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內(nèi)科規(guī)章制度

時(shí)間:2022-06-08 17:59:01 規(guī)章制度 我要投稿

內(nèi)科規(guī)章制度

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,需要使用制度的場合越來越多,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。擬起制度來就毫無頭緒?以下是小編整理的內(nèi)科規(guī)章制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

內(nèi)科規(guī)章制度

內(nèi)科規(guī)章制度1

  門診部工作制度

  一、門診部實(shí)行主任負(fù)責(zé)制。門診部主任在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下,由副主任和護(hù)士長配合,負(fù)責(zé)門診流程管理和急診綠色通道管理。

  二、門診部兼管急診科、預(yù)防保健科、婦產(chǎn)科門診、中醫(yī)門診、兒科門診、外科門診行政管理工作。

  三、急診科相對獨(dú)立,由門診部副主任兼急診科主任分管。急診科醫(yī)師由具有一定臨床經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)科醫(yī)師擔(dān)任。急診科護(hù)理工作由門診部護(hù)理組承擔(dān)急診科護(hù)理工作。參加門(急)診工作的醫(yī)護(hù)人員,上崗前進(jìn)行急診科醫(yī)護(hù)專業(yè)培訓(xùn)及內(nèi)科門診工作流程的培訓(xùn)。

  四、急診科醫(yī)師兼管接診普通內(nèi)科門診患者。除外科門診醫(yī)師外,其他專業(yè)的門診醫(yī)師服從急診科主任統(tǒng)一調(diào)配。以保證急診科24小時(shí)值班制度的落實(shí)和內(nèi)科急診室普通門診工作需要。

  五、護(hù)士長除負(fù)責(zé)護(hù)理單元的管理外,負(fù)責(zé)搶救藥品、器械等財(cái)、物管理。并參與門診部及急診科的醫(yī)療質(zhì)量與安全管理。

  六、門診部成立由主任任組長的醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組、抗菌藥物與合理用藥管理小組、醫(yī)院感染管理小組,法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)小組、繼續(xù)學(xué)習(xí)小組、三基三嚴(yán)學(xué)習(xí)培訓(xùn)小組、消防安全管理小組,健康教育實(shí)行分級管理制度。其他醫(yī)護(hù)人員共同參與,各自有職責(zé),有活動,有記錄,有檢查,有分析評價(jià)和持續(xù)改進(jìn)措施。

  七、急診科實(shí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制和三級醫(yī)師查房制度。急診科醫(yī)師要按照急診科專業(yè)相關(guān)診療指南和操作規(guī)范及內(nèi)科專業(yè)相關(guān)診療指南及操作規(guī)范,對病人進(jìn)行規(guī)范診療。按照輕重緩急判斷評估,仔細(xì)問診,耐心查體,合理檢查,合理治療,果斷處置。對急危重癥采取優(yōu)先處置方案,暢通急診綠色通道。

  八、對疑難重病人不能確診,病人兩次復(fù)診仍不能確診者,應(yīng)及時(shí)請上級醫(yī)師查看。解決疑難病例。上級醫(yī)師仍不能確診者,要向科主任匯報(bào),科主任再向醫(yī)務(wù)科報(bào)告,請求全院會診。仍不能確診者應(yīng)及時(shí)收住院進(jìn)一步診療或轉(zhuǎn)院。

  九、對傷殘軍人、復(fù)員軍人、現(xiàn)役軍人、高燒病人、重病人、60歲以上老人及來自遠(yuǎn)地的病人,應(yīng)優(yōu)先安排就診。

  十、各科醫(yī)師要及時(shí)書寫門急診病歷、規(guī)范填寫檢查申請單、合理開具處方。做好

  門診日志等各種登記記錄。持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。

  十一、對外科急癥要及時(shí)請外科病房醫(yī)師會診,被邀醫(yī)師應(yīng)在10分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。由外科會診醫(yī)師出具診療方案。

  十二、門診部、急診科應(yīng)與住院處及病房應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系,以便根據(jù)病床使用及病人情況,有計(jì)劃地收容病人住院治療。

  十三、加強(qiáng)檢診與分診工作,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,防止交叉感染。各診室應(yīng)建立傳染病登記本和報(bào)告卡。做好疫情報(bào)告。法定傳染病不能與普通病例混記。

