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勞動(dòng)教育匯報(bào)材料

時(shí)間:2024-08-25 10:48:25 匯報(bào)材料 我要投稿

勞動(dòng)教育匯報(bào)材料

  在社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域,用到匯報(bào)的地方越來(lái)越多,匯報(bào)通常是對(duì)工作的總結(jié)報(bào)告,看取得了哪些成績(jī),存在哪些缺點(diǎn)和不足,總結(jié)了哪些經(jīng)驗(yàn),大家知道正式的匯報(bào)怎么寫(xiě)嗎?以下是小編精心整理的勞動(dòng)教育匯報(bào)材料,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

勞動(dòng)教育匯報(bào)材料

勞動(dòng)教育匯報(bào)材料1

  我所目前在冊(cè)社區(qū)矯正對(duì)象19人,其中緩刑人員14名,假釋人員3名,暫予監(jiān)外執(zhí)行2人。今年接收矯正對(duì)象9名,解除矯正對(duì)象9名。為加強(qiáng)對(duì)社區(qū)矯正對(duì)象的教育、轉(zhuǎn)化和管理,我所在社區(qū)矯正工作中,主要從以下幾方面入手來(lái)進(jìn)行矯正的:

  一、充分發(fā)揮社區(qū)矯正移動(dòng)管理系統(tǒng),確保日常管理規(guī)范化。

  充分發(fā)揮移動(dòng)管理系統(tǒng)電子平臺(tái)作用,對(duì)在冊(cè)的矯正對(duì)象進(jìn)行了逐個(gè)登錄,做到了所有矯正對(duì)象入網(wǎng)管理,確保在日常管理規(guī)范化,要求每位矯正對(duì)象必須做到:①每月1、8、15、22號(hào)電話匯報(bào);②每月一次思想?yún)R報(bào)并遞交書(shū)面匯報(bào)材料,嚴(yán)管人員每月向司法所提交書(shū)面匯報(bào)材料兩次;③每月組織一次社區(qū)服務(wù),勞動(dòng)時(shí)間不少于8小時(shí);④每月在矯正中心組織一次集中教育活動(dòng),對(duì)矯正對(duì)象的表現(xiàn)進(jìn)行總評(píng),該表?yè)P(yáng)的表?yè)P(yáng),改批評(píng)的批評(píng),該警告的警告,嚴(yán)明矯正紀(jì)律;⑤遵守一項(xiàng)基本制度,即遷居和外出請(qǐng)銷(xiāo)假制度。在抓好日常管理工作的同時(shí),對(duì)每位矯正對(duì)象都建立健全了電子檔案,做到一人一檔,對(duì)每位矯正對(duì)象的思想狀況、活動(dòng)情況做到了如指掌,發(fā)現(xiàn)不良苗頭及時(shí)矯正,確保矯正工作順利進(jìn)行,實(shí)時(shí)掌握社區(qū)矯正對(duì)象活動(dòng)情況,更好的管理社區(qū)矯正重點(diǎn)對(duì)象。

  二、教育管理制度化。

  在做好矯正對(duì)象入矯正教育的前提下,根據(jù)矯正對(duì)象的.具體情況,認(rèn)真制定好個(gè)案矯正方案,從思想上、心理上、工作技能上,開(kāi)展多方位教育活動(dòng),促使矯正對(duì)象認(rèn)罪服法。為此,我們采用“三結(jié)合”的方式,來(lái)提高日常教育工作水平。即個(gè)別談話與集中法律法規(guī)等培訓(xùn)相結(jié)合、定期匯報(bào)談話與不定期談話相結(jié)合、矯正工作者直接教育與社會(huì)志愿者以及親屬對(duì)矯正對(duì)象開(kāi)展經(jīng)常性幫教活動(dòng)相結(jié)合。如:每月一次個(gè)別談話與月一次的集中教育,每月一次思想?yún)R報(bào)和矯正工作者不定期社區(qū)走訪談話等。

