小型工廠規(guī)章制度（精選11篇）
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，制度使用的頻率越來越高，制度具有合理性和合法性分配功能。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編為大家收集的小型工廠規(guī)章制度，歡迎大家分享。
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一、考勤制度
1、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上、下班、不遲到、不早退、不曠工，有事辦理需負(fù)責(zé)人同意。
2、生產(chǎn)期提前十五分鐘上班，作為交接班時(shí)間。
3、嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度:上班遲到10分鐘，對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育;10分鐘以上扣除半天考勤;1天扣除3天考勤。
二、崗位制度
1、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格按操作規(guī)程及工藝要求操作，違者視情節(jié)輕重，處以50元以上罰款。
2、工作時(shí)間禁止睡覺、串崗、聊天等于工作無關(guān)的事，違者罰款50元。
3、嚴(yán)禁越崗操作，不經(jīng)車間主任同意，不得私自調(diào)節(jié)設(shè)備重要參數(shù)、閥門、開關(guān)等，違者承擔(dān)所造成的全部經(jīng)濟(jì)損失。
4、嚴(yán)禁將與生產(chǎn)無關(guān)的物品帶入車間，違者處以50元罰款。
5、各崗位操作工相互監(jiān)督、協(xié)調(diào)配合，緊密協(xié)作。
三、獎(jiǎng)懲制度
1、服從車間主任管理、調(diào)動(dòng)和各項(xiàng)工作的安排，若有不服從管理、調(diào)動(dòng)和工作安排的.，輕者上班且扣除考勤一天，重者到辦公室報(bào)到學(xué)習(xí)。
2、對(duì)車間提出合理建議，能夠降低成本、提高效率，若被公司采納，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
3、上班認(rèn)真、負(fù)責(zé)，且本崗位不出現(xiàn)重大失誤和設(shè)備故障的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
4、無責(zé)任心，造成設(shè)備故障、原材料浪費(fèi)、影響生產(chǎn)的，給予一定處罰。
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為創(chuàng)造一個(gè)和諧穩(wěn)定，共同發(fā)展的生活環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境，公司全體員工需認(rèn)真遵守以下規(guī)定。
(一)勞動(dòng)紀(jì)律
一、準(zhǔn)時(shí)上下班，不遲到，不早退，不曠工。車間內(nèi)不得隨地吐痰，亂扔垃圾。嚴(yán)禁吸煙。愛惜公物。車間內(nèi)物品要擺放整齊。工作時(shí)間不準(zhǔn)睡崗，脫崗，串崗。未經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自出廠。否則作曠工處理。
二、工作時(shí)間不得打鬧、閑聊、吃零食等與工作無關(guān)之事。工作時(shí)間不準(zhǔn)干私活，接電話須得控制時(shí)間。認(rèn)真做好本職工作，及時(shí)清理自己工作場(chǎng)所周圍的垃圾。廢料、廢件應(yīng)及時(shí)交付給有關(guān)人員，不得隨意丟棄。
三、各車間值日人員應(yīng)負(fù)責(zé)好當(dāng)天整個(gè)車間的衛(wèi)生打掃工作。工作結(jié)束后，認(rèn)真打掃并檢查各機(jī)器、電器、電燈是否關(guān)好。離開時(shí)，注意門窗是否已經(jīng)關(guān)好。
四、認(rèn)真服從上級(jí)指揮。如有不同意見，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或書面陳述或及時(shí)向更上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映，并陳述正當(dāng)理由。不得與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生口角爭(zhēng)執(zhí)或打架等行為。
(二)生產(chǎn)紀(jì)律
一、積極對(duì)待工作，以主人翁的精神對(duì)待產(chǎn)品質(zhì)量問題。保質(zhì)保量地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行各工藝標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程。生產(chǎn)過程中，做好自檢、互檢工作。每一個(gè)員工都應(yīng)對(duì)自己造成的產(chǎn)品質(zhì)量問題負(fù)責(zé)，并及時(shí)更正。對(duì)有質(zhì)量問題的半成品，應(yīng)及時(shí)挑出并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。
