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公路質(zhì)量管理工作匯報

時間:2023-05-06 16:13:35 匯報 我要投稿
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公路質(zhì)量管理工作匯報

  從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作,很多時候都離不開匯報,匯報可以是任務(wù)開始前,也可以是任務(wù)結(jié)束之后進(jìn)行的,每個階段的匯報重點(diǎn)不一樣,寫匯報都需要注意哪些格式呢?以下是小編整理的公路質(zhì)量管理工作匯報,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

公路質(zhì)量管理工作匯報

公路質(zhì)量管理工作匯報1

  一、明確質(zhì)量目標(biāo),質(zhì)量責(zé)任落實到人

  我局以“湘宇高等級公路建設(shè)開發(fā)有限公司”為項目法人制單位,分項目建立各項目分公司,按照項目法人制、工程招投標(biāo)制、社會監(jiān)理制、合同管理制以及工程質(zhì)量責(zé)任終身制的總體要求,建立健全公司規(guī)章制度,全方位實行“質(zhì)量、進(jìn)度、資金”的控制與管理,根據(jù)各工程項目的特點(diǎn),分別明確質(zhì)量目標(biāo),并簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀,建設(shè)質(zhì)量終身責(zé)任制檔案,一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故,視情節(jié)輕重,給予相應(yīng)的責(zé)任人以經(jīng)濟(jì)處罰及行政處分,將工程質(zhì)量管理責(zé)任層層落實到人,這一舉措使參建人員質(zhì)量意識、責(zé)任心大大增強(qiáng),施工質(zhì)量得到切實的保證。為強(qiáng)化工程質(zhì)量目標(biāo)管理,我們主要做了以下兩個方面的:一是切實提高參建人員的素質(zhì),對參與施工的所有管理人員和民工隊伍采取崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí),使他們掌握施工技術(shù)規(guī)范,明確施工要求;二是實行質(zhì)量與目標(biāo)責(zé)任獎掛鉤,市局按季度、半年、年終對各項目公司進(jìn)行綜合考核評比,其重點(diǎn)是對工程質(zhì)量獎罰兌現(xiàn),規(guī)范施工行為,通過考核,對施工隊伍觸動很大,施工人員責(zé)任心大為增強(qiáng),推動了整體工程質(zhì)量的提高。

  二、健全質(zhì)量保證體系,把好市場準(zhǔn)入關(guān),為工程質(zhì)量管理打下基礎(chǔ)

 。ㄒ唬┌押檬┕ぜ氨O(jiān)理單位的準(zhǔn)入關(guān)。我局各項工程項目施工和監(jiān)理招標(biāo)均在省廳、省局的'指導(dǎo)下進(jìn)行,其中省道1811線二期和衡棗高速公路祁東連絡(luò)線均面向社會進(jìn)行了公開招標(biāo),通過招標(biāo)擇優(yōu)選擇施工單位和監(jiān)理單位,打破了工程地域局限,對加強(qiáng)管理、提高質(zhì)量、降低造價起到了積極的作用。

  (二)把好施工人員及隊伍的準(zhǔn)入。在工程開工前,由項目分公司或市局質(zhì)監(jiān)科組織管理人員進(jìn)行培訓(xùn),通過崗前培訓(xùn)考試合格者,頒發(fā)上崗證,方能參予工程建設(shè)。施工民工隊伍需憑每年市局年審過的民工隊伍《施工許可證》方可進(jìn)場施工,堅決清退責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)水平低的施工人員,使每一個參予工程建設(shè)人員有較強(qiáng)的管理和操作能力,確保了施工隊伍的素質(zhì)。

