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公司管理制度

時間:2024-06-28 18:01:44 管理制度 我要投稿

公司管理制度

  在我們平凡的日常里,制度的使用頻率逐漸增多,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值,其運行表彰著一個社會的秩序。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,下面是小編收集整理的公司管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

公司管理制度

公司管理制度1

  1目的

  為通過對危險化學品的規(guī)范管理,確保生產(chǎn)中安全生產(chǎn)、使用和安全貯存,特制定危險化學品管理規(guī)定。

  2適用范圍

  本規(guī)定適用于倉庫、各車間、各分公司。

  3管理細則

  3.1危險化學品管理人員必須接受有關法律、法規(guī)和專業(yè)知識、應急救援知識的`培訓,經(jīng)考核合格,方可上崗。( 散文閱讀: )

  3.2化學品的采購必須經(jīng)過采購部適量購進,供應商必須具備相應的資質(zhì)。

  3.3各單位應配備必要的消防器材、設備,并保證其有效性,標識醒目。

  3.4危險化學品應按其危險特性進行分類、分區(qū)、分庫存貯。

  3.5化學品的裝卸、運輸過程中應輕拿輕放、防止撞擊、拖拉傾倒和泄露。

  3.6所有擦過化學品的棉紗、紙屑及其它易燃物,不得隨便丟棄,應及時清理。

  3.7存貯區(qū)域內(nèi)通道暢通。

  3.8存貯區(qū)應保持陰涼干燥,并安裝通風設備。

  3.9存貯區(qū)域內(nèi)的電氣設施應采用防爆型電器。

  3.10存貯區(qū)域內(nèi)需要動火或架接臨時線需要辦理相關手續(xù),得到允許后方可實施。

  3.11存貯區(qū)域應張貼防火、嚴禁吸煙等標識。

  3.12管理單位應建立健全的化學品出入庫記錄。

  3.13管理人員應每天進行檢查,消除事故隱患,發(fā)現(xiàn)問題立即上報。

  3.14應制定應急救援預案,并定期演練。

公司管理制度2

  1 、目的

  為了預防火災與減少火災危害,根據(jù)《中華人民共和國消防法》和《機關團體企業(yè)事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》(20xx公安部61號令)制定本制度。

  2、適用范圍

  本制度適用于本公司的消防安全管理。

  3 、職責與分工

  主管部門:安全部。負責本公司的消防管理,監(jiān)督本制度的執(zhí)行。

  相關部門:公司各部門、車間。日常工作中貫徹執(zhí)行本制度。

  4、內(nèi)容與要求

  4.1、堅持“預防為主、防治結(jié)合”的方針,做好公司防火、滅火等消防工作。

  4.2 、在新、改、擴建項目中,遵守和執(zhí)行“三同時”規(guī)定,取得建筑工程竣工消防驗收合格報告。

  4.3 、公司主要負責人是消防安全責任人,由主管部門全面負責公司的消防工作。

  4.4 、公司在員工崗前培訓時進行消防安全培訓。

  4.5 、火災事故預防

  4.5.1、按單位、部門劃分消防責任區(qū),完善防火安全責任制。

  4.5.2、按標準配置消防設施和器材、設置消防安全標志,并經(jīng)常進行檢查,確保消防設施和器材完好、有效。

  4.5.3 、凡使用過和失效不能使用的滅火器,必須委托維修單位進行檢查,更換已損件和重新充裝滅火劑和驅(qū)動氣體。

  4.5.4 、必須落實滅火器報廢處理,超過使用期限的滅火器予以強制報廢,重新選配新滅火器。

  4.5.5 、建立滅火器檔案資料,記明配置類型、數(shù)量、設置位置、檢查維修單位(人員)、更換藥劑的4.7.1公司制定火災事故應急救援預案,并上報當?shù)卣踩O(jiān)督部門備案。

  4.7.2、按火災事故應急救援預案每年組織進行一次演練。

  4.7.3 、當公司人員調(diào)整、作業(yè)場所調(diào)整后,應及時修訂事故應急救援預案,并組織演練。

  4.8 、如果發(fā)生火災,火災初期應積極自救和組織人員撤離,同時報告有關領導;有關領導應根據(jù)現(xiàn)場實際情況作出報警和啟動事故應急救援預案的決定。

  4.9 、消防工作應納入《安全目標責任書》,按《安全生產(chǎn)獎懲制度》考核。

  5 、相關制度

  《安全作業(yè)管理制度》

  《防火、防爆管理制度》

  《安全生產(chǎn)獎懲制度》

  《危險化學品事故應急救援預案》

  6、相關記錄

  《安全目標責任書》

  《消防器材登記臺帳》

  《安全作業(yè)許可證》

  《體系運行檢查記錄表》

  《會議記錄》時間等有關情況。

  4.5.6、消防設施器材日常管理實行屬地管理,各單位對本轄區(qū)內(nèi)的消防設施器材的完好有效情況負責,并確定專人具體負責。

  4.5.7 、針對企業(yè)特點定期進行消防宣傳和消防應急疏散演練。

  4.5.8 、廠內(nèi)設置禁火區(qū),生產(chǎn)區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙,動火作業(yè)應按照《安全作業(yè)管理制度》和《防火、防爆管理制度》有關規(guī)定執(zhí)行。

  4.5.9 、進入禁火區(qū)的車輛必須佩戴防火裝置,運載;返'車輛進入禁火區(qū)需經(jīng)相關部門批準。

  4.5.10、廠區(qū)應加裝防雷設施,并進行防雷檢測,避免雷電引發(fā)意外火災事故。

  4.5.11、在生產(chǎn)作業(yè)過程中裝卸、換裝、清掃易燃易爆物料時,應使用不產(chǎn)生電火花的銅制、合金制或其他工具。

  4.5.12 、加強易燃液體、液化氣體和燃氣設備的管理與監(jiān)督、監(jiān)控,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,避免意外事故發(fā)生。

  4.5.13、加強安全用電管理,按標準配置生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域和儲存區(qū)域的用電設備和用電器具,生產(chǎn)設備應加裝消除靜電的設施和采取防護措施,避免電火花引發(fā)意外火災事故。

  4.5.14、定期進行消防檢查,及時清除火災隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和報告。

  4.6、根據(jù)企業(yè)條件成立義務消防隊

  4.6.1 、義務消防隊應在企業(yè)突發(fā)意外火災事故時及時進行撲救,避免和減少火災損失。

  4.6.2 、義務消防人員應熟悉企業(yè)消防設施和器材的存放位置和使用方法。

  4.6.3每天保證都有公司管理人員夜間值班,加強夜間值班的巡回檢查。

  4.6.4 、加強對廠內(nèi)禁火作業(yè)區(qū)、生產(chǎn)車間、;穫}庫(儲罐區(qū))和關鍵裝置、重點部位的警戒和巡回檢查。

  4.7 、火災事故應急救援預案

公司管理制度3

  企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。企業(yè)文化不應該僅僅是帶有本企業(yè)特色的價值觀念、經(jīng)營準則、經(jīng)營作風、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標,也應該包涵員工們的自我凝聚、自我改造、自我調(diào)控、自我完善、自我延續(xù)。公司的高速發(fā)展與各級管理人員的綜合能力、全體員工的專業(yè)能力提升較慢形成較大的反差歸根結(jié)底就是對企業(yè)文化的認識不足,從而放松了對自我的改造和學習。

  本人進入公司已四個月了,針對公司目前內(nèi)部管理的現(xiàn)狀我認為以下幾點:

  1、員工在公司工作也只是抱著“做一天和尚撞一天鐘”的心態(tài),沒有一個人會把公司當成自己的“家”來愛護,部門主管安排的工作慢慢去做,甚至拖著不做。

  2、各部門溝通不暢、脫節(jié)以及工作和布置的任務偏差、不能按時完成、工作效率不高,問題在于流程不完善,執(zhí)行力度不強。

  3、公司員工與員工之間相互攀比、抱怨、排擠,甚至為了達到目的而進行人生、人格攻擊和誣陷。

  4、在工作流程上公司不能將一些問題根據(jù)“輕重緩急”的原則區(qū)別處理,而下面從主管到員工不服從、不配合都已麻木了,也根本就不會去考慮這些問題,不論是大事還是小事,是急事還是慢事,都一概按“規(guī)矩”辦事,是為了避免產(chǎn)生責任?這種工作流程看上去是為了避免出錯,而實際上給企業(yè)增加了許多隱患,更可怕的是無形中造成公司中層主管形同虛設、員工無責任感,他們永遠都不會有歸宿感、責任感和工作積極性!

  工作中的積極性與責任心在于企業(yè)凝聚力的打造,即人心的凝聚。執(zhí)行力度不到位和各部門溝通不暢首先是公司的管理團隊和執(zhí)行團隊(即各部門主管)的問題,要使員工有凝聚力需要先從部門主管做起。如果公司管理層以及各個部門主管都無法凝聚成一支有戰(zhàn)斗力的隊伍,那么整個公司的執(zhí)行力只能是空談。

  公司需要規(guī)范管理制度、明確工作標準、優(yōu)化工作流程,再輔以貼心的企業(yè)文化凝聚人心,打造高效率的團隊。執(zhí)行并持續(xù)改善公司的內(nèi)部管理,應該是制度化的硬性管理和人性化的柔性政策相結(jié)合,約束和激勵雙管齊下,解決人心的問題。

  綜上所述,本人認為主要有三方面需要提高和改善,如下:

  一、進一步加強執(zhí)行力、凝聚力,整頓各部門的工作范圍、工作制度以及各部門之間的工作流程。對主管責任、權(quán)利清晰定義,對各崗位工作職責明確定位,對各部門之間的分工協(xié)作清晰界定。如果工作流程及規(guī)章制度不清晰流暢、不嚴謹,便會出現(xiàn)各自推諉責任的弊病,任務布置下去沒有效果,還是不可能有執(zhí)行力和凝聚力。當然工作制度及工作流程理順了以后,需要老總大力推動,獎罰分明。

  二、進一步加強企業(yè)的`綜合管理,建設有效的績效考核制度及薪酬制度。要由過去的“用人管人”向“用制度管人”進行轉(zhuǎn)變;從“以人為本”向以“執(zhí)行為本”轉(zhuǎn)變,從“以崗位為本”向以“目標為本”轉(zhuǎn)變;從“以職能導向”向“以流程導向”轉(zhuǎn)變,兩者兼容。實行統(tǒng)一的制度和紀律來約束全體成員的行為,才能形成客觀公正的管理機制和良好的組織秩序。

  三、進一步加強和完善企業(yè)文化建設。它的管理作用主要是通過精神引導彌補管理制度的不足,是一種柔性的因素。培養(yǎng)企業(yè)的共同價值觀,逐漸通過價值觀形成對員工的行為規(guī)范,形成企業(yè)較強的凝聚力,最終對企業(yè)績效發(fā)揮作用,并成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源動力。

  倡議不是管理,管理的關鍵是行動,落到實處,并使之行之有效。所以,改善及管理,應該從管理層做起,貫徹到每一個崗位,每一個環(huán)節(jié),言必行,行必果。

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公司管理制度4

  公司管理制度是公司為了員工規(guī)范自身的建設,加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,經(jīng)過一定的程序嚴格制定相應的制度,是公司管理的依據(jù)和準則。

  公司管理制度的定義

  公司管理制度是公司為了員工規(guī)范自身的建設,加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,經(jīng)過一定的程序嚴格制定相應的制度,是公司管理的依據(jù)和準則。公司管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責任制度。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式,如管理細則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度。責任制度側(cè)重于規(guī)范責任、職權(quán)和利益的界限及其關系。一套科學完整的公司管理制度可以保證企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)和職工的合法利益不受侵害。為加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率

