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醫(yī)院管理制度

時間:2023-03-24 09:09:45 管理制度 我要投稿

醫(yī)院管理制度(通用15篇)

  在生活中,很多情況下我們都會接觸到制度,制度就是在人類社會當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。到底應(yīng)如何擬定制度呢?以下是小編為大家收集的醫(yī)院管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

醫(yī)院管理制度(通用15篇)

醫(yī)院管理制度1

  1、在執(zhí)行無菌操作時,必須明確物品的無菌區(qū)和非無菌區(qū)。

  2、執(zhí)行無菌操作前,先戴帽子、口罩、洗手、并將手擦干,注意空氣和環(huán)境清潔。

  3、夾取無菌物品、必須使用無菌持物鉗。

  4、進(jìn)行無菌操作時、凡未經(jīng)消毒的手、臂均不可直接接觸無菌物品或超過無菌區(qū)取物。操作者應(yīng)與無菌區(qū)保持一定的`距離、以免污染無菌區(qū)。

  5、無菌物品必須保存在無菌包或滅菌容器內(nèi)、不可暴露在空氣過久。無菌物品與非無菌物品應(yīng)分別放置。無菌包一經(jīng)打開、即不能視為絕對無菌、應(yīng)盡快使用、凡已取出的無菌物品雖未使用也不可再放回?zé)o菌容器內(nèi),超過24小時后必須重新滅菌,不得繼續(xù)使用。

  6、無菌包應(yīng)按消毒日期順序放置在固定柜櫥內(nèi)、并保持清潔干燥,與非無菌物品分開放置,并經(jīng)常檢查無菌包或容器是否過期,過期物品重新消毒滅菌。

  7、無菌溶液應(yīng)根據(jù)要求避光保存或冷藏。

  8、無菌鹽水及酒精棉球罐每日消毒一次,容器內(nèi)敷料,如干棉球、紗布塊等,不可裝得過滿。以免在取物時接觸容器外部而污染。

  9、消毒物品(如:呼吸機(jī)管道等)要有明顯的標(biāo)志,要寫明消毒日期,一般消毒保存日期為3天(冬季不超過5天),每周消毒兩次。滅菌物品要定期(1個月)進(jìn)行一次細(xì)菌微生物監(jiān)測。

  10、治療室、要定期進(jìn)行空氣消毒,有條件進(jìn)行細(xì)菌微生物監(jiān)測。紫外線消毒有照射時間登記。

  11、輸液、輸血一律使用一次性輸液器,用后作為感染性醫(yī)療垃圾單獨(dú)收集并由后勤部回收焚化處理。

  12、抽血一律使用一次性注射器,做到一人一巾一帶,抽血后病人使用的止血棉球集中回收處理,防止病人隨地亂扔或帶出院外。

  13、各種換藥彎盤及小器械先浸泡消毒,再清洗后滅菌。器械浸泡時要打開關(guān)節(jié),盒蓋上要標(biāo)有消毒時間以及保存時間。

醫(yī)院管理制度2

  為了更好的為全院服務(wù),做好全院的后勤保障工作(包括:水、電、暖、保安、保潔、綠化等),制定以下制度、職責(zé)。

  一、在院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院后勤的管理和供應(yīng)保障工作的安排、協(xié)調(diào)、計劃、組織。

  二、牢固樹立面向臨床、面向病人、面向老人、面向客人、面向職工的思想,改善服務(wù)態(tài)度,積極完成工作任務(wù)。

  三、負(fù)責(zé)整頓院容、院貌、綠化美化事宜,搞好環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)院污水排放、污物焚化工作。

  四、以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、病人、顧客第一、防病治病、便民利民”為宗旨,以加強(qiáng)管理、強(qiáng)化服務(wù)、嚴(yán)格紀(jì)律、理順關(guān)系為工作方針,切實做好后勤保障工作,為醫(yī)、教、研、防任務(wù)的完成,為醫(yī)院的改革開放提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  五、加強(qiáng)班組管理,認(rèn)真履行職責(zé),堅持下送下收、下修制度,不斷改進(jìn)工作,端正服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。

  六、加強(qiáng)后勤工作的計劃性,各種后勤物資的采購供應(yīng),必須做到月有計劃、周有安排,提高物資利用率,發(fā)揮物資最好的經(jīng)濟(jì)效益。

  七、改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法,經(jīng)常深入科室,了解醫(yī)療及各部門的需要和后勤保障中的問題,根據(jù)人力、物力的可能,制定工作計劃,采取具體措施,及時解決科室的需要和工作中存在的問題。

  八、完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各種臨時性任務(wù)。

 。ㄒ唬┧

  1、后勤負(fù)責(zé)全院建筑的給、排水管道、水衛(wèi)設(shè)備維修、安裝和保養(yǎng)。

  2、熟悉全院給、排水設(shè)施管網(wǎng)分布,掌握登記各部門計劃用水、超額用水?dāng)?shù)量,定期上報。

  3、嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度,服從科室領(lǐng)導(dǎo),按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

  4、值班人員堅守崗位,盡職、盡責(zé)。來電話及時處理,不得無故拖延、積壓。

  5、遵守紀(jì)律,有事請假,去向有行蹤。

  6、定期維修,保養(yǎng)大型供水設(shè)施和清洗各種蓄水箱,并登記記錄。

  7、主動上門服務(wù),定期征求各部門的意見,向領(lǐng)導(dǎo)提供工作管理方案和設(shè)施修、改、裝意見。

  8、加強(qiáng)材料專人管理,領(lǐng)用材料必須登記,并每月有報表交科室。

  9、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許,不得私自接活、安裝、維修,不得私自將材料送人。

 。ǘ╇

  1、負(fù)責(zé)全院供電、照明工作。

  2、管好配電間發(fā)電房。嚴(yán)格執(zhí)行供電局勞動局有關(guān)高、低壓運(yùn)行的操作規(guī)程和全院的各項規(guī)章制度。按規(guī)定經(jīng)常巡視配電房、變壓器的高壓運(yùn)行情況,并做好詳細(xì)記錄。

  3、照明線路、醫(yī)療線路、動力線路應(yīng)令分路輸送,避免互相干擾

  4、備用發(fā)電機(jī)應(yīng)經(jīng)常保持完好待用狀態(tài),每周試運(yùn)行一次。如遇停電,立即進(jìn)行發(fā)電,保證不致因斷電而影響工作。對電動機(jī)電器設(shè)備要定期維修,保證正常運(yùn)行。