  三、社區(qū)矯正工作開(kāi)展情況。

  一是建立信息平臺(tái)。堅(jiān)持每月對(duì)兩類(lèi)人員進(jìn)行信息監(jiān)控,對(duì)重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行走訪、了解,對(duì)困難對(duì)象進(jìn)行幫助,同時(shí)通過(guò)信息平臺(tái)的建立,及時(shí)了解兩類(lèi)人員的生活、工作動(dòng)態(tài),有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)兩類(lèi)人員的管理教育。

  二是完善資料平臺(tái)。對(duì)社區(qū)矯正對(duì)象嚴(yán)格按要求,建立書(shū)面檔案資料,定期匯報(bào)資料、活動(dòng)交流材料、集中教育、公益勞動(dòng)管理資料;對(duì)剛回來(lái)的兩類(lèi)人員及時(shí)進(jìn)行資料銜接,建好個(gè)人檔案,力爭(zhēng)做到不發(fā)生錯(cuò)登、漏登、亂登、不登。針對(duì)在資料登記上存在的問(wèn)題,限期進(jìn)行了整改,徹底改變不規(guī)范現(xiàn)象,同時(shí)積極創(chuàng)新管理的方法,落實(shí)措施,強(qiáng)化工作責(zé)任。

勞動(dòng)教育匯報(bào)材料2

各位領(lǐng)導(dǎo):

  5年來(lái),我局人事教育工作在縣政府和市局人教科的領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)健全完善各項(xiàng)制度,創(chuàng)新機(jī)制,強(qiáng)化措施,增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的生機(jī)與活力,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了廣大干部職工的工作積極性和主動(dòng)性,有力地促進(jìn)和保證了各項(xiàng)任務(wù)的完成。

  一、干部教育培訓(xùn)工作的開(kāi)展情況

  我局先后制定出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工教育培訓(xùn)管理的意見(jiàn)》、《××縣勞動(dòng)保障系統(tǒng)教育培訓(xùn)學(xué)員量化考核辦法》和《教育培訓(xùn)工作評(píng)估辦法》,建立健全了學(xué)習(xí)制度、人員素質(zhì)測(cè)評(píng)辦法。形成了有利于培養(yǎng)和教育勞動(dòng)保障干部的工作機(jī)制。

  在培訓(xùn)內(nèi)容上。一是采取思想作風(fēng)教育和職業(yè)道德教育結(jié)合的原則,抓好政治理論培訓(xùn)。二是以法律基礎(chǔ)、公共行政、公共政策等作為基礎(chǔ)內(nèi)容,抓好法制培訓(xùn)。選派干部參加了縣委組織部和市勞動(dòng)保障局組織的培訓(xùn),組織135名同志參加了《公務(wù)員法》、《行政許可法》學(xué)習(xí)及考試,同時(shí)組隊(duì)參加了縣委組織部、宣傳部組織的《公務(wù)員法》知識(shí)競(jìng)賽、《行政許可法》知識(shí)競(jìng)賽、并分別獲二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。三是抓好更新知識(shí)培訓(xùn)。主要包括電子政務(wù)、現(xiàn)代管理技能等知識(shí)的更新。四是加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。相繼組織了信息系統(tǒng)管理員軟件培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)基本操作知識(shí)培訓(xùn)、勞動(dòng)保障系統(tǒng)軟件應(yīng)用操作培訓(xùn)。舉辦了5期勞動(dòng)保障政策培訓(xùn)班,培訓(xùn)內(nèi)容包括勞動(dòng)法、社會(huì)保障法律法規(guī)等。

  在培訓(xùn)方式上,通過(guò)實(shí)施崗位培訓(xùn)、舉辦學(xué)習(xí)班、舉辦專(zhuān)題講座、開(kāi)展主題教育、組織集中研討與個(gè)人自學(xué)等多種形式,開(kāi)展富有成效的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),并積極引導(dǎo)干部職工利用業(yè)余時(shí)間積極參加各類(lèi)社會(huì)化培訓(xùn)。另外,我局班子成員每年開(kāi)兩次民主生活會(huì),局機(jī)關(guān)干部和二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人每周一舉行的例會(huì),也是重要的培訓(xùn)方式。

  五年來(lái),我局政治理論培訓(xùn)3000人次;新技能培訓(xùn)3000人次;業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)2600人次,其中一般公務(wù)員600人次,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員20xx人次。

