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物資管理情況匯報
在學習和工作的日常里，匯報和我們的生活緊密聯(lián)系著，匯報是將某個項目的工作情況和工作結果向領導進行匯報，如何寫一份正確的匯報呢？下面是小編整理的物資管理情況匯報，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
物資管理情況匯報1
[關鍵詞]外匯業(yè)務 非現(xiàn)場檢查 方法
[中圖分類號]F832.2 [文獻標識碼] A [文章編號] 1009 — 2234（20xx）05 — 0137 — 02
隨著全球經(jīng)濟貿易的逐步融合，外匯業(yè)務審批權限不斷下放，銀行外匯業(yè)務發(fā)生日新月異的變化，異常跨境資金流動的隱蔽性不斷增強，傳統(tǒng)的現(xiàn)場檢查方法在不斷翻新的銀行業(yè)務種類和海量的業(yè)務檔案面前有些力不從心。從外匯檢查工作的實踐來看，非現(xiàn)場檢查方法的應用對提高現(xiàn)場檢查效率、降低檢查成本以及增強檢查的目的性和針對性等方面的作用至關重要。
一、非現(xiàn)場檢查目標
對金融機構外匯業(yè)務非現(xiàn)場檢查工作，主要是利用現(xiàn)有的外匯業(yè)務系統(tǒng)，通過對系統(tǒng)電子數(shù)據(jù)的提取、篩選，利用數(shù)據(jù)內部的邏輯關系進行比對校驗，從中發(fā)現(xiàn)金融機構辦理外匯業(yè)務的違規(guī)行為和異常線索。
二、數(shù)據(jù)來源
非現(xiàn)場檢查數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)源主要有：國際收支網(wǎng)上申報系統(tǒng)、銀行結售匯統(tǒng)計系統(tǒng)、貿易信貸系統(tǒng)、數(shù)據(jù)綜合利用平臺、出口核報系統(tǒng)（20xx年8月1日前使用）、進口核銷系統(tǒng)（20xx年8月1日前使用）、貨物貿易外匯監(jiān)測系統(tǒng)、企業(yè)檔案系統(tǒng)、外匯賬戶相關系統(tǒng)、外債統(tǒng)計監(jiān)測系統(tǒng)、直接投資外匯管理信息系統(tǒng)、個人結售匯系統(tǒng)等。
三、具體方法
非現(xiàn)場檢查主要是運用不同系統(tǒng)的關聯(lián)數(shù)據(jù)進行比對，根據(jù)不同系統(tǒng)業(yè)務數(shù)據(jù)的匹配程度，來校驗檢查業(yè)務的合理性及合規(guī)性，從而分析判斷跨境資金流動的真實性，對異常情況進行跟蹤檢查。具體比對可以從貨物貿易外匯收支、資本項下外匯收支及個人外匯收支三方面著手進行分析。
�。ㄒ唬┴浳镔Q易外匯收支核對
20xx年8月1日起貨物貿易管理制度改革（以下簡稱改革）在全國范圍內推廣，改革后依托貨物貿易外匯監(jiān)測系統(tǒng)，以企業(yè)主體為單位，對其資金流和貨物流進行非現(xiàn)場總量核查，為非現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)可疑線索提供了系統(tǒng)便利，但20xx年8月1日前發(fā)生的貨物貿易外匯收支業(yè)務仍是近期檢查工作的主要內容，不容忽視，本文重點研究改革前非現(xiàn)場檢查方式方法。
1.應入未入待核查賬戶檢查。主要核對銀行是否按照規(guī)定將應納入待結匯賬戶的貿易項下收匯劃入為企業(yè)開立的待核查賬戶，有無應入未入待核查賬戶的情況。一是在國際收支申報數(shù)據(jù)中篩選出交易編碼為“1*”和“211011”（20xx年4月1日以后業(yè)務）的數(shù)據(jù)以Excel格式導出，得到應入待核查賬戶明細表；二是根據(jù)應入待核查賬戶明細表中的“現(xiàn)匯賬號”信息與賬戶系統(tǒng)中的“外匯賬戶未關戶所有在用帳戶表”中“帳號和賬戶性質”比對，找出不匹配數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)未匹配存在兩種可能性：一是國際收支統(tǒng)計間接申報錯誤；二是貨物貿易收入未進入待核查賬戶，應在現(xiàn)場檢查中重點關注。
2.待核查賬戶轉出核注情況檢查。主要核對銀行在為客戶辦理待核查賬戶收入結匯或轉出時是否按照規(guī)定進行了核注。一是從經(jīng)常處提取貿易項下核注明細，按照不同企業(yè)做好數(shù)據(jù)透視表；二是根據(jù)銀行提供的待核查轉出明細，按照不同企業(yè)做好數(shù)據(jù)透視表；三是用Excel的VLOOKUP函數(shù)功能將兩張表同一企業(yè)數(shù)據(jù)進行比對，對有差額的企業(yè)兩張表的數(shù)據(jù)進行逐筆比對，尋找可疑數(shù)據(jù)。
3.加工貿易工繳費收入合理性檢查。加工貿易工繳費收入超過報關單總價一定比例以上（設定為40%）企業(yè)，不符合企業(yè)經(jīng)營一般規(guī)則，應關注工繳費中是否包含異常資金流入。通過電子口岸進行查詢，篩選出口報關單上的加工費金額與成交總價金額的比例大于等于40%的企業(yè)，重點核實其收入的真實性。
4.對轉口貿易收入合理性檢查。轉口貿易也是異常資金流出入的一個便利渠道，如果轉口貿易項下收入超出支出比例過高，則意味著其轉口貿易利潤過高，其中存在一定不合理因素，對于這類企業(yè)的業(yè)務在現(xiàn)場檢查中應予重點關注。實際操作中非現(xiàn)場將國際收支申報系統(tǒng)的轉口貿易數(shù)據(jù)以Excel格式導出，利用數(shù)據(jù)透視表功能按照企業(yè)分別統(tǒng)計轉口貿易收入和支出的總量，關注轉口貿易項下收入超過支出20%以上的企業(yè)。這其中存在兩種可能性：一是國際收支統(tǒng)計間接申報錯誤；二是異常資金借道轉口貿易流入境內。
