裝飾施工現場管理制度

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，很多情況下我們都會接觸到制度，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編為大家收集的裝飾施工現場管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

裝飾施工現場管理制度1

　　施工安全守則

　　1、未帶安全帽不準進入施工現場。

　　2、工地設定指定吸煙處，其它區(qū)域嚴禁吸煙。

　　3、工地嚴禁燒火取暖，油漆等易燃物要遠離火源。

　　4、工地施工動工前，配電箱一定要有漏電保護裝置，機具用電必須配插頭、插座，否則不得動工。

　　5、嚴禁穿拖鞋上班，嚴禁長發(fā)者、帶手套者操作機械設備，設備用畢要切斷電源。

　　6、射釘槍應上好專用防護罩，操作時帶好防護用具，嚴禁對人射擊。

　　7、施工現場的刀、斧、鋸等工具，應放在工具箱內。

　　8、嚴禁把東西放置在窗臺、陽臺上，嚴禁從窗口往外丟東西，以防墜物傷人。

　　9、施工中采用的`梯子、高凳要牢固。吊頂作業(yè)時，不得墊高使用梯子和高凳。

　　10、寬度≥600mm的吊頂和重量≥2公斤的吊燈，吊柜要用合格的膨脹鏍絲加固。

　　11、不得擅自改動煤氣、液化氣、建筑物主下水管道等。

　　12、未經有關部門批準不準改動房屋結構。

　　13、電工必須持證上崗并按規(guī)范操作規(guī)程。

　　14、施工隊人員必須嚴格遵守公司有關規(guī)章制度，隨時做防火、防盜等工作。

　　施工現場管理制度

　　1、施工工地現場文明施工事關企業(yè)形象，每一個員工都要從我做起，遵守各項管理制度。

　　2、工地現場顯著位置懸掛《施工安全守則》《施工現場管理制度》。

　　3、上崗者需持證上崗，必須嚴格按照工藝流程、工藝質量和材料規(guī)范要求施工，確保施工質量優(yōu)良，進度符合要求。

　　4、上崗者須嚴格遵守《操作規(guī)程》和《安全文明生產管理條例》，嚴禁違章操作和違章指揮。

　　5、現場原材料必須分門別類碼放整齊，專人下料，合理用材提高材料利用率。

　　6、搞好現場文明衛(wèi)生工作，嚴禁有非施工垃圾存在。每天必須清掃施工現場。

　　7、施工過程中注意對成品的保護。

　　8、施工現場嚴禁賭博；嚴禁打架斗毆；嚴禁私拿他人財物。

　　9、施工現場嚴禁隨地大小便，要保持衛(wèi)生間干凈整潔。

裝飾施工現場管理制度2

　　家裝施工管理制度

　　1、現場工程部負責人全權管理施工現場，統(tǒng)一安排，施工人員有事聯(lián)系現場工程部人員，若然聯(lián)系不上，可聯(lián)系現場質檢員或其他管理層人員，不可擅自行動。

　　2、施工期間，施工人員嚴禁喝酒，施工現場嚴禁抽煙，不得在施工現場打架斗毆。大小便到物業(yè)指定地點，不準使用客戶潔具及其他一切用品，每日清掃，垃圾入袋。

　　3、工人員須保證施工現場的環(huán)境衛(wèi)生，衛(wèi)生間保持清潔，不得有垃圾雜物、積水;材料擺放應有條不紊，用料須分門別類堆放整齊，置于干爽地段，施工垃圾應及時清理，外運到公司指定地點，每日施工完畢，須清理施工現場，做到無垃圾堆積。

　　4、材料按公司指定地點分類存放，嚴禁假冒偽劣材料進入施工現場，所有材料需為公司檢驗蓋章的材料;合理配用，列出詳細使用明細;嚴禁一家材料挪作他家使用，一經發(fā)現嚴厲處罰。

　　5、施工時注意文明用語，應維護本公司的文明形象，尊重業(yè)主的意見和建議，不得發(fā)生頂撞或沖突;愛護業(yè)主的設施，愛護成品物，不得損壞。不得向業(yè)主索要物品，不得向業(yè)主提出無理要求，更不得偷竊或私自使用客戶物品。

　　6、施工人員應嚴格執(zhí)行公司工藝標準和驗收標準，不得出現漏項、錯項，嚴禁材料浪費，不得任意變更工程內容，在圖紙與施工現場有偏差、誤差時應及時與設計師聯(lián)系，嚴禁盲目施工。

　　裝飾裝修工程施工現場規(guī)范化管理

　　開料加工的問題：開料加工一直是廣泛應用于裝飾裝修工作上的一種方式，但是這種方式所造成的浪費是十分巨大的，而且這種加工材料的方式具有安全隱患，尤其是很多施工人員沒有經過專業(yè)的培訓，并且屬于流動性的工作。因此為了保障最基本的安全問題，現場的規(guī)范化管理是首先要提出的。

　　施工工序紊亂：裝飾裝修屬于一種工種繁多且工序繁雜的工程類型，因此，很容易造成現場施工紊亂，這不但影響到了施工的進度，還會使成果達不到預計的質量標準。如果裝飾裝修的施工連最基本的質量標準都達不到，會影響到整個團隊的形象，更會影響到人們的生活質量。

　　安全施工制度需要執(zhí)行：安全問題是每個施工單位都不斷強調的敏感詞匯，只有安全的施工才能使工程穩(wěn)步的進行。沒有規(guī)矩不成方圓，很多人員不知道如何避免危險的現象，所以全面落實規(guī)范化管理對安全問題來說也是最佳方式。

　　環(huán)境污染及資源浪費問題：環(huán)境污染從層面上，是施工過程中材料的隨意丟棄和不良處理所造成的污染，從引申意義上來說還包括施工中的噪聲對居民所造成的影響。這些現象遍布于大多數的施工現場，它之所以得不到控制，是因為沒有一個嚴格的管理方式來制約。因此，要盡早采用合理的管理來減輕對環(huán)境的污染，盡早實現環(huán)保。

　　裝飾裝修的管理疏松：目前，很多裝飾裝修的施工現場為了降低造價、贏取更高的利潤，采用低價劣質的材料，這是一種極度不負責任的現象。這樣的選材方式的確會為施工者帶來眼前的利潤，但是質量卻得不到保障，后期的處理工作會被降低，還會損害人們的健康安全問題。還有的施工人員因為沒有明確的管理方案而偷懶，減少必備的工序，對質量問題造成了極度嚴重的影響。因此落實現場規(guī)范化管理刻不容緩。