  二、開(kāi)展干部教育培訓(xùn)工作中的做法和經(jīng)驗(yàn)

 。ㄒ唬(gòu)建科學(xué)合理的教育培訓(xùn)內(nèi)容體系

  我局把貫徹“三個(gè)代表”重要思想和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性教育的要求,落實(shí)到干部教育培訓(xùn)課程和教材中去,不斷豐富和完善以政治理論學(xué)習(xí)、法制培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和新技能訓(xùn)練為基本框架的干部職工能力素質(zhì)培訓(xùn)內(nèi)容體系,并根據(jù)形勢(shì)發(fā)展需要適時(shí)更新培訓(xùn)內(nèi)容。我局把全國(guó)干部學(xué)習(xí)讀本、專(zhuān)業(yè)知識(shí)讀本等統(tǒng)編教材作為干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基本教材,同時(shí)編寫(xiě)了具有××縣勞動(dòng)保障工作特色的培訓(xùn)教材以及其它適合不同教育培訓(xùn)對(duì)象特點(diǎn)的教材,努力體現(xiàn)教育培訓(xùn)內(nèi)容和教材的時(shí)代性和針對(duì)性。

 。ǘ、構(gòu)建優(yōu)質(zhì)規(guī)范的教育培訓(xùn)方法體系

  正確把握干部教育培訓(xùn)教學(xué)方式的多元化發(fā)展趨勢(shì),積極探索現(xiàn)代培訓(xùn)方法,根據(jù)不同層次和類(lèi)別干部的特點(diǎn),選擇相應(yīng)教育培訓(xùn)方法,綜合運(yùn)用講授式、研究式、案例式、模擬式、體驗(yàn)式、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等教學(xué)方法,增強(qiáng)培訓(xùn)的感染力和實(shí)效性。

 。ㄈ、構(gòu)建切實(shí)可行的教育培訓(xùn)考核制度體系

  我局建立和完善了干部職工教育培訓(xùn)考核制度,強(qiáng)化了干部教育培訓(xùn)的激勵(lì)約束機(jī)制;全面推行干部職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)學(xué)分制考評(píng)管理,對(duì)干部職工參加上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)學(xué)習(xí)、組織和人事部門(mén)培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)和學(xué)歷學(xué)位教育,實(shí)行學(xué)分制定量考核和管理,把參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況作為考核和評(píng)價(jià)干部職工的重要內(nèi)容。干部職工年底考評(píng)時(shí),把本人參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況作為重要內(nèi)容,把考核結(jié)果作為衡量干部職工思想政治素質(zhì)和能力素質(zhì)的重要內(nèi)容,作為干部職工使用和獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。

 。ㄋ模(gòu)建富有成效的教育培訓(xùn)保障體系

  在師資隊(duì)伍建設(shè)方面,首先任命本部門(mén)業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的人員為教師,任命的教師經(jīng)常參加上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)培訓(xùn)進(jìn)修,開(kāi)闊視野,提高知識(shí)水平和授課水平。5年來(lái),我局共任命教師15名;其次,聘請(qǐng)高校學(xué)者、上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)專(zhuān)家、領(lǐng)導(dǎo)干部、作為兼職客座教授。再次,依托網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習(xí),有效利用現(xiàn)有培訓(xùn)資源,實(shí)現(xiàn)資源共享。

  在學(xué)習(xí)資料編寫(xiě)、收集方面,首先把全國(guó)干部學(xué)習(xí)讀本、專(zhuān)業(yè)知識(shí)讀本等統(tǒng)編教材作為基本教材。如《公共基礎(chǔ)知識(shí)》、《河南省干部法律知識(shí)讀本》、《中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)》及社會(huì)保障雜志等。其次,編寫(xiě)具有勞動(dòng)保障工作特色的培訓(xùn)教材。我局相繼編寫(xiě)了《勞動(dòng)保障干部知識(shí)讀本》、各年度《勞動(dòng)保障法律法規(guī)匯編》等十幾種學(xué)習(xí)材料。第三,網(wǎng)上收集適合不同教育培訓(xùn)對(duì)象特點(diǎn)的教材。

