會(huì)議記錄（必備15篇）
會(huì)議記錄1
4月16日上午午，南靖縣金山中心召開(kāi)“防溺水”安全教育專(zhuān)題會(huì)議，參與會(huì)議有中心校全體領(lǐng)導(dǎo)、各完小校長(zhǎng)、幼兒園園長(zhǎng)。
會(huì)上，張校長(zhǎng)傳達(dá)了南靖縣校園及學(xué)生安全工作會(huì)議精神，重點(diǎn)部署學(xué)生防溺水工作安排。根據(jù)學(xué)校實(shí)際針對(duì)防溺水專(zhuān)題開(kāi)展一系列活動(dòng)：一是召開(kāi)防溺水專(zhuān)題工作專(zhuān)題會(huì)議;二是召開(kāi)防溺水專(zhuān)題家長(zhǎng)會(huì);三是發(fā)放致家長(zhǎng)的一封信，必須要求家長(zhǎng)親自簽名確認(rèn);四是開(kāi)一節(jié)主題班會(huì)課;五是舉行一次以“珍愛(ài)生命，預(yù)防溺水”為主題的全校學(xué)生簽名活動(dòng);六是出一期防溺水教育黑板報(bào)。
分管安全的副校長(zhǎng)提出具體要求，從現(xiàn)在開(kāi)始每個(gè)學(xué)生要做到“六不”：不私自下水游泳;不擅自與他人結(jié)伴游泳;不在無(wú)家長(zhǎng)或教師帶領(lǐng)的情況下游泳;不到無(wú)安全設(shè)施、無(wú)救援人員的水域游泳;不到不熟悉的水域游泳;不熟悉水性的`學(xué)生不擅自下水施救。要求班主任將安全教育覆蓋到每一位學(xué)生，每一個(gè)家庭，做到人人都是安全員，時(shí)時(shí)講安全、處處講安全，要求各校及時(shí)發(fā)放學(xué)校統(tǒng)一印制的《預(yù)防溺水致學(xué)生家長(zhǎng)的一封信》并及時(shí)收回回執(zhí)存檔。
此次會(huì)議的及時(shí)召開(kāi)充分反映該校對(duì)防溺水工作的高度重視，為確保該校學(xué)生不發(fā)生溺水事故打造了一道安火墻。
會(huì)議記錄2
從6月1號(hào)開(kāi)始，我省就全面進(jìn)入汛期，省防總要求各地和各單位嚴(yán)格堅(jiān)持24小時(shí)防汛值班坐崗和領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班制度，嚴(yán)格落實(shí)值班責(zé)任，嚴(yán)肅防汛值班紀(jì)律。而記者昨晚走訪了漢中市部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的防汛值班情況，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)防汛值班工作都存在不同程度的漏洞，洋縣馬暢鎮(zhèn)政府防汛值班室竟然唱起了"空城計(jì)"。
(6月16)晚上七點(diǎn)四十，記者來(lái)到洋縣磨子橋鎮(zhèn)政府，詢問(wèn)防汛值班室在哪里時(shí)，一名值班干部將記者帶到一間鎖著的辦公室，他說(shuō)鎮(zhèn)上的防汛值班室一直在這里，最近新調(diào)來(lái)一名干部，因?yàn)檗k公室緊張，就將防汛辦公室臨時(shí)占用了。
記者:那現(xiàn)在正式的
漢中洋縣磨子橋鎮(zhèn)政府防汛值班干部雍濤：防汛值班室在哪
記者:正式防汛值班室就是誰(shuí)帶班
漢中洋縣磨子橋鎮(zhèn)政府防汛值班干部雍濤：就把機(jī)子(電話分機(jī))拿上，在自己的宿舍。
既然防汛值班室被占，那么防汛值班工作如何交接呢?這位值班干部拿出鎮(zhèn)政府黨政辦的電話通知記錄。
記者:咱們這兒沒(méi)有防汛辦公室的工作記錄
漢中洋縣磨子橋鎮(zhèn)政府防汛值班干部雍濤：嗯就是這電話記錄
記者:就是普通電話記錄
漢中洋縣磨子橋鎮(zhèn)政府防汛值班干部雍濤：嗯
晚上9點(diǎn)左右，洋縣馬暢鎮(zhèn)政府里一片漆黑，只有財(cái)政所大廳里有個(gè)年輕人在看電腦。問(wèn)明來(lái)意后，他把記者帶到關(guān)著燈的政務(wù)大廳，說(shuō)這里就是防汛值班室，防汛值班領(lǐng)導(dǎo)有任務(wù)在外面。隨后他拿出手機(jī)大聲給防汛值班干部打電話，讓對(duì)方別吃飯了，趕緊回來(lái)。但這位年輕人并沒(méi)有喊來(lái)防汛值班人員，五分鐘后，另一位年輕人出現(xiàn)了，看到是記者采訪，就在院子里幫忙找值班人員。
漢中洋縣馬暢鎮(zhèn)政府防汛值班干部趙金峰：值班有六七個(gè)人
記者:都有誰(shuí)