  公司管理制度的范本

  為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度范本。

  一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

  二、公司倡導樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

  三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

  四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術(shù)和文化知識,為員工提供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術(shù)精的員工隊伍。

  五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

  六、公司實行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

  七、公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;倡導員工團結(jié)互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強團體的凝聚力和向心力。

  八、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

  公司管理制度建立著重考慮的方面

  多數(shù)中小企業(yè)在建立公司管理制度時,多是參照樣本文檔稍加修改來作為自己的管理制度。

  不少企業(yè)設定了管理制度也只是當做廢紙一般放在資料柜的角落,在需要時拿出來讀一下,而很多員工根本不清楚自己公司的管理制度。這種情況使公司的管理制度失去了其存在的實際意義,并形同虛設。

  首先,并不排斥參照樣本制定公司管理制度,因為有了參照才能讓我們?nèi)¢L補短,且不可全部照抄,在制定管理制度時,首先應確認以下幾方面,企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、企業(yè)的工作性質(zhì)、員工類別等等。 比如,廣告公司由于行業(yè)性質(zhì)決定了他們多數(shù)采用彈性工作制,所謂彈性工作制是指每周達到一定工作時間,但這些時間是可以由實際情況而安排的,并非嚴格的朝九晚五工時制。目前新的一些網(wǎng)絡游戲開發(fā)公司也實施這種工作制。

  另一方面,公司的管理制度會對員工的著裝及發(fā)型等都會做明文規(guī)定,但由于行業(yè)性質(zhì)的不同,比如廣告、公關等等相關設計宣傳類的公司就比較注重形象的前衛(wèi)時尚,不會對員工的打扮做要求,而像金融業(yè)、服務業(yè)等等就會對員工的儀表做嚴格統(tǒng)一要求。

  以上,只是就兩方面舉例談了一下在制定公司管理制度時須考慮的方面,所以,以后大家在制定企業(yè)管理制度時,一定要結(jié)合企業(yè)實際來制定企業(yè)的管理制度,讓管理制度真正起到管理作用,就像定做衣服一樣,合身并且適合。才能在企業(yè)內(nèi)部真正實施,而不是形同虛設。

  如何建立現(xiàn)代公司管理制度

  1、同行同業(yè),借鑒學習。

  作為新建企業(yè)在借鑒學習其他企業(yè)先進的管理制度時,要巧學活用,但絕不等同于生搬硬套的拿來主義。我們要圍繞自身企業(yè)的實際,學習同行同業(yè)先進企業(yè)的管理新理念

  2、結(jié)合自身,不斷總結(jié)。

  我們在新建企業(yè)的'生產(chǎn)經(jīng)營管理初期,就應當結(jié)合自身實際和需要,在管理工作實踐中,不怕困難,不怕挫折,認真審視自己管理工作中的不足和問題,并不斷總結(jié)、完善、修正和提升管理工作水平,以建立健全真正意義上的科學的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。

  3、循序漸進,不能急于求成

  新建企業(yè)的管理制度在管理工作過程中一般是沿著從無到有,從簡單到復雜,從困難到容易的順序進行的,所以循序漸進原則也是管理規(guī)律的反映。

  4、正確評估,審視自身

  要形成自我特色的企業(yè)管理制度,一是要對制度有效宣傳,得到員工的普遍認同,才不致于成為空中樓閣,才有可能得到貫徹和執(zhí)行;二是對制度執(zhí)行過程中不斷出現(xiàn)的問題和困難,應當有一個正確的認識和評估,既不附合,也不盲從;既不驕傲自大,也不悲觀消極,以科學的客觀公正的態(tài)度對待它;三是對制度進行適時修改和完善。舊的管理觀念一旦進入管理者的潛意識,就容易根深蒂固,一時無法清理干凈

  5.強調(diào)針對性和實效性,注重責、權(quán)、利明晰

  作為新建企業(yè)管理制度一旦形成后面臨的最大困難是什么?歸根到底是執(zhí)行力問題

公司管理制度5

  一、例會管理制度

  為做好每日工作布置和總結(jié),及時糾正工作中發(fā)生的錯誤,促進各部配合,加強檢查,提高服務質(zhì)量,特建立例會制度如下:

每周經(jīng)理例會管理辦法

  第一條 部門領導干部例會定于每周一舉行一次,由總經(jīng)理主持,執(zhí)行董事、經(jīng)理、各部門領班級人員參加。

  第二條 會議主要內(nèi)容為:

  a、 總經(jīng)理傳達公司有關文件以及會所總經(jīng)理辦公室會議的精神。

  b、 各部門領班匯報一周工作情況,以及需提請總經(jīng)理或其它部門協(xié)調(diào)解決的問題。 c。 由總經(jīng)理對本周各部門的工作進行講評,提出下周工作的要點,并進行布置和安排。

  d、其它需要解決的問題。

  第三條 例會參加者在會上要暢所欲言各持己見,允許持有不同觀點和保留意見,但會上一旦形成決議,無論個人同意與否,都應認真貫徹執(zhí)行。

  第四條 嚴守會議紀律,保守會議秘密,在會議決策未正式公布以前,不得私自泄漏會議內(nèi)容,影響決議實施。

  每日例會管理辦法

  第一條 部門例會每日上午19:30準時召開。

第二條 例會每日1次。

  第三條 部門領班及組長有權(quán)根據(jù)工作需要加開臨時性例會布置重點會員接待工作。

  第四條 部門例會內(nèi)容及程序

  a、檢查考勤及在崗情況。

  b、檢查儀容儀表及工作精神狀態(tài)。

  c、檢查服務及生產(chǎn)、銷售應具備的技能知識情況:如菜單,酒單,主食單的熟悉情況;崗位責任制、服務程序、注意事項等。

  d、總結(jié)前一日工作,提出問題并糾正,提出表揚和批評。 e。布置當日工作。

 。1)客情報告及分析。

 。2)人員分工和應急調(diào)整。

 。3)注意事項及工作重點。

  二、考勤管理制度

  第一條 考勤記錄

  1、各部門實行點名加指紋雙重考勤,月底由經(jīng)理將考勤表交到財務部,負責做考勤的.人不得徇私舞弊。

  2、考勤表是財務部制定員工工資的重要依據(jù)。

  第二條 考勤類別

  1、遲到:凡超過上班時間5—30分鐘未到工作崗位者,視為遲到,將被扣罰5—30元。

  2、早退:凡未向領導請假,提前5—30分鐘離開工作崗位者,視為早退,將被扣罰5—30元。

  3、曠工:凡屬下列情形之一者均按曠工處理。

 。1)遲到、早退、一次時間超過30分鐘或當日遲到、早退時間累計超過30分鐘者,按累計缺勤時間的2倍處理。超過2小時按曠工1天處理。

 。2)未出具休假、事假證明者,按實際天數(shù)計算曠工。

  休假未經(jīng)批準,逾期不返回工作單位者按實際天數(shù)計算曠工。

 。3)輪班、調(diào)班不服從安排,強行自由休假者,按實際天數(shù)計算曠工。

 。4)請假未經(jīng)批準,擅自離崗者,按實際天數(shù)計算曠工。 (5)不服從工作安排,調(diào)動未到崗者,按實際天數(shù)計算曠工。 (6)不請假離崗者,按實際天數(shù)計算。 (7)曠工采取3倍罰款辦法。

  4事假

  員工因事請假,應提前填寫請假條。事假實行無薪制度。 準假權(quán)限:

  (1)員工在8:00—17:00之間請假以小時為單位計算工資(如:外出辦事、回家等)。

 。2)請假2天以內(nèi)由經(jīng)理批準。

  (3)請假3天(含3天)以上由經(jīng)理簽字報總經(jīng)理審批。 (4)管理人員請假需報請總經(jīng)理批準。

公司管理制度6

  1、遵紀守法。認真貫徹國家《安全生產(chǎn)法》,堅決遵守和維護國家有關生產(chǎn)、治安、防火及交通等方面安全管理的政策、法規(guī),自覺執(zhí)行上級和公司的各項規(guī)章制度。把參與體系管理、改善公司職業(yè)安全健康行為視作自己的職責之一。

  2、做好公司區(qū)域的文明安全辦公。

  3、嚴格遵守安全操作規(guī)程,正確穿戴和使用勞動防護用品;切實做到不違章操作、不冒險作業(yè),并有責任勸阻他人的違章行為,發(fā)現(xiàn)事故隱患或苗子要及時報告,確保安全。

  4、積極參加各級組織的法紀和安全宣傳教育活動,按時參加各項安全教育培訓,做到能熟練使用周圍的各項安全和消防器材;特種作業(yè)必須持證上崗。

  5、愛護各種安全標志和器材,不得損壞或隨意移動;發(fā)現(xiàn)安全標志及器材被移動或損壞,應及時向上級安全部門報告。

  6、不在工作場所、更衣室等處存放現(xiàn)金或貴重物品;認真做好防盜、反盜工作;落實公司的'物資管理制度,做好“三關一鎖”。

  7、遵守交通規(guī)則,做好安全行車。員工自備車輛在執(zhí)行交通安全法的同時,嚴格按公司廠內(nèi)道路交通及車輛管理有關規(guī)定執(zhí)行。

  8、如發(fā)生工作事故或遇有火災、盜竊等事件時,應積極搶救傷員或組織撲救,嚴格保護現(xiàn)場,及時報告,并有義務如實向事故調(diào)查人員反映情況。

  9、對違反安全規(guī)定的違章指揮和安排有權(quán)拒絕,并向安全管理部門或上級報告。

  10、加強危險化學物品的管理,嚴格進出、領用、保管、儲存和使用制度,管理人員做到持證上崗。

公司管理制度7

  家具公司管理人員績效考核制度

  目的:為改善管理人員的工作表現(xiàn),以達到企業(yè)的經(jīng)營目標,并提高管理人員的滿意度和未來成就感

  適用:除總經(jīng)理、業(yè)務銷售以外的所有在職管理人員

  關鍵詞:管理人員績效考核績效獎金考核內(nèi)容考核標準

  主(抄)送:總經(jīng)理室廠長室財務室各個在職管理人員及生產(chǎn)與職能部門

  考核種類

  第一條考核分成三部分:一般績效考核、特別績效考核與產(chǎn)值績效考核。

  1、一般績效考核是指對公司所有管理人員進行的績效考核,該考核為月度考核;

  2、特別績效考核是對有特別績效的管理工作人員、與年度目標利潤績效考核同步進行的考核,該考核為年度考核;

  3、產(chǎn)值績效考核是指對目標產(chǎn)值進行考核,該考核為季度考核。

  考核原則

  第二條考核人在進行考核時要客觀、公正,不得徇私舞弊,不得存有偏見;

  第三條只對考核時期和工作范圍內(nèi)的表現(xiàn)進行考核,不得對此以外的事實和行為做出評價;

  第四條為保證考核的客觀、公正,考核評價應有確實根據(jù)并做出說明。

  第五條在一段連續(xù)時間之內(nèi),考核的內(nèi)容和標準,不能有大的變化,至少應保持1年之內(nèi)考核方法的一致性。

  第六條考核要客觀的反映考核對象的實際情況,避免由光環(huán)效應,新近性偏見等帶來誤差。

  條七條對于同一崗位的人員使用相同的考核標準。

  第八條對被考核人的考核結(jié)果及時通知給被考核人。

  考核程序

  第九條在績效考核時,公司組成績效考核領導小組,具體負責績效考核的指導、監(jiān)督和仲裁工作?冃Э己祟I導小組由總經(jīng)理、廠長、行政、財務四人組成。

  第十條廠長領導、協(xié)調(diào)和控制公司的績效考核工作。行政部積極協(xié)助、跟進考核的全過程,并及時公布(內(nèi)部)考核情況?冃Э己祟I導小組根據(jù)考核情況可作出考核內(nèi)容的修訂和調(diào)整,召開月度、季度或年度會議研究決定績效考核事項。