  十四、門急診標(biāo)示清晰明白,應(yīng)設(shè)有導(dǎo)診服務(wù)工作人員,要做到關(guān)心體貼病入,態(tài)度和藹,有禮貌,耐心地解答問題。盡量簡化手續(xù),有計(jì)劃地安排病人就診。提供方便病人就診服務(wù)措施。并做好相關(guān)記錄。

  十五、門診保潔員應(yīng)經(jīng)常保持責(zé)任區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生整潔,改善候診環(huán)境。

  十六、利用多種形式開展健康教育工作。醫(yī)師在口頭健康教育的同時(shí),及時(shí)填寫健康教育記錄。

  十七、對基層或外地轉(zhuǎn)診病人要認(rèn)真診治,在轉(zhuǎn)回基層或原地時(shí)要提出診治意見。

  十八、做好慢病監(jiān)測、死因監(jiān)測、疫情監(jiān)測報(bào)告和管理工作。

  十九、急診科醫(yī)護(hù)人員要與保安及時(shí)溝通,牢記總值班電話,靈活預(yù)防和控制突發(fā)事件的發(fā)生。確保醫(yī)護(hù)患三方安全。

  二十、門診部實(shí)行無節(jié)假日門診。合理調(diào)配各科室人力資源,盡量安排周一至周日及其他節(jié)假日各診室有人值班。

  門診部預(yù)檢分診服務(wù)臺工作制度

  一、在門診部的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)門診部的一級預(yù)檢分診、咨詢、服務(wù)等工作。

  二、準(zhǔn)時(shí)上班,堅(jiān)守工作崗位,熱情主動接待病人。

  三、服務(wù)人員應(yīng)儀表端莊、著裝整齊、佩帶胸卡、文明用語、有問必答、百問不煩、禮貌待人、溫馨服務(wù)。

  四、預(yù)檢分診服務(wù)臺應(yīng)配備體溫表、口罩、帽子等防護(hù)、消毒用品。預(yù)檢為傳染病或疑似病人時(shí),分診到發(fā)熱門診或腹瀉病門診就診。病人離開后,要進(jìn)行局部環(huán)境消毒。

  五、預(yù)檢為非傳染病患者時(shí),分診到普通門診就診。

  六、服務(wù)臺人員必須熟悉本院門診各科醫(yī)師的特點(diǎn)與專長、開展治療項(xiàng)目、科室組成、醫(yī)療器械、設(shè)備等醫(yī)院概況,以便能正確的引導(dǎo)病人就診。

  七、維持大廳秩序,勸阻病人不要隨地吐痰、不要亂扔果皮紙屑、禁止吸煙,及時(shí)協(xié)助處理在門診部發(fā)生的糾紛。

  八、扶老攜幼,護(hù)送行動不便或危重病人就診、檢查和住院。

  九、搞好免費(fèi)供應(yīng)開水,做好暖水瓶的保管和一次性口杯的供應(yīng)。

  十、開展便民服務(wù),免費(fèi)提供輪椅、擔(dān)架、針線、剪刀、膠水等物品。

  十一、做好各種相關(guān)記錄。

  門診便民服務(wù)制度

  一、各科室盡可能提供相關(guān)便民服務(wù),做到禮貌周到,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  二、便民服務(wù)措施確立后應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行,堅(jiān)持不懈。

  三、預(yù)檢分診服務(wù)臺工作人員應(yīng)熱情導(dǎo)診,禮貌問答,主動提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  四、年老體弱、離休干部、殘疾軍人、重癥病人等來院就診,導(dǎo)診應(yīng)主動提供相關(guān)服務(wù),盡快聯(lián)系有關(guān)科室,照顧提前就診,藥房優(yōu)先配藥。

  五、候診大廳應(yīng)為病人供應(yīng)開水、提供紙張和筆、一次性杯子、平車、輪椅等物品。

  六、預(yù)檢分診服務(wù)臺工作人員應(yīng)主動提供陪同就診,為行動困難病人代掛號、交費(fèi)、取藥等服務(wù)。

  七、導(dǎo)診服務(wù)臺、門診部辦公室按時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析病人需求信息,研究提供新的`便民措施。

