瓦斯治理匯報(bào)材料3篇
在日常學(xué)習(xí)和工作生活中，需要匯報(bào)的場景越來越多，匯報(bào)可以是工作開始前的規(guī)劃安排，也可以是工作完成后的分析總結(jié)，如何寫一份正確的匯報(bào)呢？以下是小編精心整理的瓦斯治理匯報(bào)材料，僅供參考，大家一起來看看吧。
瓦斯治理匯報(bào)材料1
關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)瓦斯防治能力評估
隨著科技的不斷發(fā)展以及我國采礦業(yè)的快速發(fā)展，我國的礦井開采深度也在不斷突破，在采煤工作中廣泛運(yùn)用各種大型綜合機(jī)械化采煤設(shè)備，導(dǎo)致礦井的瓦斯涌出量不斷增加，嚴(yán)重威脅著給礦井的安全生產(chǎn)。為了提高礦井的瓦斯防治水平，保障煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)煤礦企業(yè)瓦斯防治能力評估，明確指出煤礦企業(yè)瓦斯防治工作存在的問題并提出相應(yīng)的改進(jìn)方案和措施，保證礦井的安全生產(chǎn)。
1煤炭企業(yè)瓦斯防治能力評估內(nèi)容
礦井的瓦斯防治是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，因此煤礦企業(yè)的瓦斯防治防治能力評估應(yīng)當(dāng)從各個(gè)角度來綜合進(jìn)行考查。煤炭企業(yè)瓦斯防治能力評估內(nèi)容主要有以下幾點(diǎn)：①企業(yè)開采礦井的年限以及瓦斯防治主要責(zé)任人的瓦斯防治工作經(jīng)歷。②瓦斯防治系統(tǒng)的配置、專業(yè)瓦斯防治技術(shù)人員的配備及培訓(xùn)。③企業(yè)防治瓦斯的硬件配備。④企業(yè)防治瓦斯的管理水平。⑤具體的瓦斯防治方案。⑥企業(yè)防治瓦斯的資金配備。
2煤炭企業(yè)瓦斯防治能力評估方法
在進(jìn)行煤炭企業(yè)瓦斯防治能力評估時(shí)，可以采用以下方法來進(jìn)行有效煤炭企業(yè)瓦斯防治能力評估工作：
2.1通過企業(yè)匯報(bào)，掌握企業(yè)瓦斯防治工作情況
瓦斯防治能力評估的專家組可以通過煤礦企業(yè)在瓦斯防治方面的工作匯報(bào)，初步了解煤炭企業(yè)的瓦斯防治能力。企業(yè)的瓦斯防治匯報(bào)工作應(yīng)當(dāng)對以下內(nèi)容進(jìn)行匯報(bào)：企業(yè)煤礦開采的安全生產(chǎn)狀況，企業(yè)專業(yè)的瓦斯防治管理人員、瓦斯防治系統(tǒng)的配置、專業(yè)瓦斯防治技術(shù)人員的配備及培訓(xùn)、企業(yè)防治瓦斯的硬件配備、企業(yè)防治瓦斯的管理水平、具體的瓦斯防治方案、企業(yè)防治瓦斯的資金配備等內(nèi)容。
2.2嚴(yán)格審查企業(yè)上交的瓦斯防治能力評估申請報(bào)告
各煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照煤礦所在省份頒發(fā)實(shí)行的《煤礦企業(yè)瓦斯防治能力評估細(xì)則》以及《煤礦企業(yè)瓦斯防治能力評估申請報(bào)告編制提綱》要求，并結(jié)合煤礦企業(yè)自身的實(shí)際瓦斯防治情況，來編制瓦斯防治能力評估申請報(bào)告。瓦斯防治能力評估的專家組通過對企業(yè)上交的瓦斯防治能力評估申請報(bào)告進(jìn)行審查和核實(shí)，根據(jù)《瓦斯防治能力基本標(biāo)準(zhǔn)》來進(jìn)行逐項(xiàng)對比，對煤礦企業(yè)的瓦斯防治能力進(jìn)行初步評估。
2.3交流探討煤礦企業(yè)瓦斯防治的不足
瓦斯防治能力評估的專家組可以與煤礦企業(yè)瓦斯防治的技術(shù)人員或總負(fù)責(zé)人就企業(yè)上交報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行交流探討，明確指出煤礦企業(yè)現(xiàn)目前瓦斯防治工作的現(xiàn)狀以及瓦斯防治工作存在的問題。
2.4進(jìn)行實(shí)地抽查
瓦斯防治能力評估的專家組可以實(shí)地考察煤礦企業(yè)瓦斯突出礦井或高瓦斯礦，對瓦斯防治設(shè)備設(shè)施的配置、工作狀況以及具體的瓦斯防治方案進(jìn)行全方面檢查，驗(yàn)證企業(yè)的瓦斯防治綜合能力。
2.5 專家組討論，對煤礦企業(yè)的瓦斯防治能力進(jìn)行定量評估