5.從離岸中心匯來的預收貨款檢查。由于離岸港空殼企業(yè)比較多，所以從離岸港匯來的預收貨款，逐利資金可能性比較大，應作為檢點。在國際收支申報系統(tǒng)中提取國別申報為英屬維爾京群島、開曼群島、百慕大、薩摩亞、巴哈馬、伯利茲等離岸港的間接申報數(shù)據(jù)，篩選出預收貨款，以申報主體為單位進行匯總，關注預收貨款金額較大且包含一定退款的企業(yè)，作為現(xiàn)場檢查關注的重點。
（二）資本項下外匯收支核對
利用國際收支、直接投資及外債統(tǒng)計監(jiān)測系統(tǒng)對資本項下電子數(shù)據(jù)進行整理、比對和分析，了解跨境資金流動的變化情況，對異常資金流動做出初步判斷，現(xiàn)場檢查中予以重點關注。由于外債項下的審批權限并沒有下放到銀行，因此非現(xiàn)場檢查工作的重點主要集中在資本金結匯業(yè)務合規(guī)性。
1.投資方與匯款人不一致檢查。對于外商投資企業(yè)投資方與實際匯款人不一致情況進行分析，對可疑、頻繁的資本金匯入進行監(jiān)控，可以及時發(fā)現(xiàn)資本項下異常資金流入。在國際收支申報系統(tǒng)中提取交易編碼為“602011”、“602012”及“602013”的電子收入數(shù)據(jù)，按照交易對方名稱排序，篩選出同一申報主體交易對方名稱不同的業(yè)務，其中必然包含實際繳款人與外商投資企業(yè)的境外投資者不一致的情況，對于這類業(yè)務應予重點關注。
2.銀行直投系統(tǒng)備案及時性檢查。對于資本金流入、結匯、購付匯等業(yè)務，銀行是否能夠按照文件要求及時在直投系統(tǒng)進行備案也是非現(xiàn)場檢查的重點。利用直投系統(tǒng)中相關備案業(yè)務數(shù)據(jù)，計算資本金流入、結匯、購付匯等業(yè)務發(fā)生時間與備案時間的差額，超出文件要求時間范圍的，可以初步認定銀行業(yè)務備案不及時。
3.備用金結匯合規(guī)性檢查。一是超額備用金結匯檢查。導出直投系統(tǒng)中資本金結匯備案用途為備用金的數(shù)據(jù)，篩選出“結匯金額折美元”大于5萬美元的數(shù)據(jù)，作為現(xiàn)場檢點；二是高頻備用金結匯檢查。導出直投系統(tǒng)中資本金結匯備案用途為備用金的'數(shù)據(jù)，以企業(yè)名稱排序，查找短期內頻繁以備用金名義結匯的數(shù)據(jù)，鎖定目標后重點關注。
�。ㄈ﹤�人外匯收支核對
個人項下外匯收支發(fā)生頻繁，對應關系較為復雜，一直是現(xiàn)場檢查的難點之一，非現(xiàn)場數(shù)據(jù)比對時應重點關注個人結售匯業(yè)務合規(guī)性及資金性質真實性問題。
1.個人結售匯業(yè)務合規(guī)性檢查。個人結售匯業(yè)務合規(guī)性檢查可以依托于國家外匯管理局個人外匯業(yè)務非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)，從該系統(tǒng)中可提取疑似分拆結售匯、漏錄入數(shù)據(jù)、信息錄入錯誤數(shù)據(jù)、超限額提取外幣現(xiàn)鈔及超限額外幣現(xiàn)鈔結匯等違規(guī)問題，現(xiàn)場檢查時可進行重點核對。
2.資金性質真實性檢查。國際收支統(tǒng)計申報信息中的交易對方項名稱在一定程度上可以作為判斷交易真實性的參考，通過對其分析可以初步確定該筆交易是否存在異常情況。從國際收支統(tǒng)計申報系統(tǒng)中提取個人項下收支業(yè)務，篩選出“交易對方名稱”項中包含“GOLD”（黃金）、“SILVER”（白銀）、“INVESTMENT”（投資）、“CAPITAL”（資本）、“FUNDING”（基金）、“SECURITIES”（證券）等字樣的業(yè)務，此類業(yè)務可能為資本項下個人外匯業(yè)務，現(xiàn)場檢查中應予重點關注，是否在外匯局辦理相應的登記或核準手續(xù)，是否符合《個人外匯管理辦法》其他規(guī)定。
四、制約非現(xiàn)場檢查效果的因素
�。ㄒ唬╇娮訑�(shù)據(jù)的準確性制約檢查效果
利用外匯業(yè)務系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)剝離、比對、分析是發(fā)現(xiàn)可疑線索的主要來源，因此，非現(xiàn)場檢查依賴于各業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)的真實性、準確性和完整性，數(shù)據(jù)信息的錯誤和遺漏嚴重影響非現(xiàn)場檢查結果的準確性。目前外匯指定銀行的大部分系統(tǒng)并不能實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動采集，部分數(shù)據(jù)還依靠手工錄入，難以保證數(shù)據(jù)的準確性。尤其是賬戶系統(tǒng)，外匯局內部不同性質的賬戶歸口不同部門管理，對外匯賬戶的監(jiān)管缺乏統(tǒng)一性，賬戶系統(tǒng)由于數(shù)據(jù)變動頻繁，造成收支余數(shù)據(jù)經(jīng)常不匹配，成了報表數(shù)據(jù)準確性的重災區(qū)，給非現(xiàn)場檢查工作帶來一定困難。
�。ǘ┗鶎油鈪R局利用銀行剝離的電子數(shù)據(jù)比對難
當前的檢查形勢下，要求銀行剝離相關會計數(shù)據(jù)與業(yè)務數(shù)據(jù)，與外匯局電子數(shù)據(jù)進行非現(xiàn)場比對，對提高檢查效率，提升檢查精準度都具有重要意義。但是，在實踐中基層外匯局利用銀行剝離的電子數(shù)據(jù)還具有一定難度。主要是由于當前各銀行后臺會計賬務均集中在總行層面，基層銀行無法提取原始會計數(shù)據(jù)，而且工作人員對會計科目設置、賬務處理方式等問題說不清楚，給現(xiàn)場檢查電子數(shù)據(jù)比對造成了一定困難。檢查人員只能重復傳統(tǒng)的逐筆翻看紙質檔案的方法進行核查，無法開展有針對性的重點核查，甚至遺漏個別應核查的會計科目，以致不能完整、準確地核查銀行所有涉外收支業(yè)務。
