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醫(yī)療質(zhì)量安全管理規(guī)章制度

時間:2025-01-22 16:05:30 晶敏 制度 我要投稿

醫(yī)療質(zhì)量安全管理規(guī)章制度(通用24篇)

  在當今社會生活中,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。到底應(yīng)如何擬定制度呢?下面的精彩內(nèi)容是小編為大家收集的醫(yī)療質(zhì)量安全管理規(guī)章制度(通用24篇),希望對大家有所幫助。

醫(yī)療質(zhì)量安全管理規(guī)章制度(通用24篇)

  醫(yī)療質(zhì)量安全管理規(guī)章制度 1

  醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展之本,優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療質(zhì)量必然產(chǎn)生良好的社會效益和經(jīng)濟效益。為保證我院在醫(yī)療市場競爭中保持優(yōu)勢、形成可持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢,進一步推動醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提升,特此制定我院全程醫(yī)療質(zhì)量控制方案,以求正確有效地實施標準化醫(yī)療質(zhì)量管理。

  一、目的

  通過科學的質(zhì)量管理,建立正常、嚴謹?shù)墓ぷ髦刃,確保醫(yī)療質(zhì)量與安全,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,促進醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平、管理水平不斷發(fā)展。保障我院始終具有健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的勢態(tài)。

  二、目標:

  1、逐步推行全面質(zhì)量管理,建立任務(wù)明確職責權(quán)限相互制約,協(xié)調(diào)與促進的質(zhì)量保證體系,使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理工作達到法制化、標準化,設(shè)施規(guī)范化,努力提高工作質(zhì)量及效率。

  2、通過全面質(zhì)量管理,使我院醫(yī)療質(zhì)量在未來力爭達到國家三級甲等醫(yī)院水平。

  3、加強管理,促使我院管理上水平、環(huán)境和條件發(fā)生根本變化、醫(yī)療服務(wù)和質(zhì)量躍上新臺階,各項事業(yè)發(fā)展駛?cè)肟燔嚨馈?/p>

  三、健全質(zhì)量管理及四級質(zhì)量監(jiān)督考核體系

  醫(yī)院設(shè)立醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會,形成院級質(zhì)控、部門質(zhì)控、科級質(zhì)控、個人質(zhì)控的四級質(zhì)量監(jiān)督及考核體系。

 。ㄒ唬┽t(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會

  主任:

  副主任:

  委員:各職能部門負責人,各臨床科室主任、護士長,各醫(yī)技科室負責人。

  辦公室設(shè)在質(zhì)控部,負責日常工作。

  委員會職責

  1、教育各級醫(yī)務(wù)人員樹立全心全意為患者服務(wù)的思想,改進醫(yī)療作風,改善服務(wù)態(tài)度,增強質(zhì)量意識。保證醫(yī)療安全,嚴防差錯事故。

  2、審校醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療、護理方面的規(guī)章制度,并制定各項質(zhì)量評審要求和獎懲制度。

  3、掌握各科室診斷、治療、護理等醫(yī)療質(zhì)量情況,及時制定措施,不斷提高醫(yī)療護理質(zhì)量。

  4、對重大醫(yī)療、護理質(zhì)量問題進行鑒定,對醫(yī)療護理質(zhì)量中存在的問題,提出整改要求。

  5、定期向全院通報重大醫(yī)療、護理質(zhì)量情況和處理決定。

  6、對院內(nèi)有關(guān)醫(yī)療管理的體制變動,質(zhì)量標準的修定進行討論,提出建議,提交院長辦公會審議。

 。ǘ┽t(yī)療質(zhì)量控制檢查組

  組長:

  副組長:

  醫(yī)療質(zhì)量控制檢查組職責

  1、醫(yī)療質(zhì)量控制檢查小組接受院長和醫(yī)療質(zhì)量管理委員會的領(lǐng)導(dǎo),對醫(yī)院全程醫(yī)療質(zhì)量進行監(jiān)控。

  2、各小組成員詳細制定本部門切實可行的年度質(zhì)量控制方案、實施細則,并認真落實執(zhí)行。

  3、定期組織會議收集科室主任和質(zhì)控小組反映的醫(yī)療質(zhì)量問題,協(xié)調(diào)各科室質(zhì)量控制過程中存在的問題和矛盾。

  4、抽查各科室住院環(huán)節(jié)質(zhì)量,提出干預(yù)措施并向主管院長或醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會匯報。

  5、收集門診和病案質(zhì)控組反饋的各科室終未醫(yī)療質(zhì)量統(tǒng)計結(jié)果,分析、確認后,通報相應(yīng)科室人員并提出整改意見。

  6、每月向醫(yī)院提出全程醫(yī)療質(zhì)量量化考核結(jié)果,以便與獎金掛鉤。

 。ㄈ┛剖裔t(yī)療質(zhì)量控制小組

  組長:

  副組長:

  成員:

  科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組職責

  科室是醫(yī)療質(zhì)量管理體系的重要組成部分,科主任是科室醫(yī)療質(zhì)量的第一責任者?剖屹|(zhì)控小組職責如下:

 。1)各科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組由科主任或副主任、護士長、科室質(zhì)控員和其他相關(guān)人員3-5人組成。

 。2)結(jié)合本專業(yè)特點及發(fā)展趨勢,制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、藥物使用規(guī)范并組織實施,責任落實到個人,與績效工資掛鉤。

 。3)定期組織各級人員學習醫(yī)療、護理常規(guī),強化質(zhì)量意識。

 。4)參加醫(yī)療質(zhì)控辦公室的會議,反映問題。收集與本科室有關(guān)的問題,提出整改措施。

  四、健全規(guī)章制度及各項操作規(guī)程:

  1、組織各臨床學科參照國內(nèi)外本學科進展及我省“三甲”醫(yī)院制定的常見疾病的診療指南,制定我院常見疾病的診療指南,全面啟動以診療指南為指導(dǎo)的規(guī)范化醫(yī)療活動。

  2、嚴格執(zhí)行以崗位責任制為中心內(nèi)容的各項規(guī)章制度,認真履行各級各類人員崗位職責,嚴格執(zhí)行各種診療護理技術(shù)操作規(guī)程常規(guī)。

  3、重點對以下關(guān)鍵性制度的.執(zhí)行進行監(jiān)督檢查:

  病歷書寫制度及規(guī)范

  危急重癥搶救制度及首診責任制

  三級醫(yī)師負責制及查房制度

  術(shù)前討論及手術(shù)審批制度

  手術(shù)安全核查及手術(shù)風險評估制度

  手術(shù)分級管理制度

  “危急值”報告制度

  醫(yī)囑制度

  會診制度

  值班及交班制度

  危重、疑難病例及死亡病例討論制度

  醫(yī)療安全(不良)事件報告制度

  傳染病登記及報告制度

  臨床用血審核制度

  查對制度等

  4、醫(yī)技科室要建立標本簽收、查對、質(zhì)量隨訪、報告雙簽字及疑難典型病例討論制度。逐步建立影像、病理、藥劑與臨床聯(lián)合討論制度。

  5、健全醫(yī)院感染管理制度和傳染病管理,疫情登記報告制度,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌操作規(guī)程。

  6、特別警惕重點醫(yī)療場所、重點環(huán)節(jié)、重點病人群體的醫(yī)療安全規(guī)范,要采取督導(dǎo)檢查、落實制度等多種方式保障重點場所,重點環(huán)節(jié)和重點病人群醫(yī)療質(zhì)量安全。抓好急診、手術(shù)、醫(yī)技與病歷質(zhì)量的提高四個重要環(huán)節(jié)。

 。贰①Y產(chǎn)、后勤保障部門切實保證醫(yī)療物資特別是急救物品的供應(yīng)及保障工作。

  五、建立醫(yī)療質(zhì)量提高、檢查、考核長效機制

  (一)規(guī)范并堅持醫(yī)院工作例會制度

  1、定期參加院辦公會,各職能部門總結(jié)、分析、匯報上月醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作,以溝通和處理一些臨時事務(wù),院領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)并安排部署下一月工作。

  2、定期參加院周會,公布上月醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全情況,提出整改措施。

  3、每季度召開一次院務(wù)會、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會,藥事管理委員會,各職能部門負責人匯報工作開展情況與存在問題。評價質(zhì)量管理措施及效果分析,討論存在的問題,交流質(zhì)量管理經(jīng)驗,討論、制定整改計劃及措施。

  4、各科室必須及時給職工傳達醫(yī)院各項會議精神。

 。ǘ┓止茉洪L醫(yī)療質(zhì)量查房制度:一次/周;可以與行政查房合并。

  查房內(nèi)容:

  1、病例或病歷抽查;

  2、現(xiàn)場抽查或考察;

  3、文件,記錄檢查;

  4、典型調(diào)查;

  5、臨床醫(yī)療質(zhì)量

  查房的程序(分四步):

  第一步:先到病房看病人診療質(zhì)量;具體程序是:

  (1)住院醫(yī)師報告病歷;

 。2)主治醫(yī)師分析病歷;

 。3)提問、檢查和答辯;

 。4)由科主任作小結(jié);

  第二步:科主任、護士長匯報工作。

  具體內(nèi)容是:

 。1)本月工作任務(wù)完成情況;

 。2)質(zhì)量管理工作情況和存在的問題;

 。3)對有關(guān)科室和院級領(lǐng)導(dǎo)的意見和要求。

  第三步:各職能部門(醫(yī)教、護理、后勤等)對科室文件、記錄等相關(guān)內(nèi)容檢查。

  第四步:綜合評價:評價總體質(zhì)量管理情況,指出問題,提出整改要求。各職能科室做好記錄。

 。ㄈ┽t(yī)務(wù)部、科教部、質(zhì)控部、護理部單獨或配合業(yè)務(wù)院長進行二級質(zhì)量督導(dǎo):一次/周,重點檢查醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)和規(guī)章制度執(zhí)行情況,上級醫(yī)師查房指導(dǎo)能力,住院醫(yī)師“三基”能力和“三嚴”作風,病歷質(zhì)量(具體見附則)。以及病人對醫(yī)護人員、科室管理、后勤服務(wù)等方面的滿意度。

  (四)全院業(yè)務(wù)學習及培訓:每月1-2次,由科教部和護理部共同組織。

  (五)醫(yī)務(wù)部、科教部定期對各類醫(yī)務(wù)人員進行“三基”、“三嚴”強化培訓,達到人人參與,人人過關(guān)。要把“三基”、“三嚴”的作用貫徹到各項醫(yī)療業(yè)務(wù)活動和質(zhì)量管理的始終。醫(yī)護人員人人掌握徒手心、肺復(fù)蘇技術(shù)操作和常用急診急救設(shè)施、設(shè)備的使用方法。

 。┓止茉洪L應(yīng)組織職能部門和相關(guān)科室負責人,進行節(jié)假日前檢查,突擊性檢查及夜查房,督促檢查質(zhì)量管理工作。

 。ㄆ撸┞毮懿块T及各臨床、醫(yī)技、藥劑科室、質(zhì)控小組要制定切實可行的質(zhì)量管理措施及評價方法。要建立健全各種醫(yī)療質(zhì)量記錄及登記。對各種質(zhì)量指標做好登記、收集、統(tǒng)計,定期分析評價。

 。ò耍┛剖裔t(yī)療質(zhì)控小組每月自查自評,認真分析討論,確定應(yīng)改進的事項及重點,制定改進措施,并每月向醫(yī)療質(zhì)量控制檢查組或質(zhì)控部上報科室當月的質(zhì)控工作總結(jié)。