  在培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)保障方面,我局保證干部教育培訓(xùn)的基本經(jīng)費(fèi),努力改善干部教育培訓(xùn)條件。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用的管理,提高經(jīng)費(fèi)的使用效益。

  三、存在的主要問(wèn)題和解決思路

  第一,培訓(xùn)條件有限。缺少較為穩(wěn)健的可行的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和必要的辦學(xué)設(shè)備,不能全方位采取電化教育、計(jì)算機(jī)等多媒體手段開(kāi)展教學(xué);另外,沒(méi)有教師編制、業(yè)務(wù)尖子常常工作繁忙,有時(shí)不能保證培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)質(zhì)量;資金來(lái)源的限制,使干部教育培訓(xùn)工作從總體看還沒(méi)有擺脫普通教育的教學(xué)模式,難以適應(yīng)受訓(xùn)干部在專(zhuān)業(yè)位置、培訓(xùn)內(nèi)容、教學(xué)方法等方面的特殊需要。解決思路是想方設(shè)法落實(shí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),更新培訓(xùn)設(shè)施,搞好教育培訓(xùn)基礎(chǔ)性建設(shè)。選擇成本低、見(jiàn)效快的'培訓(xùn)項(xiàng)目,納入培訓(xùn)計(jì)劃。

  第二,部分人員思想認(rèn)識(shí)不到位。個(gè)別局屬單位抓干部教育培訓(xùn)的主動(dòng)性沒(méi)有真正調(diào)動(dòng)起來(lái)。一些干部思想觀念陳舊落后,安于現(xiàn)狀,缺乏學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。解決思路是把觀念創(chuàng)新放在首位。一是要教育引導(dǎo)廣大干部職工自覺(jué)樹(shù)立“終身教育”的新觀念,把教育培訓(xùn)作為終生學(xué)習(xí)的“加油站”,切實(shí)從思想上解決“學(xué)什么,怎么學(xué)”的問(wèn)題,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫性、主動(dòng)性。

  四、機(jī)構(gòu)建設(shè)方面情況

  理順勞動(dòng)保障職能方面,我局按照“轉(zhuǎn)變職能、履順關(guān)系、強(qiáng)化服務(wù)、精干高效”的總體要求,對(duì)局機(jī)關(guān)各股室及二級(jí)機(jī)構(gòu)的職能都逐條逐項(xiàng)進(jìn)行了核對(duì)。明確了各股室、二級(jí)機(jī)構(gòu)的責(zé)任和職權(quán),建立了行政執(zhí)法責(zé)任制,形成了責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的工作模式。建立和完善了符合××縣情、與××縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展相配套的勞動(dòng)保障工作制度,提高了工作效能。

  加強(qiáng)勞動(dòng)保障機(jī)構(gòu)建設(shè)方面,我縣建立與健全了七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障事務(wù)所,成立了××縣下崗失業(yè)人員小額貸款擔(dān)保中心,明確了職能,落實(shí)了人員和工作經(jīng)費(fèi)、建立了上下聯(lián)通的信息網(wǎng)絡(luò),在當(dāng)前就業(yè)和再就業(yè)工作任務(wù)比較緊迫的情況下,切實(shí)發(fā)揮了就業(yè)和社會(huì)保障方面的服務(wù)功能。

  改善人員結(jié)構(gòu)方面,我局通過(guò)培訓(xùn)和鼓勵(lì)自學(xué)的方式優(yōu)化了我局人員的文憑結(jié)構(gòu),據(jù)20xx年初統(tǒng)計(jì),我局123名干部職工中,本科以上學(xué)歷25人,大專(zhuān)學(xué)歷73人。大專(zhuān)以上學(xué)歷占全部人員的80%。我局干部職工年齡結(jié)構(gòu)也有所改善。20xx年初,我局35歲以下人員74人、36—45歲人員28人、46歲以上人員21人,45歲以下人員占全部人員的83%。