　　建筑裝飾施工管理

　　在建筑裝飾施工中，施工管理是十分重要的一個環(huán)節(jié)。建筑裝飾施工管理的內容主要包括：確定施工方案，做好施工準備、編制施工進度計劃和合同與造價管理。裝飾工程施工管理的依據是政府頒布的各種法規(guī)、條例、標準、規(guī)范，裝飾施工單位與業(yè)主簽訂的'城堡合同及與其相應的工程圖紙、工程量清單、技術說明書以及業(yè)主代表簽發(fā)的指令、洽商、變更等。

　　建筑裝飾施工進度控制與質量管理、成本控制、安全管理是建筑裝飾施工管理的重要內容。進度控制是中心環(huán)節(jié)，質量管理是根本，成本控制是關鍵，安全管理是保障。在一般情況下，進度快可能影響質量及安全，成本也可能增加。所以，施工進度控制在整個施工目標控制中處于協(xié)調和帶動其他工作的主導地位，加強進度控制是使其達到合同規(guī)定的工期、質量及造價目標的重要措施。

　　建筑裝飾施工中的安全管理十分重要。安全管理的要點主要包括：設置裝飾工程施工多發(fā)事故的措施;設置安全用火及防火措施;防止物體打擊及高空墜落的措施;設置安全用電的措施;設置現場保衛(wèi)工作的措施。安全檢查也是要注意的。安全檢查是發(fā)現不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑;是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方案。

　　建筑裝飾施工竣工驗收管理是最后的一道工序。裝飾工程的竣工是指裝飾工程項目按照要求和甲、乙雙方簽訂的工程合同所規(guī)定的裝飾施工內容全部完成，經驗收鑒定合格，達到交付使用的條件。裝飾工程接近交工階段，不可避免會存在一些零星、分散、量小、面廣的未完項目，這些項目的總和即收尾工程。裝飾收尾工程要組織有關人員逐層、逐段、逐部位、逐房間地進行查項，檢查施工中有無丟項、漏項。一旦發(fā)現丟項、漏項，必須立即確定專人定期解決，并在事后按期進行檢查。對已經全部完成的部位，要立即組織清理，保護好成品，根據具體情況需，可按房間或層段鎖門封閉，嚴禁無關人員進入，防止損壞成品或丟失零件。

　　有計劃地拆除施工現場的各種臨時設施和暫設工程，拆除各種閑時管線，清掃施工現場，組織清運垃圾和雜物。有步驟地組織材料、工具以及各種物質的回收、退庫或向其他施工現場轉移和進行處理工作。做好電氣線路和各種管線的交工前檢查，進行電氣工程的全負荷試驗。

　　裝飾工程在頻繁交叉施工的過程中，必然會造成一些成品損壞或污染;在不同工程施工中，它們各自工作之間的“結合部”也會出現一些不完善的縫隙。在工程收尾時，必須進行修補。

裝飾施工現場管理制度3

　　1、與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調管理

　　1.積極配合業(yè)主、監(jiān)理進行場內的施工準備工作，為他們排憂解難。

　　2.及時根據業(yè)主工作指令作出進度的調整計劃，在進度上有重大提前及延誤應及時響業(yè)主報告;在施工過程中響業(yè)主提出的建議，要求業(yè)主及時解決。

　　3.在熟悉圖紙的基礎上派出具有豐富經驗的采購供應人員進行設備材料訂購的訂購及聯(lián)系工作。

　　4.積極配合業(yè)主、監(jiān)理進行工程修改、方案確定、技術論證并做合理的經濟分析，直到滿意為止。

　　2、與設計單位的協(xié)調管理

　　1.本公司設計單位作為本標段的總體設計者，對該項目的設計思路、設計依據、設計意圖有深刻的了解，故與設計單位的協(xié)調配合是完整體現設計意圖，使工程既能滿足使用要求，又是費用有所控制的重要手段。

　　2.認真熟悉圖紙，深刻理會設計圖紙意圖，在此基礎上認真聽取設計交底，并做好圖紙會審工作。

　　3.虛心接受設計單位對工程施工的指導意見和建議，嚴格執(zhí)行按圖施工的原則，不隨意改動圖紙，改變設計意圖，

　　3、與其他施工單位的協(xié)調管理

　　1.本裝飾工程施工隊伍進場后，將同時有其他裝飾單位也進場施工，因此我現場項目部進場后將加強對施工人員與其他兄弟單位的`協(xié)調的專題教育。使大家有一個和協(xié)的工作環(huán)境。

　　2.每周定期與其他裝飾單位召開一次協(xié)調會，解決施工過程中發(fā)生的問題和存在的困難。

　　3.現場管理人員與其他裝飾單位管理人員在施工高峰時每天收工前開一次碰頭會，協(xié)商解決當天及第二天施工過程中發(fā)生的問題，決不拖延和延期。

　　4.在施工過程中材料進場、垃圾清運、人員流動等與其他裝飾單位做好協(xié)調工作，相鄰施工便道與社會道路交接處設置標志、標牌，以便雙方更方便的施工，避免發(fā)生不必要的沖突和矛盾。

　　5.誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理、其他裝飾單位的指導性意見和要求，相互緊密合作，確保工程順利進行

　　4、裝飾、水電等工種的配合

　　1.本工程涉及的各專業(yè)(裝飾、水電、弱電等)較多，協(xié)調和配合的內容多，裝飾施工的同時，水電、弱電等其它安裝工程也在同時進行，施工中各工種應積極協(xié)調處理好相關部位的配合施工。

　　5、與消防施工單位配合措施

　　1、在隱蔽工程施工期間，注意管路是否有遺漏，專業(yè)管路交叉部位是否有高出或鼓出面層，影響裝修質量。

　　2、在安裝天花面層時，要實測實量，要把面層上的煙感探頭，喇叭等綜合考慮，給提供準確的標高。

　　3、進行墻面精裝修時，要預先留出安裝消火栓箱的安裝位置，配合消防施工安裝消火栓箱安裝門框、門軸。

　　6、項目內部關系的協(xié)調

　　1.內部人際關系的協(xié)調依據各項規(guī)章制度，通過做好思想工作，加強教育培訓，提高人員素質等方面的實現。

　　2.項目經理部與企業(yè)管理層關系的協(xié)調應依靠嚴格執(zhí)行'項目管理目標責任書';項目經理部與勞務作業(yè)層關系的協(xié)調應依靠履行勞務合同及執(zhí)行'施工項目管理實施規(guī)劃'。

