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工程安全生產(chǎn)管理監(jiān)理工作情況的匯報材料

時間:2023-01-26 22:34:13 匯報材料 我要投稿

工程安全生產(chǎn)管理監(jiān)理工作情況的匯報材料

  在學習、工作生活中,匯報的應用范圍越來越廣泛,匯報可以是書面的,也可以是口頭的陳述,如果有PPT的話則更加正式,為了幫助大家更好的完成匯報,下面是小編整理的工程安全生產(chǎn)管理監(jiān)理工作情況的匯報材料,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工程安全生產(chǎn)管理監(jiān)理工作情況的匯報材料

各位領導、各位同行:

  很榮幸能有此機會與同行探討并分享安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗,F(xiàn)將本工程安全生產(chǎn)管理監(jiān)理方面的工作情況匯報如下,如有缺失請領導、同行給予指正:

  長江隧道工程是武漢市“十五”期間實施的重點大型建設項目,自20xx年11月28日開工以來,在市委市政府的親切關懷下,在市質監(jiān)站、安監(jiān)站的指導、監(jiān)督、幫助下,在武漢城投集團有限公司和有限公司的具體指導下,在市、區(qū)各有關單位的大力支持,在施工單位的緊密配合下,自始至終堅持“安全第一、預防為主”和以人為本的方針,進行嚴格檢查、監(jiān)督,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。

  一、熟悉安全監(jiān)理工作的法規(guī),提高安全監(jiān)理的認識

  工程監(jiān)理聯(lián)合體中標以后,聯(lián)合體領導小組和各成員公司領導對安全監(jiān)理工作十分重視,及時組織全體參建員工學習國家和地方有關安全監(jiān)理工作的法規(guī)文件。施工過程中,為避免出現(xiàn)“部分監(jiān)理人員以施工現(xiàn)場監(jiān)理工作太忙為由,對公司下發(fā)的關于安全工作方面的文件不閱讀,甚至長期放在文件柜中無人問津”的現(xiàn)象,監(jiān)理部總監(jiān)定期地組織安排監(jiān)理部人員學習公司安全方面的文件。

  針對個別監(jiān)理人員對安全監(jiān)理工作的開展存在模糊觀念,監(jiān)理部領導經(jīng)常與監(jiān)理部人員進行溝通、引導,使參建監(jiān)理人員認識到監(jiān)理在安全生產(chǎn)工作中應承擔的責任,使他們了解了安全監(jiān)理的任務主要是“貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策,督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標準組織施工,消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性,落實各項安全技術措施,有效的杜絕各類不安全隱患,杜絕、控制和減少各類傷亡事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)”,使他們掌握了在施工過程中如何進行安全監(jiān)理?傊贡O(jiān)理部各監(jiān)理人員在安全監(jiān)理工作的思想認識方面得到了較大的提高。

  二、了解施工現(xiàn)場安全的主要控制點,抓住安全工作中關鍵點

  在工程安全監(jiān)理的過程中,監(jiān)理部明確了一個重點和三項主要工作。一個重點,就是緊緊抓住危險性較大的分部、分項工程,其中也包括重大危險源的管理;三項主要工作,就是審查、檢查、監(jiān)督。

  1、審查工作

  監(jiān)理部要求施工單位根據(jù)施工進度的要求,提供施工安全保證體系的各種資料,主要包括:施工組織設計中要有安全技術措施;深基坑降水工程、深基坑土方開挖、端頭加固、大型門式起重機的安裝及拆除方案,盾構機下井吊裝方案、防洪搶險等專項施工安全方案;臨時用電等施工方案。安全保證體系的內(nèi)容還包括:施工單位(分包單位)的施工資質、安全生產(chǎn)許可證、項目管理人員和特種作業(yè)人員的上崗證;安全管理體系和安全管理各項規(guī)章制度。