（三）外匯檢查人員綜合素質尚需提高
隨著我國對外經(jīng)濟交往的不斷擴大，銀行外匯業(yè)務不斷創(chuàng)新，違規(guī)行為的隱蔽也日趨增強，通過大量的非現(xiàn)場電子數(shù)據(jù)比對和分析的方法來發(fā)現(xiàn)問題已成為一種趨勢。這對外匯檢查人員各項業(yè)務素質及技能也提出了更高要求，豐富的檢查經(jīng)驗，全面的外匯業(yè)務知識，敏銳的洞察力和判斷力以及對各類數(shù)據(jù)處理軟件的熟練掌握，都是做好非現(xiàn)場檢查工作必不可少的要件�？梢哉f檢查人員的素質直接決定了檢查工作的效果，因此，只有不斷提高檢查人員的綜合素質才能適應不斷發(fā)展的檢查工作要求，更好的履行檢查工作職責。
五、政策建議
�。ㄒ唬┨岣咩y行報送數(shù)據(jù)質量
在日常監(jiān)管中，除了要求銀行及時、準確報送日常業(yè)務報表外，還應加大對各外匯業(yè)務系統(tǒng)中銀行報送數(shù)據(jù)準確率的核查力度，對數(shù)據(jù)質量較差、差錯率較高金融機構和責任人定期進行通報，并根據(jù)日常監(jiān)管情況，針對銀行容易發(fā)生錯報、漏報的情況有目的的開展培訓，切實提高各業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)質量。
�。ǘ┳⒅厝粘I(yè)務監(jiān)管中異常線索的積累
各業(yè)務部門相關人員在日常業(yè)務監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的異常信息可為檢查工作提供重要線索，應引起檢查部門的足夠的重視。因此，各類業(yè)務經(jīng)辦人員要有高度的責任感和敏銳性，平時關注銀行外匯收支情況和特點，隨時記錄整理可疑信息，為非現(xiàn)場檢查提供線索。
（三）加大銀行數(shù)據(jù)剝離力度
為克服銀行數(shù)據(jù)大集中方式帶來的分支行電子數(shù)據(jù)剝離困難，建議國家外匯管理局每年向各外匯指定銀行的總行提出數(shù)據(jù)剝離需求，并定期將剝離的數(shù)據(jù)分地區(qū)下發(fā)，以滿足基層外匯局電子數(shù)據(jù)比對的需求。
物資管理情況匯報2
1、公司防汛工作組織機構以文件形式通知公司各有關單位,公司各單位同時成立工作領導小組，并上報公司防汛領導小組辦公室備案。
2、各單位防汛工作領導小組應根據(jù)上級文件規(guī)定和機構改革人事變動情況及時作出相應調整并上報。
3、防汛工作領導小組負責領導和指揮本單位的防汛工作,并負責向上級防汛辦公室匯報有關情況。
4、防汛工作領導小組負責組織編制本單位的防汛抗災現(xiàn)場應急處置方案，汛前至少組織一次演習，以檢驗預案的執(zhí)行力。
5、防汛工作領導小組負責研究和布置本單位防汛工作，并對本單位的防汛工作提出要求。對于突發(fā)的汛情、災情，防汛工作領導小組應立即召集臨時會議，提出應對汛情、災情的緊急處理方案并迅速實施。
6、防汛工作領導小組負責組織汛前本單位防汛準備工作的全面檢查，并將檢查發(fā)現(xiàn)問題形成書面材料上報并落實整改。
7、防汛工作領導小組負責及時傳達上級轉發(fā)的天氣信息，及時了解河道來水及天氣變化情況。提前準備，做好預防工作。
8、防汛工作領導小組負責組織本單位防汛物資的管理，負責上報防汛物資需求計劃；汛期結束后負責組織防汛物資的清理。
9、當救災現(xiàn)場發(fā)生可能威脅人身和設備安全的情況時，現(xiàn)場指揮的防汛工作領導小組成員應立即采取有效措施進行處理，并及時向上級領導小組匯報。
防汛辦公室工作制度
1、防汛工作領導小組下設辦公室，負責汛前工作安排、防汛設施檢查、防汛物資管理、汛災情統(tǒng)計上報、防汛工作總結、地方氣象及汛情通報、組織通信聯(lián)絡、防汛車輛調配等相關工作。防汛辦公室設在生產(chǎn)技術計劃科。
2、在公司防汛領導小組的領導下，認真學習并貫徹執(zhí)行國家和上級有關防汛工作的方針、政策、法令、法規(guī)。
3、在汛前更新防汛工作手冊，包括本單位防汛人員名單和聯(lián)系方式、防汛值班室地點和電話、防汛物資儲備情況、防汛車輛準備情況、防汛應急預案準備等。
4、按照國家電網(wǎng)公司的要求，組織對公司各單位汛前、汛后防汛檢查，對檢查出的問題落實整改，限期完成。
5、協(xié)助公司防汛領導小組做好上級有關單位的防汛檢查的迎檢工作。
6、參加公司防汛領導小組組織的各種防汛工作會議，落實安排防汛工作。
防汛崗位責任制
1、公司防汛領導小組全面負責全公司防汛工作。
2、防汛辦公室負責全公司防汛工作的日常工作。
3、各單位負責本單位的防汛工作：
電力調度中心負責調度、通信系統(tǒng)的防汛工作。
運檢中心負責全公司35千伏及以上變電站、35千伏及以上輸電線路的防汛工作。
供電所、電力客戶中心負責所轄10千伏及以下配電線路及設備防汛工作。
4、各科室負責對分管范圍內的防汛工作進行管理、指導：
營銷農(nóng)電科負責督促、檢查供電所（電力客戶中心）、重要用戶防汛工作，配備保安電源。
辦公室負責辦公場所、車輛的防汛工作。
黨群工作科負責防汛期間的新聞報道工作。
財務資產(chǎn)科負責防汛資金的準備和支付。
人力資源科負責防汛人員的培訓。
安全監(jiān)察科負責防汛安全監(jiān)督。
行政事務科負責防汛期間后勤保障工作。
生產(chǎn)技術計劃科負責發(fā)變電站、35千伏及以上輸電線路的防汛工作。
