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施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的規(guī)章制度

時(shí)間:2022-11-24 10:15:57 規(guī)章制度 我要投稿

施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的規(guī)章制度(精選8篇)

  在現(xiàn)在社會(huì),我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。擬起制度來就毫無頭緒?以下是小編幫大家整理的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的規(guī)章制度,希望能夠幫助到大家。

施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的規(guī)章制度(精選8篇)

施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的規(guī)章制度1

  一、實(shí)施背景

  公司內(nèi)部環(huán)境隨著業(yè)務(wù)工程量不斷增多而相應(yīng)增加,設(shè)備的數(shù)量、種類也隨之增多,給管理帶來了相應(yīng)問題,且主要管理人員的調(diào)整與補(bǔ)充也加大了管理協(xié)調(diào)的難度。從外部環(huán)境看,電網(wǎng)公司成立三集五大,相關(guān)重要崗位人員的變動(dòng)也很大,為了迅速適應(yīng)這種較大的變化,便于公司內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通,工作流程標(biāo)準(zhǔn)化在這個(gè)時(shí)候顯得相當(dāng)迫切與必要。

  二、內(nèi)涵和做法

  重要崗位標(biāo)準(zhǔn)化工作流程管理法就是要通過嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的工作流程使崗位工人的崗位行為程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。員工在崗期間的一言一行、一舉一動(dòng)都有標(biāo)準(zhǔn)流程作指引,一來可以達(dá)到崗位操作行為無差錯(cuò)的目的,二來更可以使員工在事故或緊急狀態(tài)下避免因慌亂而導(dǎo)致事故處理不及時(shí)或事故擴(kuò)大,從而達(dá)到本質(zhì)安全的目的。

  (一)內(nèi)涵

  公司工作流程標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵主要是將相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行分類、分層管理,分類管理是將小型工器具、安全起重工器具、大型設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備等進(jìn)行專業(yè)的分類管理;分層管理主要是根據(jù)工作內(nèi)容進(jìn)行權(quán)限和職責(zé)的劃分,實(shí)行小問題小層級(jí),大問題大層級(jí)的分層管理模式。在對(duì)待公司內(nèi)部接口問題上,設(shè)置專職人員。

  所需機(jī)具、材料計(jì)劃根據(jù)工程情況及自身情況進(jìn)行審核,并轉(zhuǎn)化為需要執(zhí)行的計(jì)劃,由經(jīng)營管理人員計(jì)劃執(zhí)行,通過以上方法實(shí)現(xiàn)內(nèi)部與外部的高度協(xié)調(diào)與統(tǒng)一,保證工作流程在實(shí)際工作過程中高效,良好地運(yùn)轉(zhuǎn)。

  (二)做法

  1、分類管理

  針對(duì)數(shù)量、種類繁多的機(jī)具進(jìn)行分類,主要分為小型工器具、安全工器具、大型牽張?jiān)O(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備及變電設(shè)備,根據(jù)分類設(shè)置相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行管理:

  分類管理主要包括安全、質(zhì)量方面的管理,公司結(jié)合分公司自身的業(yè)務(wù)范圍及涉及到的安全責(zé)任點(diǎn),根據(jù)現(xiàn)有人員狀況設(shè)置了安全與環(huán)境管理網(wǎng)絡(luò),主要包含安全與環(huán)境組織機(jī)構(gòu)、安全技術(shù)保證體系、機(jī)械安全管理保證體系、消防安全管理保證體系及相關(guān)的安全責(zé)任制。

  除安全方面的管理外,公司還針對(duì)機(jī)具的采購、驗(yàn)收、維修保養(yǎng)等方面的組織機(jī)構(gòu)及相關(guān)流程進(jìn)行規(guī)范。

  2、分層管理

  分層管理是將流程根據(jù)公司目前的組織結(jié)構(gòu)、每個(gè)節(jié)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的相關(guān)權(quán)限進(jìn)行層次劃分,保證發(fā)生頻繁的小金額事件在小層次間運(yùn)轉(zhuǎn),如維修過程中所需要的螺栓、墊片的采購等任務(wù);發(fā)生頻率較低而金額相對(duì)較大的事件在較大層級(jí)間運(yùn)轉(zhuǎn),如牽張機(jī)尾車改造等事件,用這種方法來提高流程運(yùn)轉(zhuǎn)的效率。

  分類管理與分層管理是密不可分的,兩者相輔相成,相得益彰。

  (三)流程的標(biāo)準(zhǔn)化

  1、設(shè)備采購流程

  公司的采購主要涉及大型牽張機(jī)、變電設(shè)備,各類機(jī)具以及各種維修機(jī)械設(shè)備及機(jī)具所需要的零配件的采購,種類繁多、任務(wù)量大,為了更好地完成這項(xiàng)工作,公司結(jié)合自身情況對(duì)采購流程進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化,流程標(biāo)準(zhǔn)充分體現(xiàn)了分層管理及分類管理的原則,詳細(xì)地說明了整個(gè)機(jī)具采購的工作流程,每個(gè)環(huán)節(jié)都有相關(guān)責(zé)任人,明確到位,給大家的工作范圍進(jìn)行了明確的劃分,同時(shí)也對(duì)每個(gè)人的權(quán)力范圍進(jìn)行了明確。

  2、配件采購流程

  該流程詳細(xì)闡述了配件由提出申請(qǐng)至采購入庫的整個(gè)流程,該流程采用后,那些原來每次都走同樣程序的配件采購程序得到了相應(yīng)的簡(jiǎn)化,平時(shí)頻繁發(fā)生的小金額事件,在班組級(jí)與技術(shù)員級(jí)之間就得到了解決,大大提高了效率。

  3、租賃與結(jié)算流程標(biāo)準(zhǔn)化

  (1)租賃流程標(biāo)準(zhǔn)化

  公司所采購的機(jī)具主要用于前方分公司的租賃,為了保證供應(yīng),同時(shí)實(shí)時(shí)了解前方工程動(dòng)態(tài)及機(jī)具所處的狀態(tài),租賃流程必須標(biāo)準(zhǔn)化,以便從總體上調(diào)配工器具進(jìn)而使機(jī)具的作用最大化以獲得更好的效益。

  (2)退租流程標(biāo)準(zhǔn)化

  租賃與退租是倉庫管理中出庫與入庫的兩個(gè)最重要的環(huán)節(jié),直接影響著庫存數(shù)量的多少,關(guān)系著租賃系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的準(zhǔn)確率,完善的租賃與退租管理還是對(duì)機(jī)具進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配的重要依據(jù),為了保證前方供應(yīng),加強(qiáng)機(jī)具采購的計(jì)劃性,必須使退租流程標(biāo)準(zhǔn)化。

  (3)結(jié)算工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化

  該流程為公司內(nèi)部結(jié)算流程,為控制成本、合理配置資源,必須結(jié)算流程標(biāo)準(zhǔn)化。

  (4)賠償流程標(biāo)準(zhǔn)化

  為規(guī)范機(jī)具使用,使設(shè)備效用價(jià)值達(dá)到最大化,杜絕設(shè)備違規(guī)操作使用,必須制定賠償流程標(biāo)準(zhǔn)化,做到設(shè)備損壞賠償有據(jù)可依,該流程實(shí)施后,促使設(shè)備操作人員在使用過程中規(guī)范操作,減少退租后因?yàn)閾p壞或者丟失而產(chǎn)生的賠償費(fèi)用,為公司節(jié)省了大量的資金,收效顯著。

  (5)維修保養(yǎng)流程標(biāo)準(zhǔn)化

  機(jī)具退租后,直接轉(zhuǎn)為待修狀態(tài),為了保持機(jī)具的運(yùn)轉(zhuǎn),在機(jī)具退租之后需要對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng),為了保證維修保養(yǎng)的質(zhì)量,明確各參與維修保養(yǎng)流程的責(zé)任,整個(gè)流程進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化。