  六、制訂醫(yī)療質(zhì)量管理獎懲辦法,獎優(yōu)罰劣。

  各醫(yī)療質(zhì)量控制檢查組詳細制定醫(yī)療質(zhì)量檢查內(nèi)容與考核標準,實行定期、不定期檢查,累計記分,每月統(tǒng)計一次,會議通報,每季度綜合統(tǒng)計考評一次,考核的結(jié)果與科室、個人的效益掛鉤、加大力度嚴格獎優(yōu)罰差,及時兌現(xiàn)。同時記入個人技術(shù)檔案,與年度考核、先進選舉等掛鉤,實行醫(yī)療質(zhì)量單項否決。

  醫(yī)療質(zhì)量安全管理規(guī)章制度 2

  一、目的:

  建立康復(fù)醫(yī)學科醫(yī)療質(zhì)量與安全管理體系,采用PDCA循環(huán)原理,制定科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理計劃并組織實施,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量與安全,保障患者得到優(yōu)質(zhì)、合理、高效得康復(fù)服務(wù)。

  二、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理組得設(shè)立及職責:

  設(shè)立醫(yī)療質(zhì)量與安全管理組,科主任為組長,就是康復(fù)醫(yī)學科醫(yī)療質(zhì)量與安全管理得決策人與領(lǐng)導(dǎo)人,決定科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理得計劃與實施方案,持續(xù)改進科室得醫(yī)療質(zhì)量與安全。

  醫(yī)療質(zhì)量與安全管理組設(shè)以下管理小組:臨床診療小組、醫(yī)院感染管理小組、病案管理小組、合理用藥小組、醫(yī)療安全不良事件管理小組、護理質(zhì)量與安全管理組,科主任為第一責任人,各小組得設(shè)立及職責如下:

  1、臨床診療組

 。1)小組職責:

 、偻瓿杀驹\療小組得醫(yī)療工作。認真負責地評估本組每一例病員得病情及療效;查瞧各種輔助檢查得結(jié)果并分析;查瞧診斷就是否正確、治療方案就是否妥當、

  ②完成每日查房。

 、弁瓿杉、危、重、疑難病例得搶救處理;診療組長親自參加、指導(dǎo)高難度得診療技術(shù)操作。

  ④對本組疑難或危重病例、特殊病例及死亡病例及時報告科主任,提出會診申請或組織科內(nèi)討論,安排人員做好記錄、

 、葑龊冕t(yī)患溝通,發(fā)現(xiàn)醫(yī)療缺陷、醫(yī)療不良事件及醫(yī)療糾紛立即報告科主任,并積極處理,避免事態(tài)擴大。

 、尥瓿刹v得質(zhì)量控制。按病歷書寫基本規(guī)范及時、準確地完成病歷書寫,及時審簽,按時歸檔,確保甲級病歷達100%,杜絕乙、丙級病歷。認真學習處方管理辦法及書寫規(guī)范,確保處方合格率達100%。

 、叻e極參加院內(nèi)組織得各種業(yè)務(wù)學習,按時參加“三基”及實踐技能考核,確保合格率達90%以上;診療組內(nèi)得上級醫(yī)師做好對下級醫(yī)師得“幫、帶、教”工作,不斷提高本診療小組得醫(yī)療技術(shù)水平;制定小組得業(yè)務(wù)學習計劃、科研工作,承擔相應(yīng)得專題講座、

 。2)小組人員設(shè)立及職責:

 、俳M長:組長為科主任,負責主持相關(guān)工作。

 、谛〗M成員:康復(fù)醫(yī)師,負責完成相關(guān)工作。

  2、醫(yī)院感染管理組

 。1)小組職責:負責開展科室得醫(yī)院感染管理工作,根據(jù)實際情況制定科室醫(yī)院感染得預(yù)防與控制措施,培訓、考核本科各類工作人員得醫(yī)院感染相關(guān)知識與技能,針對科室自查及醫(yī)院主管部門反饋得數(shù)據(jù)資料進行分析、總結(jié)、提出整改措施,持續(xù)改進科室醫(yī)院感染管理工作。

  (2)小組人員設(shè)立及職責:

 、俳M長:組長為科主任,負責主持召開科室醫(yī)院感染管理活動,組織落實科室得醫(yī)院感染管理工作及相關(guān)任務(wù)。

 、诟苯M長:選取一名醫(yī)生擔任副組長,在科主任指導(dǎo)下,組織小組成員共同制定科室醫(yī)院感染得預(yù)防與控制措施,負責培訓、考核全科各類工作人員得醫(yī)院感染相關(guān)知識與技能,記錄相關(guān)資料。

  ③小組成員:選取醫(yī)師組、護理組部分人員作為小組成員,與組長、副組長共同制定科室醫(yī)院感染得預(yù)防與控制措施;協(xié)助副組長培訓、考核全科各類工作人員得醫(yī)院感染相關(guān)知識與技能;參與科室質(zhì)量與安全管理活動。小組成員中還包括院感監(jiān)控醫(yī)生與院感監(jiān)控護士,負責履行主管部門對其制定得職責。

  3、病案質(zhì)量管理組

  (1)小組職責:負責開展科室得病案質(zhì)量管理工作,負責制定科室病案質(zhì)量監(jiān)控管理流程與方案,并嚴格按照流程進行病歷檢查,針對從科室自查及醫(yī)院主管部門反饋數(shù)據(jù)資料進行分析、總結(jié)、提出整改措施,持續(xù)改進科室得病案質(zhì)量。

 。2)小組人員設(shè)立及職責:

 、俳M長:組長為科主任,負責每月主持召開科室病案質(zhì)量管理活動,組織落實科室病案質(zhì)量管理工作及相關(guān)任務(wù)。

  ②副組長:選取一名高年資醫(yī)生、護士長擔任副組長,高年資醫(yī)生負責科室醫(yī)生書寫得電子病歷、紙質(zhì)病歷得病案質(zhì)量管理,護士長負責護理病案質(zhì)量得管理。

 、坌〗M成員:設(shè)立醫(yī)生組其她人員與一名護理組高年資人員作為小組成員,參與病案質(zhì)量管理活動。各醫(yī)療組上級醫(yī)生負責檢查、修改下級醫(yī)生病歷,對本組出院病歷進行質(zhì)控、在醫(yī)生組中再選取一名醫(yī)生擔任科室病歷質(zhì)控員,負責自查科室所有環(huán)節(jié)病歷、終末病歷,針對自查存在得問題及醫(yī)院主管部門反饋得問題通知責任醫(yī)生及時整改,記錄相關(guān)資料,每月對病案質(zhì)量存在得問題進行總結(jié)、分析,為小組得病案質(zhì)量管理活動提供依據(jù)。

  4、抗菌藥物臨床應(yīng)用管理組

  (1)小組職責:負責開展科室得抗菌藥物合理應(yīng)用管理工作,負責制定科室抗菌藥物合理應(yīng)用管理制度,并嚴格按照制度執(zhí)行,針對科室自查及醫(yī)院主管部門反饋得數(shù)據(jù)資料進行分析、總結(jié)、提出整改措施,持續(xù)改進科室抗菌藥物得合理應(yīng)用。

  (2)小組人員設(shè)立及職責:

 、俳M長:組長為科主任,負責每月主持召開科室抗菌藥物臨床應(yīng)用管理活動,組織落實科室抗菌藥物臨床應(yīng)用管理工作及相關(guān)任務(wù)、

 、诟苯M長:選取一名醫(yī)生擔任副組長,負責培訓、考核科室醫(yī)生抗菌藥物應(yīng)用相關(guān)知識,自查科室抗菌藥物使用情況,記錄相關(guān)資料,針對科室自查及醫(yī)院主管部門反饋得數(shù)據(jù)資料進行分析、總結(jié),為科室抗菌藥物臨床應(yīng)用管理活動提供依據(jù)。

 、坌〗M成員:設(shè)立醫(yī)生組其她人員作為小組成員,參與抗菌藥物合理應(yīng)用管理活動;各醫(yī)療組上級醫(yī)生負責檢查本組抗菌藥物合理使用情況。

  5、醫(yī)療安全(不良)事件管理組

  (1)小組職責:負責監(jiān)督、自查科室醫(yī)療安全(不良)事件得上報,并對科室發(fā)生得醫(yī)療安全(不良)事件進行及時總結(jié)、分析,提出科室質(zhì)量與安全得改進措施,促進科室醫(yī)療質(zhì)量與安全得到持續(xù)改進。

 。2)小組人員設(shè)立及職責:

 、俳M長:組長為科主任,負責主持召開科室醫(yī)療安全(不良)事件管理活動,組織落實醫(yī)療安全(不良)事件管理工作及相關(guān)任務(wù)。

 、诟苯M長:選取醫(yī)師組、治療師組、護理組各一名人員擔任副組長。擔任副組長得醫(yī)師組人員負責監(jiān)督醫(yī)師組醫(yī)療安全(不良)事件得上報與登記;擔任副組長得治療師組人員負責治療師組醫(yī)療安全(不良)事件得上報與登記;擔任副組長得護理組人員負責護理組醫(yī)療安全(不良)事件得上報與登記;

 、坌〗M成員:選取醫(yī)師組、治療師組、護理組部分人員作為小組成員,協(xié)助副組長監(jiān)督各組醫(yī)療安全(不良)事件得上報與登記并參與科室醫(yī)療安全(不良)事件管理活動。

  6、護理質(zhì)量與安全管理組

 。1)小組職責:負責科室各項護理工作質(zhì)量得檢查、分析、評價、反饋,持續(xù)改進護理質(zhì)量與安全。

 。2)小組人員設(shè)立與職責:

  ①組長:組長為護士長,在護理部及科主任領(lǐng)導(dǎo)下,負責組織落實科室護理質(zhì)量與安全管理工作及相關(guān)任務(wù)、

 、诔蓡T:選取護理組部分人員擔任成員。負責協(xié)助組長進行護理質(zhì)量與安全得管理,記錄相關(guān)資料。

  三、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理得方法

  遵循PDCA循環(huán)原理,P即計劃(Plan),D即實施(Do),C即檢查(Check),A即改進(Action)。

  P—計劃:在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下,制定科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理計劃,確定科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理指標及目標、

  D-實施:醫(yī)療質(zhì)量與安全管理組各小組根據(jù)自己得職責與任務(wù),按計劃要求在工作中認真執(zhí)行,并落實到具體得人員。

  C-檢查:根據(jù)計劃對監(jiān)測項目進行數(shù)據(jù)收集、處理分析、發(fā)現(xiàn)缺陷、提出改進措施、重新設(shè)計流程,納入新得內(nèi)容,并試執(zhí)行、

  A—改進:根據(jù)檢查結(jié)果,將成功得經(jīng)驗加以肯定,形成“標準”;對缺陷程度采取措施進行改進,并對遺留得問題轉(zhuǎn)下一循環(huán)解決。

  四、科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理得監(jiān)測項目

  平均住院日、平均病床周轉(zhuǎn)次數(shù)、病案質(zhì)量、抗菌藥物合理應(yīng)用、醫(yī)院感染管理、醫(yī)療安全(不良)事件、住院超過30天患者管理、傳染病報告、輸血管理、康復(fù)治療有效率、住院患者康復(fù)功能評定率、技術(shù)差錯率、住院患者跌倒/墜床發(fā)生率及傷害嚴重程度、住院患者壓瘡發(fā)生率及傷害嚴重程度。