  加強(qiáng)信息化建設(shè)方面,我局加強(qiáng)信息化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行資源整合。購(gòu)置了20臺(tái)電腦,并配備了信息管理軟件,各單位電腦全部連入了互聯(lián)網(wǎng),形成了以局微機(jī)室為中心的信息管理系統(tǒng),并做好了信息管理員的培訓(xùn),5年來(lái)培訓(xùn)信息管理員17名,加大了信息管理的力度。

  五、下一步的打算

  下一步,我局要協(xié)調(diào)信息化建設(shè)資金,籌建××縣勞動(dòng)保障信息網(wǎng),并著手勞動(dòng)保障所的信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè),對(duì)信息管理員也要加大力度培訓(xùn)。

  在年輕干部培養(yǎng)方面,要堅(jiān)持把年輕干部放到有利于其成長(zhǎng)和發(fā)揮作用的工作崗位進(jìn)行培養(yǎng)鍛煉,并有意識(shí)地讓年輕干部在現(xiàn)職崗位上多承擔(dān)一些急難險(xiǎn)重任務(wù),通過(guò)早壓擔(dān)子、多壓擔(dān)子、壓重?fù)?dān)子,幫助他們?cè)诠ぷ髦袚P(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,加快成長(zhǎng)。

勞動(dòng)教育匯報(bào)材料3

  匯報(bào)材料是下級(jí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作匯報(bào)時(shí)的文稿,在實(shí)際工作中,下級(jí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作是常有的事情,這就決定了撰寫(xiě)匯報(bào)材料是一個(gè)單位、部門(mén)從事文字工作的同志可能經(jīng)常遇到的工作。匯報(bào)材料寫(xiě)得好,就能較好地反映匯報(bào)主體的工作水平和能力,就能贏得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持,所以,寫(xiě)好匯報(bào)材料至關(guān)重要。

  那么,怎樣寫(xiě)好匯報(bào)材料呢?我的體會(huì)有五點(diǎn):

  一是圍繞主旨,投其所好

  首先是匯報(bào)要圍繞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)匯報(bào)的意圖。一般來(lái)說(shuō),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)匯報(bào)都有一定的目的性,尤其在一些正規(guī)的場(chǎng)合聽(tīng)匯報(bào),往往會(huì)事先告知。在這種情況下,就一定要按領(lǐng)導(dǎo)的要求準(zhǔn)備匯報(bào)材料,切忌偏離主題、答非所問(wèn)或缺漏匯報(bào)內(nèi)容。其次是匯報(bào)要圍繞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的心理。起草匯報(bào)材料之前,首先要研究聽(tīng)匯報(bào)的人最關(guān)心什么、最重視什么、最想聽(tīng)什么,圍繞這樣的問(wèn)題作重點(diǎn)匯報(bào),一般容易引起領(lǐng)導(dǎo)的興趣。如果匯報(bào)中再提出自己的思想觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)性的東西來(lái),使領(lǐng)導(dǎo)從中受到一些啟發(fā),那就會(huì)取得比較理想的效果。第三是匯報(bào)要圍繞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的思維特點(diǎn)和語(yǔ)言風(fēng)格。要通過(guò)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)的預(yù)先通知、及時(shí)和上級(jí)有關(guān)工作人員聯(lián)系,盡可能多地了解情況,力求匯報(bào)的思路和語(yǔ)言與其更貼近一些。第四是匯報(bào)要圍繞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所分管的工作。匯報(bào)的內(nèi)容要同聽(tīng)匯報(bào)者分管的工作相對(duì)應(yīng),這樣,領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)著比較順耳,匯報(bào)也就容易取得好效果。比如匯報(bào)本市當(dāng)前正在開(kāi)展地保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),你是側(cè)重匯報(bào)教育活動(dòng)是怎樣部署的,還是重點(diǎn)匯報(bào)教育活動(dòng)中采取的措施、下大力解決的問(wèn)題。這兩個(gè)角度,寫(xiě)起來(lái)重點(diǎn)是完全不一樣的,那就要看領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)匯報(bào)的重點(diǎn)是什么,由此來(lái)具體選定。如果不把上級(jí)要求弄清楚,單憑主觀愿望去寫(xiě),很可能會(huì)出現(xiàn)上級(jí)想聽(tīng)的沒(méi)寫(xiě)到,不想聽(tīng)的筆墨用了不少,結(jié)果只能勞而無(wú)功。