  預(yù)約掛號流程圖

  掛號

  /

  電話預(yù)約掛號現(xiàn)場掛號

  ↓

  門診大廳掛號處取預(yù)約號、交費(fèi)

  ↓

  各科門診就診(開具各種檢查單)

  ↓

  付費(fèi)

  ↓

  完成檢查

  ↓

  開藥

  ↓

  付費(fèi)

  ↓

  取藥

  ↓

  離院

內(nèi)科規(guī)章制度2

  為了使更好的為病人服務(wù),特訂立本行為守則,望本科室人員遵照執(zhí)行。

  一、科室全體醫(yī)護(hù)人員改變思想觀念,徹底改變舊的醫(yī)療作風(fēng),樹立“一切以病人,一心為病人”的服務(wù)理念,搞好醫(yī)療工作,同時(shí)每個醫(yī)護(hù)人員應(yīng)樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),凡發(fā)生與病人吵架、罵人的扣發(fā)當(dāng)月獎金的30。

  二、全體醫(yī)護(hù)人員,必須服從科主任、護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo),科主任帶領(lǐng)全科人員切實(shí)搞好本科室工作,護(hù)士長協(xié)助科室主任管理好科室及護(hù)理部工作,協(xié)助科主任收治病人及做好住院病人的思想工作及了解動態(tài)情況,發(fā)現(xiàn)問題與科主任共同協(xié)商解決。

  三、加強(qiáng)科室內(nèi)部團(tuán)結(jié),科室決不容許相互拆臺,發(fā)現(xiàn)任何醫(yī)護(hù)人員違反上述規(guī)定,科室交院方處理,本科室決不容許此種人存在。

  四、嚴(yán)格當(dāng)班醫(yī)生及經(jīng)治醫(yī)生管理責(zé)任制,凡住院病人及出院后需繼續(xù)門診處理的病人,當(dāng)班醫(yī)生要熱心接待處理,并做好工作,發(fā)現(xiàn)推諉者,扣除本月全部獎金。經(jīng)治醫(yī)生對出院病人必須出院當(dāng)天寫本文,。好出院小結(jié)、診斷意見書,發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,扣除當(dāng)月獎金10元。

  五、科室在科主任、護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下的分工責(zé)任制,科室現(xiàn)有醫(yī)生小分組,科主任實(shí)行天天查房制,住院病人統(tǒng)一安排。

  六、科室建立嚴(yán)格的危、重病人討論制度,經(jīng)討論可科內(nèi)難以解決的問題報(bào)醫(yī)務(wù)科及有關(guān)院領(lǐng)導(dǎo),或申請?jiān)簝?nèi)、院外會診。

  七、把好醫(yī)院病人病歷、病志書寫,科室采用責(zé)任主治及科室主任負(fù)責(zé)制,哪一關(guān)出現(xiàn)問題,醫(yī)院制控辦扣除的分?jǐn)?shù),科室追究責(zé)任到人。

  八、科室建立每月底的民主生活會,集思廣益,科主任、護(hù)士長聽取每位醫(yī)護(hù)人員的各種反映,科室實(shí)行獎勤懲惰,每月獎金取消平均制,促進(jìn)科室形成良好向上的風(fēng)氣。

  九、值班醫(yī)生、護(hù)士,對所在值班室、公共衛(wèi)生間,實(shí)行當(dāng)天衛(wèi)生責(zé)任制,科主任天天巡視,出現(xiàn)亂臟情況,扣除獎金5元,值班醫(yī)生、護(hù)士,要對值班室及辦公室的水、電按時(shí)開關(guān),厲行節(jié)約。

  十、本科室實(shí)行考勤制度,護(hù)士、醫(yī)生上班時(shí)要按時(shí)上、下班,簽到不可代簽。

內(nèi)科規(guī)章制度3

  1.認(rèn)真落實(shí)各級護(hù)理人員的崗位責(zé)任制,工作明確分工,團(tuán)結(jié)協(xié)作,結(jié)合各科情況,制定切實(shí)可行的防范措施。

  2.科室設(shè)安全員,每周進(jìn)行安全檢查。護(hù)士長每月組織科內(nèi)人員進(jìn)行安全護(hù)理分析,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)處理。