  該流程實(shí)施后,各維修負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人都明確了自己的責(zé)任,在維修保養(yǎng)及驗(yàn)收、實(shí)驗(yàn)、入庫等各個(gè)環(huán)節(jié)上更加認(rèn)真負(fù)責(zé),提高了維修的質(zhì)量與效率,達(dá)到了設(shè)備維修后出庫零故障的歷史最好水平,收效顯著。

  (6)運(yùn)輸管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化

  機(jī)具在租賃、退租包括進(jìn)退場(chǎng)地一直離不開一個(gè)重要的環(huán)節(jié),那就是運(yùn)輸,由于公司使用的機(jī)具大部分都是比較笨重的機(jī)械設(shè)備,為了運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng),必然存在運(yùn)輸,而綜合供應(yīng)分公司的車輛資源非常有限,在這有限的資源前提下,為了滿足所有機(jī)具的運(yùn)輸,則會(huì)產(chǎn)生一些臨時(shí)使用外部車輛運(yùn)輸?shù)那闆r,為了在滿足前方工程施工的前提下規(guī)范運(yùn)輸流程,必須編制運(yùn)輸管理流程。

  該運(yùn)輸管理流程標(biāo)準(zhǔn)化后,減輕了公司在前方工程高峰施工時(shí)段的運(yùn)輸壓力,相對(duì)增加了一些與外部運(yùn)輸公司的協(xié)調(diào)工作,同時(shí)這也給具體參與協(xié)調(diào)調(diào)度的員工工作能力提高的機(jī)會(huì)。面對(duì)緊張而繁忙的運(yùn)輸工作,特別是±800kV重慶渝2B標(biāo)段的艱難險(xiǎn)工程,公司運(yùn)輸頂住壓力,打了一個(gè)漂亮仗。

  以上標(biāo)準(zhǔn)化的流程只是綜合供應(yīng)分公司工作流程中的部分具有代表性的流程,除上述流程外,還包括機(jī)具入庫流程,配件出入庫流程、車輛維修管理流程及一些標(biāo)準(zhǔn)化后的操作規(guī)程規(guī)定,同是根據(jù)這些流程及相關(guān)規(guī)定所產(chǎn)生的相關(guān)單據(jù)在這里就不一一列出,具體見附件。

  三、實(shí)施效果

  公司承接著許多的工程,在機(jī)具數(shù)量與種類基本不變、人員又相對(duì)減少的情況下,在以上標(biāo)準(zhǔn)化的流程下,公司順利為湖北赤壁大跨越工程,±800kV重慶渝2B標(biāo)段工程以及陳鹽線等等一系列重點(diǎn)工程的施工保駕護(hù)航。

  沒有規(guī)矩,不成方圓,全體員工就是在這些標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程下,立足本崗,涉及多崗,發(fā)揮自己的力量,堅(jiān)守公司相關(guān)流程、制度,有條不紊地完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)重要任務(wù)。

施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的規(guī)章制度2

  總則

  第一條為了規(guī)范工程建設(shè)管理,有效控制施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本等各項(xiàng)指標(biāo),依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,結(jié)合實(shí)際情況制訂本管理制度。

  第二條本制度適用于新建、改建、擴(kuò)建燃?xì)夤こ痰氖┕す芾怼F渌こ添?xiàng)目的管理參照本制度執(zhí)行。

  第三條燃?xì)夤こ虒?shí)行終身負(fù)責(zé)制,施工管理人員、監(jiān)理單位、施工單位對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。

  第四條施工管理涵蓋的內(nèi)容

  1、施工組織與計(jì)劃管理

  2、材料設(shè)備驗(yàn)收管理

  3、施工現(xiàn)場(chǎng)管理

  4、簽證管理

  5、施工單位資信管理

  第五條與工程施工相關(guān)的招標(biāo)、設(shè)計(jì)、合同及檔案信息管理按相關(guān)制度執(zhí)行。

  第六條公司規(guī)劃建設(shè)管理部為施工管理的歸口部門,負(fù)責(zé)工程建設(shè)的全方位、全過程管理。

  第七條實(shí)行監(jiān)理的工程項(xiàng)目,規(guī)劃建設(shè)管理部負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、配合及管理工作,與監(jiān)理單位共同保障工程建設(shè)的順利進(jìn)展。

  第八條施工管理人員應(yīng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé),廉潔自律、剛正不阿,積極維護(hù)公司利益和社會(huì)形象。

  施工組織與計(jì)劃

  第九條規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)在每年初根據(jù)市場(chǎng)開發(fā)任務(wù)制定工程施工計(jì)劃,要合理平衡、先難后易、先緊后松、先重點(diǎn)后一般,確保工程建設(shè)任務(wù)圓滿完成。

  第十條規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)根據(jù)中標(biāo)的各施工單位資信情況、組織管理能力、施工質(zhì)量效率等情況,合理分配施工任務(wù)。

  第十一條各施工單位必須按招標(biāo)文件要求,提供科學(xué)完善的施工組織設(shè)計(jì),由規(guī)劃建設(shè)管理部審核通過后遵照實(shí)施。

  第十二條因用戶市場(chǎng)開發(fā)的不確定性和多變性,工程計(jì)劃的實(shí)施也應(yīng)機(jī)動(dòng)靈活,以適應(yīng)施工任務(wù)的頻繁變動(dòng)。

  第十四條工程建設(shè)任務(wù)應(yīng)列入相關(guān)部門績(jī)效考核內(nèi)容。

  材料驗(yàn)收管理

  第十五條材料檢驗(yàn)、驗(yàn)收的范圍:

  1、施工用各種管材、管件、銅件、法蘭、盲堵板等。

  2、施工專用設(shè)備,如各種閥門、伸縮器、調(diào)壓器、流量計(jì)、燃?xì)獗淼取?/p>

  3、施工用耗材,如螺栓、生料帶、警示帶、焊條等。

  4、附屬工程用建材,如鋼筋、水泥、石子、沙、機(jī)磚等。

  5、防腐材料,如石油瀝青、環(huán)氧煤瀝青、防銹漆、玻璃絲布等。

  第十六條材料檢驗(yàn)手段包括目測(cè)和儀器檢驗(yàn),目測(cè)材料外觀無明顯缺陷和損傷;儀器檢測(cè)管壁厚度、內(nèi)外徑、長(zhǎng)度、設(shè)備氣密性等;對(duì)銅件應(yīng)進(jìn)行破壞性試驗(yàn),確保其強(qiáng)度和韌性。規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)積極探求先進(jìn)的檢測(cè)手段,提高檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和能力。

  第十七條材料集中驗(yàn)收

  公司采購部門或施工單位按批次集中采購的材料,由規(guī)劃建設(shè)管理部對(duì)每個(gè)批次的生產(chǎn)許可證、材質(zhì)書、材料合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告等進(jìn)行檢驗(yàn)校對(duì),在倉庫集中檢驗(yàn)并出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

  第十八條材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收

  采購、領(lǐng)用的材料進(jìn)場(chǎng)后(施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)倉庫)必須進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)數(shù)量不低于進(jìn)場(chǎng)總量的10%,庫存時(shí)間較長(zhǎng)即將使用的閥門應(yīng)進(jìn)行試壓,合格后方可使用。

  第十九條防腐驗(yàn)收

  對(duì)于管道防腐如石油瀝青、環(huán)氧煤瀝青、3PE防腐等,在首先對(duì)管材、壁厚等驗(yàn)收合格,防腐材料驗(yàn)收合格后對(duì)管道集中防腐進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn),檢驗(yàn)包括:除銹、防腐材料調(diào)制、防腐工藝、防腐等級(jí)進(jìn)行全過程間斷性檢驗(yàn),每批次防腐完畢,進(jìn)行防腐管的抽樣檢查,結(jié)果應(yīng)符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

  第二十條施工現(xiàn)場(chǎng)抽檢

  材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,施工管理員應(yīng)不定點(diǎn)、不定時(shí)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行抽檢,以確定使用材料是否與已驗(yàn)收材料相符,杜絕偽劣材料混入施工現(xiàn)場(chǎng)。施工管理員對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格材料有權(quán)進(jìn)行沒收、銷毀并處罰。