  五、康復(fù)醫(yī)學科保障醫(yī)療安全十大原則

  1、嚴格掌握入院指征不屬于康復(fù)醫(yī)學科診治對象門診患者,特別就是惡病質(zhì)患者不能收入住院,應(yīng)介紹到相關(guān)科室。診斷依據(jù)不足者,不能草率診斷,應(yīng)待入院后經(jīng)進一步檢查再下診斷。

  2、簽署知情同意書入院時護士應(yīng)向患方講解住院須知,主管醫(yī)師讓患方簽署康復(fù)治療知情同意書。

  3、醫(yī)患溝通患者入院后,醫(yī)患之間應(yīng)保持良好得溝通,主管醫(yī)師應(yīng)耐心給患方講解治療或檢查得意義與必要性,如患方仍然拒絕醫(yī)師建議得治療或檢查,主管醫(yī)師應(yīng)在病歷上記錄并要求患方簽字。

  4、保護患者隱私醫(yī)師、治療師、護士、進修生、實習生、研究生、住院醫(yī)師、護工在檢查、治療、護理患者時應(yīng)嚴密保護患者隱私,不得泄露患者病情與隱私。

  5、先評定后治療醫(yī)師、治療師與護士共同確立患者得主要功能障礙、康復(fù)治療目標與治療方案,先進行評定再確定具體治療方法,治療師對主治患者實施初(入院)、中(住院時間大于2周)、末(出院)3次定期評定并由主管醫(yī)師在病歷中記錄評定結(jié)果。

  6、疑難病例討論對疑難病、診斷不清與療效差得患者,各治療組醫(yī)師必須與相關(guān)治療師一起,在組內(nèi)、科內(nèi)討論,必要時請相關(guān)科室會診

  7、安全第一治療師、護士、醫(yī)師必須強化安全意識,對癱瘓、骨折、兒童、骨質(zhì)疏松、老年等感覺運動障礙患者到治療室必須要求患方專人接送,以防跌倒、骨折、再卒中等意外發(fā)生,患方陪護不在時,必須由治療師親自接送、8、崗前培訓對新進員工、研究生、進修生、實習生與住院醫(yī)師,各組組長應(yīng)先進行病歷書寫、康復(fù)治療技術(shù)規(guī)范操作等與本組工作相關(guān)得部門規(guī)范培訓,經(jīng)培訓合格后方能上崗。

  9、醫(yī)療文書質(zhì)控醫(yī)師、治療師、護士必須及時、準確記錄各類醫(yī)療文書,各組組長負責質(zhì)控,科室病歷質(zhì)控員負責審核全科病歷并通知責任醫(yī)師整改。

  10、醫(yī)療應(yīng)急成立科室醫(yī)療應(yīng)急小組、職責:處理科室發(fā)生得醫(yī)療糾紛、差錯、事故、急重癥搶救與各種醫(yī)療應(yīng)急;原則:風險共擔、集思廣益、沉著冷靜、團結(jié)協(xié)作、及時正確應(yīng)急、

  六、康復(fù)醫(yī)師醫(yī)療與質(zhì)量安全管理規(guī)定

  1、接診制度門診醫(yī)師負責接待門診患者、確定治療方案、開處方與治療單,介紹患者到相關(guān)治療室治療。住院部醫(yī)師負責接待住院患者,與患者主管治療師及主管護士確定患者康復(fù)方案,開醫(yī)囑,送交治療單與安排患者到相關(guān)治療室治療并請治療師在治療單上簽字,協(xié)調(diào)患者每日治療時間,并告之注意事項;主管醫(yī)師因上課、門診與休假不在病房時由住院總醫(yī)師或值班醫(yī)師負責。

  2、醫(yī)療安全制度醫(yī)師必須向患者說明病情、診療計劃及醫(yī)保報銷情況,簽署自費協(xié)議書、授權(quán)委托書、康復(fù)治療知情同意書;對癱瘓、骨折、骨質(zhì)疏松、老年、兒童等運動感覺障礙患者必須在病歷中強調(diào)專人陪護,以防跌倒、骨折、骨質(zhì)疏松、再卒中等意外情況發(fā)生;遵循醫(yī)院得三級查房制度查房,各組醫(yī)師應(yīng)與患者主管治療師、護士共同制定新入院與療效差患者得功能診斷、康復(fù)目標(出院目標)、康復(fù)治療計劃。

  3、交班制度住院總醫(yī)師、各醫(yī)師與值班醫(yī)師必須參加每日晨交班;值班醫(yī)師必須在交班本上記錄本班特殊情況并親手移交給下一班值班醫(yī)師。每日交班內(nèi)容如下:

  (1)新入院患者。

 。2)病情變化、治療方案變動交班。

 。3)因故臨時停止治療患者交班。

 。4)上述(2)、(3)項交班對象就是主管治療師。

  4、修訂醫(yī)囑制度各組醫(yī)師完成每日查房后,根據(jù)病情需要修訂醫(yī)囑,并及時通知護士與相關(guān)治療師實施。

  5、病情反饋制度熟悉主管患者得病情,及時了解治療后反應(yīng),并在病程記錄中記錄,及時將各種檢查報告向患者與上級醫(yī)師反饋并在病程記錄中記錄,療效差者,組織當天評定,并修訂治療方案,于次日實施。

  6、康復(fù)教育制度醫(yī)師對出入院患者進行康復(fù)教育,交代出院注意事項。

  7、醫(yī)師質(zhì)量保證基本程序

 。1)專題講座日:每周至少1次。

 。2)定期康復(fù)評定:每周1次;各組住院1個月與療效差得患者每周1次評定,具體時間根據(jù)情況決定;新入院患者24小時內(nèi)評定;出院患者,出院前72小時內(nèi)評定,各主管醫(yī)師負責主持(醫(yī)生因故不在病房時,指定負責人),主管治療師負責評定,并將結(jié)果記錄在評估表中,主管醫(yī)生負責將評估結(jié)果記錄在病歷中、

 。3)病歷審核制度:科室病歷質(zhì)控員負責審核全科所有病歷并通知責任醫(yī)師及時整改。

  8、執(zhí)行其它醫(yī)療核心制度相關(guān)規(guī)定。

  七、康復(fù)治療師醫(yī)療質(zhì)量與安全管理規(guī)定

  1、組工作制:治療師與患者主管醫(yī)生、護士共同制定患者得康復(fù)治療計劃/方案,確定患者出院目標。

  2、治療前安全宣教:治療前告知患方:患者到治療室必須由患方專人接送,以防跌倒、骨折、再卒中等意外發(fā)生;治療期間患方要積極配合治療師實施康復(fù)治療方案,所有治療由治療師進行或在治療師得監(jiān)護下進行,未經(jīng)治療師許可,患方不能擅自進行治療或康復(fù)活動。

  3、治療師告知患者每日治療時間;每日治療前確認患者病情及所能承受能力,與患者說明當日訓練內(nèi)容及需注意事項,治療過程中盡量與患者溝通。

  4、交班:每日晨交班,交班內(nèi)容如下:

 。1)新入院患者。

  (2)因故臨時停止治療患者得交班。

  (3)治療方案變動得交班。

  5、熟悉所治療患者病情,及時了解治療后反應(yīng),因病情變化或其她原因需修改治療方案,及時跟主管醫(yī)生溝通,待醫(yī)生開具醫(yī)囑后方可實施;治療效果差者,晨交班時匯報,并與主管醫(yī)生力爭當天評定并修訂治療方案,并于當天實施、

  6、患者因故要求臨時停止治療,治療師應(yīng)向主管醫(yī)生說明并記錄、簽字、

  7、對出入院患者進行康復(fù)教育,交代出入院注意事項。

  8、定期康復(fù)評定:每周1次;各組住院1個月與療效差得患者每周1次評定,具體時間根據(jù)情況決定;新入院患者24小時內(nèi)評定;出院患者,出院前72小時內(nèi)評定,各主管醫(yī)師負責主持(醫(yī)生因故不在病房時,指定負責人),主管治療師負責評定,并將結(jié)果記錄在評估表中,主管醫(yī)生負責將評估結(jié)果記錄在病歷中、

  9、治療時注意保護患者隱私。

  10、注意各種治療設(shè)備及電源安全使用、

  11、保持治療室床、椅子得穩(wěn)定,若有損壞,及時維修,以防患者摔倒。

  12、治療患者多時,易擁擠,易出意外,注意疏導(dǎo)患者有序治療、

  13、注意特殊患者得安全保護,并向家屬或陪護作特別交代。

  14、執(zhí)行其它醫(yī)療核心制度相關(guān)規(guī)定。

  八、康復(fù)醫(yī)學護士醫(yī)療與質(zhì)量安全管理規(guī)定執(zhí)行護理核心制度等相關(guān)規(guī)定。

  醫(yī)療質(zhì)量安全管理規(guī)章制度 3

  一、建立醫(yī)療安全目標責任制。

  1.應(yīng)完善醫(yī)療安全責任制,使各科室(部門)和各級醫(yī)務(wù)人員做到層層對醫(yī)療安全負責。

  2.責任制應(yīng)達到有責任目標、有實現(xiàn)目標的保障措施、有檢查考核辦法、有獎懲激勵制度等要求。

  二、醫(yī)療安全教育。

  1.目的

  目的旨在使醫(yī)務(wù)人員在思想認識上、職業(yè)道德上、應(yīng)變能力上和保證醫(yī)療安全的心理狀態(tài)及技能上,排除各種主觀障礙。

  2.醫(yī)療安全意識教育:

  (1)樹立正確、積極的醫(yī)療風險意識;

  (2)增強醫(yī)療安全責任感,增強醫(yī)療安全管理的法律意識;

  (3)克服自身及周圍有關(guān)方面存在不安全因素的自覺性和主動性。

  3.醫(yī)德與醫(yī)療安全相關(guān)教育:包括醫(yī)德理念與醫(yī)療安全、醫(yī)德規(guī)范與醫(yī)療安全和醫(yī)患關(guān)系與醫(yī)療安全等相關(guān)性的認識。

  4.質(zhì)量管理知識與醫(yī)療安全相關(guān)教育:

  (1)醫(yī)療安全教育是質(zhì)量教育的重要內(nèi)容;

  (2)為保障醫(yī)療安全又需要掌握相關(guān)的質(zhì)量管理知識,主要是醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量安全質(zhì)量特性的內(nèi)涵與外延知識、標準化管理知識和醫(yī)療缺陷管理知識等。

  5.醫(yī)療技術(shù)與醫(yī)療安全相關(guān)教育:

  應(yīng)緊密結(jié)合繼續(xù)醫(yī)學教育,將醫(yī)療安全教育貫穿于醫(yī)學技術(shù)教育之中。

  三、醫(yī)療缺陷檢控與安全把關(guān)。

  1.醫(yī)療不安全事件的發(fā)生具有一定的隨機性特點。因此,必須時時處處進行缺陷檢控,加強醫(yī)療安全把關(guān),以防患于未然。

  2.一般地說,醫(yī)療不安全事件均潛藏在日常的醫(yī)療缺陷之中,因此。強化日常醫(yī)療缺陷管理,既是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要措施;也是卡緊醫(yī)療不安全事件源頭的重要對策。在此基礎(chǔ)上,還必須建立健全各級衛(wèi)生技術(shù)人員自下而上和各級行政組織自上而下對重大高難度或新技術(shù)措施進行安全把關(guān)的制度。

