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公司例會(huì)會(huì)議記錄

時(shí)間:2022-11-14 10:49:57 會(huì)議記錄 我要投稿

公司例會(huì)會(huì)議記錄5篇

公司例會(huì)會(huì)議記錄1

  20xx年*月*日下午16:30,工程部負(fù)責(zé)人任啟龍主持召開了周部門例會(huì),程xx、黃xx參加會(huì)議。會(huì)議除了對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)下周工作情況進(jìn)行安排,還對(duì)工程部的工作紀(jì)律進(jìn)行強(qiáng)調(diào),F(xiàn)紀(jì)要如下:

公司例會(huì)會(huì)議記錄5篇

  一、上周工作情況

  1、完成9#樓土方開挖,基槽驗(yàn)收工作;

  2、完成9#樓墊層及基礎(chǔ)承臺(tái);

  3、完成9#樓基礎(chǔ)短柱及一層梁;

  4、完成9#樓的臨邊障礙清理;

  5、落實(shí)監(jiān)理公司進(jìn)場;

  6、完成市自來水主管道開口。

  二、下周工作計(jì)劃

  1、9#樓一層模板、鋼筋混凝土澆筑完成;

  2、協(xié)助成本部樁基單位的招標(biāo)工作;

  3、要求監(jiān)理公司對(duì)工程質(zhì)、進(jìn)度的嚴(yán)格把關(guān);

  4.要求施工單位盡快提供一期工程現(xiàn)場總平面圖及售樓部的施工組織設(shè)計(jì);

  5、組織召開下周監(jiān)理例會(huì);

  三、部門人員工作情況

  上周黃俊媛(資料員)對(duì)自身工作職責(zé)有所進(jìn)步,程善遠(yuǎn)(土建工程師)對(duì)現(xiàn)場管理工作做到嚴(yán)格要求,同時(shí)要外內(nèi)業(yè)資料要及時(shí)傳交給資料員保管,嚴(yán)格制定資料的領(lǐng)用手續(xù)。望今后工程部職員對(duì)以后工作參照公司給我們制定崗位職責(zé)去執(zhí)行。 四、大家表示一定要多學(xué)習(xí),多鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),以適應(yīng)公司的要求,努力完成各自的本職工作,

  主題詞:部門 例會(huì) 會(huì)議紀(jì)要 抄送:公司領(lǐng)導(dǎo)。 發(fā):與會(huì)人員。

  ****有限公司工程部

  20xx年*月*日印發(fā)

  存檔: 1 份 共印 1 份

公司例會(huì)會(huì)議記錄2

  會(huì)議部門:

  研發(fā)中心-平臺(tái)組

  會(huì)議內(nèi)容:

  研發(fā)中心-平臺(tái)組周例會(huì)

  記錄人:

  xxx

  會(huì)議主持:

  xxx

  會(huì)議地點(diǎn):

  xxx

  審查

  略

  會(huì)議日期:

  xxx

  出席人員:

  xxx、xx、xxx

  一、會(huì)議議題

  研發(fā)中心-平臺(tái)組的各成員在這一周工作情況的匯報(bào)與總結(jié)。

  二、工作匯報(bào)

  呂灶樹:開發(fā)平臺(tái)V2.0軟件、資源中心V2.0軟件、產(chǎn)品貨架V1.0軟件三款軟件結(jié)項(xiàng)前的準(zhǔn)備工作。

  余文聰:MINI2.5一體化教學(xué)平臺(tái)需求:課程包結(jié)構(gòu)、教學(xué)流程、課程要素等討論;MINI2.5一體化教學(xué)平臺(tái)的項(xiàng)目章程編寫。

  張盼盼:開發(fā)平臺(tái)V2.0軟件課程包結(jié)構(gòu)清單信息錄入;產(chǎn)品貨架軟件產(chǎn)品以及產(chǎn)品信息的整理;課程包出庫。

  周琳:上汽帕薩特項(xiàng)目測試;上汽帕薩特項(xiàng)目操作手冊(cè)的`編寫周例會(huì)會(huì)議記錄范文周例會(huì)會(huì)議記錄范文。

