企業(yè)規(guī)章制度
在我們平凡的日常里，很多場合都離不了制度，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。到底應(yīng)如何擬定制度呢？下面是小編精心整理的企業(yè)規(guī)章制度，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)規(guī)章制度1
一、考勤管理制度
1、目的：
加強公司勞動紀律的管理，維護企業(yè)正常的生產(chǎn)、工作秩序。
2.考勤范圍：
2.1公司在冊員工。
2.2特殊原因員工不考勤須總經(jīng)理批準。
3.考勤方法：
3.1公司實行考勤機刷卡與部門考勤相結(jié)合的考勤辦法;
3.2考勤工作由辦公室專人負責(zé)，門衛(wèi)與各部門配合做好考勤過程中的監(jiān)督和管理工作，同時由門衛(wèi)承擔(dān)員工出入門、請假等情況的記錄、上報等工作。
4.考勤打卡時間：
4.1冬季：白班上午7：50至11：30，下午13：00至17：00晚班17：30至23：30
夏季：白班上午7：50至11：30，下午13：30至17：30晚班18：00至24：00
5.有關(guān)規(guī)定：
5.1考勤規(guī)定
5.1.1由辦公室為每位員工編制考勤卡卡號，每天上下班應(yīng)依次排隊進行刷卡，每個人只能刷本人的考勤卡才有效，如出現(xiàn)托人刷卡或替人刷卡時，均給予雙方各50元的處罰。一次不打卡者罰款10元。
5.1.2因公外出辦事無法返回或忘打卡者，次日必須填寫出門單說明原因，部門主管確認后由員工本人遞交門衛(wèi)。次日不填寫出門單視同沒打卡處理。
5.1.3員工必須自覺遵守勞動紀律，不遲到、不早退。遲到、早退10分鐘內(nèi)扣5元，1小時內(nèi)扣10元，以此類推;遲到、早退又不打卡雙重罰款。上午下班早退、下午上班遲到、中途離崗，視同遲到、早退處理。
5.1.4連續(xù)曠工三天或一個月內(nèi)累計曠工6天，給予除名處理;
5.1.5曠工半天以上者，取消當(dāng)月獎金;
5.1.6曠工的扣罰標準
曠工天數(shù)0.5天1天1.5天2天2.5天3天
扣月工資(含計件) 10% 25% 40% 60% 80% 100%
5.1.7持卡的員工必須保管好自己的考勤卡，如發(fā)現(xiàn)損壞或丟失，應(yīng)馬上向辦公室人員申請補領(lǐng)考勤卡，并支付工本費10元。若丟失后不及時補領(lǐng)，空缺的考勤記錄視同無打卡處理;
5.1.8辦公室應(yīng)對考勤工作進行全方位的監(jiān)督與檢查、落實，及時協(xié)調(diào)與處理工作中出現(xiàn)的問題，對嚴重違反制度及時處理。
5.1.9上班時間不許串崗閑聊、就餐吃零食，廠區(qū)內(nèi)除經(jīng)理室與銷售部接待室可吸煙外，其他地方一律嚴禁吸煙，違者一次罰款10元，(休息時間食堂可吸煙)。
5.2請假、外出手續(xù)
5.2.1員工因公外出、或請病、事假、事先向部門(車間)辦理書面請假手續(xù)。特殊情況口頭請假事后補辦。5.2.2請假時間二天，由所在車間或部門經(jīng)理簽字審批。超過二天的，車間員工須由生產(chǎn)部經(jīng)理審批，連續(xù)或續(xù)請假超過二周需報辦公室審批，其他行政管理人員請假超過二天報副總經(jīng)理審批。技術(shù)人員和中層干部請假超過3天的須由副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理審批。
5.2.3請假同意后《請假單》一聯(lián)交值班門衛(wèi)后方可離開公司，請假一天扣減一天工資。臨時請假(如請假半小時、1小時等)每月進行累計扣工資。未辦請假手續(xù)擅自離崗的作曠工處理。
5.2.4上班時間內(nèi)，若員工需外出辦事，必須憑經(jīng)部門主管簽具的《出門單》方可出門，中層以上干部需經(jīng)副總經(jīng)理批準。若未辦理手續(xù)出門，按離崗處理。當(dāng)班門衛(wèi)必須如實記錄員工進出、請假、各項記錄，報辦公室核實若發(fā)現(xiàn)弄虛作假或失職現(xiàn)象，予以50–200元的罰款處理;
5.2.5因工作需要經(jīng)常出入的人員(如銷售外勤、司機、采購人員等)，可持經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理特批的出門證出入，不必另行簽具《出門單》。
5.3探親假、春假、婚假、喪假、產(chǎn)假、工資、路費、報銷制度
5.3.1在本企業(yè)連續(xù)工作滿1年、配偶居住外地的中層以上干部和專業(yè)技術(shù)人員(中級職稱)，每年可享受15天探親假(包括星期天)，可分2次休假，路費報銷1次來回(溫州至配偶地)。探親假期工資照發(fā)，獎金按《績效工資管理制度》執(zhí)行，不影響效益工資。
5.3.2外地員工(不包括溫州三區(qū)及各縣)春節(jié)期間可享受10天春假，假期工資照扣，獎金按獎金制度執(zhí)行。凡在本企業(yè)連續(xù)工作滿半年(當(dāng)年6月30日前進廠上班)的外地員工(包括溫州市三區(qū)以外的各縣員工)春節(jié)期間探親，可報銷路費1趟。中干、專業(yè)技術(shù)、本科以上學(xué)歷可報路費來回。
5.3.3探親路費報銷要憑合法的票據(jù)，路程溫州至某市某縣�？h、市內(nèi)交通費自負。報銷標準以火車硬座、普通客車、輪船三等艙為限，不包括市內(nèi)交通費，超支部份自負;副總、總工可報機票。
5.3.4探親報銷手續(xù)：經(jīng)辦公室審核、登記，報總經(jīng)理審批。
5.4婚假：
法定婚齡(男年滿22周歲，女滿20周歲)員工，憑合法結(jié)婚證，婚假3天，晚婚假期6天。
婚假期間工資照發(fā)，獎金按《績效工資管理制度》執(zhí)行，不影響效益工資。
5.5喪假：
員工的配偶、父母、子女逝世，可申請喪假三天。
喪假期間工資照發(fā)，獎金按《績效工資管理制度》執(zhí)行，不影響效益工資。
5.6產(chǎn)假：
女員工符合計劃生育條例，產(chǎn)假為90天。
工資、績效工資和效益工資按天數(shù)扣發(fā)。
5.7銷售外勤和其他人員出差、逢節(jié)假日補休制度。
5.7.1銷售外勤人員出差期間逢節(jié)假日回廠后原則上不作補休，但如學(xué)汽車駕駛、結(jié)婚、病假可以補休，補休必須辦理有關(guān)手續(xù)，先打補休單，經(jīng)部門負責(zé)人批準，累計補休超過12天的，由部門負責(zé)人報公司總經(jīng)理批準;超出天數(shù)按事假處理;
5.7.2補休期間工資照發(fā)，但超出時間一律照扣工資，擅自超假作曠工論處;
5.7.3具體考勤辦法由部門考核，門衛(wèi)監(jiān)督,公司辦公室執(zhí)行。
5.8其他售后服務(wù)和技術(shù)人員因公出差，逢節(jié)假日計算加班費(年薪制除外)委外培訓(xùn)不按上述規(guī)定。
二、績效考核
第一節(jié)績效考核基本分析
一、績效考核范疇
績效考核，是對員工在工作過程中表現(xiàn)出來的工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度以及個人品德等進行評價，并用之判斷員工與崗位的要求是否相稱。
績效考核公式：P=f (s、m、o、e)。各因素的含義。
績效考核的分類:按照績效考核性質(zhì)劃分;按照績效考核主體劃分;按照績效考核的工作組織形式劃分;按績效考核的時間長度劃分。
二、績效考核內(nèi)容
英美等國家考核制度的“考勤”(工作態(tài)度)與“考績”(工作成果);國外企業(yè)考核項目的“個人特征”、“工作行為”和“工作結(jié)果”三大方面。
我國公務(wù)員績效考核的“德、能、勤、績”四個方面。
在績效考核中，要建立考核項目指標體系，確定各項目的'分值分配，并規(guī)定各項目的打分標準。
三、績效考核的原則
(一)公平公正原則
(二)客觀準確原則
(三)敏感性原則
(四)一致性原則
(五)立體性原則
(六)可行性原則
(七)公開性原則
(八)及時反饋原則
(九)多樣化原則
(十)動態(tài)性原則
第二節(jié)績效管理流程
一、制訂考核計劃
1.明確考核的目的和對象。
2.選擇考核內(nèi)容和方法。
3.確定考核時間
二、進行技術(shù)準備
績效考核是一項技術(shù)性很強的工作。其技術(shù)準備主要包括確定考核標準、選擇或設(shè)計考核方法以及培訓(xùn)考核人員。
三、選拔考核人員
在選擇考核人員時，應(yīng)考慮的兩方面因素。
通過培訓(xùn)，可以使考核人員掌握考核原則，熟悉考核標準，掌握考核方法，克服常見偏差。
在挑選人員時，按照上面所述的兩方面因素要求，通�？紤]的各種考核人選。
四、收集資料信息
收集資料信息要建立一套與考核指標體系有關(guān)的制度，并采取各種有效的方法來達到。
生產(chǎn)企業(yè)收集信息的方法。
五、做出分析評價
(一)確定單項的等級和分值
(二)對同一項目各考核來源的結(jié)果綜合
(三)對不同項目考核結(jié)果的綜合
六、考核結(jié)果反饋
(一)考核結(jié)果反饋的意義
(二)考核結(jié)果反饋面談
1.建立和諧的面談關(guān)系的幾個方面
2.提供信息和接受信息，進行反饋的技巧、
七、考核結(jié)果運用
考核結(jié)果的運用，也可以說就是進入績效管理的流程。
第三節(jié)常用的考核方法
一、簡單排序法
(一)簡單排序法的含義
簡單排序法也稱序列法或序列評定法，即對一批考核對象按照一定標準排出“1 2 3 4 ……”的順序。
該方法的優(yōu)點和缺點。
(二)簡單排序法的操作
首先，擬定考核的項目。
第二步，就每項內(nèi)容對被考核人進行評定，并排出序列。
第三步，把每個人各自考核項目的序數(shù)相加，得出各自的排序總分數(shù)與名次。
二、強制分配法
(一)強制分配法的含義
強制分配法，是按預(yù)先規(guī)定的比例將被評價者分配到各個績效類別上的方法。這種方法根據(jù)統(tǒng)計學(xué)正態(tài)分布原理進行，其特點是兩邊的最高分、最低分者很少，處于中間者居多。
(二)強制分配法的適用性
三、要素評定法
(一)要素評定法的含義
要素評定法也稱功能測評法或測評量表法，是把定性考核和定量考核結(jié)合起來的方法。
該方法的優(yōu)點與缺點。
(二)要素評定法的操作
(1)確定考核項目。
(2)將指標按優(yōu)劣程度劃分等級。
(3)對考核人員進行培訓(xùn)。
(4)進行考核打分。
(5)對所取得的資料分析、調(diào)整和匯總。
四、工作記錄法
工作記錄法一般用于對生產(chǎn)工人操作性工作的考核。
該方法的優(yōu)點和缺點。
五、目標管理法
(一)對于目標管理的認識
1.目標管理的含義
目標管理法(MBO)是一種綜合性的績效管理方法。目標管理法由美國著名管理學(xué)大師彼得·德魯克提出。
目標管理是一種領(lǐng)導(dǎo)者與下屬之間的雙向互動過程。
2.目標管理的優(yōu)點
目標管理法的優(yōu)點較多，也有一定的局限性。
(二)目標的量化標準
目標管理要符合“SMART”的原則，其具體含義。
(三)目標管理法的實施步驟
1.確定工作職責(zé)范圍
2.確定具體的目標值
3.審閱確定目標
4.實施目標
5.小結(jié)
6.考核及后續(xù)措施
六、360度考核法
(一)360度考核法的含義
360度考核法是多角度進行的比較全面的績效考核方法，也稱全方位考核法或全面評價法。
(二)360度考核法的實施方法
首先，聽取意見，填寫調(diào)查表。
然后，對被考核者的各方面做出評價。
在分析討論考核結(jié)果的基礎(chǔ)上雙方討論，定出下年度的績效目標。
(三)360度考核法的優(yōu)缺點
第四節(jié)績效管理操作
一、控制考核誤差
績效考核誤差可以分為兩類：一類與考核標準有關(guān)，一類與主考人有關(guān)。
(一)考核標準方面的問題。包括:考核標準不嚴謹、考核內(nèi)容不完整。
(二)主考人方面的問題。包括:暈輪效應(yīng)、寬嚴傾向、平均傾向、近因效應(yīng)、首因效應(yīng)、個人好惡、成見效應(yīng)。
二、考核申訴的處理
(一)考核申訴產(chǎn)生的原因
(二)處理考核申訴的要點
包括：尊重員工的申訴;把處理考核申訴作為互動互進過程;注重處理結(jié)果。
三、完善績效考核的措施
(一)采用客觀性考核標準
(二)合理選擇考核方法
(三)由了解情況者進行考核
(四)培訓(xùn)考核工作人員
(五)以事實材料為依據(jù)
(六)公開考核過程和考核結(jié)果
(七)進行考核面談
(八)設(shè)置考核申訴程序
企業(yè)規(guī)章制度2
安全培訓(xùn)員職責(zé)
1、負責(zé)宣傳“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。對企業(yè)員工進行安全培訓(xùn)，對新員工及時組織入廠安全教育培訓(xùn)，考核合格后方可分配到班組。
2、組織各單位特種作業(yè)人員進行安全培訓(xùn)。
3、對員工進行安全生產(chǎn)操作技術(shù)與安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，考核的結(jié)果進行登記，存檔。
4、進一步提高員工的安全意識，自覺遵章守紀，嚴格按操作規(guī)程操作，杜絕蠻干和習(xí)慣性違章行為，實現(xiàn)生產(chǎn)安全化。
5、聯(lián)系實際的典型案例，對職工進行宣傳教育，以提高職工的安全生產(chǎn)知識和應(yīng)急處理能力。
礦長(主任)安全職責(zé)
1、對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。
2、認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國礦山生產(chǎn)法》及其它法律、法規(guī)中有關(guān)礦山生產(chǎn)的規(guī)定。
3、主持召開安全生產(chǎn)例會，定期召開職工大會報告安全生產(chǎn)工作，認真聽取有關(guān)礦山安全生產(chǎn)的意見和建議，接受群眾監(jiān)督。