  第二十一條生產(chǎn)運(yùn)行部門在參與工程驗(yàn)收時(shí),有義務(wù)對(duì)材料設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督檢查,并提出處理意見。

  第二十二條對(duì)因工作失職、工作不力、粗心大意等因素導(dǎo)致不合格材料流入施工現(xiàn)場(chǎng)造成質(zhì)量問題和損失的,根據(jù)公司《違紀(jì)職工處罰條例》中的工作不作為相關(guān)條款追究責(zé)任。

  現(xiàn)場(chǎng)管理

  第二十三條施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行工地代表(施工管理員)負(fù)責(zé)制,工地代表對(duì)所管理的工程項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé),并接受部門經(jīng)理和相關(guān)職能部門的檢查指導(dǎo)。

  第二十四條現(xiàn)場(chǎng)管理包括:質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制、安全監(jiān)管以及為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)實(shí)施的一系列管理活動(dòng)。

  第二十五條質(zhì)量控制是現(xiàn)場(chǎng)管理的核心內(nèi)容,為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo),應(yīng)做好以下主要工作:

  1、嚴(yán)格遵守國家、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,嚴(yán)格履行技術(shù)交底和設(shè)計(jì)變更程序,照?qǐng)D施工,規(guī)范施工。

  2、嚴(yán)格審查施工單位的資信條件,包括施工企業(yè)資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員崗位操作證書、技術(shù)人員實(shí)際操作能力、機(jī)械設(shè)備配置水平等。

  3、加強(qiáng)合同管理和項(xiàng)目分包管理,是保障工程質(zhì)量的前提條件。

  4、加強(qiáng)對(duì)施工組織措施和技術(shù)措施的審查、論證、比對(duì)、調(diào)整、監(jiān)督和落實(shí)是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。

  5、加強(qiáng)材料設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)復(fù)核,是保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。

  6、建立嚴(yán)格的階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收制度。階段驗(yàn)收至少應(yīng)包括:下管前的溝槽驗(yàn)收,回填之前的焊接檢驗(yàn)、防腐檢驗(yàn)、技術(shù)措施驗(yàn)收(如套管和隔離保護(hù)措施等)、警示帶(或金屬示蹤帶)驗(yàn)收,隱蔽工程簽證驗(yàn)收和管線定位等;竣工驗(yàn)收至少應(yīng)包括:強(qiáng)度試壓、氣密性試驗(yàn)、管道吹掃驗(yàn)收、防腐檢測(cè)、金屬示蹤帶檢測(cè)、外觀驗(yàn)收和室內(nèi)布局合理性驗(yàn)收等。有埋地管道或大中型的項(xiàng)目驗(yàn)收,應(yīng)由規(guī)劃建設(shè)管理部經(jīng)理組織或參與,生產(chǎn)運(yùn)行相關(guān)部門應(yīng)派人參加驗(yàn)收。

  7、實(shí)行項(xiàng)目監(jiān)理的,應(yīng)按照監(jiān)理制度進(jìn)行施工監(jiān)管,重要部位和關(guān)鍵工序,應(yīng)旁站管理。

  8、施工管理部門應(yīng)積極探索新工藝、新材料、新標(biāo)準(zhǔn),努力提高工程質(zhì)量,降低投資成本。

  第二十六條成本控制是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容,主要包括:

  1、工程發(fā)包應(yīng)嚴(yán)格履行招標(biāo)程序,工程結(jié)算應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行中標(biāo)價(jià)格和相關(guān)決算標(biāo)準(zhǔn)。

  2、工程簽證應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確,簽證必須和圖紙相符,不得重復(fù)簽證。

  3、施工管理人員應(yīng)提前辦理施工的相關(guān)手續(xù)和外部溝通協(xié)調(diào)工作,并適時(shí)處理解決隨時(shí)出現(xiàn)的各類問題和糾紛,創(chuàng)造良好的施工條件,減少停工窩工導(dǎo)致的成本增加。

  4、有關(guān)部門和人員應(yīng)做好甲供材料(設(shè)備)的出庫管理,有效杜絕公司財(cái)產(chǎn)流失。

  5、做好工程預(yù)算及合同管理,避免合同索賠導(dǎo)致的成本增加。

  第二十七條進(jìn)度控制主要針對(duì)大型獨(dú)立工程項(xiàng)目以及有工期要求的其它項(xiàng)目。保障施工進(jìn)度應(yīng)具備以下條件:

  1、科學(xué)完善的工程施工計(jì)劃、公平合理的任務(wù)平衡分配機(jī)制以及靈活機(jī)動(dòng)的調(diào)節(jié)保障措施。

  2、科學(xué)合理的施工組織措施、儲(chǔ)備充裕的施工技術(shù)力量和強(qiáng)有力的管理手段。

  3、組織有效的工程協(xié)調(diào)例會(huì),高效務(wù)實(shí)的協(xié)調(diào)解決問題的機(jī)制。

  4、可靠的物料供給渠道和充足的資金來源。

  第二十八條安全施工是現(xiàn)場(chǎng)管理的基本任務(wù),安全施工的責(zé)任主體是施工企業(yè),但建設(shè)單位和監(jiān)理單位的施工管理人員承擔(dān)著重要的監(jiān)管職責(zé),對(duì)施工安全承擔(dān)連帶責(zé)任,應(yīng)做好以下工作:

  1、貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針。施工管理人員應(yīng)督促施工單位落實(shí)安全施工的組織保證措施,健全安全責(zé)任體系,檢查安全責(zé)任制及安全技術(shù)操作規(guī)程的落實(shí)和專(兼)職安全員設(shè)置情況。

  2、審查施工方案或施工組織設(shè)計(jì)中有無保證工程安全的具體措施,使之符合安全施工的要求,并督促其實(shí)施;核查施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的種類和編審手續(xù),安全措施是否合理。

  3、督促施工單位對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底。

  4、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過程的安全檢查與監(jiān)督,杜絕不規(guī)范的施工方式和措施,加強(qiáng)安全防護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)警示管理,確保施工人員和行人安全。

  第二十九條規(guī)劃建設(shè)管理部可制定具體的現(xiàn)場(chǎng)管理措施,在不違背合同主要條款的情況下制定必要的處罰措施,對(duì)影響工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本的行為進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幜P,以保障工程建設(shè)任務(wù)的圓滿完成。

  第三十條施工管理人員應(yīng)做好詳細(xì)的施工日志和相關(guān)的各種記錄,并對(duì)施工資料進(jìn)行系統(tǒng)的整理、匯總和存檔管理。

  簽證管理

  第三十一條施工管理員(工地代表)是工程量簽證的第一責(zé)任人,必須嚴(yán)格核實(shí)工程數(shù)量,嚴(yán)禁以任何方式虛報(bào)、多報(bào)、重復(fù)報(bào)工程量,違者將按照《違紀(jì)職工處罰條例》進(jìn)行處分。

  第三十二條重大的或可能導(dǎo)致投資增加的設(shè)計(jì)變更應(yīng)在變更前征得總經(jīng)理的同意。

  第三十三條實(shí)行固定總價(jià)合同的,原則上不得有任何簽證;但設(shè)計(jì)變更頻繁、工程量出入巨大,可由施工單位提出意見,總經(jīng)理辦公會(huì)研究同意后予以簽證;增加幅度超過合同總價(jià)10%的,應(yīng)報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。

  第三十四條實(shí)行固定單價(jià)的,合同內(nèi)涵蓋、但實(shí)際工程量與合同不投的按“工地代表-部門經(jīng)理-分管副總經(jīng)理”的順序進(jìn)行審核簽證;合同內(nèi)未涵蓋的新增項(xiàng)目,由施工管理員上報(bào)部門經(jīng)理,造價(jià)在一萬元以內(nèi)的分管副總經(jīng)理審批,一萬元以上(含)的由總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公會(huì)審批。