 。ㄈ┙∪|(zhì)量保證體系。全面推行“施工自檢、專業(yè)監(jiān)理、政府監(jiān)督”的三級質(zhì)量保證體系,每個項目經(jīng)理部都成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂并完善了有關(guān)施工質(zhì)量管理規(guī)定和質(zhì)量管理措施,市局及所屬各單位由行政一把手任質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長,切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo);聘請專家、學(xué)者,解決技術(shù)難題、確定重大技術(shù)方案;成立由工程管理部及中心試驗室主要人員參加的質(zhì)量檢查組,加大了對工程質(zhì)量的檢查力度,通過嚴(yán)格的質(zhì)量檢測手段,對施工階段和各個環(huán)節(jié)實行全面質(zhì)量管理,按規(guī)定頻率進(jìn)行質(zhì)量抽檢,憑數(shù)據(jù)反映質(zhì)量的真實情況;各項目部成立以質(zhì)檢負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)檢機(jī)構(gòu),加強(qiáng)工程質(zhì)量自檢,嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范規(guī)定的頻率和辦法進(jìn)行自檢,工程施工中沒有進(jìn)行自檢或自檢不合格的工程,不得報請監(jiān)理驗收,不得擅自進(jìn)行下道工序施工,工地試驗室認(rèn)真做好工地檢測試驗,隨時對各種進(jìn)場材料及施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的試驗檢測,以試驗檢測數(shù)據(jù)控制工程質(zhì)量,消除質(zhì)量隱患。通過三級質(zhì)量保證體系,對工程質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)控,對查出的質(zhì)量問題及時下發(fā)指令,要求監(jiān)理單位嚴(yán)肅處理并及時反饋,為工程質(zhì)量管理打下了堅實的基礎(chǔ)。

  一是以創(chuàng)建精品工程為核心加強(qiáng)質(zhì)量宣傳。在所屬各項目分公司、駐地施工單位以及工程施工現(xiàn)場,通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、辦宣傳欄、宣傳簡報等多種形式進(jìn)行質(zhì)量宣傳教育,營造良好的質(zhì)量氛圍。

  二是加強(qiáng)施工質(zhì)量過程控制。每項工程工地開工前,抽調(diào)業(yè)務(wù)素質(zhì)高的專業(yè)技術(shù)人員,負(fù)責(zé)編撰施工組織設(shè)計。針對工程質(zhì)量中可能出現(xiàn)的問題,制定細(xì)致的控制措施,在工程實施過程中認(rèn)真予以落實。如在省道1111線路基土方施工中,通過在取土區(qū)灑水悶料,掛線控制填土厚度等措施,使土方壓實度的抽檢合格率達(dá)到100。衡棗高速公路祁東連絡(luò)線全線大部分為紅砂巖,公司針對施工難度大的特點(diǎn),采取鋪筑試驗路段,確定了。

公路質(zhì)量管理工作匯報2

  一、工程概況

  綏滿公路(尚志至阿城段)擴(kuò)建工程系將原國道主干線301國道公路擴(kuò)建成為四車道高速公路,采用整體式路基橫斷面,路線走向與原路完全一致;工程起于尚志收費(fèi)站,終于哈(爾濱)阿(城)高速公路終點(diǎn),全長93.273Km,共分為路基標(biāo)(A標(biāo))8個,橋梁標(biāo)(B標(biāo))3個;我部承擔(dān)路基標(biāo)第A8合同段施工,線路起迄樁號為K77+000~K93+194,線路長度16.194Km,互通區(qū)匝道一處,分離式立交引道一處;工程所在地行政區(qū)劃為黑龍江省阿城市,沿途經(jīng)過玉泉、亞溝、阿什河三個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、七個行政村。主要工程數(shù)量為:特殊路基處理10.5萬m3;路基挖方9.85萬m3;路基填方55.6萬m3,橋梁工程171.24m/7座;涵洞(通道)工程594.5m/道;路基排水防護(hù)圬工2.78萬m3。

  二、工程特點(diǎn)

