企業(yè)安全工作匯報(bào)集合15篇
無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，需要用到匯報(bào)的地方越來越多，匯報(bào)通常是指向上級(jí)報(bào)告工作所完成的書面報(bào)告，大家知道正式的匯報(bào)怎么寫嗎？以下是小編收集整理的企業(yè)安全工作匯報(bào)，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)安全工作匯報(bào)1
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，保障員工生產(chǎn)生活安全，為服務(wù)區(qū)創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特?cái)M定20xx安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
一、總體要求
按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，牢固樹立安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的觀念，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，推動(dòng)服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，依法強(qiáng)化監(jiān)督管理，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、主要目標(biāo)
一是服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。
二是重點(diǎn)部門的`安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零，食物中毒率為零，商品過期發(fā)生率為零。
三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制，安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。
三、具體安排
1.第一季度:制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃
調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善各成員職責(zé)
開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查
搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強(qiáng)安全巡查管理
2.第二季度:召開服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，明確目標(biāo)任務(wù)
明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員，明確安全生產(chǎn)管理員
完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;
做好五一節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;
開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，制定具體實(shí)施方案
開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。
3.第三季度:加強(qiáng)食品安全管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)餐廳、超市安全和消防安全的檢查、整治工作 開展防事故保平安，保暢通，交通安全夏季戰(zhàn)役工作
開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查
4.第四季度:開展火災(zāi)隱患普查整治工作
做好國慶、中秋期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作
開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核
安排春節(jié)期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作
企業(yè)安全工作匯報(bào)2
20xx年上半年，在項(xiàng)目部全體員工的努力下，按照分公司年初制定的安全工作思路和安全生產(chǎn)目標(biāo)，扎實(shí)工作，確保了20xx年上半年無一例輕傷以上事故發(fā)生。上半年無安裝和機(jī)械設(shè)備事故，無爆破、頂板、片幫等事故，無環(huán)境污染事故，無火工品被盜事故，順利地完成了分公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)。上半年安全工作主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的理念：
1、安裝、掘進(jìn)、輔助各重要崗位大部分都是在項(xiàng)目部干了幾年的老員工，具有嫻熟的操作技能，安全意識(shí)較強(qiáng)。
2、新招的員工安排老員工一對(duì)一傳、幫、帶傳授安全生產(chǎn)技能，安全教育培訓(xùn)率100%。
3、利用員工學(xué)校、班前例會(huì)、周例會(huì)、安全技術(shù)交底時(shí)間組織全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，提升員工安全生產(chǎn)意識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)。員工學(xué)校培訓(xùn)共舉行了6期，到課率90%以上。
4、特種作業(yè)人員包括爆破員、信號(hào)工、擁罐工、電機(jī)車司機(jī)、鑿巖工、出渣工、提升機(jī)司機(jī)的培訓(xùn)率100%，持證上崗率100%。
5、組織安全技術(shù)交底26次。
二、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針：
1、上半年項(xiàng)目部完善了《項(xiàng)目部火工品領(lǐng)用管理制度》等九項(xiàng)管理制度及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)、抓好安全管理制度宣貫工作。
2、班組長以上人員簽訂了《班組長安全生產(chǎn)責(zé)任書》，所有員工簽訂了《員工安全生產(chǎn)責(zé)任承諾書》，明確了安全責(zé)任，做到凡事有人負(fù)責(zé)、有章可循、有人監(jiān)管。
3、積極開展“4·6”安全生產(chǎn)日，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，懸掛宣傳條幅，張貼宣傳標(biāo)語，組織員工學(xué)習(xí)活動(dòng)精神并對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行測(cè)驗(yàn)。
三、堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)、不環(huán)保不生產(chǎn)”原則
加大安全檢查、隱患治理和反“三違”力度，上半年項(xiàng)目部組織參與有規(guī)模安全檢查24次，查出和整改隱患87條，查出“三違”人員17人次，處罰1400金元，有力地遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，提高了員工的安全意識(shí)，規(guī)范了員工的安全行為。
四、對(duì)各項(xiàng)安全措施追蹤監(jiān)督落實(shí)到位：
1、嚴(yán)格執(zhí)行盡力值班制度和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班執(zhí)行情況進(jìn)行公示。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班現(xiàn)場(chǎng)處理情況進(jìn)行記錄和交班，保證了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。
2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，班組長兼職安全員，實(shí)行項(xiàng)目部班組兩級(jí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、及時(shí)排除隱患，督促員工改正習(xí)慣性違章、遠(yuǎn)離“三違”、做到“四不傷害”、爭創(chuàng)“三零”班組，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。
3、加強(qiáng)了防汛、防雷電、防暑等季節(jié)安全施工的`管理工作。并進(jìn)行了專項(xiàng)檢查和整治行動(dòng)。
4、完善了《新鋼良礦項(xiàng)目部應(yīng)急救援方案》組織應(yīng)急救援小分隊(duì)進(jìn)行學(xué)習(xí)、演練，提高了項(xiàng)目部事故救援的應(yīng)急處理能力。
5、加強(qiáng)了對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的安全管理工作，進(jìn)行了設(shè)備點(diǎn)檢記錄，將以前的故障搶修改變成現(xiàn)今的設(shè)備維修，把故障隱患消除在萌芽狀態(tài)。
6、健全、提高了職業(yè)病防范措施，年初開工后對(duì)全體員工進(jìn)行了體檢，有效預(yù)防控制和消除職業(yè)病危害。
五、推動(dòng)項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作
1、對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)完善了項(xiàng)目部各項(xiàng)安全資料。
2、按照安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)生產(chǎn)與生活現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了達(dá)標(biāo)整改。
回顧20xx年上半年的安全工作，也發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部安全管理方面的不足。20xx年下半年必須進(jìn)一步做好做細(xì)以上工作外，還要加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作;
1、反“三違”力度不夠，跟班領(lǐng)導(dǎo)視察疲勞，有所放松，管理人員必須提高自我認(rèn)識(shí)，對(duì)習(xí)慣性違章加大出發(fā)力度。
2、教育引導(dǎo)不到位，必須加大員工學(xué)校的辦學(xué)力度，提高全員安全意識(shí)。
3、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作還未進(jìn)一步深入到每個(gè)員工的心里，生產(chǎn)過程中還需從細(xì)節(jié)方面著手，從管行為方面來抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
企業(yè)安全工作匯報(bào)3
去年三月以來，我市全面貫徹全國工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范城市建設(shè)工作會(huì)議精神和總局總體部署要求，結(jié)合寧波實(shí)際，認(rèn)真研究部署，制定實(shí)施方案，明確工作目標(biāo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化培訓(xùn)教育，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，出臺(tái)管理辦法，落實(shí)工作責(zé)任，企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范城市試點(diǎn)工作開局良好。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任
多年來。我市高度重視企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，特別是我市被確定為全國企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范城市試點(diǎn)之一后，市政府常委會(huì)議專題聽取企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況匯報(bào)。市委書記王輝忠同志、市長劉奇同志先后做出重要指示，要求各地、各部門要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，扎實(shí)做好標(biāo)準(zhǔn)化示范城市創(chuàng)建工作，積極完善工作措施，落實(shí)配套政策及資金，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保我市安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。市委常委、副市長余紅藝在全市安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議上，專題部署標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范城市試點(diǎn)工作任務(wù)，要求各縣（市）、區(qū)人民政府和市級(jí)有關(guān)部門迅速做出工作部署，做到組織健全、分工明確、責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)調(diào)要將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作納入年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容。并成立了由余紅藝副市長為組長，16個(gè)部門負(fù)責(zé)人為小組成員的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了小組工作任務(wù)和要求。全市先后9次召開市級(jí)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作會(huì)議、行業(yè)聯(lián)絡(luò)員會(huì)議，研究討論推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。各地、各有關(guān)部門都先后召開了政府常務(wù)會(huì)議、部門領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，專題研究本地區(qū)、本部門標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，層層分解任務(wù)，明確工作目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任。
一年來，國家總局和浙江省局十多次來寧波指導(dǎo)幫助標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，為我市企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
二、認(rèn)真制定方案，明確創(chuàng)建任務(wù)
為了制定科學(xué)有效的實(shí)施方案，我市先后組織開展了全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、高危企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)、建筑企業(yè)、旅游企業(yè)、交通運(yùn)輸企業(yè)情況底數(shù)排摸，經(jīng)過多次反復(fù)甄別、核實(shí)，確定了我市規(guī)模以上工礦商貿(mào)企業(yè)底數(shù)為4777家。多次聽取各地、有關(guān)部門對(duì)開展創(chuàng)建工作的意見建議，深入企業(yè)實(shí)地了解企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化開展情況、存在的困難和問題。確定了“鞏固原有達(dá)標(biāo)成果、提升達(dá)標(biāo)等級(jí)水平、擴(kuò)大企業(yè)創(chuàng)建面、保證達(dá)標(biāo)質(zhì)量”的工作原則，制定了《XX市開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案》并經(jīng)市政府常務(wù)會(huì)議審議通過，于5月25日下發(fā)。7月29日，國家安監(jiān)總局正式批復(fù)同意我市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案。根據(jù)方案要求，市安監(jiān)局、市住建委、市交通委、市城管局、市貿(mào)易局、市旅游局、市水利局等牽頭部門按照標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建目標(biāo)及責(zé)任分工，制定出臺(tái)了建筑施工、交通運(yùn)輸、市政工程、水利工程、旅游、大型商場(chǎng)超市等專項(xiàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案；16個(gè)縣（市）、區(qū)結(jié)合本地實(shí)際，分別制定了各地企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案，進(jìn)一步明確本地、本行業(yè)企業(yè)3—5年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)。
三、出臺(tái)政策措施，增強(qiáng)創(chuàng)建動(dòng)力
2011年市委在《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的決定》中將企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為社會(huì)管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容之一。市政府每年安排300萬元專項(xiàng)資金，各縣（市）、區(qū)政府每年安排100—300萬元配套經(jīng)費(fèi)，主要用于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的專家咨詢、評(píng)審補(bǔ)助、政策調(diào)研、信息平臺(tái)建設(shè)、協(xié)調(diào)推進(jìn)等工作；還專門下發(fā)《XX市企業(yè)安全生產(chǎn)誠信機(jī)制建設(shè)實(shí)施方案》，要求市安監(jiān)局等18個(gè)部門逐步探索建立安全生產(chǎn)誠信機(jī)制，把誠信建設(shè)作為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容和措施；為進(jìn)一步推動(dòng)我市企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，市人大已將《XX市企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)條例》列入2012年度立法調(diào)研計(jì)劃，并已著手開始調(diào)研。各地、各有關(guān)部門針對(duì)本地、本行業(yè)實(shí)際，采取一系列政策措施，有力推動(dòng)了企業(yè)主動(dòng)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。如：對(duì)達(dá)標(biāo)企業(yè)實(shí)行1—10萬元不等的獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)政策；納入年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核；制定“創(chuàng)標(biāo)企業(yè)名錄”領(lǐng)導(dǎo)分片包干落實(shí)責(zé)任；政府提供評(píng)審、咨詢費(fèi)用；組織專家為創(chuàng)標(biāo)企業(yè)把脈問診；溫馨告知書為企業(yè)負(fù)責(zé)人創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化解疑答惑；將企業(yè)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與技改資金、當(dāng)?shù)胤龀终�、評(píng)先評(píng)優(yōu)等相關(guān)掛鉤等。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全市2011年度共投入企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)費(fèi)3400余萬元，有力的促進(jìn)了企業(yè)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的積極性。