二、生產(chǎn)過程中，如發(fā)現(xiàn)一些影響質(zhì)量問題的.因素并現(xiàn)場(chǎng)不能立即解決時(shí)，應(yīng)及時(shí)向車間主管或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映，不得拖延時(shí)間或因此怠工。
三、各員工應(yīng)樹立起控制成本，節(jié)約用料的責(zé)任感。按需領(lǐng)料，不多取、不濫用。做好領(lǐng)料時(shí)的登記工作。如有多余用料，需好好保管或及時(shí)退回倉庫管理人員。
四、有不符合生產(chǎn)要求的材料或廢料，不得隨意丟棄，應(yīng)及時(shí)向倉庫管理人員調(diào)換合格用料。
五、認(rèn)真對(duì)待工作任務(wù)。在開始每一個(gè)新的工作任務(wù)之前，應(yīng)認(rèn)真聽取車間領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和操作細(xì)則。
六、每一個(gè)員工需保管好自己使用的工具，如有損壞，需向倉庫管理人員以舊換新。如有故意損壞公物者，需按價(jià)賠償。
七、各車間生產(chǎn)人員不僅要嚴(yán)格遵守生產(chǎn)紀(jì)律總則，同時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照各車間相應(yīng)的操作守則進(jìn)行操作。
(三)請(qǐng)假、辭工制度
一、員工有事需向廠領(lǐng)導(dǎo)提前請(qǐng)假，并提交請(qǐng)假條，待領(lǐng)導(dǎo)同意簽字后才能離開。不得私自曠工或離開。
二、請(qǐng)假條上需注明請(qǐng)假原因。如有請(qǐng)病假者，需出示醫(yī)院證明。一個(gè)月內(nèi)，請(qǐng)事假者不得超過兩次。如有中途辭職不干者應(yīng)提前一個(gè)月告訴有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，不得臨時(shí)決定辭工。
(四)處罰條例
一、違紀(jì)處理方式分口頭警告，書面警告及處罰處分三種。口頭警告：如有違反紀(jì)律者，視情況給予口頭警告。各員工需重視領(lǐng)導(dǎo)的口頭警告，及時(shí)改正。
二、書面警告：對(duì)違反紀(jì)律情節(jié)嚴(yán)重者或無視口頭警告者，管理人員有權(quán)出示書面警告。被提出書面警告的人員應(yīng)認(rèn)真對(duì)待自己所犯過失，及時(shí)改正。
三、處罰、處分：對(duì)多次警告，勸聽無果、置之不理者，管理人員有權(quán)作出相應(yīng)的、合理的懲罰。情節(jié)嚴(yán)重者或造成公司財(cái)物損失者，管理人員有權(quán)作出對(duì)其要求賠款或開除的處分。
四、辭職條件：員工辭職必須提前一個(gè)月提辭呈報(bào)告，書寫詳細(xì)理由充分經(jīng)批準(zhǔn)方辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇，辭退條件如下：
1、連續(xù)曠工3次/月;
2、不服從可離職，離職只發(fā)放工資。上級(jí)管理，與同事，主管爭(zhēng)吵3次/月;
3、偷盜本公司財(cái)物者。
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第一章總則
第一條為增強(qiáng)公司員工主人翁責(zé)任感，提高遵紀(jì)守法的自覺性，維護(hù)公司和員工的利益，避免發(fā)生事故，保證各項(xiàng)工作的`順利完成，特制訂本制度。
第二條本制度作為公司基本準(zhǔn)則，全體員工必須嚴(yán)格遵守。
第三條本制度面前人人平等。
第二章紀(jì)律
第四條全體員工須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，愛護(hù)公物，團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成各項(xiàng)任務(wù)。
第五條凡各單位(職能部門、分公司)制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)分管副總簽字后到企管處審核、備案，報(bào)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下發(fā)。
第六條勞動(dòng)紀(jì)律
(一)全體員工須嚴(yán)格遵守班前班后點(diǎn)名的考勤制度。
(二)上下班須按時(shí)點(diǎn)名，不得早退、遲到。
第七條請(qǐng)假制度
(一)員工有事須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。
(二)請(qǐng)假須寫請(qǐng)假條，禁止以其它方式請(qǐng)假。
重病、意外事故等，須持相關(guān)證明事后補(bǔ)假。
(三)員工本人結(jié)婚或直系親屬(指有直接血統(tǒng)關(guān)系或婚姻關(guān)系的父母、夫妻、子女)喪事，準(zhǔn)假三天，工資予以編制。