  工程區(qū)所在地為東北中部山前平原重凍區(qū),地形起伏較大,路基大部為橫穿雞爪崗交錯的低填淺挖區(qū),施工難度相對較大;北溫帶氣候條件,地面穩(wěn)定凍融期為11月至次年4月,最大凍深1.79m,降雨期集中在6至8月份,年平均降雨量691mm,有效施工期不超過4個月,工期十分緊張;為此,我們編制了特殊工程和關(guān)鍵工序施工作業(yè)指導(dǎo)書,用以指導(dǎo)施工,取得了良好的效果。

  三、質(zhì)量管理方面的幾點(diǎn)基本做法

  1.建立健全質(zhì)量管理組織,制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

  開工前,我們及時成立了質(zhì)量管理質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理徐利瓊?cè)谓M長,項目總工喻俊顯為副組長,小組其他成員有:工程部部長鄒永泉,質(zhì)檢工程師文佳林,試驗室主任黃緒泉,各施工隊施工及技術(shù)負(fù)責(zé)人等。確立了路基、橋涵群兩個單項創(chuàng)“局優(yōu)”和總體創(chuàng)“部優(yōu)”工程目標(biāo)。在進(jìn)行施工進(jìn)度任務(wù)部署的同時,重點(diǎn)對工程質(zhì)量進(jìn)行了具體要求,施工現(xiàn)場增加工程質(zhì)量方面的宣傳標(biāo)語、口號30余幅(條),使全體參與施工的人員牢固樹立了“質(zhì)量第一”的思想。

  2.狠抓路基施工質(zhì)量,確保進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)

  本工程主要以路基填方為主,總填方55.6萬余立方米,由于開工相對較晚,路基填料較差,加上7~8月份的多雨天氣影響,面對施工進(jìn)度的強(qiáng)大壓力,工程質(zhì)量既可能是施工進(jìn)度的“攔路虎”,也可使其變成實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的的保證。所以,開工以來,我們始終把路基工程質(zhì)量當(dāng)作工作重點(diǎn)來抓,通過良好的路基填層質(zhì)量,加快了有效工作面的良性循環(huán),促進(jìn)了路基施工進(jìn)度,截至20xx年10月20日息工前,開累完成路基填方41.5萬余立方米,實現(xiàn)了既定的進(jìn)度目標(biāo)。

  3.完善管理制度,嚴(yán)格施工過程控制施工期內(nèi),我們具體細(xì)化項目部編制、下達(dá)的《工程質(zhì)量管理暫行辦法》,使其中的質(zhì)量目標(biāo)和獎懲措施真正地落到實處;施工過程中,嚴(yán)格領(lǐng)工員、技術(shù)員跟班作業(yè)制度,并將參與施工人員的'工資收入和工程質(zhì)量緊密地聯(lián)系起來,對在施工中做得較好的單位及個人給予了適當(dāng)?shù)莫剟,否則進(jìn)行了重罰。通過上述管理辦法的落實執(zhí)行,規(guī)范了施工作業(yè)行為,保證了工序工程施工質(zhì)量一次檢驗合格率達(dá)到100%。

  4.突出重點(diǎn)工序,推行TQC活動

  開工前,確立路基雞爪崗開挖、路基幫寬的接縫處理和橋涵砼外觀質(zhì)量三個科研課題,成立QC小組進(jìn)行科技攻關(guān)和全面質(zhì)量管理。

  在路基施工過程中,我們重點(diǎn)克服了填料差及進(jìn)度與質(zhì)量的矛盾,著重解決了路基填層厚度、路基填層的整平與壓實、路基彈軟處理、舊路邊坡臺階切除與回填等問題,徹底地消除了路基施工質(zhì)量通病,業(yè)主及監(jiān)理對此較為滿意。

  5.善始善終,確保附屬工程質(zhì)量

  開工以來,管段橋涵工程施工質(zhì)量穩(wěn)步提高,工程質(zhì)量一直處于全線前列地位,得到了業(yè)主及監(jiān)理的首肯;9月份后,橋涵工程施工進(jìn)入收尾階段,為使橋涵工程質(zhì)量全面創(chuàng)優(yōu),我們及時提出了“把附屬工程當(dāng)作主體工程抓”的口號,嚴(yán)把涵洞出入口及橋梁錐體護(hù)坡砌石質(zhì)量關(guān),統(tǒng)一了砌體勾縫標(biāo)準(zhǔn),做到了橋涵附屬工程的內(nèi)實外美。