瓦斯防治能力評估的專家組成員應(yīng)當(dāng)就企業(yè)瓦斯防治能力進(jìn)行討論，并根據(jù)《煤礦企業(yè)瓦斯防治能力基本標(biāo)準(zhǔn)》來對煤礦企業(yè)瓦斯防治能力進(jìn)行評分，對于扣分的條項(xiàng)，專家組應(yīng)當(dāng)給出明確的扣分理由、扣分依據(jù)以及扣分標(biāo)準(zhǔn)。
2.6 專家匯總，得出瓦斯防治能力評估意見書
專家組對煤礦企業(yè)瓦斯能力評估的整個(gè)過程進(jìn)行總結(jié)評價(jià)，對企業(yè)的匯報(bào)工作、企業(yè)上交的瓦斯防治能力評估申請報(bào)告及相關(guān)材料交流探討得出的企業(yè)瓦斯防治現(xiàn)狀、專家實(shí)地考察抽查進(jìn)行匯總，得出企業(yè)瓦斯防治能力評估意見書。
2.7通報(bào)評估結(jié)果
瓦斯防治能力評估的專家組召開瓦斯防治能力評估結(jié)果通報(bào)會(huì)議，并邀請企業(yè)的瓦斯防治相關(guān)負(fù)責(zé)人或技術(shù)人員參加會(huì)議，向煤礦企業(yè)通報(bào)企業(yè)的瓦斯防治評估意見書以及瓦斯防治評估評分表，并指出煤礦企業(yè)瓦斯防治工作存在問題以及具體的問題改進(jìn)措施，解答企業(yè)現(xiàn)場提出的相關(guān)瓦斯防治問題，最終專家組和企業(yè)簽字確認(rèn)。
3完善煤炭企業(yè)瓦斯防治能力評估標(biāo)準(zhǔn)建議
現(xiàn)目前的煤礦企業(yè)瓦斯防治能力評估標(biāo)準(zhǔn)雖然能夠有效進(jìn)行煤礦企業(yè)瓦斯防治能力進(jìn)行評估，然而現(xiàn)目前的'煤礦企業(yè)瓦斯防治能力評估標(biāo)準(zhǔn)也有不足之處，需要不斷完善，需要完善的具體內(nèi)容包括以下幾方面：①煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置單獨(dú)的瓦斯防治隊(duì)伍或機(jī)構(gòu)，避免一個(gè)瓦斯防治隊(duì)伍或機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整個(gè)煤礦的瓦斯防治能力工作，保證瓦斯防治工作落實(shí)到實(shí)處。②煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)配置專業(yè)的瓦斯防治技術(shù)人員崗位�，F(xiàn)目前的煤礦企業(yè)瓦斯防治能力評估標(biāo)準(zhǔn)雖然明確規(guī)定了煤礦企業(yè)最低的瓦斯防治專業(yè)人員數(shù)量的配置要求，然而煤礦企業(yè)瓦斯防治能力評估標(biāo)準(zhǔn)卻沒有明確規(guī)定瓦斯防治專業(yè)技術(shù)人員不能從事一崗多職活動(dòng)，建議煤礦企業(yè)瓦斯防治能力評估標(biāo)準(zhǔn)明確規(guī)定煤礦企業(yè)設(shè)置專業(yè)的崗位技術(shù)人員。③建議煤礦企業(yè)落實(shí)責(zé)任制度以及考核管理制度，加強(qiáng)對日常瓦斯防治工作的監(jiān)督力度，保障煤礦的安全生產(chǎn)。④由于瓦斯突出礦井和高瓦斯礦井比較容易發(fā)生安全事故，企業(yè)在瓦斯突出礦井和高瓦斯礦井的揭煤工作應(yīng)當(dāng)交由具有專業(yè)技術(shù)能力的揭煤隊(duì)伍進(jìn)行揭煤作業(yè)，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)在進(jìn)行瓦斯突出礦井和高瓦斯礦井揭煤前，對揭煤技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)的防突培訓(xùn)和瓦斯突出演習(xí)，提高瓦斯突出礦井和高瓦斯礦井作業(yè)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和瓦斯突發(fā)的處理能力。⑤煤礦企業(yè)瓦斯防治能力評估標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了煤礦企業(yè)具體的瓦斯防治方案、瓦斯防治規(guī)劃以及瓦斯防治措施的具體要求，并制定了相關(guān)瓦斯防治技術(shù)文件，然而一些煤礦企業(yè)不了解現(xiàn)目前的煤礦企業(yè)瓦斯防治能力評估標(biāo)準(zhǔn)制定的相關(guān)瓦斯防治技術(shù)文件的層次關(guān)系、具體內(nèi)容以及內(nèi)在聯(lián)系，建議煤礦企業(yè)瓦斯防治能力評估標(biāo)準(zhǔn)對相關(guān)瓦斯防治技術(shù)文件做具體說明。