(四)凡符合計(jì)劃生育政策的育齡婦女，休產(chǎn)假期為十八個(gè)月，任何人不得私自縮短產(chǎn)假假期或以其它理由、形式請(qǐng)長假休產(chǎn)假。
1、休產(chǎn)假時(shí)，須持有效診斷證明，到工會(huì)領(lǐng)取《產(chǎn)假申請(qǐng)表》，經(jīng)所在單位、人力資源處簽章后，交工會(huì)備案。
2、凡已參加養(yǎng)老保險(xiǎn)的休假人員，須及時(shí)按月度交納個(gè)人應(yīng)交保險(xiǎn)費(fèi)，以連續(xù)計(jì)算保險(xiǎn)交費(fèi)年限。
3、休產(chǎn)假超過規(guī)定期限的人員，須提出書面申請(qǐng)(產(chǎn)假期限最長不超過二年，即續(xù)假最長時(shí)間為半年)，經(jīng)工會(huì)研究決定后方可續(xù)假，否則按自動(dòng)離職處理。
4、復(fù)工時(shí)，須到工會(huì)領(lǐng)取《產(chǎn)假復(fù)工申請(qǐng)表》，經(jīng)工會(huì)簽章后，交人力資源處待工。
5、人力資源處組織已被接收的復(fù)工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，復(fù)工人員考核合格后方可上崗。
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為確保本項(xiàng)目生產(chǎn)安全，有效控制外來車輛及人員進(jìn)入工地，特制定本門衛(wèi)制度。
一、門衛(wèi)人員要忠于職守，并做到文明用語，禮貌待人，不借故刁難，不以權(quán)謀私。
二、保持門衛(wèi)、內(nèi)外清潔，并做好每天的工作情況記錄和交接班記錄。
三、嚴(yán)格執(zhí)行公司員工、外來人員及車輛進(jìn)出登記制度，堅(jiān)持原則，一視同仁，按制度辦事。
四、上班時(shí)間：實(shí)行24小時(shí)值班制度，上下班時(shí)做好交接班工作，如有特殊情況不能按時(shí)上班的應(yīng)及時(shí)請(qǐng)假，保證工作的.銜接。
五、嚴(yán)格執(zhí)行接待和會(huì)客制度，外來人員聯(lián)系工作，待相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可入內(nèi)。
六、上班時(shí)要精力集中，不干私活，不喝酒、不打瞌睡，不參與娛樂活動(dòng)，更不能把傳達(dá)室當(dāng)作娛樂場(chǎng)所，無關(guān)人員不允許在門衛(wèi)室逗留。
七、下班時(shí)間注意可疑人員，特別是下班以后進(jìn)出人員，應(yīng)及時(shí)查問，對(duì)非工地人員攜帶大件、大宗物品出門時(shí)，及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，待領(lǐng)導(dǎo)同意后方可放行。
八、夜間必須加強(qiáng)巡查，每2小時(shí)巡察一次。工地內(nèi)如有水、電、門窗、消防設(shè)施等未關(guān)閉或不安全情況，應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施，并及時(shí)報(bào)告相關(guān)負(fù)責(zé)人。
九、熟悉工地治安環(huán)境情況，會(huì)掌握使用治安、消防的報(bào)警電話和消防設(shè)備。
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為了及時(shí)了解和研究事故原因，掌握事故規(guī)律，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，以便有效地采取消除事故的措施，保證安全生產(chǎn)，特制定本制度。
一、事故分類:
(一)在生產(chǎn)操作中，因違反工藝規(guī)程、崗位操作法或由于誤操作等造成原料、半成品或成品的損失，為生產(chǎn)事故。
(二)生產(chǎn)裝置、動(dòng)力機(jī)械、電氣儀表、輸送設(shè)備、管道、建筑物、構(gòu)筑物等發(fā)生故障損壞，造成損失或減產(chǎn)，為設(shè)備事故。
(三)產(chǎn)品或半成品不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，基建工程質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求，機(jī)電設(shè)備檢修不符合要求，原材料或成品因保管、包裝不良等造成經(jīng)濟(jì)損失為質(zhì)量事故。
(四)發(fā)生著火造成生命財(cái)產(chǎn)損失，為火災(zāi)事故。
(五)發(fā)生化學(xué)或物理爆炸，造成生命財(cái)產(chǎn)損失，為爆炸事故。
(六)違反交通運(yùn)輸規(guī)則，造成車輛損壞，財(cái)產(chǎn)損失或人員傷亡為交通事故。
(七)在生產(chǎn)活動(dòng)所涉及的區(qū)域內(nèi)，由于生產(chǎn)過程中存在的危險(xiǎn)因素的影響，突然使人體組織受損傷或使某些器官失去正常機(jī)能，以致負(fù)傷人員立即中斷工作，為工作事故。
(八)各級(jí)管理工作人員，在工作中發(fā)生錯(cuò)誤，造成惡果的事故為管理工作事故。
二、事故等級(jí)和損失計(jì)算
(一)重大事故:
造成產(chǎn)品日計(jì)劃產(chǎn)量損失10%以上，同時(shí)產(chǎn)量損失費(fèi)達(dá)一萬元以上;或直接損失費(fèi)達(dá)5000元以上事故;或經(jīng)濟(jì)損失雖未達(dá)到上述金額，但性質(zhì)嚴(yán)重，情節(jié)惡劣的事故(火災(zāi)、爆炸等)，造成人身肢體殘廢的'事故，均屬重大事故。
(二)一般事故:
造成產(chǎn)品日計(jì)劃產(chǎn)量損失5%，或直接損失費(fèi)達(dá)1000元以上的事故;因工負(fù)傷休三個(gè)月以內(nèi)的事故，屬于一般事故。
(三)微小事故:
直接損失費(fèi)在1000元以下的事故，屬于微小事故。
(四)職工的傷亡事故劃分按國家或勞動(dòng)部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(五)火災(zāi)事故等級(jí)劃分按公安部的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(六)事故損失計(jì)算按公司有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。
三、事故的報(bào)告、調(diào)查和處理
(一)各類事故的管理，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)主管并做出處理意見上報(bào)，而各職能部門負(fù)責(zé)在各自的職責(zé)范圍內(nèi)的事故的報(bào)告、調(diào)查分析。生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備事故，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé);火災(zāi)、交通事故，由總經(jīng)理辦公室、生產(chǎn)部負(fù)責(zé);產(chǎn)品質(zhì)量事故由質(zhì)檢部負(fù)責(zé);事故的賠償罰款工作，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé);事故責(zé)任者的紀(jì)律處分，由公司決定，由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)執(zhí)行。
(二)凡發(fā)生事故，應(yīng)立即向所在部門的領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，采取安全措施，重大事故就立即向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
(三)發(fā)生事故的部門，應(yīng)認(rèn)真填寫事故報(bào)告單，按規(guī)定的時(shí)間上報(bào)有關(guān)部室和分管領(lǐng)導(dǎo)。報(bào)告上交時(shí)間:一般事故不超過兩天，重大事故不超過五天。
(四)發(fā)生重大事故，由生產(chǎn)部寫出重大事故調(diào)查報(bào)告書按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)。
(五)不論事故大小，事故單位負(fù)責(zé)人應(yīng)在事故發(fā)生后，立即召開事故分析討論會(huì)，本著四不放過原則，對(duì)事故調(diào)查分析，一定要查明原因，分清責(zé)任進(jìn)行教育，吸取教訓(xùn)，制定出防范措施，對(duì)事故的責(zé)任者，提出處理意見。重大事故由調(diào)查組提出處理意見，經(jīng)公司簽署意見后，上報(bào)有關(guān)部門。一般事故由車間或部門提出處理意見，報(bào)公司批準(zhǔn)。微小事故由車間部門處理，報(bào)生產(chǎn)部備案。
(六)事故發(fā)生后查不出責(zé)任人時(shí)，由事故單位專責(zé)人擔(dān)負(fù)一半責(zé)任。無專責(zé)人時(shí)，由單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)一半責(zé)任。
(七)發(fā)生事故后，視事故責(zé)任人對(duì)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)態(tài)度及表現(xiàn)予以不同處理。對(duì)能主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤，虛心檢討，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可以從輕處理，對(duì)隱蔽事故情節(jié)，推卸責(zé)任，嫁禍于人者，加重處分。
(八)對(duì)事故責(zé)任者給予制裁，對(duì)防止或搶救事故有功的單位和個(gè)人給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。
(九)公司建立事故檔案，對(duì)所有事故調(diào)查分析的資料，如現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄、照片、技術(shù)鑒定、化驗(yàn)分析、會(huì)議記錄、旁證材料、綜合調(diào)查材料及登記表、報(bào)告書等，應(yīng)妥善保管。