  5、建立安全用電管理制度,對工作人員進(jìn)行用電安全教育,嚴(yán)防發(fā)生事故。

  6、做好線路、照明設(shè)備、動力機(jī)電設(shè)備的安裝、改裝、維修以及其他有關(guān)電器的維修工作,一般維修任務(wù)要做到及時、迅速、牢固、美觀并注意節(jié)約用料,如遇維修任務(wù)較多,要區(qū)別輕重緩急合理安排維修工作。

 。ㄈ┡

  為了保障鍋爐正常運(yùn)行,延長鍋爐壽命和鍋爐安全、節(jié)能,全面保證全院用汽和取暖的需要,特制定如下制度:

  1、鍋爐房是全院供給能源的主要部門之一,要保證全院醫(yī)療、生活供暖、高壓蒸氣的供應(yīng)。

 。、司爐工必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)使用壓力容器和環(huán)境保護(hù)法規(guī),持證操作,工作中要盡職盡責(zé)做好安全工作。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,經(jīng)常檢查鍋爐運(yùn)行情況,定期保養(yǎng)鍋爐和輔機(jī)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并報告有關(guān)部門。

  4、鍋爐房為24小時值班,司爐人員必須嚴(yán)格遵守上下班時間,嚴(yán)格執(zhí)行交接制度,接班人員未來接班之前,交班人員不得離崗下班,交接班應(yīng)互相交清鍋爐運(yùn)行情況,并在記錄本上雙方簽字。

  5、按規(guī)定做好鍋爐日常維護(hù),定期對鍋爐沖洗水位表、考克壓力表旋塞、試驗安全閥表、一些鍋爐輔件,以保證水位表清晰、壓力表正確、安全閥靈活可靠。

  6、非鍋爐房工作人員,不準(zhǔn)進(jìn)入鍋爐房。

  7、司爐人員應(yīng)節(jié)約用電、用水,在正常用汽和采暖條件下,對燃料使用應(yīng)每班記錄用煤數(shù)量,盡可能降底一切消耗。做到勤添煤、少添煤,使燃料能燒透,節(jié)約能源。

  8、保證鍋爐房整潔有序,經(jīng)常打掃鍋爐房和周圍環(huán)境,做好環(huán)保工作。

  9、水質(zhì)化驗人員必須經(jīng)考試合格并取得勞動部門頒發(fā)的上崗證。按《低壓鍋爐水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》來操作,定時檢驗水質(zhì),保證設(shè)備、儀器整潔、正常運(yùn)轉(zhuǎn),做好保養(yǎng)工作。

  10、以上規(guī)章制度司爐工及化驗人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行,如有違章,輕者批評教育,重者罰款、扣發(fā)工資,造成損失將追究責(zé)任。

 。ㄋ模┍0

  1、值班人員嚴(yán)格遵守值班時間,不準(zhǔn)擅自離開崗位。必須穿戴保安制服,著裝整齊、規(guī)范。

  2、值班人員在職工上下班時必須站立在大門兩側(cè),以示文明執(zhí)勤、檢查。

  3、值班人員對出入車輛和出入人員要進(jìn)行監(jiān)督,檢查,規(guī)范停車位置。(包括自行車、摩托車、電動車)

  4、嚴(yán)格執(zhí)行值班交接登記制度,詳細(xì)登記各種車輛牌號,出入理由、時間等。

  5、值班人員應(yīng)經(jīng)常在院內(nèi)外進(jìn)行巡邏、檢查,尤其是養(yǎng)老院老人未經(jīng)許可不許出大門,發(fā)現(xiàn)問題及時報告院方。

  6、按規(guī)定時間開關(guān)院內(nèi)路燈、霓虹燈、開水房。

  (五)保潔

  1、在清潔管理員領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本崗位責(zé)任制所規(guī)定的清潔衛(wèi)生工作。

  2、服從分配,搞好個人衛(wèi)生和儀表。

  3、按計劃實施各項衛(wèi)生保潔操作,保證日常衛(wèi)生質(zhì)量,做到物品擺放有序,地面清潔、無污漬,各種物品表面無塵,墻壁無污跡,高空無塔灰、結(jié)網(wǎng),不銹鋼明亮,衛(wèi)生無死角。 4、病房衛(wèi)生間、走廊定時消毒。

  5、病員出院后,對其使用物進(jìn)行全面消毒。

  6、愛護(hù)各種操作工具及清潔用品,物品用后要及時清潔干凈,妥善保管。

  7、熟練掌握各種衛(wèi)生用品的操作技能,遵守操作規(guī)程,提高衛(wèi)生保潔質(zhì)量。

  8、遵守勞動紀(jì)律,工作時間不得擅離職守,要愛崗、敬業(yè)。

  9、承辦班組交給的.臨時性工作。

 。┚G化

  1、在院方領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院的綠化美化工作。

  2、負(fù)責(zé)全院花壇、花草、植樹管理,合理澆灌、除草、施肥、修剪,做到花木長勢繁茂。

  3、做好花木防蟲治病工作,不斷改良培育品種。

  4、負(fù)責(zé)全院各種會議和其它事務(wù)的用花。

  5、遵守勞動紀(jì)律,搞好周圍環(huán)境衛(wèi)生。

  6、值班人員堅守崗位,保證花木和其它設(shè)施不被盜竊或丟失。

  (七)電梯

  1、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,防止事故發(fā)生。

  2、熟悉電梯性能和操作程序,熟練掌握各開關(guān)、按鈕的功能和使用方法,熱愛機(jī)器設(shè)備,文明操作。

  3、注意轎內(nèi)清潔衛(wèi)生,及時清理各種雜物,保證轎內(nèi)照明與通訊良好。

  4、注意安全,防止乘客靠在橋門,禁止裝載有毒易燃易爆物品和帶有傳染病菌的垃圾等。

  5、遇到電梯發(fā)生故障,應(yīng)保持冷靜,不能排除時迅速通知維修人員,并將乘客安全疏散。

  6、遵守勞動紀(jì)律,堅守崗位,熱情禮貌待客,不準(zhǔn)擅離職守,不準(zhǔn)電梯超員行駛。

  7、做好運(yùn)行記錄,經(jīng)常保養(yǎng)、維修。下班關(guān)機(jī)時應(yīng)在基站進(jìn)行,值班鑰匙不得轉(zhuǎn)借他人。