在那邊上寫(xiě)著呢
記者:在哪個(gè)辦公室
都在呢
記者:在哪兒呢
你帶我過(guò)去看一下好
這時(shí)，馬暢鎮(zhèn)政府防汛值班干部陸續(xù)趕來(lái)，一位自稱(chēng)帶班領(lǐng)導(dǎo)的中年男子說(shuō)，他不在辦公室值班是為了調(diào)解糾紛，雖然政務(wù)大廳燈黑著，但電話是通著的。
記者:您是剛回來(lái)的
漢中洋縣馬暢鎮(zhèn)政府防汛值班干部朱小紅：剛從外面回來(lái)的
記者:您怎么保證接聽(tīng)電話
漢中洋縣馬暢鎮(zhèn)政府防汛值班干部朱小紅：還有其他同志
記者:防汛值班期間，允許不允許外出?
漢中洋縣馬暢鎮(zhèn)政府防汛值班干部朱小紅：這是特殊情況
同樣，這位防汛帶班領(lǐng)導(dǎo)也拿出鎮(zhèn)政府的`電話記錄本，說(shuō)這就是防汛值班工作記錄。記者提出異議時(shí)，對(duì)方又說(shuō)防汛值班記錄由黨政辦保管。
記者:既然你們是值班人員，怎么會(huì)讓辦公室保存值班記錄呢?
漢中洋縣馬暢鎮(zhèn)政府防汛值班干部朱小紅：那上面領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)交給我，我也沒(méi)辦法。
記者走訪了漢中洋縣、城固等多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都出現(xiàn)了帶班領(lǐng)導(dǎo)不在崗位，防汛值班記錄不詳細(xì)的情況。今年以來(lái)，我省氣候十分異常，3月底4月初關(guān)中和陜南就出現(xiàn)了嚴(yán)重的春汛暴雨洪水。據(jù)資料顯示，今年漢江上游的降水量預(yù)計(jì)將比往年有所增加，那么漢江漢中段沿線部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)防汛值班工作是不是應(yīng)該有所加強(qiáng)呢。
會(huì)議記錄3
一、會(huì)議紀(jì)要格式
會(huì)議紀(jì)要通常由標(biāo)題、正文、主送、抄送單位構(gòu)成。
標(biāo)題有兩種情況，一是會(huì)議名稱(chēng)加紀(jì)要，如《全國(guó)農(nóng)村工作會(huì)議紀(jì)要》。二是召開(kāi)會(huì)議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要，如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會(huì)議紀(jì)要》。
會(huì)議紀(jì)要正文一般由兩部分組成。
�。ㄒ唬⿻�(huì)議概況。主要包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、名稱(chēng)、主持人，與會(huì)人員，基本議程。
（二）會(huì)議的精神和議定事項(xiàng)。常務(wù)會(huì)、辦公會(huì)、日常工作例會(huì)的紀(jì)要，一般包括會(huì)議內(nèi)容、議定事項(xiàng)，有的還可概述議定事項(xiàng)的意義。工作會(huì)議、專(zhuān)業(yè)會(huì)議和座談會(huì)的紀(jì)要，往往還要寫(xiě)出經(jīng)驗(yàn)、做法、今后工作的意見(jiàn)、措施和要求。
二、會(huì)議紀(jì)要的三種寫(xiě)法
根據(jù)會(huì)議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫(xiě)法：
�。ㄒ唬┘懈攀龇�。這種寫(xiě)法是把會(huì)議的基本情況，討論研究的主要問(wèn)題，與會(huì)人員的認(rèn)識(shí)、議定的有關(guān)事項(xiàng)（包括解決問(wèn)題的措施、辦法和要求等），用概括敘述的方法，進(jìn)行整體的闡述和說(shuō)明。這種寫(xiě)法多用于召開(kāi)小型會(huì)議，而且討論的問(wèn)題比較集中單一，意見(jiàn)比較統(tǒng)一，容易貫徹操作，寫(xiě)的篇幅相對(duì)短小。如果會(huì)議的議題較多，可分條列述。