四、完善機(jī)制建設(shè)，確保創(chuàng)建質(zhì)量
在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，我市始終堅(jiān)持進(jìn)度、質(zhì)量兩手抓，著力于以制度建設(shè)為保障，以中介機(jī)構(gòu)力量為依托，以監(jiān)督檢查為抓手，不斷規(guī)范評(píng)審隊(duì)伍建設(shè)和評(píng)審工作。我市先后出臺(tái)了《XX市企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)審管理辦法》、《XX市企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)審管理辦法實(shí)施細(xì)則（試行）》等文件，對(duì)評(píng)審程序和評(píng)審組織單位、評(píng)審單位、評(píng)審人員的資質(zhì)管理及現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審組成員組成做出了明確規(guī)定和要求，并將評(píng)審員專業(yè)構(gòu)成列為評(píng)審單位資質(zhì)重要條件；明確了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審由企業(yè)自主選擇評(píng)審單位，必要時(shí)由評(píng)審組織單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)，這既充分保障了企業(yè)的自主選擇權(quán)利，促進(jìn)評(píng)審單位的良性競(jìng)爭，又保證了評(píng)審進(jìn)度的平衡推進(jìn)。經(jīng)過資質(zhì)審查及社會(huì)公示，我市確定了XX市安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)為評(píng)審組織單位，寧波國際投資咨詢有限公司等18家單位為工礦商貿(mào)企業(yè)三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審單位。各評(píng)審單位通過交流取經(jīng)、自主培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)學(xué)等方式，不斷提升評(píng)審員對(duì)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的理解和把握，增強(qiáng)評(píng)審業(yè)務(wù)能力。在嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)的基礎(chǔ)上，市、縣兩級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)辦公室認(rèn)真審查企業(yè)達(dá)標(biāo)申報(bào)資料，各部門加強(qiáng)評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)跟蹤及合規(guī)性檢查，評(píng)審組織單位嚴(yán)格審核評(píng)審報(bào)告，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)進(jìn)行解決，確保了標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審進(jìn)度和質(zhì)量。截止2月底，18家評(píng)審單位共承擔(dān)了全市1109家企業(yè)評(píng)審及650家企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建咨詢服務(wù)工作。把企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審、咨詢推向市場(chǎng)，積極倡導(dǎo)規(guī)范評(píng)審、專業(yè)咨詢、有序競(jìng)爭的評(píng)審秩序，充分發(fā)揮了中介機(jī)構(gòu)技術(shù)支撐力量，促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審、服務(wù)市場(chǎng)健康發(fā)展，增強(qiáng)了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審服務(wù)力量，為我市企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作持續(xù)推進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，營造創(chuàng)建氛圍
去年我市組織舉辦了各行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審人員培訓(xùn)班5期，共計(jì)培訓(xùn)評(píng)審人員近600人次，極大的增強(qiáng)了我市企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)審、咨詢力量。全市還分門別類組織開展了系列培訓(xùn)活動(dòng)，組織創(chuàng)建部門、企業(yè)負(fù)責(zé)人、安管員和基層安監(jiān)站所干部進(jìn)行專題培訓(xùn)，共培訓(xùn)35批、3500余人次。通過培訓(xùn)，達(dá)到了統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高創(chuàng)建工作積極性，增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建認(rèn)知度。同時(shí)，我市利用各種媒體積極宣傳、廣泛發(fā)動(dòng)，并在XX市安全生產(chǎn)網(wǎng)上開通了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專題專欄，及時(shí)發(fā)布安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化重要工作信息、各地各行業(yè)相關(guān)工作動(dòng)態(tài)和國家、省、市相關(guān)法律法規(guī)、文件、行業(yè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等，使企業(yè)能及時(shí)了解上級(jí)部門的工作要求，下載相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化文件、標(biāo)準(zhǔn)等，有效地方便了群眾、服務(wù)了企業(yè)。為加強(qiáng)信息溝通，建立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作信息報(bào)送制度，明確各地、各部門標(biāo)準(zhǔn)化工作信息報(bào)送要求，著力營造安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)濃厚氛圍。
六、堅(jiān)持分類指導(dǎo)，樹立創(chuàng)建典型
堅(jiān)持分類指導(dǎo)、有序推進(jìn)，加強(qiáng)典型引路、以點(diǎn)帶面是我市推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基本做法，針對(duì)我市企業(yè)數(shù)量多、基礎(chǔ)條件參差不齊的現(xiàn)狀，我市主要抓好兩個(gè)層面的引導(dǎo)工作：一是樹立企業(yè)典型，強(qiáng)化分類指導(dǎo)。在一級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)寧波歐琳廚具有限公司、二級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)三星重工業(yè)（寧波）有限公司、浙江吉利汽車集團(tuán)召開標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，邀請(qǐng)創(chuàng)標(biāo)企業(yè)、重點(diǎn)服務(wù)企業(yè)到典型企業(yè)看現(xiàn)場(chǎng)、聽成效、談感受，激發(fā)了企業(yè)的創(chuàng)標(biāo)熱情，并不斷提升達(dá)標(biāo)等級(jí)，2011年度我市共有97家企業(yè)通過二級(jí)以上達(dá)標(biāo)。針對(duì)小微企業(yè)規(guī)模小，基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀，我市在原有創(chuàng)建基礎(chǔ)上，明確主營收入500萬元以下的小微企業(yè)繼續(xù)推行以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)等為主的縣級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，2011年度完XX縣級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)485家。二是樹立地區(qū)、行業(yè)典型，積極先行先試。7月份和11月份分別在XX區(qū)、XX區(qū)兩地召開全市標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，及時(shí)總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化階段性工作，交流各地安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)措施及成果，推廣先進(jìn)地區(qū)典型經(jīng)驗(yàn)，幫助各地破解推進(jìn)難題，集思廣益促創(chuàng)建。同時(shí)，行業(yè)部門積極先試先行，市旅游局會(huì)同市安監(jiān)局聯(lián)合制定下發(fā)了《XX市星級(jí)飯店、a級(jí)旅游景區(qū)、旅行社安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、并完成了首批25家三星級(jí)以上飯店安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)，促進(jìn)了飯店安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。市住建委結(jié)合建筑市場(chǎng)信用評(píng)價(jià)體系建設(shè)，修訂完善了《XX市建筑安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地管理辦法》把企業(yè)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的情況納入了企業(yè)信用檔案，與企業(yè)的信用等級(jí)、招標(biāo)投標(biāo)掛鉤，并對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工地的創(chuàng)建數(shù)量設(shè)置了加分項(xiàng)，促進(jìn)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，有效帶動(dòng)了其它行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
七、突出隱患治理，打牢創(chuàng)建基礎(chǔ)
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作，隱患排查治理是企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的基礎(chǔ)性重要工作。自去年全國安全隱患排查治理順義現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后，我市認(rèn)真分析2008年以來安全隱患排查治理工作主要做法和存在的問題，完善相關(guān)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制定，形成“企業(yè)自主履責(zé)、政府組織協(xié)調(diào)、部門監(jiān)督指導(dǎo)、中介技術(shù)服務(wù)、信息技術(shù)保障”的隱患排查治理工作新思路。制定了《XX市生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)隱患排查治理指導(dǎo)意見》，并對(duì)�；⒌V山、煙花爆竹、一般工業(yè)企業(yè)制定了具體的隱患排查治理實(shí)施方案，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，細(xì)化隱患排查內(nèi)容，明確各類企業(yè)隱患排查治理的工作制度、檢查頻次和排查內(nèi)容。同時(shí)，對(duì)建設(shè)、消防、質(zhì)監(jiān)、交通、旅游、水利、海洋漁業(yè)、教育等部門將結(jié)合本行業(yè)領(lǐng)域?qū)嶋H和風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)制定出臺(tái)相應(yīng)的隱患排查治理管理辦法和指導(dǎo)意見。通過企業(yè)自查、中介機(jī)構(gòu)指導(dǎo)檢查和政府部門督查相結(jié)合，日常檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，企業(yè)自主隱患治理和政府部門掛牌督辦相結(jié)合，傳統(tǒng)管理和信息化管理相結(jié)合，初步建立起 “政府領(lǐng)導(dǎo)、部門監(jiān)督，屬地為主、條塊結(jié)合，企業(yè)負(fù)責(zé)、社會(huì)參與”的.安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作格局。我市正在進(jìn)一步制定完善科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)碾[患排查標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任制度、排查方法，進(jìn)一步完善隱患排查信息系統(tǒng)功能，形成重過程、動(dòng)態(tài)化的隱患排查考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全隱患排查治理工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，為我市安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)打下基礎(chǔ)。
八、下步工作打算
下一步，我們將牢固樹立全局觀念、任務(wù)觀念、時(shí)間觀念，努力抓好三個(gè)結(jié)合，處理好一個(gè)關(guān)系。三個(gè)結(jié)合：一是抓大與抓小相結(jié)合，全面推進(jìn)規(guī)模以上企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不放松，鼓勵(lì)基礎(chǔ)好的企業(yè)提質(zhì)升級(jí)；在小微企業(yè)繼續(xù)加大規(guī)范化建設(shè)推進(jìn)力度，促進(jìn)小微企業(yè)安全生產(chǎn)本質(zhì)水平的提高；二是抓點(diǎn)與抓面相結(jié)合，樹立典型地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)，分級(jí)分類抓好示范點(diǎn)建設(shè)，以典型引路，促進(jìn)地區(qū)、行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面推進(jìn)；三是激勵(lì)與約束相結(jié)合，在獎(jiǎng)勵(lì)政策不變的前提下，加快《XX市企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)條例》調(diào)研論證工作，積極探索企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)激勵(lì)與約束措施，逐步建立起以激勵(lì)為主轉(zhuǎn)向約束為主的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)長效機(jī)制，促使企業(yè)主動(dòng)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。處理好一個(gè)關(guān)系是：處理好數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系，既要注重創(chuàng)建數(shù)量，更要保證創(chuàng)建質(zhì)量，要充分發(fā)揮各級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組綜合協(xié)調(diào)作用，進(jìn)一步加大各地、各行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查、考核力度，確保工作目標(biāo)按時(shí)完成。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)評(píng)審隊(duì)伍建設(shè)，一方面繼續(xù)發(fā)揮各級(jí)安監(jiān)部門的監(jiān)督檢查作用，加大現(xiàn)場(chǎng)跟蹤指導(dǎo)、資料審查的力度和頻次；另一方面，除了依靠評(píng)審單位的自我培訓(xùn)外，加大培訓(xùn)力度，并邀請(qǐng)國家一級(jí)評(píng)審單位、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)制定單位的相關(guān)專家對(duì)我市的評(píng)審員進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn)，以提高我市的評(píng)審人員能力水平，確保評(píng)審質(zhì)量。
企業(yè)安全工作匯報(bào)4
按照3月26日全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，縣環(huán)林局黨組、行政高度重視，以全面推動(dòng)、有效防治、堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故為目標(biāo)，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)工作，并結(jié)合《縣人民政府辦公室關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)清明節(jié)和五一期間森林草原防火工作的緊急通知》文件安排，現(xiàn)將傳達(dá)貫徹落實(shí)情況匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)責(zé)任