　　3.項目經理部進行內部供求關系的協(xié)調應做好下列工作:

　　(1)做好供需計劃的編制、平衡，并認真執(zhí)行計劃。

　　(2)充分發(fā)揮調度系統(tǒng)和調度人員的作用，加強高度工作，排除障礙。

裝飾施工現場管理制度4

　　第一章 總則

　　1.1 為了使裝飾工程現場施工管理進一步標準化、規(guī)范化和制度化，確保安全生產及工程質量，特制定本規(guī)定。

　　1.2 本規(guī)定是依據國家、省，市有關法規(guī)、標準和規(guī)范，結合我公司管理文件編寫。在貫徹執(zhí)行中，所屬各單位可根據具體情況制訂實施細則。

　　第二章 文明施工管理

　　文明施工是確保工程質量和施工安全的重要措施，是體現企業(yè)管理水平的標志，是企業(yè)形象的窗口。

　　文明施工要以“安全、規(guī)范、健康、環(huán)�！睘橹黝}。

　　2.1 施工現場實行封閉式施工�，F場管理人員、作業(yè)工人一律佩帶安全帽。工地出入口要有公司標牌標志及告示警語，無關人員不許進入施工場地。

　　2.2 施工單位現場辦公室要布局合理，地面水泥砂找平;臺、椅、文件柜要擺設整齊、清潔;門口掛項目現場辦公室標牌。墻上適當位置應掛設以下標牌:

　　(1)施工進度網絡計劃或橫度圖。

　　(2)項目部管理架構圖。

　　(3)項目部各級人員管理責任制。

　　(4)安全生產禁令。

　　(5)現場防火制度。防火領導小組成員名單。(火警，盜警、急救電話)

　　(6)有關管理部門要求掛設的標牌。

　　2.3 施工現場道路必須暢通，材料堆放要整齊，標識清楚。場容場貌干凈美觀。

　　2.4 工地現場宿舍、材料倉庫、廚房、廁所等要掛牌標明，保持整齊、清潔衛(wèi)生。

　　2.5 現場人員服裝整潔，言行文明。

　　2.6 施工區(qū)域內嚴禁住人。施工單位雇用的外地施工作業(yè)人員，必須向所在公安派出所辦理暫住證并留存相關證件復印件。

　　第三章 現場防火管理

　　3.1 施工現場必須嚴格執(zhí)行消防條例，貫徹“預防為主、防消結合”的方針，健全和落實自防自救各項防范措施。

　　3.2 要求施工單位現場必須配備工地防火責任人，正常施工期間必須有責任人在現場。防火責任人要熟知消防法規(guī)，了解本工地的消防方案。

　　3.3 施工現場落實義務消防人員及消防器材的配備、使用，切實做到“誰主管、誰負責”。定期對施工人員進行消防器材使用培訓。做到人人會使用滅火器材。

　　3.4 施工現場必須做到定期、不定期地進行防火安全檢查，及時發(fā)現問題當即整改，把火險隱患消滅于萌芽狀態(tài)。

　　3.5 現場易燃易爆物品必須分開存放，嚴格杜絕不按操作規(guī)程使用，要設立臨時危險物品倉庫，標明警示標志，及放置一定數量的干粉滅火器。

　　3.6 現場施工動火作業(yè)必須執(zhí)行“先領證后動火”規(guī)則，絕對不允許“無證作業(yè)”。燒焊作業(yè)前，必須清除場地內易燃易爆物品及雜物，并有專人攜滅火器跟進。作業(yè)后應及時清除場地內火種，并確定場地內無火種后方可離開，以確保安全。

　　3.7 飾面油漆、加工木制品場地遺留的易燃物等必須每天及時清理干凈，不留火險隱患。

　　3.8 施工照明用電嚴禁使用500瓦以上高熱燈具，禁止使用花線剪接電器、電燈線路，不準電線拖地使用。

　　3.9 施工作業(yè)場內嚴禁吸煙及一切火源火種存在。

　　3.10 根據施工場地面積大小，裝飾裝修格局以及周圍環(huán)境情況，配備足夠的干粉滅火器材，按規(guī)范放置，易見易取，并保證消防器材有效使用，同時設置防火警告牌。

　　第四章 現場質量安全管理

　　第一節(jié) 工程質量管理

　　4.1.4 以加強施工過程中的質量控制為手段，認真做好質量檢查、質量驗收、質量評定等工作。

　　4.1.2 工程部根據裝修項目的特點及工藝劃分，有針對性的制定具體質量管理措施。

　　4.1.3 質量管理堅持過程控制為主，加強施工過程中的質量檢查，按合同條款約定質量要求及相關的規(guī)范標準等實測檢驗，及時消除質量隱患。

　　4.1.4 質量驗收

　　(1) 材料質量驗收:根據設計要求和質量標準，及所定材料樣板驗收;首次進場甲供材由材料部牽頭，工程部、監(jiān)理、施工方到場檢查材料質量是否符合要求;所有材料應按材料試驗的有關規(guī)定進行試驗，確保不合格的材料不得使用。

　　(2) 專業(yè)工程項目驗收:電氣、通訊、空調、消防、給排水和設備工程安裝完成后，應按設計要求和質量標準進行檢查驗收，并辦理會簽記錄和簽證，由工程部經理主持，有關部門人員參加。

　　(3) 成品保護:要認真做好成品保護工作，以免失竊和損壞，影響工程交工驗收。

　　(4) 竣工驗收:單位工程竣工后，由施工單位、監(jiān)理、工程部組織有關人員進行預檢，發(fā)現問題及時解決。預檢合格后，填報竣工報告。會同設計，質監(jiān)、監(jiān)理、和施工單位有關部室參加，并辦理相關手續(xù)，列入工程技術檔案。

　　4.1.5 質量評定:質量評定必須以分項工程質量評定為基礎，分項工程質量評定由施工方預評，監(jiān)理、工程部人員確認后按質量驗評標準和設計要求進行質量評定，并填寫好質量評定表格，列入工程技術檔案。

　　第二節(jié) 安全生產管理

　　4.2.1 施工現場必須符合政府相關文件要求及行業(yè)標準的有關規(guī)定，抓好安全生產責任制的落實:要求施工單位貫徹執(zhí)行“建筑企業(yè)安全生產工作條例”，安全生產落實到人，建立安全管理體制。

　　4.2.2 要求施工方在開工前項目經理或項目技術負責人要將工程概況、施工方法，安全技術措施等情況，向全體職工進行詳細交底。安全技術交底針對性要強，并履行雙方簽字手續(xù)。