�。ǘ┓猪�(xiàng)敘述法。召開(kāi)大中型會(huì)議或議題較多的`會(huì)議，一般要采取分項(xiàng)敘述的辦法，即把會(huì)議的主要內(nèi)容分成幾個(gè)大的問(wèn)題，然后另上標(biāo)號(hào)或小標(biāo)題，分項(xiàng)來(lái)寫(xiě)。這種寫(xiě)法側(cè)重于橫向分析闡述，內(nèi)容相對(duì)全面，問(wèn)題也說(shuō)得比較細(xì)，常常包括對(duì)目的、意義、現(xiàn)狀的分析，以及目標(biāo)、任務(wù)、政策措施等的闡述。這種紀(jì)要一般用于需要基層全面領(lǐng)會(huì)、深入貫徹的會(huì)議。
�。ㄈ┌l(fā)言提要法。這種寫(xiě)法是把會(huì)上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內(nèi)容要點(diǎn)和精神實(shí)質(zhì)，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容，分別加以闡述說(shuō)明。這種寫(xiě)法能比較如實(shí)地反映與會(huì)人員的意見(jiàn)。某些根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)布置，需要了解與會(huì)人員不同意見(jiàn)的會(huì)議紀(jì)要，可采用這種寫(xiě)法。
三、會(huì)議紀(jì)要的特點(diǎn)
1．內(nèi)容的紀(jì)實(shí)性。會(huì)議紀(jì)要如實(shí)地反映會(huì)議內(nèi)容，它不能離開(kāi)會(huì)議實(shí)際搞再創(chuàng)作，不能搞人為的拔高、深化和填平補(bǔ)齊。否則，就會(huì)失去其內(nèi)容的客觀真實(shí)性，違反紀(jì)實(shí)的要求。
2．表達(dá)的要點(diǎn)性。會(huì)議紀(jì)要是依據(jù)會(huì)議情況綜合而成的。撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要應(yīng)圍繞會(huì)議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括。重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會(huì)議成果，而不是敘述會(huì)議的過(guò)程，切忌記流水帳。
3．稱(chēng)謂的特殊性。會(huì)議紀(jì)要一般采用第三人稱(chēng)寫(xiě)法。由于會(huì)議紀(jì)要反映的是與會(huì)人員的集體意志和意向，常以“會(huì)議”作為表述主體，“會(huì)議認(rèn)為”、“會(huì)議指出”、“會(huì)議決定”、“會(huì)議要求”、“會(huì)議號(hào)召”等就是稱(chēng)謂特殊性的表現(xiàn)。
四、會(huì)議紀(jì)要與會(huì)議記錄的區(qū)別
會(huì)議紀(jì)要有別于會(huì)議記錄。二者的主要區(qū)別是：第一，性質(zhì)不同：會(huì)議記錄是討論發(fā)言的實(shí)錄，屬事務(wù)文書(shū)。會(huì)議紀(jì)要只記要點(diǎn)，是法定行政公文。第二，功能不同：會(huì)議記錄一般不公開(kāi)，無(wú)須傳達(dá)或傳閱，只作資料存檔；會(huì)議紀(jì)要通常要在一定范圍內(nèi)傳達(dá)或傳閱，要求貫徹執(zhí)行。
會(huì)議認(rèn)為，建國(guó)以來(lái)中專(zhuān)教育培養(yǎng)了300多萬(wàn)畢業(yè)生（加上中師，為500萬(wàn)），他們中的大多數(shù)已成為各條戰(zhàn)線的骨干力量，在建設(shè)中發(fā)揮了重要作用，是全國(guó)技術(shù)管理干部隊(duì)伍的一個(gè)重要組成部分。??路線是正確的，成績(jī)是主要的，取得了正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)，為今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
會(huì)議討論了新時(shí)期中專(zhuān)教育面臨的新情況和新任務(wù)。中專(zhuān)教育必須與經(jīng)濟(jì)建設(shè)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展相適應(yīng)。我國(guó)的“四化”建設(shè)不僅需要大量高級(jí)專(zhuān)業(yè)人才，也需要更多的中等專(zhuān)業(yè)人才，以提高職工隊(duì)伍中技術(shù)、管理人才的比重，使中等和高級(jí)專(zhuān)業(yè)人才保持合理的比例。??