為深入貫徹落實(shí)全市安全生產(chǎn)會(huì)議精神，我局立即組織全體機(jī)關(guān)工作人員及局屬各單位負(fù)責(zé)人召開緊急會(huì)議，會(huì)上，局長傳達(dá)了全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)了縣委副書記、縣長旺娜的'講話，認(rèn)真分析研究了我局及全縣當(dāng)前安全生產(chǎn)和森林防火工作形勢(shì)，強(qiáng)調(diào)要警鐘長鳴，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，樹立安全無小事的理念，將安全生產(chǎn)和森林防火工作納入重要議事日程。把工作細(xì)化到量、責(zé)任細(xì)化到人，層層落實(shí)責(zé)任，切實(shí)增強(qiáng)重視安全、關(guān)心安全的責(zé)任感和緊迫感。
二、開展“拉網(wǎng)式”排查，做到防范于未然
為抓好、抓實(shí)我局和全縣安全生產(chǎn)和森林防火工作，結(jié)合《森林防火指揮部關(guān)于開展20xx年春夏季通過林區(qū)輸電線路森林火災(zāi)隱患專項(xiàng)排查整改的通知》文件要求，局黨組、行政組織成立4個(gè)督查小組分別對(duì)我縣轄區(qū)內(nèi)的林業(yè)建設(shè)施工工地、林區(qū)野外用火、輸電線路安全隱患等進(jìn)行拉網(wǎng)式排查整治專項(xiàng)行動(dòng)。
三、加強(qiáng)值班，確保信息暢通
要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各縣級(jí)相關(guān)單位、局屬各單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)和森林防火工作制度，領(lǐng)導(dǎo)值班制，保持電話24小時(shí)暢通，發(fā)現(xiàn)問題立即歸口上報(bào)環(huán)林局和防火辦。做到信息暢通、上情下達(dá)、下情上報(bào)、準(zhǔn)確快速。
四、發(fā)現(xiàn)問題，立即整改
通過檢查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。把整改工作抓扎實(shí)，確保全縣林區(qū)安定和諧，為生態(tài)林業(yè)發(fā)展提供良好的發(fā)展環(huán)境。
企業(yè)安全工作匯報(bào)5
安全生產(chǎn)委員會(huì)：
為全面貫徹落實(shí)國務(wù)院、盛市、縣關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的一系列指示精神和重大決策，堅(jiān)持“安全第一、綜合治理”的方針，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，遏制和預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，推動(dòng)20xx“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)工作的落實(shí)，我局對(duì)下屬二家托管企業(yè)和二家租賃企業(yè)及沿街門面房進(jìn)行了安全生產(chǎn)情況檢查，在被檢查企業(yè)召開了安全生產(chǎn)座談會(huì)，檢查采勸聽、查、看”的方法進(jìn)行排查安全隱患，進(jìn)一步強(qiáng)化“安全第一，科學(xué)發(fā)展”的`生產(chǎn)意識(shí)，堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建和諧社會(huì)，切實(shí)把安全生產(chǎn)抓緊、抓好、抓實(shí)，現(xiàn)就我局1-5月份安全生產(chǎn)工作落實(shí)檢查情況匯報(bào)如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。安全生產(chǎn)工作由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，生產(chǎn)企業(yè)法人代表具體抓。我局成立了以***局長為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各生產(chǎn)企業(yè)設(shè)立安全小組。
二、強(qiáng)調(diào)重要性，落實(shí)責(zé)任狀。按照縣安委會(huì)的要求，督促生產(chǎn)企業(yè)，健全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，完善了生產(chǎn)工種安全生產(chǎn)操作規(guī)程，建立了企業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)備檔案，與生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)主要責(zé)任人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，進(jìn)一步落實(shí)了企業(yè)法人、安全主管、職能科室、車間主管、班組人員的安全工作職責(zé)和責(zé)任范圍。堅(jiān)持誰管的區(qū)域誰管理，誰管的責(zé)任誰承擔(dān)。真正做到安全生產(chǎn)工作橫向到邊，縱向到底的管理模式和管理體系。
三、加強(qiáng)督促檢查，消除安全隱患。安全生產(chǎn)工作我局堅(jiān)持一季一排查，要求企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備日小查、周中查、月徹查，確保各項(xiàng)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備正常使用。每次安全生產(chǎn)檢查都由局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，深入企業(yè)一線車間，班組現(xiàn)場(chǎng)排查隱患，針對(duì)排查的安全隱患及時(shí)提出整改意見，落實(shí)整改結(jié)果。
四、強(qiáng)化企業(yè)壓力容器和�；肥褂冒匆�(guī)范操作使用，堅(jiān)持持證上崗，杜絕“跑、冒、滴、漏”，做到設(shè)備掛牌上崗，嚴(yán)防帶病設(shè)備運(yùn)行。
五、督查安全防護(hù)設(shè)施和消防器具的使用和合理布置，做到防患未然，使企業(yè)在安全穩(wěn)定中得到發(fā)展。
六、通過全體干部、職工的共同努力，我局安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，近幾年來，未發(fā)生一起安全傷亡事故。安全只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，我們將繼續(xù)努力，不斷進(jìn)取，全心全意為企業(yè)做好安全服務(wù)工作，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
企業(yè)安全工作匯報(bào)6
20xx年度，我公司在總公司新班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終把安全生產(chǎn)放在工作的首要位置，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力學(xué)習(xí)安全知識(shí)，通過"檢查、整改、鞏固、提高"過程管理，和"防火、防盜、防交通事故"安全重點(diǎn)防范，收到了很好的效果，公司全年沒有發(fā)生任何不安全現(xiàn)象，圓滿地完成了全年安全指標(biāo)，保證了經(jīng)營工作的順利開展，以下是我的述職報(bào)告。
一、學(xué)習(xí)方面：
能夠積極參加總公司召開的安全生產(chǎn)例會(huì)和其他安全生產(chǎn)分析會(huì)，認(rèn)真記錄會(huì)議內(nèi)容，及時(shí)傳達(dá)和落實(shí)上級(jí)安全會(huì)議精神;自學(xué)交通安全法規(guī)和電力安全規(guī)程等有關(guān)內(nèi)容，學(xué)習(xí)經(jīng)營管理知識(shí)，提高管理水平;學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，為安全經(jīng)營打下良好的理論基矗汲取兄弟單位的安全經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合公司實(shí)際，教育員工注重安全基礎(chǔ)，形成人人關(guān)心安全、人人重視安全，人人做好安全的良好氛圍，在思想上保證安全不出問題。
二、組織方面：
加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織建設(shè)，成立了以我為組長，分管經(jīng)理、安全員、各部門負(fù)責(zé)人等為成員的安全網(wǎng)絡(luò)。在公司所轄區(qū)域劃分安全責(zé)任區(qū)，落實(shí)防火防盜安全責(zé)任人，制定明確的安全職責(zé)和任務(wù)，層層分解，責(zé)任到人，全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，在組織上保證安全不出問題。
三、硬件方面：
加強(qiáng)安全經(jīng)費(fèi)的投入，為安全提供硬件上的保障。為保障消防安全，我根據(jù)公司安全要求，安排布置公司安全員對(duì)安全重點(diǎn)進(jìn)行檢查，新購進(jìn)部分滅火器材，對(duì)辦公室、商嘗倉庫等重點(diǎn)防火場(chǎng)所進(jìn)行更換和補(bǔ)充。維修防盜門4次，增加監(jiān)控?cái)z像頭3個(gè)，增加漏電開關(guān)一組，同時(shí)配備安全協(xié)管員一名，在硬件上保證安全不出問題。
四、培訓(xùn)方面：
加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。重點(diǎn)抓了新進(jìn)人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓(xùn)，部分人員進(jìn)行了書面考試。凡是新進(jìn)的人員，根據(jù)崗位性質(zhì)的不同，對(duì)安全重點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，如在店面營業(yè)的人員，重點(diǎn)培訓(xùn)防火防盜方面的知識(shí)，維修人員重點(diǎn)培訓(xùn)外出時(shí)交通安全、防止低壓觸電方面的知識(shí)，使其一方面建立安全意識(shí)，一方面知道自己應(yīng)付的安全責(zé)任，在技能上保證安全不出問題。
五、監(jiān)督方面：
強(qiáng)化檢查監(jiān)督，整治排查安全隱患。依照公司規(guī)定和總公司的要求，組織人員所有崗位和各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了全方位、全過程檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對(duì)存在的問題進(jìn)行認(rèn)真整治，未雨綢繆，防患于未然。同時(shí)加大監(jiān)督力度，提高安全管理的有效性和閉環(huán)性，在監(jiān)管上保證安全不出問題。
六、重點(diǎn)工作方面：
突出安全重點(diǎn)，制定針對(duì)措施。防火、防盜、防交通事故是我們公司的三大安全重點(diǎn)。在平時(shí)的工作中，要求員工把三大安全重點(diǎn)作為公司安全工作的重中之重。并對(duì)每一項(xiàng)安全重點(diǎn)做了認(rèn)真部屬，逐一過問，確保在重點(diǎn)工作方面不出問題。
1、防止火災(zāi)事故。
商貿(mào)公司是一個(gè)主要面向外部市場(chǎng)經(jīng)營的企業(yè)，經(jīng)營品種多樣化，有空調(diào)，電腦，圖書等產(chǎn)品，對(duì)防火的要求很高。特別是圖書更是如此，針對(duì)這種情況，我在工作中做了認(rèn)真部署，設(shè)置了專職消防人員，制定消防預(yù)案，進(jìn)行防火知識(shí)宣傳和消防知識(shí)培訓(xùn)，消防演習(xí)等，使員工掌握了處理緊急情況的知識(shí)和技能。
2、防止盜竊事故。
為了確保公司財(cái)產(chǎn)的安全，防止被盜事故的發(fā)生，根據(jù)阜陽市目前的治安狀況，結(jié)合公司自身的特點(diǎn)，我召開公司有關(guān)人員研究制定了一系列防盜安全措施，采取了一些行之有效的方法。在空調(diào)專賣店、電腦專賣店、圖書城分別安裝了和110聯(lián)網(wǎng)的非法入侵報(bào)警系統(tǒng)，并在圖書城容易出現(xiàn)問題的地方加設(shè)了實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，有效地防止了盜竊事件的發(fā)生，確保了公司財(cái)產(chǎn)的安全。
3、防止交通事故。
交通事故是影響我公司安全的重要因素之一，良好的安全意識(shí)，必要的安全措施是保證交通安全的重要手段。為了保證交通安全，我在公司車輛的管理和派遣使用上采取了一線措施：一是要求駕駛員平時(shí)要樹立良好的安全意識(shí)，不高速行車，行車期間系安全帶、不飲酒、不接打電話，惡安全生產(chǎn)工作體會(huì)任何工作都離不開管理，管理水平的高低直接影響著工作的優(yōu)劣，尤其是在安全生產(chǎn)工作中，管理工作占有舉足輕重的地位。筆者結(jié)合幾年來的工作實(shí)際談?wù)劙踩芾淼哪w淺認(rèn)識(shí)。
第一、抓安全生產(chǎn)管理，就必須首先強(qiáng)化職工安全意識(shí)。
要增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，除進(jìn)行必要的正常的安全教育外，還必須營造一種警鐘長鳴的氛圍。首先在全局范圍內(nèi)建立強(qiáng)有力的嚴(yán)密的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，做到安全生產(chǎn)層層有人抓，事事有人管，形成黨政工團(tuán)一齊抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，專職人員具體抓，橫到邊、縱到底的上下左右都配合的`管理體系。其次，還要大力開展"抓活動(dòng)"，"開好會(huì)"，落實(shí)"三個(gè)不"的安全生產(chǎn)系列活動(dòng)。
抓活動(dòng)，就是要抓好每年開展的"交通安全百日賽"、"安全行車萬里行"、"全國安全生產(chǎn)月"、"黃河車輛專項(xiàng)整治"、"安全演講"、"安全知識(shí)競(jìng)賽"等一系列活動(dòng)。以活動(dòng)的開展帶動(dòng)全年安全工作，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，提高安全工作的管理水平。
開好會(huì)，就是堅(jiān)持開好"月、季、年"會(huì)，每月召開一次安全專題會(huì)議，每季度召開一次安全聯(lián)系會(huì)，年初召開好安全生產(chǎn)工作動(dòng)員會(huì)與年終召開好安全生產(chǎn)工作總結(jié)會(huì)，部署全年安全生產(chǎn)與總結(jié)全年安全生產(chǎn)工作內(nèi)容，分析安全生產(chǎn)中的不利因素及存在的安全隱患，制定出相應(yīng)的防范措施，做到防微杜漸，防患于未然。
落實(shí)"三個(gè)不"，就是制定出"不傷害他人，不傷害自己，不被他人所傷害"的有針對(duì)性的措施。在生產(chǎn)第一線首先必須仔細(xì)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，安全組織措施、技術(shù)措施，安全制度是否落實(shí)到位。其二、作業(yè)人員身體素質(zhì)、精神狀態(tài)是否勝任工作。其三、在作業(yè)中該設(shè)專人監(jiān)護(hù)時(shí)必須設(shè)專人監(jiān)護(hù)，隨時(shí)提醒作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》，嚴(yán)格杜絕"三違"現(xiàn)象的發(fā)生。
第二、抓安全生產(chǎn)管理，就必須對(duì)職工加強(qiáng)安全技術(shù)教育培訓(xùn)與考核。
要充分利用時(shí)間，經(jīng)常組織他們學(xué)習(xí)掌握常用的安全知識(shí)，吃透《安規(guī)》的內(nèi)容。要設(shè)置兩道關(guān)卡，一是嚴(yán)把新上崗工作人員的《安規(guī)》知識(shí)關(guān)，嚴(yán)格實(shí)施崗前培訓(xùn)，通過崗前培訓(xùn)與考核，提高他們的安全知識(shí)水平與安全操作技能。二是嚴(yán)把持證上崗關(guān)，對(duì)特種作業(yè)人員必須進(jìn)行驗(yàn)證，無證不能上崗，持證上崗率必須達(dá)到百分之百。加強(qiáng)安全技術(shù)教育培訓(xùn)與考核，還要重點(diǎn)把握好培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、形式、效果等-環(huán)節(jié)，切實(shí)提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、培訓(xùn)對(duì)象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性，把職工安全知識(shí)、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個(gè)人業(yè)績考核相結(jié)合，與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，使管理人員及職工達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大職工把安全作為工作、生活中的"第一需求"，實(shí)現(xiàn)安全工作"要我安全→我要安全→我懂安全→我會(huì)安全"的轉(zhuǎn)變。
第三、抓安全生產(chǎn)管理，就必須做到超前預(yù)防。
為做到安全無事故，必須認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度，分析安全形勢(shì)，找出防范重點(diǎn)，有計(jì)劃、有針對(duì)性有目的的開展檢查。檢查時(shí)要從嚴(yán)從細(xì)入手，深挖細(xì)查，不留死角，避免走馬觀花。以"寧聽職工罵，不聽職工哭"的原則，嚴(yán)厲查處違章行為，對(duì)于可查可不查的要堅(jiān)決查處，對(duì)查出的安全隱患與事故苗頭要做到跟蹤整改，對(duì)有嚴(yán)重的違章事件堅(jiān)持上掛下聯(lián)，上至主管領(lǐng)導(dǎo)，下至班組成員，一追到底，決不遷就。只有這樣，才能使他們引以為戒，警鐘長鳴，增強(qiáng)職工的責(zé)任感和安全意識(shí)，突出其"以人為本、安全第一"的安全工作主題。但是，事故是絕對(duì)的，安全是相對(duì)的，事故與安全是一對(duì)永恒的矛盾，安全工作只要我們做到超前預(yù)防，事故是可以避免的。象黃河防汛一樣"只準(zhǔn)水不來，不準(zhǔn)我不備"。這就要求我們樹立積極的預(yù)防思想，常抓不懈，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
第四、抓安全生產(chǎn)管理還應(yīng)注重安全生產(chǎn)工作方法
(1)解決認(rèn)識(shí)問題，突出安全工作的基礎(chǔ)地位。
在安全生產(chǎn)工作中，正確處理好安全與效益，安全與進(jìn)度，安全與其他工作的關(guān)系，突出安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位，眾所周知，"安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全"是歷史經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。如果一個(gè)單位的安全秩序良好，生產(chǎn)就能順利進(jìn)行，經(jīng)濟(jì)就能不斷發(fā)展。反之如果安全生產(chǎn)管理混亂，安全措施不力，事故頻繁發(fā)生，生產(chǎn)就會(huì)受到嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)效益也就無從談起。良好的生產(chǎn)環(huán)境，給人以安全感、自豪感。試想，沒有安全保障的單位，生產(chǎn)要想得到較快發(fā)展是不可能的。只有安全工作做好了，生產(chǎn)發(fā)展才會(huì)有保障，才能突出其安全生產(chǎn)的最基礎(chǔ)的地位所在。