防汛工作獎懲辦法
1、防汛工作完成情況將納入各科（室）、單位領導干部任期政績考核和員工績效考核范疇。
2、獎勵辦法：每年汛期結束后，各科（室）、單位應認真進行總結評比。將防汛工作中成績突出、作風嚴謹?shù)?集體和個人以書面材料上報公司防汛辦，經(jīng)公司防汛工作領導小組審核后給予一定的精神與物質獎勵；對汛期發(fā)現(xiàn)重大缺陷、排除重大險情以及在搶險中做出突出貢獻的個人，各單位應及時向公司報告，公司防汛辦審核并報防汛工作領導小組批準后給予重獎。
3、懲處辦法：
�、賹ι霞壏姥垂ぷ魑募皶h精神貫徹遲緩、執(zhí)行不力的單位將在全公司范圍內通報批評。
�、诜姥垂ぷ魃蠄髢热蒎e誤，未造成損失的；汛期防汛值班人員執(zhí)行紀律不嚴、值班室電話不通、關閉手機，未造成損失的；挪用防汛物資、車輛，未造成損失的；除對有關單位通報批評外，對相關人員將按有關規(guī)定給予通報批評、扣發(fā)獎金、待崗培訓、降職降薪處理。
�、垩雌诨驗那榘l(fā)生時行動遲緩、組織混亂、不聽指揮的單位和個人，有第⑵條規(guī)定中行為，且造成重大社會影響和經(jīng)濟損失的，將按照《防洪法》及國家有關法規(guī)給予一定的行政處分，直至報送司法機關追究刑事責任。
防汛文件管理制度
1、各單位防汛辦公室應加強防汛文件的管理，并設專人負責管理上級防汛文件，不得造成損壞或遺失。
2、文件管理人員應及時將公司、地方防汛指揮機關下達的防汛文件傳達到每一個人，不得以任何借口拖延。
3、公司防汛工作領導小組負責人應及時閱示防汛文件，組織領導小組成員學習文件精神，并簽署明確意見交防汛辦公室轉發(fā)到各二級單位。
4、各二級單位收到公司及地方防汛文件后，應認真學習并貫徹執(zhí)行，及時反饋執(zhí)行情況。
防汛物資（車輛）管理制度
1、各級防汛工作領導小組在布置當年防汛準備工作時，應同時下達防汛物資計劃。防汛物資計劃由防汛搶險責任單位負責編制，防汛辦公室審核，防汛工作領導小組審批。
2、防汛物資包括發(fā)、輸、變、配電設備備品備件、車輛及維修備件、排澇設備備品備件、通訊設施備品備件等。
3、防汛物資由各單位上報，防汛辦公室審核，經(jīng)主管領導簽字、公司防汛領導小組審批后，由防汛辦公室負責采購。各單位集中造冊保管，存放防汛物資的倉庫應有防潮防淹措施。公司防汛車輛以及各單位搶修車輛要求車況良好，定人管理，定人駕駛，定點存放。
4、防汛一般物資的領用由防汛搶險責任單位開具領料單，經(jīng)防汛辦公室審核；重要物資領用須經(jīng)防汛領導小組組長批準；緊急情況下可先領用，但事后必須補辦相關手續(xù)。嚴禁擅自將防汛物資挪作他用。
5、防汛物資、車輛管理部門在汛期應執(zhí)行二十四小時值班制度，值班室電話、相關人員名單和聯(lián)系方式須報防汛辦公室備案。負責防汛物資管理、車輛管理、防汛車輛駕駛的人員必須24小時開通手機。
6、防汛搶險責任單位在正常情況下，經(jīng)辦理必要手續(xù)后，可領取一些常用防汛物資備用。
7、汛期結束后，防汛工作領導小組應組織防汛物資進行清理，未使用的可視情況轉為正常生產(chǎn)用品。
防汛值班制度
1、每年5月1日至10月31日為汛期值班階段（特殊情況按上級要求執(zhí)行），汛期值班實行二十四小時交接班制。公司防汛值班機關防汛值班人員負責，值班室工作日設在生產(chǎn)技術計劃科，休息日及夜間值班設在調度值班室，節(jié)假日按照應急值班安排值班。
2、各單位在汛期應設專用防汛值班室，值班室應有各相關部門的值班電話，應有防汛工作領導小組及各值班搶險隊伍人員名單、聯(lián)系方式（包括辦公室電話、宅電及手機號碼）；防汛領導小組成員及防汛辦公室人員必須24小時開通手機，確保汛期通信聯(lián)絡暢通。
3、各單位領導及防汛工作領導小組成員應參加汛期值班，節(jié)假日和有重要供電任務期間應由主要領導值班。
4、各單位應建立汛期值班工作記錄，按值交接，防止工作出現(xiàn)漏洞。堅持汛期值班交接制度。汛期值班人員應遵守值班紀律，不得遲到早退，嚴禁擅離崗位。
5、值班人員在崗期間應了解河道來水和天氣變化情況，負責檢查本單位各相關人員到崗情況，做好相關記錄。
6、如遇緊急汛情，值班人員應立即向本單位防汛工作領導小組做出匯報，同時通知防汛搶險隊伍、器材和物資待命。
7、各單位防汛值班室地點及電話號碼每年應向公司防汛辦公室書面報告一次，公司還應向地方防汛指揮機關報告。發(fā)生變動也應及時匯報調整。
8、防汛值班電話任何人不得無故占用，要保持通訊暢通。
9、汛期公司值班人員每天要與各生產(chǎn)單位聯(lián)系，了解各單位在防汛期間工作情況。
汛后總結報告制度
1、每年汛期結束后，各單位防汛辦公室（值班室）應將本單位本年度防汛工作情況以書面形式向公司防汛辦公室匯報。
2、報告的主要內容：
�、俜姥垂ぷ黝I導小組工作開展情況；
�、诜姥丛O施檢查維護情況；
③汛情處理情況；
�、苎雌谥蛋嗲闆r；
�、莘姥次镔Y、車輛使用情況；
�、逓那樵u估及災后恢復情況；
�、哐雌诒憩F(xiàn)突出的先進集體和個人。
3、總結報告應以實事求是為前提，內容全面、語言精煉，經(jīng)驗教訓總結深刻到位。
汛期通信管理制度
1、各單位必須重視汛期通訊安全問題，積極落實有關工作部署，制定完善的管理制度，做好防汛通信保障各項工作。
2、通訊網(wǎng)絡應安全可靠運行，在遭遇突發(fā)事件時應立即響應，保證以最短的時間到達搶修現(xiàn)場恢復設備的正常運行和通信暢通。
3、全公司各級防汛領導小組成員手機必須24小時開機。遇重大事故應及時向公司領導匯報，應急小組應服從公司領導的統(tǒng)一部署。
4、防汛領導小組、防汛辦公室、防洪搶險隊等成員在汛期不得隨意更換通信工具號碼，因故確需更換的應報防汛辦公室備案后方可更換。
汛期巡檢、聯(lián)系、通報、匯報制度
1、各單位防汛工作領導小組應明確分工。汛期應對各項分管工作和設備組織巡視檢查（正常15天為一周期），必要時進行特巡和夜巡，危險部位要派專人24小時看守。