  二是突出特色,詳略得當(dāng)

  匯報(bào)時(shí)對(duì)于一般面上、共性的東西要盡量少匯報(bào),而對(duì)本部門(mén)、本單位工作上最具工作水平、最有特色的地方就要多匯報(bào)一些,這就容易引起領(lǐng)導(dǎo)的興趣。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)一般希望在聽(tīng)匯報(bào)過(guò)程中多了解一些情況,多受到一些啟發(fā)。對(duì)于那種面面俱到而又什么也說(shuō)不清、說(shuō)不透,不能使領(lǐng)導(dǎo)受到啟發(fā)的匯報(bào),領(lǐng)導(dǎo)往往不會(huì)感興趣。那么,怎樣才能突出特色呢?我認(rèn)為:一要先聲奪人,把工作上最鮮亮、最感人的內(nèi)容放到最前邊,以引起聽(tīng)匯報(bào)人的興趣。二要說(shuō)清說(shuō)細(xì),以給人完整清晰的印象。三要充分挖掘、展現(xiàn)其與眾不同的`效果,力求給人以啟迪和收獲。如:上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到本地聽(tīng)取調(diào)研信息工作經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)時(shí),本單位領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有面面俱到地講,而是重點(diǎn)抓住本單位的特點(diǎn),只講了三條:一是領(lǐng)導(dǎo)重視,帶頭深入基層抓調(diào)研信息工作;二是定期開(kāi)展例文研討及調(diào)度會(huì)議;三是獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。由于突出了本單位的個(gè)性特點(diǎn),給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)留下了較深的烙印,這一經(jīng)驗(yàn)后來(lái)獲得上級(jí)推廣。

  三是注重總結(jié),寫(xiě)出高度

  匯報(bào)材料是一個(gè)總結(jié)、提高、升華的過(guò)程。所以,匯報(bào)材料要力求有思想、有見(jiàn)解,能夠給人以啟發(fā),使人聽(tīng)了豁然開(kāi)朗。匯報(bào)稿的思想性,體現(xiàn)在材料、事例和闡述的道理之中。同樣一個(gè)問(wèn)題,分析得好不好,其思想的深刻程度大不一樣,我認(rèn)為主要應(yīng)把握三條:一是要突出工作中的亮點(diǎn),把有個(gè)性的東西挖掘出來(lái),并分析透徹;二是要從具體工作入手,不能大而化之、太抽象;三是要抓住本質(zhì),杜絕簡(jiǎn)單的材料堆砌,寫(xiě)出深層次的東西,防止表面化,淺嘗輒止。只有這樣的匯報(bào),才有深度、有味道、給人啟迪、耐人尋味,才能給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻的印象。

  四是層次清晰,結(jié)構(gòu)合理

  匯報(bào)材料一般包括工作開(kāi)展情況、工作成績(jī)、存在的問(wèn)題與建議、今后的打算等內(nèi)容,但整個(gè)材料如何布局、怎樣安排,先寫(xiě)什么、后寫(xiě)什么,要仔細(xì)推敲、精心斟酌,盡量把情況說(shuō)清楚,把成績(jī)匯報(bào)充分,讓領(lǐng)導(dǎo)一聽(tīng)能興奮起來(lái)。安排匯報(bào)材料的結(jié)構(gòu)層次,一定要在立足于工作實(shí)際的基礎(chǔ)上,研究領(lǐng)導(dǎo)的心理,適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的心理,抓住領(lǐng)導(dǎo)的心理。匯報(bào)時(shí)由于受時(shí)間限制,所以,匯報(bào)材料一定要注意做到層次清晰,結(jié)構(gòu)合理,便于領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)清弄懂。首先是線條要單一,要一部分說(shuō)一項(xiàng)內(nèi)容。其次是情節(jié)要簡(jiǎn)單,要突出主要情節(jié),沒(méi)有必要事無(wú)具細(xì)。再次是前后內(nèi)容的跨度要自然,一般要有過(guò)渡句,以使聽(tīng)匯報(bào)的人不覺(jué)得突然。

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