 。ò耍┓课、集體宿舍

  1、全院房屋由后勤負(fù)責(zé)管理,業(yè)務(wù)用房未經(jīng)后勤同意不得改變其用途、結(jié)構(gòu)、內(nèi)部設(shè)備、水電等設(shè)置。

  2、全院房屋及去其它設(shè)施設(shè)備,由后勤部統(tǒng)一調(diào)整使用,并及時辦理相關(guān)手續(xù)。使用單位無權(quán)向外單位調(diào)動和處置固定資產(chǎn)。

  3、應(yīng)定期檢查和核實院內(nèi)的房屋和相關(guān)設(shè)施,發(fā)現(xiàn)損壞或丟失應(yīng)查明原因,書面報告院部。

  4、使用單位需要增加房屋、家具及其它基礎(chǔ)設(shè)施時,應(yīng)寫書面報告,報院領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)同意后,由后勤部購買調(diào)整或自作。任何單位、個人無權(quán)私自調(diào)整房屋、購買物品。

  5、負(fù)責(zé)醫(yī)院的供水、供電、電梯維保、污水檢測合同的續(xù)簽及繳費(fèi)工作。

  6、凡住本院宿舍的職工,必須職工本人居住,不得外借,違者責(zé)罰款100—200元。

  7、房屋通道、走廊等公共場地不得堆放雜物,服從后勤管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全防火和衛(wèi)生制度。

  8、集體宿舍入住須后勤批準(zhǔn),辦理有關(guān)手續(xù),按指定房號居住,未經(jīng)批準(zhǔn)不得亂搬。

  9、集體宿舍不得留宿外來人員,外來人員須在晚上11時前離去。

  10、室內(nèi)禁止使用煤爐、電爐,違者除沒收爐具外,還每次扣罰20元,發(fā)生火災(zāi)或用電安全事故要追究責(zé)任。

  11、午休和晚上11時后,音響、電視機(jī)要關(guān)小音量,不準(zhǔn)大聲喧嘩,以免影響他人休息。

 。ň牛┚S修物資采購

  1、維修物資采購必須根據(jù)部門需求,按申請計劃采購。

  2、后勤購買物品必須按項目填寫好物品名稱、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、價格等。交倉庫保管員入庫,由院長審批后,交后勤部使用。

  3、物資采購必須是當(dāng)月必需的用品,不得超數(shù)量以免造成擠壓和浪費(fèi)。

  4、急需用品由部門領(lǐng)導(dǎo)填寫好急需報修物資申請表,并寫明原因,申請數(shù)量、規(guī)格、大約價格等,交主管領(lǐng)導(dǎo)審批后交后勤解決。

  (十)維修、維護(hù)

  1、后勤負(fù)責(zé)全院五金器件,水、電、暖的維修、安裝工作。

  2、各部門如有維修項目[不含小維修],需填寫維修通知單,送后勤主管人員安排。如屬搶救、搶修急需,應(yīng)立即通知人員到現(xiàn)場檢修。小維修可直接與后勤維修人員聯(lián)系解決,但要做好維修后的登記驗收。

  3、定期檢查全院的水,電,暖等.及時維修和更換廢舊、破漏件。

  4、嚴(yán)格遵守各種維修技術(shù)規(guī)程,注意安全,防止意外。

  5、加強(qiáng)維修材料、工具的使用管理。工具一般不能外借,確實需要,須經(jīng)科長批準(zhǔn)。各類工具每半年清查一次,并報總務(wù)科或財產(chǎn)會計。

  6、全體工作人員應(yīng)始終貫徹“質(zhì)量第一,安全第一”的思想,盡心、盡力、盡責(zé)、盡職,滿足各部門的需要。

醫(yī)院管理制度3

  1、嚴(yán)格執(zhí)行《消毒隔離管理總則》的有關(guān)規(guī)定。

  2、室內(nèi)每天開窗通風(fēng)換氣數(shù)次。

  3、工作前后、檢驗同類標(biāo)本后、再檢驗別一類標(biāo)本前用肥皂流水洗手。肝炎、結(jié)核等傳染病檢驗戴手套,檢驗后立即用1000mg/L有效氯浸泡手,再用清水沖洗。

  4、桌、椅、凳等表面和地面的.清潔區(qū)濕式清潔每日1次,污染區(qū)每日工作前后用500mg/L的含氯制劑擦拭各1次。

  5、工作衣帽每周換洗二次,拖鞋每天用500mg/L含氯消毒劑擦拭1次。

  6、抹布、拖把等清潔消毒器材分室使用。

  7、檢驗報告單電腦紙打印發(fā)出。

  8、空氣用紫外線每日消毒一次。

  9、器材嚴(yán)格執(zhí)行一用一消毒或滅菌,原則上各類金屬、玻璃、塑料、橡膠用后用1000mg/L含氯制劑浸泡4h,再清洗烤干,必要時用前高壓滅菌。

  10、貴重儀器污染時用2%堿性戊二醛擦拭消毒,作用30-60min,平時保持清潔。

  11、廢棄固體標(biāo)本及一次性器材焚燒,體液標(biāo)本用20xxmg/L含氯制劑浸泡2-4小時倒入廁所,每日處理1-2次,抽血針筒用后一對一調(diào)換,并裝入危險品專用箱內(nèi)焚燒。

  12、棉球罐、棉簽每日一換,扎脈帶一用一消毒。

  13、室內(nèi)空氣、物表、手、醫(yī)療用品每月監(jiān)測一次。

  14、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,靜脈采血必須一人一針一管一巾一帶;微量采血應(yīng)做到一人一針一管一片。

醫(yī)院管理制度4

  一、公用印章管理

  (一)公用印章要專人保管,一般不得將印章攜帶出醫(yī)院或單位以外,以防丟失、亂用。因特殊情況需要帶出時,須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),違者要追究有關(guān)人員的責(zé)任;

 。ǘ┎坏贸椒秶褂糜≌;

 。ㄈ┯≌鹿芾砣藛T要了解用印意圖,根據(jù)管理規(guī)定加蓋公章;

  (四)凡涉及合同協(xié)議等重要內(nèi)容的`,用印后要在印章使用簿上進(jìn)行登記,登記項目包括用印時間、用印內(nèi)容、批準(zhǔn)人、用印單位、承辦人等。

  二、公函管理

 。ㄒ唬┽t(yī)院開寫的所有公函(包括介紹信)要按規(guī)定順序編號,并留下存根備考;