  四、工作成績1.工程質(zhì)量

  由于開工前施工準(zhǔn)備充分,人員、機(jī)具設(shè)備足夠,技術(shù)、測試工作及時,管理制度健全并落實到位,工程質(zhì)量穩(wěn)步提高,已完工程無質(zhì)量隱患,內(nèi)業(yè)資料基本完備。一年來,共進(jìn)行原材料試驗98次,砂漿、砼強(qiáng)度試驗451組,灌砂法檢測密實度3072點(diǎn),保證了已完工程的內(nèi)在質(zhì)量;及時進(jìn)行工程復(fù)測、施工放樣及控制測量,基本做到了年度測量工作無事故;已完分項工程共223項,合格率達(dá)到100%,一次評定優(yōu)良率為98.4%;已完分部工程63項,合格率100%,一次評定優(yōu)良率為96.7%。監(jiān)理單位對我部管段工程質(zhì)量的綜合評價一直好,建設(shè)單位的認(rèn)可程度發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變,這對于東北分公司在黑龍江的長遠(yuǎn)發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義。

  2.工程進(jìn)度

  20xx年度工程施工形象進(jìn)度為:特殊路基處理工程全部完成;涵洞(通道)下部工程全部完成;完成所有橋梁下部構(gòu)造;主線路基實現(xiàn)了“一路通”,完成除封頂層(20cm厚)外所有路基填方工程;完成互通匝道填方5萬余m3;開累完成工作量2540余萬元。實現(xiàn)了公司及建設(shè)單位下達(dá)的各項工程目標(biāo)。

  3.安全生產(chǎn)

  我們的安全工作重點(diǎn)始終是在舊路開設(shè)的平交道口、施工機(jī)械車輛及施工人員的人身安全,通過各級管理人員的齊抓共管,施工安全狀況較為平穩(wěn)。其主要做法有:項目部和施工隊均成立了安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由主管施工生產(chǎn)的副經(jīng)理和隊長主抓安全,委派各級專兼職安全員20余名,簽訂安全包保責(zé)任狀50余份,定期不定期的安全檢查30余次,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時研究、制定整改措施并限期整改。值得欣慰的是,一年來,整個綏滿路11個標(biāo)段只有A8標(biāo)段未出現(xiàn)過任何險性事故和等級安全事故,這與全體參建人員的共同努力是分不開的。

  五、存在問題

  受填料含水量大和夏季多雨天氣影響,六月份,路基填層曾出現(xiàn)多斷面、大面積彈軟問題,影響施工進(jìn)度。

  六、下步工作計劃

  1.冬休期間工作內(nèi)容

  (1)完善內(nèi)業(yè)資料,認(rèn)真分析一年來在質(zhì)量管理工作中成敗原因,寫好總結(jié)報告,使大家從中吸取其經(jīng)驗教訓(xùn)。

 。2)組織各專業(yè)人員,進(jìn)行施工技術(shù)培訓(xùn),并選派人員參加公司組織的相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  2.20xx年工作安排

