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升級(jí)改造工作匯報(bào)

時(shí)間:2023-03-23 19:14:10 匯報(bào) 我要投稿
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升級(jí)改造工作匯報(bào)

  無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),匯報(bào)的應(yīng)用范圍越來越廣泛,匯報(bào)必須有情況的概述和敘述,最重要的是結(jié)果,經(jīng)驗(yàn)總結(jié)也是必不可少的,話說回來,你知道怎么寫匯報(bào)嗎?下面是小編整理的升級(jí)改造工作匯報(bào),希望能夠幫助到大家。

升級(jí)改造工作匯報(bào)

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織

  為確保臨泉縣農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程順利實(shí)施,公司推行“分級(jí)責(zé)任制”, 成立了以總經(jīng)理為組長,黨委書記和分管副總經(jīng)理為副組長,有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程辦公室。農(nóng)網(wǎng)辦配置專門辦公地點(diǎn),制定工程進(jìn)度表,按期在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào),以確保公司領(lǐng)導(dǎo)可實(shí)時(shí)掌控農(nóng)網(wǎng)工程進(jìn)度。

  農(nóng)網(wǎng)辦下設(shè)項(xiàng)目管理、施工管理、財(cái)務(wù)管理、安全管理組、驗(yàn)收管理組、監(jiān)審管理組、物資管理等7個(gè)專業(yè)工作組,明確了各專業(yè)組的管理職責(zé),由農(nóng)網(wǎng)辦統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)相關(guān)工作,抽調(diào)精兵強(qiáng)將,確保各專業(yè)工作有效銜接、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、規(guī)范運(yùn)作,逐步形成一支嚴(yán)密組織、能打硬仗、高素質(zhì)、高效率、具備高度責(zé)任感和使命感的隊(duì)伍,為農(nóng)網(wǎng)改造工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 建立領(lǐng)導(dǎo)包點(diǎn)制度。按照公司領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度的要求,農(nóng)網(wǎng)辦公室將127項(xiàng)工程項(xiàng)目劃分給班子成員,班子成員定期進(jìn)行施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、整改效果進(jìn)行督察,督促工程的規(guī)范運(yùn)作,解決工程中的問題與困難,深入基層爭(zhēng)取地方支持,有力保障了工程進(jìn)度及各環(huán)節(jié)的高效運(yùn)作。

 。ǘ┚囊(guī)劃籌備,認(rèn)真打造新型農(nóng)村電網(wǎng)

  在省、市公司的領(lǐng)導(dǎo)下,公司以“安全可靠、經(jīng)濟(jì)適用、符合實(shí)際、因地制宜”的原則,將農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程作為解決臨泉縣農(nóng)網(wǎng)發(fā)展投入不足、促進(jìn)“三農(nóng)”工作、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)、落實(shí)家電下鄉(xiāng)政策,提升我縣農(nóng)網(wǎng)技術(shù)水平的重要途徑和戰(zhàn)略機(jī)遇。為全面落實(shí)國家投資政策,保證資金高效使用,公司農(nóng)網(wǎng)改造優(yōu)先解決電網(wǎng)與主網(wǎng)聯(lián)接薄弱、滿足重要用戶負(fù)荷和供電可靠性需求、解決供電設(shè)施過載、“掐脖子”和“低電壓”等突出問題,提高電網(wǎng)安全供電水平,努力打造安全可靠、節(jié)能環(huán)保、技術(shù)先進(jìn)、管理規(guī)范的新型農(nóng)村電網(wǎng)。

  在工程實(shí)施過程中切實(shí)貫徹落實(shí)國家、國網(wǎng)公司和省公司有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以農(nóng)網(wǎng)典型設(shè)計(jì)為基礎(chǔ),積極采用“四新”技術(shù),加強(qiáng)升級(jí)工程技術(shù)和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的管理。結(jié)合省公司“農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程技術(shù)導(dǎo)則”, 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)“升級(jí)”,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)適度超前,同時(shí)根據(jù)三年持續(xù)改造的思路,健全工程項(xiàng)目的儲(chǔ)備,工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要高、改造務(wù)求徹底,杜絕重復(fù)投資現(xiàn)象的發(fā)生。