  在審查施工單位各種安全資料的時候,特別注意了資料的系統(tǒng)、時效、真實和持續(xù)等各個特性。如:施工方案的報審時間應在施工前;方案實施的監(jiān)督檢查應有施工單位的驗收記錄、監(jiān)理單位的復核記錄;實施過程中是否按方案要求施工;施工單位有無相應資質,施工管理人員、特種作業(yè)操作人員是否具備資格,證書是否過期等。對專項安全方案的審查,也不僅限于開工時的報審,因為它是在各個不同的施工階段,隨工程的進展而逐步完成的。各種特種作業(yè)人員的上崗證,也不是在開工前審核過就視為永久合格,因為還存在時效過期問題,所以監(jiān)理人員對施工單位的有關資料經(jīng)常進行復查,以確保其時效和真實。

  本工程的開工以及各重大分項工程的開工,均按規(guī)定向市質量安全監(jiān)督站進行了報監(jiān),申辦了施工許可證,進行了地下連續(xù)墻、豎井及明挖段開工條件及盾構始發(fā)條件的驗評,對于技術復雜的豎井基坑開挖、支護及盾構隧道施工組織方案還報請市內(nèi)外資深基坑專家進行評審,未經(jīng)市質安站驗評的嚴禁開工。

  2、檢查工作

  主要是要求施工單位按方案實施,操作人員必須持證上崗,做好實施前的安全交底工作。監(jiān)理部在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,及時要求施工單位進行整改;當情況嚴重時,要求施工單位暫時停止施工,并及時報告業(yè)主,在征得業(yè)主同意后及時下發(fā)工程暫停令。

  本工程嚴格執(zhí)行安全質量文明施工月綜合大檢查制度和監(jiān)理部、施工單位每周五的聯(lián)合安全檢查制度,同時進行了冬季施工、防洪、防暑降溫、施工機械設備、施工用電等專項檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,將安全隱患消滅在萌芽期。

  所有進場機械必須履行報驗手續(xù),無驗收合格手續(xù)的不準進場;無安全操作規(guī)程的,不準投入使用。

  3、監(jiān)督工作

  施工機械、安全設施在使用過程中,監(jiān)理部對其使用情況及變化情況加強巡視檢查和專項檢查,對不符合安全要求的問題,及時提出整改要求。在安全監(jiān)理工作中,監(jiān)理部注意保留監(jiān)理工作的痕跡,審查、檢查、監(jiān)督等各項工作在不同階段,都留下痕跡,既有文字記載,同時還收集了施工單位提供的相應附件。監(jiān)理部不僅僅是收集施工單位的各項資料,而是將重點放在對其各項資料進行審查和跟蹤管理上。

  針對本工程的建設模式,監(jiān)理部重點抓了對總承包聯(lián)合體的監(jiān)督管理。聯(lián)合體指揮部成立了由指揮長任主任,副指揮長、總工程師任副主任的安全生產(chǎn)委員會作為本項目的安全管理機構,各工區(qū)也分別成立了本工區(qū)的安全領導小組,配備了專職安全員5名及兼職安全員多名,將安全生產(chǎn)責任制落實到人。

  監(jiān)督施工單位加強對施工人員的培訓、三級教育的工作,員工進場時進行安全教育、上班時進行班前安全教育、轉崗時進行轉崗安全培訓等;全面提高員工的安全意識和自我保護意識;做到特種作業(yè)人員全部持證上崗。進場員工安全防護用具齊備,各種設備進場時嚴格按相關標準和監(jiān)理規(guī)范規(guī)定進行報驗工作,并保持使用期間機況良好。

  監(jiān)督施工單位在各分項工程開工前,由設計單位進行設計交底。施工單位在開工前向員工進行安全技術交底。確保工程和施工人員的安全。

  監(jiān)督施工單位在施工現(xiàn)場設置了一圖五牌,辦公生活區(qū)與施工區(qū)分開,工地設置了各類必要的警示標志和臨邊防護措施,險要地段設專人看守,各類配電裝置均按規(guī)定配置,各類人員均佩帶工作證、帶安全帽上崗。

  各位領導、各位同行,安全管理工作是一個艱辛的過程,我們還將百尺竿頭、更進一步,通過學習多方同行的先進經(jīng)驗,做了一些工作,取得一點成績,但是與領導的要求還有一定的差距。安全工作只有起點,沒有終點,任何時候都不能松懈。我監(jiān)理部決心與建設、施工等各參建單位一同努力,為達成工程的安全工作目標不懈努力。

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