  第十一條績效績效考核一年進行一十七次,即共一十二次的每月度績效考核、共四次的季度績效考核和一次的年終績效考核。月度績效考核在每月最后一個的星期五開始,季度績效考核在次個季度的第一個星期五開始,年終考核在次年的第二個星期一開始。

  第十二條考核步驟按自我評價考核打分對其初核打分、績效考核領導小組成員依次對其分別審核打分、績效考核領導小組集體對其復核打分的順序進行。績效考核領導小組集體審核無誤后,由行政部計算平均分數(shù),呈總經(jīng)理核定的平均分做為最終考核積分。

  第十三條在復核時,如有必要,考核人應與考核對象進行面談,征詢被考核人的意見,以保證考核的客觀公正性。

  第十四條考核對象對考核結(jié)果有異議的,可以在得知考核結(jié)果之后的一個星期內(nèi)向績效考核領導小組提出復議申請,績效考核領導小組在接到申請之后的一個星期內(nèi)做出最終裁定。

  工資與績效獎金

  第十五條下調(diào)所有管理人員的原定工資的40%。其中,下調(diào)30%的部分做為一般績效考核的績效獎金之一;下調(diào)5%的部分做為季度績效考核的績效獎金之一;下調(diào)5%的部分做為年度績效考核的績效獎金之一。

  第十六條公司補貼被考核人下調(diào)30%的部分的等額資金做為一般考核的績效獎金之二。

  第十七條完成每個季度目標產(chǎn)值的超出部分,按0.5%提取做為季度考核的績效獎金之二。(季度績效考核的目標產(chǎn)值為上年度的平均季度產(chǎn)值的100%,月度績效考核的目標產(chǎn)值亦同)

  第十八第取公司全年純利潤的0.15%、全年目標純利潤超額部分的3%做為年度績效考核的績效獎金之二。(年度績效考核的目標純利潤為上年度純利潤120%)

  第十九條被考核人原定工資下調(diào)40%后的工資稱為坐標基準工資。

  一般績效考核內(nèi)容與評分標準

  第二十條考核內(nèi)容與評分標準見下表

  管理人員績效考核表

  第二十一條一般績效考核結(jié)果的評價:

  1、一般績效考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、基本合格、不合格五個級別。

  2、考核結(jié)果的評定級別根據(jù)考核表積分的常態(tài)分布為標準。積分在59(含)以下的為不合格,積分在60-69(含)的為基本合格;積分在70-79(含)的為合格,80-89(含)為良好,90(含)以上的為優(yōu)秀。

  3、一般績效考核結(jié)果在職位晉升及相關福利待遇方面,作為參考的一個因素。

  4、不合格、基本合格級別的,沒有資格參與晉升、調(diào)工資等。

  5、連續(xù)三次考核級別在基本合格的,將降低級別使用;如仍然連續(xù)兩次考核級別在不合格以下的,將進行下崗學習培訓,經(jīng)考查合格后方可重新上崗。否則,公司給予解雇或辭退處理。

  第二十二條一般考核結(jié)果的反饋:

  3、一般考核結(jié)果經(jīng)過核定后,由績效考核領導小組與被考核人進行面談,告知其考核進程及結(jié)果,聽取其對考核結(jié)果的意見;同時對其優(yōu)、缺點和未來的工作及表現(xiàn)提出建議。

  第二十三條一般考核的`績效獎金的配置:

  1、以考核積分60分為坐標基數(shù)分,剛好在坐標基數(shù)分上的人員不獎不罰,只予以發(fā)放坐標基準工資。

  2、坐標基數(shù)分以上的人員,根據(jù)被考核人的績效獎金總額,每增加1分,獎勵績效獎金總額的2.5%。獎勵的績效獎金在當月工資中體現(xiàn)。

  3、坐標基數(shù)分以下的人員,根據(jù)被考核人的坐標基準工資,每減少1分,扣罰坐標基準工資的1.66%,直扣罰至被考核人的工資為800元止。扣罰款項在當月工資中體現(xiàn)。

  第二十四條年度績效考核中的特別考核主要是指對公司的業(yè)務做出特別貢獻的員工業(yè)績進行的考核。

  1、對于達成訂單的特別考核:

  a、如果達成訂單回報率超過20%,則對超過20%的部分提取其中的20%作為特別績效獎金;

  b、如果達成訂單回報率在0%―20%之間,則不進行此項考核;

  c、如果達成訂單回報率在0%以下,則根據(jù)虧損額扣除年終績效獎金,直到扣完為止。

  2、對于融資項目的特別考核:

  如果該項目扣除各種成本后達到10萬元以上,則按實際的計算金額提取其中的5%作為特別績效獎金。

  第二十五條管理人員績效考核(評分)標準見下表:

  管理人員績效考核(評分)標準表

  附則

  第二十六條考評結(jié)果只對考評人、被考評人、行政人事管理負責人公開。

  第二十七條考評結(jié)果及考評文件由行政人事部存檔,任何人不得將考評結(jié)果告訴無關人員。

  第二十八條行政人事部對本制度予以解釋和說明,并享有最終解釋權(quán)。

  第二十九條該制度由行政人事部擬訂,廠長審核、總經(jīng)理核準后生效,修訂亦同,并自20xx年01月01日起執(zhí)行,以前相關制度同時廢止。

公司管理制度8

  一、申請條件

  凡在xx百貨累計購物滿200元高檔商品1000元(空調(diào)、冰箱、彩電、洗衣機、音響、廚具、鋼琴、電子琴、健身器材、攝像機、高檔手表及名煙名酒等),即可辦理會員卡一張。華聯(lián)會員卡可以同時使用。

  二、領取步驟

  申請者需出示本人有效身份證件及購物小票或財務收款收據(jù),到一樓總服務臺填寫會員卡申請表,填寫內(nèi)容要求完整、真實、準確,經(jīng)總臺服務人員審核后發(fā)給會員卡,并在會員卡背面填寫會員姓名和發(fā)卡日期。

  三、積分規(guī)則

  1、持本卡購男女服裝,鞋帽、針紡及洗化類商品,每消費1元積1分,小家電5元積1分,高檔商品(大家電、攝像機等)10元積1分。

  2、顧客繳款后方可積分,積分時由收銀員在小票上蓋“已積分”章,顧客退貨時要同時退去積分,參加積分的商品退貨無卡時,扣積分金額的3%積分費用,由導購員在開據(jù)小票時直接扣除。

  3、以下情況不參加積分:

  (1)商場舉行大型優(yōu)惠促銷活動,現(xiàn)場公告不參加積分的;

  (2)明示不參加積分活動的部分專廳;

  (3)已給予特殊優(yōu)惠的(由經(jīng)理簽字優(yōu)惠的.);

  (4)團購商品。

  以上不參加積分的商品和品牌,導購員應在銷售小票上注明,收銀員不得擅自進行積分。

  四、返利

  獎品根據(jù)季節(jié)隨時確定,以當時商場內(nèi)公布的海報為準。

  五、兌獎方法

  1、每季度最后一周為會員兌獎周,兌獎點設在商場三樓。

  2、當積分達到各兌獎數(shù)額時可以兌取相應獎品,兌獎時由持卡人到財務信息部開據(jù)積分證明,會員卡由財務信息部收回(同時發(fā)給新卡),并在電腦上注銷該卡,會員持積分證明到營銷部兌取獎品。

  3、會員也可以在有效期內(nèi)繼續(xù)積分,累積換取下一個等級獎品。

  4、顧客兌獎時需持會員卡及辦卡時登記的本人有效證件,財務信息部出據(jù)積分證明應仔細校驗有關證件及消費記錄。

  5、會員可自行查詢自己的積分,查詢電話xx。

  六、其它事項

  1、本會員卡僅供持卡人在zz百貨使用;

  2、購物付款時應提前向收銀員出示,以得到相應的消費積累;同時收銀員在顧客購物小票上加蓋已積分字樣章。

  3、會員卡應妥善保存,如有遺失,請出示本人身份證原件和提供原卡編號方可補辦,并交工本費10元,否則恕不辦理。會員卡因條形碼損壞而不能確認或卡身殘缺的,一律不能使用,需交費10元方予重新辦理,有效期限照舊。

  七、內(nèi)部須知

  1、商場部、各職能部室員工在為會員辦理積分相關手續(xù)時,嚴格按照會員積分規(guī)則辦理。

  2、商場所有員工不準辦理zz百貨會員積分卡。

  3、導購員不準代顧客進行交費、積分。

  4、導購員應積極主動的向顧客介紹會員卡使用辦法。

  5、收銀員在收款時應熱情的告知顧客“請出示會員卡”,并按照規(guī)定給予積分。

  6、收銀員在任何情況下都不準為員工辦理積分。

  7、導購員在見到顧客聯(lián)上蓋有“已積分”印章的顧客退貨時,如果該顧客攜帶會員卡,要向其說明在退貨時扣除相應積分。如果該顧客未帶會員卡或者其不想退積分時,要在退貨聯(lián)上注明按3%扣除積分費用,收銀員據(jù)此扣除相應金額費用。

  八、責任追究

  凡違反以上規(guī)定者,對當事人處以50~200元罰款,情節(jié)嚴重者,除包賠損失外,還將予以行政處分。

公司管理制度9

  一、工作場所內(nèi)不得嬉戲打鬧、閑聊、玩手機、網(wǎng)絡游戲、網(wǎng)絡聊天、利用公司電話打私人電話、吃食物、聽音樂等與工作無關的'事情;

  二、公司員工上下班必須嚴格按照作息時間執(zhí)行,不得無故缺勤、曠工、遲到、早退;

  三、員工必須服從上級管理人員領導,不得怠慢工作;

  四、工作期間遇到顧客訪問時,須面帶微笑并主動問好;

  五、上班要統(tǒng)一著工裝,佩帶工作卡,必須保持良好的工作態(tài)度和風貌;

  六、當日的工作必須在下班前結(jié)束,不得拖到第二個工作日;

  七、上下班前按《衛(wèi)生輪流值日表》打掃辦公區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生,保持整潔、干凈的工作環(huán)境;

  八、下班時必須關好門窗及設備電源,防止安全事故發(fā)生,值班人員做好監(jiān)督檢查;

  九、熱愛本職工作,積極學習業(yè)務知識。

  十、同事間要團結(jié)互助、相互協(xié)作,相互支持。

公司管理制度10

  1、員工要樹立“安全第一”的`思想,自覺接受安全教育,學習安全知識,保證安全生產(chǎn)。

  2、生產(chǎn)中要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,避免各類事故發(fā)生。

  3、生產(chǎn)崗位員工必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品,嚴禁穿著個人衣服上崗。

  4、車間專職安全員要切實履行職責,隨時檢查安全生產(chǎn)制度落實情況,制止違章操作和冒險作業(yè)。

  5、電器和機械設備故障應有專業(yè)人員排除,非專業(yè)人員嚴禁私自拆卸。

  6、廠區(qū)內(nèi)需動火時應請示領導,動火現(xiàn)場要設專人監(jiān)管,人走火滅。

  7、每天上班前,對設備先進行一次全面的安全檢查,確認無異常情況后,方可開機。

  8、應防止水及其它雜物進入電控箱,保證電源安全。

  9、電氣系統(tǒng)接地良好,以防止外界干擾電腦引起誤操作。

  10、做好車間的門窗安全管理,注意防盜。

公司管理制度11

  為了進一步加強管理,提高工作效率,強化組織觀念,維護正常的勞動、工作秩序,特制定本制度。

  一、全體員工必須嚴格執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度,嚴格履行自己的職責。

  二、全體員工必須服從分配,聽從安排,對工作不服從分配,經(jīng)教育仍不能到職到崗的視為曠工處理。

  三、做到按時上下班。

  嚴格考勤制度,各物業(yè)管理站必須堅持每日簽到考勤。月底匯總,于次月1日報經(jīng)理審查后交財務科備案,是每月工資發(fā)放的主要依據(jù)之一。

  四、對無視公司工作紀律,屢次違反,將調(diào)離其本人工作崗位或待崗學習。

  五、嚴禁打架斗毆,聚眾鬧事。

  六、水電工要嚴格執(zhí)行水電工崗位責任制,水電查抄及費用征收應實事求是,嚴禁弄虛作假。

  八、對業(yè)主提出的各種合理性服務要求,在規(guī)定范圍內(nèi)的要立即去辦。

  九、業(yè)主(或使用人)對收費(含代收費項目)標準提出異議時,要首先向其耐心宣傳解釋上級的規(guī)定和批準的收費標準,直到業(yè)主理解和滿意為止。

  獎懲制度

  獎勵:

  一、對完成年度工作任務及下達指標,年底評出的先進個人由集團公司進

  行統(tǒng)一表彰。

  二、對各有償服務范圍內(nèi)的創(chuàng)收,按實際創(chuàng)收額的一定比例提取給個人。處罰:

  一、工作遲到或早退10分鐘以內(nèi)處罰10元,10分鐘以上處罰20元;30

  分鐘以上者按曠工處理(30分鐘以上為半天,1小時后為一天)。

  二、曠工半天,扣發(fā)本人一天工資,曠工一天扣發(fā)本人兩天工資;曠工超過一天以上做自動與公司解除勞動合同處理。

  三、無正當理由,不服從分配及安排的,按曠工處理。

  四、嚴格請銷假制度,請假人不按規(guī)定寫請假報告的按曠工處理。

  五、嚴格考勤并做好記錄,做到日考日記,并于次月1日報公司經(jīng)理,審核簽字后備案并編制本月工資表。

  考勤制度

  一、全體干部、員工需嚴格遵守工作紀律,按時上下班,不遲到不早退。

  二、各物業(yè)站應對所屬人員的簽到出勤情況予以監(jiān)督簽寫,不得弄虛作假,公司將不定期檢查。

  三、財務部應對職工請假情況通過請假報告做好記錄和匯總,并以此計算員工工資。

  四、凡因查抄水電等入戶占用的非工作時間,不做加班處理,事后也不予以補休,可適當安排提前1小時下班,但不能推遲上班時間。

  五、考勤記錄要于次月1日報交經(jīng)理,待審查簽字后備案并編制當月工資表,不得無故拖交。

  財務管理制度

  一、根據(jù)會計法和公司要求,建立健全公司的會計核算程序,手續(xù)傳遞制度。

  二、向經(jīng)理提交綜合服務費、水、電等各項收費情況及各小區(qū)水、電損耗情況報告。

  三、每月10日前各站上報上月經(jīng)營情況報表,財務分析報告。

  四、出納會計現(xiàn)金庫存限額不得超過五百元,作為零星開支,其它支出一律由支票支付。

  五、對各類獎罰,由物業(yè)公司報企管部后下發(fā)通報,月底由出納員編制工資表,在當月工資中體現(xiàn)。

  水、電工管理制度

  一、由專人負責對水、電的日常管理和維修養(yǎng)護。

  二、建立水、電等共用設施設備檔案,設施設備的運行、檢查、維修、保養(yǎng)等記錄要齊全。

  三、操作人員即水、電管理員要嚴格執(zhí)行設施設備操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)范。

  四、水、電管理員要定期查抄水、電表,編制每月水、電的收費、損耗情況。

  五、嚴格控制小區(qū)內(nèi)水、電、暖的損耗情況,隨時查處偷水、電等現(xiàn)象,維護

  全體業(yè)主的'合法權(quán)益。

  六、如業(yè)主發(fā)生水、電、暖損壞時,水電工應在短時間內(nèi)給予修復,最遲不能超過24小時。

  七、水、電、暖管理員設備房應保持整潔、通風,無跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。

  八、保證路燈、樓道燈完整無損。出現(xiàn)損壞及時修復,最遲不能超過兩天。

  九、保證消防設施設備完好,可隨時啟用;消防通道暢通。

  保安隊的職責

  一、在集團、公司的領導下,維護物業(yè)小區(qū)治安秩序,保障小區(qū)內(nèi)居民的生命財產(chǎn)安全,為居民創(chuàng)造一個安全、舒適的居住、生活環(huán)境。

  二、認真做好防火、防盜、防搶劫工作,確保小區(qū)內(nèi)休閑椅、路燈、草坪燈、圍墻護欄、圍墻燈、消防栓、電子監(jiān)控等各種公共設施設備的完整無損,確保小區(qū)的安全。

  三、對小區(qū)內(nèi)的居民做好公司各項規(guī)章制度及治安保衛(wèi)有關規(guī)定的宣傳工作。

  四、負責管理好小區(qū)內(nèi)交通秩序。

  五、完成領導交辦的其他臨時性和特殊性任務。

  環(huán)衛(wèi)保潔工管理制度

  一、保潔人員服從領導、聽從指揮,認真執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度。

  二、堅守崗位,行為規(guī)范。

  三、環(huán)衛(wèi)保潔工作要求:

  1、生活垃圾每天清運2次,保持垃圾桶和果皮箱清潔。

  2、小區(qū)道路、廣場、停車場、綠地每日清掃,綠地內(nèi)不得有人為性垃圾,路燈每月清潔1次。

公司管理制度12

  第一章管理大綱

  第一條為了加強管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理細則。

  第二條公司全體員工都必須遵守公司章程,遵守公司的規(guī)章制度和各項決定、經(jīng)律。

  第三條公司禁止任何所屬機構(gòu)、個人損害公司的形象、聲譽和名聲。

  第五條公司禁止任何所屬機構(gòu)、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。

  第六條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

  第七條公司提倡全體員工刻苦學習科學技術(shù)文化知識,公司為員工提供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的素質(zhì)和水平,造就一支思想和業(yè)務過硬的員工隊伍。

  第八條公司鼓勵員工發(fā)揮才能,多作貢獻。對有突出貢獻者,公司予以獎勵、表彰。

  第九條公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會,鼓勵員工積極向上。

  第十條公司倡導員工團結(jié)互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。

  第十一條公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,歡迎員工就公司事務及發(fā)展提出合理化建議,對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。

  第十二條公司尊重知識分子的辛勤勞動,為其創(chuàng)造良好的工作條件,提供應有的待遇,充分發(fā)揮其知識為公司多作貢獻。

  第十五條公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,端正工作作風和提高工作效率,反對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度。

  第十六條公司提倡厲行節(jié)約,反對紙張浪費;降低消耗,增加收入,提高效益。

  第十七條維護公司紀律,對任何人違反公司章程和各項制度的行為,都要予以追究。

  第二章員工守則

  第一條遵紀守法,忠于職守,克己奉公。

  第二條維護公司聲譽,保護公司利益。

  第三條服從領導,關心下屬,團結(jié)互助。

  第四條愛護公物,節(jié)約開支,杜絕浪費。

  第五條努力學習,提高水平,精通業(yè)務。

  第六條積極進取,勇于開拓,創(chuàng)新貢獻。

  第七條員工規(guī)范

  1、愛公司,愛崗位,不做有損公司的事,不說有損公司的話。

  2、忠于職守,按質(zhì)按量完成任務,沒有不文明、不衛(wèi)生行為。

  3、不遲到、不早退、不串崗、不曠工、不干私活。

  4、遵守安全操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)。增強質(zhì)量意識,杜絕質(zhì)量事故。

  5、自覺維護社會公德,敬老愛幼,尊敬領導,熱愛同志。

  6、言行一致,舉止文雅,不參與封建迷信活動。

  7、熱情服務,杜絕冷、硬、頂、撞。

  第八條公司規(guī)范

  1、團結(jié)、互助,沒有打架、吵架行為。

  2、按期完成各項任務,沒有拖拉現(xiàn)象。

  3、安全第一,確保質(zhì)量,沒有弄虛作假。

  4、各種記錄完整無缺。

  5、講究衛(wèi)生,工作場所整潔,沒有臟、亂、差。

  第九條辦公規(guī)范

  1、公正廉潔、忠于職守,樹立全心全意為人民服務的思想。

  2、不遲到、不早退,上班不干私活。

  3、工作有計劃、有條理,分清輕重緩急,力求精益求精。

  4、講究禮節(jié),自覺維護辦公秩序。

  5、熟悉業(yè)務,掌握政策。

  6、保持工作場所干凈整潔,物品文具收拾妥當。

  7、請示、匯報或安排工作,按組織程序逐級進行。部門間不得推諉扯皮,要相互協(xié)調(diào)。

  8、服飾得體,整潔、莊重、大方,不搞奇發(fā)異妝。

  9、正確使用和愛護辦公設施。

  第十條會議規(guī)范

  1、召開會議提前做好準備,講求實效。

  2、遵守紀律,按時到會,有序退場。

  3、做好記錄,保持安靜,不做與會議無關的事。

  4、坐姿端正,精神飽滿,熱情鼓掌。

  5、進入會場,避免手機鈐響,盡量關機。

  6、愛護公物,禁止吸煙,保持會場整潔。

  第十一條乘車規(guī)范

  1、自動禮讓,按順序依次上下車,杜絕插隊、一哄而上和亂擠亂撞。

  2、衣著得體,莊重。不得只穿漢衫背心、短褲、拖鞋上車。

  3、互相體諒,主動讓座。

  4、嚴禁攜帶易燃易爆物品和危險品乘車。

  5、講究衛(wèi)生,車廂內(nèi)嚴禁吸煙,不隨地吐痰,不亂仍果皮紙屑和其它雜物。

  6、尊重司機,愛護公物。

  7、文明駕駛,按點接送。

  第十二條就餐規(guī)范

  1、就餐時,不得在餐桌及餐廳內(nèi)亂扔食物殘渣。

  2、禁止浪費,樹立節(jié)約糧食的觀念。

  3、餐廳內(nèi)杜絕抽煙。

  4、就餐完畢,勿在餐廳喧嘩、逗留。

  5、不準隨便將餐廳內(nèi)設施挪作他用。

  第十三條娛樂規(guī)范

  1、遵守公共秩序,愛護公共財物。

  2、不隨地吐痰,不亂扔雜物。

  3、言談舉止大方,不起哄,不講臟話。

  4、保護環(huán)境,嚴禁。

  第三章人事管理

  第一節(jié)總則

  第一條公司人事管理,認真貫徹國家有關勞動人事法規(guī)、政策及公司章程的規(guī)定,調(diào)動員工積極性,保障員工利益。

  第二條公司在勞動人事部門規(guī)定的范圍內(nèi),有權(quán)自行招收員工,全面實行勞動工資和人事管理制度。

  第三條公司本著精簡、高效、合理的原則,對公司員工招聘進行嚴格控制。

  第四條公司對員工實行全員合同管理,并建立員工有權(quán)選擇崗位,企業(yè)有權(quán)選聘員工、解聘員工的雙向選擇機制;建立員工能上能下,能進能出的合理流動機制。