　　4.2.3 施工期間要堅持不懈地抓好安全教育:要求施工單位新工人進場或變換工種時必須進行安全教育，教育者和受教育者必須辦理簽名手續(xù);堅持每周進行安全活動教育的制度。

　　4.2.4 所有單位工程的施工組織設計(施工方案)，都必須有安全技術措施。大型、特殊工程，要編制單項安全技術方案，并按規(guī)定辦理審批手續(xù)，否則不得開工。

　　4.2.5 特種作業(yè)人員(如焊工、機械、電工、架工等)必須持證上崗，嚴禁未經培訓考試合格人員從事特種作業(yè)。操作證必須按期復審，不得超期使用，并要做到名冊齊全。

　　4.2.6 堅持定期的安全檢查制度。所有裝飾工程項目必須堅持每周一次安全檢查。

　　4.2.8 施工現場安全設施所需用的材料、儀器、設備、機具、器材，其質量要符合國家或行業(yè)現行有關技術標準和要求，不得使用不合標準的失效的防護器材、機具、材料、設備。

　　4.2.9 做好安全標牌及示警工作。單位工程的施工現場必須有安全標語和安全標志牌。施工現場的六口(電梯口、線井口、籠口、通道口、樓梯口、預留洞口)、 五臨邊(陽臺邊、周邊、通道邊、坑道邊、斜道邊)、易燃易爆場所，要設圍欄、蓋板和安全標志;夜間要設紅燈示警;易燃易爆材料、物品要設危險品倉庫和設警示牌，并放置足夠的滅火器材。

　　4.2.10施工現場腳手架的搭設要按現行技術規(guī)程或設計規(guī)定搭設，經驗收合格方能使用。

　　4.2.10高空作業(yè)人員要按規(guī)定進行體格檢查，并進行安全技術交底，操作人員必須按規(guī)定要求佩帶安全帶，立體交叉作業(yè)必須佩帶安全帽。

　　第五章 現場用電和機械管理

　　第一節(jié) 現場用電管理

　　5.1.1 現場用電管理人員的有關規(guī)定:

　　(1) 用電管理人員必須持有電工證。

　　(2) 施工現場必須有專職電工在場跟班。

　　5.1.2 現場用電的有關規(guī)定:

　　(1) 施工現場用電必須執(zhí)行《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》和《建設工程施工現場供電用電安全規(guī)范》。

　　(2) 現場用電線路實施三相五線制，嚴禁任意拉線接電。所有電線電纜不得破損、拖地，所有用電設備的電源線及保險絲應符合設備負荷要求。電源線嚴禁用花線，層間配電箱必須采用標準鐵殼配電箱，箱體必須接地或接保護零線，并應有門有鎖，電制箱內禁止放一切物品。

　　(3) 施工現場所有用電設備、電動機具要“一機、一閘、一漏電開關”;設備的金屬外殼必須接保護零線。

　　(4)現場照明線路要架空設置，照明燈具應采用(500w以下)燈泡，不得用碘鎢燈作為照明燈具，行燈應有保護罩，行燈的手柄應絕緣良好且耐熱、防潮。照明燈具與易燃物之間應保持一定的距離。

　　第二節(jié) 機械管理

　　5.2.1 施工機具安全必須符合《建筑機械使用安全技術規(guī)程》的`要求。

　　(1) 手持電動工具:應符合現行國家標準《手持式電動工具的管理、使用、檢查和維修安全技術規(guī)程》的規(guī)定要求。電源線必須采用鋼芯多股橡套軟電纜，電源線不能破損，應避開熱源，不得拖拉在地上。應采取防止損壞電纜措施。

　　(2) 電焊機:電焊機的外殼要有良好的接地或接零，外露接線部分必須有安全防護罩;不得多臺串聯(lián)，電焊機一次側出電源線必須絕緣良好，不得隨地拖拉，其長度不宜大于5m，電焊把鉗絕緣須良好，電焊機二次側出線采用橡皮絕緣銅芯軟電纜，其長度不宜大于30m。

　　(3) 氣焊設備:乙炔瓶距離明火要大于10m，有防回火裝置，乙炔瓶不得放在電線的正下方，與氧氣瓶距離10m以上，氧氣瓶應有防震膠圈，旋緊安全帽，避免碰撞和劇烈震動，防止爆曬，氧氣瓶和焊割工具上嚴禁沾染油污，乙炔氣管接頭不得采用紫銅制作。

　　(4) 各種電動機具傳動部位都必須裝設安全防護罩，操作部位有安全防護。用電安全保護零線和漏電保護裝置，必須符合安全技術規(guī)定。

　　(5) 必須嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，操作人員必須經常檢查機具的安全狀況，確保機具設備經常處于完好狀態(tài)。

　　第六章 施工現場技術管理體系

　　6.1 現場技術管理體系

　　要求施工單位根據裝飾工程規(guī)模、特點，確定項目領導機構的人選。建立與該項目管理相應技術管理架構。配備各專業(yè)技術人員。

　　6.2 技術標準和技術規(guī)程

　　項目施工過程中，應嚴格遵守、貫徹國家和地方建設行政主管部門頒發(fā)的技術標準和技術規(guī)程，以及各種建筑材料、半成品、成品的技術標準和相應的檢驗標準。認真執(zhí)行公司有關技術管理規(guī)定。認真按設計圖紙進行施工，嚴禁違規(guī)違章。

　　6.3 施工圖紙學習及會審

　　工程部接到圖紙后，應組織各專業(yè)人員學習圖紙，提出圖紙中存在的問題，各專業(yè)之間的相互關系和施工單位、監(jiān)理單位對設計單位的要求。做好會審記錄，并按公司會審圖紙管理制度辦妥(建設單位、監(jiān)理單位、設計單位和施工單位)會審簽證手續(xù)。

　　6.4 施工組織設計或方案

　　項目開工前必須審核施工組織設計。

　　施工組織設計或方案主要包括以下幾個內容:

　　(1)文明施工管理措施，其中必須包括防粉塵措施。

　　(2)防火、治安管理措施

　　(3)質量、安全保證措施

　　(4)確保工期技術措施

　　(5)總進度計劃、主要材料用量計劃、主要勞動力計劃、主要機具計劃及施工平面布置圖。

　　6.5 施工圖紙技術交底

　　(1)施工前必須認真做好交底工作，尤其要注意關鍵部位及關鍵工藝的操作要求，管理人員必須到位監(jiān)控。

　　(2)交底形式書面及口頭同時進行;書面交底必須有交底人、接受人的簽字。

　　6.6 施工過程中的施工測量

　　(1)項目部專業(yè)工程師要做好復核工作。

　　(2)測量儀器應專人使用和保管。嚴禁使用失準儀器、工具進行施工測量工作。測量儀器應定期送有關部門檢測和校正。

　　6.7施工中的技術檢驗和計量管理

　　(1) 原材料、半成品、成品進場要提供出廠合格證及檢驗合格報告，并由主管技術人員及質安員核實后方能使用。

　　(2) 嚴格要求按照現行國家規(guī)定和技術規(guī)范、設計要求，對應經檢驗的原材料、半成品、成品、試件進行認真負責的檢驗和測試，并如實填報結果。

　　(3) 應正確執(zhí)行計量法令、標準和規(guī)范，施工組織設計、計劃、技術資料、公文、標準及各種施工統(tǒng)計報表、材料稱磅等均要嚴格執(zhí)行使用法定計量單位。

　　6.8 設計修改及材料代用

　　(1)圖紙修改、設計變更必須經過我方同意。

　　6.9 施工日志: 施工現場應指定專人填寫當日有關施工活動綜合記錄。主要內容包括:

　　(1)當日氣候、氣溫、水電供應。

　　(2)施工情況、質安情況、材料供應。

　　(3)施工圖紙、技術變更內容。

　　施工日志應當天由施工現場負責人簽認，施工日志必須當天填寫，專人保管，備查。

　　6.10 技術資料檔案管理

　　(1)施工現場應由專人負責收集整理資料，并要做到與施工進度同步收集整理。

　　(2)必須根據施工所在地政府建筑行政主管部門規(guī)定做法進行資料同步收集整理工作，其記載內容必須與實際相符。

　　(3)有關人員必須在資料指定位置上簽名、蓋章并注明日期，手續(xù)齊全的資料方可作為有效資料收集整理。

　　(4)工程竣工時要求技術資料匯總準確、齊全、合格率100%。

　　(5)應嚴格執(zhí)行有關城市建設檔案管理條例和相關保密規(guī)定，及時進行工程施工檔案收集和管理。

　　第七章 現場材料管理

　　第一節(jié) 材料管理

　　7·1.1 現場材料管理人員必須掌握施工在組織設計中有關技術措施和用料要求，做好開工前料具準備工作。

　　7.1.2 嚴格把好材料驗收關，憑證收料，按規(guī)格、質量、數量驗收入庫，及時把材料堆放好。并做好標識，便于隨時檢索。

　　7.1.3 現場材料要分類整齊堆放，要節(jié)約用材，工地要文明整潔，留出必要的防火通道。

　　7.1.4 做好甲供材料往來業(yè)務，實行甲供材料每月盤點，為工程結算積累依據。

　　第二節(jié) 采購管理

　　7.2.1 所有材料采購必須按公司的有關管理制度和流程執(zhí)行，由材料部統(tǒng)一執(zhí)行。

　　7.2.2 采購的所有材料設備必須有政府有關部門規(guī)定的銷售許可證、產品合格證、試驗報告;并按合同和有關的規(guī)范標準中的質量要求配合試驗員抽樣檢驗。

　　7.2.3 貨款結算要及時、準確，確認無誤才能付清貨款，對不合符規(guī)定的貨物應拒付、并及時退貨，做到付款有據，拒付有理。

　　第三節(jié) 倉庫管理

　　7.3.1 倉庫管理由材料負責。倉庫管理人員對入庫物資必須嚴格辦理驗收手續(xù)，做到五不收:(1)手續(xù)不清不收;(2)數量不夠不收;(3)規(guī)格不符不收;(4)質量不好不收;(5)證書不齊不收。

　　7.3.2 嚴格把好物資驗收關。凡進庫物資必須憑檢驗報告單、合格證、及有規(guī)定的準用證，按品種、規(guī)格、型號、數量進行驗收。并根據用途分類堆放，妥善保管及做好標識。

　　7.3.3 嚴格執(zhí)行領發(fā)簽證制度。做到收發(fā)手續(xù)完備，實行日清，月結，季盤點，做到帳物相符，帳表相符。

　　7.3.4 凡借用工具一律辦理簽名借用手續(xù)，堅持執(zhí)行損壞照價賠償制度。

　　7.3.5 熟悉各類物資的性質及用途，尤其是危險品保管領用工作，確保危險品倉庫安全。

　　7.3.6 經常保持倉庫內整潔、衛(wèi)生、道路暢通。做好防火、防潮、防盜的工作;倉管員必須懂得保管及使用滅火器材。

裝飾施工現場管理制度5

　　若我司有幸中標，我們將在裝飾施工的全過程中，根據客觀存在的粉塵、污水、噪音和固體廢棄物等環(huán)境因素，實施全過程污染預防控制，盡可能地減少或防止不利的環(huán)境影響。

　　預防為主，加強宣傳，全面規(guī)劃，合理布局，改進工藝，節(jié)約資源，為企業(yè)爭取最佳經濟效益和環(huán)境效益。

　　嚴格遵守國家和地方政府部門頒布的環(huán)境管理法律、法規(guī)和有關規(guī)定。

　　1、施工組織設計

　　應根據該項目的《環(huán)境影響評價報告》提出的環(huán)境保護措施、周圍實際環(huán)境狀況，編制《施工組織設計》時，報告確定應紅點保護噪聲敏感點，對項目可能對周圍環(huán)境造成的噪聲影響提出可行的控制措施，并落實在實際施工管理中。

　　2、施工噪聲及振動的管理

　　(1) 施工申報

　　由于特殊原因須在夜間11 時至次日早晨6 時內從事超標準的、危害居民健康的施工作業(yè)活動的，必須事先向作業(yè)活動所在地的區(qū)、縣環(huán)境保護主管部門辦理審批手續(xù)，并向周圍居民進行公告。