  胡紹林:開發(fā)平臺(tái)V2.0軟件,課程包出庫15單;上汽帕薩特項(xiàng)目測試。

  舒樹奎:上海交校項(xiàng)目,軟件后臺(tái)開發(fā)。

  蘇龍峰:開發(fā)平臺(tái)V2.0電子書移植功能;產(chǎn)品貨架V1.0軟件Bug修改;配合呂灶樹、王云、余文

  周治:開發(fā)平臺(tái)V2.0課程包移植功能;資源中心V2.0資源移植。

  李宏偉:資源中心V2.0軟件所提交的Bug修改

  王云:MINI2.5一體化教學(xué)平臺(tái)需求:課程包結(jié)構(gòu)、教學(xué)流程、課程要素、基礎(chǔ)功能等討論。

  王為武:發(fā)動(dòng)機(jī)3D結(jié)構(gòu)原理展示軟件的原型、界面設(shè)計(jì)周例會(huì)會(huì)議記錄范文默認(rèn)。

  丁天偎:熟悉練習(xí)項(xiàng)目界面、圖標(biāo)設(shè)計(jì)工作;帕薩特維修技術(shù)三維仿真實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)后臺(tái)界面圖標(biāo)設(shè)計(jì)。

  三、待辦事宜

  略

  四、問題討論

  無

  五、會(huì)議總結(jié)

  此次會(huì)議是自研發(fā)中心成立以來,平臺(tái)組組織的第一次集體會(huì)議,會(huì)議上各成員對(duì)各自負(fù)責(zé)的近期工作都做了匯報(bào)。呂灶樹闡述近期的工作重心。希望大家再接再厲,加油!

  20xx年x月x日印發(fā)

公司例會(huì)會(huì)議記錄3

  X年第37期簽發(fā)人:

  會(huì)議時(shí)間:XX年XX月XX日(星期一)上午9時(shí)

  會(huì)議地點(diǎn):指揮部第三會(huì)議室

  主持人:邵衍偉

  參加人員:***、***、***及各部門負(fù)責(zé)人等

  記錄人:***

  會(huì)議內(nèi)容 本次周例會(huì)聽取了各部門上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署,F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:

  一、安全管理方面:

  1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,認(rèn)真落實(shí)秋檢工作,做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、時(shí)間落實(shí),確保秋檢收到實(shí)效,不走過場,不流于形式。

  公司第七次安委會(huì)初步定于9日上午召開,這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議,也是季度的安委會(huì)會(huì)議。屆時(shí)請(qǐng)全體安委會(huì)成員務(wù)必參加,特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會(huì)議不僅討論研究安全工作,還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進(jìn)行磋商。

  ……

  二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面: ……

  三、內(nèi)部管控方面:

  1、神華國華公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定,生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃,在人員定員減少的情況下,優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對(duì)此引起足夠重視,做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定,提升培訓(xùn)效果,提高員工專業(yè)水平與工作能力,以達(dá)到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效,包括降低人工成本,按照國華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

  2、國華徐電準(zhǔn)備承接的外委檢修事宜,公司相關(guān)部門要積極主動(dòng)地與其溝通,提前做好策劃工作,理清港電公司自身的管理思路,制定具體方案,以便與國華徐電進(jìn)行磋商。對(duì)于國華徐電不能承接的檢修事宜,生產(chǎn)準(zhǔn)備部要盡快研究其他方案,做好策劃,

  3、公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),從本月起要增加對(duì)工程的分析,主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析,工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備;下月開始經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)要增加對(duì)物資的分析。

  4、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用,計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支,專款專用,防止將送出工程方面的費(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起。

  5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場的情況,要深入一線,身體力行,對(duì)施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對(duì)、研究,對(duì)于存在的問題,要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié),同時(shí)做到知與行相統(tǒng)一。

  四、其他:

  1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚,精心準(zhǔn)備,按期上報(bào),不能有遺漏。

  2、立豐公司要盡快完成5、6樓的結(jié)算工作,同時(shí)做好3、4樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。

  發(fā):公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、各部門XX公司綜合管理部

公司例會(huì)會(huì)議記錄4

  會(huì)議名稱:

  xxxx年xx月第一次行政部門例會(huì)

  會(huì)議時(shí)間:

  xxxx年xx月xx日(10:00—11:30)

  地點(diǎn):