  第五條為了提高員工的整體素質(zhì),公司對全體員工進行有計劃的崗前培訓和崗位培訓及脫崗教育。

  第六條公司辦公室人事勞動部門負責人事計劃、勞動工資等各項工作的實施,并辦理員工考核錄用、聘用、辭職、辭退、除名、開除等各項手續(xù)。

  第二節(jié)員工聘用

  第一條本公司所需員工,一律公開條件,向社會招聘。

  第二條本公司聘用各級員工以學識、品德、能力、經(jīng)驗、體格適合于職務或工作者為原則,但特殊需要時不在此限。

  第三條新進員工的聘用,根據(jù)業(yè)務需要,由老板統(tǒng)籌計劃與聘用。

  第四條本公司各級員工必須具備以下資格,才能聘用

 。ㄒ唬┎块T經(jīng)理,必須具備大專以上學歷,熟悉業(yè)務,具有兩年以上實際工作經(jīng)驗,年齡在25歲以上。

 。ǘI(yè)務員,高中以上學歷,其條件符合職務要求。

 。ㄈ┧緳C有汽車B2駕駛執(zhí)照,并具有兩年以上實際工作經(jīng)驗。

 。ㄋ模┖笄谟谐钥嗄蛣谂c有倉庫管理經(jīng)驗,初中文化。

  第五條聘用人員審查合格后,由老板辦理相關手續(xù),聘用人員報到時,需向老板提供學歷證書、體格檢查表,近期免冠照三張,人事資料等。個人戶口本或身份證等有關證明

  第六條聘用員工試用期根據(jù)工作崗位及本人工作情況而確定。一般試用期為3個月。第七條聘用員工一律與公司簽訂聘用勞動協(xié)議,并按實際需要和受聘人專業(yè)、技能確

  其崗位。在合同期內(nèi),員工因身體突發(fā)性疾病傷亡或在公司外發(fā)生人身傷亡等意外事故,公司不予承擔任何責任和費用。

  第八條被公安機關或其它相關單位通告,有傳染病、酗酒、、打架、斗毆等品性惡劣者和未滿16周歲者不得聘用。

  第十四條聘用員工試用期滿考試合格后。

  第三節(jié)員工假期及待遇

  第一條公司實行星期六日至,星期日為休息日,但因特殊情形或基于生產(chǎn)業(yè)務需要可延長工作時間。

  第一條休息日安排員工工作又不能安排補休的,支付不低于工資的百分之二百的工資報酬;國家法定節(jié)假日安排員工工作的,支付不低于工資的百分之三百的工資報酬。

  第二條婚假:法定婚假3天,晚婚(男25周歲,女23周歲)增加10天,異地結(jié)婚可適當另給路程假。法定假期3天內(nèi),按崗位工資計發(fā)。晚婚員工3-13天內(nèi)按每月300元工資計發(fā),按考勤計工資。

  第四條事假、病假、換休按工作日計算工資。

  第四節(jié)辭職、辭退、開除、離崗

  第一條公司有權(quán)辭退不合格的員工,員工也有辭職的自由,但需按本制度規(guī)定辦理手續(xù)。

  第二條試用期合格后員工與公司簽訂協(xié)議書,雙方必須嚴格履行合協(xié)議,協(xié)議期內(nèi)員工不得隨意辭職,用人單位不準無故辭退員工。

  第三條合同期內(nèi)員工辭職,必須提前一個月向公司提出辭職報告,由用人單位簽署意見,經(jīng)老板批準后,由老板辦理辭職手續(xù)。

  第四條員工未經(jīng)批準而自行離職,公司不予辦理任何手續(xù)。給公司造成經(jīng)濟損失,應負賠償責任。

  第五條員工必須服從組織安排,遵守各項規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,公司有權(quán)予以解聘、辭退。

  第六條公司辭退員工持慎重態(tài)度,用人單位無正當理由不得辭退合同未滿的員工。確需辭退時,必須填“辭退員工審批表”,提出辭退理由,經(jīng)公司有關部門和老板批準后,通知被辭退員工到人事勞資部門辦理辭退手續(xù)。

  第七條員工有下列情形之一的,公司給予解除勞動合同:

  1、在試用期間被證明不符合錄用條件的。

  2、嚴重違反公司規(guī)章制度。

  3、嚴重失職、營私舞弊、對公司利益造成重大損失。

  第八條員工有下列情形之一,公司解除勞動合同,但提前一個月通知被辭退。

  1、員工患病或者非因工負傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作,也不能從事其它工作。

  2、員工不能勝任工作,經(jīng)過培訓或者調(diào)整崗位仍不能勝任工作。

  3、勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經(jīng)協(xié)商不能達成協(xié)議。

  第九條員工嚴重違反規(guī)章制度,造成重大經(jīng)濟損失的(1萬元以上)后果嚴重或違法犯罪,公司有權(quán)予以開除。

  第十條員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用,在離開公司以前,必須交還公司的一切財務、文件、業(yè)務資料及工具,并移交工作。否則,人事勞資部不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失,應負賠償責任。

  第四章勞動管理制度

  第一節(jié)考勤管理規(guī)定

  第一條為加強公司職工考勤管理,特制定本規(guī)定。

  第二條員工正常工作時間為上午9時至12時,下午13時至6時。

  第三條公司職工一律實行上下班打卡登記制度。

  第四條所有員工上下班均需親自打卡,任何人不得他人或由他人打卡,違犯此條規(guī)定者,人和被人均給予記過一次的處分。

  第五條所有人員須先到公司打卡報到后,方能外出辦理各項業(yè)務。特殊情況需經(jīng)主管領導簽卡批準,不辦理批準手續(xù)者,按遲到或曠工處理。

  第六條上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處,超過30分鐘以上者,按曠工半日論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者按早退論處,超過30分鐘者按曠工半天論處。

  第七條員工外出辦理業(yè)務前須向本部門負責人(或其授權(quán)人)申明外出原因及返回公司時間,否則按外出辦私事處理。

  第十條上班時間外出辦私事者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即扣除當月全勤獎,并給予警告一次的處分(除老板或有關領導批準)。

  第十一條員工一個月內(nèi)遲到、早退累計達三次者扣發(fā)全勤獎50%,達五次者扣發(fā)100%全勤獎,并給予一次警告處分。

  第十二條員工無故曠工半日者,扣發(fā)當月全勤獎,并給予一次警告處分,每月累計三天曠工者,扣除當月工資,并給予記過一次處分,無故曠工達一個星期以上者,給予除名處理。

  第十三條職工因公出差,須事先填寫出差登記表,由部門經(jīng)理批準,部門經(jīng)理向老板批準,老板批準后才能出差,到達出差地后應及時與公司取得聯(lián)系。出差人員應于出差前先辦理出差登記手續(xù)并交至部門和老板備案。凡過期或未填寫出差登記表者不再補發(fā)全勤獎,不予報銷出差費用,特殊情況須報老板審批。

  第十四條當月全勤者,獲得全勤獎金50元。

  第二節(jié)獎懲

  第一條為嚴明紀律,獎勵先進,懲罰落后,調(diào)動員工的積極性,提高工作效率和經(jīng)濟效益,公司必須嚴明獎懲制度。

  第二條對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主,經(jīng)濟獎罰為輔的原則。

  第三條本公司設立獎勵方法有:嘉獎;獎金獎勵;通報表揚。

  第四條對有下列表現(xiàn)之一的員工,應當給予獎勵:

  1、遵紀守法、執(zhí)行公司規(guī)章制度、思想進步、文明禮貌、團結(jié)互助、事跡突出;

  2、忠于職守、積極負責、廉潔奉公,全年無事故;

  3、完成計劃指標,經(jīng)濟效益良好;

  4、積極向公司提出合理化建議,被公司采納;

  5、全年無缺勤,積極做好本職工作,取得優(yōu)異成績;

  6、維護公司利益,為公司爭得榮譽,防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功;

  7、維護財經(jīng)紀律,抵制歪風邪氣,事跡突出;

  8、降低成本,節(jié)儉費用,事跡突出;

  9、技術(shù)革新創(chuàng)造價值和節(jié)約成本5000元以上;

  10、對公司作出貢獻,老板認為應當給予獎勵的。

  第五條獎勵程序為:員工推薦、部門提名、老板審核評定。

  第六條員工有下列行為之一,經(jīng)批評教育不改,視情節(jié)輕重,分別給予警告、罰款、待崗、辭退、開除等處分:

  1、違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度,造成經(jīng)濟損失或不良影響。

  2、違反勞動紀律,經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,完不成工作任務。

  3、不服從工作安排、調(diào)動、指揮,無理取鬧,影響生產(chǎn)和工作秩序。

  4、拒不執(zhí)行總經(jīng)理或單位、部門領導決定,干擾工作。

  5、工作不負責任,損壞設備、工具,浪費原材料、能源,造成經(jīng)濟損失。

  6、違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟損失。

  7、違反財經(jīng)紀律,揮霍浪費公司資財,損公肥私,造成經(jīng)濟損失。

  8、財務人員不堅持財經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟損失。

  9、貪污、盜竊、受賄、敲詐勒索、、流氓、斗毆,尚未達到刑事處分。

  10、挑動是非,破壞團結(jié),損害他人名譽或領導威信,影響惡劣。

  11、泄露公司秘密,把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣、介紹費。

  12、散布謠言,損害公司聲譽。

  13、利用職權(quán)對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為。

  14、上班期間酗酒、帶小孩,干與工作無關的事情。

  15、員工有上述行為,情節(jié)嚴重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。

  第七條人為原因或其它原因給公司造成經(jīng)濟損失,由個人賠償。

  第八條司機必須嚴格遵守交通規(guī)則,時刻注意安全,發(fā)生事故除交警隊處罰外,公司也要進行處理。一年內(nèi)發(fā)生兩次事故,如純屬違章肇事,解除勞動合同。

  第九條員工有違反公司規(guī)定的行為時,任何人都可以檢舉、揭發(fā)、要求處理。

  第十條任何單位、部門負責人接到檢舉、揭發(fā)報告,應立即報總經(jīng)理批準后進行調(diào)查處理。調(diào)查完畢,《處理意見書》呈報老板,由部門執(zhí)行并通知受處分人。

  第十一條給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰,必須弄清事實,取得證據(jù),經(jīng)過有關會議討論,征求有關部門意見,并允許受處分人進行申辯。

  第十二條調(diào)查、審批員工處分的時間,從證實員工犯錯誤三日起,開除處分不得超過兩個月,其它處分不得超過一個月。

  第十三條對員工進行處分,應書面通知本人,并書面記入檔案。

  第十四條員工對處分決定不服,允許按組織渠道逐級反映;對公司決定不服的,允許向上級主管機關申訴。

  第十五條受處分的員工,在處罰事項未了結(jié)之前,不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的例外)。

  第十六條違紀處罰條例

  5、打架斗毆、尋釁鬧事、擾亂工作人員執(zhí)行公務,給予行政警告,罰款500元,情節(jié)嚴重,造成惡劣影響者,給予開除,主要負責人加倍處罰。打群架者,除罰款外一律開除。觸犯法律的交由司法部門處理。

  6、在公司內(nèi)酗酒猜拳,釀酒后鬧事,影響公司形象者,給予行政警告,處罰100元,情節(jié)嚴重,造成后果,處罰500元,給予開除。

  7、隨意亂寫亂畫,丟棄雜物或張貼廣告的給予通報批評,罰款30-50元。毀壞花草樹木、損壞公共設施,給予通報批評,照價賠償,故意毀壞者,給予行政警告,罰款100—300元。

  8、衛(wèi)生間大便不沖洗,被抓住后,停職檢查,打掃衛(wèi)生,視態(tài)度給處罰。

  10、私拆他人信件、故意損壞他人聲譽、欺凌老弱病殘者,給予嚴重警告處分一次,罰款50-100元。

  11、在公司區(qū)內(nèi)聚眾,給予嚴重警告,通報批評,參與者每人罰款100元。

  12、泄露公司秘密,處罰100—300元,給予辭退。

  14、盜竊公司內(nèi)公私財物,按財物價值,加倍處罰,給予開除。情節(jié)嚴重,數(shù)額較大者,移交司法機關處理。

  15、誣告他人、故意損害本廠聲譽者,給予開除。

  16、對違紀者故意包庇,歪曲事實作假證、講假話,為其開脫責任,情節(jié)嚴重者,解除勞動合同,給予開除。

  17、在生產(chǎn)區(qū)玩火引起火災,損壞消防器具、安全裝置、電儀信號及線路者,經(jīng)濟損失1000元以內(nèi),賠償所造成的損失,罰款100—500元,給予辭退。造成人身傷亡或經(jīng)濟損失1000元以上者,賠償損失,罰款1000元,給予開除,移交有關司法部門處理。