　　(2) 施工噪聲及振動的控制

　　a. 施工噪聲的`控制

　　合理安排施工機械作業(yè)，有噪聲作業(yè)活動盡可能安排在不影響周圍及社會正常生活的時段下進行。

　　對于有噪聲設備附近加設可移動的簡易隔聲屏，盡可能減少設備噪聲對周圍環(huán)境的影響。

　　離噪聲設備附近距離操作的施工人員應佩戴耳塞，以降低噪聲機械對人耳造成的影響。

　　項目施工現場應加強噪聲污染控制影響，采取各種措施減少施工在此期間對周圍的影響。

　　(3) 施工運輸車輛噪聲

　　a. 運輸車輛駛入城市區(qū)域禁鳴區(qū)域，駕駛員應在相應事端內遵守禁鳴規(guī)定，在非禁鳴路段和時間每次按喇叭不得超過0.5 秒，連續(xù)按鳴不得超過3 次。

　　b. 加強施工區(qū)域的交通管理，避免因交通堵塞而增加的車輛鳴號。

　　(4) 其它噪聲

　　a. 運輸車輛進出口應保持平坦，減少由于道路不平而引起的車輛顛簸噪聲和產生的振動。

　　b. 城市施工區(qū)域不得用高音喇叭及鳴哨進行生產指揮。

　　c. 禁止在施工作業(yè)過程中從高空拋擲鋼材、鐵器等施工材料及工具而造成的人為噪聲。

　　d. 在居民區(qū)域內禁止使用喚人喇叭。

　　3、噪聲監(jiān)測

　　(1) 公司負責對承建項目建設期間的建筑施工場界噪聲定期監(jiān)測，并填寫《建筑施工場地噪聲測量記錄表》。

　　(2) 如發(fā)現有超標現象，應采取對應措施，減緩可能對周圍環(huán)境敏感點造成的環(huán)境影響。

　　4、注意事項

　　如施工所在地政府或環(huán)境保護主管部門對噪聲有特定的要求，將按照其要求執(zhí)行。

裝飾施工現場管理制度6

　　為了提高施工質量及服務質量，更便于工程的順利進行，對客戶、對公司、對自己負責，特制定如下條例：

　　1、客戶至上，不得出現與客戶爭執(zhí)的現象，不得向客戶有任何抱怨，不得有任何影響公司形象的言行，如遇到無法處理相關事情，當事人須及時通知施工負責人。

　　2、施工現場，一律禁止吸煙，不得攜帶易燃易爆物進入施工現場。

　　3、施工人員須做到準確測量、精確施工；嚴格按照圖紙施工，不得出現人為誤差及差錯；不得偷工減料。

　　4、施工前檢察好各項材料的質量及規(guī)格，不得出現材料使用錯誤的現象。

　　5、按要求、在規(guī)定的時間內完成布置的施工任務，不得出現誤工現象。

　　6、隨時注意材料的用量，材料不夠時，提前一天通知施工負責人。

　　7、工人間相互配合，做好銜接工作，嚴禁出現工作怠慢、不配合的'現象。

　　8、做好防火防盜等意外情況的防備措施；愛護公司財產物品，不得出現損壞、浪費現象；不得有轉移、變賣、偷運公司的任何材料、財產、物品等違法行為。

　　9、不得出現賭博、打架斗毆等違法違紀行為。

　　10、當天工作完畢，須清理施工現場，并整理好工具材料，與工地負責人總結當天工作并做好次日工作安排后方可離開施工現場。

裝飾施工現場管理制度7

　　第一章總則

　　1、為了使裝飾工程現場施工管理進一步標準化、規(guī)范化和制度化,確保安全生產及工程質量,特制定本規(guī)定。

　　2、本規(guī)定是依據國家、省,市有關法規(guī)、標準和規(guī)范,結合我公司管理文件編寫。在貫徹執(zhí)行中,所屬各單位可根據具體情況制訂實施細則。

　　第二章文明施工管理

　　文明施工是確保工程質量和施工安全的重要措施,是體現企業(yè)管理水平的標志,是企業(yè)形象的窗口。

　　文明施工要以“安全、規(guī)范、健康、環(huán)�！睘橹黝}。

　　1、施工現場實行封閉式施工。現場管理人員、作業(yè)工人一律佩帶安全帽。工地出入口要有公司標牌標志及告示警語,無關人員不許進入施工場地。

　　2、施工單位現場辦公室要布局合理,地面水泥砂找平;臺、椅、文件柜要擺設整齊、清潔;門口掛項目現場辦公室標牌。墻上適當位置應掛設以下標牌:

　　(1)施工進度網絡計劃或橫度圖。

　　(2)項目部管理架構圖。

　　(3)項目部各級人員管理責任制。

　　(4)安全生產禁令。

　　(5)現場防火制度。防火領導小組成員名單。(火警,盜警、急救電話)

　　(6)有關管理部門要求掛設的標牌。

　　3、施工現場道路必須暢通,材料堆放要整齊,標識清楚。場容場貌干凈美觀。

　　4、工地現場宿舍、材料倉庫、廚房、廁所等要掛牌標明,保持整齊、清潔衛(wèi)生。

　　5、現場人員服裝整潔,言行文明。

　　6、施工區(qū)域內嚴禁住人。施工單位雇用的外地施工作業(yè)人員,必須向所在公安派出所辦理暫住證并留存相關證件復印件。

　　第三章現場防火管理

　　1、施工現場必須嚴格執(zhí)行消防條例,貫徹“預防為主、防消結合”的方針,健全和落實自防自救各項防范措施。

　　2、要求施工單位現場必須配備工地防火責任人,正常施工期間必須有責任人在現場。防火責任人要熟知消防法規(guī),了解本工地的消防方案。

　　3、施工現場落實義務消防人員及消防器材的配備、使用,切實做到“誰主管、誰負責”。定期對施工人員進行消防器材使用培訓。做到人人會使用滅火器材。

　　4、施工現場必須做到定期、不定期地進行防火安全檢查,及時發(fā)現問題當即整改,把火險隱患消滅于萌芽狀態(tài)。

　　5、現場易燃易爆物品必須分開存放,嚴格杜絕不按操作規(guī)程使用,要設立臨時危險物品倉庫,標明警示標志,及放置一定數量的干粉滅火器。

　　6、現場施工動火作業(yè)必須執(zhí)行“先領證后動火”規(guī)則,絕對不允許“無證作業(yè)”。燒焊作業(yè)前,必須清除場地內易燃易爆物品及雜物,并有專人攜滅火器跟進。作業(yè)后應及時清除場地內火種,并確定場地內無火種后方可離開,以確保安全。

　　7、飾面油漆、加工木制品場地遺留的易燃物等必須每天及時清理干凈,不留火險隱患。

　　8、施工照明用電嚴禁使用500瓦以上高熱燈具,禁止使用花線剪接電器、電燈線路,不準電線拖地使用。

　　9、施工作業(yè)場內嚴禁吸煙及一切火源火種存在。

　　10、根據施工場地面積大小,裝飾裝修格局以及周圍環(huán)境情況,配備足夠的干粉滅火器材,按規(guī)范放置,易見易取,并保證消防器材有效使用,同時設置防火警告牌。