4、安全生產(chǎn)與生產(chǎn)工作做到“五同時”，即計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)建設(shè)工作的同時，必須計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。在新建、改建、擴建項目中，遵守和執(zhí)行“三同時”規(guī)定(同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用)。
5、審定本單位各項安全生產(chǎn)管理制度及規(guī)程。
6、設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備合格的專(兼)職安全管理人員。
7、按國家規(guī)定提取安全技術(shù)措施費用，并專款專用。
8、采取有效措施，不斷改善本單位職工勞動條件和安全生產(chǎn)環(huán)境。
9、確定本單位安全生產(chǎn)目標并組織實施。
10、依照《礦山安全法實施條例》的規(guī)定，對職工進行安全教育培訓(xùn)并考試考核。
11、制定礦山災(zāi)害的預(yù)防和應(yīng)急方案。
12、及時采取措施，處理礦山存在的安全隱患。
13、定期組織和領(lǐng)導(dǎo)礦山的全面安全生產(chǎn)檢查。
14、主持重大傷亡事故的調(diào)查、分析、處理，審定安全生產(chǎn)的獎懲事項。
15、及時按有關(guān)規(guī)定向公司安全生產(chǎn)委員會報告礦山事故。每月主持召開一次安全生產(chǎn)工作會議，及時分析本礦安全生產(chǎn)狀況，匯總不安全隱患，提出相應(yīng)的對策措施，并組織實施。
16、檢查和指導(dǎo)副職及下屬單位領(lǐng)導(dǎo)分管范圍的安全生產(chǎn)工作和履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況。
17、組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，并適時組織演練。
副礦長(副主任)安全生產(chǎn)職責(zé)
1、協(xié)助礦長抓好本礦全面安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體領(lǐng)導(dǎo)和支持專業(yè)安全部門開展工作。
2、組織實施上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定和技術(shù)規(guī)范。
3、協(xié)助礦長做好召開安全生產(chǎn)例會的準備工作，對例會決定的事項，負責(zé)貫徹落實。
4、組織制定并落實安全生產(chǎn)方面的各項管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并不斷修改完善，適應(yīng)安全生產(chǎn)需要。
5、組織編制安全生產(chǎn)規(guī)劃、計劃和安全生產(chǎn)技術(shù)措施，并組織實施，有計劃地組織解決重大安全隱患和職業(yè)危害。
6、協(xié)助礦長具體組織定期的安全檢查，對查處的重大安全隱患制定整改措施，并限期檢查落實。
7、按周組織分析安全生產(chǎn)情況，及時研究解決生產(chǎn)中不安全問題。
8、協(xié)助礦長組織重大傷亡事故的調(diào)查、分析處理，擬定改進措施，并組織落實。
9、負責(zé)具體實施礦山災(zāi)害的預(yù)防和應(yīng)急方案的實施。
10、負責(zé)組織對職工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)考試考核，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，獎勵先進單位和個人。
11、負責(zé)組織檢查各專業(yè)安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況和安全生產(chǎn)管理工作情況。
廠礦(車間)安全員職責(zé)
1、廠礦(車間)安全員在廠礦礦長(車間主任)的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)廠礦(車間)的安全技術(shù)工作，協(xié)助廠礦礦長(車間主任)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的'指示和規(guī)定，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
2、參加廠礦(車間)制訂、修改有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。
3、負責(zé)編制廠礦(車間)安全技術(shù)措施計劃，并檢查執(zhí)行情況。
4、搞好本廠礦(車間)職工的安全教育和安全技術(shù)考核工作，具體負責(zé)新入廠人員的廠礦
(車間)安全教育，督促檢查班組、崗位安全教育的執(zhí)行情況。
5、組織好本單位的安全月、安全日活動，經(jīng)常組織預(yù)防事故演習(xí)。
6、參加廠礦(車間)擴建、改建工程安全設(shè)施設(shè)計審查，對竣工和設(shè)備改造、工藝變動安全設(shè)施的驗收。
7、檢查落實各級動火措施，確保動火安全。
8、每天對現(xiàn)場進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)，并進行考核;對緊急情況和不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作，并立即報請領(lǐng)導(dǎo)處理。
9、負責(zé)廠礦(車間)安全設(shè)施、防護器材、滅火器材和事故隱患管理，掌握廠礦(車間)塵毒情況，提出改進意見和建議。
10、參加廠礦(車間)各類事故的調(diào)查和處理，做好統(tǒng)計分析和上報工作
11、對班組安全員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
12、完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。
廠礦(車間)技術(shù)人員安全生產(chǎn)職責(zé)
1、在本廠礦(車間)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助廠礦(車間)負責(zé)人做好安全技術(shù)工作。
2、協(xié)助廠礦(車間)負責(zé)人制定、修訂、審查本廠礦(車間)的安全技術(shù)規(guī)程和安全操作規(guī)程。
3、在編制技術(shù)措施時，必須同時擬定安全技術(shù)措施。
4、經(jīng)常對崗位操作人員進行生產(chǎn)技術(shù)與安全知識的教育，使生產(chǎn)與安全同步提高。
5、協(xié)助廠礦(車間)負責(zé)人組織安全檢查或?qū)ｍ棸踩珯z查，針對存在的問題采取有效的措施。積極想辦法改善勞動條件，使操作崗位的塵、毒濃度符合國家規(guī)定的工業(yè)衛(wèi)生標準。
6、積累安全數(shù)據(jù)和資料，根據(jù)工藝條件的變化，提出修訂安全技術(shù)規(guī)程或安全操作規(guī)程的意見和建議。負責(zé)編制新崗位、新設(shè)備、新工藝操作的安全操作規(guī)程。
7、積極設(shè)法并會同有關(guān)人員提出改善勞動條件和消除事故隱患的具體措施。
班組長安全職責(zé)
1、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)和本企業(yè)各項規(guī)章制度，對所轄生產(chǎn)范圍內(nèi)工人的安全健康負責(zé)。
2、熟悉本班組各崗位安全規(guī)程，組織職工學(xué)習(xí)并對熟知及執(zhí)行情況進行檢查。
3、嚴格執(zhí)行三級安全教育制度，做好對分配到本班組的新工人進行班組級安全教育。經(jīng)常教育和檢查本班組工人正確使用生產(chǎn)工具、防護用品、安全裝置，并教育工人注意環(huán)境安全，及時消除生產(chǎn)過程中的隱患。
4、開好班前和班后會，根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)特點和工人的思想狀況等，具體布置安全生產(chǎn)工作和注意事項，并組織好每周一次的安全活動日。
5、堅持交接班制度，保持作業(yè)場所的安全、整潔。遇有無力處理的事故隱患上報單位領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)危及安全的緊急情況要立即采取應(yīng)急措施或停止作業(yè)，撤出人員并報告單位領(lǐng)導(dǎo)。
6、對本班工人進行安全操作方法指導(dǎo)，并經(jīng)常檢查本班人員安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況。
7、如發(fā)生事故，應(yīng)立即報告本單位有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)，并采取臨時處理措施，防止事故的擴大。
8、有權(quán)拒絕上級不符合安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的指令和意見。
9、完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。
班組安全員安全職責(zé)
1、班組安全員一般由副班(組)長兼任，協(xié)助班組長做好本班組安全工作，受車間安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助班組長做好班前安全布置、班中安全檢查、班后安全總結(jié)。
2、組織開展本班組各種安全活動，認真做好安全活動日記錄，提出改進安全工作的意見和建議。
3、對新工人進行崗位安全教育。
4、嚴格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，對違章作業(yè)有權(quán)制止，并及時報告。
5、檢查督促班組人員合理使用勞動保護用品和各種防護用品、消防器材。
6、發(fā)生事故要及時了解情況，維護好現(xiàn)場，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
操作崗位安全職責(zé)
1、認真學(xué)習(xí)和嚴格遵守各項規(guī)章制度、勞動紀律、不違章作業(yè)，并勸阻制止他人違章作業(yè)。
2、精心操作，做好各項記錄，交接班必須交接安全生產(chǎn)情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。
3、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時如實地向上級報告，嚴格保護現(xiàn)場，做好詳細記錄。
4、作業(yè)前認真做好安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時處理和報告。
5、加強設(shè)備維護，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔，搞好文明生產(chǎn)。
6、上崗必須按規(guī)定著裝。妥善保管、正確使用各種防護用品和消防器材。
7、積極參加各種安全活動，努力學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識，不斷提高自身安全素質(zhì)，增強自我保護和保護他人的能力。
8、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。
企業(yè)規(guī)章制度3
一、經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)
1、是本單位的安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。
2、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)的貨物運輸?shù)姆�、法�?guī)、標準和規(guī)定。領(lǐng)導(dǎo)公司各部門嚴格貫徹執(zhí)行國家各項規(guī)章制度和管理要求，并總體負責(zé)組織制定、實施公司各項制度和管理要求，建立公司長效安全管理機制。
3、總體負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司員工完成各項安全生產(chǎn)任務(wù)，組織制定貨物運輸安全生產(chǎn)責(zé)任制。
4、領(lǐng)導(dǎo)公司各項安全管理工作，建立公司安全管理組織機構(gòu)，配備人員、車輛、設(shè)備設(shè)施。組織制定貨物運輸生產(chǎn)的規(guī)章制度和操作規(guī)程。
5、組織制定貨物運輸事故應(yīng)急預(yù)案，及時處理貨物運輸事故并如實向有關(guān)部門報告。領(lǐng)導(dǎo)單位各部門做好操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案的演練工作。
6、定期或不定期組織召開有關(guān)安全責(zé)任人員會議，研究分析公司安全生產(chǎn)形勢及各項制度規(guī)章和安全措施的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)各部門安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，及時制定有效的應(yīng)對措施。
7、領(lǐng)導(dǎo)公司做好獎懲工作。保證安全生產(chǎn)資金投入的有效使用，保證貨物運輸安全,管理得到落實。
8、遵守、落實公司和各級管理部門各項管理制度、管理要求，規(guī)范完善公司各項管理制度和安全管理工作。
二、安全副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)
1、協(xié)助經(jīng)理負責(zé)安全管理工作，抓好公司安全管理制度的落實，定期聽取匯報，及時解決安全生產(chǎn)中的重大問題，負責(zé)各項安全技術(shù)措施的審核。