  辦公區(qū)x號(hào)會(huì)議室

  主持:

  xxx

  與會(huì)人員:

  xxx

  會(huì)議記錄整理:

  xx

  行政人事部于xxxx年xx月xx日在xx號(hào)會(huì)議室召開xx月份第一次部門例會(huì)。會(huì)議中xxx就近期各模塊工作進(jìn)行指導(dǎo),并對(duì)xxx巡查工作中出現(xiàn)的問題內(nèi)容進(jìn)行安排部署。

  一、各模塊工作匯報(bào)

  (一)行政前臺(tái):

  (1)辦公區(qū)滅火器(6把)申購已報(bào)倉庫審批,計(jì)劃于xx月xx日前到位;

  (2)確定地上車位(5個(gè))位置及所需費(fèi)用,計(jì)劃于xx月xx日前到位;

  (3)xx月快遞、機(jī)票、車輛費(fèi)用分析報(bào)表于xx月xx日前完成并提報(bào)至部門負(fù)責(zé)人。

  (二)檔案模塊:

  (1)下半年重點(diǎn)工作是整理一期樁基與主體工程竣工資料。計(jì)劃于本月內(nèi)完成1#、2#、3#竣工資料整理工作共135卷;

  (2)員工檔案整理工作已與集團(tuán)胡清華主任溝通,因前期存在重件,無需再行整理。

  (三)后勤模塊:

  (1)后勤模塊所有費(fèi)用類報(bào)表于xx月xx日前提交;

  (2)10月項(xiàng)目住宿人員花名冊(cè)整改工作按照集團(tuán)要求進(jìn)行整改,于xx月xx日前提交。此項(xiàng)例行工作今后于每月xx日前提交;

  (3)與食堂糧油供應(yīng)商簽訂合同,并于xx月xx日前對(duì)其他糧油供應(yīng)商進(jìn)行考察、核價(jià),增加1家供應(yīng)商備選;

  (4)員工宿舍資產(chǎn)編號(hào)工作于xx月xx日前完成;

  (5)員工宿舍衛(wèi)生間照明設(shè)備維修于xx月xx日前完成;

  (6)將食堂食材市場價(jià)格調(diào)查表的完成以及宿舍衛(wèi)生檢查結(jié)果通報(bào)作為例行工作,于每月二、四周按時(shí)完成。

  (四)企業(yè)文化模塊:

  (1)xxx互助會(huì)個(gè)案資料已完成收集,目前流程正在審批中;

  (2)第二、三季度員工生日活動(dòng)禮品已選定,xx日前完成采購工作;

  (3)本月中旬完成《xxx》組稿工作;

  (4)近期內(nèi)確定圣誕活動(dòng)現(xiàn)場布置及禮物選購方案;

  (5)11月底完成年終晚會(huì)場地確定、活動(dòng)方案制定及分工。

  (五)資訊模塊:

  (1)音響設(shè)備購買及安裝的3種方案已由馮順文制定,本周內(nèi)選定方案并完成申購;

  (2)辦公區(qū)房屋租賃發(fā)票跟進(jìn),需在本月20日前完成。

  (六)招聘及勞資模塊:

  本周內(nèi)完成社保、公積金相關(guān)業(yè)務(wù)辦理及工資核算工作。

  (七)培訓(xùn)模塊:

  (1)xxx;

  (2)xxx。

  二、xxx主管對(duì)行政模塊工作補(bǔ)充

  (1)xxx;

  (2)xxx;

  (3)xxx;

  (4)xxx;

  (5)由xxx負(fù)責(zé)針對(duì)各部門文職人員進(jìn)行公文分類及提交流程培訓(xùn)。

  (6)xxx;

  (7)xxx;

  (8)xxx。

  三、xx對(duì)人事模塊近期工作內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充

  (一)計(jì)劃本月內(nèi)完成以下崗位招聘:xxx1名、xx1名、給排水工

  (二)計(jì)劃本月xx;

  (三)計(jì)劃本月內(nèi)完成xxx;

  (四)計(jì)劃本月內(nèi)完成xxx;

  (五)計(jì)劃于本月內(nèi)完成xxx;

  (六)盡快完成xxx。

  (七)于xx月xx日至xx月xx日進(jìn)行的xxx;

  (八)近期有x名新員工xxx。

  四、某某提出近期工作中存在問題及需改進(jìn)事項(xiàng)

  (一)xxxxxx;

  (二)xxx;

  (三)xxx;

  (四)xxx;