  18、違犯安全技術(shù)操作規(guī)程,未造成事故或經(jīng)濟損失的,給予記過處分一次,停職檢查,罰款50—100元。造成經(jīng)濟損失和人身傷亡,賠償損失罰款,移交司法處理。

  20、無證駕駛車輛或酒后駕駛車輛,非崗位工亂動亂開機、電設備的,造成后果損失由本人承擔,給行政嚴重警告一次,并罰款50-100元。

  21、司機私自改變行車路線和私用,每小時處罰100元,情節(jié)嚴重者調(diào)離車隊。

  22、人為造成車輛損失由司機負擔損失的50%。

  23、違反勞動紀律、行政警告三次以上者一律解除勞動合同給予開除。

  25、凡利用工作之便為個人謀取私利者,收繳全部所得,并處以非法所得3—5倍罰款,視其情節(jié)輕重,給予辭退或交由司法部門處理。

  26、罰金由財務科統(tǒng)一管理,任何人不得私自使用。罰金作為表彰獎勵先進者的基金。

  第五章文秘

  第一節(jié)保密

  第一條總則

  1、為保守公司秘密,維護公司權(quán)益,特制定本制度。

  2、公司秘密是關系公司權(quán)力和利益,依照特定程序確定,在一定時間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項。

  3、公司職員都有保守公司秘密的義務。

  4、公司保密工作,實行既確保秘密又便利工作的方針。

  5、對保守、保護公司秘密以及改進保密技術(shù)、措施等方面成績顯著的部門或職員實行獎勵。

  第二條保密范圍和密級確定

  1、公司秘密包括下列秘密事項。

 、殴局卮鬀Q策中的秘密事項。

 、乒旧形锤吨T實施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項目及經(jīng)營決策。

 、枪緝(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意見書及可行性報告、主要會議記錄。

 、裙矩攧疹A決算報告及各類財務報表、統(tǒng)計報表。

 、晒舅莆盏纳形催M行市場或尚未公開的各類信息。

  ⑹公司職員人事檔案,工資性、勞務性收入及資料。

  ⑺其他經(jīng)公司確定應當保密的事項。

  一般性決定、決議、通告、通知、行政管理資料等內(nèi)部文件不屬于保密范圍。

  2、不準在私人交往和通信中泄露公司秘密,不準在公共場所談論公司秘密,不準通過其它方式傳遞公司秘密。

  7、公司工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已泄密或者可能泄露時,應當立即采取補求措施并及時報告總經(jīng)理辦公室;總經(jīng)理辦公室接到報告,應立即作出處理。

  第三條責任與處罰

  1、出現(xiàn)下列情況之一者,給予警告,并進行一定的經(jīng)濟處罰

 、判孤豆久孛,尚未造成嚴重后果或經(jīng)濟損失的;

 、七`反本制度規(guī)定的秘密內(nèi)容的;

 、且研孤豆久孛艿扇⊙a救措施的。

  2、出現(xiàn)下列情況之一的,予以辭退并酌情賠償經(jīng)濟損失。

  ⑴故意或過失泄露公司秘密,造成嚴重后果或重大經(jīng)濟損失的`;

  ⑵違反本保密制度規(guī)定,為他人竊取、刺探、收買或違章提供公司秘密的;

  ⑶利用職權(quán)強制他人違反保密規(guī)定的。

  第四條附則

  本制度規(guī)定的泄密是指下列行為之一:

 、攀构久孛鼙徊粦さ;

 、剖构久孛艹隽讼薅ǖ慕佑|范圍,而不能證明未被不應知悉者知悉的。

  第六章電話管理

  第一條本公司員工遇特殊情況因私需用工作電話,必須經(jīng)公司領導批準。

  第二條電話出現(xiàn)故障,及時向有關人員報,任何單位和個人不得擅自更換電話機使用,否則本月電話費由責任人承擔。

  第三條本公司的電話,主要是作為方便與外界溝通、方便開展業(yè)務之用,不提倡員工在公司內(nèi)打私人電話。

  第四條總臺文員接聽外線電話的標準用語為:“您好,XX公司”當方告知分機電話時,說:“請稍等!”如分機占線,說“電話占線,請稍后再打!”接聽內(nèi)線電話的用語為:“您好,總臺!”其他內(nèi)容視情回答,總的要求是規(guī)范、簡潔、禮貌。

  第七章車輛

  第一條車輛駕駛員必須嚴格遵守交通法規(guī),文明駕駛、安全行車,并保持車況良好、車容整潔、裝置齊全有效。

  第二條司機要服從調(diào)配,隨叫隨到,由業(yè)務部和老板調(diào)度,嚴禁私自出車,私自出車發(fā)生事故由駕駛員本人承擔全部責任。

  第三條無特殊情況,車輛一般不得私自改變行駛路線和私用,如發(fā)現(xiàn)處以罰款,情節(jié)嚴重者調(diào)離車隊。

  第四條如有車輛因執(zhí)照不全或違章行駛、停放受罰,公司對罰款概不報銷。

  第五條車輛損失屬人為造成,由駕駛員負擔損失的50%。半途發(fā)生故障需就近修理,返回后司機報車隊修理情況。

  第六條車輛用油,加油時要開發(fā)票才能報銷。

  第七條未經(jīng)批準不得將車輛交給他人駕駛,嚴禁無證駕駛車輛,嚴禁酒后駕車和疲勞駕駛,否則,一切責任由駕駛員自負。

  第八條本公司員工因私事需用車者,經(jīng)老板同意。

  第九條車輛管理其它制度

  1、車隊司機和車輛的手續(xù)、維修和保養(yǎng)及其它技術(shù)工作由司機負責管理。

  2、車輛使用中安全第一,如發(fā)生安全事故按國家相關法律和公司制度處理,司機為責任人、隨車人負連帶責任。

  3、車輛在途中不準隨意改變行車路線,嚴禁辦私事,違者給予處罰,舉報者獎勵。

  4、車輛放置后司機要隨手鎖門。

  第十條要做到把公司的車當自己的車一樣愛護。

  第八章印章管理

  總則:為加強和規(guī)范公司印章的管理,維護印章的權(quán)威性和嚴肅性,確保印章的安全規(guī)范使用和管理。

  第一條本規(guī)定所指印章包括公司印章,公司合同印章。

  第二條使用各類印章時必須辦理使用審批和登記手續(xù)。

  第三條監(jiān)印人員一定要堅持原則,對不符合規(guī)定的用印,監(jiān)印人有權(quán)拒絕并向本單位負責人匯報。監(jiān)印人不得擅自用印,違者將從嚴追究監(jiān)印人和責任人的責任。

  第四條印章原則上不借出使用或攜帶外出,因特殊情況須借出使用或攜帶外出時,經(jīng)由老板批準后方可借出。

  第五條對空白稿紙和空白介紹信等證明一般不準加蓋印章,特殊情況需由老板批準后方可蓋印。

  第六條印章的使用范圍:

  1、公司印章和公司合同印章是公司行使組織權(quán)力的外在表現(xiàn)形式。主要用于:

  以公司名義印發(fā)的文件、報表、布告、通告、公函、聘書、請柬、獎狀、介紹信、證明、職稱申報表、工資申報表、合同、協(xié)議書、等。

  2、財務專用印章是財務部門履行專項業(yè)務而使用的印章。

  第七條印章的使用程序

  1、公司印章一般不對個人使用。員工若因私開具證明需用公司印章時,經(jīng)老板批準后方能使用公司印章。

  2、按程序用印,并妥善保存用印簽批手續(xù)。

  第九章宿舍

  第一條宿舍管理制度

  1、要講衛(wèi)生,不準隨意亂仍煙頭、果殼、雜物和隨地吐痰,經(jīng)常保持室內(nèi)外衛(wèi)生清潔。

  2、要文明住宿,團結(jié)友愛,不準在宿舍內(nèi)猜拳喝酒,聚眾。

  3、要勤儉節(jié)約,杜絕常明燈,常流水現(xiàn)象。

  4、要注意安全,不準在容內(nèi)存放易燃易爆物品。

  5、要正確使用衛(wèi)生器具,不準將手紙雜物丟入便池,以防管道堵塞,影響使用。

  6、要愛護公物,不準在墻上亂寫亂畫,亂拉鐵絲、釘釘子,做到隨手鎖好門,關好窗。

  7、要遵守上下班制度,不準在休息時間內(nèi)大聲喧嘩,播放音樂,影響他人休息。

  第十章辦公樓會議室管理

  第一條辦公樓會議室管理制度

  1、辦公樓會議室由辦公室負責人管理。

  2、保持室內(nèi)清潔,嚴禁在會議室內(nèi)抽煙,不得隨意將會議室用品挪作他用。

  4、會議室衛(wèi)生由辦公室負責清掃,要經(jīng)常保持室內(nèi)清潔、整齊,以備隨時使用。

  5、會議結(jié)束后,使用單位要及時關好窗、門、電器,并向辦公室交接。

  6、不準在桌椅上亂寫亂畫,發(fā)現(xiàn)亂寫亂畫者處罰會議組織者100元。

  第二條衛(wèi)生管理準則

  1、本公司為維護員工健康及工作場所環(huán)境衛(wèi)生,特訂定本準則。

  2、凡本公司衛(wèi)生事宜,除另有規(guī)定外,悉依本準則行之。

  3、本公司衛(wèi)生事宜,全體人員,須一體確實遵行。

  4、凡新進入員必須了解衛(wèi)生的重要與應用的知識。

  5、各工作場所內(nèi),均須保持整潔,不得堆積足以發(fā)生臭氣或有礙衛(wèi)生之垃圾、污垢或碎屑。6、各工作場所內(nèi)之走道及階梯,至少須每日清掃一次,并須采用適當方法減少灰塵的飛揚。

  7、各工作場所內(nèi),應嚴禁隨地吐痰。

  8、洗手間、廁所、更衣室及其他衛(wèi)生設施,必須特別保持清潔。

  19、食堂及廚房之一切用具及環(huán)境,均須保持清潔衛(wèi)生。

  20、垃圾、污物、廢棄物等的清除,必須合乎衛(wèi)生的要求,放置于所規(guī)定的場所或箱子內(nèi),不得任意亂倒堆積。

  第十一章企業(yè)倉庫管理制度

 。ㄒ唬┛倓t

  1、倉庫是企業(yè)物資供應體系的一個重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié),同時擔負著物資管理的多項業(yè)務職能。它的主要任務是:保管好庫存物資,做到數(shù)量準確,質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā)迅速,面向生產(chǎn),服務周到,降低費用,加速資金周轉(zhuǎn)。

  2、置要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設備條件統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局;內(nèi)部要加強經(jīng)濟責任制,進行科學分工,形成物資分口管理的保證體系;業(yè)務上要實行工作質(zhì)量標準化,應用現(xiàn)代管理技術(shù)和ABC分類法,不斷提高倉庫管理水平。

  (二)物資驗收入庫存

  1、物資入庫存,保管員要親自同交貨人交接手續(xù),核對清點物資名稱、數(shù)量是否一致,按物資交接本上的要求簽字,應當認識簽收是經(jīng)濟責任的轉(zhuǎn)移。