  加強(qiáng)人員培訓(xùn),為農(nóng)網(wǎng)改造提供可靠的智力支持。在工程實(shí)施前期多次組織有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),生產(chǎn)部、安保部、計(jì)量中心等有關(guān)單位技術(shù)人員就工程配變、表計(jì)安裝工藝、標(biāo)準(zhǔn)及施工中需要注意的安全問題進(jìn)行認(rèn)真講解,多次走進(jìn)樣板工程,現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范施工要求、工藝標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一了施工要求。

  (三)科學(xué)安排部署,穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)工作

  加強(qiáng)時(shí)間管理,提升項(xiàng)目效率。農(nóng)網(wǎng)辦以ERP系統(tǒng)為平臺(tái)和載體,實(shí)行節(jié)點(diǎn)時(shí)限的流

 。ㄋ模└鞑块T齊動(dòng),做好工程后勤保障

  完善財(cái)務(wù)管理,做好工程資金保障。財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持農(nóng)網(wǎng)工程專款專用、專項(xiàng)核算,確保不發(fā)生擠占、挪用和套取工程資金等違法現(xiàn)象。在審計(jì)結(jié)束三天內(nèi)完成財(cái)務(wù)決算并及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn),及時(shí)進(jìn)行資金支付。

  加強(qiáng)監(jiān)察審計(jì),確保改造健康運(yùn)作。工程監(jiān)審小組嚴(yán)格按照管控要求,創(chuàng)新審計(jì)方法,對(duì)照省、市公司文件模板,結(jié)合ERP流程進(jìn)行審計(jì),實(shí)施全過程監(jiān)督,有效提高審計(jì)工作效率。跟蹤開展驗(yàn)收核查、青苗補(bǔ)償、廢舊物資回收等項(xiàng)目監(jiān)審工作,確保了工程的健康運(yùn)作。

  注重檔案管理,確保檔案資料齊全完整。公司堅(jiān)持工程立項(xiàng)、檔案整理同步走的原則,開展工程檔案資料的建檔工作,明確各類檔案資料填寫人和提交人,檔案資料按省公司《10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程項(xiàng)目檔案示范模版》要求進(jìn)行收集,按照“一工程、一檔案”,全部歸檔在農(nóng)網(wǎng)辦公室。工程檔案設(shè)專人管理,確保各項(xiàng)工作資料齊全完整、時(shí)間節(jié)點(diǎn)清晰、符合建設(shè)程序。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)農(nóng)網(wǎng)宣傳,積極營造良好的外部環(huán)境

  農(nóng)網(wǎng)改造政治責(zé)任強(qiáng)、投資規(guī)模大、工期要求緊,工程實(shí)施過程中會(huì)遇到許多具體困難,必須緊緊依靠當(dāng)?shù)卣闹С峙c指導(dǎo)。為取得臨泉縣政府在本輪農(nóng)網(wǎng)改造中施工協(xié)調(diào)等方面的大力支持,營造良好的建設(shè)環(huán)境,公司通過正式發(fā)文和多次溝通,將農(nóng)改涉及的鎮(zhèn)、村報(bào)備給政府,并提出農(nóng)網(wǎng)建設(shè)過程中的突出問題,請(qǐng)縣政府予以大力支持,協(xié)調(diào)各有關(guān)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)政府幫助解決青賠、阻擾和走廊協(xié)調(diào)等問題。

  在今年施工關(guān)鍵時(shí)期,公司邀請(qǐng)縣人大代表走進(jìn)改造現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研電網(wǎng)建設(shè),邀請(qǐng)“在線”資深網(wǎng)民親歷農(nóng)網(wǎng)這一德政、惠民工程對(duì)我縣農(nóng)村帶來的巨大變化,邀請(qǐng)縣攝影家協(xié)會(huì)會(huì)員采風(fēng)農(nóng)網(wǎng)改造捕捉員工農(nóng)網(wǎng)建設(shè)風(fēng)采,通過一系列“走進(jìn)電網(wǎng)”活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)社會(huì)各界對(duì)農(nóng)網(wǎng)改造工程的了解,拉近供用電之間的距離,加深社會(huì)各界對(duì)電力部門的理解與信任,不斷提升企業(yè)品牌知名度、認(rèn)知度和美譽(yù)度。公司多次聯(lián)合縣電視臺(tái)對(duì)農(nóng)網(wǎng)改造進(jìn)行專題報(bào)道,借助縣“政風(fēng)行風(fēng)熱線”宣傳農(nóng)網(wǎng)改造,通過聲屏

  電波將這一“惠民、利民”的喜訊帶入千家萬戶。

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