 。ǘ┙榻B信內(nèi)容要填寫具體明確,不準(zhǔn)含糊籠統(tǒng);

  (三)介紹信要填寫有效日期,不準(zhǔn)無限期使用;

 。ㄋ模﹪(yán)禁開空白介紹信。確因工作需要必須帶空白介紹信時,須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),持空白介紹信者事后要說明使用情況,并交回剩余空白介紹信;

  (五)公函或介紹信開出后,不要隨意涂改,如確因情況變化需要涂改時,必須在涂改處加蓋公章證實,否則由于涂改而產(chǎn)生的不良后果由持函(信)人負(fù)責(zé)。

醫(yī)院管理制度5

  一、在分管副院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好門診行政管理工作。

  二、經(jīng)常檢查督導(dǎo)門診各科室工作制度和工作職責(zé)的執(zhí)行情況,加強(qiáng)信息反饋,提高服務(wù)質(zhì)量。

  三、做好門診環(huán)境管理和秩序管理工作,做到環(huán)境整潔、舒適、安全、工作有序。

  四、經(jīng)常深入科室調(diào)查了解各項工作落實情況,進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并及時向主管院長匯報工作,提出改進(jìn)工作措施。

  五、對門診流量實時監(jiān)測,合理調(diào)配醫(yī)療資源,做好門診和輔助科室的協(xié)調(diào)配合工作。

  六、加強(qiáng)預(yù)檢分診制度的落實,督導(dǎo)落實急危重患者優(yōu)先處置,保障急診綠色通道暢通。

  七、建立、健全和落實好本部門各項規(guī)章制度。

  八、不斷加強(qiáng)門診日志管理,做好門診大事記紀(jì)錄。

  九、每日檢查開診情況并全面掌握各科門診醫(yī)療、護(hù)理及宣教工作的情況,負(fù)責(zé)組織檢查門診患者的`就診情況,組織好各專業(yè)專家門診,方便病人就醫(yī)。

  十、做好導(dǎo)醫(yī)培訓(xùn),有效指導(dǎo)患者就診,正確使用一卡通,落實“首問負(fù)責(zé)制”。

  十一、開展便民服務(wù),不斷增加便民措施項目,組織好便民門診,督促檢查便民門診開診情況。

  十二、總體規(guī)劃門診各科室布局,簡化就醫(yī)流程。

  十三、加強(qiáng)醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)建設(shè),搞好門診患者滿意度調(diào)查,并進(jìn)行分析、總結(jié)、改進(jìn),提高服務(wù)水平。

  十四、領(lǐng)導(dǎo)和組織門診服務(wù)質(zhì)量的考評工作,定期召開門診工作會議,及時總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,提出整改,不斷提高。

醫(yī)院管理制度6

  一、為加強(qiáng)醫(yī)院計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理,確保網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)安全,特制定本制度:

  二、醫(yī)院計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)包括服務(wù)器、終端計算機(jī)、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)周邊設(shè)備由醫(yī)院辦公室統(tǒng)一管理和維護(hù)。

  三、內(nèi)網(wǎng)工作計算機(jī)嚴(yán)禁接入外網(wǎng)線路,包括無線上網(wǎng)卡。除運(yùn)行醫(yī)院信息管理系統(tǒng)軟件外,不得進(jìn)行其他用途。

  四、計算機(jī)擺放要通風(fēng)、防潮(水)、防塵、防雷,時刻保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。各科室負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)計算機(jī)的`管護(hù),指定專人負(fù)責(zé)管理和操作,嚴(yán)禁不相關(guān)人員操作、使用計算機(jī)。

  五、各部門要做好網(wǎng)絡(luò)防毒、防黑等安全防范工作,按要求定期做好數(shù)據(jù)備份的工作,不得使用光盤、軟盤及u盤等。如因上述因素造成計算機(jī)感染病毒、黑客攻擊或網(wǎng)絡(luò)故障,要追究有關(guān)人員責(zé)任。

  六、未經(jīng)批準(zhǔn)不得為任何無關(guān)單位或個人查詢和拷貝數(shù)據(jù)資料。為防止數(shù)據(jù)資料丟失,嚴(yán)禁在微機(jī)上進(jìn)行與各項業(yè)務(wù)無關(guān)的其他操作。

  七、各部門、各科室必須按照事先規(guī)定的權(quán)限使用網(wǎng)絡(luò)資源,禁止私自更改系統(tǒng)設(shè)置、亂設(shè)亂用ip地址、擾亂網(wǎng)絡(luò)資源正常分配的使用,嚴(yán)禁非法訪問或使用各種手段及相關(guān)的軟件攻擊其他部門的計算機(jī)。

  八、相關(guān)軟件及其計算機(jī)使用人應(yīng)熟悉自己所負(fù)責(zé)的功能軟件與計算機(jī)的操作,提高工作效率。

醫(yī)院管理制度7

  1、臨床主管醫(yī)生要認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握《醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)》,并按照《醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行醫(yī)院感染病例初步診斷。

  2、明確診斷后,由經(jīng)治醫(yī)生于24小時內(nèi)填寫醫(yī)院感染病例報告卡,報告醫(yī)院感染管理科,同時在出院病例首頁院內(nèi)感染名稱欄內(nèi)填寫醫(yī)院感染疾病名稱。

  3、科室經(jīng)治醫(yī)生認(rèn)真填報醫(yī)院感染病例登記表,感染管理科于每月定期到各臨床科室調(diào)查和收集院感病倒報告及漏報情況。

  4、確診為傳染病的醫(yī)院感染病例,除向感染管理科報告外,尚需按《中華人民共和國傳染病防治法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行報告。

  5、對疑似醫(yī)院感染的診斷,主管醫(yī)生報告科主任,提交該科“醫(yī)院感染管理小組”討論,做好記錄,

  6、小組討論尚不能認(rèn)定的',須將該病員的全部資料及討論的結(jié)果報醫(yī)院感染管理委員會,由委員會組織研究、分析,最后認(rèn)定或否定。

  7、感染管理科必須每月及時對監(jiān)測資料進(jìn)行匯總、每季度寫出分析報告,并進(jìn)行效果評價,提出預(yù)防措施。特殊情況及時匯報和反饋。

醫(yī)院管理制度8

  一、為認(rèn)真貫徹《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《消毒管理辦法》以及xx省醫(yī)院感染管理的有關(guān)規(guī)定,醫(yī)院成立醫(yī)院感染管理委員會,全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院感染管理工作。