2、組織制定、修訂安全規(guī)章制度和管理要求以及編制安全技術(shù)措施計劃，并負責(zé)組織實施。
3、按照規(guī)定時間，督促召開安全生產(chǎn)會議，主持安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)及考核工作，完善各項會議資料。
4、組織安全生產(chǎn)大檢查，跟蹤落實重大事故隱患的整改，對重大隱患及安全員上報的各類隱患整改不落實或弄虛作假的責(zé)任人做出具體處理意見。
5、做好承上啟下、科室、車輛之間的互動工作，確保安全生產(chǎn)。組織開展各項安全生產(chǎn)活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作先進經(jīng)驗，并確定應(yīng)獎勵的先進崗位和個人。
6、組織各類重大事故的調(diào)查處理，并及時上報主管部門。
7、定期或不定期召開安全生產(chǎn)責(zé)任人會議，聽取和分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)存在的問題和排除不安全因素及安全隱患。
8、遵守、落實公司和各級管理部門各項管理制度和要求，規(guī)范完善公司各項管理制度和安全管理工作。
9、做好經(jīng)理安排的其他關(guān)于安全生產(chǎn)的工作。
三、安全科長安全生產(chǎn)職責(zé)：
1、在安全副經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)落實公司安全生產(chǎn)的各項安全管理規(guī)定和要求，認真開展公司的安全管理工作。嚴格貫徹執(zhí)行安全管理制度，認真落實安全措施，組織召開安全會議，并做好會議記錄。對公司員工進行安全教育，監(jiān)督各崗位安全操作規(guī)程、執(zhí)行和落實情況。
2、負責(zé)公司車輛維護、檢測計劃的監(jiān)督督促工作。定期檢查和維護車輛，督促駕駛員做好“一日三檢”工作。
3、負責(zé)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作的組織、記錄、匯總，督促安全隱患和不安全因素的`整改到位落實和相關(guān)情況匯總匯報工作。
4、負責(zé)處理交通事故，分析事故發(fā)生的原因，寫出事故報告，制作事故報表，收集保管好安全技術(shù)資料。
5、負責(zé)公司及車輛、人員、停車場各勞動防護、現(xiàn)場急救、應(yīng)急處理、安全防護、環(huán)境保護、消防及其他各類安全設(shè)施、設(shè)備、器材、用具等的配備、發(fā)放工作。
6、熟悉各崗位的安全操作規(guī)程，對一切違章作業(yè)和冒險行為，有權(quán)進行制止和處理。
7、負責(zé)培訓(xùn)和教育、學(xué)習(xí)、操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案演練的組織、記錄和收集、整理學(xué)習(xí)材料工作。
8、負責(zé)匯總、分析、報告和協(xié)調(diào)處理公司涉及安全生產(chǎn)的各類情況，并提出具體意見和要求。
9、負責(zé)人員、車輛、設(shè)備、培訓(xùn)、演練、車輛運行等安全檔案的規(guī)范管理工作。
10、負責(zé)事故統(tǒng)計和報告及處理工作。
11、遵守、落實公司和各級管理部門各項管理制度、管理要求，并負有與本職能相關(guān)的公司管理制度和安全工作要求規(guī)范完善和培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)材料提供的職能。
12、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
四、安全管理人員職責(zé)
1、在安全科長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)落實公司安全生產(chǎn)的各項安全管理規(guī)定和要求，認真開展公司的安全管理工作。嚴格貫徹執(zhí)行安全管理制度，認真落實安全措施，組織召開安全會議，并做好會議記錄。對公司員工進行安全教育，監(jiān)督各崗位安全操作規(guī)程、執(zhí)行和落實情況。
2、負責(zé)公司車輛維護、檢測計劃的監(jiān)督督促工作。定期檢查和維護車輛，督促駕駛員做好“一日三檢”工作。
3、負責(zé)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作的組織、記錄、匯總，督促安全隱患和不安全因素的整改到位落實和相關(guān)情況匯總匯報工作。
4、負責(zé)處理交通事故，分析事故發(fā)生的原因，寫出事故報告，制作事故報表，收集保管好安全技術(shù)資料。
5、負責(zé)公司相關(guān)部門行車手續(xù)的辦理。建立駕駛員檔案，負責(zé)駕駛員年審工作及車輛年檢工作。
6、負責(zé)公司及車輛、人員、停車場各勞動防護、現(xiàn)場急救、應(yīng)急處理、安全防護、消防及其他各類安全設(shè)施、設(shè)備、器材、用具等的配備、發(fā)放工作。
7、熟悉各崗位的安全操作規(guī)程，對一切違章作業(yè)和冒險行為，有權(quán)進行制止和處理。
8、負責(zé)培訓(xùn)和教育、學(xué)習(xí)、操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案演練的組織、記錄和收集、整理學(xué)習(xí)材料工作。
9、負責(zé)匯總、分析、報告和協(xié)調(diào)處理公司涉及安全生產(chǎn)的各類情況，并提出具體意見和要求。
10、負責(zé)人員、車輛、設(shè)備、培訓(xùn)、演練、車輛運行等公司和管理部門要求的企業(yè)各內(nèi)業(yè)和安全檔案的規(guī)范檔案工作。
11、負責(zé)事故統(tǒng)計和報告及處理工作。
12、遵守、落實公司和各級管理部門各項管理制度、管理要求，并負有與本職能相關(guān)的公司管理制度和安全工作要求規(guī)范完善和培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)材料提供的職能。
13、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
企業(yè)規(guī)章制度4
一、總則
倉庫是公司物料供應(yīng)體系的一個重要組成部分，是公司各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié)。主要職能是：保管好庫存物資，做到數(shù)量精確 、質(zhì)量完好、確保安全、收發(fā)快速，協(xié)作公司提高營運效率。
二、物資驗收入庫存
1、物資入庫存，倉庫員要親自同交貨人交接手續(xù)，核對清點物資名稱，數(shù)量是否全都，按物資交接單上的要求簽字，應(yīng)當(dāng)熟悉到簽收是經(jīng)濟責(zé)任的轉(zhuǎn)移。
2、物料入庫存，要照實填制“入庫規(guī)格單”，一式三份，做到貨單相符，一聯(lián)倉庫員存根，作為倉庫實物賬，其余一聯(lián)交財務(wù)部，一聯(lián)交客戶服務(wù)部。
三、物料的儲存保管
1、倉庫物料必需按類別，在合理安全牢靠的前提下在固定位置堆放，留意留通道，做到整齊，成行成列，過目見數(shù)，檢點便利。
2、庫內(nèi)嚴禁火種，嚴禁吸煙，非工作人員不得進入庫存內(nèi)。
3、倉管員要仔細做好倉庫安全工作，作業(yè)時要留意安全，常常檢查倉庫，仔細做好防火、防潮、防盜工作。
4、物料保管，倉管員一律不準擅自借出。
5、倉管員要愛惜物料，并留意物料清潔潔凈。
6、每月必需對庫存物料進行實物盤點一次。財務(wù)人員予以抽查或監(jiān)盤，并由倉管員填寫制盤點表，一式三份，一聯(lián)倉庫留存，一聯(lián)交財務(wù)部，一聯(lián)交客戶服務(wù)部，以保證財務(wù)賬、倉庫實物賬和實物相符合。
四、倉庫物料的'出庫
1、物料出庫按“推陳儲新，先進先出”原則發(fā)放，發(fā)料堅持一盤點、二核對、三發(fā)料、四減數(shù)的原則
2、倉管員必需按送貨單發(fā)貨，遇到特別狀況要向領(lǐng)導(dǎo)請示。
3、倉管員在發(fā)料時，必需清潔物料才出倉。
4、倉管員發(fā)料要馬上填制出倉單，一式三聯(lián)，一聯(lián)倉庫留存，一聯(lián)交財務(wù)部，一聯(lián)交客戶服務(wù)部，便予減數(shù)工作。
企業(yè)規(guī)章制度5
隨著經(jīng)的發(fā)展和人們生活水平的提高，家具行業(yè)的競也變得越來越激烈。為提高生產(chǎn)效率，優(yōu)化運營，家具廠必須建立一套完善的。
一、制定制度規(guī)章的必性
制度規(guī)章是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)行為的準和規(guī)范。制定制度規(guī)章有以下幾個方面的必性：
1.明確職責(zé)，效率
制度規(guī)章明確每個崗位的職責(zé)和工作流程，讓員工知道自己應(yīng)該做什么，如何做才更地完成任務(wù)。這樣可以提高員工的工作效率，減少重復(fù)勞動，節(jié)省時間和成本，提高生產(chǎn)效率。
2.規(guī)范行為，提升品質(zhì)
制度規(guī)章規(guī)范員工的行為，讓員工知道哪些行為是不允許的，哪些行為是必須的來自。這樣可以避免員工的不當(dāng)行為對企業(yè)造成的損失，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)的信譽。
3.保障安全，減少事故
制度規(guī)章對員工的安全行為進行規(guī)范，讓員工知道哪些行為是安全的，哪些行為是危險的。這樣可以減少工作事故的發(fā)生，保障員工的安全。
4.提高管理水平，企業(yè)運營
制度規(guī)章是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，可以提高企業(yè)的.管理水平，優(yōu)化企業(yè)的運營。制度規(guī)章可以讓企業(yè)的管理更加規(guī)范化、科化，讓企業(yè)的運營更加高效、有序。
二、制度規(guī)章的內(nèi)容
制定制度規(guī)章需考慮到企業(yè)的實際情況和需求，以下是常見的制度規(guī)章內(nèi)容：
1.管理制度
生產(chǎn)管理制度是家具廠的核心制度，包括生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)安全等方面的規(guī)定。生產(chǎn)管理制度可以讓生產(chǎn)過程更加規(guī)范化、高效化，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)。
2.質(zhì)量管理制度
質(zhì)量管理制度是保障產(chǎn)品質(zhì)量的重措施，包括產(chǎn)品檢驗、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進等方面的規(guī)定。質(zhì)量管理制度可以讓企業(yè)的產(chǎn)品更加符合場需求，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)的信譽。
3.安全管理制度
安全管理制度是保障員工安全的重措施，包括安全生產(chǎn)、安全操作、安全檢查等方面的規(guī)定。安全管理制度可以減少工作事故的發(fā)生，保障員工的安全。
4.人事管理制度
人事管理制度是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，包括招聘、培訓(xùn)、晉升、離職等方面的規(guī)定。人事管理制度可以讓企業(yè)的用人更加科化、合理化，提高員工的工作積極性和企業(yè)的競力。
5.財務(wù)管理制度
財務(wù)管理制度是企業(yè)管理的重內(nèi)容，包括財務(wù)核算、財務(wù)報表、財務(wù)審計等方面的規(guī)定。財務(wù)管理制度可以讓企業(yè)的財務(wù)管理更加規(guī)范化、透明化，提高企業(yè)的資金管理水平和經(jīng)效益DMS。
三、制度規(guī)章的實施
制定制度規(guī)章只是第一步，更重的是實施。以下是制度規(guī)章實施的幾個方面：
1.宣傳教育
制度規(guī)章的宣傳教育是實施的第一步，需讓員工解制度規(guī)章的內(nèi)容和意義，提高員工的規(guī)范意識和遵守制度的意識。
2.執(zhí)行監(jiān)督
制度規(guī)章的執(zhí)行監(jiān)督是實施的關(guān)鍵，需建立完善的執(zhí)行監(jiān)督機制，對制度規(guī)章的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。
3.改進完善
制度規(guī)章需不斷改進完善，根據(jù)實際情況和需求，及時訂和完善制度規(guī)章，讓制度規(guī)章更加符合企業(yè)的實際情況和需求。
四、結(jié)語
制定制度規(guī)章是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是提高生產(chǎn)效率、優(yōu)化企業(yè)的重措施。家具廠需根據(jù)實際情況和需求，制定完善的制度規(guī)章，實施規(guī)范化、科化的管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)競力。
企業(yè)規(guī)章制度6
第一章總則
第一條為進一步規(guī)范公司宣傳工作，內(nèi)聚人心，外塑形象，推進公司宣傳工作管理的科學(xué)化、規(guī)范化，結(jié)合公司實際，制定本制度。
第二條公司新聞宣傳工作是指利用網(wǎng)絡(luò)、報紙、電視等傳播方式，向社會公眾宣傳報道公司重大政策方案及相關(guān)工作動態(tài)的活動，進一步向社會各界展示公司良好的精神風(fēng)貌和品牌形象，為公司的發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。