  四、重點病人醫(yī)療管理。

  傳統(tǒng)的.醫(yī)療安全管理的主要對策是強調(diào)重點病人醫(yī)療管理。此對策是行之有效的,在全面系統(tǒng)的醫(yī)療安全管理中,仍需重視采用。

  五、重點科室(專業(yè))及重點工作崗位和控制對象的醫(yī)療安全“包保機制”。

  醫(yī)療安全管理突出重點的另一個方面,就是建立重點科室(專業(yè))及重點工作崗位和工作人員的“安全包保機制”。重點科室即通過科室安全評估發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安全系數(shù)特低的科室(專業(yè))、重點工作崗位和工作人員,對他們采取特別防范措施的有效辦法,就是指定各級領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)骨干實行一對一的指導(dǎo)、幫助和監(jiān)督治理。

  六、不安全因素檢查消除措施。

  通過每年一度的醫(yī)療安全大檢查,以科室為單位評價不安全因素存在的程度,并對明顯存在的不安全因素采取切實有效的治理消除措施。

  七、醫(yī)療不安全事件易發(fā)境況的安全防范部署。

  醫(yī)療不安全事件易發(fā)境況是指夜班、節(jié)假日及其他容易發(fā)生醫(yī)療不安全事件的環(huán)境和情況。每有這種情況均應(yīng)進行醫(yī)療安全防范的特別部署。

  醫(yī)療質(zhì)量安全管理規(guī)章制度 4

  醫(yī)院負責接待醫(yī)療糾紛的部門是醫(yī)患關(guān)系協(xié)調(diào)部,醫(yī)患關(guān)系協(xié)調(diào)部接到病人醫(yī)療投訴后,初步判定不存在醫(yī)療過錯,向病人耐心解釋,必要時,請當事科室協(xié)助向病人或其家屬解釋;初步判斷存在或可疑存在醫(yī)療過失行為的,將按以下原則和程序操作:

  1、醫(yī)患關(guān)系協(xié)調(diào)部向當事醫(yī)務(wù)人員及科室送發(fā)《醫(yī)療爭議事件說明書》,當事人或科室應(yīng)如實作出回復(fù);回復(fù)材料中必須就是否存在醫(yī)療不當行為作出回答,并由科主任簽署意見后送交醫(yī)務(wù)科。

  2、經(jīng)過調(diào)查,當事科室和院方均認為無醫(yī)療不當行為的,由醫(yī)患關(guān)系協(xié)調(diào)部和當事科室負責向患方解釋或書面答復(fù)。

  3、如果當事科室認定無醫(yī)療過失,但與院方初步調(diào)查結(jié)論相左者,將提交院安全醫(yī)療委員會討論。

  4、如果當事科室和院醫(yī)療安全管理部門均認定有醫(yī)療過失者,由醫(yī)患關(guān)系協(xié)調(diào)部和當事科室共同與患方協(xié)商解決。

  5、如果患方不滿意院方的答復(fù)或者與院方的協(xié)商不能達成一致,可向衛(wèi)生行政部門申請行政調(diào)解或提出醫(yī)療事故技術(shù)鑒定申請,由衛(wèi)生局委托溫州市醫(yī)學會進行醫(yī)療事故技術(shù)鑒定。

  6、醫(yī)療糾紛下列情況之一者,醫(yī)院原則上不負賠償責任。

 。1)院方判定不屬醫(yī)療事故,或不存在醫(yī)療過失的;

 。2)存在醫(yī)療不當行為,但未造成患者人身損害后果。

  7、醫(yī)療糾紛進入醫(yī)療事故技術(shù)鑒定程序時,當事醫(yī)務(wù)人員必須參與鑒定會進行申辯和接受質(zhì)詢。

  8、醫(yī)療事故爭議進入司法解決程序的,當事醫(yī)務(wù)人員必須出庭;科主任原則上作為院長委托代理人出庭抗辯,醫(yī)務(wù)科亦派員出庭抗辯。

  9、當事科室有義務(wù)協(xié)同醫(yī)患關(guān)系協(xié)調(diào)部共同向患方做必要的'解釋和糾紛處理工作。

  10、病歷復(fù)印先經(jīng)醫(yī)患關(guān)系協(xié)調(diào)部審批,統(tǒng)一在醫(yī)院病歷室進行,醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當陪同患方復(fù)印資料,復(fù)印時患者必須在場。

  11、發(fā)生醫(yī)療事故爭議時,對不允許患者復(fù)印的病歷資料應(yīng)當在患者在場的情況下進行封存及啟封。

  12、死亡病例的醫(yī)療事故爭議,為明確死因,尸體應(yīng)在48小時內(nèi)由取得相應(yīng)資格的機構(gòu)進行尸解。醫(yī)患雙方均應(yīng)按此規(guī)定進行,任何一方拒絕尸解,由拒絕方承擔相應(yīng)責任。

  13、出現(xiàn)醫(yī)療事故或可能為醫(yī)療事故時,醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當立即向所在科室負責人報告,科室負責人應(yīng)當及時向醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控的部門報告。

  14、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控的部門接到報告后,應(yīng)當立即進行調(diào)查、核實,將有關(guān)情況如實向本醫(yī)療機構(gòu)的負責人報告,并向患者通報、解釋。

  醫(yī)療質(zhì)量安全管理規(guī)章制度 5

  一、醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動中,嚴格遵守醫(yī)療衛(wèi)生法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護理規(guī)范、常規(guī),恪守醫(yī)療服務(wù)職業(yè)道德。

  二、按照《醫(yī)療事故處理條例》、《重慶市病歷書寫規(guī)范》、《重慶市病案管理規(guī)范》、《處方管理辦法(試行)》及各級衛(wèi)生行政部門規(guī)定和要求,書寫和妥善保管病歷資料。病歷資料承擔醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故技術(shù)鑒定、司法鑒定和法律訴訟舉證責任。

  三、嚴格執(zhí)行值班制度、崗位責任制度、查對制度、醫(yī)囑制度、交接班制度、三級查房制度、會診制度、病例討論制度、手術(shù)制度、死亡病例討論制度、消毒隔離制度、分級護理制度以及請示報告制度等有關(guān)制度和規(guī)定。提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。

  四、按照衛(wèi)生部、重慶市衛(wèi)生局關(guān)于醫(yī)療技術(shù)準入有關(guān)規(guī)定,規(guī)范醫(yī)療技術(shù)準入和醫(yī)師、護士的執(zhí)業(yè)行為,執(zhí)行醫(yī)院有關(guān)規(guī)定。

  五、尊重患者的'知情同意權(quán)。應(yīng)當用患者能夠理解的語言,將患者病情、醫(yī)療措施、醫(yī)療風險等如實告知患者或家屬,及時解答其咨詢;并避免對患者產(chǎn)生不利后果。要讓患者對手術(shù)、麻醉、特殊檢查(治療)同意書條款,新開展技術(shù)項目及某些非常規(guī)治療項目風險了解清楚,并于檢查或治療前履行患者同意簽字手續(xù)。

  六、按照《醫(yī)療事故處理條例》要求,做好病歷和實物封存和保管。按規(guī)定保管和復(fù)印病歷資料,嚴格遵守病歷回收和病歷借閱制度。

  七、按照《醫(yī)療事故處理條例》要求,做好患者死亡后尸體處理和尸檢。凡醫(yī)患雙方當事人對患者死亡原因有異議的,應(yīng)在患者死亡后48小時內(nèi)進行尸檢,并有死者親屬同意簽字。

  八、發(fā)生或者發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過失行為,當班醫(yī)務(wù)人員及科室領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即采取有效措施,避免或者減輕對患者身體健康的損害,防止損害擴大。

  九、發(fā)生或者發(fā)現(xiàn)醫(yī)療事故,可能引起醫(yī)療事故的醫(yī)療過失行為或者發(fā)生醫(yī)療爭議時,應(yīng)當立即向科室負責人報告,科室負責人要及時向醫(yī)務(wù)科報告,醫(yī)務(wù)科接報后,應(yīng)立即進行調(diào)查、核實,將有關(guān)情況如實向主管副院長報告,并按規(guī)定向區(qū)衛(wèi)生局報告。

  十、科室負責人及相關(guān)醫(yī)務(wù)人員要積極做好患者或親屬的解釋,化解矛盾,并主動配合醫(yī)院處理善后工作。

  醫(yī)療質(zhì)量安全管理規(guī)章制度 6

  1、嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理制度,落實臨床醫(yī)療、醫(yī)技、護理、院感質(zhì)量管理組織工作計劃。并把工作落實到醫(yī)院每月的工作計劃中。

  2、提高我院急危重病人救治水平,規(guī)范流程,努力保證急危重病員得到有效救治。

  3、抓好病歷書寫,特別是危重病人的重大病情變化應(yīng)及時記錄,保證病歷的及時性、科學性、完整性。

  4、加強醫(yī)療安全教育,提高全體醫(yī)務(wù)人員的`醫(yī)療安全意識,規(guī)范醫(yī)療行為,減少差錯的發(fā)生。

  5、組織藥劑人員學習《藥品管理法》及《醫(yī)療機構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》規(guī)范藥事工作。

  6、切實加強一次性用品管理,規(guī)范進貨、驗收、保管、發(fā)放、銷毀等環(huán)節(jié),確保安全使用。

  醫(yī)療質(zhì)量安全管理規(guī)章制度 7

  一、防范措施

  1.嚴格履行崗位職責,責任到人。

  2.規(guī)范醫(yī)療行為,以法律、法規(guī)為依據(jù),嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。

  3.嚴格執(zhí)行各種診療常規(guī),操作常規(guī)。

  4.嚴格執(zhí)行告知制度,向患者本人或家屬說明患者診療情況和可能發(fā)生的結(jié)果,必要時履行簽字手續(xù)。

  5.病重、病危患者必要時應(yīng)立即予以轉(zhuǎn)院。

  6.發(fā)現(xiàn)醫(yī)療差錯或事故傾向,應(yīng)及時有效地制止事態(tài)的.擴展,做好善后補救工作。

  7.對醫(yī)療糾紛,值班醫(yī)師接待后,及時化解矛盾,并向院長報告。院長應(yīng)負責調(diào)查、協(xié)調(diào)、處理、解釋、咨詢工作。

  二、處理預(yù)案

  1.執(zhí)行部門:院長。

  2.要求當事人提交書面報告及相關(guān)材料。

  3.事件發(fā)生(接報告后)應(yīng)采取一切有效措施阻止損害后果擴大,協(xié)助接待家屬,妥善做好處理工作。

  4.進行調(diào)查、核實,召集相關(guān)人員分析、討論,明確性質(zhì),提出整改措施。

  5.指導(dǎo)家屬按照醫(yī)療事故處理的程序進行(鑒定、調(diào)解、法院),參與調(diào)查工作。

  6.制定或修改相關(guān)規(guī)章制度,采取有效措施,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。

  7.在醫(yī)務(wù)人員中舉一反三,展開討論,吸取教訓,強化環(huán)節(jié)教育,杜絕類似事件發(fā)生。

  8.根據(jù)醫(yī)療事故(事件)的性質(zhì)、輕重,對當事人提出處罰意見,并提交上級討論。

  醫(yī)療質(zhì)量安全管理規(guī)章制度 8

  1.醫(yī)院建立健全醫(yī)療安全管理機構(gòu),各科室行使相應(yīng)管理職權(quán)。

  2.醫(yī)院醫(yī)療安全管理組織主要有:醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、醫(yī)院感染管理委員會、病案管理委員會、藥事委員會、安全委員會等,醫(yī)務(wù)部、護理部、共同負責醫(yī)療質(zhì)量的日常監(jiān)督管理,做好醫(yī)療安全管理工作。不定期的向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)反饋醫(yī)院醫(yī)療安全的現(xiàn)狀,提供警示作用的醫(yī)療安全信息。