  (五)xxx;

  xxxx年xx月x日

  抄呈:xxx

公司例會(huì)會(huì)議記錄5

  會(huì)議時(shí)間:xxxx年xx月xx日下午xx時(shí)

  會(huì)議地點(diǎn):辦公室

  主持人: xxx

  參加人員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

  會(huì)議記錄:xxx

  會(huì)議內(nèi)容:

  本次周例會(huì)明確了個(gè)人工作職責(zé),孵化基地項(xiàng)目進(jìn)展情況及本周工作計(jì)劃,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

  現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:

  一、 薛經(jīng)理發(fā)言

  1、明確工作職責(zé)(工作重點(diǎn)放在孵化基地):

  xxx:工程施工總負(fù)責(zé),以工地施工細(xì)節(jié)把控,項(xiàng)目總體進(jìn)度安排及總包、監(jiān)理、一二號(hào)樓分包單位協(xié)調(diào)配合為主。

  xxx:公司技術(shù)支撐,與設(shè)計(jì)院趙工就項(xiàng)目相關(guān)變更進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)及跟進(jìn),施工現(xiàn)場材料設(shè)備下單及跟進(jìn),項(xiàng)目技術(shù)難關(guān)的攻克,項(xiàng)目相關(guān)設(shè)備招投標(biāo)事宜的跟進(jìn),其他項(xiàng)目技術(shù)方案的起草及與上海公司的協(xié)調(diào)配合。

  xxx:后勤管理,工地支撐、協(xié)助與售后,材料采購。

  xxx:財(cái)務(wù)本職工作之外,負(fù)責(zé)辦公室工作及人事考勤執(zhí)行。

  xxx、xxx、xxx:近期內(nèi)加強(qiáng)自我修養(yǎng),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣與工作態(tài)度,具體分工待定。

  xxx:公司負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)、跟進(jìn),公司外圍事務(wù)協(xié)調(diào)、處理,項(xiàng)目業(yè)主、管理公司溝通協(xié)調(diào),每周三召集公司例會(huì)并主持。

  2、 工作制度

  (1)夏季上班時(shí)間:8:30-12:00 14:30-18:00。

  (2)每月考勤26日,每月允許2次請(qǐng)假機(jī)會(huì),2次以上按日扣除當(dāng)日工資,10日以上扣除當(dāng)月工資,加班按法定假日工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  (3)辦公室衛(wèi)生實(shí)行辦公室負(fù)責(zé)制,各自辦公室衛(wèi)生由本人負(fù)責(zé),公共區(qū)域衛(wèi)生排定值日表嚴(yán)格執(zhí)行。

  (4)上班期間嚴(yán)禁玩游戲,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,由當(dāng)月工資中扣除。

  (5)上班期間穿戴整齊,不得坦胸露背,穿拖鞋進(jìn)出辦公室,影響公司整體形象,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,由當(dāng)月工資中扣除。

  (6) 每周三上午8:30分召開例會(huì),不得無故缺席。

  (7) 近期內(nèi)無特殊情況,車輛優(yōu)先保證工程施工需求。

  (8) 以上考勤、工作制度由辦公室負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行。

  二、x總發(fā)言

  1、要求孵化基地x月之前竣工并具備驗(yàn)收條件,初步按該時(shí)間節(jié)點(diǎn)落實(shí)執(zhí)行。

  2、要求公司各部門相關(guān)人員,團(tuán)結(jié)一致,相互配合,大家是一個(gè)整體,勁往一處使,圓滿完成孵化基地建設(shè)施工任務(wù)。

  3、對(duì)于會(huì)議中提出的各項(xiàng)工作制度嚴(yán)格執(zhí)行。

  三、x總發(fā)言

  1、進(jìn)行會(huì)議總結(jié),感言前一段時(shí)間公司整體環(huán)境較亂,對(duì)薛經(jīng)理提出口頭批評(píng),希望期調(diào)整工作狀態(tài),在前的一年里作出成績。

  2、對(duì)公司新進(jìn)員工提出寄語希望,讓大家沉下心來學(xué)習(xí)一些實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn),不要好高騖遠(yuǎn)。

  3、對(duì)公司前景進(jìn)行展望,希望公司在未來能破浪前行。

  四、x經(jīng)理宣布會(huì)議結(jié)束。

  會(huì)議紀(jì)要整理:xxx

  xxxx年xx月xx日

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