第二章宣傳的原則和紀律
第三條公司宣傳工作的原則。
宣傳工作應(yīng)堅持輿論先行、思想領(lǐng)導(dǎo)、教育在前、提高素質(zhì)、對內(nèi)造勢、對外揚名的原則。為此，在宣傳工作中必須注重：
�。ㄒ唬⿲�(dǎo)向性。把握正確的輿論導(dǎo)向，為公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境，做到有利于推進公司的改革和發(fā)展；有利于加強公司的精神文明建設(shè)；有利于塑造公司形象，創(chuàng)立品牌，開拓占領(lǐng)市場；有利于鼓舞和激勵職工艱苦創(chuàng)業(yè)，開拓進��；有利于增進社會理解，保持公司和社會穩(wěn)定；有利于建立和諧公司。
�。ǘ┱鎸嵭�。宣傳內(nèi)容所反映的事件與數(shù)據(jù)應(yīng)與事實相符，禁止發(fā)布虛假不實報道。
�。ㄈ┫冗M性。宣傳內(nèi)容所反映的內(nèi)容應(yīng)在同行業(yè)中具有先進性和借鑒意義。
�。ㄋ模⿻r效性。宣傳內(nèi)容應(yīng)是近期發(fā)生的事實反映或狀態(tài)描述。
�。ㄎ澹┘钚�。廣泛宣傳職工為公司無私奉獻和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的先進典型人物和事跡，激勵職工勇于開拓創(chuàng)效的精神，打造公司形象，有利于提升公司形象、促進公司內(nèi)外宣傳溝通。
第四條各分公司、各部門必須在新聞宣傳工作中積極配合、相互協(xié)調(diào)，自覺服從和服務(wù)于公司的宣傳工作，必須按時完成公司下達的每月宣傳稿件數(shù)量。
第五條各分公司、各部門必須嚴格遵守宣傳紀律，嚴禁私自將公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿、文件、會議材料等交給新聞單位發(fā)布或未經(jīng)請示擅自在公司網(wǎng)絡(luò)等其他平臺公布。
第三章宣傳工作內(nèi)容和組織
第六條公司宣傳報道工作的主要內(nèi)容包括：
�。ㄒ唬┬麄鞴矩瀼攸h的路線、方針、政策情況；宣傳公司“雙文明”建設(shè)的成果。
（二）宣傳報道上級單位領(lǐng)導(dǎo)參加公司的有關(guān)會議和重要活動。
�。ㄈ┬麄鲌蟮郎霞壷鞴懿块T重要政策、規(guī)章、重大措施和
�。ㄋ模┬麄鲌蟮拦军h委重要會議、重大活動及公司領(lǐng)導(dǎo)重公司改革發(fā)展的重要信息。要講話、重要文章。
�。ㄎ澹┬麄鲌蟮拦军h的建設(shè)、精神文明建設(shè)、思想政治工作及群眾組織工作重要情況和典型。
（六）公司對內(nèi)宣傳。加強職工教育，提高職工政治思想、法律法規(guī)、道德素質(zhì)，開展社會主義精神文明建設(shè)活動。
（七）公司對外宣傳。積極介紹公司在旅游方面的`特色、旅游優(yōu)勢、新景點、新項目、新設(shè)備、新服務(wù)以及改革建設(shè)的新成果等。
�。ò耍┬麄麝嚨氐慕ㄔO(shè)。建設(shè)并管理好公司內(nèi)宣傳欄、“XXXXX”簡訊等宣傳陣地，不斷建設(shè)和利用新載體（例如“我們XXXXXX”的職工QQ群），豐富新平臺。借助社會媒體，開展新聞宣傳和廣告宣傳，建立良好的媒體合作渠道。
（九）公司將在全體員工中開展“好點子”信箱征集活動。同時，要求各分公司、各部室要高度重視，周密部署，發(fā)動全體干部職工積極參加征集活動，挖掘更多“建設(shè)性、針對性、可操作性強”的合理化好點子，促進企業(yè)的快速發(fā)展。
1、征集內(nèi)容：“好點子”信箱征集活動主要是以促進公司發(fā)展、提高公司經(jīng)濟效益、培養(yǎng)員工隊伍為中心，同時歡迎全體干部、職工積極參與，提建議、出點子、獻計策，為公司更好更快的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
2、征集方式：將需要提交的“好點子”以電子文件的方式發(fā)送到我公司指定的“XXXXXX好點子信箱”（拼音的第一個字母）電子郵箱中：#url#或投入到公司門衛(wèi)處的“好點子”信箱。
�。ㄊ┬麄麝犖榈慕ㄔO(shè)。各分公司、各部門要確定各自的通訊員，并踴躍提供各類宣傳信息和線索，撰寫各種宣傳稿件。
第四章宣傳工作的管理
第七條公司宣傳工作實行以總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨委為主、黨政共管，綜合辦公室作為公司新聞宣傳工作的具體執(zhí)行、協(xié)調(diào)管理部門。
第八條各分公司、各部門須指定專人負責(zé)公司宣傳稿件寫作、信息的收集等相關(guān)宣傳工作事務(wù)。
第九條要在會議或活動結(jié)束后二個工作日內(nèi)完成宣傳稿件的撰寫，所有外發(fā)稿件必須經(jīng)各分公司及各部門負責(zé)人審閱后，交由綜合辦公室送公司分管領(lǐng)導(dǎo)和公司總經(jīng)理審閱，并簽署同意意見后方可公開發(fā)布。
第十條新聞媒體的采訪和約稿。外界媒體對公司領(lǐng)導(dǎo)的采訪，由公司綜合辦公室根據(jù)新聞單位的采訪要求及采訪提綱，報經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，安排采訪事宜。采訪內(nèi)容需經(jīng)公司綜合辦公室審核并報被采訪領(lǐng)導(dǎo)審定或者由公司領(lǐng)導(dǎo)委托相關(guān)部門審核后方可登載。
第十一條新聞媒體采訪公司有關(guān)部門、公司所屬分公司，由公司綜合辦公室根據(jù)新聞單位的采訪要求及采訪提綱，報經(jīng)分管新聞宣傳工作的公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，安排采訪事宜。采訪內(nèi)容經(jīng)被采訪部門負責(zé)人、分公司領(lǐng)導(dǎo)審定后，交由綜合辦公室送公司分管領(lǐng)導(dǎo)和公司總經(jīng)理審閱，并簽署同意意見后方可登載。
第十二條為增強宣傳工作意識和提高公司的宣傳工作水平，對“優(yōu)秀通訊員”、“宣傳工作積極分子”和有貢獻者予以獎勵。
企業(yè)規(guī)章制度7
�。�1）按時上班、下班，不得遲到、早退；
（2）必須自己打卡，不得委托他人打卡或代替他人打卡；
�。�3）有事、有病必須向部門經(jīng)理或主管請假，不得無故曠工；
�。�4）請假必須事先填寫《請假單》，并附上相關(guān)證明（病假應(yīng)有醫(yī)生證明），在不得已的情況下，應(yīng)提早電話、電報或委托他人請假，上班后及早補辦請假手續(xù)；
�。�5）一次遲到或早退30分鐘以上的，應(yīng)辦理請假手續(xù)，否則以曠工論處；
�。�6）未履行請假、續(xù)假、補假手續(xù)而擅不到崗者，均以曠工論處；
�。�7）嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和崗位責(zé)任制；
�。�8）工作期間，忠于職守，不消極怠工，不干私活，不串崗，不吃零食，不打鬧嬉戲，不大聲說笑、喧嘩等，盡職盡責(zé)做好本職工作；
（9）操作機器設(shè)備時，必須嚴格遵守技術(shù)操作規(guī)程，保證產(chǎn)品質(zhì)量，維護設(shè)備安全及保障人身的安全；
（10）設(shè)備使用過程中，如發(fā)現(xiàn)有異常情況，操作工應(yīng)及時告知領(lǐng)班和相關(guān)技術(shù)人員處理，不得擅自盲目動作；
�。�11）發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況，要立即采取應(yīng)急措施，并及時將情況向領(lǐng)班、部門主管或部門經(jīng)理報告
�。�12）維修機器、電器、電線必須關(guān)閉電源或關(guān)機，并由相關(guān)技術(shù)人員或電工負責(zé)作業(yè)；
�。�13）非機械設(shè)備的操作人員，不得隨意操作機械設(shè)備；
�。�14）危險物品必須按規(guī)定放置在安全的地方，不得隨意亂放；
（15）收工時要整理機械、器具、物料及文件等，確認火、電、氣的安全，關(guān)好門窗、上好門鎖。
�。�16）嚴禁在公司及宿舍打架，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予于開除，同時醫(yī)藥費有打架雙方承擔(dān)。
企業(yè)全套規(guī)章制度篇為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作管理制度，促進公司壯大發(fā)展，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度。
一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。
二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。
三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，提高公司經(jīng)濟效益，不斷壯大公司實力。
四、公司提倡鼓勵全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識，并為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質(zhì)水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。
五、公司鼓勵員工積極參與公司的.決策、管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。
六、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高，逐步提高員工各方面待遇。公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
七、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費;倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。
八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。
企業(yè)規(guī)章制度8
一、發(fā)貨制度
第一條
為規(guī)范公司的發(fā)貨管理，保證貨物準時發(fā)出從而確保客戶滿足，特制定本制度。
其次條
發(fā)貨審核：全部需發(fā)貨的事項必需經(jīng)肯定的審批程序，嚴禁在審批手續(xù)不全的狀況下發(fā)出貨物。
公司發(fā)貨審核程序：
客戶需等待確認貨款全額到款后，即支配發(fā)貨;假如客戶選擇的是貨到付款，則由客服電話聯(lián)系確認顧客購買意向后，即支配發(fā)貨。出庫單必需要由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，持出庫單到供應(yīng)鏈領(lǐng)取貨物。
第三條
發(fā)貨前物流員先打印出庫單，找部門領(lǐng)導(dǎo)簽字在到倉庫領(lǐng)取貨物。包裝好商品，做好發(fā)貨預(yù)備，最終聯(lián)系快遞公司取貨。
第四條
貨物數(shù)量額大的直接由總公司大倉庫發(fā)貨，打印出庫單，找部門領(lǐng)導(dǎo)簽字再傳真給大倉庫那邊。備注好發(fā)貨時間和客戶地址，依據(jù)客戶的`輕重緩急聯(lián)系快遞公司，包裝好商品，做好發(fā)貨預(yù)備。
第四條
發(fā)貨時間：周一至周五8：00前統(tǒng)一發(fā)貨;17：00之前付款的訂單(包括貨到付款訂單)，當(dāng)天發(fā)貨，17：00之后付款的訂單(包括貨到付款訂單)，次日發(fā)貨;客戶付款后24小時內(nèi)發(fā)貨(周日和節(jié)假日除外)。如有特別狀況需延長發(fā)貨時間，應(yīng)由客服通知客戶。
第五條
臨時缺貨斷貨：由客服在24小時內(nèi)(周日和節(jié)假日除外)通知客戶缺貨斷貨狀況，建議客戶購買其他款商品。
第六條
物流跟蹤：貨物發(fā)出后由物流員跟蹤快遞配送狀況，準時處理各項問題：
1)假如顧客未收到貨物或顧客簽收時發(fā)覺貨物損壞，物流員要準時聯(lián)系快遞公司了解狀況并索賠，同時為客戶重新配送貨物或退款;
2)假如消失收貨地址錯誤狀況，則由客服聯(lián)系顧客取得正確收貨地址，并通知快遞公司。
第七條
發(fā)貨統(tǒng)計、單據(jù)保存：訂單完成之后，保留單據(jù)到財務(wù)處對賬。
本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
二、發(fā)貨流程
第一步
審核訂單：顧客付款或客服確認顧客購買意向后，信息員完成ERP系統(tǒng)外部訂單審核和訂單送貨單審核;
其次步
確認庫存：庫存有貨則實行就近原則選擇倉庫發(fā)貨，缺貨則通知客戶臨時缺貨，等待調(diào)配或更換同類商品;
第三步
打印單據(jù)：
1、倉庫發(fā)貨：信息員打印網(wǎng)上訂單《出庫單》、《贈送單》，物流員憑網(wǎng)上訂單領(lǐng)取貨物并打包，通知快遞取貨發(fā)送;
2、供應(yīng)鏈發(fā)貨：物流員憑網(wǎng)上訂單通知供應(yīng)商產(chǎn)品型號、款式，由相關(guān)部門直接發(fā)貨給客戶。
第四步
快遞跟蹤：后勤員憑快遞單號追蹤快遞配送狀況，準時處理反饋各項問題;
第五步
訂單完成之后，信息員將所發(fā)貨物統(tǒng)計好，并與財務(wù)部門對接好。
二、倉管管理及發(fā)貨流程制度
1、增加安全意識，庫內(nèi)嚴禁吸煙，上下班前后對倉庫的門窗、貨物、電源、消防器材等進行安全檢查，發(fā)覺隱患準時處理，保證庫房和物資的安全。
2、倉庫是財物重地，非倉管人員不得隨便進出停留，不允許代存私人物品，不私自拿用、外借物品，不得白條抵庫。
3、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和工作紀律，按時上下班，工作時間不擅離職守，負責(zé)做好倉庫的清潔衛(wèi)生工作。