2、各單位防汛辦公室應詳細記錄巡檢情況和采取的措施，每周五下午向公司防汛辦公室匯報一次本單位防汛工作情況。
3、遇到突發(fā)災情時，防汛辦公室應立即向本單位防汛領導小組、公司防汛主管部門匯報，同時按照防汛現(xiàn)場應急處置方案采取相應措施。
4、汛期巡檢各生產(chǎn)單位領導要親自帶班，認真負責，親臨第一線指揮防汛工作。
5、巡檢人員要忠于職守，盡職盡責，保證巡檢質量，確保設備安全渡汛。
6、巡檢中如發(fā)現(xiàn)異常隱患，應立即向本單位領導匯報，由單位向公司防汛辦公室匯報。如情況緊急也可以越級直接向公司防汛辦公室匯報。
7、匯報時雙方人員要互相記錄對方姓名
、時間、險情內容，完整記錄下來后，向對方復誦一遍。
8、公司防汛辦公室值班人員接到險情報告后，根據(jù)具體情況向縣防汛指揮部及廣元電業(yè)局有關部門匯報。
汛期災情和損失統(tǒng)計與報告制度
1、發(fā)生災情時各單位防汛辦公室（值班室）應立即向本單位防汛工作領導小組、公司防汛辦公室、地方保險公司報告。
2、汛期災情報告正常情況下應采用書面形式，特殊情況時可先電話、傳真，事后書面補報。
3、發(fā)生災情后，公司各級防汛領導小組應各司其職，迅速而有序的調配人員、物資和車輛進行救災；災情穩(wěn)定后，應及時組織對災情損失的評估，形成書面材料向相關科室匯報。
4、各單位在發(fā)生下列情況時，必須在規(guī)定時間內向公司防汛領導小組主要領導及其辦公室匯報。
�、侔l(fā)生重大汛災情致使10kV線路較大面積倒桿、35kV系統(tǒng)較大范圍停電、110kV及以上系統(tǒng)跳閘或可能導致上述情況者：一小時內報告簡要受災情況；兩小時內報告處置情況，并在災情處置結束前每兩小時匯報一次；隨時匯報災情現(xiàn)場發(fā)生的新情況；災情處置結束后48小時內書面報告受損情況。
�、诜姥雌陂g發(fā)生110kV及以上系統(tǒng)設備重大異常、系統(tǒng)跳閘等情況者：一小時內報告簡要情況；二小時內報告具體原因及其處置情況；處置結束后24小時進行書面匯報。
5、公司防汛辦公室將受災、損失匯總后，報廣元電業(yè)局防汛辦公室或縣防汛總指揮部。
6、各單位上報的數(shù)據(jù)要準確、迅速，不得虛報、瞞報、偽造、篡改。
汛前檢查與消缺管理制度
1、防汛工作檢查應在每年五月前進行。
2、檢查范圍主要包括：所轄發(fā)、輸、變、配電設施；防汛用電設備及設施；供電所管理的供電線路及相應電氣設備；生產(chǎn)辦公用房、職工生活區(qū)房屋排澇設施及防滲漏措施。
3、檢查項目主要包括：發(fā)、變電設備修試情況；發(fā)、變電站防洪水倒灌措施到位情況，發(fā)、變電站強制排水設施的運行情況以及擋水設施情況，發(fā)電站引水渠道、堤壩有無垮塌、滑坡情況；線路設備防倒桿、倒塔及防基礎沖刷、塌方措施。
4、檢查工作由防汛辦公室負責組織協(xié)調，生產(chǎn)、安監(jiān)、營銷農(nóng)電、辦公室及后勤等部門人員參加。
5、檢查中發(fā)現(xiàn)的各類缺陷、問題應形成書面材料，經(jīng)防汛工作辦公室及領導小組審核后，落實至相關主管部門進行整改，或根據(jù)需要向地方政府匯報。防汛工作辦公室負責協(xié)助、監(jiān)督相關單位于五月下旬將缺陷整改到位，并向防汛領導小組及上級主管部門匯報整改情況。
6、防汛檢查工作應布置及時、責任明確、檢查全面，發(fā)現(xiàn)的各類問題、缺陷應及時整改，做到閉環(huán)。
7、巡視檢查人員發(fā)現(xiàn)隱患后，應立即做好記錄并向本單位防汛領導小組報告。由基層單位向公司防汛辦公室報告，公司防汛辦公室值班人員接到報告后，作好記錄并組織有關單位進行處理。
8、如汛情太大本公司已無法解決，則應立即向本縣防汛指揮部及廣元電業(yè)局報告，請求支持。
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物資管理情況匯報3
隨著裝備制造企業(yè)對外貿易業(yè)務的日益頻繁，企業(yè)內部傳統(tǒng)的手工臺賬式管理方式已很難適應企業(yè)的快速發(fā)展，本文從國家外匯管理制度著手，分析當前裝備制造企業(yè)內部貨物貿易外匯管理現(xiàn)狀，提出企業(yè)貨物貿易外匯管理信息化總體思路和系統(tǒng)框架，并結合長江公司系統(tǒng)應用實踐情況，總結提煉出企業(yè)通過信息化手段實現(xiàn)貨物貿易外匯管理信息化的一些經(jīng)驗和做法。
關鍵詞：
貨物貿易；外匯管理；信息化
一、引言
自20xx年8月起，國家在全國范圍內實施貨物貿易外匯制度改革，其改革要點主要包括企業(yè)名錄管理、企業(yè)報告和登記管理、出口收入存放境外管理、非現(xiàn)場/現(xiàn)場核查制度、企業(yè)分類管理（A、B、C），國家外匯管理局通過企業(yè)報告和登記管理制度設計，對企業(yè)實施分類監(jiān)管，A類企業(yè)貿易獲得便利，被降級為B或C類企業(yè)，采取嚴格政策、重點監(jiān)測。對企業(yè)而言，企業(yè)需重點關注總量差額、總量差額比率、資金貨物比率、貿易信貸報告余額比率四項主要指標，確保指標值在合理范圍，避免現(xiàn)場核查和降級。目前，企業(yè)在內部貨物貿易外匯管理方式和手段方面，主要還停留在傳統(tǒng)的手工臺賬式管理階段，這種管理方式其弊端非常明顯，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是缺乏規(guī)范性。對于收付匯業(yè)務缺乏統(tǒng)一、規(guī)范的表單，在流程方面也存在含糊不清晰的情況；二是缺乏系統(tǒng)性。產(chǎn)品項目、合同、報關單、收匯報文、收付匯申請單等各種單據(jù)、業(yè)務流程、業(yè)務規(guī)則、流程各環(huán)節(jié)所涉及人員等缺少一條主線進行有效銜接；三是數(shù)據(jù)不能有效共享。數(shù)據(jù)分散在每名業(yè)務人員個人計算機中，數(shù)據(jù)缺乏透明；四是效率不高。紙質化的業(yè)務單據(jù)流轉，將耗費大量的時間在等待流程處理上面；五是工作容易出錯。大量的非結構化單據(jù)信息（例如掃描的合同、報關單等）需要靠人工進行逐筆鉤稽、核銷，任何一個環(huán)節(jié)的失誤將導致數(shù)據(jù)的不準確。