  第三十五條實(shí)行可調(diào)價(jià)格或“成本加薪酬”結(jié)算方式的,應(yīng)根據(jù)合同界定的單位工程或分部分項(xiàng)工程內(nèi)容及計(jì)價(jià)單位,嚴(yán)格履行現(xiàn)場(chǎng)簽證程序,確保簽證數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。

  第三十六條因設(shè)計(jì)變更需要改變施工方案的,應(yīng)根據(jù)合同及上述相關(guān)規(guī)定確定是否進(jìn)行簽證;如果已經(jīng)按原設(shè)計(jì)開工或完工,設(shè)計(jì)變更后需要返工的,應(yīng)按實(shí)際增減工程量(或造價(jià))進(jìn)行簽證。

  第三十七條由建設(shè)單位委托施工單位完成的合同以外的工程、支付的費(fèi)用,因建設(shè)單位責(zé)任導(dǎo)致的工程量增加、形成的窩工及機(jī)械擱置,不可抗力導(dǎo)致的工程重建或返工等,應(yīng)按相關(guān)規(guī)定據(jù)實(shí)簽證。

  第三十八條以庭院戶內(nèi)工程為包干單價(jià)的,應(yīng)按下列方法確定簽證范圍:

  1、中壓管道及調(diào)壓站等附屬設(shè)備(以調(diào)壓站出口閥門或低壓出口管道出調(diào)壓站基礎(chǔ)/箱體為界)應(yīng)單獨(dú)簽證。

  2、有院墻的居民小區(qū),庭院戶內(nèi)工程以院墻為界,無院墻的以樓前管道起始端退后20米為界,界外工程應(yīng)做簽證。

  3、商業(yè)用戶表前閥之前的工程應(yīng)做簽證。

  第三十九條隱蔽工程必須在隱蔽前由施工管理員和施工單位代表、監(jiān)理工程師共同確認(rèn)后現(xiàn)場(chǎng)簽證,特殊原因未能現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)的,應(yīng)做好詳細(xì)的施工日志,竣工后及時(shí)補(bǔ)簽。補(bǔ)簽時(shí)存在爭(zhēng)議的,以建設(shè)單位工地代表記錄為準(zhǔn)。

  第四十條工程簽證量必須同測(cè)繪數(shù)據(jù)一致,必要時(shí)可由測(cè)繪人員復(fù)核工程量并簽字,部門經(jīng)理全面把關(guān)。

  第四十一條單位工程竣工驗(yàn)收后,施工單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)簽證單在7日內(nèi)做出竣工資料,報(bào)規(guī)劃建設(shè)管理部審核。為便于運(yùn)行管理,竣工圖應(yīng)在工程驗(yàn)收前向參與驗(yàn)收的部門提供。

  質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)評(píng)定

  第四十二條為了促進(jìn)施工企業(yè)提高施工質(zhì)量,增強(qiáng)項(xiàng)目管理水平和效果,規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)建立各施工企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)評(píng)定體系。

  第四十三條質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括:施工企業(yè)組織管理能力、施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施情況、合同履約情況、施工技術(shù)力量和水平、施工質(zhì)量(含材料)、安全管理、施工效率進(jìn)度、服從指揮情況等。

  第四十四條規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)將各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)按重要程度設(shè)置不同的分值和權(quán)數(shù),制定詳細(xì)的評(píng)分細(xì)則,按百分制建立各施工企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)檔案。

  第四十五條質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)評(píng)價(jià)于每年年底工程結(jié)束后舉行,由工地代表、監(jiān)理工程師、規(guī)劃建設(shè)管理部相關(guān)人員、生產(chǎn)運(yùn)行部門相關(guān)人員進(jìn)行投票打分。投票權(quán)數(shù)中工地代表和規(guī)劃建設(shè)管理部經(jīng)理應(yīng)占到30-50%,所有投票加權(quán)平均后為最終得分,質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)按得分高低劃分排序。

  第四十六條質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)等級(jí)將作為每年工程招標(biāo)評(píng)分的一個(gè)參考,可占到招標(biāo)評(píng)分的10-30%,具體由總經(jīng)理辦公會(huì)在開標(biāo)前確定確定。

  附則

  第四十七條本制度同《招投標(biāo)管理制度》、《規(guī)劃設(shè)計(jì)和圖紙會(huì)審管理制度》、《檔案信息管理制度》、《合同及工程預(yù)結(jié)算管理制度》結(jié)合使用。

  第四十八條本制度自二O一二年一月一日起實(shí)行。

施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的規(guī)章制度3

  一、總則

  為了加強(qiáng)公司對(duì)外來施工單位的管理,確保外來施工單位在公司項(xiàng)目建設(shè)、設(shè)備安裝調(diào)試、維修檢修等施工作業(yè)時(shí)能夠有序、安全地進(jìn)行,保護(hù)施工期間的人身、財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度。

  二、入公司生產(chǎn)車間前的安全管理規(guī)定

  2.1生產(chǎn)部在工程項(xiàng)目招標(biāo)前要安排參加競(jìng)標(biāo)的施工單位到生產(chǎn)辦接受安全資質(zhì)審查,審查合格的施工單位,方可參加投標(biāo)。

  2.2施工隊(duì)伍承擔(dān)公司的工程項(xiàng)目后,在辦理外來工程項(xiàng)目合同的同時(shí),必須交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,簽訂《工程服務(wù)安全生產(chǎn)合同》。在合同中明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。如發(fā)現(xiàn)有不簽施工安全合同進(jìn)行施工的現(xiàn)象,對(duì)施工單位罰款1000-5000元。

  2.3簽訂《工程服務(wù)安全生產(chǎn)合同》的施工單位到生產(chǎn)部領(lǐng)取入公司安全培訓(xùn)的資料,辦理安全教育的手續(xù),由生產(chǎn)辦統(tǒng)一對(duì)施工單位人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和考核,考試合格者發(fā)放《安全教育合格證》。

  2.4安全教育合格的施工單位,填寫《外來安全信息登記表》,上報(bào)《hse作業(yè)計(jì)劃書》,計(jì)劃書中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)以及風(fēng)險(xiǎn)消減措施等方面的內(nèi)容要全面、詳細(xì)、符合實(shí)際,經(jīng)生產(chǎn)辦審核合格后,方可施工。

  三、進(jìn)入生產(chǎn)車間安全管理規(guī)定

  3.1外來施工單位持《安全教育合格證》到公司生產(chǎn)部辦理入廠證,不持《安全教育合格證》的施工單位,公司生產(chǎn)部不予辦理入廠證。

  3.2施工現(xiàn)場(chǎng)的各類人員,必須按規(guī)定著裝、配戴安全帽。特種作業(yè)人員,必須持上崗,必須按要求配備勞動(dòng)保護(hù)用品,如:防護(hù)衣、帽、鞋、手套、眼鏡、防毒面具等。不準(zhǔn)穿能產(chǎn)生靜電的衣服、帶鐵釘?shù)男M(jìn)入易燃易爆危險(xiǎn)區(qū)域施工。

  3.3工程開工前,要按施工總平面的布置,安排作業(yè)棚、休息室、辦公室、攪伴站、施工材料堆場(chǎng)預(yù)制場(chǎng)地等,所有布置必須經(jīng)安全部門審核。生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁有人居住。

  四、施工過程中安全管理規(guī)定

  4.1施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)有安全警示標(biāo)志,施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)區(qū)域(如坑、進(jìn)等)必須設(shè)置危險(xiǎn)標(biāo)志。夜間要設(shè)紅燈警示,必要時(shí)設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

  4.2搭建臨時(shí)建筑物應(yīng)提交申請(qǐng),并附有具體區(qū)域相鄰建筑、管線位置圖,經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后,報(bào)安全質(zhì)量環(huán)保審批,批準(zhǔn)后方可搭建。