4、嚴格執(zhí)行出入庫手續(xù)。倉庫人員對所保管的物品，平常應(yīng)做到勤抽查，勤核對，保證做到賬物相符，賬賬相符。如有盤盈盤虧，要提出書面材料，查明緣由，并準時上報財務(wù)部門，追究相關(guān)責(zé)任。
5、產(chǎn)品入庫，倉管員應(yīng)仔細核對，準時開具入庫單，注明入庫產(chǎn)品日期、名稱、規(guī)格及數(shù)量，入庫人員及倉管人員審核無誤后簽名。
6、客戶發(fā)貨或公司領(lǐng)用樣品時，倉管員應(yīng)準時開據(jù)出庫單，注明發(fā)往地、客戶姓名、所發(fā)貨的產(chǎn)品名稱、數(shù)量，提貨員及倉管員審核無誤后簽名。
7、收到退貨后應(yīng)準時做退貨入庫登記，登記內(nèi)容應(yīng)包括：客戶地址、客戶名稱、退回的產(chǎn)品名稱及數(shù)量等，退貨員與倉管員審核無誤后簽名;同時應(yīng)與原入庫新品分開保管，對于箱子、包裝物造成的毀損要準時上報辦公室，確定詳細數(shù)量后，進行再加工;
8、倉庫人員收到發(fā)貨通知，應(yīng)準時發(fā)貨，如因缺貨或其它緣由不能發(fā)貨，應(yīng)馬上告知辦公室相關(guān)人員。
9、若貨運部通知客戶不提貨或要原貨返回時，應(yīng)馬上上報辦公室銷售負責(zé)人，由辦公室人員與業(yè)務(wù)員聯(lián)系做相應(yīng)處理;
10、每月25日幫助財務(wù)人員對庫存物資進行盤點，并準時將盤點結(jié)果上報辦公室銷售主管，銷售主管可定期對庫存數(shù)量進行抽查。
11、一般狀況下，每天的發(fā)貨時間為8：00——18：00，業(yè)務(wù)人員在規(guī)定時間內(nèi)上報發(fā)貨信息，確保發(fā)貨員準時發(fā)貨;
12、入庫單、出庫單和發(fā)貨、退貨運費票要保存完整，待到每月與辦公室對賬時準時上繳給會計人員;
13、應(yīng)利用空閑時間對發(fā)往各個地方的貨運部進行了解，積累閱歷，優(yōu)勝劣汰，以便使貨物能夠快速到達客戶手中。
企業(yè)規(guī)章制度9
財務(wù)部是公司一切財政事務(wù)及資金活動的管理與執(zhí)行機構(gòu)，負責(zé)公司日常財務(wù)管理、籌資管理和財務(wù)分析工作，其工作范圍和職責(zé)主要有：
1、負責(zé)公司財務(wù)管理工作。編制公司各項財務(wù)收支安排；審核各項資金運用和費用開支；收回售樓款，清理催收應(yīng)收款項；辦理日�，F(xiàn)金收付、費用報銷、稅費交納、銀行票據(jù)結(jié)算，保管庫存現(xiàn)金及銀行空白票據(jù)，按日編報資金日報表；做好公司籌融資工作；處理、協(xié)調(diào)與工商、稅務(wù)、金融等部門間的關(guān)系，依法納稅。
2、負責(zé)公司會計核算工作。遵守國家頒布的會計準則、財經(jīng)法規(guī)，根據(jù)會計制度，進行會計核算；編制年度、季度、月份會計報表；根據(jù)會計制度規(guī)定設(shè)置會計核算科目、設(shè)置明細賬、分類賬、協(xié)助賬，剛好記賬、結(jié)賬、對賬，做到日清月結(jié)，賬賬相符、賬實相符、賬表相符、賬證相符；管理好會計檔案。
3、負責(zé)公司成本核算和成本管理。設(shè)置成本歸集程序和成本核算賬表，做好成本核算，限制成本支出，收集登記匯總各項成本數(shù)據(jù)資料，剛好、正確地為成本預(yù)料、限制、分析供應(yīng)資料；按合同、預(yù)算、審核支付工程、設(shè)備、材料款項，協(xié)作工程部等部門做好工程、材料設(shè)備款的結(jié)算及竣工工程決算；完善各項成本協(xié)助賬的`設(shè)置，健全各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
4、建立經(jīng)濟核算制度，利用會計核算資料、統(tǒng)計資料及其他有關(guān)的資料，定期進行經(jīng)濟活動分析，推斷和評價企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成果和財務(wù)狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù)。
5、協(xié)作公司內(nèi)部審計。依據(jù)上述工作范圍和職責(zé)，為加強財務(wù)管理，特制定本制度。
企業(yè)規(guī)章制度10
一個物流公司也有多個工作崗位，如調(diào)度員，業(yè)務(wù)員，制單員等崗位。為規(guī)范各崗位員工的工作積極性，追求實效，物流公司都會制定相應(yīng)的公司規(guī)章制度。以下整理了詳細的物流公司規(guī)章制度的范本，可供參考。
一、公司宗旨：以人為本，誠信服務(wù)，追求實效，實現(xiàn)雙贏。
二、公司原則：應(yīng)用好市場運行機制，確保近期及遠期目標的實現(xiàn)。
（1）一定要把上海、武漢、襄樊、十堰四地的物流業(yè)務(wù)線路做成有特色的精品專線，追求利潤的最大化，投資回報的最大化。
�。�2）要以精品專線為依托立足上海，拓展全國的物流市場，利用有效的物流信息，追求發(fā)展國際物流業(yè)務(wù)。
（3）樹立申楚物流的品牌形象，堅持“受人之托，忠人之事”的服務(wù)理念，使每一位用戶都是高興而來，滿意而歸。
三、物流工作的崗位要求
1、調(diào)度工作職責(zé)
�。�1）調(diào)度要帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部門的工作人員不斷的開發(fā)業(yè)務(wù)市場。
（2）負責(zé)現(xiàn)有業(yè)務(wù)資源的管理、建立業(yè)務(wù)客戶檔案，同時也要做好調(diào)度的收發(fā)貨臺帳。
�。�3）負責(zé)車輛調(diào)配工作，協(xié)助跟單員做好貨物跟蹤。
（4）協(xié)助回單管理員做好回單管理，督促回單的及時發(fā)送與回收。
�。�5）參與貨物運輸過程中意外情況的協(xié)調(diào)與處理，并給客戶做出合理的解釋與善后處理工作。
�。�6）禮貌接待每一個客戶，必須做到有問必答，有求必應(yīng)的.良好作風(fēng)。
�。�7）要對工作主要業(yè)務(wù)信息進行保密，堅持公司定價標準，不準將公司信息透露給同行，以及私拿掛靠司機的回扣等。
2、業(yè)務(wù)員的工作職責(zé)
�。�1）聽從調(diào)度安排，服從調(diào)度管理，熱愛本職工作。
（2）堅守工作崗位，保證物流信息暢通，不斷搜索新的物流信息。
�。�3）全面掌握每筆業(yè)務(wù)的特點，合理利用車載能力，輕重貨物要搭配裝載。盡量減少運輸工具的浪費。
（4）做好業(yè)務(wù)檔案、登記管理工作，明確紀錄好貨物的數(shù)量、質(zhì)量、單價、全額等詳細資料，以明確經(jīng)濟責(zé)任。
（5）要把握好貨物質(zhì)量關(guān)，檢查是否屬于危險品、國家禁運物品，以及不具備資質(zhì)承運的業(yè)務(wù)，一律不接，并和用戶解釋清楚。
（6）業(yè)務(wù)員必須要說普通話，接待客戶言語要柔和，杜絕對客戶說粗話，使客戶來的高興，走的滿意。
（7）業(yè)務(wù)員應(yīng)即時的將每筆業(yè)務(wù)的真實情況向總經(jīng)理和調(diào)度反映，使其做出正確的安排。
3、制單員工作職責(zé)
�。�1）制單員應(yīng)服從財務(wù)部門的安排，熱愛本職工作，熟練掌握統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識。
�。�2）制單員對貨物進入我公司就開始參與驗收工作，驗證貨物的數(shù)量、質(zhì)量，包裝等詳細情況，應(yīng)用專門方法進行紀錄、匯總和上報。
（3）驗證無誤的業(yè)務(wù)應(yīng)給用戶打印協(xié)議協(xié)議文本內(nèi)容按業(yè)務(wù)部門與客戶商定為準，私自不得改變，協(xié)議一式四份，客戶一份，財務(wù)一份，自留一份，調(diào)度一份，待雙方簽字后，及時傳遞，妥善保管。
�。�4）貨物裝卸車時應(yīng)與倉庫保管員一同參加，并指導(dǎo)搬運工合理有序的堆放和裝載，以免造成貨物相互擠壓，撞拼而造成受托物的損壞。
（5）對入庫的物品要協(xié)助倉庫保管員，即時將物品入庫的時間，到達目的的時間和物品的數(shù)量制造標簽貼在物品上，以備業(yè)務(wù)部使用。
�。�6）制單員應(yīng)將所紀錄的業(yè)務(wù)即時報告給業(yè)務(wù)部門和調(diào)度，使業(yè)務(wù)部門和調(diào)度能夠按照客戶的要求，準時、正點，完好無損的完成物流運輸。
4、跟單員的職責(zé)：
（1）跟單員應(yīng)服從調(diào)度的安排，時刻堅守崗位，同時保證自己手機每天24小時不關(guān)機，保證查貨熱線的暢通，對貴重和緊急貨物實行全程跟蹤，每小時查詢一次，直到將貨物安全送到客戶為準。
�。�2）跟單員應(yīng)對每票業(yè)務(wù)的托運單位承運的車輛，司機的姓名，電話，收貨單位，聯(lián)系人，地址，電話登記清楚，及時準確的跟蹤貨物的去向。
�。�3）接待好客戶的貨物查詢工作，及時準確的將客戶的貨物流動去向告知客戶。免除客戶的擔(dān)心。
�。�4）承運的貨物到達目的地后，應(yīng)督促司機及時將貨物送往客戶并簽好回單。
�。�5）承運貨物的司機回來后，協(xié)調(diào)回單管理員，對照裝車清單，逐一核對收取回單，并通知客戶取回回單，同時告知公司財務(wù)部門辦理會計結(jié)算。
5、回單管理員的工作職責(zé)
�。�1）回單管理員服從業(yè)務(wù)部門個財務(wù)部門的管理和安排，建立回單管理檔案。
�。�2）加強回單的取得和管理工作對照業(yè)務(wù)內(nèi)容、結(jié)算方式對回單進行分類保管和處理。
（3）回單收取后應(yīng)在承運協(xié)議上簽“回單已收”加收取人姓名、日期、承運司機憑證，已簽好字的承運協(xié)議到財務(wù)部門辦理財務(wù)結(jié)算。
（4）對于客戶不要求取回單的，回單員收取回單后，妥善保管，以備客戶和本單位查詢。
�。�5）對經(jīng)常有業(yè)務(wù)往來的客戶，并采取月結(jié)方式付款的回單，客戶在取回單時應(yīng)出示身份證明，并在回單領(lǐng)取簿上簽字后領(lǐng)走回單。
6、財務(wù)管理部門工作職責(zé)
�。�1）財務(wù)應(yīng)根據(jù)《會計法》和《財務(wù)準則》、《財務(wù)通知》及有關(guān)規(guī)定，對本單位的財務(wù)進行會計核算，執(zhí)行會計監(jiān)督。并且財務(wù)主管每月對公司經(jīng)營情況用真實數(shù)據(jù)進行分析報表給總經(jīng)理。
�。�2）在不違反第一款規(guī)定的條件下，制定適合本單位實際情況的管理規(guī)定。
�。�3）財務(wù)部門應(yīng)全面掌握本單位的經(jīng)濟運行情況，合理調(diào)度使用好每一筆資金。
�。�4）財務(wù)部門應(yīng)處理好公司和工商、稅務(wù)、銀行的協(xié)調(diào)關(guān)系，給企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境。
�。�5）會計傳票應(yīng)保持方便、快捷的傳遞渠道，使財務(wù)數(shù)據(jù)能夠及時準確的上報給公司經(jīng)營管理者，做為經(jīng)營決策的可靠數(shù)據(jù)。
�。�6）會計憑證、會計賬簿、會計報表等會計資料必須真實可靠，對內(nèi)對外報送的會計資料必須一致。
�。�7）會計結(jié)算對內(nèi)對外一視同仁，不偏不倚。嚴格按照財務(wù)制度辦理每筆會計業(yè)務(wù)。
7、配送司機管理
�。�1）司機是公司運輸工具的操作人員，承擔(dān)著物流運輸?shù)闹饕?zé)任，要求每位司機具備愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞的精神，一心為公司的思想理念。
（2）每位司機必須服從調(diào)度管理和分配，司機不得拒絕。
�。�3）司機對車輛加油一般使用加油充值卡，按車型和發(fā)動機率，運行噸公里配給油料消耗。
（4）司機要愛惜自己駕駛的車輛，做到勤檢查，勤保養(yǎng)，時刻保持良好營運狀態(tài)。車上隨車工具及運輸必備物品要妥善保管，丟失由司機照價賠償。
（5）車輛裝載貨物時司機必須在現(xiàn)場，做好清點數(shù)目，檢驗外觀質(zhì)量。裝好車后必須將雨布，網(wǎng)子同時覆蓋，再用繩子固定車子后才可以起步運行，嚴格車輛裝載超高，超寬，超限。
（6）車輛到達目的地后，司機必須參與用戶驗收貨物的清點工作。驗收后司機應(yīng)讓收貨方在回單上簽字并蓋章后將回單帶回交于公司回單管理員。
�。�7）司機應(yīng)將安全駕駛放在第一位，養(yǎng)成寧停三分鐘不搶一秒的習(xí)慣，不開帶病車，不開賭氣車，視道路情況采取安全、經(jīng)濟實惠的運行方法。
（8）司機必須擁有手機，保持在全程運行過程中通信暢通。
�。�。裝卸工工作要求
�。�1）調(diào)度室根據(jù)每天裝車計劃給裝卸工下達派工單，裝卸工跟隨司機到達指定地點裝、卸車。并且要求嚴格遵守客戶的各項規(guī)章制度。
�。�2）裝卸工在裝、卸貨時，一定要按照貨物裝，卸規(guī)定操作，同時要清點貨物數(shù)量、檢查貨物質(zhì)量。若出現(xiàn)數(shù)量不符或質(zhì)量問題時，要及時提出，得到認可后，方可裝、卸車。否則，可以停止作業(yè)。
�。�3）裝卸工裝完車后，負責(zé)封好車，要嚴格按“三防”要求捆扎牢固。
（4）裝卸工裝、卸完畢后，要駕駛員在派工單上簽字認可，每月底統(tǒng)一上交，由調(diào)度按月核實，發(fā)放勞務(wù)費。
�。�5）裝卸工對裝、卸地點熟悉時，由其將車輛帶入目的地進行作業(yè)。作業(yè)完畢后，若司機就便離開上海時，則裝卸工自行乘坐工交車回家（車票報銷）。
9、帶車員工作要求
（1）帶車前必須攜帶地圖，客戶提單，公司托承運協(xié)議，名片，便簽和筆等。