⑥現(xiàn)目前的煤礦企業(yè)瓦斯防治能力評估標(biāo)準(zhǔn)缺乏煤礦礦井發(fā)生安全事故后的應(yīng)急管理內(nèi)容，建議煤礦企業(yè)瓦斯防治能力評估標(biāo)準(zhǔn)完善煤礦礦井發(fā)生安全事故后的應(yīng)急對策內(nèi)容，制定詳細(xì)的瓦斯安全事故應(yīng)急處理措施、具體的人員撤退方案、傷員的救助方法、次生災(zāi)害的防治以及各項(xiàng)應(yīng)急救援方案等應(yīng)急對策，提高煤礦企業(yè)的瓦斯安全事故處理能力，減少企業(yè)在發(fā)生瓦斯安全事故時(shí)的人員傷亡。⑦規(guī)范企業(yè)的日常瓦斯防治管理。
4結(jié)束語
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對能源的消耗也越來越大，在一定程度上促進(jìn)了我國煤礦開采業(yè)的發(fā)展，在采煤工作中廣泛運(yùn)用各種大型綜合機(jī)械化采煤設(shè)備，導(dǎo)致礦井的瓦斯涌出量不斷增加，嚴(yán)重威脅著給礦井的安全生產(chǎn)。因此，有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)煤礦企業(yè)的瓦斯防治能力評估工作，加強(qiáng)企業(yè)的瓦斯防治設(shè)施設(shè)備以及專業(yè)的瓦斯防治人員配備，明確指出煤礦企業(yè)瓦斯防治工作存在的問題并提出相應(yīng)的改進(jìn)方案和措施，加強(qiáng)煤礦企業(yè)的瓦斯防治能力，保證礦井的安全生產(chǎn)，為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)我國采煤業(yè)的發(fā)展。
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瓦斯治理匯報(bào)材料2
在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)干部職工按照年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，以安全管理為主線，保打鉆，提抽采，強(qiáng)化內(nèi)部管理，積極主動(dòng)克服影響，按計(jì)劃完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)及20xx年工作規(guī)劃匯報(bào)如下。
一、20xx年工作總結(jié)
�。ㄒ唬﹪�(yán)抓黨建促生產(chǎn)，抓好生產(chǎn)促黨建。
20xx年，抽采區(qū)黨總支在礦黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在黨群部分的悉心指導(dǎo)下，黨建工作平穩(wěn)有序開展，黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得了新成效，“兩個(gè)作用”得到有效發(fā)揮。全年杜絕了黨員“三違”、實(shí)現(xiàn)了黨員“三無”，杜絕了信訪舉報(bào)及綜治案件，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。以“支部創(chuàng)品牌黨員創(chuàng)價(jià)值”為主線，堅(jiān)持黨建工作與安全生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，活動(dòng)開展以“離安全可遠(yuǎn)，與生產(chǎn)可利”的原則，不搞“兩張皮”，深入開展“黨建品牌創(chuàng)建”、“雙效之家黨支部”、“平凡黨小組建功大舞臺(tái)”、創(chuàng)建了4個(gè)黨員先鋒示范崗（紅旗責(zé)任區(qū)）等活動(dòng)。其中“筑牢橋頭堡，激活一盤棋”獲礦黨建品牌創(chuàng)建重點(diǎn)扶持項(xiàng)目，抽采第一黨小組連續(xù)兩季度被礦評為“優(yōu)勝黨小組”、涌現(xiàn)出一批不怕吃苦、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀黨員。
以“員工素質(zhì)提升工程”為抓手，堅(jiān)持黨管培訓(xùn)，從原來“填鴨式”到現(xiàn)在“訂單式”，強(qiáng)練基本功。全年共計(jì)組織各類自主培訓(xùn)98人次，技能鑒定14人，全部通過。