  二、建立健全我院醫(yī)院感染監(jiān)控網(wǎng),以住院病人和院內(nèi)工作人員為監(jiān)測對象,統(tǒng)計醫(yī)院感染發(fā)病率;嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染監(jiān)控實施方案、對策、措施、效果評價和登記報告制度,定期或不定期進(jìn)行核查。

  三、感染管理科定期或不定期深入各科室,做微生物學(xué)監(jiān)測,督促各科室搞好醫(yī)院感染管理工作。

  四、定期或不定期進(jìn)行院內(nèi)感染漏報率調(diào)查,督促各科室如實登記上報院內(nèi)感染病例,使漏報率≤10%。

  五、分析評價醫(yī)院感染病例報告資料,及時采取有效措施,減少各種感染的危險因素,降低感染率,將院內(nèi)感染控制在≤10%以內(nèi)。

  六、經(jīng)常與檢驗科密切合作,了解我院病原微生物的檢測以及耐藥情況,為臨床合理使用抗生素提供科學(xué)依據(jù),建立臨床合理使用抗生素的管理辦法并且不定期檢查督促實行。

  七、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理的宣傳教育,提高醫(yī)護(hù)人員的監(jiān)控水平。

  八、協(xié)調(diào)全院各科室的.院內(nèi)感染監(jiān)控工作,提供業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)和咨詢;加強(qiáng)醫(yī)院感染的業(yè)務(wù)培訓(xùn),做好技術(shù)指導(dǎo)工作。

  九、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療護(hù)理實踐管理,預(yù)防醫(yī)務(wù)人員的感染,加強(qiáng)職業(yè)防護(hù)教育,提高防護(hù)意識,做好自我防護(hù)。

  十、出現(xiàn)醫(yī)院感染流行或暴發(fā)趨勢時,采取相應(yīng)的控制措施積極控制。

醫(yī)院管理制度9

  文件的收發(fā)、閱批、執(zhí)行、催辦工作是醫(yī)院實施有效行政管理的重要途徑,各級領(lǐng)導(dǎo)和部門必須執(zhí)行如下規(guī)定:

  1、由上級機(jī)關(guān)下發(fā)的`各類行政、政工、醫(yī)療科研教學(xué)和后勤等方面的下行文件,都應(yīng)由醫(yī)院辦公室簽收登記,各職能部門和個人不能私自簽收保存文件。

  2、醫(yī)院辦公室主任負(fù)責(zé)對各類收文的審閱,并按文件性質(zhì)送有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)或部門傳閱和執(zhí)行。院級領(lǐng)導(dǎo)批閱一般文件不超過三天,重要文件立即批閱。

  3、各職能部門對院領(lǐng)導(dǎo)批示文件應(yīng)在規(guī)定時間抓好落實,落實后應(yīng)將執(zhí)行情況與原文件一并返回院辦。

  4、院辦文秘人員負(fù)責(zé)對文件批轉(zhuǎn)及執(zhí)行過程中的督促、檢查,有權(quán)對延誤工作的部門提出批評。

  5、執(zhí)行文件批轉(zhuǎn)過程中的簽收、注銷規(guī)定,對丟失文件、延誤工作者應(yīng)予批評,嚴(yán)重影響工作造成損失者向院領(lǐng)導(dǎo)提出處理意見。

  6、各類文件在批轉(zhuǎn)過程中必須使用規(guī)定的紙張和筆(鋼筆、毛筆)書寫,字跡要工整。

醫(yī)院管理制度10

  1、為保證醫(yī)院各項物資、材料供應(yīng)及時,確保醫(yī)療工作順利開展,制定本制度。

  2、適用范圍

  凡醫(yī)院工作所需勞保用品、采暖五金、電器設(shè)備、醫(yī)療器材、維修材料等物料采購,均適用此制度。

  3、后勤用品采購管理

  3.1后勤采購包括勞保用品、采暖五金、電器設(shè)備等非醫(yī)療用品的采購,含固定資產(chǎn)和辦公用品的采購(執(zhí)行《固定資產(chǎn)管理制度》與《辦公用品管理制度》)。

  3.2依據(jù)各部門申報的采購計劃(經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字,院領(lǐng)導(dǎo)審批)與后勤庫管核對庫存后集中進(jìn)行采購。

  3.3采購員必須充分掌握市場信息,收集市場物資情況,預(yù)測市場供應(yīng)變化,為醫(yī)院物資采購提出合理化建議。

  3.4采購工作必須做到堅持原則,掌握標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行制度,嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,不允許有損公肥私的現(xiàn)象存在,做到無計劃不采購,質(zhì)量規(guī)格不明不采購,價格不合理不采購。

  3.5采購物資做到及時、準(zhǔn)確、適用,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);避免盲目采購造成積壓浪費(fèi)。

  3.6對外加工訂貨,要對生產(chǎn)廠家及物資的性能、規(guī)格、型號等進(jìn)行考察,將結(jié)果與使用單位協(xié)商,擇優(yōu)訂貨。

  3.7簽訂定購合同,必須注明供貨品種、規(guī)格、質(zhì)量、價格、交貨時間、貨款交付方式、供貨方式、違約經(jīng)濟(jì)責(zé)任等。

  3.8凡購進(jìn)一切公用物資,必須經(jīng)庫房辦理驗收手續(xù),庫房驗收時,應(yīng)對數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等認(rèn)真核查,做到發(fā)票與實物相符,并依據(jù)采購員采購發(fā)票辦理入庫手續(xù),否則不予入庫。

  4、醫(yī)療器材采購管理

  4.1普通器械:根據(jù)各科室工作要求,由藥械科供應(yīng)人員與科室協(xié)商制定品種、規(guī)格及數(shù)量基數(shù)。正常損耗交舊換新,由于任務(wù)變更等原因可增減基數(shù)。

  4.2裝備性儀器設(shè)備:由各科室年終提出下年度新購進(jìn)、更新計劃并填寫可行性報批表(包括品名、規(guī)格、數(shù)量、價格、產(chǎn)地、申報理由等),交藥械科匯總。萬元以上儀器裝備應(yīng)附有技術(shù)論證報告(即從技術(shù)上說明購買該臺儀器及選定該廠產(chǎn)品的較詳細(xì)理由),報院醫(yī)療器械管理委員會(或藥械科)研究,提出傾向性意見,呈醫(yī)院總經(jīng)理審批后實施。