�。�2）帶車前必須先看好地圖，了解到達客戶最近路線（不闖禁區(qū)），如果提貨地址不詳應(yīng)先和客戶電話聯(lián)系，確保準時到達。
�。�3）帶車前必須主動協(xié)調(diào)好駕駛員和客戶之間的關(guān)系，對客戶要文明禮貌，切記損壞公司形象的事情。帶車員在未到達客戶單位前應(yīng)先向司機說明客戶單位常規(guī)廠紀，同時自己也嚴格帶頭遵守車輛到達目的地按要求將車輛停放好。
�。�4）配合好司機查實貨票，貨單與買方貨物是否一致，如發(fā)現(xiàn)有誤或者少件，超噸、方、寬、高和距離應(yīng)及時與公司或者客戶聯(lián)系，否則追究責(zé)任。
（5）帶車者如果遇到特殊情況，需要開支或者給司機加運費時必須先請示公司，否則不予以報銷和認可。
（6）帶車者必須監(jiān)督和檢查司機繩子、雨布和裝貨質(zhì)量，如果發(fā)現(xiàn)不妥之處應(yīng)及時向公司匯報或者當(dāng)面處理，不留隱患，因粗心大意、馬虎造成的一切經(jīng)濟損失都由帶車者承擔(dān)。
（7）帶東者在客戶裝完貨后，拿好回單、清單、發(fā)票等。客戶要求帶物品，并向司機交代清楚。
�。�8）帶車者回公司后立即將現(xiàn)場客戶交代要求，客戶單據(jù)叫調(diào)度員或者制單員，因工作失誤造成單據(jù)遺失帶回證件。誤發(fā)、留滯貨單、合同、發(fā)票等一切損失由帶車者承擔(dān)。
企業(yè)規(guī)章制度11
第一章總則
第1條
為規(guī)范公司和員工的行為，維護公司和員工雙方的合法權(quán)益，根據(jù)勞動法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，制定本規(guī)章制度。
第2條
公司簡介(用一兩句話簡單說明公司的投資者、主要產(chǎn)品和生產(chǎn)規(guī)模即可)
第3條
公司機構(gòu)(用一兩句話簡單說明公司的部門劃分、管理層次和主要管理人員即可)
第4條
本規(guī)章制度所稱的公司是指×××××有限公司;員工是指×××××有限公司招用的所有人員(包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工)。
第5條
本規(guī)章制度適用于公司所有員工，包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工;包括試用工和正式工;對特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。
第6條
員工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護、享受社會保險和福利等勞動權(quán)利，同時應(yīng)當(dāng)履行完成勞動任務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務(wù)。
第7條
公司負有支付員工勞動報酬、為員工提供勞動和生活條件、保護員工合法勞動權(quán)益等義務(wù)，同時享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)、勞動用工和人事管理權(quán)、工資獎金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。
第二章員工招用與培訓(xùn)教育
第8條
公司招用員工實行男女平等、民族平等原則，特殊工種或崗位對性別、民族有特別規(guī)定的.從其規(guī)定。
第9條
公司招用員工實行全面考核、擇優(yōu)錄用、任人唯賢、先內(nèi)部選用后對外招聘的原則，不招用不符合錄用條件的員工。
第10條
員工應(yīng)聘公司職位時，一般應(yīng)當(dāng)年滿18周歲(必須年滿16周歲)，身體健康，現(xiàn)實表現(xiàn)良好。
第11條
員工應(yīng)聘公司職位時，必須是與其他用人單位合法解除或終止了勞動關(guān)系，必須如實正確填寫入職《登記表》，不得填寫任何虛假內(nèi)容。
第12條
員工應(yīng)聘時提供的身份證、畢業(yè)證、計生證等證件必須是本人的真實證件，不得借用或偽造證件欺騙公司。公司錄用員工，不收取員工的押金(物)，不扣留員工的身份證、畢業(yè)證等證件。
第13條
公司十分重視員工的培訓(xùn)和教育，根據(jù)員工素質(zhì)和崗位要求，實行職前培訓(xùn)、職業(yè)教育或在崗深造培訓(xùn)教育，培養(yǎng)員工的職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識。
第14條
公司用于員工職業(yè)技能培訓(xùn)費用的支付和員工違約時培訓(xùn)費用的賠償問題由勞動合同另行約定。試用期內(nèi)解除勞動合同和合同期滿終止勞動合同，員工不用支付培訓(xùn)費用;員工無過錯而由公司解除勞動合同的，員工不用支付培訓(xùn)費用。
第15條
勞動合同對培訓(xùn)費用的支付沒有約定時，如果試用期滿在合同期內(nèi)，員工提出解除勞動合同，則公司有權(quán)要求員工支付培訓(xùn)費用，具體支付辦法是：約定服務(wù)期的，按服務(wù)期等分出資金額，以員工已履行的服務(wù)期限遞減支付;沒有約定服務(wù)期的，按勞動合同期等分出資金額，以員工已履行的合同期限遞減支付;沒有約定合同期的，按5年服務(wù)期等分出資金額，以員工已履行的服務(wù)期限遞減支付。
第16條
公司對新錄用的員工實行試用期制度，根據(jù)勞動合同期限的長短，試用期為15天至6個月：合同期限不滿6個月的，試用期15天;合同期限滿6個月不滿一年的，試用期30天;合同期限滿一年不滿兩年的，試用期60天;合同期限滿兩年以上的，試用期3至6個月。
試用期包括在勞動合同期限中，并算作本公司的工作年限。第三章勞動合同管理
第17條
公司招用員工實行勞動合同制度，自員工入職之日起30日內(nèi)簽訂勞動合同，勞動合同由雙方各執(zhí)一份。
第18條
勞動合同統(tǒng)一使用勞動局印制的勞動合同文本，勞動合同必須經(jīng)員工本人、公司法定代表人(或法定代表人書面授權(quán)的人)簽字，并加蓋公司公章方能生效。
第19條
勞動合同自雙方簽字蓋章時成立并生效;勞動合同對合同生效時間或條件另有約定的，從其約定。第20條
在本公司連續(xù)工作滿20xx年以上的員工，可以與公司簽訂
企業(yè)規(guī)章制度12
安全生產(chǎn)目標責(zé)任管理制度
為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。逐步推行現(xiàn)代安全管理，特制訂本制度：
一、公司在編制各種計劃和年度計劃時，把安全工作列入頭等議事日程。根據(jù)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，法規(guī)和上級部門的指示和要求，根據(jù)本單位的具體情況，提出全公司的安全生產(chǎn)目標數(shù)值。內(nèi)容包括本公司的工傷事故頻率，死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率，安全技術(shù)措施費用等；
二、公司與下屬項目部和施工隊簽訂承包合同或下達工作計劃時，一并將公司的安全生產(chǎn)目標責(zé)任制分解到各單位，作為公司對各單位考核的一項重要指標；
三、各單位在與班組或個人簽訂合同或下達任務(wù)時也應(yīng)將安全目標責(zé)任制一并列入，作為考核內(nèi)容之一；
四、公司工作實行安全一票否決，凡發(fā)生重大傷亡事故和超過安全生產(chǎn)目標值的單位和個人，一律取消當(dāng)年的評先評獎資格；
五、公司每月組織一次大的安全檢查，檢查時一并對安全生產(chǎn)目標完成情況進行分析和總結(jié)；
六、安全生產(chǎn)目標責(zé)任管理與經(jīng)濟責(zé)任制緊密掛勾。
為了進一步搞好安全生產(chǎn)工作，強化安全生產(chǎn)意識，特制定本制度。
一、本制度適用于公司及各項目部。
二、每次例會各科室和項目部負責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加，無故不參加者，將根據(jù)公司有關(guān)制度給予罰款，并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標。
三、會議內(nèi)容
1、由公司安全經(jīng)理主持會議，宣讀當(dāng)次會議的主要內(nèi)容。
2、傳達上級部門有關(guān)文件及會議精神。
3、針對生產(chǎn)狀況，學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)程和安全技術(shù)等。
4、各科室和項目部介紹本月的`安全生產(chǎn)情況及事故情況，每次大型活動后交流經(jīng)驗。
5、布置下月安全工作及安全活動內(nèi)容。
四、發(fā)放有關(guān)文件及材料：建筑施工安全有關(guān)文件、技術(shù)刊物、安全簡報、各類報表等。
五、每月30日上午3：00時為安全生產(chǎn)例會時間。例會時間、地點如有臨時變動，由公司安全科負責(zé)提前通知。
為使廣大員工不斷提高對安全生產(chǎn)重大意義的認識，增強遵守規(guī)章制度和勞動紀律的自覺性，避免事故的發(fā)生，確保各項建設(shè)工程順利進行，必須對員工普遍、深入、經(jīng)常地進行安全生產(chǎn)思想、安全技術(shù)知識、規(guī)章制度和操作技術(shù)的教育，特制訂本制度。
一、三級教育：
1、新進員工必須經(jīng)過從公司級到項目級到班組級的安全生產(chǎn)教育或培訓(xùn)。
2、新進員工必須接受的一級安全教育（公司級）內(nèi)容有：建筑業(yè)的安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定；本公司生產(chǎn)特點；各項安全生產(chǎn)操作規(guī)程；安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗教訓(xùn)；公司安全通則和消防、急救常識等。
3、經(jīng)一級教育安全知識考試合格者，由項目部進行二級教育（項目級）。內(nèi)容有：本工程項目特點、設(shè)備特點、事故預(yù)防方法；安全技術(shù)規(guī)程、制度及安全注意事項等。
4、經(jīng)二級安全生產(chǎn)知識考試合格后，分配到班組進行三級教育（班組級）。內(nèi)容有：崗位生產(chǎn)特點及安全裝臵；工器具與個人防護用品及使用方法；本崗位發(fā)生過的事故及其教訓(xùn)等。
5、經(jīng)三級安全生產(chǎn)教育考試合格后，方可上崗操作。
二、特殊工種教育：
從事電工、起重、電氣焊、高空作業(yè)、腳手架作業(yè)等特殊工種工人，應(yīng)參加專業(yè)強化訓(xùn)練班，進行專業(yè)安全技術(shù)知識的強化學(xué)習(xí)。
三、日常教育：
1、公司各級領(lǐng)導(dǎo)平時要自覺學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅持“五同時”，特別要加強對工人進行經(jīng)常性教育，教育員工遵章守紀，履
行安全職責(zé)。
2、各班組要根據(jù)工作性質(zhì)、任務(wù)緩急、生產(chǎn)特點、氣候變化，由班組長或班組安全員，進行班前安全講話、班中安全喊話、班后安全講評，抓好典型，加強經(jīng)驗交流，組織技術(shù)示范表演等。
3、各項目部要堅持至少雙周一次安全活動，做到有計劃、有目的、有要求、有步驟，要不斷提高質(zhì)量，防止流于形式。內(nèi)容有：
A、傳達貫徹上級指示、通報及有關(guān)安全生產(chǎn)文件。
B、檢查有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。
C、分析研究事故發(fā)生情況，接受教育，提出防范措施。
D、對員工進行有關(guān)安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生知識的教育。
E、交流推廣先進的安全操作經(jīng)驗，進行技術(shù)示范表演。
F、開展反事故斗爭，進行事故演習(xí)。
G、參觀安全生產(chǎn)展覽，開展安全生產(chǎn)競賽。
H、發(fā)動全員，討論提出解決安全缺陷的合理化建議。
I、總結(jié)安全生產(chǎn)規(guī)律，表揚好人好事，批評各種錯誤傾向。
四、安全考試：
1、員工每年度進行安全技術(shù)教育1—2次，考核形式多樣，考核成績必須記錄存檔。
2、凡考試不合格要進行補考，補考不合格，要離職進行專門安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，再進行補考，仍不合格者要根據(jù)情況調(diào)換工種及崗位。
3、安全考試成績要作為員工晉級評獎和選拔干部的標準之一。
安全生產(chǎn)檢查制度
為了及時了解和掌握安全生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，消除不安全因素，防患未然，特制訂本制度。
一、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容
1、查思想：查對安全生產(chǎn)的認識是否正確；查安全生產(chǎn)的責(zé)任心是否強；查對忽視安全生產(chǎn)的思想和行為是否敢于斗爭。
2、查制度：查安全生產(chǎn)制度的建立和健全情況，是否有無違章作業(yè)情況；查安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況，有沒有違章冒險作業(yè)現(xiàn)象。
3、查紀律：查崗位上勞動紀律的執(zhí)行情況，有沒有擅離崗位、做與生產(chǎn)無關(guān)的事。
4、查領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)擺到議事日程；對安全生產(chǎn)成績顯著的員工是否做到及時表揚和獎勵；對忽視安全生產(chǎn)造成事故的責(zé)任者是否進行嚴肅處理；生產(chǎn)與安全是否做到了“五同時”。