 。1)加大工程質(zhì)量管理力度,搞好剩余工程施工質(zhì)量控制工作。

  (2)增加有專業(yè)素質(zhì)的技術(shù)人員,做好內(nèi)業(yè)資料完善、簽證、歸檔工作。

 。3)加強(qiáng)技術(shù)干部綜合能力的培養(yǎng),提高全員質(zhì)量管理水平。

公路質(zhì)量管理工作匯報3

  一、明確質(zhì)量目標(biāo),質(zhì)量責(zé)任落實到人

  我局以“湘宇高等級公路建設(shè)開發(fā)有限公司”為項目法人制單位,分項目建立各項目分公司,按照項目法人制、工程招投標(biāo)制、社會監(jiān)理制、合同管理制以及工程質(zhì)量責(zé)任終身制的總體要求,建立健全公司規(guī)章制度,全方位實行“質(zhì)量、進(jìn)度、資金”的控制與管理,根據(jù)各工程項目的特點(diǎn),分別明確質(zhì)量目標(biāo),并簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀,建設(shè)質(zhì)量終身責(zé)任制檔案,一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故,視情節(jié)輕重,給予相應(yīng)的責(zé)任人以經(jīng)濟(jì)處罰及行政處分,將工程質(zhì)量管理責(zé)任層層落實到人,這一舉措使參建人員質(zhì)量意識、責(zé)任心大大增強(qiáng),施工質(zhì)量得到切實的保證。為強(qiáng)化工程質(zhì)量目標(biāo)管理,我們主要做了以下兩個方面的工作:一是切實提高參建人員的素質(zhì),對參與施工的所有管理人員和民工隊伍采取崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí),使他們掌握施工技術(shù)規(guī)范,明確施工要求;二是實行質(zhì)量與目標(biāo)責(zé)任獎掛鉤,市局按季度、半年、年終對各項目公司進(jìn)行綜合考核評比,其重點(diǎn)是對工程質(zhì)量獎罰兌現(xiàn),規(guī)范施工行為,通過考核,對施工隊伍觸動很大,施工人員責(zé)任心大為增強(qiáng),推動了整體工程質(zhì)量的提高。

  二、健全質(zhì)量保證體系,把好市場準(zhǔn)入關(guān),為工程質(zhì)量管理打下基礎(chǔ)

 。ㄒ唬┌押檬┕ぜ氨O(jiān)理單位的準(zhǔn)入關(guān)。我局各項工程項目施工和監(jiān)理招標(biāo)均在省廳、省局的指導(dǎo)下進(jìn)行,其中省道1811線二期和衡棗高速公路祁東連絡(luò)線均面向社會進(jìn)行了公開招標(biāo),通過招標(biāo)擇優(yōu)選擇施工單位和監(jiān)理單位,打破了工程地域局限,對加強(qiáng)管理、提高質(zhì)量、降低造價起到了積極的作用。

 。ǘ┌押檬┕と藛T及隊伍的準(zhǔn)入。在工程開工前,由項目分公司或市局質(zhì)監(jiān)科組織管理人員進(jìn)行培訓(xùn),通過崗前培訓(xùn)考試合格者,頒發(fā)上崗證,方能參予工程建設(shè)。施工民工隊伍需憑每年市局年審過的民工隊伍《施工許可證》方可進(jìn)場施工,堅決清退責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)水平低的施工人員,使每一個參予工程建設(shè)人員有較強(qiáng)的管理和操作能力,確保了施工隊伍的素質(zhì)。

 。ㄈ┙∪|(zhì)量保證體系。全面推行“施工自檢、專業(yè)監(jiān)理、政府監(jiān)督”的三級質(zhì)量保證體系,每個項目經(jīng)理部都成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂并完善了有關(guān)施工質(zhì)量管理規(guī)定和質(zhì)量管理措施,市局及所屬各單位由行政一把手任質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長,切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo);聘請專家、學(xué)者,解決技術(shù)難題、確定重大技術(shù)方案;成立由工程管理部及中心試驗室主要人員參加的質(zhì)量檢查組,加大了對工程質(zhì)量的檢查力度,通過嚴(yán)格的質(zhì)量檢測手段,對施工階段和各個環(huán)節(jié)實行全面質(zhì)量管理,按規(guī)定頻率進(jìn)行質(zhì)量抽檢,憑數(shù)據(jù)反映質(zhì)量的真實情況;各項目部成立以質(zhì)檢負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)檢機(jī)構(gòu),加強(qiáng)工程質(zhì)量自檢工作,嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范規(guī)定的頻率和辦法進(jìn)行自檢,工程施工中沒有進(jìn)行自檢或自檢不合格的工程,不得報請監(jiān)理驗收,不得擅自進(jìn)行下道工序施工,工地試驗室認(rèn)真做好工地檢測試驗工作,隨時對各種進(jìn)場材料及施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的試驗檢測,以試驗檢測數(shù)據(jù)控制工程質(zhì)量,消除質(zhì)量隱患。通過三級質(zhì)量保證體系,對工程質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)控,對查出的質(zhì)量問題及時下發(fā)指令,要求監(jiān)理單位嚴(yán)肅處理并及時反饋,為工程質(zhì)量管理打下了堅實的基礎(chǔ)。