  3.醫(yī)院檢驗室必須定期檢查安全制度的`執(zhí)行情況,并經(jīng)常進行安全教育。

  4.專人保管易燃、易爆和劇毒化學藥品,建立易燃、易爆、劇毒化學藥品的使用登記制度。

  5.普通化學試劑庫設(shè)在檢驗科內(nèi),要專人負責,并建立試劑使用登記制度。

  4.各種電器設(shè)備,如電爐、干燥箱、保溫箱等儀器,由專人保管,并建立儀器卡片。

  6.上班時檢查科室有無異常,下班前關(guān)閉好門窗。有不安全現(xiàn)象應(yīng)立即報告醫(yī)院負責人。

  醫(yī)療質(zhì)量安全管理規(guī)章制度 9

  一、醫(yī)療室要具備基本的設(shè)施和設(shè)備,室內(nèi)環(huán)境整潔、衛(wèi)生、優(yōu)雅,藥品、器械擺放規(guī)范,符合有關(guān)衛(wèi)生要求,應(yīng)防塵、防蠅、防污染。

  二、藥品、器械使用要嚴格按照國家衛(wèi)生標準執(zhí)行,要消毒、殺菌,防止交叉?zhèn)魅竞筒话踩鹿拾l(fā)生。

  三、醫(yī)療室工作人員,要有行醫(yī)許可證,著衛(wèi)生服上崗,規(guī)范操作。要不斷學習,提高技術(shù),遵守醫(yī)德。

  四、采購藥品、器械必須到國家認定的經(jīng)銷單位。購買符合國家醫(yī)藥質(zhì)量、衛(wèi)生標準的'藥品、器械。若使用不正規(guī)渠道和不符合國家質(zhì)量、衛(wèi)生標準的器材、藥品,而造成醫(yī)療事故的,要追究當事人經(jīng)濟責任和刑事責任。

  五、總務(wù)處定期對醫(yī)務(wù)室的衛(wèi)生、藥品、器械進行檢查,嚴防使用過期、假冒、不符合國家質(zhì)量、衛(wèi)生標準的藥品和器械,若查出每次罰款50-200元。

  醫(yī)療質(zhì)量安全管理規(guī)章制度 10

  醫(yī)院負責接待醫(yī)療糾紛的部門是醫(yī)患關(guān)系協(xié)調(diào)部,醫(yī)患關(guān)系協(xié)調(diào)部接到病人醫(yī)療投訴后,初步判定不存在醫(yī)療過錯,向病人耐心解釋,必要時,請當事科室協(xié)助向病人或其家屬解釋;初步判斷存在或可疑存在醫(yī)療過失行為的,將按以下原則和程序操作:

  1、醫(yī)患關(guān)系協(xié)調(diào)部向當事醫(yī)務(wù)人員及科室送發(fā)《醫(yī)療爭議事件說明書》,當事人或科室應(yīng)如實作出回復(fù);回復(fù)材料中必須就是否存在醫(yī)療不當行為作出回答,并由科主任簽署意見后送交醫(yī)務(wù)科。

  2、經(jīng)過調(diào)查,當事科室和院方均認為無醫(yī)療不當行為的,由醫(yī)患關(guān)系協(xié)調(diào)部和當事科室負責向患方解釋或書面答復(fù)。

  3、如果當事科室認定無醫(yī)療過失,但與院方初步調(diào)查結(jié)論相左者,將提交院安全醫(yī)療委員會討論。

  4、如果當事科室和院醫(yī)療安全管理部門均認定有醫(yī)療過失者,由醫(yī)患關(guān)系協(xié)調(diào)部和當事科室共同與患方協(xié)商解決。

  5、如果患方不滿意院方的答復(fù)或者與院方的協(xié)商不能達成一致,可向衛(wèi)生行政部門申請行政調(diào)解或提出醫(yī)療事故技術(shù)鑒定申請,由衛(wèi)生局委托溫州市醫(yī)學會進行醫(yī)療事故技術(shù)鑒定。

  6、醫(yī)療糾紛下列情況之一者,醫(yī)院原則上不負賠償責任。

 。1)院方判定不屬醫(yī)療事故,或不存在醫(yī)療過失的;

  (2)存在醫(yī)療不當行為,但未造成患者人身損害后果。

  7、醫(yī)療糾紛進入醫(yī)療事故技術(shù)鑒定程序時,當事醫(yī)務(wù)人員必須參與鑒定會進行申辯和接受質(zhì)詢。

  8、醫(yī)療事故爭議進入司法解決程序的,當事醫(yī)務(wù)人員必須出庭;科主任原則上作為院長委托代理人出庭抗辯,醫(yī)務(wù)科亦派員出庭抗辯。

  9、當事科室有義務(wù)協(xié)同醫(yī)患關(guān)系協(xié)調(diào)部共同向患方做必要的`解釋和糾紛處理工作。

  10、病歷復(fù)印先經(jīng)醫(yī)患關(guān)系協(xié)調(diào)部審批,統(tǒng)一在醫(yī)院病歷室進行,醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當陪同患方復(fù)印資料,復(fù)印時患者必須在場。

  11、發(fā)生醫(yī)療事故爭議時,對不允許患者復(fù)印的病歷資料應(yīng)當在患者在場的情況下進行封存及啟封。

  12、死亡病例的醫(yī)療事故爭議,為明確死因,尸體應(yīng)在48小時內(nèi)由取得相應(yīng)資格的'機構(gòu)進行尸解。醫(yī)患雙方均應(yīng)按此規(guī)定進行,任何一方拒絕尸解,由拒絕方承擔相應(yīng)責任。

  13、出現(xiàn)醫(yī)療事故或可能為醫(yī)療事故時,醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當立即向所在科室負責人報告,科室負責人應(yīng)當及時向醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控的部門報告。

  14、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控的部門接到報告后,應(yīng)當立即進行調(diào)查、核實,將有關(guān)情況如實向本醫(yī)療機構(gòu)的負責人報告,并向患者通報、解釋。

  醫(yī)療質(zhì)量安全管理規(guī)章制度 11

  一、醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動中,嚴格遵守醫(yī)療衛(wèi)生法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護理規(guī)范、常規(guī),恪守醫(yī)療服務(wù)職業(yè)道德。

  二、按照《醫(yī)療事故處理條例》、《甘肅省病歷書寫規(guī)范》、《處方管理辦法(試行)》及各級衛(wèi)生行政部門規(guī)定和要求,書寫和妥善保管病歷資料。病歷資料承擔醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故技術(shù)鑒定、司法鑒定和法律訴訟舉證責任。

  三、嚴格執(zhí)行值班制度、崗位責任制度、查對制度、醫(yī)囑制度、交接班制度、三級查房制度、會診制度、病例討論制度、手術(shù)制度、死亡病例討論制度、消毒隔離制度、分級護理制度以及請示報告制度等有關(guān)制度和規(guī)定。提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。

  四、按照衛(wèi)生部、甘肅省衛(wèi)計委、定西市衛(wèi)生局關(guān)于醫(yī)療技術(shù)準入有關(guān)規(guī)定,規(guī)范醫(yī)療技術(shù)準入和醫(yī)師、護士的執(zhí)業(yè)行為,執(zhí)行醫(yī)院有關(guān)規(guī)定。

  五、尊重患者的知情同意權(quán)。應(yīng)當用患者能夠理解的語言,將患者病情、醫(yī)療措施、醫(yī)療風險等如實告知患者或家屬,及時解答其咨詢;并避免對患者產(chǎn)生不利后果。要讓病人對手術(shù)、麻醉、特殊檢查(治療)同意書條款,新開展技術(shù)項目及某些非常規(guī)治療項目風險了解清楚,并于檢查或治療前履行患者同意簽字手續(xù)。

  六、按照《醫(yī)療事故處理條例》要求,做好病歷和實物封存和保管。按規(guī)定保管和復(fù)印病歷資料,嚴格遵守病歷回收和病歷借閱制度。

  七、按照《醫(yī)療事故處理條例》要求,做好患者死亡后尸體處理和尸檢。凡醫(yī)患雙方當事人對患者死亡原因有異議的,應(yīng)在患者死亡后48小時內(nèi)進行尸檢,冷凍的尸體可延長到7天,并有死者親屬同意簽字。

  八、發(fā)生或者發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過失行為,當班醫(yī)務(wù)人員及科室領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即采取有效措施,避免或者減輕對患者身體健康的'損害,防止損害擴大。

  九、發(fā)生或者發(fā)現(xiàn)醫(yī)療事故,可能引起醫(yī)療事故的醫(yī)療過失行為或者發(fā)生醫(yī)療爭議時,應(yīng)當立即向科室負責人報告,科室負責人及時向醫(yī)院相關(guān)職能部門報告,職能部門接報后,應(yīng)立即進行調(diào)查、核實,將有關(guān)情況如實向主管院長報告,并按規(guī)定向市衛(wèi)生局報告。

  十、科室負責人及相關(guān)醫(yī)務(wù)人員要積極做好患者或親屬的解釋,化解矛盾,并主動配合醫(yī)院處理善后工作。

  醫(yī)療質(zhì)量安全管理規(guī)章制度 12

  1、堅持晝夜接診,24小時值班,值班人員不能出診,不得脫崗,也不得隨便找人頂替。

  2、醫(yī)院實行輪流值班,值班人員不但負責病人的接診工作,還要負責醫(yī)院的安全和室內(nèi)清潔衛(wèi)生,誰值班誰負責。

  3、值班人員如有急診危重病人需要搶救時,須向科主任及時匯報,及時搶救,如不向科主任匯報私自處理造成后果的,由值班人員負責。如遇有疑難問題時,應(yīng)請上級醫(yī)師處理。

  4、值班醫(yī)師應(yīng)提前半小時到崗,接受各級醫(yī)師交班,并應(yīng)巡視病房,危重病員應(yīng)于床前交接。

  5、值班人員下班前,應(yīng)將危重病員情況和處理事項記錄于交班簿,值班醫(yī)師亦應(yīng)將值班期間的`病情變化處理情況記于病程記錄,并同時重點扼要記入交班簿。交接班內(nèi)容:危重病人、新病人、手術(shù)病人及手術(shù)后三天之內(nèi)的病人。

  6、每天晚18:00-20:00,值班醫(yī)師應(yīng)與值班護士共同查房,包括對陪伴人員、病房衛(wèi)生及安全等全面檢查一次。每天早晨值班醫(yī)師須將病員病情及處理情況向責任醫(yī)師報告,并須交待清楚危重病員情況和尚需要處理情況。

  醫(yī)療質(zhì)量安全管理規(guī)章制度 13

  1、嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理制度,落實臨床醫(yī)療、醫(yī)技、護理、院感質(zhì)量管理組織工作計劃。并把工作落實到醫(yī)院每月的工作計劃中。

  2、提高我院急危重病人救治水平,規(guī)范流程,努力保證急危重病員得到有效救治。

  3、抓好病歷書寫,特別是危重病人的重大病情變化應(yīng)及時記錄,保證病歷的及時性、科學性、完整性。

  4、加強醫(yī)療安全教育,提高全體醫(yī)務(wù)人員的.醫(yī)療安全意識,規(guī)范醫(yī)療行為,減少差錯的`發(fā)生。

  5、組織藥劑人員學習《藥品管理法》及《醫(yī)療機構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》規(guī)范藥事工作。