5、查隱患：是否做到了文明、安全生產(chǎn)；每臺設(shè)備是否都有安全裝臵；在建工程有無不安全因素；平臺、欄桿是否安全可靠。
二、安全生產(chǎn)檢查的形式
1、綜合性安全生產(chǎn)大檢查：
A、公司安全生產(chǎn)大檢查：每月一次，由主管安全生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，召集以安全科為主的有關(guān)部門參加，組成檢查組，對所有項目工程進行檢查。檢查和整改情況由安全科匯總上報。
B、項目級安全生產(chǎn)檢查：每月兩次。由項目經(jīng)理負責(zé)，召集有關(guān)人員組成檢查組進行檢查，檢查和整改情況，由安全員匯總上報。
2、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查：
A、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查，由各主管部門負責(zé)，召集有關(guān)項目部參加，定期進行。并將檢查和整改情況上報和抄送公司安全科。
企業(yè)規(guī)章制度13
第一章總則
第一條為了加強本市軌道交通管理，促進軌道交通建設(shè)和可持續(xù)性發(fā)展，保障運營安全，維護乘客的合法權(quán)益，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本市實際，制定辦法。
第二條本辦法所稱軌道交通，是指本市地鐵、輕軌等城市軌道公共客運系統(tǒng)。本辦法所稱軌道交通設(shè)施，是指軌道交通的軌道、隧道、高架線路、地面線路、車站(含出入口、通道、風(fēng)亭等)、車輛及車輛段、機電設(shè)備系統(tǒng)、變電站(所)等以及為保障軌道交通運營而設(shè)置的相關(guān)設(shè)施。
第三條本辦法適用于本市行政區(qū)域內(nèi)軌道交通的規(guī)劃、建設(shè)、投資、運營、安全及其相關(guān)的管理活動。
第四條市軌道交通行政主管部門負責(zé)本辦法的組織實施。
軌道交通運營單位依照本辦法，負責(zé)軌道交通運營和日常管理工作。
第五條市公安局地鐵公安分局(以下簡稱公安機關(guān))負責(zé)軌道交通的治安管理，維護軌道交通治安秩序，依法處理損壞軌道交通安全運營的行為，打擊違法犯罪活動。
規(guī)劃、國土資源、建設(shè)、交通、市容、安全生產(chǎn)監(jiān)督等行政主管部門和軌道交通沿線各區(qū)縣人民政府按照各自職責(zé)，實施本辦法。
第六條南京市人民政府(以下簡稱市政府)將軌道交通建設(shè)納入城市發(fā)展總體規(guī)劃及城市公共交通總體規(guī)劃，分期組織實施。
本市軌道交通實行統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、多元投資、分期建設(shè)、規(guī)范運營、集中管理、安全便捷、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的原則。
第七條軌道交通建設(shè)資金實行政府投資與多渠道籌集相結(jié)合的原則。本市鼓勵國內(nèi)外企業(yè)和其他組織投資建設(shè)和經(jīng)營軌道交通，其合法權(quán)益受法律保護。
第八條軌道交通建設(shè)和運營實施特許經(jīng)營的，按照國家有關(guān)規(guī)定辦理。
第九條任何單位和個人均有義務(wù)支持與配合軌道交通建設(shè)，不得阻礙或影響軌道交通工
程建設(shè)和運營的進行。
第二章規(guī)劃和建設(shè)管理
第十條本市軌道交通建設(shè)應(yīng)當(dāng)按照基本建設(shè)程序和經(jīng)批準的軌道交通規(guī)劃進行。
軌道交通規(guī)劃包括軌道交通線網(wǎng)總體規(guī)劃和軌道交通線網(wǎng)各線路的詳細規(guī)劃�？傮w規(guī)劃和詳細規(guī)劃應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定編制，不得隨意變更。
第十一條本市設(shè)定軌道交通規(guī)劃控制區(qū)，軌道交通規(guī)劃控制區(qū)范圍由市規(guī)劃行政主管部門會同市軌道交通行政主管部門共同確定。
第十二條城市規(guī)劃確定的軌道交通用地，未經(jīng)法定程序調(diào)整，不得改變其用途。
軌道交通項目的建設(shè)應(yīng)當(dāng)采取有效措施，防止和減少對上方和周圍已有建(構(gòu))筑物的影響，保障其安全。
第十三條市規(guī)劃行政主管部門在規(guī)劃軌道交通車站用地時，應(yīng)當(dāng)根據(jù)軌道交通線網(wǎng)規(guī)劃和專業(yè)規(guī)劃，以及客流量、乘客換乘需要和用地條件，預(yù)留換乘樞紐、機動車和非機動車停車場、公共廁所等公共交通和公共設(shè)施用地。
換乘樞紐、機動車和非機動車停車場、公共廁所等公共交通和公共設(shè)施用地非經(jīng)法定程序不得挪作他用。
第十四條軌道交通建設(shè)工程實行“地面服從地下”的原則。軌道交通建設(shè)規(guī)劃控制區(qū)內(nèi)的地面各項建設(shè)，應(yīng)當(dāng)服從和配合軌道交通建設(shè)工程。
市政公用設(shè)施工程建設(shè)與軌道交通建設(shè)工程相沖突時，由市規(guī)劃、國土、建設(shè)和市政公用等行政主管部門按照軌道交通建設(shè)優(yōu)先的原則進行協(xié)調(diào)和處理。
軌道交通建設(shè)施工對城市交通造成重大影響時，公安機關(guān)交通管理部門應(yīng)當(dāng)會同軌道交通建設(shè)單位制訂交通疏解方案。
第十五條軌道交通工程建設(shè)項目的.勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等，應(yīng)當(dāng)遵守國家和本市規(guī)定的技術(shù)標準，并且符合保護周圍建筑物、構(gòu)筑物以及其他相關(guān)設(shè)施的技術(shù)規(guī)定。
軌道交通工程建設(shè)中涉及國家、地方和行業(yè)技術(shù)規(guī)范和標準中尚未明確的部分，軌道交通建設(shè)單位可以制定軌道交通工程的企業(yè)技術(shù)標準，并報質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門備案。
第十六條軌道交通工程建設(shè)期間、工程竣工保修期間的施工安全和工程質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定進行監(jiān)督管理。
第十七條軌道交通建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在車站或通風(fēng)口附近采取技術(shù)保護措施，保障軌道交通的通風(fēng)安全，并與周圍景觀協(xié)調(diào)一致。軌道交通工程沿線有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)予以配合。
第十八條軌道交通工程項目竣工后，軌道交通建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)規(guī)定進行初步驗收。初步驗收合格的，可以進行試運營。
試運營達到規(guī)定條件的，按照國家有關(guān)規(guī)定進行正式驗收。驗收合格并依法向建設(shè)行政管理部門備案后，方可投入正式運營。
第十九條本市設(shè)立軌道交通安全保護區(qū)和軌道交通特別保護區(qū)。軌道交通安全保護區(qū)范圍如下：
(一)地下車站和隧道結(jié)構(gòu)邊線兩側(cè)各50米內(nèi)；
(二)地面車站和高架車站以及線路軌道外邊線各30米內(nèi)；
(三)出入口、通風(fēng)亭、變電站等建(構(gòu))筑物外邊線外側(cè)各10米范圍內(nèi)。
軟土、砂土、溶洞、高含水率地質(zhì)條件特殊的地段，安全保護區(qū)范圍可以適當(dāng)擴大，但應(yīng)當(dāng)報市規(guī)劃行政主管部門同意。
軌道交通特別保護區(qū)范圍如下：
(一)地下工程(車站、隧道等)結(jié)構(gòu)邊線外側(cè)5米內(nèi)；
(二)高架車站及高架線路工程結(jié)構(gòu)水平投影外側(cè)3米內(nèi)；
(三)地面車站及地面線路路堤或路塹邊線外側(cè)3米內(nèi)；
(四)車輛段用地范圍外側(cè)3米內(nèi)。
第二十條在軌道交通安全保護區(qū)內(nèi)進行下列活動的，必須制定保護軌道交通設(shè)施的方案：
(一)建造、拆卸建(構(gòu))筑物；
(二)從事基坑開挖、爆破、樁基礎(chǔ)施工、頂進、灌漿、錨桿作業(yè)；
(三)修建塘堰、開挖河道水渠、采石挖砂、打井取水；
(四)在地面線路和高架線路旁進行敷設(shè)管線等作業(yè)。
第二十一條在軌道交通特別保護區(qū)內(nèi)，不得新建、擴建地面、地下工程項目及進行鉆探作業(yè)，不得在地面線路和高架線路進行空中施工作業(yè)。
第二十二條在軌道交通規(guī)劃控制區(qū)、安全保護區(qū)和特別保護區(qū)內(nèi)，確需進行建設(shè)的，規(guī)劃、建設(shè)等行政主管部門應(yīng)當(dāng)嚴格控制。建設(shè)項目施工方案應(yīng)當(dāng)由市建設(shè)行政主管部門組織
論證，施工過程應(yīng)當(dāng)接受軌道交通建設(shè)和運營單位安全監(jiān)控。
第三章設(shè)施管理和安全運營
第二十三條軌道交通運營單位必須加強對軌道交通的管理和保護，確保軌道交通運營設(shè)施的正常使用和列車的正常運行，制定服務(wù)規(guī)范，安全、正點運送乘客。
電力、供水、通信等相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)協(xié)助軌道交通運營單位保證軌道交通用電、用水、通訊需要，保障軌道交通的正常運營。
第二十四條軌道交通運營單位應(yīng)當(dāng)加強對軌道交通設(shè)施的維護和保養(yǎng)，定期檢查運營設(shè)施和服務(wù)設(shè)施，及時維修和更新，確保軌道交通設(shè)施處于可安全運行的狀態(tài)，保持售票、檢票、自動扶梯、車輛、通風(fēng)、照明等設(shè)備完好，保持車站、車廂整潔，做到出入口、通道暢通，標志醒目。
第二十五條軌道交通車站及列車車廂內(nèi)應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定配置消防、防汛、防護、報警、救援等器材和設(shè)備。軌道交通運營單位應(yīng)當(dāng)保障器材和設(shè)備完好。軌道交通運營單位在車站應(yīng)當(dāng)設(shè)置公用電話、廢物箱等必要的服務(wù)設(shè)施。車站、車輛的廣告設(shè)置應(yīng)當(dāng)合法、規(guī)范、整齊、文明。
第二十六條軌道交通運營單位應(yīng)當(dāng)在車站醒目處公布首末班車行車時刻、列車運行狀況提示和換乘指示。列車因故延誤或需要調(diào)整首末班車行車時間時，應(yīng)當(dāng)通過媒體或其他有效手段及時向公眾告示。
第二十七條軌道交通運營單位駕駛、調(diào)度等崗位工作人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)培訓(xùn)考核合格后持證上崗。軌道交通客運服務(wù)人員應(yīng)當(dāng)按規(guī)定統(tǒng)一著裝，佩戴標志；文明服務(wù)，禮貌待客，用語規(guī)范；報站及時，播音清晰。
第二十八條軌道交通運營單位應(yīng)當(dāng)對從業(yè)人員進行安全教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全運營知識，熟悉有關(guān)安全運營規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。
軌道交通運營單位工作人員應(yīng)當(dāng)履行下列安全管理職責(zé)：
(一)維護車站內(nèi)秩序，引導(dǎo)乘客有序乘車。發(fā)生險情時，及時引導(dǎo)乘客疏散；
(二)及時勸阻、制止可能導(dǎo)致危險發(fā)生的行為。對勸阻、制止無效的，移交公安機關(guān)處理；
(三)發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時報告。
第二十九條軌道交通票價的確定和調(diào)整應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定召開聽證會，廣泛聽取社會各方面意見，經(jīng)市價格主管部門審核并報市政府批準。
軌道交通運營單位應(yīng)當(dāng)執(zhí)行市政府批準的票價并予以公布。市價格主管部門應(yīng)當(dāng)對軌道交
通票價的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
軌道交通運營單位應(yīng)當(dāng)制定統(tǒng)一的、便于乘客換乘的軌道交通車票制式。
第三十條軌道交通運營單位應(yīng)當(dāng)為乘客提供安全、便捷的客運服務(wù)，保障乘客的合法權(quán)益。
乘客乘坐軌道交通，必須遵守《軌道交通乘客守則》。乘客應(yīng)當(dāng)持有效車票乘車。無票或持無效車票乘車時，由軌道交通運營單位按全程票價補收票款，并可加收全程票價5倍以下票款。
第三十一條軌道交通運營單位應(yīng)當(dāng)建立投訴受理制度，接受乘客對違法運營規(guī)定和服務(wù)質(zhì)量的投訴。
軌道交通運營單位應(yīng)當(dāng)自接受投訴之日起10個工作日內(nèi)作出答復(fù)。
第三十二條軌道交通運行過程中發(fā)生故障影響運行時，軌道交通運營單位應(yīng)當(dāng)組織力量及時排除故障，恢復(fù)運行；暫時無法恢復(fù)運行時，應(yīng)當(dāng)及時組織乘客疏散和換乘。
第三十三條禁止乘客攜帶易燃、易爆、有毒和有放射性、腐蝕性的危險品乘車。