  三、精心組織施工,加強(qiáng)質(zhì)量全過程控制。

  一是以創(chuàng)建精品工程為核心加強(qiáng)質(zhì)量宣傳。在所屬各項目分公司、駐地施工單位以及工程施工現(xiàn)場,通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、辦宣傳欄、宣傳簡報等多種形式進(jìn)行質(zhì)量宣傳教育,營造良好的質(zhì)量氛圍。

  二是加強(qiáng)施工質(zhì)量過程控制。每項工程工地開工前,抽調(diào)業(yè)務(wù)素質(zhì)高的專業(yè)技術(shù)人員,負(fù)責(zé)編撰施工組織設(shè)計。針對工程質(zhì)量中可能出現(xiàn)的問題,制定細(xì)致的控制措施,在工程實施過程中認(rèn)真予以落實。如在省道1111線路基土方施工中,通過在取土區(qū)灑水悶料,掛線控制填土厚度等措施,使土方壓實度的抽檢合格率達(dá)到100%。衡棗高速公路祁東連絡(luò)線全線大部分為紅砂巖,公司針對施工難度大的特點(diǎn),采取鋪筑試驗路段,確定了施工技術(shù)指標(biāo),如紅砂巖填筑最大粒徑、最大壓實厚度、最小壓實遍數(shù),以及土石含量比例等,項目公司明確重點(diǎn)部位和重點(diǎn)工程質(zhì)量要點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)管理。經(jīng)常對工地進(jìn)行日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,通過下發(fā)工作指令、停工令、返工令等形式對工程存在的問題及時指出,使工程質(zhì)量不留隱患。省道1111線項目公司和衡棗高速公路祁東連絡(luò)線項目公司各停工整頓一次和三次;對隱蔽工程實行全過程旁站監(jiān)理,有目的地加強(qiáng)監(jiān)管,使工程質(zhì)量全面達(dá)標(biāo),不留死角。

  三是重視質(zhì)量通病的治理。市局針對施工中遇到的質(zhì)量難題,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成QC科技攻關(guān)小組,收集一手資料,綜合吸收國內(nèi)其他工程項目較為成功的經(jīng)驗,實行動態(tài)監(jiān)控與研究,收效明顯。如在黃土路基施工中,填挖接合部采用強(qiáng)夯壓實,挖方段采用沖擊碾壓,保證了黃土路基地壓實度;紅砂巖路基填筑技術(shù)的探討;在處理橋頭跳車方面,橋頭臺背采用土工格柵、灌漿、填筑透水性材料等措施,保證了橋頭臺背的壓實度,在伸縮縫安裝時,先鋪筑路面,再安裝伸縮縫。

  四、采用新科技、新工藝、新材料,提升工程質(zhì)量科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,依靠科技進(jìn)步和創(chuàng)新,提高公路建設(shè)的科技含量,是確保公路質(zhì)量的重要手段。