以“班隊(duì)長素質(zhì)提升工程”為抓手，強(qiáng)推基層班隊(duì)管理秩序上臺(tái)階。我單位抽采隊(duì)黨支部書記在礦第一屆班隊(duì)長技術(shù)比武中獲得第一名的好成績，為其他班隊(duì)長樹立了一個(gè)好的榜樣。目前，各班隊(duì)之間配合協(xié)調(diào)較為融洽，安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建意識(shí)較以前有很大提高。
（二）牢固樹立服務(wù)意識(shí)，以瓦斯治理為核心，強(qiáng)化打鉆抽采精細(xì)化管理。
1、合理優(yōu)化抽采管網(wǎng)系統(tǒng)，加強(qiáng)抽采系統(tǒng)管理，共計(jì)調(diào)整抽采系統(tǒng)191次，保證了1252(3)和1131(1)工作面、1232(3)和1161(1)工作面同采期間瓦斯治理需要，實(shí)現(xiàn)了瓦斯抽采最大化，保證工作面安全高效回采。
2、合理優(yōu)化組織鉆機(jī)施工力量，統(tǒng)籌合理安排作業(yè)地點(diǎn)和工期，主動(dòng)客服客觀不利條件，保障重點(diǎn)頭面瓦斯得到超前治理，實(shí)現(xiàn)了工作面鉆孔高效抽采。例如：1232(3)和1161(1)工作面頂板孔等，主動(dòng)克服回風(fēng)巷熱、臟、亂的環(huán)境，積極解決現(xiàn)場不利條件，確保鉆孔按期高質(zhì)量完成。
3、礦井3次停產(chǎn)檢修期間，按期更換瓦斯抽采泵站6套管路自動(dòng)計(jì)量，采用保障措施對設(shè)備檢修和維護(hù)，保證了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。優(yōu)化改造礦井東三抽采系統(tǒng)，完善了東翼8煤抽采管網(wǎng)。
4、牢固樹立打鉆抽采就是服務(wù)生產(chǎn)就是保安全思想，積極與生產(chǎn)一線單位配合，互相協(xié)調(diào)溝通，減少施工影響，。例如：1321(1)準(zhǔn)備面兩巷前探孔，充分利用履帶鉆機(jī)作業(yè)線優(yōu)點(diǎn)，高效快速服務(wù)于生產(chǎn)一線。積極主動(dòng)組織多處揭煤孔、前探孔等零星鉆孔施工，為工作面接替爭取寶貴時(shí)間。超前施工1232(3)工作面斷層破碎帶注漿鉆孔，為工作面安全過斷層做足準(zhǔn)備工作。加快1321(1)工作面頂板孔和順層孔評價(jià)進(jìn)度，確保超前掩護(hù)煤巷掘進(jìn)。
5、強(qiáng)化瓦斯目標(biāo)管理，提高瓦斯日常管理效果，精準(zhǔn)控制和管理瓦斯，確保杜絕瓦斯事故。加強(qiáng)打鉆抽采技能培訓(xùn)，進(jìn)一步提高現(xiàn)場應(yīng)急處置能力。進(jìn)一步提高瓦斯敏感性，規(guī)范使用打鉆防噴裝置。提前做好斷層預(yù)警、煤線預(yù)警等風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，精準(zhǔn)制定管控措施。嚴(yán)格落實(shí)管理人員責(zé)任，規(guī)范職工操作，保障瓦斯得到有效控制。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化安全與瓦斯管理主線，堅(jiān)定不移地完成瓦斯治理五項(xiàng)指標(biāo)。
1、杜絕了輕傷及以上工傷事故，杜絕了瓦斯超限事故。
2、截止12月1日，抽采區(qū)完成抽采鉆孔量12.8萬m，瓦斯抽采量5663萬m3，瓦斯發(fā)電量4023萬度，瓦斯利用量2172萬m3，瓦斯抽采率達(dá)到了88.8%。剔除發(fā)電機(jī)組自身影響均完成調(diào)整后的.任務(wù)。
�。ㄋ模﹫�(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查“雙控”機(jī)制，強(qiáng)三基，強(qiáng)管理。
1、堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查制度，嚴(yán)格落實(shí)敏感信息，保證事前預(yù)防、過程控制，取得良好效果。截止12月1日，全年工區(qū)共計(jì)辨識(shí)和管控326條風(fēng)險(xiǎn)，排查整改356條事故隱患，閉合落實(shí)突出敏感信息9條。