(十)發(fā)生事故，各生產(chǎn)車間和各部門負(fù)責(zé)人不得隱瞞，并對(duì)事故調(diào)查報(bào)告的真實(shí)性和及時(shí)性負(fù)責(zé)。
(十一)各單位負(fù)責(zé)人要及時(shí)解決和向上反映各類事故的隱患和苗頭，若不予解決，或拖拉、遷就，有關(guān)人員將對(duì)后果負(fù)責(zé)。
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一、目的：
確保公司的財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)良好的企業(yè)形象。
二、范圍：
適用于本公司所有門衛(wèi)工作人員。
三、權(quán)責(zé)：
1.安環(huán)部負(fù)責(zé)門衛(wèi)人員的管理、監(jiān)督、檢查及考核，負(fù)責(zé)門衛(wèi)人員的教育培訓(xùn)工作。
2.門衛(wèi)人員負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的'規(guī)章制度、管理規(guī)定、工作指令，并承擔(dān)公司的安全保衛(wèi)工作的實(shí)施。
四、員工工作紀(jì)律：
1.門衛(wèi)需遵守公司各項(xiàng)工作紀(jì)律，執(zhí)勤時(shí)不得擅自離崗、睡覺、玩手機(jī)游戲或進(jìn)行其他與工作無關(guān)的事情。
2.門衛(wèi)需堅(jiān)持原則，對(duì)假打卡、代打卡等現(xiàn)象要堅(jiān)決制止并如實(shí)上報(bào)，拒絕與工作無關(guān)人員在門衛(wèi)室逗留。
3.門衛(wèi)執(zhí)勤時(shí)需注意禮儀，不得講臟話、粗話，嚴(yán)禁打罵和侮辱他人。
4.門衛(wèi)去車間鏟鐵渣的工作需在下班時(shí)進(jìn)行，不得于上班時(shí)間離崗。
5.按時(shí)執(zhí)行交接班工作。
五、進(jìn)出人員管理：
1.對(duì)進(jìn)場(chǎng)的人員進(jìn)行確認(rèn)，判斷是否為本公司員工，如為外來人員應(yīng)對(duì)其詢問來訪的單位及目的并聯(lián)系相關(guān)接待單位進(jìn)行確認(rèn)后方可放行，放行前應(yīng)提醒來訪人員廠區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙等注意事項(xiàng)，并要求對(duì)方填寫來客登記證或?qū)⑾嚓P(guān)信息登記在外來人員登記表上；
2.本廠員工因各種原因請(qǐng)假離廠時(shí)，需將相關(guān)證明（如請(qǐng)假條等）交門衛(wèi)驗(yàn)證，確認(rèn)后方可放行。
3.本廠員工非上班時(shí)間進(jìn)廠的，門衛(wèi)與相關(guān)單位進(jìn)行確認(rèn)后方可放行，并登記進(jìn)出時(shí)間。
4.員工家屬來訪時(shí)，由門衛(wèi)人員電話聯(lián)系，不得將其放入生產(chǎn)廠區(qū)，如在公司宿舍居住的員工其家屬需在公司宿舍留宿的，需由門衛(wèi)與相關(guān)人員確認(rèn)并登記、上報(bào)。
5.員工上下班時(shí)，門衛(wèi)必須到門口認(rèn)真檢查，防止公司物品被攜帶出廠。
六、物料放行：
1.外來車輛送貨進(jìn)廠時(shí)，門衛(wèi)需與相關(guān)接口單位聯(lián)系確認(rèn)，方可對(duì)車輛進(jìn)行過磅及放行，并做好登記工作，放行前需檢查物料是否有滲漏、冒煙等影響安全、環(huán)保的情況，如有則應(yīng)禁止車輛進(jìn)入廠區(qū)。所有車輛進(jìn)入廠區(qū)前都要要求司機(jī)戴好阻火器（無論該車輛是否自帶阻火器），并交付20元錢押金后方可進(jìn)廠，車輛離廠時(shí)憑完好無損的阻火器到門衛(wèi)室退還押金。阻火器必須妥善保管，如有遺失或損壞，由當(dāng)班門衛(wèi)按每只20元進(jìn)行賠償。
2.貨品出廠時(shí)，門衛(wèi)需根據(jù)倉庫開出的單據(jù)，確認(rèn)貨物的品名、規(guī)格、數(shù)量與單據(jù)上一致時(shí)方可放行，如發(fā)現(xiàn)二者不一致時(shí)，需及時(shí)通知開單部門核實(shí)情況并要求貨車停在指定區(qū)域等待處理。
七、停車棚管理：
1.電瓶車、自行車一律不得進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域，車子進(jìn)入廠區(qū)后均應(yīng)下車推行。
2.在上下班時(shí)間段外，門衛(wèi)需將停車棚上鎖。
3.如上班時(shí)間有員工需取車離廠，門衛(wèi)在核實(shí)情況后協(xié)助開鎖取車。
八、信件管理：
1.公司信件、報(bào)紙、等物品，要求在當(dāng)天下午下班前送達(dá)相關(guān)收件人。
2.接到私人信件時(shí)，需先與收件人聯(lián)系，要求收件人本人到門衛(wèi)室簽收，如收件人因工作無法及時(shí)到門衛(wèi)簽收的，可在得到收件人同意后代收。
3.所有郵件需妥善保管，不得私自拆封或遺失。
九、交接班管理：
1.門衛(wèi)下班前需將值班期間的相關(guān)記錄交接給接班人員，事項(xiàng)需以書面形式填寫在交接班記錄上并由交接雙方簽字確認(rèn)。未完成交接班時(shí)，交班人員不得擅自下班離廠，如因接班人員遲到等原因影響交接班，交班人員需報(bào)告上級(jí)主管并由上級(jí)主管進(jìn)行處理。