  4.3各科室制定基數(shù)的`普通器械及消耗物品,按消耗規(guī)律定期提出計劃交藥械科供應(yīng)部門采購供應(yīng)。

  4.4裝備性儀器設(shè)備一般為合同訂貨,統(tǒng)一由藥械科對外訂購。合同應(yīng)明確以下事項:

  4.4.1關(guān)健性指標(biāo),如質(zhì)量、性能技術(shù)要求;

  4.4.2到貨不合要求應(yīng)立即提出退換或索賠;

  4.4.3交貨期限,規(guī)定到期不交貨的賠償條件;

  4.4.4保修期限及培訓(xùn)計劃;

  4.4.5付款方式等。

  4.5科室有特殊需要的器械、儀器設(shè)備需自行購買的,要經(jīng)科室主任審查、簽字同意,向藥械科聲明后,并經(jīng)醫(yī)院總經(jīng)理同意,方可自行購買,購買后攜儀器實物到藥械科補(bǔ)辦驗收、出入庫等手續(xù)。

  4.6所有醫(yī)療器械和儀器設(shè)備都由藥械科倉庫發(fā)放,各科室指派專人憑領(lǐng)物單領(lǐng)取。

  4.7醫(yī)師個人使用的聽診器、叩診錘、音叉、檢眼鏡等,醫(yī)院正式醫(yī)師由科室主任或醫(yī)務(wù)部門批準(zhǔn),由藥械科供應(yīng)部門一次性配備登記,易損部分以舊換新,調(diào)離本院或離開醫(yī)師崗位時應(yīng)交回撤賬;實習(xí)生、進(jìn)修生、研究生個人使用的器械,發(fā)給負(fù)責(zé)“三生”管理的人員保管,并保持適當(dāng)基數(shù),輪流使用。

醫(yī)院管理制度11

  為加強(qiáng)和促進(jìn)食堂管理工作,進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量,確保食堂衛(wèi)生和食品安全,保障供應(yīng),更好地滿足廣大職工的就餐要求,特制定食堂管理制度如下:

  一、食堂經(jīng)營范圍

  1、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院制定的經(jīng)營范圍和衛(wèi)生防疫部門規(guī)定制作銷售食品。

  2、未經(jīng)醫(yī)院同意不準(zhǔn)外購主食及制成品加價出售。

  3、經(jīng)營單位只準(zhǔn)在經(jīng)營的范圍及地點(diǎn)內(nèi)進(jìn)行加工銷售,不得超范圍或私自設(shè)點(diǎn)。

  二、價格質(zhì)量要求

  1、主食要足斤足兩,做到堿性適宜,嚴(yán)格按規(guī)定價格銷售。

  2、副食種類按不同季節(jié)選配,要做到有營養(yǎng),味道好,新鮮,衛(wèi)生,高低檔搭配。

  3、主副食品要明碼標(biāo)價,后勤服務(wù)中心加強(qiáng)成本核算,嚴(yán)格按批準(zhǔn)價格銷售,毛利率不得超過25%,否則給予經(jīng)濟(jì)處罰。

  三、食品衛(wèi)生要求

  1、對主要原料(油,米,鹽,面,肉等)實行集中采購或定點(diǎn)采購,供貨單位必須各種證件齊全,做好進(jìn)貨,發(fā)放使用記錄,嚴(yán)禁私自采購原料,否則給予經(jīng)濟(jì)處罰。

  2、不得采購,加工,銷售腐爛變質(zhì),假冒偽劣,不經(jīng)檢疫,有毒的食品,如有發(fā)現(xiàn)從嚴(yán)處罰并追究經(jīng)營單位及當(dāng)事人的責(zé)任,并由其承擔(dān)一切后果。

  3、食品分類,分架隔墻,離地存放,生熟分開不混雜,不制售冷葷涼菜,不使用未經(jīng)洗滌,消毒的餐炊具,不使用白色泡沫餐炊具,若有違反給予經(jīng)濟(jì)處罰。

  四、食堂環(huán)境衛(wèi)生及工作人員管理要求

  1、食堂周圍環(huán)境要保持衛(wèi)生,安全,與外界隔離良好,無閑雜人員進(jìn)出食堂。

  2、食堂內(nèi)部環(huán)境整潔,規(guī)范,無老鼠,無蒼蠅,無蟑螂及其他有害昆蟲,室內(nèi)無油垢,地面無污物,無蜘蛛網(wǎng),窗明幾凈。

  3、工作人員衣帽整潔,勤洗勤換,有健康合格證并掛證上崗,出售食品時要戴口罩。

  4、工作人員要樹立服務(wù)意識,態(tài)度要熱情、周到、友好。

  5、餐廳衛(wèi)生要保持清潔,隨時清掃,及時開門關(guān)門,桌椅擺放整齊,不得隨意搬動,保證使用完好。

  五、設(shè)備設(shè)施的`管理要求

  1、食堂布局合理,有相對獨(dú)立的食品原料存放間,粗加工制作間,消毒間,照明、通風(fēng)、抽煙裝置符合要求。

  2、有符合衛(wèi)生要求的洗滌、消毒、保潔設(shè)備,有夠用的冷藏設(shè)備,有防塵、防蠅、防鼠、防潮等設(shè)施。

  3、必須配備足夠防火防盜設(shè)施,定期檢查設(shè)施完好情況,做好食堂內(nèi)防盜、防火、用電安全工作,如出現(xiàn)問題由責(zé)任單位或主要責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

  六、監(jiān)督、檢查、整改方面要求

  后勤服務(wù)中心加強(qiáng)對食堂工作的日常檢查,并按照本制度規(guī)定的要求逐項檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋經(jīng)營單位,并作出相應(yīng)處理。

  七、其他方面

  1、嚴(yán)格按《食品衛(wèi)生安全法》和承包協(xié)議中的要求執(zhí)行。

  2、嚴(yán)格按規(guī)定的售飯時間執(zhí)行,任何條件下要保證一日三餐的準(zhǔn)時滿足供應(yīng)。

  八、以上規(guī)定自公布之日起實施。

醫(yī)院管理制度12

  一、為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國傳染病和防治法》,《中華人民共和國傳染病和防治法實施細(xì)則》及《消毒管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,醫(yī)院成立院內(nèi)感染控制委員會,全面領(lǐng)導(dǎo)院內(nèi)感染管理工作。