二、信息化實現(xiàn)總體思路
為解決企業(yè)內部貨物貿易外匯管理中實際存在的現(xiàn)狀，結合國家外匯管理局對A類企業(yè)的管理要求，以信息化為手段，建立起以貨物貿易合同為源頭、報關單和收匯報文為基礎，通過收付匯業(yè)務流程將各項業(yè)務進行串接，實現(xiàn)不同角色人員高效協(xié)同的管理信息系統(tǒng)。通過業(yè)務辦理，實現(xiàn)合同、報關單、收匯報文等數(shù)據(jù)的自動鉤稽，并自動形成企業(yè)收付匯電子臺賬，相關管理人員可通過系統(tǒng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析功能掌握業(yè)務開展情況及對各項業(yè)務數(shù)據(jù)指標進行監(jiān)控。另外，為減少業(yè)務漏辦情況發(fā)生，制定相應的業(yè)務提醒規(guī)則，采用郵件、短信、門戶待辦等多種消息手段實現(xiàn)對業(yè)務辦理的催辦提醒。
三、信息系統(tǒng)構成
根據(jù)信息化實現(xiàn)總體思路，對信息系統(tǒng)進行模塊化設計，其主要功能模塊包括項目信息、合同管理、單據(jù)管理、流程管理、通知提醒和統(tǒng)計查詢等。
1.項目信息
項目信息其主要目的是為企業(yè)進出口業(yè)務提供觀察視角，透過項目的進出口合同進行數(shù)據(jù)歸集，企業(yè)可以從宏觀層面了解到該項目進出口情況。
2.合同管理
設置合同管理主要目的是實現(xiàn)對每筆收付匯業(yè)務進行歸集，掌握合同的實際執(zhí)行情況，主要包括采購和銷售兩種類型的貨物貿易合同。（1）采購合同：所屬項目、合同編號、供應商、簽訂日期、項目經(jīng)理、合同金額、預付金額、預付日期、是否融資、融資方、關聯(lián)的融資合同等。（2）銷售合同：所屬項目、合同編號、客戶、簽訂日期、項目經(jīng)理、合同金額、預收金額、預收日期等。
3.單據(jù)管理
對企業(yè)貨物貿易中所涉及單據(jù)進行管理，這些單據(jù)是收付匯業(yè)務所必須要使用到的。（1）貨物報關單：由業(yè)務部門報關人員定期錄入（或通過系統(tǒng)接口讀取國家海關數(shù)據(jù)）報關單信息，包括海關編號、進出口日期、報關金額、所屬合同號、預計延期報告截至日期、收付匯業(yè)務辦理截至日期。（2）國際收匯報文：由財務部出納錄入銀行收匯報文，包括報文編號、日期、收匯金額、手續(xù)費、國家、銀行名稱。錄入完畢進行提交，系統(tǒng)通過短信自動提醒業(yè)務部門報關員以通知各項目經(jīng)理核實收匯報文并關聯(lián)出口合同發(fā)起收匯申請流程。
4.核心業(yè)務流程管理
貨物貿易外匯管理業(yè)務流程主要包括付匯和收匯兩大流程，采用計算機工作流技術實現(xiàn)不同角色之間業(yè)務辦理的高效協(xié)同。（1）付匯流程a.業(yè)務部門填寫付匯申請單；b.經(jīng)過相關人員進行審核、審批；c.財務部門辦理付匯業(yè)務并在財務系統(tǒng)中記賬；d.報關員外匯監(jiān)管平臺核實登記。（2）收匯流程a.收匯報文登記：財務部門接收并登記國際收匯報文，系統(tǒng)自動消息提醒業(yè)務部門報關員；b.確定關聯(lián)合同：報關員收到提示信息通知相關銷售經(jīng)理，以確認認領收匯報文并關聯(lián)所屬銷售合同；c.填寫收匯申請單：銷售經(jīng)理填寫收匯申請單，申請單需關聯(lián)所屬“國際收匯報文”和所要關聯(lián)核銷的出口報關單；d.相關人員審核、審批；e.財務業(yè)務辦理、通知銀行收匯、財務系統(tǒng)記賬；f.報關員外匯監(jiān)管平臺核實登記。
5.通知提醒
基于業(yè)務規(guī)則，對貨物報關單進行提醒。根據(jù)報關單進出口日期，第20～29天對報關單所關聯(lián)的合同經(jīng)理進行提醒是否需辦理延期；第60～89天，提示合同經(jīng)理辦理收付匯業(yè)務截至日將至。
6.統(tǒng)計查詢
按一定的統(tǒng)計規(guī)則對系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，透過數(shù)據(jù)來監(jiān)控、核查數(shù)據(jù)的完整性、合規(guī)性，實現(xiàn)對相關指標數(shù)據(jù)的獲取。其主要功能包括：合同統(tǒng)計。國際采購人員、銷售經(jīng)理和財務人員需及時掌握合同的執(zhí)行情況，包括合同執(zhí)行金額、收付匯匯總、合同余額等，并可通過合同了解該合同每筆收付匯情況。報關單查詢。報關單進出口日期、金額以及超期狀態(tài)、延期報告截至日、業(yè)務辦理截至日等，以不同顏色提示報關單需進行延期或收付匯業(yè)務辦理的緊急程度。進出口情況統(tǒng)計。以合同為統(tǒng)計對象，對比合同金額、收付匯匯總金額、報關單匯總金額，直觀體現(xiàn)出其差異信息。
四、取得的成效與做法
1.取得的成效