(2)認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別是安全第一責(zé)任人。
安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先必須對(duì)各級(jí)各類人員及各部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定，責(zé)、權(quán)、利不清，責(zé)任制也很難落實(shí)。通過與各級(jí)各類人員、各單位層層落實(shí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并按責(zé)任和要求追究責(zé)任。
(3)完善安全保證體系和安全監(jiān)察體系，使之充分發(fā)揮作用。
這是安全管理體系中兩個(gè)不可缺少系統(tǒng)，安全生產(chǎn)是由安全保證體系和安全監(jiān)察體系共同努力完成的，不論哪個(gè)體系在系統(tǒng)運(yùn)作過程中出現(xiàn)問題，都會(huì)影響安全生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此要不斷完善安全保證體系和安全監(jiān)察體系的長效機(jī)機(jī)制。
(4)積極開展安全性評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。
安全性評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是安全管理現(xiàn)代化的一項(xiàng)重要內(nèi)容，即對(duì)一個(gè)單位安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀和水平進(jìn)行正確的評(píng)價(jià)，并對(duì)各方面危險(xiǎn)因素的多少及嚴(yán)重程度進(jìn)行評(píng)估，以明確反事故斗爭的重點(diǎn)和需要采取的措施，實(shí)現(xiàn)超前控制，超前預(yù)防，減少和消滅事故。
(5)積極推行設(shè)備狀態(tài)檢修，提高設(shè)備可靠性。
狀態(tài)檢修實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢定修制，設(shè)備點(diǎn)檢定修制就是以設(shè)備點(diǎn)檢為核心的設(shè)備維修管理體制，是實(shí)現(xiàn)設(shè)備可靠性、維護(hù)性、經(jīng)濟(jì)性，并使上述三方面達(dá)到最佳化管理的體制。點(diǎn)檢定修制從過去傳統(tǒng)的以"修"為主的管理思路轉(zhuǎn)變到以"管"為主的思路上來，變過去設(shè)備壞了再修或周期到了就修為設(shè)備的預(yù)知檢修，通過對(duì)設(shè)備的狀態(tài)檢修管理，有效防止設(shè)備過維修或欠維修，從而保證設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備利用率。如防汛專用車輛與防汛專用設(shè)備均為如此，確保設(shè)備安全。劣天氣不出車等;二是加強(qiáng)車輛的保養(yǎng)和日常維護(hù)，結(jié)合上級(jí)部門的大檢查，我公司的兩輛送貨車均定期送到指定維修點(diǎn)恒利公司進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除了一些隱患;三是要求用車單位在出車前必須填寫派車單，注明出車時(shí)間、任務(wù)，經(jīng)理簽字后方可出車。
4、防止高空墜落事故。
由于商貿(mào)公司的經(jīng)營項(xiàng)目之一是空調(diào)器的銷售安裝，存在高空作業(yè)的情況，因此，防止高空墜落是我公司的重要安全環(huán)節(jié)。首先，我對(duì)售后安裝維修人員嚴(yán)格要求，加強(qiáng)高空作業(yè)方面的安全知識(shí)培訓(xùn)，簽訂安全施工協(xié)議書，要求售后主任每次派工之前都要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況安排安全注意事項(xiàng)，做好安全措施。其次認(rèn)真檢查安全工器具的配備和使用情況，要求安全用具配備要全面，質(zhì)量要合格，檢查要定期，使用要規(guī)范，做到每一個(gè)環(huán)節(jié)上都不出問題。為了確�？照{(diào)安裝安全問題能夠一勞永逸，報(bào)三環(huán)總公司批準(zhǔn)后，從20xx年，把公司空調(diào)安裝維修服務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)行了外部承包，即委托具有安裝服務(wù)能力的法人企業(yè)代替我公司進(jìn)行售后服務(wù)，從而解除了空調(diào)高空作業(yè)等一系列的安全問題。
通過一年的努力，我公司在重點(diǎn)全方工作面取得了良好的成績，全年沒有發(fā)生任何安全問題，安全隱患也得到了及時(shí)排除，為公司的正常經(jīng)營提供了穩(wěn)定的環(huán)境。20xx年，我將再接再厲，始終把握"安全是最大的效益"這一理念，把安全工作做的更扎實(shí)，更穩(wěn)固，做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里，使公司的安全工作更上一個(gè)臺(tái)階。
企業(yè)安全工作匯報(bào)7
20xx年以來，xx縣的煙花爆竹安全監(jiān)管工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞認(rèn)真落實(shí)“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)要求，深入開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”，狠抓煙花爆竹事故隱患排查和整改工作，規(guī)范安全準(zhǔn)入條件，嚴(yán)格實(shí)施行政許可，切實(shí)落實(shí)“打非”責(zé)任，著力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，全縣的煙花爆竹安全監(jiān)管工作得到有條不紊的穩(wěn)步發(fā)展�，F(xiàn)將煙花爆竹監(jiān)管工作情況匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)
20xx年我們嚴(yán)格按照《煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，完善工作機(jī)制，進(jìn)一步明確了各監(jiān)管部門的職能職責(zé)，推進(jìn)了監(jiān)管部門的橫向聯(lián)合，強(qiáng)化了煙花爆竹的安全監(jiān)管，形成了統(tǒng)一的安全管理機(jī)制，集多部門的監(jiān)管力量，積極發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，做好全縣的煙花爆竹安全監(jiān)管工作。在明確各級(jí)各部門的工作職責(zé)的同時(shí)，督促各部門落實(shí)工作責(zé)任，并根據(jù)需要定期組織公安、安監(jiān)、質(zhì)檢、工商等部門開展聯(lián)合檢查，使煙花爆竹安全監(jiān)管工作做到了既有分工又有合作，元旦、春節(jié)、國慶等重大節(jié)慶日期間，及時(shí)召集各有關(guān)部門召開專題會(huì)議對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行安排部署，同時(shí)組成聯(lián)合檢查組，開展定期不定期的聯(lián)合檢查，對(duì)1
查出的安全隱患都限期進(jìn)行了整改，20xx年至今，全縣共檢查煙花爆竹經(jīng)營點(diǎn)316個(gè)，查出安全生產(chǎn)隱患85條，對(duì)查出的安全隱患都限期進(jìn)行了整改，取締非法銷售點(diǎn)12個(gè)、非法儲(chǔ)存窩點(diǎn)2個(gè)。
二、強(qiáng)化源頭管理，嚴(yán)格準(zhǔn)入條件
20xx年我們結(jié)合xx縣煙花爆竹銷售工作的實(shí)際情況，嚴(yán)格按照“統(tǒng)一規(guī)劃、保障安全、合理布局、總量控制”的原則，對(duì)全縣范圍內(nèi)的煙花爆竹經(jīng)營點(diǎn)進(jìn)行了摸底、調(diào)研，對(duì)換證的經(jīng)營企業(yè)重新進(jìn)行了審核，對(duì)安全距離、安全通道不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范特別是煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)與學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院、車站等人員密集場(chǎng)所和加油（加氣）站以及易燃易爆場(chǎng)所安全距離不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范堅(jiān)決不予換證；認(rèn)真做好煙花經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃工作。經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)做到布設(shè)科學(xué)，結(jié)合不同地區(qū)人口數(shù)量、消費(fèi)水平等實(shí)際，合理布設(shè)零售網(wǎng)點(diǎn)，及時(shí)對(duì)不合理的布局進(jìn)行調(diào)整，并根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)周邊精況，科學(xué)確定儲(chǔ)存限量；盡可能滿足和方便了廣大市民的需求做到網(wǎng)點(diǎn)覆蓋廣泛，疏密有致，布局科學(xué)合理；同時(shí)要求批發(fā)企業(yè)和經(jīng)營戶按照“統(tǒng)一采購、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一配送”的五統(tǒng)一原則，嚴(yán)格實(shí)行專柜，專人銷售、專人負(fù)責(zé)等安全管理制度，加強(qiáng)了經(jīng)營人員安全培訓(xùn)，全縣煙花爆竹銷售人員全部經(jīng)過嚴(yán)格的安全培訓(xùn)并取得相關(guān)資質(zhì)；同時(shí)嚴(yán)厲查處經(jīng)營非法、偽劣產(chǎn)品，加強(qiáng)對(duì)零售點(diǎn)的安全監(jiān)管，特
別是加強(qiáng)了城郊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)管，采取定期或不定期的巡查，保證了經(jīng)營安全，杜絕非法產(chǎn)品流入市場(chǎng)。目前全縣共有煙花爆竹經(jīng)營點(diǎn)316個(gè)，批發(fā)企業(yè)2家。未發(fā)生過煙花爆竹傷亡事故。
三、加大宣傳力度，普及安全知識(shí)。
我們充分利用新聞媒體，加強(qiáng)煙花爆竹安全工作的宣傳報(bào)道，利用廣播、電視、報(bào)紙等新聞媒體廣泛宣傳，采取張貼公告、樹立固定宣傳牌、懸掛條幅、散發(fā)宣傳品等多種形式進(jìn)行重點(diǎn)宣傳，宣傳煙花爆竹法律法規(guī)和安全知識(shí)，宣傳煙花爆竹事故案例和慘痛教訓(xùn)，使煙花爆竹的安全意識(shí)走進(jìn)社會(huì)、走進(jìn)基層、走進(jìn)家庭，對(duì)做好煙花爆竹安全生產(chǎn)工作起到了很好的作用。
四、確定重點(diǎn)，集中力量開展打非治違工作
今年以來我們根據(jù)監(jiān)管實(shí)際情況，確定五大執(zhí)法重點(diǎn)行為，即未經(jīng)許可生產(chǎn)、經(jīng)營煙花爆竹制品，或者向未煙花爆竹安全生產(chǎn)許可的或者個(gè)人銷售黑火藥、煙火藥引火線的；批發(fā)企業(yè)、零售經(jīng)營者采購、銷售和儲(chǔ)存非法生產(chǎn)、經(jīng)營的煙花爆竹的；煙花爆竹倉庫和零售網(wǎng)點(diǎn)違規(guī)存儲(chǔ)煙花爆竹的；變更經(jīng)營場(chǎng)所、倉儲(chǔ)設(shè)施地址或者新（改、擴(kuò)）建倉儲(chǔ)設(shè)施未重新辦理許可的；儲(chǔ)存煙花爆竹倉庫超過限定藥量和品種的。XX縣成立煙花爆竹打非治違領(lǐng)導(dǎo)小組，聯(lián)合相關(guān)部門組成專班，分季節(jié)在重點(diǎn)時(shí)段多管齊下全面展開打非治違
工作，打非治違中共收繳非法運(yùn)輸、違規(guī)存儲(chǔ)煙花爆竹76件，合計(jì)6000多元，查處無證經(jīng)營行為7起，依法吊銷煙花爆竹經(jīng)營（零售）許可證3個(gè)。通過開展打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹行為，有效地規(guī)范了當(dāng)?shù)責(zé)熁ū袷袌?chǎng)經(jīng)營行為。
五、監(jiān)管突出問題
在監(jiān)管工作過程中，我們聯(lián)系批發(fā)企業(yè)，通過批發(fā)企業(yè)掌握煙花爆竹市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，了解經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)的進(jìn)貨渠道，經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)的進(jìn)貨嚴(yán)格控制在批發(fā)企業(yè)中進(jìn)貨。經(jīng)了解，我們發(fā)現(xiàn)部分經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)不規(guī)范進(jìn)貨渠道，不在本縣正規(guī)的`批發(fā)企事業(yè)進(jìn)貨，存在“偷貨”現(xiàn)象，私自從外地進(jìn)貨并對(duì)其他經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)少量供貨，成為違法的“批發(fā)網(wǎng)點(diǎn)”。我們經(jīng)過多種途徑掌握了一些實(shí)據(jù)，多次上門進(jìn)行執(zhí)法，但由于無法找到其堆放產(chǎn)品的倉庫，業(yè)主采取強(qiáng)烈的抵制情緒，態(tài)度強(qiáng)硬，拒不認(rèn)過，執(zhí)法行為一直得不到有效實(shí)施。“偷貨”現(xiàn)象的存在和對(duì)其執(zhí)法難以實(shí)施成為煙花爆竹安全監(jiān)管的兩個(gè)突出問題。
六、下一步工作打算
在下一步的工作中我們將繼續(xù)建立健全煙花爆竹安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系，明確和落實(shí)監(jiān)管職責(zé)，依法強(qiáng)化煙花爆竹安全監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)煙花爆竹安全生產(chǎn)法制秩序；通過深化專項(xiàng)整治工作，規(guī)范煙花爆竹銷售秩序，提高安全管理水平，杜絕煙花爆竹事故發(fā)生。按期或根據(jù)工作的需要（不定期）的召
開信息互通會(huì)議，研究煙花爆竹安全生產(chǎn)工作，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，分工合作，突出執(zhí)法重點(diǎn)，積極開展打擊和取締非法生產(chǎn)銷售活動(dòng)，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，把煙花爆竹的安全管理工作逐步引向深入，確保取得實(shí)效。
二0一0年十二月一日
企業(yè)安全工作匯報(bào)8
嚴(yán)格考核制度，公司加強(qiáng)安全管理。制訂考核實(shí)施細(xì)則，確立安全生產(chǎn)的地位，明確年內(nèi)安全工作各項(xiàng)指標(biāo)，組織全體職工參加上級(jí)開展的百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，落實(shí)安全技術(shù)措施，增加安全防范意識(shí)，明確各級(jí)人員的責(zé)任，建立和健全監(jiān)督制約機(jī)制，把安全管理各項(xiàng)工作貫穿整個(gè)施工過程。公司在每個(gè)安全例會(huì)上，把安全生產(chǎn)作為一個(gè)重要內(nèi)容，結(jié)合上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)事故通報(bào)等，進(jìn)行專題部署，教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn)，樹立起強(qiáng)烈的自我保護(hù)和保護(hù)他人的意識(shí)。
全體員工共同努力，公司在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界人士的幫助支持下。扎實(shí)工作，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，全年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值萬余元。全面完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，同時(shí)全年沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故，安全生產(chǎn)局面進(jìn)一步穩(wěn)定。
一、市場(chǎng)行為方面
明確雙方責(zé)任，對(duì)于每個(gè)承包的'工程項(xiàng)目我企業(yè)都依法與建設(shè)單位簽訂工程承包合同。合同并經(jīng)市工商局鑒證。對(duì)于應(yīng)辦理施工備案登記的工程項(xiàng)目在開工前即辦理備案登記手續(xù)，遵守合同承諾，決不搞任何欺詐行為，保證工程項(xiàng)目按合同規(guī)定的要求如期竣工。
二、工程質(zhì)量方面
工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查下，一直以來我企業(yè)對(duì)所施工的工程項(xiàng)目質(zhì)量相當(dāng)重視。依據(jù)設(shè)計(jì)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精心施工，對(duì)于工程使用的設(shè)備和主要建筑材料、構(gòu)件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗(yàn)合格證明和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必要的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告。對(duì)于每個(gè)完成的工程項(xiàng)目都簽署工程質(zhì)量保修證書。
對(duì)于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議，年我主要重視工程管理。各施工班組長在質(zhì)量、安全和施工進(jìn)度上全面向公司負(fù)責(zé)，公司定期召集各班組長開會(huì)，交流通報(bào)一些工程管理上的進(jìn)展和問題，對(duì)于施工中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行解決，這樣使得班組長們工程質(zhì)量管理意識(shí)得到增強(qiáng)。