　　第四章現場質量安全管理

　　第一節(jié)工程質量管理

　　1、以加強施工過程中的質量控制為手段,認真做好質量檢查、質量驗收、質量評定等工作。

　　2、工程部根據裝修項目的特點及工藝劃分,有針對性的制定具體質量管理措施。

　　3、質量管理堅持過程控制為主,加強施工過程中的質量檢查,按合同條款約定質量要求及相關的規(guī)范標準等實測檢驗,及時消除質量隱患。

　　4、質量驗收

　　(1)材料質量驗收:根據設計要求和質量標準,及所定材料樣板驗收;首次進場甲供材由材料部牽頭,工程部、監(jiān)理、施工方到場檢查材料質量是否符合要求;所有材料應按材料試驗的有關規(guī)定進行試驗,確保不合格的材料不得使用。

　　(2)專業(yè)工程項目驗收:電氣、通訊、空調、消防、給排水和設備工程安裝完成后,應按設計要求和質量標準進行檢查驗收,并辦理會簽記錄和簽證,由工程部經理主持,有關部門人員參加。

　　(3)成品保護:要認真做好成品保護工作,以免失竊和損壞,影響工程交工驗收。

　　(4)竣工驗收:單位工程竣工后,由施工單位、監(jiān)理、工程部組織有關人員進行預檢,發(fā)現問題及時解決。預檢合格后,填報竣工報告。會同設計,質監(jiān)、監(jiān)理、和施工單位有關部室參加,并辦理相關手續(xù),列入工程技術檔案。

　　5、質量評定:質量評定必須以分項工程質量評定為基礎,分項工程質量評定由施工方預評,監(jiān)理、工程部人員確認后按質量驗評標準和設計要求進行質量評定,并填寫好質量評定表格,列入工程技術檔案。

　　第二節(jié)安全生產管理

　　1、施工現場必須符合政府相關文件要求及行業(yè)標準的有關規(guī)定,抓好安全生產責任制的落實:要求施工單位貫徹執(zhí)行“建筑企業(yè)安全生產工作條例”,安全生產落實到人,建立安全管理體制。

　　2、要求施工方在開工前項目經理或項目技術負責人要將工程概況、施工方法,安全技術措施等情況,向全體職工進行詳細交底。安全技術交底針對性要強,并履行雙方簽字手續(xù)。

　　3、施工期間要堅持不懈地抓好安全教育:要求施工單位新工人進場或變換工種時必須進行安全教育,教育者和受教育者必須辦理簽名手續(xù);堅持每周進行安全活動教育的制度。

　　4、所有單位工程的施工組織設計(施工方案),都必須有安全技術措施。大型、特殊工程,要編制單項安全技術方案,并按規(guī)定辦理審批手續(xù),否則不得開工。

　　5、特種作業(yè)人員(如焊工、機械、電工、架工等)必須持證上崗,嚴禁未經培訓考試合格人員從事特種作業(yè)。操作證必須按期復審,不得超期使用,并要做到名冊齊全。

　　6、堅持定期的安全檢查制度。所有裝飾工程項目必須堅持每周一次安全檢查。

　　8、施工現場安全設施所需用的材料、儀器、設備、機具、器材,其質量要符合國家或行業(yè)現行有關技術標準和要求,不得使用不合標準的失效的防護器材、機具、材料、設備。

　　9、做好安全標牌及示警工作。單位工程的施工現場必須有安全標語和安全標志牌。施工現場的六口(電梯口、線井口、籠口、通道口、樓梯口、預留洞口)、五臨邊(陽臺邊、周邊、通道邊、坑道邊、斜道邊)、易燃易爆場所,要設圍欄、蓋板和安全標志;夜間要設紅燈示警;易燃易爆材料、物品要設危險品倉庫和設警示牌,并放置足夠的滅火器材。

　　10、施工現場腳手架的搭設要按現行技術規(guī)程或設計規(guī)定搭設,經驗收合格方能使用。

　　11、高空作業(yè)人員要按規(guī)定進行體格檢查,并進行安全技術交底,操作人員必須按規(guī)定要求佩帶安全帶,立體交叉作業(yè)必須佩帶安全帽。

　　第五章現場用電和機械管理

　　第一節(jié)現場用電管理

　　1、現場用電管理人員的有關規(guī)定:

　　(1)用電管理人員必須持有電工證。

　　(2)施工現場必須有專職電工在場跟班。

　　2、現場用電的有關規(guī)定:

　　(1)施工現場用電必須執(zhí)行《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》和《建設工程施工現場供電用電安全規(guī)范》。

　　(2)現場用電線路實施三相五線制,嚴禁任意拉線接電。所有電線電纜不得破損、拖地,所有用電設備的電源線及保險絲應符合設備負荷要求。電源線嚴禁用花線,層間配電箱必須采用標準鐵殼配電箱,箱體必須接地或接保護零線,并應有門有鎖,電制箱內禁止放一切物品。

　　(3)施工現場所有用電設備、電動機具要“一機、一閘、一漏電開關”;設備的金屬外殼必須接保護零線。

　　(4)現場照明線路要架空設置,照明燈具應采用(500w以下)燈泡,不得用碘鎢燈作為照明燈具,行燈應有保護罩,行燈的手柄應絕緣良好且耐熱、防潮。照明燈具與易燃物之間應保持一定的距離。

　　第二節(jié)機械管理

　　施工機具安全必須符合《建筑機械使用安全技術規(guī)程》的要求。

　　(1)手持電動工具:應符合現行國家標準《手持式電動工具的管理、使用、檢查和維修安全技術規(guī)程》的`規(guī)定要求。電源線必須采用鋼芯多股橡套軟電纜,電源線不能破損,應避開熱源,不得拖拉在地上。應采取防止損壞電纜措施。

　　(2)電焊機:電焊機的外殼要有良好的接地或接零,外露接線部分必須有安全防護罩;不得多臺串聯(lián),電焊機一次側出電源線必須絕緣良好,不得隨地拖拉,其長度不宜大于5m,電焊把鉗絕緣須良好,電焊機二次側出線采用橡皮絕緣銅芯軟電纜,其長度不宜大于30m。

　　(3)氣焊設備:乙炔瓶距離明火要大于10m,有防回火裝置,乙炔瓶不得放在電線的正下方,與氧氣瓶距離10m以上,氧氣瓶應有防震膠圈,旋緊安全帽,避免碰撞和劇烈震動,防止爆曬,氧氣瓶和焊割工具上嚴禁沾染油污,乙炔氣管接頭不得采用紫銅制作。