  4.3施工單位必須按規(guī)定的'人員名單組織施工,不得私自雇用名單外人員。如施工單位缺少某種特種作業(yè)人員需外雇時(shí),要事先將雇用人員名單報(bào)生產(chǎn)辦審批,經(jīng)安全教育合格后,方可入本公司。違反此規(guī)定每發(fā)現(xiàn)一人,個(gè)人罰款50元,單位罰款XX元,轉(zhuǎn)包單位罰款10000元。并通報(bào)全公司,停止施工。

  4.4未經(jīng)允許,不準(zhǔn)占用消防通道,需占用或破路工程,必須按有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完工后,立即恢復(fù)道路的正常使用,以保證消防通道暢通。

  4.5凡申請(qǐng)?zhí)厥庾鳂I(yè)(如:動(dòng)火、高空、有限作業(yè)、動(dòng)土、臨時(shí)用電等)的施工單位必須按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,到生產(chǎn)部辦理手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后按批準(zhǔn)的時(shí)間、地點(diǎn)等作業(yè),施工單位要隨身帶作業(yè)票,不得轉(zhuǎn)借他人,在接受檢查時(shí)要出示作業(yè)票,不能出示作業(yè)票或借口在他人手中的按無票單處理,罰款1000-5000元。導(dǎo)致事故的,按《工程服務(wù)安全生產(chǎn)合同》規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰并追究責(zé)任。

  4.6在施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁使用汽油等揮發(fā)性強(qiáng)的易燃液體擦洗設(shè)備、配件、工具和衣物等。

  4.7施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入非本單位施工區(qū)域或場(chǎng)所,不得亂動(dòng)、亂碰或拆卸任何設(shè)備零件、附件等。自覺維護(hù)作業(yè)區(qū)域內(nèi)的建構(gòu)筑物、設(shè)備管線和安全消防設(shè)施,在作業(yè)中可能對(duì)其構(gòu)成影響或威脅時(shí)要立即提出,并采取妥善措施預(yù)以保護(hù)。

  4.8外來施工單位在作業(yè)過程中因違章給本公司造成設(shè)備損壞、財(cái)產(chǎn)損失、人員傷害的應(yīng)負(fù)責(zé)賠償經(jīng)濟(jì)損失,所賠償?shù)慕?jīng)濟(jì)損失由本公司相關(guān)部門確認(rèn)落實(shí)。

  4.9車輛進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域要安裝阻火器,按規(guī)定路線行駛,在指定位置停放。遇有異常情況要聽從統(tǒng)一指揮或熄火停車,嚴(yán)禁進(jìn)入禁行路線。

  4.10外來施工人員要隨身攜帶各種證件(如:入廠證、安全教育合格證、焊工證等),并接受檢查,發(fā)現(xiàn)無證或不帶證件,按規(guī)定進(jìn)行處罰,嚴(yán)重者,停止施工。

  4.11施工單位在作業(yè)過程中發(fā)生險(xiǎn)情或事故,應(yīng)積極采取措施搶救,并立即通知生產(chǎn)部及相關(guān)部門,不得隱瞞和私自處理事故。否則,按《工程服務(wù)安全生產(chǎn)合同》相關(guān)條款處理。

  4.12施工單位要切實(shí)加強(qiáng)施工的安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行《工程服務(wù)安全生產(chǎn)合同》各項(xiàng)條款、國家的.有關(guān)法律法規(guī)、管理局、及本公司的管理制度,施工中造成嚴(yán)重后果,應(yīng)承擔(dān)法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  4.13本公司各級(jí)安全管理人員有責(zé)任經(jīng)常檢查外來施工單位在作業(yè)過程中是否貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度和規(guī)定,有權(quán)對(duì)違規(guī)者進(jìn)行制止、處罰、停止施工作業(yè)。并及時(shí)向公司安全管理委員會(huì)匯報(bào),不認(rèn)真履行職責(zé)者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

  五、施工完成后安全規(guī)定

  5.1施工結(jié)束后,生產(chǎn)部根據(jù)施工過程中安全檢查、考核結(jié)果,按照《外來施工單位綜合安全考核表》對(duì)施工單位進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),綜合得分70分以下的單位,安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金不返回。綜合得分70分以上(含70分)的單位,根據(jù)施工過程中的違規(guī)情況,按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行罰款。

  5.2施工單位持《外來施工單位綜合安全考核表》到有關(guān)單位辦理安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金退還手續(xù)和付款手續(xù)。有關(guān)單位必須根據(jù)《外來施工單位安全綜合考核表》結(jié)果,辦理退款和付款手續(xù)。否則,由此引起后果,由責(zé)任單位負(fù)責(zé)。

  5.3安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金不足時(shí),外來施工單位應(yīng)補(bǔ)足。否則,本公司將從有關(guān)單位工程款中雙倍扣除。

  六、附則

  6.1本制度如與國家法律、法規(guī)等相關(guān)規(guī)定不一致時(shí),按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。

  6.2本制度由本公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。

  6.3本制度自下發(fā)之日起施行。

施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的規(guī)章制度4

  安全管理是為施工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動(dòng)。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制,落實(shí)安全管理決策與目標(biāo),以消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失為管理目的。

  一、落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理

  施工項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任。因此,必須同時(shí)承擔(dān)進(jìn)行安全管理、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。

  1.建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動(dòng)。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。

  2.建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí),定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況,及時(shí)報(bào)告。

 、夙(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人。

 、诟骷(jí)職能部門、人員,在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。

 、廴珕T承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底,一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊,人人負(fù)責(zé)。

  3.施工項(xiàng)目應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查,并得到認(rèn)可。

  一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,分別通過企業(yè)、施工項(xiàng)目的安全審查,取得安全操作認(rèn)可證,持證上崗。

  特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查,還需按規(guī)定參加安全操作考核;取得監(jiān)察部核發(fā)的《安全操作合格證》,堅(jiān)持“持證上崗“。施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時(shí),施工項(xiàng)目必須承擔(dān)管理責(zé)任。

  4.施工項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗(yàn)與認(rèn)可,承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗(yàn)、失控的管理責(zé)任,接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失。

  5.一切管理、操作人員均需與施工項(xiàng)目經(jīng)理部簽定安全協(xié)議,向施工項(xiàng)目經(jīng)理部做出安全保證。

  6.安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查,應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄,做為分配、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。

  二、安全教育與訓(xùn)練

  進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練,能增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識(shí),提高安全生產(chǎn)知識(shí),有效的防止人的不安全行為,減少人失誤。安全教育、訓(xùn)練是進(jìn)行人的行為控制的重要方法和手段。因此,進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練要適時(shí)、宜人,內(nèi)容合理、方式多樣,形成制度。組織安全教育、訓(xùn)練做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn),講求實(shí)效。

  1.一切管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì):

 、倬哂泻戏ǖ膭趧(dòng)手續(xù)。臨時(shí)性人員須正式簽定勞動(dòng)合同,接受入場(chǎng)教育后,才可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和勞動(dòng)崗位。

 、跊]有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。

 、蹧]有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。

 、芫哂羞m于不同層次操作所必須的文化。

 、葺斎氲膭趧(wù),必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練、考核,輸入手續(xù)完善。

  2.安全教育、訓(xùn)練的目的與方式。安全教育、訓(xùn)練包括知識(shí)、技能、意識(shí)三個(gè)階段的教育。進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練,不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識(shí),而且能正確、認(rèn)真的在作業(yè)過程中,表現(xiàn)出安全的行為;安全知識(shí)教育,使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中,潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施;安全技能訓(xùn)練,使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能,獲得完善化、自動(dòng)化的行為方式,減少操作中的失誤現(xiàn)象。

  3.安全教育的內(nèi)容隨實(shí)際需要而確定

 、傩鹿と巳雸(chǎng)前應(yīng)完成三級(jí)安全教育。對(duì)學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生的入場(chǎng)三級(jí)安全教育,重點(diǎn)偏重一般安全知識(shí),生產(chǎn)組織原則,生產(chǎn)環(huán)境,生產(chǎn)紀(jì)律等。強(qiáng)調(diào)操作的非獨(dú)立性。對(duì)季節(jié)工、農(nóng)民工三級(jí)安全教育,以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。