通過為期一年的系統(tǒng)上線運轉，取得的成效主要有以下幾個方面：一是實現(xiàn)業(yè)務管理的規(guī)范化。規(guī)范了公司在貨物貿易外匯收、付匯業(yè)務流程；二是實現(xiàn)業(yè)務管理的系統(tǒng)化。通過信息系統(tǒng)將合同、報關單、收匯報文、收付匯流程等進行整合，使其形成系統(tǒng)化管理；三是實現(xiàn)業(yè)務管理的信息化。實現(xiàn)外匯相關業(yè)務系統(tǒng)提醒，促進外匯業(yè)務辦理及時性；實現(xiàn)業(yè)務辦理效率提升；實現(xiàn)數(shù)據(jù)的'準確性提升；實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享。
2.主要做法
一是管理信息化實現(xiàn)階段，采用“管理制度化、制度表單化、表單信息化”方法實現(xiàn)信息系統(tǒng)構建。①管理制度化。研究國家對企業(yè)貨物貿易管理的要求，從職責、業(yè)務規(guī)則等方面進行梳理和優(yōu)化，建立起企業(yè)內部貨物貿易外匯管理制度；②制度表單化。對管理制度所涉及的表單和流程進行計算機建模，形成流程模型庫；③表單信息化。對流程模型進行系統(tǒng)固化，實現(xiàn)其信息化。二是系統(tǒng)上線實施階段，施行PDCA閉環(huán)管理，重點關注系統(tǒng)運行過程中的業(yè)務開展監(jiān)督和關鍵績效指標評價。①業(yè)務監(jiān)督提醒。根據(jù)管理要求建立起業(yè)務監(jiān)督規(guī)則，系統(tǒng)按照相應的規(guī)則通過郵件、短信等多種消息途徑提醒業(yè)務人員及時開展工作。例如，根據(jù)報關單進出口日期自動提示業(yè)務人員辦理延期報告或收付匯業(yè)務辦理最后期限提醒；②評價考核、落實責任。制定業(yè)務系統(tǒng)評價關鍵績效指標，通過系統(tǒng)定期關鍵績效指標得分情況，形成部門績效評價依據(jù)。
五、總結
企業(yè)貨物貿易外匯管理信息化的過程也是企業(yè)相關管理制度優(yōu)化的過程，梳理、建立、優(yōu)化企業(yè)內部貨物貿易外匯管理制度，以信息化手段對管理制度所涉及的流程和表單進行固化，結合關鍵績效指標對業(yè)務動態(tài)監(jiān)測，實現(xiàn)企業(yè)貨物貿易外匯管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化和信息化，從而有效提升了企業(yè)的管理水平。
物資管理情況匯報4
縣檢查組：
根據(jù)《關于對救災經(jīng)費及物資的使用和管理進行專項檢查的通知》（象財字[20xx]第18號）精神，我鎮(zhèn)組織相關人員認真開展了救災款和物資的管理使用自查工作�，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、基本情況
今年6月19至22日，我鎮(zhèn)普降暴雨，局部特大暴雨，出現(xiàn)了百年不遇的洪澇災害，損失慘重，全鎮(zhèn)13個村委（社區(qū)）均不同程度受災。據(jù)統(tǒng)計，這次全鎮(zhèn)受災人口2.8萬人，農(nóng)作物1.6萬畝，水毀公路13條64公里，水毀水利19條74公里，淮壩6處，山塘水庫9座；房屋全倒688間，造成危房1699間，特別是因地質災害及暴雨襲擊造成、 、 3個自然村均有30戶以上房屋全倒。災害給全鎮(zhèn)人民群眾的生產(chǎn)生活帶來了很大困難。
對此，各級黨委、政府和社會各界十分關心，為緩解我鎮(zhèn)災民存在的實際困難和問題，下?lián)芰舜罅康木葹目詈途葹奈镔Y，保證了我鎮(zhèn)災民群眾的基本生活，充分體現(xiàn)了黨和政府的關心和溫暖。截止7月20日，共接收到救災款20萬元，救災糧59.95噸，帳蓬15項，油毛氈捆，蚊帳173床，被套68床，毛巾被300床，席子床，服裝套等一批救災款和物資。為切實管理和使用好救災款和救災物資，我鎮(zhèn)堅持�？顚Ｓ谩⑼怀鲋攸c的原則，成立了以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為指揮長，分管民政領導任組長的救災物資發(fā)放組，制定了《鎮(zhèn)人民政府發(fā)放救災物資工作方案》，并按工作方案認真執(zhí)行。這些資金和物資被迅速的發(fā)到災民手中，有力地保障了災民生活，維護了社會穩(wěn)定。
由于早計劃、早安排，監(jiān)督到位，救災款和救災物資的發(fā)放工作有條不紊的開展。一是救災款及物資實行專戶、專帳、專人管理，同時注意完善申領救災款和物資的各種手續(xù)，實行規(guī)范化、制度化管理。二是救災對象需經(jīng)過鎮(zhèn)工作組和各村委（社區(qū)）工作人員一而再，再而三的核實，并經(jīng)過張榜公示，才能確認。此舉有效的避免了“人情款”和“關系款”的發(fā)生。三是以因災造成的無房無地無財產(chǎn)的新“三無”戶和無糧無錢無自救能力的老“三無”戶為重點，做到鎮(zhèn)不漏村、村不漏戶、戶不漏人，切實把工作做細，避免了擴大救災款及物資的發(fā)放面，使真正受災的群眾得到及時救助。四是堅持實物救濟的原則，避免了利用救災款高價調入、購進救災物資的行為發(fā)生。五是把監(jiān)督檢查始終貫穿在發(fā)放救災款和物資的各項工作中，避免了救災款和救災物資被擠占、挪用、貪污的事件的發(fā)生。六是對水毀的路橋、水渠同步進行搶修，做到有計劃、有預算，分步實施，�？顚Ｓ�。七是對直接捐助到鎮(zhèn)里的救災款和物資，做好造冊登記并開據(jù)收據(jù)，同時向社會公布。由于在基層發(fā)放過程中做到了款物來源公開，救濟方案公開，自覺主動接受群眾監(jiān)督，保證了災區(qū)群眾的基本生活，維護了社會穩(wěn)定。
二、采取措施