公司工程部人員經(jīng)常到工地進(jìn)行監(jiān)督檢查，材料、施工上加強(qiáng)管理。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。材料部嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān)，及時(shí)組織工程施工所需的物資材料。對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目，首先進(jìn)行成本核算，根據(jù)預(yù)算，承包到施工班組，實(shí)行獎(jiǎng)賠制度，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據(jù)預(yù)算列出工程材料清單，倉庫按單發(fā)料，這樣一來杜絕了浪費(fèi)和外流現(xiàn)象，提高了工程的效益，同時(shí)把責(zé)任制落實(shí)到每一個(gè)施工人員身上，廣大員工責(zé)任性普遍得到加強(qiáng)，基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費(fèi)材料的現(xiàn)象。
公司認(rèn)識(shí)到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。認(rèn)真做好工程的保養(yǎng)維修工作，面對(duì)市場(chǎng)建筑裝飾的激烈競(jìng)爭。專門設(shè)立了維修班組，由專人負(fù)責(zé)，做到有求必應(yīng)，及時(shí)為用戶排擾解難。
三、安全生產(chǎn)方面
不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全，安全對(duì)于每個(gè)企業(yè)來說都顯得尤為重要。還涉及到因工程的施工質(zhì)量對(duì)廣大用戶使用后的安全。為此，為了確保工程施工安全，建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行各級(jí)、各部門層層控制，明確安全生產(chǎn)指標(biāo)和各項(xiàng)安全保證措施，與各個(gè)施工班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，安全員不定期下施工場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)查出的安全事故隱患及時(shí)簽發(fā)事故隱患整改書，要求及時(shí)做出整改。
對(duì)于新職工進(jìn)行企業(yè)、項(xiàng)目部、班組的三級(jí)安全教育，企業(yè)積極進(jìn)行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作。并經(jīng)考核合格，才準(zhǔn)進(jìn)入操作崗位，并且對(duì)每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗(yàn)的老師傅傳授技藝，對(duì)其進(jìn)行傳、幫、帶，使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務(wù)技術(shù)，公司對(duì)于特種作業(yè)人員組織他市勞動(dòng)局進(jìn)行培訓(xùn)，取得特種操作證方可上崗。
所以在接受每一項(xiàng)工程前，由于建筑工程施工環(huán)境較復(fù)雜。公司都仔細(xì)現(xiàn)場(chǎng)勘查，熟悉施工環(huán)境，制訂施工組織設(shè)計(jì)方案和安全施工措施，施工中嚴(yán)格按照行業(yè)安全操作規(guī)程，每天進(jìn)行班前三上崗活動(dòng)，確保工程施工安全。
企業(yè)安全工作匯報(bào)9
為認(rèn)真貫徹落實(shí)市府辦215號(hào)文件精神和高溫季節(jié)煙花爆竹安全度夏，切實(shí)履行煙花爆竹安全行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，有效防范事故，確保人民群眾財(cái)產(chǎn)安全、8月13—15日，我單位由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，深入鉛廠石底河縣煙花爆竹倉庫進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)檢查了煙花爆竹企業(yè)“三庫四防”工作，現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：
一、檢查情況
經(jīng)實(shí)地檢查，該倉庫設(shè)計(jì)符合安全規(guī)范，做到庫外有防爆擋土墻，進(jìn)庫前需要先行釋放人體靜電，倉庫頂安裝了一排防雷擊防護(hù)設(shè)施，倉庫不同區(qū)域建有多個(gè)防火水池，在庫外空坪，大量栽種了果樹、綠化樹及其他植被，較好的防止水土流失、有效落低室外溫度，庫內(nèi)煙花爆竹分類存放、碼放層數(shù)均沒有超高，庫區(qū)內(nèi)物品存放有安全通道間隔，通風(fēng)隔熱措施到位、效果好。
二、存在咨詢題
1、防爆擋土墻植被未長滿，容易造成水土流失。
2、靠山角消防水塘水位偏低、水量不夠。
三、改進(jìn)措施
1、對(duì)存在咨詢題第1點(diǎn)，XX公司已在擋土墻上種上了景觀樹，下步將對(duì)裸露泥土進(jìn)行植被覆蓋。
2、對(duì)存在咨詢題第2點(diǎn)，倉庫責(zé)任人也一直在想方法，要緊是會(huì)滲水而造成水塘不滿，目前已在用水泥漿修補(bǔ)滲漏縫。
企業(yè)安全工作匯報(bào)10
近兩年來，我公司的安全管理工作，在各級(jí)政府和安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安委會(huì)的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績，實(shí)現(xiàn)了全年重大安全事故為零、輕微傷事故小于4‰。達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)。現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下 ：
一、 建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全生產(chǎn)管理制度。 公司成立后，及時(shí)成立了以董事長周碩同志任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且設(shè)立安全環(huán)保部，負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負(fù)責(zé)人為組長、班組長為組員的車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為做好安全工作提供了組織保證。
根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際，公司把建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中，首先制定和出臺(tái)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，使各級(jí)安全管理部門對(duì)安全管理工作有章可循。
同時(shí)，公司還注意加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作，規(guī)定各生產(chǎn)車間必須建立《安全教育》、《五同時(shí)》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺(tái)帳。并對(duì)各類臺(tái)帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核，以強(qiáng)化基層單位的安全管理工作。
二、層層落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制，形成安全管理責(zé)任體系。 根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》和云南省《安全生產(chǎn)條例》，兩年來，我公司安全第一責(zé)任人董事長周碩同志，每年與各級(jí)政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，接著由董事長分別與生產(chǎn)副總、安全環(huán)保部經(jīng)理簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，再由生產(chǎn)副總、
安全環(huán)保部經(jīng)理分別與各部門的安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，形成了層層負(fù)責(zé)的.安全目標(biāo)責(zé)任制。使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)明確了安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確了須承擔(dān)的安全責(zé)任。我們?cè)谏a(chǎn)過程中，更是強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任，明確各部門負(fù)責(zé)人即為該部門的安全第一責(zé)任人。要求各部門負(fù)責(zé)人，在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時(shí)，必須保障無安全事故。正是由于安全責(zé)任層層落實(shí)到人，使我們?cè)诮鼉赡甑纳a(chǎn)過程中，不僅提前圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，且實(shí)現(xiàn)了無重大安全事故，創(chuàng)造了建廠以來的最好成績。
三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念，對(duì)安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識(shí)，營造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；并要求各班在班前班后召開班組安全會(huì)議，及時(shí)通報(bào)本班安全工作情況，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)，指出存在的問題，提出下一步工作要求。
在安全教育培訓(xùn)工作方面，公司對(duì)生產(chǎn)車間職工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考試，考試不合格的進(jìn)行再培訓(xùn)。又匯編了公司《安全操作規(guī)程》發(fā)放到各生產(chǎn)崗位，要求各部門負(fù)責(zé)人、車間主任、班組長組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過廣泛的安全知識(shí)的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。
四、把安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作當(dāng)作重中之重切實(shí)抓緊抓好。 我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重。近兩年來，公司安委會(huì)及時(shí)召開每周一次的安全例會(huì)，開展安全隱患排查整改工作。對(duì)公司存在的隱患進(jìn)行分析，研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時(shí)進(jìn)行整改，隱患整改率必須達(dá)到100%，絕不允
許任何僥幸心理存在。
在日常生產(chǎn)中，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檢查出的隱患極其重視，在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上親自部署消除隱患的方案。安全環(huán)保部及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促落實(shí)整改。公司安全環(huán)保部堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“一日兩查”、一周一次綜合檢查，與各部門負(fù)責(zé)人面對(duì)面進(jìn)行考核的制度，考核結(jié)果與安全獎(jiǎng)懲掛鉤。通過三次檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅(jiān)決制止，對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行曝光，并給予經(jīng)濟(jì)處罰。在各類檢修過程中，安全環(huán)保部始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動(dòng)火、入爐、登高作業(yè)、等工作，一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)安全環(huán)保部批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全環(huán)保部全程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至檢修結(jié)束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場(chǎng)。
五、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理需要
在安全生產(chǎn)管理工作中，我們體會(huì)到，僅靠加強(qiáng)管理還不夠，還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要，進(jìn)行必不可少的投資。近兩年來，公司拿出較多的資金，一方面用于購置齊全的安全防護(hù)用品、勞動(dòng)保護(hù)用品、消防用品；一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進(jìn)行了投資，使安全管理工作有了有力的物質(zhì)保證，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，不僅保障了生產(chǎn)長期穩(wěn)定運(yùn)行，而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)，汲取先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗(yàn)，使安全管理工作再上新的臺(tái)階。
企業(yè)安全工作匯報(bào)11
20xx年上半年通過堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針，警鐘長鳴，常抓不懈，堅(jiān)持不懈的抓教育，抓隱患，抓違章，開展好安全生產(chǎn)月活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全員參與安全管理，不斷提升基層基礎(chǔ)安全管理水平，通過各級(jí)各部門共同努力，20xx年上半年實(shí)現(xiàn)了無大事故發(fā)生，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
1、增強(qiáng)全員安全意識(shí)，安全教育常抓不懈。
(1)每周五下午組織生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員召開安全例會(huì)，每周組織各部門安全員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)安全管理理念，分析典型事故案列，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，上半年組織安全例會(huì)學(xué)習(xí)39次，并要求各部門將會(huì)議精神貫徹傳達(dá)到全體職工，不斷提高全員安全意識(shí)。
(2)對(duì)新進(jìn)廠職工開展公司級(jí)安全教育，開展外來施工人員安全教育，在6月2日-5日安全月期間組織全體職工觀看了《盲洞.迷途》警示教育光盤，組織開展事故案例警示教育，監(jiān)督各車間每天召開班前班后會(huì)，安全天天講、班班講，不斷強(qiáng)化全員安全意識(shí)，使職工深刻認(rèn)識(shí)事故的殘酷性，安全教育和演練的重要性，遵章守紀(jì)的必要性。
2、強(qiáng)化隱患排查治理，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力。
(1)每周五組織公司級(jí)安全檢查，督促各車間每周開展車間級(jí)安全檢查，督促各車間深入開展全員排查隱患工作，查改各種安全隱患，不斷提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。上半年共組織公司級(jí)檢查19次，合計(jì)罰款21021元。
(2)加強(qiáng)日常安全檢查。安全科人員每天進(jìn)行日常巡檢，重點(diǎn)查看關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位及生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系相關(guān)單位落實(shí)整改，通過“走動(dòng)式”安全管理及時(shí)消除安全隱患，避免事故發(fā)生，上半年累計(jì)檢查出389項(xiàng)安全隱患。
3、強(qiáng)力推行安全制度，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任。
沒有規(guī)矩就沒有方圓，沒有制度就沒有安全，只有嚴(yán)格安全規(guī)章制度，安全才有保障。根據(jù)《橡膠助劑車間目標(biāo)管理績效考核經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》，安全科根據(jù)每月安全事故、安全科日常檢查及值班檢查違章違紀(jì)現(xiàn)象等，對(duì)車間進(jìn)行嚴(yán)格考核及綜合績效評(píng)分，落實(shí)車間管理責(zé)任，上半年對(duì)各車間累計(jì)考核、處罰36505元，通過嚴(yán)格考核，增強(qiáng)了各車間制度意識(shí)，強(qiáng)化了車間安全管理責(zé)任意識(shí)。
4、強(qiáng)化應(yīng)急救援演練，提高應(yīng)急處置能力。
為加強(qiáng)公司應(yīng)急救援體系建設(shè)，6月16-26日組織各車間、各班組開展了應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)，安全科組織了考核驗(yàn)收。各車間均高度重視，精心組織，員工均認(rèn)真對(duì)待，積極參與。通過演練，強(qiáng)化了應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)和聯(lián)合處置機(jī)制，完善了應(yīng)急預(yù)案體系，提高了預(yù)案的嚴(yán)謹(jǐn)性、針對(duì)性和可操作性，鍛煉了應(yīng)急救援隊(duì)伍，完善了應(yīng)急救援器材。通過演練，使班組長在獨(dú)立處置突發(fā)事件和應(yīng)急水平上得到了很大提升，基本達(dá)到達(dá)到了沉著穩(wěn)定、指揮有序。通過演練，提升了員工應(yīng)急意識(shí)和自救、互救、搶險(xiǎn)救援能力，明晰了在事故面前的個(gè)人職責(zé)，職工安全意識(shí)、安全技能不斷增強(qiáng)。
下半年工作計(jì)劃
1、繼續(xù)強(qiáng)化安全教育。安全科抓好每周二安全員學(xué)習(xí)和每周五安全例會(huì)教育，督促各車間抓好每天班前班后會(huì)安全教育，做好車間黑板報(bào)、宣傳欄安全教育，強(qiáng)化安全確認(rèn)意識(shí)，堅(jiān)持“安全優(yōu)先”原則，強(qiáng)化班組安全管理，形成“遵章守紀(jì)、規(guī)范操作、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”的安全行為文化。