小型工廠規(guī)章制度 7
一、各部門負(fù)責(zé)人要對(duì)工作人員和值班人員要進(jìn)行經(jīng)常性安全教育，節(jié)假日安排工作人員輪流值班。
二、值班人員要堅(jiān)守崗位，與保安人員緊密配合，協(xié)調(diào)行動(dòng)，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，不擅離職守。
三、值班人員對(duì)上級(jí)通知及發(fā)生的重要事情，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示認(rèn)真處理，不拖不壓，不貽誤工作。
四、值班人員要注意發(fā)現(xiàn)事故隱患，避免各類事故的'發(fā)生。對(duì)不負(fù)責(zé)任、玩忽職守，造成損失的，視情節(jié)給予賠償處理。
五、履行好值班的交接手續(xù)，分清值班責(zé)任，責(zé)任不清時(shí)雙方共同承擔(dān)。
六、禁止工作人員私留外人在大廳及辦公室住宿、聚餐、喝酒或從事其他活動(dòng)。
七、工作人員下班時(shí)要做到人走窗關(guān)、燈滅、門閉，存放好帳簿、票證、財(cái)物等。
八、在辦公室值班時(shí)應(yīng)接聽電話，作好記錄，如記錄不實(shí)或漏記，按相關(guān)制度處理。同時(shí)應(yīng)做好對(duì)有關(guān)來訪客戶的接待工作。
九、晚上值班人員應(yīng)和門衛(wèi)一起對(duì)成品倉、半成品倉、車間等作一次全面檢查，檢查內(nèi)容包括門窗、水電等，并注意治安及其它安全情況，出現(xiàn)異常，應(yīng)立即處理，并向經(jīng)理（廠長）匯報(bào)。
十、值班期間如遇異常天氣應(yīng)加強(qiáng)巡檢。當(dāng)災(zāi)害性天氣影響到公司財(cái)產(chǎn)和人員安全時(shí)，應(yīng)組織廠內(nèi)宿舍員工抗災(zāi)搶險(xiǎn)，并及時(shí)向經(jīng)理、廠長匯報(bào)。
小型工廠規(guī)章制度 8
一、為更好地促進(jìn)工廠管理工作，規(guī)范人事管理制度，促使員工勤于職務(wù)，提高員工工作積極性和工作效率，工廠特制定本制度：
二、上班時(shí)間為早7：00——晚6：30，如因突發(fā)事件需加班，工廠會(huì)制定合理的加班時(shí)間，加班有額外加班費(fèi)。
三、根據(jù)工廠作息時(shí)間，月內(nèi)上班達(dá)全勤者，即可享受全勤獎(jiǎng)制度。
四、月內(nèi)有請(qǐng)假行為，不享受全勤獎(jiǎng)，即月內(nèi)請(qǐng)假時(shí)間超過上班時(shí)間規(guī)定。凡是工廠正常統(tǒng)一放假x，停電及其他因素均視為正常出勤，不影響全勤獎(jiǎng)。
五、單次遲到超過30分鐘，取消月全勤獎(jiǎng)，如惡劣天氣造成遲到者，核實(shí)后，不扣除全勤獎(jiǎng)。
六、當(dāng)月遲到、早退發(fā)生一次，扣全勤獎(jiǎng)10%，發(fā)生二次扣全勤50%，三次扣當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。
七、出現(xiàn)曠工者，取消全勤獎(jiǎng)。
八、工廠制訂開工起——放假，開工時(shí)上班者，享受100元紅包獎(jiǎng)勵(lì)。
九、凡在開工——放假，根據(jù)工作態(tài)度、積極性、產(chǎn)量，年內(nèi)無請(qǐng)假者，可享受最高年終獎(jiǎng)。
十、如開工以后上班者，年內(nèi)無請(qǐng)假者，根據(jù)業(yè)績?cè)u(píng)估年終獎(jiǎng)。
十一、有特殊情況，年內(nèi)有請(qǐng)假行為者，適當(dāng)給予年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。
十二、中途請(qǐng)假滿半個(gè)月取消年終獎(jiǎng)。
小型工廠規(guī)章制度 9
在現(xiàn)代工業(yè)社會(huì)中，工廠獎(jiǎng)罰制度是管理者一項(xiàng)有效的管理工具和激勵(lì)措施。工廠獎(jiǎng)罰制度對(duì)企業(yè)來說是非常重要的，因?yàn)樗枪芾碚吲c員工之間的紐帶。工廠獎(jiǎng)勵(lì)制度不僅可以提高員工的工作積極性，還可以減少員工的工作疲勞，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，從而提升企業(yè)的整體績效。
一、工廠獎(jiǎng)勵(lì)制度
1.獎(jiǎng)金制度
獎(jiǎng)金制度是一種最受歡迎的獎(jiǎng)勵(lì)制度之一。這種制度通常是基于員工的績效來計(jì)算獎(jiǎng)金數(shù)額。如果員工的績效達(dá)到或超過預(yù)定的目標(biāo)，則將給予獎(jiǎng)金。此外，有些企業(yè)還會(huì)對(duì)員工的工作時(shí)間加以補(bǔ)貼。這樣就可以激勵(lì)員工努力工作，提高績效，從而獲得更高的獎(jiǎng)金。
2.績效評(píng)價(jià)制度