軌道交通運營單位可以對乘客攜帶的物品進行安全檢查，對攜帶危害公共安全的易燃、易爆、有毒或者有放射性、腐蝕性危險品的乘客，應(yīng)當(dāng)責(zé)令其出站；拒不出站的，移送公安機關(guān)依法處理。
第三十四條進入軌道交通車站的人員，應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定：
(一)接受、配合公安人員、車站工作人員的安全檢查；
(二)遵守安全指示標志，聽從車站工作人員指揮；2
(三)候車時站在安全線內(nèi)側(cè)，乘車時先下后上，車門開啟、關(guān)閉時，不得觸摸車門。
第三十五條禁止下列危害軌道交通安全運營的行為：
(一)攔截列車；
(二)擅自進入軌道線路、隧道等禁止進入的區(qū)域；
(三)強行上下列車；
(四)向列車、機車、維修工程車以及其他設(shè)施投擲物品；
(五)損壞車輛、隧道、軌道；
企業(yè)規(guī)章制度14
第一條
請銷假
1、請假一天的由主管領(lǐng)導(dǎo)批準，請假兩天及以上的由總經(jīng)理批準，并在行政部備案。本規(guī)定適用于全體員工。
2、請假手續(xù)以書面為準，如遇特殊情況無法辦理書面請假手續(xù)，則應(yīng)電話請假，書面手續(xù)后補。短信請假無效。
3、員工因公外出不能按時記錄考勤的，應(yīng)在歸崗后盡快在行政部進行登記，并由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認。
第二條
病假
1、員工本人確實因病，不能正常上班者，須主管領(lǐng)導(dǎo)批準，報行政部備案。連續(xù)請病假超過三個工作日者，必須取得醫(yī)院開具的休假證明。
2、患病員工請假應(yīng)于當(dāng)日九點前向主管領(lǐng)導(dǎo)請假，經(jīng)批準后方可休假。
3、員工須在病愈上班當(dāng)日將病假條交給行政部核查存檔。
4、病假工資發(fā)放，1-10天以內(nèi)按照基本工資的30%發(fā)放;10天以上按照北京市工資支付規(guī)定有關(guān)規(guī)定發(fā)放。
第三條
事假
1、員工因合理原因需要請事假的，須提前一天書面申請(如遇不可預(yù)測的緊急情況，必須由本人在早晨九點以前請示商場領(lǐng)導(dǎo))，如實說明原因，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可休假，否則按曠工處理。
2、事假按照日標準工資100%扣除。
3、工作時間如有私人緊急事務(wù)需要離崗處理，按照事假的規(guī)定向主管領(lǐng)導(dǎo)請假，違反規(guī)定者以曠工計罰。
第四條
年假
1、根據(jù)職工帶薪年休假條例年假天數(shù)的計算以在本商場工作的年限為準，職工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天;已滿10年不滿20年的，年休假10天;已滿20年的，年休假15天。國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。
2、年假應(yīng)提前向商場提出申請、審批方可進行休假。
3、當(dāng)年未休年假者不得累計到第二年(特殊情況除外)。
第五條
婚假
1、根據(jù)婚姻法的規(guī)定，員工請婚假時，必須本人填寫婚假申請單，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準，交行政部備案。假后須拿結(jié)婚證及證明銷假�；榧贂r間: 按法定結(jié)婚年齡(女20周歲，男22周歲)結(jié)婚的，可享受3 天婚假;符合晚婚年齡(女23周歲，男25周歲)的，可享受晚婚假15天(含3天法定婚假)�；榧侔ü菁俸头ǘ�。再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假。
2、婚假期間工資待遇:在婚假假期間，工資照發(fā)。不影響工齡計算、晉升、調(diào)級。
3、結(jié)婚時男女雙方不在一地工作的，可視路程遠近，另給予路程假。
第六條
產(chǎn)假
1、根據(jù)計劃生育條例女員工正常生育時，給予90天(包括產(chǎn)前15天)產(chǎn)假，難產(chǎn)可增加15天。多胞胎多生一個嬰兒增加15天，符合晚育年齡的增加30天產(chǎn)假。
2、晚育已婚婦女24周歲以上或晚婚后懷孕生育第一個孩子為晚育。育婦晚育并領(lǐng)取獨生子女證的產(chǎn)假延長到135天至180天，由所在單位根據(jù)實際情況具體規(guī)定。
3、女員工懷孕三個月以內(nèi)流產(chǎn)的給予20-30天妊娠假，懷孕三個月以上7個月以下流產(chǎn)的給予42天妊娠假，懷孕七個月以上流產(chǎn)的給予90天產(chǎn)假。
4、女員工休假前需要有醫(yī)院證明，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，報行政部備案，方可休假。
5、男員工產(chǎn)假的護理假3天，若妻子屬于晚育(生育時滿24周歲)，則再延長7天，共計10天帶薪假期。
6、女職工享有90天有薪分娩假，假期從其申請休息之日起計算。工資按基本工資發(fā)放，不計發(fā)相應(yīng)補貼及獎金。
第七條
喪假
1、員工供養(yǎng)的直系親屬(祖父母、父母、公婆、岳父母、夫妻及滿周歲的子女)死亡，可辦理喪假，員工的父母或配偶去世，可休假3天;員工的子女以及在一起居住的祖父母、岳父母、公婆去世可休假2天。在外地的父母、配偶或子女去世，需員工本人去外地料理喪事的，可根據(jù)路程遠近另給路程假。員工辦理喪假需在假前寫出申請，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，報行政部備案。
2、喪假期間工資的發(fā)放依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定發(fā)放。
第八條
曠工
1、未經(jīng)商場主管領(lǐng)導(dǎo)批準缺勤，或未按規(guī)定時間請假，或違反病、事假規(guī)定，或違反商場制度中其它有關(guān)規(guī)定等行為，均視為曠工。
2、曠工一日(含累計)者，扣發(fā)當(dāng)日全部薪金的三倍工資;曠工二日(含累計)者，扣發(fā)當(dāng)日全部薪金的6倍工資;曠工三日(含累計)者，當(dāng)月只發(fā)同年北京市最低生活標準工資;曠工超過三日(含累計)者，商場視情況給予處理。
第九條
遲到、早退
1、工作時間:根據(jù)勞動法的條款規(guī)定，結(jié)合本商場的經(jīng)營特點及崗位的特殊要求，本商場辦公室、設(shè)計人員實際五天工作日，即周一至周五(有特殊情況者可調(diào)休)。
輔助說明:本商場設(shè)計人員即為不定時工作時間。
2、上班時間
09:00—18:00(午餐時間:11:30—13:00)
9:00以后到達，視為遲到，18:00以前離開，視為早退。(每人每月可以有三次遲到10分鐘以內(nèi)的機會不予計算)。
3、遲到、早退60分鐘以內(nèi)，繳納公益基金1元/分;遲到、早退60分鐘到120分鐘，繳納公益基金2元/分;超過120分鐘且無特殊理由者按照事假半天繳納公益基金;連續(xù)三次以上遲到30分鐘以上者，記請假半天。(公益基金作為商場活動經(jīng)費，由行政部按月進行統(tǒng)計并公示。)
4、遲到早退情節(jié)嚴重者，將給予通報批評、扣除績效工資、直至解除勞動合同等方式處理。
5、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況屬實的，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準后酌情處理。
第十條:打卡
1、商場實行指紋打卡制，員工正常上班及加班時需上午上、下班各打卡一次。對沒有打卡條件的，按照登記要求實行簽名登記制度，記錄上下班具體時間并親筆簽名確認。在工作期間，離開商場的情況需填寫相應(yīng)的手續(xù)對于有打卡條件的填寫相應(yīng)手續(xù)的同時要打卡離開。
2、若員工上、下班未打卡、且不符合或者沒有辦理相關(guān)手續(xù)且沒有證據(jù)證明確實上班的，沒有按照要求親筆簽名登記考勤的`1次罰款10元。對于無法查證的，商場一律按請假計算。
3、如果員工由于工作的特殊要求，不能及時到商場打卡者，須在工作日志上明確寫明原因，由部門主管負責(zé)于次工作日將未能打卡的員工的數(shù)據(jù)統(tǒng)計出并報送行政部。
4、因設(shè)備故障，停電等因素，造成無法完成指紋考勤登記的，由行政部統(tǒng)一記錄。
第十一條
加班、調(diào)休
1、商場不提倡加班，若因自身原因(包括工作能力欠缺、工作效率低下)，無法完成基本工作量而需加班完成的，不按加班計算。
2、若因額外工作量商場安排加班的，由行政部記錄加班時間。按月總結(jié)核算，以獎金或假期形式(調(diào)休)兌現(xiàn)。如申請調(diào)休的，原則上須提前三天申請，由主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際情況統(tǒng)籌安排。領(lǐng)導(dǎo)批準后，到行政部辦理相關(guān)登記手續(xù)。經(jīng)批準的調(diào)休事假可不扣發(fā)工資。
3、商場安排加班至晚22點以后的員工，次日到崗時間可延遲至10點，加班至凌晨可調(diào)休半天(領(lǐng)導(dǎo)提前批準的情況下進行)但到崗后應(yīng)主動向行政部說明情況，并進行登記。
4、商場安排加班的員工，地鐵、公交停運之后，可乘坐出租車，車費據(jù)實報銷。
5、除商場安排加班外，員工自行加班行為不享受加班調(diào)休，且不得影響次日考勤。
6、商場安排加班行為，由商場負擔(dān)員工加班工作餐。
7、享受業(yè)務(wù)提成獎金的部門和員工，不再享受加班獎金或調(diào)休待遇。
企業(yè)規(guī)章制度15
一、企業(yè)團隊規(guī)章制度的重要性
團隊規(guī)章制度是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，對于企業(yè)的發(fā)展和運營具有重要的意義。以下是團隊規(guī)章制度的重要性的幾個方面：
1. 提高團隊凝聚力和執(zhí)行力
規(guī)章制度的建立可以明確團隊的目標和任務(wù)，規(guī)范團隊成員的行為和職責(zé)，使團隊成員更加團結(jié)一致，形成強大的凝聚力。同時，規(guī)章制度可以規(guī)范每個成員的行為準則，提高團隊成員的執(zhí)行力，使團隊的工作更加高效、有序。
2. 保障企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)
規(guī)章制度可以規(guī)范企業(yè)各個環(huán)節(jié)的運作，明確每個崗位的職責(zé)和權(quán)限，減少工作中的.混亂和沖突。規(guī)章制度還可以規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的協(xié)作和溝通方式，促進信息的流通和共享，確保企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。
3. 維護企業(yè)的形象和聲譽
規(guī)章制度可以規(guī)范員工的行為規(guī)范和形象要求，使員工在工作中更加規(guī)范和專業(yè)，提高企業(yè)的形象和聲譽。規(guī)章制度還可以規(guī)范員工的言行舉止，保護企業(yè)的商業(yè)秘密和客戶信息，維護企業(yè)的商譽和信譽。
二、企業(yè)團隊規(guī)章制度的實施方法
制定和實施團隊規(guī)章制度需要注意以下幾個方面：
1. 明確規(guī)章制度的目的和內(nèi)容
在制定規(guī)章制度之前，企業(yè)需要明確規(guī)章制度的目的和內(nèi)容。目的是為了解決企業(yè)內(nèi)部存在的問題和困擾，內(nèi)容是具體的規(guī)范和要求。規(guī)章制度的目的和內(nèi)容需要與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和價值觀相一致，符合員工的實際需求。
2. 培訓(xùn)員工遵守規(guī)章制度的重要性
制定規(guī)章制度后，企業(yè)需要通過培訓(xùn)和宣傳的方式，向員工傳達規(guī)章制度的重要性和必要性。培訓(xùn)內(nèi)容可以包括規(guī)章制度的具體內(nèi)容和要求，以及違反規(guī)章制度的后果和處罰。通過培訓(xùn)，可以提高員工對規(guī)章制度的認識和重視程度。
3. 實施規(guī)章制度的監(jiān)督和評估
制定規(guī)章制度后，企業(yè)需要建立相應(yīng)的監(jiān)督和評估機制，確保規(guī)章制度的有效實施�？梢酝ㄟ^定期檢查和考核的方式，監(jiān)督員工是否遵守規(guī)章制度。對于違反規(guī)章制度的行為，要及時進行處理和糾正，以維護規(guī)章制度的權(quán)威性和嚴肅性。
4. 不斷完善和更新規(guī)章制度
規(guī)章制度是隨著企業(yè)的發(fā)展和變化而不斷完善和更新的。企業(yè)需要不斷總結(jié)經(jīng)驗，根據(jù)實際情況進行調(diào)整和修訂。同時，企業(yè)還可以借鑒其他企業(yè)的經(jīng)驗和做法，不斷提升規(guī)章制度的適應(yīng)性和有效性。
企業(yè)團隊規(guī)章制度的重要性不可忽視，它對于企業(yè)的發(fā)展和運營具有重要的意義。制定和實施團隊規(guī)章制度需要明確目的和內(nèi)容，培訓(xùn)員工遵守規(guī)章制度的重要性，建立監(jiān)督和評估機制，不斷完善和更新規(guī)章制度。只有通過規(guī)章制度的規(guī)范和執(zhí)行，企業(yè)團隊才能更好地發(fā)揮其凝聚力和執(zhí)行力，保障企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。
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