2、強(qiáng)化隱患排查治理工作。安全科組織好每周五安全文明清潔生產(chǎn)檢查，繼續(xù)加強(qiáng)日常安全巡檢，抓好�；费b卸、儲(chǔ)存、使用等各環(huán)節(jié)的安全管理，督促檢查防護(hù)器具的規(guī)范使用情況，以及各類“三違”現(xiàn)象;督促各車間開展好安全文明清潔生產(chǎn)檢查，落實(shí)好職工自查隱患工作，對(duì)查出的問題和隱患，制定措施，限期整改，落實(shí)考核，通過“深入檢查、嚴(yán)格考核”提高員工安全意識(shí)，規(guī)范員工安全行為，消除各種安全隱患。
3、強(qiáng)力推行各種安全制度。結(jié)合實(shí)際深入落實(shí)安全生產(chǎn)確認(rèn)制、交接班制度、巡回檢查制度、安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)41條禁令和有關(guān)的安全規(guī)定，對(duì)發(fā)生的問題嚴(yán)格落實(shí)考核，落實(shí)各部門安全管理主體責(zé)任，提升基礎(chǔ)安全管理水平。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升職業(yè)化水平。安全科人員要提高學(xué)習(xí)力，學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)，提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，在不斷的工作學(xué)習(xí)中提高認(rèn)識(shí)，掌握干好工作的`基本技能和知識(shí)，提高安全監(jiān)管能力。
總之，我們一定充分認(rèn)識(shí)安全工作的極端重要性，認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)具有的長期性、復(fù)雜性、艱巨性、反復(fù)性的特點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針，抓教育，抓隱患，抓違章，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)管理，完善安全技術(shù)措施，強(qiáng)化生產(chǎn)過程監(jiān)控，查改各類事故隱患，提高安全管理水平，防范各類事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
企業(yè)安全工作匯報(bào)12
自治區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)巡查組：
縣建設(shè)工程質(zhì)量和安全監(jiān)督工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣建設(shè)局和安監(jiān)局的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作，提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)能力和文明施工水平，根據(jù)《關(guān)于開展自治區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)巡查的通知》（新建安函29號(hào)）文件精神要求，堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，通過轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化措施，規(guī)范整治，從嚴(yán)執(zhí)法，狠抓建筑施工安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-20xx的標(biāo)準(zhǔn)，在全行業(yè)的共同努力下，取得了較好的成績。半年來未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)形式總體穩(wěn)定，為我縣城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)的較快發(fā)展開展提供了有力的保證�，F(xiàn)將我縣建筑施工安全生產(chǎn)情況匯報(bào)如下：
一、開展的主要工作
一年來，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的安全穩(wěn)定形勢(shì)，認(rèn)識(shí)到近期穩(wěn)定工作的極端重要性，牢固樹立政治意識(shí)、安全意識(shí)和憂患意識(shí)，始終保持高度警惕，增強(qiáng)做好安全穩(wěn)定工作責(zé)任感，全力抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全穩(wěn)定工作，維護(hù)建筑行業(yè)穩(wěn)定。針對(duì)今年在建工程項(xiàng)目較多的實(shí)際，本著對(duì)國家和人民高度負(fù)責(zé)的精神，把建筑安全管理作為建筑管理工作的重中之重，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，精心組織、周密安排、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。依據(jù)《建筑法》，《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和其它有關(guān)法律，法規(guī)，規(guī)章的規(guī)定，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程安全生產(chǎn)依法進(jìn)行管理。嚴(yán)格按照《20xx年自治區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全工作要點(diǎn)》，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度，確保了建筑施工安全生產(chǎn)。全年受監(jiān)新開工工程70項(xiàng)，建筑面積220274.5平方米、工程造價(jià)32826.27萬元，監(jiān)督率達(dá)到100%，建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢(shì)總的來說穩(wěn)重有升，全年無重大事故發(fā)生。
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全監(jiān)管。為加強(qiáng)對(duì)建筑安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，建設(shè)局及時(shí)調(diào)整了建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)督查領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組，質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)具體監(jiān)管工作�？h內(nèi)施工企業(yè)法人，以企業(yè)建筑安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的身份負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作，各在建項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理以項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人身份負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作，實(shí)行建筑工程安全事故責(zé)任追究制。
（二）實(shí)施目標(biāo)管理，狠抓制度落實(shí)工。年初，我單位制定了《20xx年建筑安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃》，并與縣內(nèi)建筑企業(yè)簽訂了《建筑安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，要求各企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全技術(shù)交底制度，特種作業(yè)人員持證上崗制度，教育培訓(xùn)制度和班前安全活動(dòng)制度，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)制度落實(shí)工作的'日�？己耍_保各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處。
�。ㄈ┘哟髮�(duì)建筑工程安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督巡查力度。今年以來，我局共開展五次建筑工程安全大檢查，對(duì)全縣所有工程安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行了排查治理，涉及施工企業(yè)5家，在建項(xiàng)目70項(xiàng)。共簽發(fā)安全整改通知書25份，查處安全隱患78條。要求各企業(yè)及時(shí)整改，實(shí)行復(fù)查銷案制度，并對(duì)查出的隱患問題進(jìn)行登記、匯總、總結(jié)，保證施工安全。
（四）認(rèn)真實(shí)施建筑企業(yè)建筑安全教育制度，重點(diǎn)圍繞關(guān)鍵崗位人員安全生產(chǎn)知識(shí)的教育培訓(xùn)，實(shí)行"三類人員"安全考核制度，實(shí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度。
�。ㄎ澹┐罅﹂_展"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)。明確專人負(fù)責(zé)，精心組織，周密安排，調(diào)動(dòng)縣內(nèi)各施工企業(yè)等有關(guān)單位的積極性。領(lǐng)導(dǎo)小組于6月9日（安全生產(chǎn)宣傳日）在我縣國稅局前開展了以"安全責(zé)任，重在落實(shí)"為主題的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。施工企業(yè)采用不同方式，在建筑施工場(chǎng)所張掛條幅、張貼宣傳標(biāo)語等，積極主動(dòng)宣傳建筑安全生產(chǎn)法規(guī)，努力提高建筑業(yè)從業(yè)人員的安全意識(shí)。
（六）扎實(shí)開展敏感時(shí)期及節(jié)前檢查，消除安全生產(chǎn)隱患。做好安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實(shí)安全運(yùn)行基礎(chǔ)。按照上級(jí)部門的要求，"4.23"、"6.26"期間，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)區(qū)作業(yè)人員的安全防范意識(shí)，督促有關(guān)企業(yè)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)區(qū)安全保衛(wèi)，充實(shí)配備門衛(wèi)安保力量，嚴(yán)格出入登記管理工作，全面實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)區(qū)域封閉管理，保證人身安全。認(rèn)真落實(shí)值班制度，監(jiān)督各施工工地嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，要求值班人員堅(jiān)守崗位，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，杜絕我縣建筑工程項(xiàng)目工地出現(xiàn)不穩(wěn)定因素，努力防范了安全事故的發(fā)生。
二、存在的問題
�。ㄒ唬﹤�(gè)別企業(yè)由于人員精減，安全管理人員不足，或身兼數(shù)營，影響企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的開展。
（二）個(gè)別項(xiàng)目安全防護(hù)資金投入不足，使企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理的安全投入相應(yīng)減少，影響現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)效果。
（三）一些項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位，施工用電未認(rèn)真實(shí)行三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)，"一機(jī)一箱一閘一漏"的臨時(shí)用電標(biāo)準(zhǔn)，腳手架無腳手板、材質(zhì)差、臨邊防護(hù)不到位，機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)不到位，存在無證安裝現(xiàn)象和安裝未驗(yàn)收擅自使用現(xiàn)象。
三、下一步工作打算
�。ㄒ唬┱J(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，督促各方主體履行相應(yīng)安全生產(chǎn)責(zé)任；抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查和專項(xiàng)治理工作；
（二）深化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，繼續(xù)開展安全專項(xiàng)治理，加大創(chuàng)建"安全文明工地"力度，要求各企業(yè)20xx年至少創(chuàng)建一個(gè)縣級(jí)以上"安全文明工地"
（三）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)一線施工人員的安全知識(shí)和技能的培訓(xùn)，推行意外傷害保險(xiǎn)；
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)對(duì)外來建筑施工及監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)工作的管理。
企業(yè)安全工作匯報(bào)13
石油企業(yè)習(xí)慣把生活區(qū)叫做礦區(qū)，礦區(qū)是石油企業(yè)員工生活、活動(dòng)、學(xué)習(xí)的主要地方。事情礦區(qū)一般來說有著三個(gè)明顯的特征。第一，自然條件不好，很多都是處于荒灘、高原、鹽堿、隔壁地區(qū)。第二，由于離大城市很遠(yuǎn)，生活在城鄉(xiāng)結(jié)合部，沒有城市作為依托，生活環(huán)境復(fù)雜。第三，礦區(qū)的人員結(jié)構(gòu)相對(duì)不那么復(fù)雜。正是因?yàn)樯鲜鎏攸c(diǎn)，故而礦區(qū)功能比較多，有物業(yè)、餐飲、離退休管理、醫(yī)院等職能。換言之，礦區(qū)就像是小社會(huì)。
一、石油企業(yè)安全社區(qū)建設(shè)的優(yōu)勢(shì)
首先是領(lǐng)導(dǎo)很看重，進(jìn)行礦區(qū)的服務(wù)改革，以相適應(yīng)的的管理機(jī)制來加強(qiáng)礦區(qū)管理。在石油企業(yè)內(nèi)部礦區(qū)對(duì)服務(wù)業(yè)進(jìn)行專業(yè)而集中的管理，利用“三分開，三統(tǒng)一”的方式來構(gòu)建新型礦區(qū)服務(wù)管理機(jī)制，其運(yùn)行體系也是根據(jù)這個(gè)要求來進(jìn)行。建立三級(jí)管理模式，即企業(yè)總部機(jī)關(guān)、礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部、運(yùn)行單位。某地區(qū)的礦區(qū)服務(wù)工作交由礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部來集中管理，。過去的礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)的管理比較散漫，而現(xiàn)在礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部的成立能夠去集中管理，讓安全社區(qū)建設(shè)能夠有一個(gè)可靠的保障。另外，安全社區(qū)建設(shè)的資金投入能夠有一個(gè)穩(wěn)定的保障，礦區(qū)的各單位對(duì)資金投入實(shí)行分擔(dān)制，保障安全社區(qū)的建設(shè)資金能夠及時(shí)到位。石油社區(qū)的人員結(jié)構(gòu)有著自身的優(yōu)勢(shì)，單一的人員結(jié)構(gòu)使得人們生活和工作的地方不同，但是都有著企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)精神，有的人或許沒有在石油企業(yè)工作，但是他們的親友、子女和油田有著或多或少的聯(lián)系，因而他們有著共通的思想文化，其價(jià)值觀比較接近。
二、石油企業(yè)安全社區(qū)建設(shè)中的不足
（一）責(zé)任主體多且缺乏有效溝通
在石油企業(yè)進(jìn)行礦區(qū)服務(wù)改革，管理層變成了礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部，執(zhí)行層變成了下屬服務(wù)單位，物業(yè)處、幼教中心、社保中心等單位都屬于這個(gè)范圍。盡管醫(yī)院、物業(yè)處。幼教中心等單位都是歸礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部管理，不過具體化下來，某個(gè)小區(qū)又是屬于物業(yè)處、醫(yī)院、幼教中心等不同的責(zé)任主體。
（二）石油企業(yè)社區(qū)環(huán)境偏遠(yuǎn)且復(fù)雜
遠(yuǎn)離城市，處在城鄉(xiāng)結(jié)合部，周圍有著比較復(fù)雜的`治安問題，外部環(huán)境讓社區(qū)的治安問題增多。由于社會(huì)在不斷發(fā)展，很多外來戶進(jìn)入社區(qū)入駐，這也無形中給社區(qū)綜合治安帶來很大壓力。
�。ㄈ┌踩龠M(jìn)項(xiàng)目實(shí)施問題
1.策劃安全促進(jìn)項(xiàng)目的依據(jù)不明確。有的是僅憑某些部門的安全理念思路，有的甚至只是一時(shí)觀察。如A社區(qū)發(fā)生一起小區(qū)燃?xì)庑孤妒鹿屎螅珺社區(qū)物業(yè)部門高度重視，為避免發(fā)生類似問題，將提高燃?xì)鈭?bào)警裝置的靈敏性作為安全促進(jìn)項(xiàng)目，而實(shí)際情況是，該社區(qū)燃?xì)夤芫�的報(bào)警裝置的硬件水平已處于國內(nèi)先進(jìn)水平，這就是典型的調(diào)查不深入、策劃依據(jù)不明確問題。
2.安全促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)上有些較為模糊，定性目標(biāo)較多，定量目標(biāo)較少，目標(biāo)寬泛不具體，如某個(gè)安全促進(jìn)項(xiàng)目的目標(biāo)為提高居民消防水平，則目標(biāo)制定較為寬泛，應(yīng)盡量改為量化指標(biāo)，如提高居民消防器材正確使用率30%。
3.策劃安全促進(jìn)項(xiàng)目的方法單一，造成提出的安全促進(jìn)項(xiàng)目不符實(shí)際，針對(duì)性可操作性不強(qiáng)。
三、石油企業(yè)安全社區(qū)的特點(diǎn)
�。ㄒ唬┥鐓^(qū)由企業(yè)自主建設(shè)
安全社區(qū)是石油企業(yè)實(shí)施基地調(diào)整戰(zhàn)略，在大中城市為職工群眾規(guī)劃建設(shè)的生活小區(qū)，是油田職工家屬實(shí)現(xiàn)“有其居”向“優(yōu)其居”跨越的典范成果之一，是企業(yè)發(fā)展的成果惠及員工的具體體現(xiàn)。
（二）社區(qū)居民為企業(yè)職工家屬
安全社區(qū)作為企業(yè)主導(dǎo)型社區(qū)，社區(qū)成員職業(yè)結(jié)構(gòu)單一，居民全部是企業(yè)職工和家屬。
（三）社區(qū)由企業(yè)自主管理
社區(qū)物業(yè)服務(wù)、公用事業(yè)服務(wù)、安全環(huán)保管理、離退休職工管理和服務(wù)職能由物業(yè)服務(wù)處負(fù)責(zé)。