2、嚴(yán)抓三基管理，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。加強(qiáng)培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)，提高職工操作技能和安全意識(shí)。全年實(shí)學(xué)實(shí)訓(xùn)12次，累計(jì)培訓(xùn)98人次，特殊工種培復(fù)訓(xùn)76人，在一定程度上提高了職工的技能。查處“三違”人員共計(jì)63次，其中視頻防三違18人，通過深刻幫教和學(xué)習(xí)，提高職工的安全意識(shí)。
3、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)管理人員作風(fēng)管理，提高跟班質(zhì)量，保障安全措施在現(xiàn)場得到有效落實(shí)。跟班人員重點(diǎn)盯住重點(diǎn)零散作業(yè)、關(guān)鍵工序和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保安全作業(yè)。例如：1232(3)、1161(1)工作面重點(diǎn)保證鉆孔接替和瓦斯抽采正常。1181(1)回風(fēng)斜巷、1321(1)軌順和運(yùn)順挪移鉆機(jī)由副科級(jí)現(xiàn)場跟班，統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，保證鉆機(jī)安全到位；雷雨季節(jié)及檢修期間，加強(qiáng)管理，做足應(yīng)急處置措施，保證設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
�。ㄎ澹┘哟蟮孛孀灾撇牧霞庸ぃ岣卟牧匣厥绽寐�，努力降低材料成本。
1、加大自制插接管加工，降低材料成本。加工車間人員主動(dòng)克服困難，主動(dòng)加班延點(diǎn)加工封孔和抽采管件。
今年自制2吋插接套管替代巖芯管約10萬m，僅此一項(xiàng)就節(jié)約成本約490多萬元（插接套管綜合單價(jià)35元/米，巖芯管單價(jià)84元/米）。另外自制加工56個(gè)頂板巷鉆場的抽采合茬材料，與其他大量使用成品件的礦井相比，節(jié)約成本約110萬元（加工件綜合單價(jià)約20元/件，成品件平均單價(jià)100元/件）。
2、強(qiáng)化材料回收利用管理，努力為礦井降本增效。例如：回收1161(1)頂板巷20個(gè)鉆場及1321(1)頂板巷回收的合茬材料，全部用到1171(1)和1331(1)頂板巷。積極拆除回收采煤工作面的瓦斯管路，今年累計(jì)拆除回收φ325mm瓦斯管路約2600m。
3、現(xiàn)場積極修復(fù)小型工器具和小設(shè)備。通過獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，一定程度上減少新工器具和設(shè)備的投入。
�。┘哟蠹夹g(shù)創(chuàng)新管理，從技術(shù)源頭上切實(shí)實(shí)現(xiàn)降本增效。
1、積極推廣應(yīng)用“五小”創(chuàng)新成果，進(jìn)風(fēng)巷高位鉆孔超前主動(dòng)攔截瓦斯連續(xù)抽采技術(shù)，變回風(fēng)巷“被動(dòng)抽采”治理瓦斯為進(jìn)風(fēng)巷高位鉆孔超前主動(dòng)攔截連續(xù)抽采瓦斯，保障工作面高效回采。該成果獲得集團(tuán)公司第三十四屆“五小”創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)。
2、改進(jìn)鉆機(jī)卡瓦裝置，研發(fā)上向鉆孔安全下套管裝置，并積極推廣應(yīng)用，取得了較好的效果。目前正在積極準(zhǔn)備申報(bào)“五小”創(chuàng)新。
（七）加大安全宣傳力度，牢固樹立安全意識(shí)和安全效益雙效理念，堅(jiān)決提升安全堡壘作用。
1、充分利用三年安全專線行動(dòng)、安全生產(chǎn)月、高質(zhì)量發(fā)展怎么干等活動(dòng)，利用班前會(huì)、微信平臺(tái)等加大安全宣傳力度，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定安全專項(xiàng)行動(dòng)方案及保障措施，從思想上和行動(dòng)上高度做到安全生產(chǎn)。
2、牢固樹立新時(shí)代安全安全發(fā)展理念，不僅僅是我要你安全，自己更要向自己要安全。牢固樹立安全就是最大的效益，沒有安全任何發(fā)展都是零。加強(qiáng)自身安全管理，要求職工規(guī)范操作，進(jìn)一步提高安全意識(shí)，切實(shí)做到安全生產(chǎn)。