 、诮Y(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)教育。

 、郯踩庾R(shí)教育的內(nèi)容不易確定,應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢(shì)變化,確定階段教育內(nèi)容?山Y(jié)合發(fā)生的事故,進(jìn)行增強(qiáng)安全意識(shí),堅(jiān)定掌握安全知識(shí)與技能的信心,接受事故教訓(xùn)教育。

 、苁芗竟(jié)、自然變化影響時(shí),針對(duì)由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行的教育,其目的在于增強(qiáng)安全意識(shí),控制人的行為,盡快地適應(yīng)變化,減少人失誤。

 、莶捎眯录夹g(shù),使用新設(shè)備、新材料,推行新工藝之前,應(yīng)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意識(shí)的全面安全教育,激勵(lì)操作者實(shí)行安全技能的自覺性。

  4.加強(qiáng)教育管理,增強(qiáng)安全教育效果

 、俳逃齼(nèi)容全面,重點(diǎn)突出,系統(tǒng)性強(qiáng),抓住關(guān)鍵反復(fù)教育。

 、诜磸(fù)實(shí)踐。養(yǎng)成自覺采用安全的操作方法的習(xí)慣。

 、凼姑總(gè)受教育的人,了解自己的學(xué)習(xí)成果。鼓勵(lì)受教育者樹立堅(jiān)持安全操作方法的信心,養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣。

  ④告訴受教者怎樣做才能保證安全,而不是不應(yīng)該做什么。

 、莳(jiǎng)勵(lì)促進(jìn),鞏固學(xué)習(xí)成果。

  5.進(jìn)行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育,都應(yīng)把教育的時(shí)間、內(nèi)容等,清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。

  三、安全檢查

  安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患,落實(shí)整改措施,防止事故傷害,改善勞動(dòng)條件的重要方法。

  安全檢查的形式有普遍檢查,專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。

  1.安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查事故處理。

 、偈┕ろ(xiàng)目的安全檢查以自檢形式為主,是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理至操作,生產(chǎn)全部過程、各個(gè)方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點(diǎn)以勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時(shí),必須果斷的消除。

 、诟骷(jí)生產(chǎn)組織者,應(yīng)在全面安全檢查中,透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患,對(duì)照安全生產(chǎn)方針、政策,檢查對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)的差距。

 、蹖(duì)安全管理的檢查,主要是:安全生產(chǎn)是否提到議事日程上,各級(jí)安全責(zé)任人是否堅(jiān)持“五同時(shí)“;業(yè)務(wù)職能部門、人員,是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任。專職安全人員是否在位、在崗;安全教育是否落實(shí),教育是否到位;工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體;作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況;安全控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些消除管理差距的措施;事故處理是否符合規(guī)則,是否堅(jiān)持“四不放過“的原則。

  2.安全檢查的組織

 、俳踩珯z查制度,按制度要求的規(guī)模、時(shí)間、原則、處理、報(bào)償全面落實(shí)。

  ②成立由第一責(zé)任人為首,業(yè)務(wù)部門、人員參加的安全檢查組織。

  ③安全檢查必須做到有計(jì)劃,有目的,有準(zhǔn)備、有整改,有總結(jié),有處理。

  3.安全檢查的準(zhǔn)備

  ①思想準(zhǔn)備。發(fā)動(dòng)全員開展自檢,自檢與制度檢查結(jié)合,形成自檢自改,邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素方面得到提高,在消除危險(xiǎn)因素中受到教育,從安全檢查中受到鍛練。

 、跇I(yè)務(wù)準(zhǔn)備。確定安全檢查目的、步驟、方法。成立檢查組,安排檢查日程。分析事故資料,確定檢查重點(diǎn),把精力側(cè)重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。

  規(guī)范檢查記錄用表,使安全檢查逐步納入科學(xué)化、規(guī)范化軌道。

  4.安全檢查方法。常用的有一般檢查方法和安全檢查表法。

 、僖话惴椒ā32捎每、聽、嗅、間、測(cè)、驗(yàn)、析等方法。

  看:看現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和作業(yè)條件,看實(shí)物和實(shí)際操作,看記錄和資料等。

  聽:聽匯報(bào)、聽介紹、聽反映、聽意見或批評(píng),聽機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)響聲或承重物發(fā)出的微弱聲等。

  嗅:對(duì)揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進(jìn)行辨別。

  問:評(píng)影響安全問題,詳細(xì)詢問,尋根究底。

  查:查明問題、查對(duì)數(shù)據(jù)、查清原因,追查責(zé)任。

  測(cè):測(cè)量、測(cè)試、監(jiān)測(cè)。

  驗(yàn):進(jìn)行必要的試驗(yàn)或化驗(yàn)

  析:分析安全事故的隱患、原因。

 、诎踩珯z查表法。是一種原始的、初步的定性分析方法,它通過事先擬定的安全檢查明細(xì)表或清單,對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行初步的診斷和控制。

  安全檢查表通常包括檢查項(xiàng)目、內(nèi)容、回答問題、存在間題、改進(jìn)措施、檢查措施、檢查人等內(nèi)容。

  5.安全檢查的形式

 、俣ㄆ诎踩珯z查。指列入安全管理活動(dòng)計(jì)劃,有較一致時(shí)間間隔的安全檢查。定期安全檢查的周期,施工項(xiàng)目自檢宜控制在7~10天。班組必須堅(jiān)持日檢。季節(jié)性、專業(yè)性安全檢查,按規(guī)定要求確定日程。

 、谕粨粜园踩珯z查。指無固定檢查周期,對(duì)特別部門、特殊設(shè)備、小區(qū)域的.安全檢查,屬于突擊性安全檢查。

  ③特殊檢查。對(duì)預(yù)料中可能會(huì)帶來新的危險(xiǎn)因素的新安裝的設(shè)備、新采用的工藝、新建或改建的工程項(xiàng)目,投入使用前,以“發(fā)現(xiàn)“危險(xiǎn)因素為專題的安全檢查,叫特殊安全檢查。

  特殊安全檢查還包括,對(duì)有特殊安全要求的手持電動(dòng)工具,電氣、照明設(shè)備,通風(fēng)設(shè)備,有毒有害物的儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備進(jìn)行的安全檢查。

  6.消除危險(xiǎn)因素的關(guān)鍵。安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險(xiǎn)因素,避免事故傷害,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。消除危險(xiǎn)因素的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在于認(rèn)真的整改,真正的、確確實(shí)實(shí)的把危險(xiǎn)因素消除。對(duì)于一些由于種種原因而一時(shí)不能消除的危險(xiǎn)因素,應(yīng)逐項(xiàng)分析,尋求解決辦法,安排整改計(jì)劃,盡快予以消除。

  安全檢查后的整改,必須堅(jiān)持“三定“和“不推不拖“,不使危險(xiǎn)因素長(zhǎng)期存在而危及人的安全。

  “三定”指的是對(duì)檢查后發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)因素的消除態(tài)度。三定即定具體整改責(zé)任人;定解決與改正的具體措施,限定消除危險(xiǎn)因素的整改時(shí)間。在解決具體的危險(xiǎn)因素時(shí),凡借用自己的力量能夠解決的,不推拖、不等不靠,堅(jiān)決的組織整改。自己解決有困難時(shí),應(yīng)積極主動(dòng)尋找解決的辦法,爭(zhēng)取外界支援以盡快整改。不把整改的責(zé)任推給上級(jí),也不拖延整改時(shí)間,以盡量快的速度,把危險(xiǎn)因素消除。

  四、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

  在操作者產(chǎn)生的不安全行為中,由于不知正確的操作方法,為了干的快些而省略了必要的操作步驟,堅(jiān)持自己的操作習(xí)慣等原因所占比例很大。按科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人的行為,有利于控制人的不安全行為,減少人失誤。

  1.制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),是實(shí)施作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的首要條件