  6、切實加強一次性用品管理,規(guī)范進貨、驗收、保管、發(fā)放、銷毀等環(huán)節(jié),確保安全使用。

  醫(yī)療質(zhì)量安全管理規(guī)章制度 14

  一、醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒的主題,醫(yī)院必須把醫(yī)療質(zhì)量放在首位,質(zhì)量管理是不斷完善、持續(xù)改進的過程,納入醫(yī)院的各項工作。

  二、建立健全醫(yī)療質(zhì)量保證體系,即建立院、科二級質(zhì)量管理組織,職責明確,配備專(兼)職人員,負責質(zhì)量管理工作。

  1、設(shè)置的質(zhì)量管理與改進組織,包括醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、病案管理委員會、藥事管理委員會、醫(yī)院感染管理委員會、輸血管理委員會,要與醫(yī)院功能任務(wù)相適應(yīng),人員組成合理,職責與權(quán)限范圍清晰,能定期召開工作會議,為醫(yī)院質(zhì)量管理提供決策依據(jù)。

  2、院長作為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理第一責任人,應(yīng)認真履行質(zhì)量管理與改進的領(lǐng)導(dǎo)與決策職能;其它醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)切實參與制定、監(jiān)控質(zhì)量管理與改進過程。

  3、醫(yī)療、護理、醫(yī)技職能管理部門行使指導(dǎo)、檢查、考核、評價和監(jiān)督職能。

  4、臨床、醫(yī)技等科室部門主任全面負責本科室醫(yī)療質(zhì)量管理工作,是本科室醫(yī)療質(zhì)量管理第一責任人。

  5、各級責任人應(yīng)明確自己的職權(quán)和崗位職責,并應(yīng)具備相應(yīng)的質(zhì)量管理與分析技能。

  三、院、科二級質(zhì)量管理組織要根據(jù)上級有關(guān)要求和自身醫(yī)療工作的實際,建立切實可行的質(zhì)量管理方案。

  1、醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進方案是全面、系統(tǒng)的書面計劃,能夠監(jiān)督各部門,重點是醫(yī)療、護理、醫(yī)技科室的.日常質(zhì)量管理與質(zhì)量的危機管理。

  2、質(zhì)量管理方案的主要內(nèi)容包括:建立質(zhì)量管理目標、指標、計劃、措施、效果評價及信息反饋等,加強醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部門和重要崗位的管理。

  四、健全醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責任制度,嚴格落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度。

  1、核心制度包括首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、分級護理制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、查對制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、危急值報告管理制度、技術(shù)準入制度等。

  2、對病歷質(zhì)量管理要重點加強運行病歷的實時監(jiān)控與管理。

  五、加強全員質(zhì)量和安全教育,牢固樹立質(zhì)量和安全意識,提高全員質(zhì)量管理與改進的`意識和參與能力,嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范和常規(guī);醫(yī)務(wù)人員“基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能”必須人人達標。

  六、質(zhì)量管理工作應(yīng)有文字記錄,并由質(zhì)量管理組織形成報告,定期、逐級上報。通過檢查、分析、評價、反饋等措施,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,將質(zhì)量與安全的評價結(jié)果納入對醫(yī)院、科室、員工的績效評價評估。

  七、建立與完善醫(yī)療質(zhì)量管理實行責任追究的制度、形成醫(yī)療質(zhì)量管可追溯與質(zhì)量危機預(yù)警管理的運行機制。

  八、加強基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理,應(yīng)用《診療常規(guī)》指導(dǎo)對患者診療工作,逐步用臨床路徑、單病種質(zhì)量管理規(guī)范對患者診療行為。

  九、建立不以處罰為目標的,是針對醫(yī)院質(zhì)量管理系統(tǒng)持續(xù)改進為對象的不良事件報告系統(tǒng),能夠把發(fā)現(xiàn)的缺陷,用于對醫(yī)療質(zhì)量管理制度、運行機制與程序的改進工作。

  十、建立與完善質(zhì)量管理常用的結(jié)果性指標體系,逐步形成結(jié)果性指標、結(jié)構(gòu)性指標、過程性指標的監(jiān)控與評價體系。

  醫(yī)療質(zhì)量安全管理規(guī)章制度 15

  醫(yī)院設(shè)立由院領(lǐng)導(dǎo)負責的醫(yī)療器械臨床使用安全管理委員會,指導(dǎo)醫(yī)療器械臨床安全管理和監(jiān)測工作,醫(yī)療器械臨床使用安全管理委員會由醫(yī)療行政管理、臨床醫(yī)學及護理、醫(yī)院感染管理、醫(yī)療器械保障管理等相關(guān)人員組成,指導(dǎo)醫(yī)療器械臨床安全管理和監(jiān)測工作。

  一、醫(yī)院建立健全醫(yī)療器械臨床使用安全管理體系;建立醫(yī)療器械采購論證、技術(shù)評估和采購管理制度,確保采購的醫(yī)療器械符合臨床需求;建立醫(yī)療器械供方資質(zhì)審核及評價制度。

  二、器械科負責醫(yī)療器械采購,醫(yī)療器械采購應(yīng)當遵循國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,確保醫(yī)療器械采購規(guī)范、入口統(tǒng)一、渠道合法、手續(xù)齊全。同時建立醫(yī)療器械驗收制度,驗收合格后方可應(yīng)用于臨床。

  三、對醫(yī)療器械采購、評價、驗收等過程中形成的報告、合同、評價紀錄等文件,器械科進行建檔和妥善保存,保存期限為醫(yī)療器械使用壽命周期結(jié)束后5年以上。

  四、發(fā)生醫(yī)療器械臨床使用安全事件或者醫(yī)療器械出現(xiàn)故障,應(yīng)當立即停止使用,并通知醫(yī)療器械保障部門按規(guī)定進行檢修;經(jīng)檢修達不到臨床使用安全標準的`醫(yī)療器械,不得再用于臨床。

  五、醫(yī)療器械臨床使用各環(huán)節(jié)如人員、制度、技術(shù)規(guī)范、設(shè)施、環(huán)境等的安全管理應(yīng)符合要求。

  六、相關(guān)科室加強醫(yī)療器械使用、保管等人員的培訓。

  醫(yī)療質(zhì)量安全管理規(guī)章制度 16

  醫(yī)療安全(不良)事件報告是發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過錯中存在的安全隱患、防范醫(yī)療事故、提高醫(yī)療質(zhì)量、保障患者安全、促進醫(yī)學發(fā)展和保護患者利益的重要措施。為打到衛(wèi)生部提出的病人安全目標,落實建立與完善主動報告醫(yī)療安全(不良)時間與隱患缺陷的要求,制定本制度。

  一、目的

  規(guī)范醫(yī)療(不良)時間的主動報告,增強風險防范意識,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療不良事件和安全隱患,將獲取的醫(yī)療安全信息進行分析,反饋并從醫(yī)院管理體系、允許機制與規(guī)章制度上記性又針對性的持續(xù)改進。

  二、原則

  建立不良事件報告制度監(jiān)測行業(yè)性、自愿性、保密性、非處罰性和公開性的特征。

  1、行業(yè)性:僅限于醫(yī)院內(nèi)與患者安全有關(guān)的部門,如臨床醫(yī)技、護理、后勤等。

  2、自愿性:醫(yī)院各科室、部門和個人有自愿參與的權(quán)利,提高信息報告人的`自愿行為,保證信息的可靠性。

  3、保密性:該制度對報告人醫(yī)技報告中設(shè)計的其他人和部門的信息完全保密,報告人科通過網(wǎng)絡(luò)、新建等多種形式具名或匿名報告,醫(yī)務(wù)處等專人專職受理部門和管理人員將嚴格保密。

  4、非處罰性:本制度不具有處罰權(quán),報告內(nèi)容不作為對報告人或他人違章處罰的一句,也不作為對設(shè)涉及人員和部門的處罰一句,不涉及人員的晉升、評比、獎懲。

  5、公開性:醫(yī)療安全信息在院內(nèi)醫(yī)療相關(guān)部門和公式,通過申請向自愿參加的可是開放分享醫(yī)療安全信息及其結(jié)果分享,用于醫(yī)院和科室的質(zhì)量持續(xù)改進,公開的內(nèi)容僅限于事例的本身信息,不需經(jīng)認定和鑒定,不涉及報告人和被報告人的個人信息。

  三、醫(yī)療不良事件報告制度性質(zhì)

  1、是對國家強制性“重大醫(yī)療過失和醫(yī)療試過報告系統(tǒng)”的補充性質(zhì)的醫(yī)療安全信息。

  2、是獨立的、保密的、自愿的、非處罰性的醫(yī)療不良事件信息報告系統(tǒng)。

  3、它是手機強制性的醫(yī)療事故報告等信息系統(tǒng)收集不到的有關(guān)醫(yī)療安全信息及內(nèi)容。

  4、是對《醫(yī)師定期考核辦法》的獎懲補充。

  四、處理程序

  當發(fā)生不良事件后,報告人科采取多種形式,如填寫書面《醫(yī)療不良事件報告表》或電話報告給相關(guān)部門,報告事件發(fā)生的具體事件、地點、過程、采取的措施等相關(guān)內(nèi)容,一般不良事件要求24-48小時內(nèi)報告,重大事件、緊急情況者應(yīng)在處理的同時口頭上報告給相關(guān)上級部門,只能部門接到報告后立即調(diào)查分析事件發(fā)生的原因、影響因素及管理等

  各個緩解緩解并制定改進措施。針對可是報告的不良事件,相關(guān)職能部門組織相關(guān)人員分析,制定對策,及時消除不良事件造成的影響,盡量將醫(yī)療糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。

  五、獎勵機制

  1、以下所有獎懲意見,經(jīng)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會討論,形成建議,并以院長書脊回憶決議為準。

  2、對于主動報告醫(yī)療安全(不良)事件的個人,根據(jù)報告的先后順序、事件是否能促進質(zhì)量獲得重大改進,給予相應(yīng)的獎勵。

  3、每個季度以科室為單位評定并頒發(fā)醫(yī)療安全(不良)事件報告質(zhì)量貢獻獎。

  醫(yī)療質(zhì)量安全管理規(guī)章制度 17

  醫(yī)療器械臨床使用安全管理委員會是院長領(lǐng)導(dǎo)下負責對院內(nèi)醫(yī)療器械在臨床上的安全使用進行指導(dǎo)和監(jiān)督的組織。

  1、醫(yī)療器械臨床使用安全管理委員會工作職責

  1)學習、宣傳和貫徹執(zhí)行國家有關(guān)國家有關(guān)醫(yī)療器械安全使用的法律法規(guī)和政策,及有關(guān)的管理規(guī)范。

  2)起草、制定、審核和評價醫(yī)院內(nèi)有關(guān)醫(yī)療器械安全管理的工作制度和政策,對其執(zhí)行情況進行監(jiān)督。

  3)通報、討論和分析院內(nèi)外發(fā)生的,在臨床使用中出現(xiàn)的有關(guān)醫(yī)療器械安全使用的重大問題,探討改進醫(yī)院醫(yī)療器械臨床安全使用的`建議、方法和措施。

  4)通報院內(nèi)出現(xiàn)的重大的醫(yī)療器械不良事件,負責督促有關(guān)部門對事件進行調(diào)查和追蹤,并向有關(guān)部門通報相關(guān)的結(jié)果。