　　(4)各種電動機具傳動部位都必須裝設安全防護罩,操作部位有安全防護。用電安全保護零線和漏電保護裝置,必須符合安全技術規(guī)定。

　　(5)必須嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,操作人員必須經常檢查機具的安全狀況,確保機具設備經常處于完好狀態(tài)。

　　第六章施工現場技術管理體系

　　1、現場技術管理體系

　　要求施工單位根據裝飾工程規(guī)模、特點,確定項目領導機構的人選。建立與該項目管理相應技術管理架構。配備各專業(yè)技術人員。

　　2、技術標準和技術規(guī)程

　　項目施工過程中,應嚴格遵守、貫徹國家和地方建設行政主管部門頒發(fā)的技術標準和技術規(guī)程,以及各種建筑材料、半成品、成品的技術標準和相應的檢驗標準。認真執(zhí)行公司有關技術管理規(guī)定。認真按設計圖紙進行施工,嚴禁違規(guī)違章。

　　3、施工圖紙學習及會審

　　工程部接到圖紙后,應組織各專業(yè)人員學習圖紙,提出圖紙中存在的問題,各專業(yè)之間的相互關系和施工單位、監(jiān)理單位對設計單位的要求。做好會審記錄,并按公司會審圖紙管理制度辦妥(建設單位、監(jiān)理單位、設計單位和施工單位)會審簽證手續(xù)。

　　4、施工組織設計或方案

　　項目開工前必須審核施工組織設計。

　　施工組織設計或方案主要包括以下幾個內容:

　　(1)文明施工管理措施,其中必須包括防粉塵措施。

　　(2)防火、治安管理措施

　　(3)質量、安全保證措施

　　(4)確保工期技術措施

　　(5)總進度計劃、主要材料用量計劃、主要勞動力計劃、主要機具計劃及施工平面布置圖。

　　5、施工圖紙技術交底

　　(1)施工前必須認真做好交底工作,尤其要注意關鍵部位及關鍵工藝的操作要求,管理人員必須到位監(jiān)控。

　　(2)交底形式書面及口頭同時進行;書面交底必須有交底人、接受人的簽字。

　　6、施工過程中的施工測量

　　(1)項目部專業(yè)工程師要做好復核工作。

　　(2)測量儀器應專人使用和保管。嚴禁使用失準儀器、工具進行施工測量工作。測量儀器應定期送有關部門檢測和校正。

　　7、施工中的技術檢驗和計量管理

　　(1)原材料、半成品、成品進場要提供出廠合格證及檢驗合格報告,并由主管技術人員及質安員核實后方能使用。

　　(2)嚴格要求按照現行國家規(guī)定和技術規(guī)范、設計要求,對應經檢驗的原材料、半成品、成品、試件進行認真負責的檢驗和測試,并如實填報結果。

　　(3)應正確執(zhí)行計量法令、標準和規(guī)范,施工組織設計、計劃、技術資料、公文、標準及各種施工統(tǒng)計報表、材料稱磅等均要嚴格執(zhí)行使用法定計量單位。

　　8、設計修改及材料代用

　　(1)圖紙修改、設計變更必須經過我方同意。

　　9、施工日志:施工現場應指定專人填寫當日有關施工活動綜合記錄。主要內容包括:

　　(1)當日氣候、氣溫、水電供應。

　　(2)施工情況、質安情況、材料供應。

　　(3)施工圖紙、技術變更內容。

　　施工日志應當天由施工現場負責人簽認,施工日志必須當天填寫,專人保管,備查。

　　10、技術資料檔案管理

　　(1)施工現場應由專人負責收集整理資料,并要做到與施工進度同步收集整理。

　　(2)必須根據施工所在地政府建筑行政主管部門規(guī)定做法進行資料同步收集整理工作,其記載內容必須與實際相符。

　　(3)有關人員必須在資料指定位置上簽名、蓋章并注明日期,手續(xù)齊全的資料方可作為有效資料收集整理。

　　(4)工程竣工時要求技術資料匯總準確、齊全、合格率100%。

　　(5)應嚴格執(zhí)行有關城市建設檔案管理條例和相關保密規(guī)定,及時進行工程施工檔案收集和管理。

　　第七章現場材料管理

　　第一節(jié)材料管理

　　1、現場材料管理人員必須掌握施工在組織設計中有關技術措施和用料要求,做好開工前料具準備工作。

　　2、嚴格把好材料驗收關,憑證收料,按規(guī)格、質量、數量驗收入庫,及時把材料堆放好。并做好標識,便于隨時檢索。

　　3、現場材料要分類整齊堆放,要節(jié)約用材,工地要文明整潔,留出必要的防火通道。

　　4、做好甲供材料往來業(yè)務,實行甲供材料每月盤點,為工程結算積累依據。

　　第二節(jié)采購管理

　　1、所有材料采購必須按公司的有關管理制度和流程執(zhí)行,由材料部統(tǒng)一執(zhí)行。

　　2、采購的所有材料設備必須有政府有關部門規(guī)定的銷售許可證、產品合格證、試驗報告;并按合同和有關的規(guī)范標準中的質量要求配合試驗員抽樣檢驗。

　　3、貨款結算要及時、準確,確認無誤才能付清貨款,對不合符規(guī)定的貨物應拒付、并及時退貨,做到付款有據,拒付有理。

　　第三節(jié)倉庫管理

　　1、倉庫管理由材料負責。倉庫管理人員對入庫物資必須嚴格辦理驗收手續(xù),做到五不收:(1)手續(xù)不清不收;(2)數量不夠不收;(3)規(guī)格不符不收;(4)質量不好不收;(5)證書不齊不收。

　　2、嚴格把好物資驗收關。凡進庫物資必須憑檢驗報告單、合格證、及有規(guī)定的準用證,按品種、規(guī)格、型號、數量進行驗收。并根據用途分類堆放,妥善保管及做好標識。

　　3、嚴格執(zhí)行領發(fā)簽證制度。做到收發(fā)手續(xù)完備,實行日清,月結,季盤點,做到帳物相符,帳表相符。

　　4、凡借用工具一律辦理簽名借用手續(xù),堅持執(zhí)行損壞照價賠償制度。

　　5、熟悉各類物資的性質及用途,尤其是危險品保管領用工作,確保危險品倉庫安全。

　　6、經常保持倉庫內整潔、衛(wèi)生、道路暢通。做好防火、防潮、防盜的工作;倉管員必須懂得保管及使用滅火器材。

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