 、俨扇〖夹g(shù)人員、管理人員、操作者三結(jié)合的方式,根據(jù)操作的具體條件制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持反復(fù)實(shí)踐、反復(fù)修訂后加以確定的原則。

 、谧鳂I(yè)標(biāo)準(zhǔn)要明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作的階段目的、完成操作后物的狀態(tài)等,都要做出具體規(guī)定。

 、郾M量使操作簡(jiǎn)單化、專業(yè)化,盡量減少使用工具、夾具次數(shù),以降低操作者熟練技能或注意力的要求。使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)盡量減輕操作者的精神負(fù)擔(dān)。

 、茏鳂I(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實(shí)際情況,不能把作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通用化。不同作業(yè)條件的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有所區(qū)別。

  2.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須考慮到人的身體運(yùn)動(dòng)特點(diǎn)和規(guī)律,作業(yè)場(chǎng)地布置、使用工具設(shè)備、操作幅度等,應(yīng)符合人機(jī)學(xué)的要求。

  ①人的身體運(yùn)動(dòng)時(shí),盡量避開不自然的姿勢(shì)和重心的經(jīng)常移動(dòng),動(dòng)作要有連貫性、自然節(jié)奏強(qiáng)。如,不出現(xiàn)運(yùn)動(dòng)方向的急劇變化;動(dòng)作不受限制;盡量減少用手和眼的操作次數(shù);肢體動(dòng)作盡量小。

 、谧鳂I(yè)場(chǎng)地布置必須考慮行進(jìn)道路、照明、通風(fēng)的合理分配,機(jī)、料具位置固定,作業(yè)方便。

施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的規(guī)章制度5

  1、嚴(yán)禁煙火,嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙。

  2、嚴(yán)禁亂架,拉,電線

  3、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各種機(jī)械設(shè)備、材料、構(gòu)件、臨時(shí)設(shè)施等必須按照施工平面圖進(jìn)行布置有序,保證現(xiàn)場(chǎng)道路和排水暢通;防火設(shè)施要遵照消防部門的規(guī)定,設(shè)施應(yīng)完備可靠,使用方便。

  4、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員、管理人員(包括外來現(xiàn)場(chǎng)參觀檢查人員),必須戴好安全帽,系好帽帶,高空作業(yè)人員必須系好安全帶。

  5、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的操作人員,必須認(rèn)真執(zhí)行和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。

  6、對(duì)患高血壓、心臟病等不適于作業(yè)的人員,嚴(yán)禁從事作業(yè),嚴(yán)禁酒后作業(yè)。

  7、凡在交通要道、公共場(chǎng)所、人員進(jìn)出集中處施工,必須搭設(shè)防護(hù)棚,張?jiān)O(shè)安全網(wǎng)。施工組織設(shè)計(jì)在編制時(shí),必須明確規(guī)定安全防護(hù)的部位及要求。項(xiàng)目經(jīng)理必須按方案,明確布置架子工搭設(shè),架子工必須按方案、按操作要求搭設(shè)防護(hù)棚、張?jiān)O(shè)安全網(wǎng)。

  8、現(xiàn)場(chǎng)電動(dòng)機(jī)和電動(dòng)手持工具要設(shè)置漏電保護(hù)裝置。

  9、現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)在規(guī)定的施工區(qū)域內(nèi)安全施工、文明施工,不得隨處亂走動(dòng),隨地大小便,上班時(shí)間不得隨便躺地休息。

  10、安全施工,文明施工。

施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的規(guī)章制度6

  為了加強(qiáng)安全管理,消除生產(chǎn)過程中的不安全因素和安全管理中的薄弱環(huán)節(jié),把安全工作落到實(shí)處根據(jù)我項(xiàng)目部的實(shí)際情況,制定安全生產(chǎn)值班制度。

  一、項(xiàng)目經(jīng)理部安全值班制度:

  項(xiàng)目經(jīng)理部成員,都必須輪流堅(jiān)持安全值班,每人一周時(shí)間。在值班期間,盡職盡責(zé)作好安全管理工作詳細(xì)檢查各作業(yè)面的安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)事故隱患,立即采取果斷措施整改。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽,高處懸空作業(yè)不系安全帶,穿拖鞋等情況,按處罰規(guī)定給予處理。值班期間,上下清查人數(shù),凡工地有加班加點(diǎn)的人作業(yè),值班人不得離開現(xiàn)場(chǎng)。參加值班期內(nèi)發(fā)生的工傷事故調(diào)查、分析、作好值班記錄,按時(shí)交接班。

  二、工地看場(chǎng)人員安全責(zé)任:

  工地看場(chǎng)人員,除搞好安全保衛(wèi)工作外,應(yīng)對(duì)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的外來人員進(jìn)行登記,清查發(fā)現(xiàn)有新增人員要及時(shí)向工地負(fù)責(zé)人匯報(bào)。并在工地門口設(shè)安全監(jiān)督崗,對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽、穿拖鞋、帶小孩者,有權(quán)制止,不得讓其人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

  三、各級(jí)值班人員

  必須盡職盡責(zé),作好安全值班工作,在值班期間,擅離崗位,不負(fù)責(zé)任,導(dǎo)致發(fā)生事故,將追究值班人員的直接安全責(zé)任。

  安全十禁令

  1、嚴(yán)禁穿木屐、拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。

  2、嚴(yán)禁一切人員在提升架、吊藍(lán)及提升架井口和吊物下操作、站立、行走。

  3、嚴(yán)禁非專業(yè)人員私自開動(dòng)任何施工機(jī)械及駁接、拆除電線、電器。

  4、嚴(yán)禁在操作現(xiàn)場(chǎng)玩耍、吵鬧和從高處拋鄭材料、工具、磚石、砂泥及一切物體。

  5、嚴(yán)禁土方工程的偷巖取及不按規(guī)定放破或不加支撐深基坑開挖施工。

  6、嚴(yán)禁在沒欄桿或其他安全措施的高處作業(yè)和在單行墻面上行走。

  7、嚴(yán)禁在未設(shè)安全措施的同一部位同時(shí)進(jìn)行上下交叉作業(yè)。

  8、嚴(yán)禁帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。

  9、嚴(yán)禁在高壓電源危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行冒險(xiǎn)作業(yè)及不穿絕緣水鞋進(jìn)行機(jī)動(dòng)水磨石操作;嚴(yán)禁用手直接拿燈頭,電線移動(dòng)操作照明。

  10、嚴(yán)禁危險(xiǎn)品、易燃品、木工棚場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)倉庫吸煙、生火。

施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的規(guī)章制度7

  為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)施工單位的安全生產(chǎn)管理力度,提高安全生產(chǎn)管理水平,及時(shí)消除事故隱患,有效防止傷亡事故的發(fā)生,進(jìn)一步規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)檢查制度。結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際情況,特制訂以下安全生產(chǎn)管理制度:

  1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽、高空作業(yè)未系安全帶的罰500元/次,不扣好帽戴的罰200元/次。

  2、凡發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的罰責(zé)任人500元以上。

  3、穿背心、短褲、拖鞋及赤膊、酒后上班的罰200元。

  4、不走施工安全通道、斜道、樓梯,而攀登外腳手架的罰500元。

  5、各工種在施工期間向空中亂仍或隨意向下墜落物件的罰1000元以上。

  6、晚上或午休睡在腳手架上的罰300元。

  7、未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),隨意拆除腳手架拉結(jié)、模板支撐的罰500元。

  8、未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),隨意拆除臨邊、洞口防護(hù)欄或蓋板的罰500元。

  9、未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),隨意拆除安全網(wǎng)的罰500元。

  10、在腳手架上堆物超過200公斤/m2的,罰責(zé)任人100元。

  11、各工種職工隨意拆除機(jī)械、電氣、電焊設(shè)備安全防護(hù)裝置的罰50元。

  12、在木工間、危險(xiǎn)品倉庫吸煙或亂扔煙蒂的罰50元。

  13、未用插頭,隨意掛鉤電線配電及私拉亂接電源罰50元/次。

  14、在宿舍內(nèi)使用煤油爐、電砂鍋、液化氣灶或電暖取暖的發(fā)現(xiàn)一次罰50元。

  15、偷竊工地建筑材料設(shè)備、生活用品,情節(jié)嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理,并罰20xx元以上。