  5)對醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療器械臨床安全使用的工作狀況進行分析、討論和總結(jié)。

  6)對在醫(yī)療器械臨床安全使用工作中有突出貢獻的有關(guān)科室和人員提出表彰和獎勵的建議;對在醫(yī)療器械臨床安全使用工作中有重大責任事故的有關(guān)科室和人員提出批評和處罰的建議。

  2、人員組成

  由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)醫(yī)療行政管理、臨床醫(yī)學、護理、醫(yī)院感染管理、醫(yī)療器械采購和保障管理等相關(guān)人員組成。

  組成成員:院長(史學森)、分管院長(楊貴林)、醫(yī)務(wù)科科長(張建禮)、護理部主任(白梅梅)、醫(yī)院感染科科長(宋宏鵬)、醫(yī)療器械科科長(趙福)。

  3、工作方式

  日常工作由醫(yī)務(wù)科和醫(yī)療設(shè)備科負責,每次活動要有記錄,有小結(jié)。

  醫(yī)療質(zhì)量安全管理規(guī)章制度 18

  1、對住院病人每天上班組織醫(yī)生查房,對危重病人由責任醫(yī)生隨時查房。

  2、查房每日上、下午至少各一次,系統(tǒng)巡視,檢查所管患者的全面情況,對危重患者隨時視察處理,及時報告上級醫(yī)師。對新入院、手術(shù)后、疑難、待診斷的患者都要重點巡視,根據(jù)各項檢查結(jié)果進行分析,提出進一步檢查、治療意見。檢查當天醫(yī)囑執(zhí)行情況,必要時給予臨時醫(yī)囑。

  3、查房時不但要全面掌握病人病情變化情況,還要主動征求患者對醫(yī)療、護理、生活安排等方面的意見和建議,及時改進服務(wù)質(zhì)量。

  4、每次查房后應(yīng)及時詳細將查房情況、病人的.生命體征和陽性體征及其變化,以及有意義的陰性體征和分析處理意見,記錄在病程記錄之內(nèi)。

  5、對危重癥病人和疑難病例,要在院長的組織領(lǐng)導(dǎo)下及時進行會診。

  醫(yī)療質(zhì)量安全管理規(guī)章制度 19

  醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)院發(fā)展之本,優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療質(zhì)量必然產(chǎn)生良好的社會效益和經(jīng)濟效益;為更好的服務(wù)于患者,在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,特制定本科室工作制度。

  1、住院病人需憑醫(yī)師開具的`住院證,完成入院手續(xù)后入院。

  2、對新入院的病員,科室醫(yī)師及護士應(yīng)根據(jù)病情及時診治不得無故拖延,并按《病歷書寫基本規(guī)范》規(guī)定書寫好病歷和各種記錄。

  3、對急診危重病人做到隨到隨診,對非本科室疾病及時請相關(guān)科室會診,協(xié)助會診醫(yī)師進一步處理病員;對需手術(shù)的病員,術(shù)前作好醫(yī)患溝通,讓患者了解手術(shù)的利弊,由患者或家屬選擇是否手術(shù)及手術(shù)方式,術(shù)前作好解釋安慰工作,消除患者的恐懼顧慮,術(shù)后告知患者或家屬病情轉(zhuǎn)歸情況,使其安心修養(yǎng)。

  4、科室各級人員應(yīng)認真履行各自職責,堅守崗位,作好交接班,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范。每周抽查病歷(重點檢查核心制度的落實情況)一次并通報檢查結(jié)果;每月最后一周周五定期召開科室醫(yī)療質(zhì)量與安全會議,并提出改進措施。

  5、骨科成立關(guān)節(jié),脊柱,創(chuàng)傷三個治療小組,各組組長由獲得副主任醫(yī)師以上職稱者擔任,負責本組病例的診治工作。

  6、值班醫(yī)師接班后、交班前各查房一次,重危病人隨時查看;住院醫(yī)師上下午各查房一次;主治醫(yī)師每日查房一次;主任(副主任)醫(yī)師每周查房一到二次;(急)會診由住院總醫(yī)師負責,及時完成他科會診請求。

  7、嚴格執(zhí)行醫(yī)療核心制度,重點監(jiān)管術(shù)前討論制度,嚴格掌握手術(shù)指征,保障醫(yī)療安全。

  8、需出院的病員,主管醫(yī)師須在當天上午12時前。開具出院醫(yī)囑,病員辦好出院手續(xù)后方可離院。

  9、門診醫(yī)師嚴格執(zhí)行醫(yī)院門診工作制度,嚴格執(zhí)行首診醫(yī)師負責制,規(guī)范書寫門診病歷,處方,申請單,合理檢查,合理用藥,按?剖罩位颊撸痪S護骨科門診良好的形象。

  10、模范執(zhí)行《醫(yī)德規(guī)范》,堅持病人第一,文明行醫(yī),禮貌待患,不以醫(yī)謀私的`工作作風。

  11、加強全科醫(yī)護人員基礎(chǔ)理論學習,對不同對象采取不同的方式和要求,經(jīng)常開展基本技術(shù)的訓練。使全科人員技術(shù)精益求精。各級醫(yī)師和護理人員要密切配合,加強與手術(shù)室﹑醫(yī)技科室等相關(guān)科室之間的密切聯(lián)系。認真搞好教學工作,提高年輕醫(yī)師的技術(shù)水平,培養(yǎng)教育好實習生﹑進修生。

  12、加強對全科醫(yī)護人員的醫(yī)療安全教育,嚴防差錯事故發(fā)生,正確處理差錯事故,認真總結(jié)經(jīng)驗教訓,使骨科醫(yī)療質(zhì)量與安全不斷提高。

  醫(yī)療質(zhì)量安全管理規(guī)章制度 20

  一、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及操作規(guī)程,確保醫(yī)療工作的正常進行,醫(yī)院必須定期檢查考核。

  二、嚴格執(zhí)行查對制度,堅持醫(yī)囑班班查對,每天總查對,每周總查對一次并登記、簽名。

  三、毒、麻、限、劇藥品做到安全使用,專人管理,專柜保管并加鎖。保持固定基數(shù),用后督促醫(yī)師及時開處方補齊,每班交接并登記。

  四、內(nèi)服、外用藥品分開放置,瓶簽清晰。

  五、各種搶救器材保持清潔、性能良好;急救藥品符合規(guī)定,用后及時補充,專人管理,每周清點兩次并登記;無菌物品標識清晰,保存符合要求,確保在有效期內(nèi)。

  六、供應(yīng)室供應(yīng)的`各種無菌物品經(jīng)檢驗合格后方可發(fā)放。

  七、對于所發(fā)生的醫(yī)療差錯,科室應(yīng)及時組織討論,并上報醫(yī)務(wù)科。

  八、對于有異常心理狀況的患者要加強監(jiān)護及交接班,防止意外事故的發(fā)生。

  九、工作場所及病房內(nèi)嚴禁患者使用非醫(yī)院配置的各種電爐、電磁爐、電飯鍋等電器,確保安全用電。

  十、制定并落實突發(fā)事件的應(yīng)急處理預(yù)案和危重患者搶救護理預(yù)案。

  醫(yī)療質(zhì)量安全管理規(guī)章制度 21

  1、醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當具備良好的職業(yè)道德和醫(yī)療執(zhí)業(yè)水平,發(fā)揚人道主義精神,履行防病治病、救死扶傷、保護人民健康的神圣職責。

  2、遵守法律、法規(guī),遵守技術(shù)操作規(guī)范。

  3、對急危患者,應(yīng)到采取緊急措施進行診治,不得拒絕急救處置。

  4、對毒、麻、藥品嚴加管理,按制度用藥。

  5、對醫(yī)療設(shè)備、電源、氧氣定期檢查維修,嚴格按照規(guī)程操作。

  6、消防設(shè)備定期檢查。

  7、定期對職工進行安全教育。

  8、各級各類醫(yī)務(wù)人員恪守職責,嚴防醫(yī)療事故發(fā)生。

  醫(yī)療質(zhì)量安全管理規(guī)章制度 22

  1、把醫(yī)療質(zhì)量放在首位,把質(zhì)量管理納入醫(yī)院的各項工作中。

  2、建立健全質(zhì)量保障體系,建立質(zhì)量管理組織,配備專兼職人員,負責質(zhì)量管理工作。

  3、質(zhì)量管理組織要根據(jù)上級有關(guān)要求和自身醫(yī)療工作的`實際,建立切實可行的質(zhì)量管理方案。

  4、質(zhì)量管理方案的主要內(nèi)容包括:建立質(zhì)量管理目標、指標、計劃、措施、效果評價及信息反饋等。

  5、加強對全體人員進行質(zhì)量管理教育,組織其參加質(zhì)量管理活動。

  醫(yī)療質(zhì)量安全管理規(guī)章制度 23

  一、二級以上醫(yī)院和婦幼保健院,應(yīng)當安排至少1名掌握新生兒復(fù)蘇技術(shù)的醫(yī)護人員在分娩現(xiàn)場。分娩室應(yīng)當配各新生兒復(fù)蘇搶救的設(shè)備和藥品。

  二、產(chǎn)科醫(yī)護人員應(yīng)當接受定期培訓,具各新生兒疾病早期癥狀的識別能力。

  三、新生兒病房(室)應(yīng)當嚴格按照護理級別落實巡視要求1無陪護病房實行全天巡視。

  四、產(chǎn)科實行母嬰同室,加強母嬰同室陪護和探視管理:住院期間,產(chǎn)婦或家屬未經(jīng)許可不得擅自抱嬰兒離開母嬰同窒區(qū)。因醫(yī)療或護理工作需要,嬰兒須與其母親分離時,醫(yī)護人員必須和產(chǎn)婦或家屬做好嬰兒的交接工作,嚴防意外。

  五、嚴格執(zhí)行母乳喂養(yǎng)有關(guān)規(guī)定。

  六、新生兒住院期間需佩戴身份識別腕帶,如有損壞、丟失,應(yīng)當及時補辦,并認真核對,確認無誤。

  七、新生兒出入病房(室)時,工作人員應(yīng)當對接送人員和出入時間進行登記,并對接收人身份進行有效識別。

  八、規(guī)范新生兒出入院交接琉程。新生兒出入院應(yīng)當由醫(yī)2人員對某陪護家屬身份進行驗證后,由醫(yī)護人員和家屬簽字確認,并記錄新生兒出入院時間。

  九、新生兒病房(窒)應(yīng)當加強醫(yī)院感染管理,降低醫(yī)院感染發(fā)生風險。

  十、新生兒病房(室)應(yīng)當制定誚防應(yīng)急。預(yù)案,定期開展安全隱患排查和應(yīng)急演練。

  十一、對于無監(jiān)護人的新生兒,要按照有·關(guān)規(guī)定報告公安和民政等部門要善安葺,并記錄安置結(jié)果。

  十二、對于死胎和死嬰,醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當與產(chǎn)婦或其他監(jiān)護人溝通確認,并柙強管理;嚴禁按醫(yī)療廢物處理死胎、死嬰。對于有傳染性疾病的.死胎、死嬰,經(jīng)醫(yī)療機構(gòu)征得產(chǎn)婦或其他監(jiān)護人等同意后,產(chǎn)婦或其他監(jiān)護人等應(yīng)當在醫(yī)療文書上簽字并配合辦琿相x手續(xù)。醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當按照《傳染病防治法》、《殯葬管琿條例》等妥善處理,不得交由產(chǎn)婦或其他監(jiān)護人等自行處理。違反《傳染病防治法》、《殯葬管理條例》等有關(guān)規(guī)定的單位和個人,依法承擔相應(yīng)法律責任。