  省道1111線項目公司根據(jù)老路通車維護(hù)難的實際情況,大膽嘗試ISS土壤固結(jié)劑進(jìn)行路基精加工,做試驗路段達(dá)5000平方米,并取得了良好的效果,獲得了寶貴的第一手技術(shù)資料,為防止雨水浸入和提高脹、縮縫的伸、縮性能,在水泥路面的施工中,在上級沒有安排經(jīng)費(fèi)的情況下,我局采用聚胺脂材料作伸縮縫填縫料,以機(jī)械刻紋代替以前施工中的壓紋,增強(qiáng)路面的防滲及抗滑能力,達(dá)到了耐久、綜合成本低的目的。

  為提高工程質(zhì)量,采用新技術(shù)、新材料每年計劃外安排經(jīng)費(fèi)近150余萬元,通過科技攻關(guān)和一系列科技成果的應(yīng)用,不但成功地解決了多項技術(shù)難題,確保了公路的質(zhì)量,而且取得了良好的社會和經(jīng)濟(jì)效益。

  五、強(qiáng)化工程(交)竣工驗收程序,全面完成工序管理

  我局加強(qiáng)工程質(zhì)量管理堅持從每一道工序、每一個環(huán)節(jié)、每一個細(xì)微部分抓起,每道工序完成都要通

  過嚴(yán)格驗收程序,只有驗收合格后才能進(jìn)入下一道工序的`施工。一方面,強(qiáng)化監(jiān)理職能作用。我局所有面上工程都通過招投標(biāo)選擇較好的監(jiān)理隊伍,特別在施工中注意規(guī)范監(jiān)理行為,嚴(yán)格監(jiān)理簽字驗收程序,嚴(yán)格對監(jiān)理的工作督查與考核,對工作不負(fù)責(zé)任的監(jiān)理工程師進(jìn)行通報批評或予以辭退,充分調(diào)動和發(fā)揮監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量管理中的把關(guān)作用。另一方面,我局對所有竣工的項目都請有資質(zhì)的單位進(jìn)行質(zhì)量檢測,嚴(yán)格按照交通部頒《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》JTGF80/1-20xx,《公路工程交、竣工驗收辦法》進(jìn)行質(zhì)量評定,并邀請省里有權(quán)威的專家參與工程的(交)竣工驗收,重點(diǎn)對工程質(zhì)量進(jìn)行評定,通過這一工作,不但使工程竣工后交一份合格的答卷,而且使我們從中吸收了許多經(jīng)驗教訓(xùn)。

  (二)、通過加大對公路養(yǎng)護(hù)管理辦公室和基層公路養(yǎng)護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的理論培訓(xùn),為團(tuán)場公路養(yǎng)護(hù)和管理工作提供了理論依據(jù),使養(yǎng)路護(hù)路“有法可依,有法必依,執(zhí)法必嚴(yán)”。

 。ㄈ⒂捎诮衲旯ぷ髦笇(dǎo)思想正確,團(tuán)公路養(yǎng)護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、公路養(yǎng)護(hù)辦公室和連隊公路養(yǎng)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組三級組織的齊心協(xié)力,使全團(tuán)公路養(yǎng)護(hù)工作落到了實處,公路病害得到了有效控制,達(dá)到了兵、師公路養(yǎng)護(hù)管理的工作要求。

  (四)、由于宣傳力度的加大,群眾愛路護(hù)路的積極性得到了調(diào)動,今年群眾舉報的危害公路案件達(dá)6起。

 。ㄎ澹⒂捎趪(yán)格了管理制度,全團(tuán)各單位參與養(yǎng)路護(hù)路的積極性提高了,只要有養(yǎng)路任務(wù),各單位都能夠積極抽調(diào)人員,投入工作。

  總之,~年,xxx團(tuán)公路養(yǎng)護(hù)管理在兵、師、團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下努力工作,極大程度地改變了全團(tuán)道路交通的面貌,使全團(tuán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展得到了有力保障。在今后的工作中,xxx團(tuán)公路養(yǎng)護(hù)管理工作將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,力爭使我團(tuán)公路養(yǎng)護(hù)管理工作走在全師、全兵團(tuán)前列。

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