  16、在工地打架,根據(jù)雙方情節(jié)輕重罰500元,被打者不還手,罰款補(bǔ)償被打者。先出手打人者除罰款外開除出工地。各承包班組長(zhǎng)未能管好自己的職工,未能在現(xiàn)場(chǎng)制止打架事件的處1000元以上罰款。

  17、故意損壞或破壞施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、消防器材,造成安全隱患和事故的,除從重處罰外,送公安機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

  以上條列自20xx年5月20日起執(zhí)行

  在日后工作中大家相互監(jiān)督與督促,讓安全伴隨著我們工作。

  有限公司項(xiàng)目部

  20xx年5月20日

施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的規(guī)章制度8

  一、工作安排要求說明

  1、施工隊(duì)要指派一名施工隊(duì)長(zhǎng),施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)參與工程的所有工人的行為完全負(fù)責(zé),同時(shí)施工隊(duì)長(zhǎng)要協(xié)助我方項(xiàng)目管理人員管理工程;

  2、施工隊(duì)長(zhǎng)要按照分包單位的要求第二天上報(bào)前一天的工作量,且上報(bào)的工作量作為工程結(jié)算的依據(jù)。

  二、文明施工要求說明

  1、工人要統(tǒng)一著裝,氣溫較低時(shí)著統(tǒng)一施工馬甲,進(jìn)入工地必須佩戴安全帽,禁止袒胸、露背、

  2、進(jìn)場(chǎng)第一天對(duì)施工人員進(jìn)行安全施工教育包括用電、上高等;

  3、嚴(yán)禁施工人員在工地打鬧、說粗話,禁止打架斗毆,違者清除出場(chǎng);

  4、嚴(yán)禁施工人員中午飲酒;

  5、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地大小便;

  6、禁止在非工作區(qū)逗留;

  7、禁止亂拿、亂用社區(qū)居民工具、材料,注意保護(hù)社區(qū)居民個(gè)人財(cái)產(chǎn)安全,因此舉造成的后果自負(fù);

  8、不得在工作時(shí)做任何與工作無關(guān)的事;

  9、注意保護(hù)環(huán)境,愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)花草及社區(qū)公共設(shè)備,保持現(xiàn)場(chǎng)整潔有序,

  10、施工產(chǎn)生的垃圾當(dāng)日必須在此項(xiàng)工作完畢后清理出施工現(xiàn)場(chǎng),將每項(xiàng)工序產(chǎn)生的垃圾集中放在隱蔽處,當(dāng)日完工后統(tǒng)一清理;

  11、當(dāng)天的施工現(xiàn)場(chǎng)要時(shí)時(shí)保持現(xiàn)場(chǎng)整潔規(guī)范,工具要隨身攜帶、施工材料要分類擺放整齊統(tǒng)一放在施工現(xiàn)場(chǎng)隱蔽處,不得隨便放在社區(qū)居民住宅走廊、過道或其它房間,當(dāng)日的工具、施工材料及施工用完的紙箱,包裝物、剩余的用料要收回到庫房?jī)?nèi)分類擺放;

  12、對(duì)人為活動(dòng)噪聲要堅(jiān)絕杜絕,特別杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現(xiàn)象,最大限度的減少噪聲,保持現(xiàn)場(chǎng)文明施工;

  13、如果是在社區(qū)居民休息時(shí)間使用電錘等噪聲大的工具或施用有異味物品,一定要爭(zhēng)取居民的同意,否則不允許使用;

  14、施工過程中使用的各類工具應(yīng)符合國家相關(guān)安全生產(chǎn)條例的規(guī)定,每天要做到對(duì)生產(chǎn)工具安全檢查一次,確保安全施工;

  三、施工行為要求說明

  1、嚴(yán)禁施工人員與用戶攀談產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量和工人工資等商業(yè)敏感問題。如用戶問到價(jià)格問題,要告知用戶與項(xiàng)目經(jīng)理或業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通;

  2、施工隊(duì)長(zhǎng)和施工工人必須絕對(duì)服從項(xiàng)目經(jīng)理的指揮,一切以用戶滿意為準(zhǔn)則;

  3、施工人員如果違反公司工藝要求,造成的重復(fù)施工產(chǎn)生的材料費(fèi)用,由工程隊(duì)承擔(dān);

  5、如出現(xiàn)在施工中需要改變?cè)O(shè)計(jì),施工隊(duì)長(zhǎng)要通知項(xiàng)目經(jīng)理與用戶溝通解決;

  6、施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)必須注意言行素質(zhì),不能與社區(qū)居民發(fā)生沖突事件(違者清除出場(chǎng))。

  四、施工安全管理說明

  1、施工過程中項(xiàng)目經(jīng)理每周1次對(duì)所有施工人員進(jìn)場(chǎng)安全教育,并建立安全教育記錄,體現(xiàn)到工程日志中,讓施工隊(duì)長(zhǎng)簽字。

  2、施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)工地施工人員進(jìn)行安全巡檢,提醒施工人員注意施工安全,杜絕安全隱患和火災(zāi)隱患。

  3、如果需要爬樓或上高層建筑、上桿等高空作業(yè),必須佩帶安全帶,并有其它人看護(hù)。

  4、現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí),臨時(shí)使用的工具如:電錘、鉗子等,不可以臨時(shí)放在梯子上,以免掉下來砸到其它施工人員。

  5、施工機(jī)械如電錘經(jīng)常維修保養(yǎng),使用前都要進(jìn)行檢查,不經(jīng)檢查的工具不能使用,如發(fā)現(xiàn)漏電現(xiàn)象要及時(shí)修理或報(bào)廢處理,避免設(shè)備損壞導(dǎo)致使用混電。

  6、施工現(xiàn)場(chǎng)如果需要臨時(shí)接電,必須讓專業(yè)電工協(xié)助,使用電筆檢測(cè)后才可以接電,并把警示標(biāo)牌放在旁邊,避免掉電。臨時(shí)施工用電,必須用護(hù)套電纜敷設(shè)。

  7、電工、電焊工持轉(zhuǎn)業(yè)證書上崗。

  8、帶電作業(yè)或使用電烙鐵等其它明火工具時(shí),須兩人同時(shí)工作,一人施工,一人保護(hù)。

  9、電氣焊周圍不能有易燃、易爆物品,并配備看火人員,配備防護(hù)設(shè)施。

  五、工程質(zhì)量管理

  1、工程部與項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程承包的工程設(shè)計(jì)、施工方案必須進(jìn)行嚴(yán)格的審查。

  2、對(duì)工程原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量必須嚴(yán)格檢查。所需重要或大批量原材料及構(gòu)配件需提供樣品,經(jīng)技術(shù)部認(rèn)可后方可采購,凡采購材料應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明。

  3、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程采用的新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝等均應(yīng)審核其技術(shù)鑒定書。方可對(duì)施工單位進(jìn)行技術(shù)交底;未經(jīng)有關(guān)部門試驗(yàn)或無鑒定書的均不得在工程中應(yīng)用。

  4、對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備,應(yīng)審核其技術(shù)性能報(bào)告,凡不符合質(zhì)量要求的不得使用。

  5、外包施工單位對(duì)所承包的工程的施工必須嚴(yán)格按國家有關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行施工。

  6、嚴(yán)格工序間交接檢查,主要工序(包括隱蔽作業(yè))需按有關(guān)規(guī)定經(jīng)項(xiàng)目部有關(guān)人員檢查、簽署驗(yàn)收。

  7、對(duì)重要工程部位或?qū)I(yè)工程必須上報(bào)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行試驗(yàn)或技術(shù)復(fù)核。

  8、對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程,上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

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