  醫(yī)療質(zhì)量安全管理規(guī)章制度 24

  (一)醫(yī)療制度、醫(yī)療技術(shù)

  1.重點抓好醫(yī)療核心制度的落實:首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、疑難危重病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、分級護理制度、死亡病例討論制度、交接班制度、病歷書寫規(guī)范、查對制度、抗菌藥物分級管理制度、知情同意談話制度等。

  2.加強醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理。

  3.加強全員質(zhì)量和安全教育,牢固樹立質(zhì)量和安全意識,提高全員質(zhì)量管理與改進的意識和參與能力,嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范和常規(guī)。

  4.加強全員培訓,醫(yī)務(wù)人員“基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能”必須人人達標。

  (二)病歷書寫 重視醫(yī)療文件的內(nèi)在質(zhì)量與安全。醫(yī)療文件是醫(yī)護人員臨床思維的憑證是診療過程中的原始記錄,有很強的書證作用;同時醫(yī)學模式的改變,對醫(yī)療文件的書寫內(nèi)容提出了新的要求,加強醫(yī)療文書的內(nèi)在質(zhì)量管理,避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

  1.《病歷書寫規(guī)范》的再學習和再領(lǐng)會。

  2.病歷書寫中的及時性和完整性,字跡的清楚性;

  3.體檢的全面性和準確性;

  4.上級醫(yī)生查房的及時性和記錄內(nèi)容的規(guī)范性;

  5.日常病程記錄的及時性和完整性(包括上級醫(yī)生的醫(yī)療指示,疑難危重病人的討論記錄,危重搶救病人的搶救記錄,重要化驗、特殊檢查和病理結(jié)果的記錄和分析,會診記錄、死亡記錄和死亡討論記錄等);

  6.正確對待家屬同意治療意見的簽字。《知情同意書》的簽訂實際上是雙向性的,醫(yī)護人員必須保持頭腦清醒,正確對待家屬對治療操作同意的簽字,在治療中要精益求精,盡可能避免發(fā)生意外。臨床醫(yī)生在選擇治療方式、方法、藥物、護理措施的同時,要對家屬講清利弊,充分征求意見,尊重患者或家屬對治療方法的選擇權(quán)。

  治療知情同意記錄的規(guī)范性(包括住院病人72小時內(nèi)知情同意談話記錄,特殊檢查、治療的知情同意談話記錄,醫(yī);颊咦再M<特殊>藥品和器械知情同意談話記錄等);

  7.治療的合理性(抗生素的使用、更改、停用有無記錄和藥物的不良反應(yīng)有無報告和記錄,處方〈包括精神、麻醉處方、引產(chǎn)藥物〉的合格率等);

  8.歸檔病歷是否及時上交,項目是否完整;

 。ㄈ┽t(yī)院感染管理

  1.醫(yī)院感染突發(fā)事件應(yīng)急處理能力;

  2.醫(yī)院感染散發(fā)病歷報告落實情況;

  3.清潔、消毒、滅菌執(zhí)行情況;

  4.手衛(wèi)生與自身防護落實;

  5.抗菌藥物合理使用;

  6.一次性無菌物品是否按規(guī)范使用;

  7.多重耐藥菌及非結(jié)核分枝桿菌的預(yù)防與控制;

  8.醫(yī)療廢物的管理;

  9.加強醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各項工作。

  10.術(shù)前、術(shù)中、及術(shù)后感控措施。

 。ㄋ模┘訌妼εR床路徑及按病種付費的管理臨床路徑及按病種付費管理 認真學習有關(guān)文件及精神,完善科室標準化醫(yī)囑單,發(fā)揮科室的監(jiān)督作用。 及時發(fā)現(xiàn)問題,提出整改措施,保障安全措施與醫(yī)院發(fā)展相適應(yīng)和配套。 (五)醫(yī)療安全不良事件管理

  加強學習,提高認識,自覺認真履行崗位職責,要經(jīng)常性地進行質(zhì)量管理教育,提高全員質(zhì)量管理意識。對發(fā)生不良事件及時上報,分析原因,及時整改。 第四部分:科室質(zhì)量與安全管理小組工作計劃

  一、加強學習,提高認識,認真履行職責,提高質(zhì)量與安全意識。

  全科醫(yī)護人員要加強學習,深刻領(lǐng)會《醫(yī)療事故處理條例》精神,熟悉與醫(yī)療行業(yè)有關(guān)的法律、法規(guī),增強法律意識、安全意識和自我保護意識。自覺認真履行崗位職責,要經(jīng)常性地進行質(zhì)量管理教育,提高全員質(zhì)量管理意識,牢固樹立“質(zhì)量與安全第一”的觀點。

  二、強化風險管理,提高風險意識,做到警鐘長鳴。

  要逐步強化科室的風險管理,成立醫(yī)療質(zhì)量風險基金。通過風險管理,強化醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全意識,有效調(diào)動醫(yī)護人員的積極性和責任心,促進科室采取有效措施加強管理,防范和處理醫(yī)療糾紛、差錯及事故。要經(jīng)常組織典型案例進行討論,做到警鐘長鳴,在保障病人安全的同時加強自我保護。

  三、完善科室醫(yī)療質(zhì)量與安全體系建設(shè),發(fā)揮科室的監(jiān)督作用。

  完善醫(yī)療、質(zhì)量管理委員會,科室質(zhì)量管理小組兩級體系的建設(shè),加強對醫(yī)療、護理、藥事、輸血、院感的質(zhì)控工作。每天檢查交接班記錄及運行病歷完成情況,臨床路徑及按病種付費情況。醫(yī)療安全不良事件排查。每月20號前檢查核心制度落實情況,檢查輸血病歷,術(shù)前討論,及疑難病歷討論等。及時將檢查情況反饋,同時檢查結(jié)果與崗位工資、獎金發(fā)放掛鉤,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量。充分發(fā)揮科室質(zhì)量體系的監(jiān)督作用,及時發(fā)現(xiàn)問題,提出整改措施,保障安全措施與醫(yī)院發(fā)展相適應(yīng)和配套。、

  四.落實三級醫(yī)師查房制度,及時書寫三級醫(yī)師查房記錄。將科室醫(yī)師分組管理。第1組:

  第二組

  五.: 上級醫(yī)師負責檢查并監(jiān)督醫(yī)療文書書寫情況,如有缺陷,應(yīng)負一定責任。

  五、堅持以病人為中心,認真落實執(zhí)行各項醫(yī)療規(guī)章制度。

  臨床工作要堅持以病人為中心,為病人提供溫馨、細致、耐心的服務(wù)。同時要認真落實執(zhí)行各項醫(yī)療核心制度,如:首診、首問醫(yī)生負責制、三級查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、死亡病例討論制度、病案書寫基本規(guī)范與管理制度、技術(shù)準入制度、查對制度、分級護理制度、醫(yī)囑制度、交接班制度、醫(yī)患溝通制度等,通過落實制度,始終把醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全放在醫(yī)院管理的核心。

  六、加強“三基三嚴”訓練,不斷提高醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量。

  加強醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)訓練,重點是“三基三嚴”訓練,即基本知識、基本理論、基本技能;嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法;加強臨床能力的培訓,不斷提高醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量。

  每月組織1-2次業(yè)務(wù)學習。每季度組織1-2次技術(shù)操作培訓。

  七、重視醫(yī)療文件的內(nèi)在質(zhì)量與安全。

  醫(yī)療文件是醫(yī)護人員臨床思維的憑證是診療過程中的原始記錄,有很強的書證作用;同時醫(yī)學模式的改變,對醫(yī)療文件的書寫內(nèi)容提出了新的要求,加強醫(yī)療文書的內(nèi)在質(zhì)量管理,避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

  八、正確對待家屬同意治療意見的簽字。

  《知情同意書》的簽訂實際上是雙向性的,醫(yī)護人員必須保持頭腦清醒,正確對待家屬對治療操作同意的簽字,在治療中要精益求精,盡可能避免發(fā)生意外。臨床醫(yī)生在選擇治療方式、方法、藥物、護理措施的'同時,要對家屬講清利弊,充分征求意見,尊重患者或家屬對治療方法的選擇權(quán)。

  九、嚴格科室新技術(shù)準入,加強醫(yī)療質(zhì)量考核。

  科室開展的新技術(shù)、新項目要進行嚴格的可行性研究、審核及風險評估,嚴把醫(yī)療技術(shù)準入關(guān)。對重大及特殊手術(shù)要監(jiān)督上報,并組織術(shù)前討論。以確保患者在醫(yī)院能得到安全有效的醫(yī)療服務(wù)。

  第五部分每月醫(yī)療質(zhì)量控制重點

  一月份:病歷書寫和術(shù)前討論

  二月份:三級查房制度落實交接班制度的落實

  三月份:死亡病例討論和疑難病例討論

  四月份:醫(yī)院感染質(zhì)量控制醫(yī)院感染暴發(fā)的應(yīng)急處理

  五月份:查對制度的落實首診負責制落實

  六月份:會診制度的落實

  七月份:知情談話制度的落實

  八月份:抗菌藥物的合理使用

  九月份:臨床路徑及按病種付費落實

  十月份: 醫(yī)療安全不良事件報告

  十一月份;新技術(shù)準入制度落實

  十二月份:總結(jié)全年各項制度落實情況,制定下一年工作計劃

  科室質(zhì)量與安全管理小組活動內(nèi)容

  1、運行病歷專項質(zhì)量檢查情況

  運行病歷質(zhì)量綜合檢查:每月至少開展一次, 至少抽取5份以上運行病歷或抽取科室內(nèi)每位醫(yī)師3份以上運行病歷,按照《西平縣人民醫(yī)院住院病歷質(zhì)量評價標準》,全面檢查運行病歷的書寫質(zhì)量、各種簽字是否及時、各種知情同意書是否及時簽訂以及各項核心制度的落實情況等內(nèi)容,并對每一份運行病歷的質(zhì)量形成總結(jié)性評價或點評。(2)運行病歷質(zhì)量日常檢查:病歷質(zhì)控員不定時隨機檢查運行病歷質(zhì)量,記錄病歷質(zhì)量檢查記錄表,并督查整改情況,納入每月科室質(zhì)量檢查反饋

  2、抗生素應(yīng)用

  檢查合理應(yīng)用抗生素情況,對治療性應(yīng)用抗生素病例指證掌握情況

  3、科室醫(yī)療安全不良事件的統(tǒng)計與分析

  掌握醫(yī)療安全不良事件報告流程,檢查不良事件報告情況及分析處理措施。

  4、檢查臨床路徑及按病種付費情況。

  5、檢查輸血病歷輸血情況及醫(yī)囑書寫規(guī)范情況

  6 檢查特殊檢查及治療登記情況

  7、核心醫(yī)療制度專項檢查情況

  檢查術(shù)前討論 、疑難病例討論、交接班記錄情況。

  8、三級醫(yī)師授權(quán)執(zhí)行情況的調(diào)整與分析

  檢查三級醫(yī)師查房記錄及簽名情況。

  9、重大手術(shù)及特殊手術(shù)報告情況

  10、院感相關(guān)指標的監(jiān)測和分析

  檢查院感知識掌握情況,定期培訓

  11、住院超

  30天以及出院兩周和30天內(nèi)再入院患者分析

  12、質(zhì)量檢查反饋的問題分析、整改及改進效果評估。

  13、制定下次改進措施

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