)措施，保證培訓(xùn)工作沿著正確的軌道健康發(fā)展。
7、經(jīng)費保障。學(xué)校積極籌措資金，加大投入，為順利開展校本培訓(xùn)提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。
8、后勤支持。后勤為培訓(xùn)服務(wù)，主動、及時提供物質(zhì)保障。
9、繼續(xù)教育成績領(lǐng)先者，在評選優(yōu)、晉職方面，同等條件下優(yōu)先。
10、對不完成繼續(xù)教育任務(wù)或校本培訓(xùn)任務(wù)者，年度考核不得評為優(yōu)秀，更不得晉升高一級職稱。
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