  2、物資入庫存,應先入待驗區(qū),未經(jīng)檢驗合格不準進入貨位,更不準投入使用。

  3、材料驗收合格,保管員憑發(fā)票所開列的名稱、型號、數(shù)量、計量驗收就位,入庫存單各欄應填寫清楚,并隨同托收單交財務科記賬。

  4、污染、變質(zhì)、濕損應隔離堆放,嚴禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎,保管員應負失職的責任。

 。ㄈ┪镔Y的儲存保管

  1、物資的儲存保管,原則上應以物資的屬性、特點和用途規(guī)劃設置倉庫,并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工,做好防濕、防曬等工作。

  2、物資堆放的原則是:在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根據(jù)貨物特點,必須做到過目見數(shù),檢點方便,成行成列,文明整齊。

  3、倉庫保管員對庫存、代保管、待驗材料以及設備、容器和工具等負有經(jīng)濟責任和法律責任。因此堅決做到人各有責,物各有主,事事有人管。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等,保管員不得采取“發(fā)生盈時多送,虧時克扣”的違紀做法。

  4、保管物資要根據(jù)其自然屬性,考慮儲存的場所和保管常識處理,加強保管措施,達到“十不”要求,務使國家財產(chǎn)不發(fā)生保管責任損失。同類物資堆放,要考慮先進先出,發(fā)貨方便,留有回旋余地。

  5、倉庫要嚴格保衛(wèi)制度,禁止非本庫存人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火,明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科批準。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。

 。ㄎ澹┢渌嘘P事項

  1、記帳要字跡清楚,日清月結(jié)不積壓,托收、月報及時。

  2、做到賬、卡、物、資金四一致。

  3、創(chuàng)造五好倉庫是每個保管員努力的方向,每月對倉庫進行一次檢查,以促進創(chuàng)五好倉庫的開展。

  4、保管員調(diào)動工作,一定要辦理交接手續(xù),移交中的未了事宜及有關憑證,要列出清單三份,寫明情況,雙方簽字,老板見證,雙方各執(zhí)一份,報科存檔一份,事后發(fā)生糾葛,仍由原移交人負責賠償。對失職造成的虧損,除原價賠償外,還要給紀律處分。

  5、庫存登記準確率反映出保管員的工作質(zhì)量,力求做到不出現(xiàn)差錯。

  第十二章財務管理

  第一節(jié)總則

  第一條為加強財務管理,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及財務制度,結(jié)合公司具體情況,制定本制度。

  第二條財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上,嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,以提高經(jīng)濟效益,壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨。

公司管理制度13

  第一節(jié)總則

  第一條為嚴明紀律,獎勵先進,處罰落后,調(diào)動員工積極性,提高工作效益和經(jīng)濟效益,特制訂本制度。

  第二條對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。

  第三條本制度適于公司全體員工。

  第四條經(jīng)理和主管負責監(jiān)督本制度的貫徹實施。

  第五條本制度適用于未注明條款的.其他各項規(guī)章制度。

  第二節(jié)獎勵

  第六條本公司設立好下獎勵方法:

  1、大會表揚;

  2、獎金獎勵;

  3、晉升提級。

  第七條對下列表現(xiàn)之一的員工,應當給予獎勵:

  1、遵紀守法,執(zhí)行公司規(guī)章制度,思想進步,文明禮貌,團結(jié)互助,事跡突出;

  2、一貫忠于職守、積極負責,廉潔奉公,全年無出現(xiàn)事故;

  3、完成計劃指標,經(jīng)濟效益良好;

  4、積極向公司提出合理化建議,為公司采納;

  5、全年無缺勤,積極做好本職工作;

  6、維護公司利益,為公司爭得榮譽,防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功;

  7、維護財經(jīng)紀律,抵制歪風邪氣,事跡突出;

  8、節(jié)約資金,節(jié)儉費用,事突出;

  9、領導有方,帶領員工良好完成各項任務;

  10、堅持自學,不斷提高業(yè)務水平,任職期內(nèi)取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書;

  11、其他對公司作出貢獻,董事會或總經(jīng)理變?yōu)閼斀o予獎勵的。

  員工有上述表現(xiàn)符合《晉升制度》規(guī)定的,給予晉升提級。

  第八條獎勵程序如下:

  1、員工推薦、本人自薦或單位提名;

  2、經(jīng)理店長進行審核;

  3、總經(jīng)理或店長批準。

  第三節(jié)處罰

  員工有下列行為之一,視情節(jié)輕重,分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分:

  第九條有下列行為者罰款10元:

  1、隨意吐痰,丟紙屑果皮者;

  2、早會遲到者;

  3、營業(yè)時間內(nèi)聚眾聊天、看小說、吃零食、打瞌睡、抄寫非公事文件者。

  4、崗位衛(wèi)生檢查不合格者;

  5、當班期間未佩帶工牌、未穿著制服、衣冠不整者、前期部門示未化淡妝者;

  6、禮儀、稱呼不規(guī)范者(包括對主管、攝影師、化妝師、設計師的稱呼);

  7、填寫各種工作表格不認真、漏填者;

  8、當班期間當眾化妝,修剪手、腳指甲者;

  9、打卡后吃早餐者;

  10、下班后自己工作崗位未整理者。包括整理衛(wèi)生、關閉電腦、空調(diào)等。

  11、未按公司規(guī)定使用公司設備者。如電腦等。

  12、上下班忘記打卡者。(須有主管開單證明確有準時上下班)

  第十條有下列行為者罰款20元:

  1、未經(jīng)許可而無故不列席公司會議者;

  2、未經(jīng)許可而私自帶人進入工作場所者;

  3、離開工作崗位未辦理代班手續(xù)者;

  4、安排任務未及時完成者;

  5、竄崗、隨便進入其它部門工作室者。

  6、上班時間吵鬧、大聲喧嘩而不聽糾正者。

  7、利用公司設備電腦上網(wǎng)聊天、玩游戲、看電影者。

  8、上班時間洗頭洗自己私人衣服等

  第十一條有下列行為者罰款50元:

  1、未經(jīng)主管同意外出者

  2、態(tài)度惡劣,傲慢,不接受管理,當眾頂撞上司者。

  3、利用公司設備做私人事件者。如電話、打印機、復印機等。

  4、在顧客面前吵架、說粗話有損公司聲譽形象者。

  5、服務態(tài)度欠佳,經(jīng)顧客檢舉屬實者。

  6、有意破壞公司財物者。

  7、出席各種會議或者工作,代他人簽到者,如代打卡。

  第十二條有下列行為者罰款100500元:

  1、與顧客或員工發(fā)生斗歐吵架事件者,由部門主管根據(jù)情節(jié)作出處理。

  2、工作未交接清楚造成公司重大損失者。

  3、私拉電源影響公共安全、公司正常作業(yè)者。

  第十三條有以下行為者,做記過或開除處分:

  1、利用私人對公司不滿,煽動員工情緒制造事端者。

  2、不服從公司工作安排、職務調(diào)動者。

  2、在外散布謠言,制造事端,嚴重影響公司形象者。

  3、泄露公司營業(yè)機密,如效益,拍照對數(shù),促銷計劃與發(fā)展營運計劃嚴重者。

  第十四條有以下行為者視情覺嚴重報送司法機關追究法律責任:

  1、私自偷取公司產(chǎn)品(包括加洗、壓膜、復制光盤等)與顧客產(chǎn)生交易者。

  2、盜取、偷竅顧客、同事、公司財物者。

  3、盜取、泄露公司內(nèi)部高級文件、機密者。

  第四節(jié)考勤制度

  第十五條、員工上下班必須打卡,每日二次或四次,上班前和下班后,不得無故不打卡,不得代他人打卡,因故不能打卡或忘打卡者,必須有部門主管批準簽字,每月不能超過兩次、主管月底把公文整理后統(tǒng)一交予會計

  第十六條忘打卡每人次處于二元處罰,以每一次遞增一元、(即第一次忘記打卡二元,無次忘記打卡三元,三次四元以此例推)。

  第十七條員工應遵守上、下班時間,不得無故遲到早退。凡遲到一分鐘三元扣罰,每月遲到超過五次在原有處罰上在扣除100元、

  第十八條員工無故不上班或外出時不辦理任何手續(xù),作曠工處理。曠工按三倍扣除當天工資。連續(xù)曠工3天或一年內(nèi)累計曠工達30天者,公司將予以除名。

  第十九條考勤工作由會計負責,考勤員應有較強的責任心,堅持原則

  第二十條每月考勤報表與考勤記錄在發(fā)工資前應進行仔細核對,核對無誤后方可計算工資。

  第二十一條員工請事假、病假、公假等,必須到前前臺領取統(tǒng)一公文,正確填寫,報有關主管簽字后,然后在急時送回前臺。

公司管理制度14

  為維護本公司利益和各方當事人的合法利益,規(guī)范估價操作行為,及時做好估價資料整理歸檔,方便內(nèi)部和外部審核,并且防范風險或解決有關估價爭議,根據(jù)《房地產(chǎn)估價規(guī)范》和國家、省、市的相關規(guī)定,結(jié)合本公司實際,制訂如下評估報告檔案管理制度。

  一、估價項目檔案管理的主要工作原則

  在加強房地產(chǎn)估價資料歸檔管理中,遵循下述工作原則:

  1、及時性原則

  估價人員在出具估價報告后的3天內(nèi),及時將一切必要的資料整理歸檔,避免出錯或丟失資料。

  2、真實性原則

  估價項目檔案具有依據(jù)憑證作用,必須強調(diào)歸檔資料的原始、合法和真實性。

  3、完整性原則

  估價項目檔案應涵蓋全部估價活動,具有較好的完整性,以確保對整個估價活動過程的可追溯性。

  4、可操作性原則

  估價項目資料應便于整理歸檔,切忌過于繁瑣和盲目求全;應便于查找保管,并滿足保密的要求;應便于開發(fā)利用。

  二、估價資料管理措施

  1、評估報告的臺帳建立

  要建立格式和內(nèi)容一致的估價報告微機登記臺帳和書面登記臺帳,摘錄各份估價報告的項目名稱、委托人、評估項目、項目規(guī)模、估價時點、估價結(jié)果等事項,其欄目要與房地產(chǎn)估價機構(gòu)信用檔案中的“估價項目基本情況”內(nèi)容保持一致,以減少上報信用檔案的工作量。估價報告的臺帳建立,應自接受委托時開始逐項登記。

  2、明確歸檔估價資料的內(nèi)容

  估價報告的歸檔備案

  估價報告交付后,應及時歸檔備案,并采用微機存檔和書面存檔兩種方式。

  1)微機存檔的估價報告,應包括以下內(nèi)容:

  a)《房地產(chǎn)估價結(jié)果報告》;

  b)《房地產(chǎn)估價技術(shù)報告》;

  c)現(xiàn)場勘察數(shù)碼照片。

  2)書面存檔的估價報告,下列資料必須完善:

  a)《房地產(chǎn)估價委托書》;

  b)《房地產(chǎn)估價報告》(必須附有技術(shù)報告):

  c)《房地產(chǎn)估價現(xiàn)場勘察表》;

  d)《房地產(chǎn)估價收費通知單》存根聯(lián);

  e)房地產(chǎn)估價《業(yè)務流程單》;

  f)委托人提供的相關權(quán)證資料等附件。

  有保存價值的一切必要資料都應整理歸檔。將應歸檔資料分為下述四類,并在檔案目錄中明示:

 。1)估價報告類:

  包括估價結(jié)果報告和估價技術(shù)報告,含必要的附件資料。

  (2)工作流程類:

  包括估價項目受理審定表、委托協(xié)議書、估價項目安排表、估價工作計劃書、估價報告三級審核及重大估價問題討論記錄表、估價報告流轉(zhuǎn)簽發(fā)及修改記錄表、委托方簽收及評價意見表、評估工作小結(jié)。

  (3)備查資料類:

  現(xiàn)場查勘記錄、估價調(diào)查資料及其他估價有關參考資料、委托方提供的資料清單、未列入估價報告附件的委托方提供資料。

 。4)檔案管理類:立檔審查表和估價報告電子文檔查找編目。

  3、歸檔的時間要求

  估價人員在出具估價報告后兩周內(nèi),應按有關要求將該項目一切必要的資料整理歸檔。

  部門經(jīng)理在每個月的月底,應對估價人員已出具估價報告的項目資料整理歸檔情況進行督促檢查。

  估價人員整理好有關資料、準備歸檔時,項目負責人、部門經(jīng)理和檔案管理人員,應按立檔審查要求(含歸檔資料種類、數(shù)量及其內(nèi)容質(zhì)量等方面的要求),對擬歸檔資料認真進行審查,如確認符合要求,方可在填妥立檔審查表后,準予立檔入庫。

  4、檔案室的硬件和軟件建設

  在硬件建設方面,主要抓下列事項:

 。1)設專門的檔案室(有專人管理,有嚴格的檔案入庫審查和借閱制度)。檔案室內(nèi)嚴禁吸煙,堅持以防為主、防治結(jié)合方針,切實做好檔案“十防”(即防盜、防水、防火、防潮、防塵、防鼠、防蟲、防高溫、防強光、防泄密)工作,確保檔案完整安全。保持一定的室溫和適當通風。

  (2)紙質(zhì)檔案的保管,采用目前檔案管理系統(tǒng)較先進的手動密集架,以便最充分地利用檔案室的有限空間,存放盡可能多的檔案資料。

 。3)書面歸檔資料應選用較好的紙張。所有簽字不準用園珠筆。歸檔紙質(zhì)資料的裝訂,首先是用打洞機打洞,然后用我公司特地定做的帶蛇形金屬軟條(可穿過紙孔)的硬面檔案夾,很方便地裝訂成冊。這樣裝訂的.檔案可在密集架上整齊地擺放。

 。4)電子文檔采用質(zhì)量好的耐久光盤脫機保存。每張光盤均可存放一定數(shù)量估價項目的歸檔資料。光盤集中存放在一個專用的鐵皮柜內(nèi)。所有光盤均有備份,并另行存放。

  在軟件建設方面,主要抓下列事項:

  (1)制訂和不斷完善一整套涉及歸檔、立檔、保管、使用和銷毀等各個環(huán)節(jié)的檔案管理制度文件和程序文件,以指導檔案管理各項具體工作。

 。2)制訂和不斷完善有關紙質(zhì)文檔和電子文檔的編目,以便查找。

 。3)制訂和不斷完善有關檔案資料二次信息開發(fā)利用的具體技術(shù)路線、電子表格和編目,以便開發(fā)利用和查找。

  三、檔案管理制度

  為了加強本單位檔案管理,搞好各門類檔案的提供利用工作,特制定以下制度:

 。ㄒ唬n案借閱管理制度

  1、本單位各部門借閱檔案,必須按照單位制定的各門類檔案借閱管理標準辦理借閱手續(xù)。

  2、外單位來人查閱本單位檔案,需持單位介紹信并經(jīng)單位有關部門領導簽字批準,方可查閱,不得抄錄或借出。

  3、機密、秘密、絕密檔案借閱一律按照《檔案安全保密標準》中的要求辦理。

  4、查閱各門類檔案應在閱覽室內(nèi)進行,不劃道、涂改、折卷、裁剪、拍照、撕毀等。特殊情況需借出的,需經(jīng)部門負責人批準,但借出時間不得超過一周,不得轉(zhuǎn)借他人。需繼續(xù)使用者要辦續(xù)借手續(xù),確保檔案的完整與安全。

  5、珍貴的實物檔案、重要的照片、底片、縮微膠片等檔案一律不借出。

  6、凡私自抄錄、攝、描繪、折散、刪刮、撕毀檔案等行為者嚴格按照國家《檔案法》、《保密法》予以追究法律現(xiàn)行責任。

 。ǘn案銷毀制度

 。薄n案的銷毀,是指對沒有保存價值的不歸檔文件和保管期限已滿無須繼續(xù)保存的檔案進行銷毀處理。

  2、經(jīng)過鑒定確需銷毀的檔案,必須寫出銷毀檔案內(nèi)容分析報告,列出檔案銷毀清冊。

  3、檔案銷毀,必須嚴格執(zhí)行審批制度,履行批準手續(xù)。

  4、檔案的銷毀,必須在相應的《案卷目錄》、《檔案總登記簿》和《案卷目錄登記簿》上注明“已銷毀”。鑒銷人要在銷毀清冊上寫明某日已銷毀并簽名蓋章。

公司管理制度15

  一、制度

  二、工廠安全管理制度

  三、工廠管理制度集

  四、工廠管理規(guī)章制度

  五、工廠管理規(guī)章制度范本

  六、工廠規(guī)章制度-印刷廠膠印車間

  七、工廠規(guī)章制度-印刷廠車間規(guī)章制度

  八、工廠規(guī)章制度-新員工進廠須知

  九、工廠規(guī)章制度

  十、工廠規(guī)章制度參考

  其中《工廠安全管理制度》簡介如下:

  總則

  (一)工廠為維護公共安全及避免人員物品之損害特訂本制度。

  (二)本制度所稱安全管理,包括空襲、火災、竊盜、風災、地震、水災及身體傷害的預防及搶救之一切。

  (三)工廠安全管理,除依政府法令規(guī)定外,悉依本制度辦理。

  (四)安全管理之指揮監(jiān)督除身體傷害由平時業(yè)務上的主管人員指揮監(jiān)督外,應組織統(tǒng)一安全衛(wèi)生委員會及消防隊。工廠人員均有防止災變及搶救損害的職責。

  (五)領班以上的干部均應熟悉有關安全管理的制度,并監(jiān)督訓練屬下人員確實遵守。

  (六)工廠現(xiàn)場工作人員應視其智力體力調(diào)配適當?shù)墓ぷ鳎挛kU發(fā)生時,能從容應付。

  (七)代理人員必須熟悉被代理人有關安全管理方面的職責。

  (八)危險發(fā)生時,除采取必要行動外并應立即向上級人員報告。

  火災防護

  (九)倉庫及工廠內(nèi)應嚴禁吸煙及攜帶引火物品,但在規(guī)定時間及地點吸煙不在此限。

  (十)工場門戶應向外開,工作時間不得下鎖。

  (十一)易燃及爆炸等危險物品應放于安全地點,除必要之數(shù)量外,不得攜入工作場所。

  (十二)倉庫應指派專人看守,并標明“嚴禁煙火”字樣,如系儲藏揮發(fā)性易燃物,并應注意溫度及通風。

  (十三)滅火設備應照規(guī)定設置,放在明顯容易取用之地點,并定期檢查,應保持隨時可用之狀態(tài),同時要熟練使用。

  (十四)電線不得接用過大保險絲,電力使用后,應確實關閉電源。

  (十五)使用氧氣乙炔焊接時,應注意附近有無易燃物品,使用易燃物品的人員需經(jīng)嚴格訓練,并應有監(jiān)工人員在場。

  (十六)電器設備應經(jīng)常檢查,臺風、地震后更應立刻檢查有無損害。

  其中《工廠規(guī)章制度》簡介如下:

  廠規(guī)廠紀

  為了使企業(yè)的管理制度更加完善,進一步提高企業(yè)的整體素質(zhì),特制定以下規(guī)定:

  1、遵守國家法令法規(guī),嚴格執(zhí)行黨和國家的政策。

  2、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,服從公司領導,服從工作分配。

  3、進入廠區(qū)必須佩帶廠牌,要精神飽滿,衣冠整潔,爭做文明員工。

  4、愛惜公共財物,愛護花草樹木,保持公共衛(wèi)生環(huán)境。

  5、上班不干與工作無關的事,節(jié)約用水用電,下班隨手關燈,關水,關門。

  6、嚴禁在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙,嚴禁酒后上班。

  7、保守生產(chǎn)與業(yè)務秘密,不帶與廠內(nèi)業(yè)務無關人員進入廠區(qū),不將公司的產(chǎn)品,樣品,材料等私自帶出公司。

  8、工作期間,忠于職守,不消極怠工,不干私活,不串崗,不吃零食,不打鬧嬉戲,不大聲說笑、喧嘩等,盡職盡責做好本職工作

  9、平時養(yǎng)成良好、健康的衛(wèi)生習慣,不隨地吐痰,不亂丟煙頭雜物,保持公司環(huán)境衛(wèi)生清潔,為確保,嚴禁在車間和非吸煙區(qū)吸煙,載貨電梯只準載貨,嚴禁載人。各組在下班時要把針車開關關好,墊好壓腳,做到人走燈熄機停。

  10、愛護公物,小心使用公司機器設備、工具、物料,不得盜竊、貪污或故意損壞公司財物。

  11、同事之間要友好團結(jié),嚴禁斗毆打架。

  12、積極工作,認真負責,確保本廠業(yè)務蒸蒸日上。

  13、員工必須遵守如下考勤和辭職制度:

  1)按時上班、下班,不得遲到、早退;

  2)必須自己刷卡,不得委托他人刷卡或代替他人刷卡;

  3)因公外出、漏刷等特殊原因未能刷卡的,必須經(jīng)部門主管證明,交人事部簽卡方能有效;

  4)有事、有病必須向部門經(jīng)理或主管請假,不得無故曠工;

  5)請假必須事先填寫《請假單》,并附上相關證明(病假應有醫(yī)生證明),在不得已的情況下,應提早電話、電報或委托他人請假,上班后及早補辦請假手續(xù);

  6)未履行請假、續(xù)假、補假手續(xù)而擅不到崗者,均以曠工論處;

  7)員工因故辭職,應提前一個月向部門經(jīng)理或主管提交《辭職》,試用期內(nèi)辭職應提前一周書面通知;

  8)員工辭職由部門經(jīng)理或主管批準,辭職獲準后,憑人事行政部簽發(fā)的《離職通知書》辦理移交手續(xù)。

  工作時間和加班工作政策

  工作時間和加班工作政策是的基礎性工作,是涉及到員工身體健康,計發(fā)工資獎金,勞保福利待遇的.重要依據(jù)。

  1、嚴格遵守公司規(guī)定的作息時間,不遲到,不早退,實行上下班刷卡制度。

  2、公司實行每周5天,每天8小時工作制(1>7:45—11:45,13:45—17:45;2>8:00--12:00,14:00—18:00),8小時外(超出正常時間15分鐘計0.5小時)為加班,工資按正常工資的1.5倍計。

  3、每個星期的周六和周日為休息日,各部門可根據(jù)實際工作情況進行調(diào)節(jié),但必須保證每7天至少休息1天,周六和周日工作,工資按正常工資的2倍計算。

  4、法定節(jié)假日,包括節(jié)1天,節(jié)1天,3天,勞動節(jié)1天,1天,1天,國慶3天,為有薪假期,法定節(jié)假日,如果加班工資按正常工資的3倍計算。

  5、加班工作必須以員工自愿為基礎,并按照國家勞動法要求,如因生產(chǎn)需要每天可加班1小時,特殊情況不可超過3小時,但每月加班不可超過36小時(有政府延長工作時間批文除外)。

  6、員工請假應先辦理手續(xù),填寫請假單,并交人事部作記錄憑證,不能事先請假的,可用電話,口信等方式請假,事后必須補辦相關手續(xù)。

  7、連續(xù)曠工15天,或1年累計曠工30天,作自離處理。

  8、被依法追究刑事責任的員工一律開除處理。

  9、考勤統(tǒng)計員必須在每月工資發(fā)放前將考勤統(tǒng)計結(jié)果送交財務部。財務部根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果計發(fā)工資。

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