1、領導重視，認識到位。鎮(zhèn)黨委、政府果斷把這次救災工作納入了當前的中心工作，救災款和物資的管理使用嚴格照章辦事，保證救災款物的正常合理使用。在這次的救災款和物資的'管理使用上，鎮(zhèn)具體掌握到戶，對重災區(qū)、重災民的生活實行動態(tài)管理，嚴密注視災民生產(chǎn)生活困難。民政辦根據(jù)受災程度和災民的生活狀況確定救濟對象和救濟標準，編制災民花名冊，保證了救災經(jīng)費投向的有效和合理。
2、建立健全各項規(guī)章制度。在認真貫徹區(qū)政府、民政廳、及市、縣政府有關加強救災款和物資管理使用方面的一系列政策規(guī)定基礎上，根據(jù)我鎮(zhèn)實際，制定出臺了《鎮(zhèn)人民政府發(fā)放救災物資工作方案》，規(guī)范了救災經(jīng)費和物資的管理使用。在具體工作中，嚴格按照各項制度辦事，按照不同類型實施有效救濟，突出重災區(qū)和重災民。把救災經(jīng)費和物資的發(fā)放作為民政辦政務公開和基層組織村務公開的重要內容之一，接受群眾監(jiān)督，堅持了公開、公平、公正的原則。
3、監(jiān)督機制完善。在接受和發(fā)放救災捐贈款物方面，我鎮(zhèn)規(guī)范了接收、管理、發(fā)放和監(jiān)督檢查的程序，做到帳目清楚，手續(xù)齊備。公開辦事制度，自覺接受群眾和輿論監(jiān)督，增強了工作透明度。
三、存在的問題
1、個別村委（社區(qū)）沒有建立和完善救災經(jīng)費和物資管理使用的各項管理制度，對救災物資發(fā)放的規(guī)章制度了解甚少，操作不規(guī)范，給救災經(jīng)費和物資的發(fā)放帶來了一定的影響。
2、個別村委（社區(qū)）在發(fā)放救災款物時，不同程度地存在平均分配的問題。由于監(jiān)督到位，能及早發(fā)現(xiàn)，也及時做了糾正。
四、下一步工作方向
1、督促各村委（社區(qū)）盡快建立和完善救災經(jīng)費和物資管理使用的各項管理制度，實現(xiàn)救災經(jīng)費和物資管理的規(guī)范化和制度化。
2、嚴格執(zhí)行救災經(jīng)費管理使用的有關規(guī)定、制度，進一步嚴格控制救災經(jīng)費使用范圍，建立好救災物資帳目，把救災款和物資發(fā)放到最困難、最需要救濟的災民手中，保障他們的基本生活，切實維護災區(qū)社會穩(wěn)定。
二0XX年七月二十五日
物資管理情況匯報5
一、指導思想
以黨的十九大精神為指導，以財務規(guī)范為準繩，加強幼兒園財務管理，健全各項規(guī)章制度，規(guī)范幼兒園財務收支，嚴肅財經(jīng)紀律，提高服務質量，打造安全、高效、規(guī)范、民主、陽光、廉潔的幼兒園財務，為教育事業(yè)的健康、有序發(fā)展而不斷努力。
二、情況分析
本年度我園基建項目增多，財務支出增多，而幼兒數(shù)比上學期增加一定的數(shù)量，也就是說，收入增加的不多，支出增加了許多，這給我們幼兒園的財務帶來了很大的壓力。如何利用有限的資金，確保人員支出，兼顧辦公支出，為教育教學工作的順利開展提供物質基礎，我們必須加強財務管理，每一項規(guī)章制度都必須規(guī)范化、嚴格化、細致化，以制度來規(guī)范行為，加強幼兒園的收入管理、支出管理、物資采購管理，從源頭上防止賄賂、浪費等不正�，F(xiàn)象的產(chǎn)生，提高幼兒園有限資金的使用效率。
三、主要思想與措施
1.規(guī)范收費管理，從行動上抓落實
加強幼兒園對收費收入的管理，規(guī)范幼兒園收費行為，杜絕亂收亂支現(xiàn)象的發(fā)生，堅決執(zhí)行收支兩條線的管理規(guī)定。嚴格執(zhí)行物價局、教育局核準的收費項目和收費標準，服務性收費堅持先向物價局、教育局申報，待批準備案后再行收費，所有的收費均向幼兒家長出具合法票據(jù)。
2.嚴格物資采購管理，從源頭上節(jié)資金
幼兒園物資采購一直是個比較繁雜的.工作，各種辦公用品一般統(tǒng)一根據(jù)相關規(guī)定渠道進行購買，如不是在定點單位購買，則須兩人或兩人以上共同購買，談判價格，在比質量、比價格的基礎上進行采購。用品采購后，采購人員須憑稅務部門統(tǒng)一發(fā)票及購物清單交相關負責人驗收、簽字，并由倉庫管理員登記出入庫，教師借、領用時，實行領用登記手續(xù)，規(guī)定每天或每星期借還、領用物品的時間，這樣，可以最大限度減少物品破損、流失現(xiàn)象。購物發(fā)票交會計處統(tǒng)一支付，一次購物超過兩千元的需對公轉賬支付。凡政府采購范圍的項目都必須實施政府采購。
幼兒園需定期統(tǒng)計物品采購情況(包括物品名稱、數(shù)量、價格、采購日期。)接受領導和監(jiān)管小組的監(jiān)管，還要建立實物清單，每學期要核對一次。
四、主要工作安排
二月份
1.新生學費繳費核實。
2.做好收費統(tǒng)計匯總工作。
3.制定發(fā)放二月份非在編教師工資
三月份
1.固定資產(chǎn)報廢處理。
2.匯總二、三月份財務支出
3.3月份財務支出登記報賬
4.班級電腦使用情況檢查登記。
5.區(qū)域材料購買申報、匯總。
6.制定發(fā)放三月份非在編教師工資
7.統(tǒng)計匯總教職工出勤情況
四月份
1.區(qū)域材料核實并報賬。
2.班級電腦使用情況核實登記。
3.制定發(fā)放四月份非在編教師工資
4.統(tǒng)計匯總教職工出勤情況
5. 匯總四月份財務支出
五月份：
1.班級電腦使用情況核實登記。
2.制定發(fā)放五月份非在編教師工資
3.統(tǒng)計匯總教職工出勤情況
4. 匯總五月份財務支出
六月份
1.財政預算增加
2.匯總5月份財務支出
3.班級電腦使用情況核實登記。
4.制定發(fā)放五月份非在編教師工資
6.統(tǒng)計匯總教職工出勤情況
七月份
1.倉庫物品清點，新學期辦公用品統(tǒng)計匯總。
2.匯總2月-7月份財務支出。
3.七月份財務支出報賬
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