績效評(píng)價(jià)制度是一種較為全面的獎(jiǎng)勵(lì)制度。它通常是通過評(píng)估員工的績效來為員工提供獎(jiǎng)勵(lì)�？冃гu(píng)價(jià)可以是定期的.、年度的或定期的。通過績效評(píng)價(jià)，企業(yè)可以識(shí)別出優(yōu)秀的員工，并為其提供獎(jiǎng)勵(lì)，這不僅有助于激勵(lì)員工，而且可以提高企業(yè)的績效。
3.工作機(jī)會(huì)制度
工作機(jī)會(huì)制度是一種相對(duì)簡單的獎(jiǎng)勵(lì)制度。企業(yè)可以為員工提供更好的工作機(jī)會(huì)，比如，提升到更高的職位，負(fù)責(zé)更繁重的工作任務(wù)等等。這種獎(jiǎng)勵(lì)制度可以激勵(lì)員工不斷進(jìn)步，努力提高績效，從而提高企業(yè)的整體績效。同時(shí)，這種制度也可以提高員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和忠誠度。
二、工廠懲罰制度
與獎(jiǎng)勵(lì)制度相比，工廠懲罰制度是一種更為嚴(yán)肅的措施。它的目的是促進(jìn)員工嚴(yán)格遵守企業(yè)的規(guī)章制度，避免員工的違規(guī)行為，降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和損失。
1.警告制度
警告制度是一種相對(duì)溫和的懲罰措施。它通常是通過口頭或書面的方式向員工發(fā)出警告。如果員工的違規(guī)行為不是很嚴(yán)重，企業(yè)可以通過警告來提醒員工遵守規(guī)章制度。
2.罰款制度
罰款制度是一種常見的懲罰措施。如果員工違反了企業(yè)的規(guī)章制度，企業(yè)可以通過罰款對(duì)員工進(jìn)行懲罰。對(duì)于較為輕微的違規(guī)行為，企業(yè)可以對(duì)員工進(jìn)行罰款，這既可以懲罰員工，又可以降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。
3.處分制度
處分制度是一種相對(duì)嚴(yán)厲的懲罰措施。如果員工的違規(guī)行為較為嚴(yán)重，企業(yè)可以通過處分來嚴(yán)肅處理。處分通常采用口頭或書面形式，包括警告、嚴(yán)重警告、停職或解雇等。
三、工廠獎(jiǎng)罰制度應(yīng)該遵循的原則
1.公開透明
在企業(yè)實(shí)施獎(jiǎng)罰制度時(shí)應(yīng)該公開透明，員工應(yīng)該清楚知道企業(yè)獎(jiǎng)罰的標(biāo)準(zhǔn)和原因。這一點(diǎn)可以增加員工對(duì)工廠獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的信任感。
2.相對(duì)穩(wěn)定
企業(yè)實(shí)施獎(jiǎng)罰制度應(yīng)該相對(duì)穩(wěn)定，不應(yīng)經(jīng)常變化。這樣可以幫助員工更好地適應(yīng)和理解企業(yè)獎(jiǎng)罰制度，從而提高員工的積極性和績效。
3.公正公平
企業(yè)實(shí)施獎(jiǎng)罰制度應(yīng)該公正公平。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)員工的實(shí)際工作表現(xiàn)來獎(jiǎng)罰，避免不當(dāng)?shù)娜饲槊孀雍筒还拇觥?/p>
總的來說，工廠獎(jiǎng)罰制度是企業(yè)管理的重要工具。合理的獎(jiǎng)罰制度可以激勵(lì)員工的積極性，提高企業(yè)整體績效。同時(shí)，工廠獎(jiǎng)罰制度應(yīng)該遵循公開透明、相對(duì)穩(wěn)定和公正公平等原則，從而保證獎(jiǎng)罰制度的有效性和可行性。
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1、作業(yè)場(chǎng)地保持整，原材料、半成品、成品擺放穩(wěn)固，堆放高度不得超過3米，廢料、廢物及時(shí)清除。
2、廠房和生產(chǎn)車間物料堆放必須在規(guī)定場(chǎng)地遵守安全生產(chǎn)守則，安全操作規(guī)程。
3、進(jìn)行機(jī)械和工作臺(tái)等操作的人員必須只能在安全規(guī)定的路面、場(chǎng)地進(jìn)行走動(dòng)和操作。
4、工作人員在非工作期間走動(dòng)和進(jìn)行一切無關(guān)生產(chǎn)活動(dòng)造成的人員傷害由本人承擔(dān)所有責(zé)任。
5、在工作的場(chǎng)所內(nèi)所有工作設(shè)備進(jìn)行定期檢查時(shí)，必須斷掉一切電源。
6、在廠房和生產(chǎn)車間無人期間必須斷掉一切場(chǎng)地內(nèi)的電源。
7、所有的.工作人員在上班期間內(nèi)嚴(yán)禁有疲勞或帶病操作和飲酒后操作。
8、一旦進(jìn)入工作場(chǎng)地嚴(yán)禁吸煙和一切有關(guān)煙火的行為。所有工作人員必須遵守以上工作制度，若有違反以上條例者，在工作日期間，出現(xiàn)任何事故，全部由本人承擔(dān)一切責(zé)任。
小型工廠規(guī)章制度 11
一、各單位要建立健全各項(xiàng)環(huán)保管理制度，做好污染防治、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理和重點(diǎn)污染源監(jiān)控，杜絕生態(tài)破壞、污染糾紛和環(huán)境污染事故的發(fā)生。