  3.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、差錯事故登記報(bào)告制度與分級護(hù)理制度,按時(shí)巡視病房,認(rèn)真觀察病情變化。

  4.嚴(yán)格執(zhí)行查對制度和無菌技術(shù)操作規(guī)程,做好消毒隔離工作,預(yù)防院內(nèi)交叉感染。

  5.每天進(jìn)行安全評估,做好標(biāo)識。對危重、手術(shù)、老年及小兒患者應(yīng)加強(qiáng)護(hù)理,必要時(shí)加床檔、約束帶,以防墜床,定時(shí)翻身,預(yù)防褥瘡的發(fā)生。

  6.搶救器材做到五定(定物品種類、定位放置、定量保存、定人管理、定時(shí)消毒滅菌)三及時(shí)(及時(shí)檢查、及時(shí)維修、及時(shí)補(bǔ)充),搶救器械做好應(yīng)急準(zhǔn)備,一般不準(zhǔn)外借。

  7.搶救器材及用物保持性能良好,按時(shí)清點(diǎn)交接,嚴(yán)防損壞和遺失。

  8.做好安全防盜及消防工作,定期檢查消防器材,保持備用狀態(tài)。

  9、對科室水、電加強(qiáng)管理,保證不漏水、漏電;如有損壞及時(shí)維修。

  10.內(nèi)服藥和外用藥標(biāo)簽清楚,分別放置,以免誤用。

  護(hù)理缺陷高危因素防范要點(diǎn)

  一、高危環(huán)節(jié):治療、危重患者搶救、患者流動管理、工作交接、醫(yī)護(hù)合作性環(huán)節(jié)、新藥新技術(shù)應(yīng)用環(huán)節(jié)。

  防范:

  1.對高危環(huán)節(jié)制定規(guī)范流程等預(yù)防措施。

  2.加強(qiáng)操作過程中的督查。

  3.經(jīng)常查找不安全隱患,善于整改。

  二、高危人群:進(jìn)修護(hù)士、實(shí)習(xí)護(hù)士、新入職護(hù)士;工作時(shí)注意力分散、情緒狀況不良、業(yè)務(wù)能力欠缺者;護(hù)患交流性格障礙者。

  防范:

  1.加強(qiáng)相關(guān)護(hù)理人員的培訓(xùn)。

  2.關(guān)心護(hù)士的工作、身心狀況。

  3.盡一切可能消除交流障礙因素。

  三、高危時(shí)段:繁忙、中夜班、交接班、節(jié)假日等。

  防范:

  1.根據(jù)工作量合理安排人力資源。

  2.有人力資源應(yīng)急預(yù)案,節(jié)假日有人員儲備、安全檢查等應(yīng)對措施。

  四、高危意識:主觀意識過強(qiáng),缺乏安全意識,法制觀念淡薄。

  防范:

  1.加強(qiáng)法制學(xué)習(xí),強(qiáng)化法律意識。

  2.加強(qiáng)安全學(xué)習(xí),運(yùn)用舉一反三方法。

  3.對護(hù)理缺陷、事故認(rèn)真對待,嚴(yán)肅處理。

  三、制訂切實(shí)可行的防范措施

  (一)護(hù)理安全常抓不懈。每位護(hù)士要主動查找護(hù)理安全隱患,護(hù)士長經(jīng)常進(jìn)行提問、分析、評價(jià)、總結(jié)。

 。ǘ┌踩o(hù)理納入病房的目標(biāo)管理。

  1.根據(jù)病情、年齡、精神狀況,并結(jié)合病區(qū)環(huán)境,護(hù)士對患者做安全評估。

  2.排班合理(人力資源充足、業(yè)務(wù)力量分配合理)。

  3.開展新治療、新檢查、新藥物時(shí)應(yīng)及時(shí)組織全體護(hù)士對相關(guān)知識的進(jìn)行學(xué)習(xí)。

  4.加強(qiáng)醫(yī)療儀器的使用與維護(hù)。

  四、病房內(nèi)有危重患者、重大手術(shù)及特殊治療護(hù)理時(shí),及時(shí)向護(hù)理部匯報(bào),并由護(hù)士長、高年資護(hù)師參加和指導(dǎo)青年護(hù)士工作、病情觀察,護(hù)理文件書寫及時(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)真、規(guī)范。

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