3、加強(qiáng)事故案例學(xué)習(xí)，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，切實(shí)舉一反三。例如自救器的使用，不僅要人人會(huì)做，還要人人熟練，確保深刻吸取教訓(xùn)，嚴(yán)禁走過場走形式。
�。ò耍�20xx年工作中的不足
1、生產(chǎn)服務(wù)意識(shí)還不夠主動(dòng)超前，服務(wù)的針對性還不夠強(qiáng)。還需要超前謀劃，超前行動(dòng)，進(jìn)一步提高服務(wù)的針對性，精準(zhǔn)把握工作重點(diǎn)，以超前的服務(wù)理念，克服不利影響，順利超前完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。
2、自制加工材料創(chuàng)新力度還不夠，還需要進(jìn)一步提高創(chuàng)新意識(shí)，挖潛增效，全力為礦井降本增效貢獻(xiàn)應(yīng)有力量。
二、20xx年工作規(guī)劃
�。ㄒ唬┌踩芾砉ぷ髂繕�(biāo)
1、杜絕輕傷及以上工傷事故。
2、杜絕瓦斯超限事故。
3、按照計(jì)劃完成20xx年鉆孔量、瓦斯抽采量、瓦斯發(fā)電量、瓦斯利用量和瓦斯抽采率。優(yōu)化礦井抽采系統(tǒng)，節(jié)能降耗，保證礦井發(fā)電利用氣源穩(wěn)定。
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1、牢固樹立服務(wù)意識(shí)，以瓦斯治理為核心，強(qiáng)化打鉆抽采精準(zhǔn)管理。
�。�1）牢固樹立打鉆抽采就是服務(wù)生產(chǎn)就是保安全思想，“哪里需要打哪里，哪里需要抽哪里”。積極與生產(chǎn)一線單位配合，互相協(xié)調(diào)溝通，減少施工影響，確保按工期節(jié)點(diǎn)提前完成任務(wù)。
�。�2）積極組織1321(1)準(zhǔn)備面兩巷前探孔施工，采用履帶鉆機(jī)，提高效率。加快1232(3)和1161(1)工作面瓦斯治理鉆孔進(jìn)度，保證質(zhì)量。加快1321(1)工作面頂板孔和順層孔評價(jià)進(jìn)度，確保超前掩護(hù)煤巷掘進(jìn)。
（3）加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新管理，積極推廣應(yīng)用“五小”創(chuàng)新成果，用新技術(shù)解決瓦斯問題。例如：13槽工作面進(jìn)風(fēng)巷高位鉆孔主動(dòng)攔截瓦斯抽采技術(shù)，變“被動(dòng)抽采”為主動(dòng)攔截抽采；鉆機(jī)卡瓦改進(jìn)裝置，保證了上向鉆孔下套管安全；考察分析1232(3)工作面定向長鉆孔抽采效果。
2、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)管理人員作風(fēng)管理，強(qiáng)化事前預(yù)防、過程控制，杜絕工傷事故。
�。�1）系統(tǒng)全面分析20xx年礦井和區(qū)隊(duì)各工種存在的風(fēng)險(xiǎn)，制定管控措施，并監(jiān)督現(xiàn)場落實(shí)。強(qiáng)化落實(shí)敏感信息的防控措施，堅(jiān)持零星工程和零散作業(yè)制度，做到事前預(yù)防、過程控制，將事故消除在萌芽狀態(tài)。
�。�2）加強(qiáng)區(qū)隊(duì)管理人員作風(fēng)管理，提高跟班質(zhì)量，保障安全措施在現(xiàn)場得到有效落實(shí)。跟班人員重點(diǎn)盯盯重點(diǎn)零散作業(yè)、關(guān)鍵工序和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保安全生產(chǎn)。
�。�3）強(qiáng)化安全“三基”管理，加大查處視頻雙流程管控，抽查不規(guī)范操作或違反制度行為，加強(qiáng)職工教育，規(guī)范職工安全操作，進(jìn)一步監(jiān)督和提高管理質(zhì)量。
3、強(qiáng)化瓦斯目標(biāo)管理，提高瓦斯日常管理效果，精準(zhǔn)控制和管理瓦斯，確保杜絕瓦斯事故。
（1）加強(qiáng)打鉆抽采技能培訓(xùn)，進(jìn)一步提高現(xiàn)場應(yīng)急處置能力。
�。�2）進(jìn)一步提高瓦斯敏感性，規(guī)范使用打鉆防噴裝置。