  二、建立健全院內(nèi)感染監(jiān)控網(wǎng),以醫(yī)院住院患者和工作人員為監(jiān)測對象,統(tǒng)計住院患者感染率。

  三、感染管理辦公室醫(yī)護(hù)人員定期或不定期深入各科病房及重點(diǎn)科室工作,做空氣、物體表面、工作人員手的微生物學(xué)監(jiān)測,督促檢查預(yù)防院內(nèi)感染工作。

  四、定期或不定期進(jìn)行院內(nèi)感染漏報率的`調(diào)查,督促病房如實登記院內(nèi)感染病例,杜絕漏報。

  五、分析評價監(jiān)測資料,并及時向有關(guān)科室和人員反饋信息,采取有效措施,減少各種感染的危險因素,降低感染率,將院內(nèi)感染率控制在10%以內(nèi)。

  六、經(jīng)常與檢驗科細(xì)菌室保持聯(lián)系,了解微生物學(xué)的檢驗結(jié)果及抗生素耐藥等情況,為采取相應(yīng)措施提供科學(xué)依據(jù)。

  七、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理的宣傳教育,宣傳院內(nèi)感染監(jiān)測工作的意義和監(jiān)測知識,提高醫(yī)護(hù)人員的監(jiān)控水平。

  八、擬定全院各科室計劃并組織具體實施。

  九、協(xié)調(diào)全院各科室的院內(nèi)感染監(jiān)控工作,提供業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)和咨詢,推廣新的消毒方法和制劑。

  十、對廣大醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行預(yù)防院內(nèi)感染知識的培訓(xùn)和繼續(xù)教育,做好有關(guān)消毒、隔離專業(yè)知識的技術(shù)指導(dǎo)工作。

醫(yī)院管理制度13

  1、從事內(nèi)鏡診療和內(nèi)鏡清洗消毒工作的醫(yī)務(wù)人員,應(yīng)接受相關(guān)醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)。

  2、設(shè)診療區(qū)和清潔消毒區(qū),保持室內(nèi)清潔。

  3、不同部位內(nèi)鏡的診療應(yīng)當(dāng)分室進(jìn)行。

  4、工作人員清洗消毒內(nèi)鏡時,應(yīng)當(dāng)穿戴必要的防護(hù)用品。

  5、內(nèi)鏡及附件的清洗、消毒或滅菌程序必須遵照國家20xx版《內(nèi)鏡清洗消毒技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行操作。

  6、進(jìn)行內(nèi)窺鏡診療前需對病人做乙肝表面抗原(HBsAg)過篩檢查,必要時進(jìn)行抗-HBV、HCV、HIV過篩檢查。對HBsAg陽性者或特殊感染和非特異結(jié)腸炎患者等應(yīng)使用專用內(nèi)鏡或安排在每日診療工作的最后。

  7、每日診療工作結(jié)束,用75%乙醇對消毒后的內(nèi)鏡各管道進(jìn)行沖洗、干燥,儲存于專用潔凈柜內(nèi)。對吸引瓶、吸引管、清洗槽、酶洗槽、沖洗槽進(jìn)行清潔消毒。

  8、每日診療工作前,必須對當(dāng)日擬使用的'消毒類內(nèi)鏡進(jìn)行再次消毒。采用2%戊二醛浸泡,消毒時間不少于20分鐘。

  9、做好內(nèi)鏡診療、清洗、消毒登記工作。

  10、儲存柜每周清潔消毒一次。

  11、每日監(jiān)測使用消毒液的有效濃度并記錄,低于有效濃度立即更換。每日室內(nèi)紫外線消毒。

  12、每月一次對空氣、物表、工作人員手、戊二醛培養(yǎng)。

醫(yī)院管理制度14

  1、由后勤科主任負(fù)責(zé)管理藥品采購管理工作,并具體負(fù)責(zé)藥品采購計劃和購藥渠道及日常藥品使用管理事務(wù)。

  2、藥品采購必須堅持如下基本原則:

  堅持優(yōu)質(zhì)、品牌原則;堅持低價原則;堅持選擇對方的配送時間長短、伴隨服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣、品種供應(yīng)能力的原則;堅持按計劃采購原則;急救藥品、特殊藥品臨時采購便捷原則。

  3、根據(jù)基本醫(yī)療保險用藥目錄和實際臨床需要,負(fù)責(zé)制訂專科的《藥品目錄》,后勤科及時審議新藥采購及停用藥品的.申請或意見。

  4、各科室醫(yī)生根據(jù)臨床需要申請購藥,只能申請藥品品種、通用名稱、數(shù)量和臨床要求,不得指定生產(chǎn)廠家及進(jìn)貨渠道。貨源和進(jìn)貨渠道由后勤科根據(jù)藥品采購原則提出審議意見。采購人員負(fù)責(zé)按藥品采購清單的要求一一落實。

  5、采購新劑型、新品種藥品,應(yīng)由醫(yī)師提出,后勤科批準(zhǔn),先小劑量和短期臨床試用后,再擬訂采購計劃。

  6、藥房人員按保管程序和職責(zé)對入庫藥品質(zhì)量、數(shù)量嚴(yán)格把關(guān),藥房應(yīng)嚴(yán)格藥品入庫手續(xù),收集齊全相關(guān)檢驗報告,并負(fù)責(zé)裝訂成冊。藥品入庫應(yīng)做好入庫記錄。對不符合要求的藥品應(yīng)拒絕入庫,同時向藥品采購人員報告,由采購人員及時做出退貨或換貨等處理。

  7、嚴(yán)禁采購以下藥品:

  (1)、假冒偽劣藥品;

 。2)、無藥品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)合格證、許可證和營業(yè)執(zhí)照單位推銷的藥品;

 。3)、采取商品賄賂行為推銷的藥品;

 。4)、其它違法銷售的藥品。

  8、訂貨洽談必須由指定人員或后勤科負(fù)責(zé),與藥品采購無關(guān)的任何人均不得參與洽談訂貨業(yè)務(wù)。

  9、藥品讓利款應(yīng)采取票面打扣形式,不得索要和收受現(xiàn)金或?qū)嵨,?yán)禁在賬外收受回扣。

  10、藥品采購人員必須履行工作職責(zé)和規(guī)章制度,在藥品申請和采購過程中,如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為,將對當(dāng)事人進(jìn)行處罰。