四、如何做好石油安全社區(qū)建設(shè)工作
（一）安全促進(jìn)項(xiàng)目的策劃依據(jù)
獨(dú)立石油工礦區(qū)安全促進(jìn)項(xiàng)目的策劃依據(jù)首先應(yīng)當(dāng)根據(jù)事故傷害風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的結(jié)果，傷害調(diào)查結(jié)果，居民安全意識(shí)、態(tài)度、行為調(diào)查結(jié)果，以往事故與傷害信息分析，安全工作經(jīng)驗(yàn)積累，群眾意見、建議及安全需求，法律法規(guī)要求等來確定本社區(qū)容易受到傷害的人群，容易發(fā)生事故與傷害的場(chǎng)所和設(shè)施等。在此基礎(chǔ)上，要考慮安全項(xiàng)目的外部條件對(duì)于實(shí)施效果的影響，應(yīng)當(dāng)綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)、可實(shí)現(xiàn)性、對(duì)于降低社區(qū)整體風(fēng)險(xiǎn)的作用、覆蓋面、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等實(shí)際情況確定優(yōu)先解決項(xiàng)。例如：可能導(dǎo)致重大事故和傷害的問題如生產(chǎn)安全、交通安全、火災(zāi)等安全類別可優(yōu)先考慮。
（二）確定獨(dú)立石油工礦區(qū)的高危人群
在獨(dú)立石油工礦區(qū)內(nèi)，有一個(gè)顯著特點(diǎn)，就是生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)共存，相互影響，各類危害較多，常見的高危人群有特種作業(yè)人員；身體條件特殊如老年人、兒童及殘疾人員；由于受教育程度不夠，安全知識(shí)缺乏人員，如農(nóng)民工。高危人群與所確定的傷害類型相關(guān)。同一個(gè)人，可能是某類傷害的高危人群，但對(duì)于另一類傷害來說，他又不是高危人群。例如，某學(xué)生是交通傷害的高危人群，但不一定是居家傷害的高危人群。此外，即使在同一人群中，因某種原因所受的傷害風(fēng)險(xiǎn)程度也不一樣。例如，民工是作業(yè)場(chǎng)所安全的高危人群，而受過良好安全培訓(xùn)且嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程的民工其傷害風(fēng)險(xiǎn)要低于平均水平；駕駛員是交通傷害的高危人群，而飲酒駕車的駕駛員的交通傷害風(fēng)險(xiǎn)高于其他駕駛員。因此，由于實(shí)際情況的差異，不同時(shí)期、不同社區(qū)以及不同內(nèi)容的高危人群也是不同的。總之，高危人群的確定要建立在傷害分析基礎(chǔ)上，通過分析傷害發(fā)生的分布規(guī)律，確定傷害發(fā)生的重點(diǎn)人群。
�。ㄈ┆�(dú)立石油工礦區(qū)策劃安全促進(jìn)項(xiàng)目的方法
一是依據(jù)社區(qū)診斷結(jié)果策劃新項(xiàng)目。
二是原有項(xiàng)目的完善和延伸。
安全社區(qū)建設(shè)不是從零開始，有些項(xiàng)目可以在開展安全社區(qū)建設(shè)之后直接納入并繼續(xù)實(shí)施，有些項(xiàng)目也可以在原有基礎(chǔ)之上予以完善和延伸。例如，一個(gè)居民小區(qū)有一個(gè)應(yīng)急管理項(xiàng)目：該小區(qū)的安全管理非常到位，安全設(shè)施尤其是應(yīng)急設(shè)施都很完備，且該小區(qū)有支非常專業(yè)的、準(zhǔn)軍事化管理的應(yīng)急隊(duì)伍。但經(jīng)了解，小區(qū)居民應(yīng)急安全培訓(xùn)不夠，很多居民不能正確使用消防設(shè)施，使得該項(xiàng)目有所遺憾。開展安全社區(qū)工作后，該小區(qū)可以將居民的安全培訓(xùn)作為重點(diǎn)措施補(bǔ)充到該安全促進(jìn)項(xiàng)目中。
三是依據(jù)其他社區(qū)安全建設(shè)項(xiàng)目，融合進(jìn)安全內(nèi)容。
例如某社區(qū)物業(yè)有一為老服務(wù)項(xiàng)目，社區(qū)成立一支志愿者服務(wù)隊(duì)伍，專門為社區(qū)需要照顧的老年人提供服務(wù)。但該項(xiàng)目大多從生活照顧、生活服務(wù)方面進(jìn)行，距離傷害預(yù)防的主題較遠(yuǎn)，開展安全社區(qū)建設(shè)后，可將安全用電、用氣、老年人跌倒預(yù)防、急救技能培訓(xùn)等納入志愿者服務(wù)隊(duì)伍職責(zé)，從而使為老年人服務(wù)項(xiàng)目成為安全促進(jìn)項(xiàng)目。
四是細(xì)化安全大類，針對(duì)性提出具體安全促進(jìn)項(xiàng)目。
交通安全、生產(chǎn)安全、居家安全屬于安全大類，獨(dú)立石油工礦區(qū)在制定安全促進(jìn)項(xiàng)目時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際不同情況在每一大類中設(shè)計(jì)多個(gè)安全促進(jìn)項(xiàng)目。居家安全類項(xiàng)目。家用燃?xì)獍踩?xiàng)目；家庭用藥安全項(xiàng)目；家庭電器安全使用培訓(xùn)。老年人安全類項(xiàng)目。推廣平衡操；浴室扶手工程；居家物品擺放指導(dǎo)。工作場(chǎng)所安全類項(xiàng)目。餐飲業(yè)廚房和餐廳工作人員防止切手項(xiàng)目；收費(fèi)服務(wù)大廳人員應(yīng)急技能培訓(xùn)項(xiàng)目；建筑工地高空作業(yè)傷害干預(yù)。社區(qū)綜治安全性項(xiàng)目。
五、石油工礦區(qū)安全促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施中應(yīng)注意的問題
由于存在某些局限性，安全促進(jìn)項(xiàng)目往往存在可操作性差或不能起到控制或降低風(fēng)險(xiǎn)的作用�？蛇厡�(shí)踐、邊調(diào)整，使其滿足適宜性和有效性的要求。通過安全促進(jìn)項(xiàng)目的有效實(shí)施，應(yīng)實(shí)現(xiàn)人群安全意識(shí)的整體提高和社區(qū)安全狀況的改善，應(yīng)注重項(xiàng)目的覆蓋面，惠及人群量。通過各項(xiàng)制度的落實(shí)，應(yīng)建立社區(qū)安全監(jiān)督保障機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)自我檢查、自我發(fā)現(xiàn)、自我糾正和自我完善的功能。
企業(yè)安全工作匯報(bào)14
四川xx建筑工程有限公司是一家具有房屋建筑工程施工總承包貳級(jí)資質(zhì)的民營企業(yè)，自二oxx年九月組建成立以來，在各級(jí)政府和行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)、支持下，公司黨、政、工一班人齊心協(xié)力，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家一系列安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，抓生產(chǎn)不忘抓安全，抓現(xiàn)場(chǎng)重視抓文明施工，做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、組織機(jī)構(gòu)健全、管理制度完善、措施落實(shí)到位、安全保障有力，從而實(shí)現(xiàn)了年年超額完成施工生產(chǎn)計(jì)劃，安全生產(chǎn)無事故的佳績，并多次獲得上級(jí)有關(guān)部門的表彰，其中：20xx年承建施工的蟠龍—城市花園3#樓工程被評(píng)為“省級(jí)安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”。結(jié)合企業(yè)抓安全生產(chǎn)工作的多年實(shí)踐，我們認(rèn)為：抓好施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作——重點(diǎn)是做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，我們的措施是：
1、健全安全生產(chǎn)管理體系
安全生產(chǎn)管理體系是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心和命脈。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在公司設(shè)置了專門的安全監(jiān)管部門，選拔任用了長期從事企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)水平高的同志擔(dān)負(fù)企業(yè)的安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、環(huán)境保護(hù)和社會(huì)治安綜合治理五項(xiàng)工作任務(wù);成立了企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組、防火領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、事故處理、糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)小組;明確了公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任;分管安全生產(chǎn)的副職為第二責(zé)任人，負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管其它工作的副職在其分管工作中承擔(dān)涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的相應(yīng)責(zé)任;工會(huì)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)、女職工和未成年工特殊保護(hù)、群眾監(jiān)督等負(fù)責(zé);各部門對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)部門責(zé)任。各工地項(xiàng)目部均成立了由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員、材料員、機(jī)管員和班組長等參加的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組及相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，明確了項(xiàng)目經(jīng)理為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人;依據(jù)工程建設(shè)規(guī)模，按照國家持證上崗管理規(guī)定，配齊與項(xiàng)目管理相適應(yīng)的專職安全員;同時(shí)，在施工各班組均設(shè)有不脫產(chǎn)的安全員;設(shè)置小組辦公室，負(fù)責(zé)從開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)工作。從而形成了縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)、文明施工管理格局，使公司的整體安全生產(chǎn)管理基本處于受控狀態(tài)。
2、完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制
完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的首要工作。按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，公司與施工項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》，就項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)、任務(wù)、措施、獎(jiǎng)懲、安全風(fēng)險(xiǎn)保證金的繳納等條款予以明確;項(xiàng)目部與各班組簽訂《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》;與工人簽訂《勞動(dòng)用工合同》，這樣將目標(biāo)責(zé)任層層分解，一級(jí)抓一級(jí)，做到了安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。在項(xiàng)目部建立健全了施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責(zé)，把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險(xiǎn)源、預(yù)防和控制各類事故發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實(shí)的主要內(nèi)容，對(duì)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制并做出顯著成績的，公司給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的將嚴(yán)格追究違約責(zé)任，從而把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來，形成了一個(gè)較為嚴(yán)密的管理體系。
3、爭創(chuàng)安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地，提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平
創(chuàng)建安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地不僅是反映企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，而且是展示企業(yè)形象的舞臺(tái)。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把該項(xiàng)工作納入了企業(yè)的中長期發(fā)展規(guī)劃，列入年度工作安排的一項(xiàng)重要任務(wù)，并建立了一套行之有效的管理機(jī)制，設(shè)有相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，由公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和安全保衛(wèi)部成員專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，擬定工作目標(biāo)，制定措施，并定期進(jìn)行考核驗(yàn)收和申報(bào)。同時(shí)，為了調(diào)動(dòng)項(xiàng)目創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地的積極性，公司還出臺(tái)了一系列獎(jiǎng)勵(lì)政策，鼓勵(lì)在建項(xiàng)目責(zé)任人積極爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地，20xx年公司承建的蟠龍?城市花園3#樓工地被評(píng)為“省級(jí)安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”，公司就一次性給予了3萬元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。通過這種有效激勵(lì)、典型示范、輻射帶動(dòng)的作用，從而使項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，促進(jìn)了施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理水平的整體提高。
4、針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)，對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目編制專項(xiàng)施工方案
安全施工方案是指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)全部安全生產(chǎn)活動(dòng)的重要技術(shù)文件。在施工準(zhǔn)備階段，我們就根據(jù)建設(shè)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和對(duì)原始資料調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，編制一套符合實(shí)際能指導(dǎo)工程全部施工活動(dòng)的施工組織設(shè)計(jì);對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目單項(xiàng)編制專項(xiàng)安全施工方案。例如：在公司中標(biāo)承建的閬中市行政中心辦公大樓施工前期我們就編制了《安全施工方案》、《腳手架搭拆施工方案》、《臨時(shí)用電安全施工方案》、《模板工程專項(xiàng)施工方案》、《基坑施工專項(xiàng)方案》、《塔吊(龍門吊)起重吊裝安拆施工方案》、《施工機(jī)具使用方案》等，經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并報(bào)經(jīng)監(jiān)理公司總監(jiān)審查簽字后發(fā)放到項(xiàng)目部實(shí)施。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，制定項(xiàng)目施工生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援預(yù)案，建立了公司和項(xiàng)目部雙重應(yīng)急救援組織、機(jī)構(gòu)，明確了職責(zé)分工，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生，確保萬無一失。
5、項(xiàng)目專職安全員認(rèn)真履行崗位職責(zé)
項(xiàng)目專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，及時(shí)制止違章指揮、違章操作行為，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和公司報(bào)告。其崗位職責(zé)包括：
(1)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目各班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
(2)認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，根據(jù)工程特點(diǎn)和施工組織設(shè)計(jì)，向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正工人違章操作行為，對(duì)違章行為進(jìn)行批評(píng)，按章處罰。
(3)檢查施工中安全防范措施是否按施工組織設(shè)計(jì)或方案規(guī)定去執(zhí)行;經(jīng)常檢查各班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決;對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。
(4)定期和不定期組織項(xiàng)目各班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)范、監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷提高工人的自我保護(hù)意識(shí)，督促各班組做好班前安全教育;接受上級(jí)部門的安全監(jiān)督檢查，對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的`問題定時(shí)、定人、定措施落實(shí)整改。