�。�3）提前做好斷層預(yù)警、煤線預(yù)警等風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，精準(zhǔn)制定管控措施。
�。�4）嚴(yán)格落實(shí)管理人員責(zé)任，規(guī)范職工操作，保障瓦斯得到有效控制。
4、合理優(yōu)化人員組織和分配系統(tǒng)，堅(jiān)定不移地完成瓦斯治理五項(xiàng)指標(biāo)。
�。�1）充分發(fā)揮履帶鉆機(jī)作業(yè)線的高效作用，優(yōu)化人員組織，自主克服人員力量不足問題，積極主動(dòng)客服現(xiàn)場不利條件，提高工時(shí)效率，統(tǒng)籌合理安排作業(yè)地點(diǎn)，做到“多打鉆、打好鉆”，確保瓦斯“應(yīng)抽盡抽”。努力從打鉆抽采方面為礦井降本增效做出貢獻(xiàn)。
�。�2）進(jìn)一步優(yōu)化礦井抽采管網(wǎng)系統(tǒng)，加快建立東三干管系統(tǒng)。合理分配抽采能力，保證1161(1)過沖刷帶與1141(3)同采期間抽采最大化，并實(shí)現(xiàn)高低濃分抽，確保瓦斯發(fā)電氣源充足。
�。�3）認(rèn)真分解年度瓦斯治理五項(xiàng)指標(biāo)目標(biāo)，制定合理的月度計(jì)劃，統(tǒng)籌制定工期，采取保障措施。
瓦斯治理匯報(bào)材料3
一、基本情況
山西大同李家窯煤業(yè)有限責(zé)任公司礦井是資源整合后的股份制企業(yè)，隸屬于山西煤銷集團(tuán)大同分公司，位于大同市左云縣小京莊鄉(xiāng)李家窯村南，井田面積14.644，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力120萬噸/年，計(jì)劃于20xx年10月1日聯(lián)合試生產(chǎn)。
礦井瓦斯涌出量預(yù)測報(bào)告：相對瓦斯涌出量2.58m/t，絕對瓦斯涌出量6.25m/min。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》（20xx年）第133條，本礦井相對瓦斯涌出量小于10m/t且礦井絕對瓦斯涌出量小于40m/min，故屬低瓦斯礦井。
二、礦井瓦斯治理工作
1、加強(qiáng)通風(fēng)管理，提高通風(fēng)能力
為確保礦井順利投產(chǎn),通風(fēng)系統(tǒng)必須合理、穩(wěn)定、可靠,有足夠的通風(fēng)能力。強(qiáng)化通風(fēng)系統(tǒng)的日常管理，根據(jù)《規(guī)程》要求公司在井下主要巷道建立測風(fēng)站，并對井下巷道每旬進(jìn)行風(fēng)量測定，確保了巷道風(fēng)量充足。巷道布置設(shè)計(jì)到施工與維護(hù)、通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)控等方面采取措施,提高有效風(fēng)量率,提高通風(fēng)系統(tǒng)的運(yùn)行質(zhì)量。
進(jìn)一步提高局部通風(fēng)的安全保障,加大對旋式局部通風(fēng)機(jī)的投入,淘汰11kW及以下的局部通風(fēng)機(jī),實(shí)現(xiàn)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源,自動(dòng)切換和具有閉鎖功能”,確保掘進(jìn)巷道的風(fēng)速、風(fēng)量符合設(shè)計(jì)要求。
2、加強(qiáng)瓦斯管理，實(shí)現(xiàn)瓦斯零超限
�、贅淞⒄_的理念。大力宣傳“瓦斯超限就是事故”、“瓦斯預(yù)防與控制”、堅(jiān)持“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)測有效、管理到位”，等瓦斯治理理念，營造群防群治的氛圍。
�、诩訌�(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和現(xiàn)場管理。開“一通三防”知識(shí)普及，健全全員培訓(xùn)制度，利用班前班后會(huì)，進(jìn)行“一通三防”業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織人員到兄弟單位學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短。嚴(yán)格現(xiàn)場管理，我們對井下瓦斯探頭、風(fēng)筒吊掛進(jìn)行強(qiáng)化管理。對瓦斯檢查、巷道貫通、電氧焊管理、尾巷管理等方面都制定了嚴(yán)格的專項(xiàng)措施，保證了現(xiàn)場關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管控。