  11、購藥計劃由藥品采購人員與醫(yī)藥公司聯(lián)系,其他任何人員無權(quán)采購。如采購人員休假,或患者急需用藥,由指定人員臨時購買。

  12、任何未經(jīng)正常購藥程序而購入的藥品,不得輸入計算機(jī)藥庫,所購入的藥品,由購藥人員自己解決,本院不支付藥款。

  13、嚴(yán)禁醫(yī)藥代表進(jìn)入各臨床科室進(jìn)行與藥品促銷相關(guān)的活動,否則,一經(jīng)查實,將清退其推介的品種,并對科室醫(yī)生進(jìn)行相應(yīng)處罰。

  14、任何人不得收受、索要藥品回扣。不得要求藥品供應(yīng)商為個人謀取私利,違者按《員工手冊》相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

醫(yī)院管理制度15

  為確保醫(yī)院工作質(zhì)量和正常工作秩序,強(qiáng)化醫(yī)院管理,健全內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制,在員工中牢固樹立“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨,以經(jīng)濟(jì)杜桿為手段,從嚴(yán)治院,充分調(diào)動全院員工的積極性和創(chuàng)造性,全心全意為人民服務(wù)。依據(jù)《醫(yī)院工作制度和各級各類人員崗位職責(zé)》、《中華人民共和國勞動合同法》,結(jié)合我院實際,特制定本制度:

  一、工作制度

  上班后各科室人員應(yīng)迅速就位,各司其職,不準(zhǔn)聚集聊天或打電話聊天,不準(zhǔn)披頭散發(fā)、化濃妝、涂指甲、穿拖鞋(B超室人員除外)、不準(zhǔn)擅自離崗、脫崗、串崗、大聲喧嘩、談笑風(fēng)生、看與醫(yī)療或本職工作無關(guān)的書刊、看電視、聽收音機(jī)、打游戲機(jī)、打瞌睡、做私事,不得在工作時間會客,更不準(zhǔn)在診室、導(dǎo)診臺、倉庫、藥房、藥庫、收費(fèi)處會客。

  二、考勤制度

  1、所有員工上下班實行打卡考勤制度,不得替代打卡,違者當(dāng)事人雙方各罰款50元。因工作原因漏打,需領(lǐng)導(dǎo)簽字為證。無故漏打一次罰款10元。

  2、病事假兩天以內(nèi)(包括兩天)扣發(fā)假內(nèi)工資,3—7天扣發(fā)假內(nèi)工資及獎金。曠工一天扣發(fā)當(dāng)月工資的30%,曠工兩天扣發(fā)當(dāng)月工資的50%,兩天以上者給與辭退。

  3、遲到、早退、脫崗10分鐘以內(nèi)每次罰款5元,10分鐘以上每次罰款10元,超過半小時按曠工半天計算。

  4、因工作需要加班者,在不影響科室正常工作的安排下可以補(bǔ)休,到月底未補(bǔ)休完的按每小時3元的加班費(fèi)計算。

  注:凡加班者必須由相關(guān)科室負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可,否則無效。

  三、診療制度及制度服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

  (一)、診療制度

  1、要樹立法治觀念,加強(qiáng)法律意識。

  2、嚴(yán)格按照醫(yī)療技術(shù)規(guī)范進(jìn)行操作,嚴(yán)格遵守消毒隔離制度、院內(nèi)感染制度及無菌操作原則。

  3、工作中發(fā)現(xiàn)問題及時向上級匯報,逐級上報,及時解決。

  4、各科室負(fù)責(zé)人要以身作則,帶頭執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度。

  5、建立健全醫(yī)療文書管理制度。病歷、處方書寫要規(guī)范,完成各種操作后當(dāng)事人必須簽字。及時向有關(guān)科室、醫(yī)生、領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)患者的意見。

  6、加強(qiáng)醫(yī)療安全意識及醫(yī)護(hù)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

  (二)、制度服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

  1、全程導(dǎo)診制:為患者進(jìn)行正確引導(dǎo),協(xié)助患者進(jìn)行掛號、交費(fèi)、檢查、取藥等,指導(dǎo)患者辦理各種診療手續(xù),提高就診效率,降低患者的時間和精神成本。

  2、首問負(fù)責(zé)制:患者向醫(yī)院任意工作人員咨詢時,都要耐心解答。自己不能回答的要替患者詢問,直至患者得到滿意答復(fù)。

  3、診療保密制:醫(yī)護(hù)人員要嚴(yán)格保守患者的診療秘密,實行一醫(yī)一患一室的`就診模式。尊重患者的隱私。

  4、知情選擇制:患者享有充分的知情權(quán)、選擇權(quán),醫(yī)務(wù)人員要向患者進(jìn)行詳細(xì)的解釋,征得同意后方可進(jìn)行特殊操作。

  5、診后隨訪制:定期對患者進(jìn)行回訪,了解康復(fù)情況,對其進(jìn)行康復(fù)指導(dǎo)。提高治愈率及康復(fù)速度。

  四、請銷假制度

  員工有病有事需休班者,必須嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度。請病、事假半天,由本人填寫假條,經(jīng)科室負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后,方可離開。請病、事假一天以上,須經(jīng)科室負(fù)責(zé)人及院長簽字批準(zhǔn)后,方可離開。所有請假條必須統(tǒng)一交辦公室備案。不得打電話、帶口信請假。(特殊情況除外)

  五、會議制度

  1、院例會

  每周一次,定于每周五下午,各科室負(fù)責(zé)人參加?偨Y(jié)上周工作,同時布置下周工作。

  2、全院職工會

  每月一次,定于每月第一周的周一下午,全院職工參加?偨Y(jié)上月工作,同時布置下月工作。

  六、提成制度

  全年每月經(jīng)濟(jì)基本任務(wù)為23萬元(毛收入,其中含中西科12000元),完成基礎(chǔ)任務(wù)數(shù),發(fā)給員工基本工資,超額完成部分按毛收入的2:8比例提成(醫(yī)院得80%;全院員工得20%),參與分配待年終進(jìn)行核算,人員以算進(jìn)不算出的辦法,即12月份在工作崗位者,可以參與分配提成,年初參與上班,但年終未在單位上班者,自然得不到提成,所有參與人員以實際上班天數(shù)計算提成(效益工資),提成以次年10月前計算發(fā)放。所有醫(yī)務(wù)人員試用期滿后,按各科室的收入情況進(jìn)行提成。

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