(5)對(duì)事故隱患及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和公司安全管理部門報(bào)告。因此，項(xiàng)目專職安全員的職責(zé)決定了其重大作用，公司在選派專職安全員任職過程中，必須對(duì)其工作態(tài)度、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及專業(yè)技術(shù)能力進(jìn)行全面考核，合格方予上崗。
6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作
安全管理歸根到底是對(duì)人的管理，做好對(duì)人的管理關(guān)鍵是增強(qiáng)他們的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全素質(zhì)，只有這樣，才能使一切法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等得以順利貫徹執(zhí)行。
(1)營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。每當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目開工，安全警示標(biāo)語、標(biāo)牌是必不可少的，旨在時(shí)時(shí)刻刻提醒每一位從業(yè)人員遵章守紀(jì)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想;以開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)為載體，使抓安全工作經(jīng)常化，從而進(jìn)一步增強(qiáng)全體從業(yè)人員做好安全生產(chǎn)工作的自覺性;近年來，公司把開展“安康杯”競(jìng)賽、“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”等活動(dòng)貫穿于全年的安全生產(chǎn)工作中，為營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)揮了積極的作用。
(2)公司每月定期組織項(xiàng)目部管理人員召開一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議，通報(bào)前一階段的安全生產(chǎn)工作情況和公司在開展安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并限期落實(shí)整改;同時(shí)組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和上級(jí)有關(guān)文件精神，并適時(shí)開展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)考試。項(xiàng)目部每周五組織召開工程例會(huì)，對(duì)本周的工作進(jìn)行小結(jié)，肯定成績，糾正工作中的偏差。
(3)項(xiàng)目部在配合公司做好工人的三級(jí)安全教育的同時(shí)，將安全教育貫穿于施工的全過程。首先，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的特點(diǎn)及注意事項(xiàng)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育;其次，進(jìn)行各工種的安全教育，分班組對(duì)工人進(jìn)行安全操作規(guī)程教育，使其明白該工種怎樣做才安全，哪些該做，哪些不該做;同時(shí)我們嘗試了項(xiàng)目部《安全簽到簿》做法，根據(jù)民工特點(diǎn)，即每天上午、下午到班前去項(xiàng)目部簽到，相面一次管理人員，針對(duì)不同工種和不同部位，提醒安全守則，叮囑到位，監(jiān)督必備用品，從而使管理者心中有數(shù)，管理有序，行之有效。再其次是時(shí)常開展班組安全學(xué)習(xí)，專職安全員定期組織班組根據(jù)工程進(jìn)度變化、作業(yè)環(huán)境改變、各季節(jié)氣候變化及班組的安全動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)。通過上述活動(dòng)的開展，從而在公司內(nèi)部形成了人人講安全、事事抓安全、個(gè)個(gè)保安全的局面。
7、加大對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的投入使用
安全投入是企業(yè)和工人的“救命錢”，安全投入較少或者嚴(yán)重欠缺，導(dǎo)致安全技術(shù)裝備、防護(hù)設(shè)施不能到位，不安全因素不能及時(shí)消除，因而極易導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。因此，要預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生，就必須持續(xù)有效地進(jìn)行安全投入。一方面，公司在與業(yè)主簽訂《建設(shè)工程施工合同》中，就按標(biāo)準(zhǔn)將“安全措施費(fèi)”、“文明施工費(fèi)”、“臨時(shí)設(shè)施費(fèi)”金額予以明確，并約定在開工前予以一次撥付，同時(shí)監(jiān)督項(xiàng)目部專款專用，不得儉省和挪用;另一方面，公司在施工檢查中若發(fā)現(xiàn)安全措施不到位，在責(zé)令項(xiàng)目部限期整改未果的情形下，公司將直接動(dòng)用項(xiàng)目安全保證金，以確保安全防護(hù)措施到位。
8、做好安全技術(shù)交底工作
安全技術(shù)交底是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，對(duì)保證施工安全十分重要。施工作業(yè)人員操作前，專職安全員以書面形式和清楚、簡潔的方法，對(duì)施工全體人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，雙方簽字認(rèn)可。安全技術(shù)交底區(qū)分不同工種、不同施工對(duì)象，或是分階段、分部分項(xiàng)、分工種進(jìn)行，內(nèi)容包括施工中的特殊問題和危險(xiǎn)部位所應(yīng)采取的安全技術(shù)措施。概言之，安全技術(shù)交底要做到及時(shí)、細(xì)致，符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，達(dá)到有的放矢的目的。
9、認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度
安全檢查是強(qiáng)化安全管理、預(yù)防事故發(fā)生的重要條件。公司和項(xiàng)目部管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全技術(shù)措施、安全崗位責(zé)任制、現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度的執(zhí)行情況，依據(jù)建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)，對(duì)項(xiàng)目安全性進(jìn)行定量評(píng)價(jià)，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，做到“定人、定時(shí)間、定措施”予以落實(shí)，整改完畢后報(bào)公司組織人員復(fù)查。同時(shí)，為了確保今后不再出現(xiàn)類似事故隱患，公司對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，按“四不放過”的原則追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
總之，企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須全員參與，全程預(yù)防控制，做到安全意識(shí)到位、安全責(zé)任到位、制度措施到位、安全監(jiān)管到位、班組自控到位、環(huán)節(jié)聯(lián)控到位。抓好事前、事中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，把任何可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷排除在安全“門檻”之外。這樣才能夠有效避免或者減少事故的發(fā)生。
企業(yè)安全工作匯報(bào)15
區(qū)建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年，我公司在東港區(qū)建設(shè)局的正確指導(dǎo)下，按照區(qū)建設(shè)局的工作部署，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理，針對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)管理，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，制定了切實(shí)可行的措施，逐步建立起安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制，取得了全年無重特大安全事故發(fā)生的成績。較好地完成了20xx年區(qū)建設(shè)局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)�，F(xiàn)就一年來我公司建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下：
(一)認(rèn)真搞好日常管理工作
1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系。建立內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任制，明確年度內(nèi)容和奮斗目標(biāo)。將工程分工到項(xiàng)目部，落實(shí)具體責(zé)任人。為了提高《目標(biāo)責(zé)任書》的落實(shí)程度，公司制定了工作計(jì)劃，將目標(biāo)管理的.內(nèi)容進(jìn)行分解，落實(shí)到每位項(xiàng)目經(jīng)理及安全員，并在每月的公司例會(huì)上通報(bào)任務(wù)完成的情況。
積極地協(xié)助各項(xiàng)目部搞好安全生產(chǎn)和文明施工，幫助項(xiàng)目制定安全生產(chǎn)目標(biāo)、實(shí)施目標(biāo)的措施及考核的辦法，通過考核進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)的責(zé)任。指導(dǎo)并協(xié)助項(xiàng)目貫徹執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。各項(xiàng)目部緊緊圍繞公司要求開展，形成層層結(jié)合，組織嚴(yán)密的行業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)，并各司其責(zé)，把安全生產(chǎn)落實(shí)到施工的每道工序、每個(gè)部位、每個(gè)工種，真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監(jiān)督。
2、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)。我公司組織工作人員學(xué)習(xí)《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等有關(guān)文件，并積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學(xué)習(xí)。依據(jù)文件要求對(duì)各工地貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查，在學(xué)習(xí)中公司干部職工對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)有了較大的提高。工作中做好建設(shè)工程一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)的關(guān)鍵崗位和技術(shù)工種實(shí)行持證上崗制度，做好施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員三級(jí)安全教育和職業(yè)技能培訓(xùn)工作。使廣大施工操作人員能夠時(shí)時(shí)注意安全生產(chǎn)和文明施工，各項(xiàng)目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)投入，改變了過去施工現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差的現(xiàn)象，提高了安全生產(chǎn)的整體管理水平和文明施工的程度。
3、積極開展活動(dòng)，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等活動(dòng)，在全公司開展安全生產(chǎn)大檢查，組織召開動(dòng)員大會(huì)、施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等，積極參加建管處組織的現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，走出去學(xué)習(xí)別人成功的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式，把公司差的項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)也作為安全生產(chǎn)的一個(gè)反面教材宣傳，在活動(dòng)中各項(xiàng)目部充分利用了黑板報(bào)、標(biāo)語、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育，較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。
4、20xx年我公司根據(jù)省建管局《關(guān)于開展20xx年度建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件復(fù)查的通知》和《山東省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)實(shí)施暫行辦法》文件要求，我們開展了建筑企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)和安全生產(chǎn)條件復(fù)查工作。經(jīng)建筑安全專家集體評(píng)審，并公示期滿。我公司安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)和安全生產(chǎn)條件復(fù)查結(jié)果為合格。我公司按照《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》 等法律法規(guī)，依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配齊安全生產(chǎn)管理人員，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立企業(yè)安全生產(chǎn)管理檔案;制定企業(yè)安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃并組織實(shí)施,加強(qiáng)對(duì)在建工程的安全生產(chǎn)管理，使公司的安全管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
(二)圍繞全年無重大安全事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)“ 兩個(gè)確�！�
按照區(qū)建設(shè)局要求，我公司把“兩個(gè)確保”，即：確保杜絕四級(jí)以上(含四級(jí))的重大安全事故發(fā)生;確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率達(dá)100%，作為20xx年安全生產(chǎn)工作的重中之重來抓，明確各部門職責(zé)，建立和完善建設(shè)工程施工安全監(jiān)管制度，提高依法行政水平。，采取日常巡查和定期檢查相結(jié)合的方式，定期和不定期地對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行考評(píng)，及時(shí)跟蹤和了解各項(xiàng)目標(biāo)的安全生產(chǎn)情況;對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，公司安全科立即發(fā)出《安全隱患整改通知書》及《停工通知書》，督促安全隱患的整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我公司及時(shí)召開安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。通過采取以上措施，使我公司建筑施工安全生產(chǎn)呈平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。
(三)求真務(wù)實(shí)，抓好“ 二件大事”
1、一抓安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。20xx年我們著重抓了施工現(xiàn)場(chǎng)“塔吊驗(yàn)收”、“施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電”等安全生產(chǎn)二大專項(xiàng)整治工作。在專項(xiàng)整治過程中，我們按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(即JGJ59-99)中的檢查內(nèi)容，以點(diǎn)帶面，促使我公司建筑施工安全生產(chǎn)局面有新的突破;在專項(xiàng)整治的同時(shí)，公司安全科主動(dòng)聯(lián)系塔吊檢測(cè)單位，邀請(qǐng)上門為公司講解“施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電”搭設(shè)方案及注意事項(xiàng)，為公司幫忙查找有關(guān)資料。
2、二抓“安全隱患整改”。為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，及時(shí)消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)，我公司安全科加大了巡查的次數(shù)與力度。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，我們采取事故“四不放過”的原則，要求項(xiàng)目部定出整改措施，限期反饋整改情況;公司安全科在項(xiàng)目部整改反饋的基礎(chǔ)上，進(jìn)行復(fù)查，對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件或整改不到位的項(xiàng)目部，依法責(zé)令其停止施工，以確保施工安全。
通過以上工作上的努力，實(shí)現(xiàn)了今年安全工作無重大責(zé)任事故的目標(biāo)。我們將根據(jù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，加大安全教育和安全檢查、整改的力度，促進(jìn)安全生產(chǎn)上臺(tái)階，同時(shí)也懇請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一如繼往地給予我們關(guān)心和支持。
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