�、鄯治霈F(xiàn)階段礦井瓦斯情況
防治瓦斯的重點(diǎn)地點(diǎn):；掘進(jìn)工作面,這些地點(diǎn)炮眼內(nèi)一般均能檢測到瓦斯。當(dāng)掘進(jìn)至斷層附近,尤其是斷層組附近時(shí),很容易出現(xiàn)瓦斯動(dòng)力現(xiàn)象,呈現(xiàn)瓦斯從炮眼內(nèi)噴出。而掘進(jìn)工作面又是礦井通風(fēng)的薄弱環(huán)節(jié)。
�、軓�(qiáng)化瓦斯監(jiān)控手段
公司嚴(yán)格按照低瓦斯礦井高瓦斯管理要求對井下所有工作面配備了瓦斯員，對井下每班不少于3次的瓦斯檢查工作。同時(shí)礦井安裝了瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，對井下瓦斯、二氧化碳、溫度、風(fēng)速等進(jìn)行24小時(shí)不間斷的檢查。對瓦斯超限等進(jìn)行及時(shí)匯報(bào)并做出處理。
防治瓦斯措施:是認(rèn)真貫徹落實(shí)“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”瓦斯治理十二字方針,把提高防治瓦斯重要性認(rèn)識(shí)真正落實(shí)到行動(dòng)上,落實(shí)到現(xiàn)場上。瓦斯危害巨大,人人皆知,然而為什么瓦斯爆炸卻仍時(shí)有發(fā)生,讓我們震憾。究其根源,防治瓦斯措施落實(shí)有差距,不能慎之又慎,持之以恒的抓好措施是關(guān)鍵所在。
�。�1）防治瓦斯必須克服形式主義,實(shí)實(shí)地地抓好措施在現(xiàn)場的`落實(shí),不能有絲毫的懈怠和馬虎,實(shí)踐證明,只要真正重視防治瓦斯工作,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患苗頭,我們完全有能力治理好瓦斯,消滅重大災(zāi)害事故的發(fā)生。
�。�2）根據(jù)不同區(qū)域、不同地點(diǎn)瓦斯涌出特性,制定有針對性專項(xiàng)措施。
�。�3）強(qiáng)化特殊生產(chǎn)地點(diǎn)的瓦斯管理。
�。�4）完善礦井瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),提高技術(shù)裝備水平,充分發(fā)揮其安全保障作用。
3、加強(qiáng)瓦斯隱患排查治理工作
公司每月對井下一通三防工作進(jìn)行隱患排查，對存在的一般隱患現(xiàn)在進(jìn)行現(xiàn)場整改，落實(shí)到責(zé)任人。對存在的較大的安全隱患，公司采取停工整改的方式，責(zé)成專人負(fù)責(zé)落實(shí)隱患處理情況，隱患排查落實(shí)不留死角。
4、加強(qiáng)對井下通風(fēng)設(shè)施的管理在礦井基建過程中，巷道貫通工作直接影響了整個(gè)礦井通風(fēng)系統(tǒng)，根據(jù)井下實(shí)際預(yù)測礦井通風(fēng)系統(tǒng)的變化,制定通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整的方案和計(jì)劃,提前做好實(shí)現(xiàn)礦井通風(fēng)系統(tǒng)的順利延續(xù)和變化工作,在巷道貫通時(shí)，臨時(shí)風(fēng)門及時(shí)安裝到位。確保了巷道風(fēng)流穩(wěn)定。
三、下一步工作計(jì)劃
1、我們礦井還處于建設(shè)階段，許多通風(fēng)工程還在施工當(dāng)中，現(xiàn)有的通風(fēng)設(shè)施、防滅火設(shè)施及防塵設(shè)施正在有序的進(jìn)行中，馬上將面臨臨時(shí)設(shè)施的拆除工作，我們要保持清醒的認(rèn)識(shí)，始終把瓦斯治理工作放在首位。進(jìn)一步完善三大系統(tǒng)，把我們的煤礦建設(shè)成真正的本質(zhì)安全型的現(xiàn)代化礦井。
我們的“一通三防”工作方面做了一些工作，同樣也存在一些不足，距離總公司提出的要求差的很遠(yuǎn)，基于我公司基建期間，我們有信心、有決心將公司的“一通三防”工作搞好。
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