二、設(shè)立環(huán)境管理機(jī)構(gòu)，成立環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專兼職環(huán)保工作人員，并明確各級(jí)環(huán)境管理責(zé)任人職責(zé)。
三、開展廢水、廢氣、噪聲、固體廢物的治理，實(shí)現(xiàn)污染物達(dá)標(biāo)排放和污染物減量化。委托有資質(zhì)檢測(cè)單位按照排污許可副本要求對(duì)污染源進(jìn)行檢測(cè)或定期抽查檢測(cè)，對(duì)污染物排放監(jiān)測(cè)、設(shè)施運(yùn)行實(shí)施監(jiān)督管理。
四、制定環(huán)保工作管理辦法、各種污染源或污染處理設(shè)施管理崗位責(zé)任制；建立健全環(huán)保治理設(shè)施的運(yùn)行管理制度。
五、完成公司下達(dá)的各項(xiàng)環(huán)保控制指標(biāo)，并按季度或年度分解；制定環(huán)保工作中長期規(guī)劃和年度計(jì)劃，并按規(guī)劃實(shí)施。
六、加強(qiáng)危險(xiǎn)廢物管理，做好登記臺(tái)賬管理，將危險(xiǎn)廢物包裝安全并稱重，存放到危險(xiǎn)廢物貯存間內(nèi)，并按規(guī)定交有危險(xiǎn)廢物經(jīng)營技術(shù)資質(zhì)的單位進(jìn)行處置。
七、建立健全環(huán)境突發(fā)事故應(yīng)急設(shè)施、制定應(yīng)急方案（預(yù)案）并在當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門備案，每年至少組織一次環(huán)保突發(fā)事故應(yīng)急演練，并留存演練相關(guān)資料，提高污染事故預(yù)防和應(yīng)急反應(yīng)能力。發(fā)生環(huán)境污染事故，按照時(shí)限要求和規(guī)定程序，如實(shí)逐級(jí)向上級(jí)報(bào)告。樹立清潔生產(chǎn)觀念，將環(huán)境保護(hù)納入生產(chǎn)管理范圍，采取措施預(yù)防各類污染事故的發(fā)生。因原料、產(chǎn)品品種、工藝設(shè)備發(fā)生變化，完善配套的'環(huán)保設(shè)施及應(yīng)急預(yù)案。
八、制定年度環(huán)境保護(hù)宣傳教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織環(huán)境保護(hù)宣傳教育培訓(xùn)，并留存教育培訓(xùn)相關(guān)資料。
九、污染處理設(shè)施需拆除或閑置、改造、更新的，必須報(bào)綜合管理中心，由綜合管理中心報(bào)當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)主管部門審批后實(shí)施。污染防治設(shè)施因事故停止運(yùn)轉(zhuǎn)，應(yīng)立即報(bào)告綜合管理中心并采取措施盡快恢復(fù)運(yùn)行。
十、實(shí)施清潔生產(chǎn)方案，實(shí)現(xiàn)“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目標(biāo)。
十二、各單位必須保持車間周邊排水系統(tǒng)正常運(yùn)行，排水溝定期進(jìn)行清理，保證無淤泥及雜物。
十三、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)下發(fā)文件要求，嚴(yán)格落實(shí)公司環(huán)保檢查迎檢要求。
�。ㄒ唬┪唇h(huán)保文件制度，設(shè)立環(huán)境管理機(jī)構(gòu)，明確各級(jí)環(huán)保管理人員職責(zé)，對(duì)責(zé)任單位罰款500元，責(zé)任單位班子成員承擔(dān)。
�。ǘ┪窗匆笾贫甓拳h(huán)境檢測(cè)計(jì)劃，未委托三方機(jī)構(gòu)按照檢測(cè)計(jì)劃開展檢測(cè)，對(duì)責(zé)任單位罰款500元，責(zé)任單位班子成員承擔(dān)50%。
（三）未制定環(huán)保年度計(jì)劃、中長期規(guī)劃，對(duì)責(zé)任單位罰款300元。
�。ㄋ模┧阶蕴幹梦ｋU(xiǎn)廢物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)責(zé)任單位罰款1000元，責(zé)任單位班子承擔(dān)50%。
�。ㄎ澹┪粗付ōh(huán)境突發(fā)應(yīng)急預(yù)案并備案的，對(duì)責(zé)任單位罰款1000元，責(zé)任單位班子成員承擔(dān)50%；未按要求組織環(huán)保突發(fā)事故應(yīng)急演練，對(duì)責(zé)任單位罰款500元，責(zé)任單位班子成員承擔(dān)20%。
�。┡潘到y(tǒng)未定期清理，造成堵塞，每次對(duì)責(zé)任單位罰款300元。
（七）不聽安排、不按要求為迎檢做好現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，迎檢不力的每次對(duì)責(zé)任單位罰款1000元，責(zé)任單位班子成員承擔(dān)30%。
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