認(rèn)真貫徹“八字”方針，當(dāng)前必須著重抓好以下幾項(xiàng)工作：
（一）確定中專(zhuān)學(xué)制
中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校是在相當(dāng)高中文化程度的基礎(chǔ)上進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)教育，中專(zhuān)的高年級(jí)與大學(xué)低年級(jí)交叉，是介乎高中與大學(xué)之間的一種學(xué)校，根據(jù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展不平衡和中等專(zhuān)業(yè)門(mén)類(lèi)多、要求不一的情況，中專(zhuān)學(xué)制可以多樣化：招收初中畢業(yè)生，一般為四年，個(gè)別五年，有的專(zhuān)業(yè)仍保持三年；招收高中畢業(yè)生，一般為二年，醫(yī)科和工科等有些專(zhuān)業(yè)可為二年半或三年。??
（二）全面規(guī)劃，搞好調(diào)整
培養(yǎng)人才，必須全面規(guī)劃，搞好綜合平衡。各地區(qū)各部門(mén)都要制訂中專(zhuān)教育發(fā)展計(jì)劃，把培養(yǎng)中等專(zhuān)業(yè)人才的規(guī)劃納入經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。要在保證質(zhì)量的前提下有計(jì)劃地穩(wěn)步地發(fā)展，避免大起大落。要使中專(zhuān)學(xué)校與高等學(xué)校的招生有適當(dāng)?shù)谋壤�。�?duì)需要量大的專(zhuān)業(yè)，各部門(mén)和各地方可自已培養(yǎng)解決，需要量小而許多部門(mén)都要一點(diǎn)的專(zhuān)業(yè)，可由有關(guān)部委或地方統(tǒng)籌規(guī)劃或相互之間協(xié)作代培解決。
（三）切實(shí)辦好重點(diǎn)學(xué)校
集中力量辦好一批重點(diǎn)學(xué)校，是辦好中專(zhuān)學(xué)校的一項(xiàng)重要措施。會(huì)議討論并確定了全國(guó)重點(diǎn)中專(zhuān)學(xué)校339所??
（四）加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)
壯大和提高師資隊(duì)伍，是當(dāng)前需要大力解決的一個(gè)重要問(wèn)題。各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)和學(xué)校都要擬定師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃。今后普通課和政治課教師由學(xué)校所在省、市、自治區(qū)負(fù)責(zé)解決，由教育部門(mén)做出規(guī)劃，提請(qǐng)計(jì)劃、人事部門(mén)從綜合大學(xué)和師范院校的畢業(yè)生中分配。專(zhuān)業(yè)課和專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課教師由主管業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)配備。
（五）穩(wěn)定教學(xué)秩序，搞好教材建設(shè)，提高教學(xué)質(zhì)量。
（六）增加學(xué)校經(jīng)費(fèi)，切實(shí)改善辦學(xué)條件。
（七）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全領(lǐng)導(dǎo)管理體制。
會(huì)議要求中專(zhuān)教育戰(zhàn)線的全體同志，要堅(jiān)定不移地貫徹黨的路線、方針和政策，發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，多辦、辦好中專(zhuān)學(xué)校，為實(shí)現(xiàn)“四化”作出更大貢獻(xiàn)。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)廠區(qū)外公司所有設(shè)施的維護(hù)與管理， 20xx年5月28日由張副書(shū)記召集，楊總經(jīng)理、高副總經(jīng)理及基建技改處、生技處、企管處、公司辦、能源計(jì)量處、生化車(chē)間、供水車(chē)間、電氣車(chē)間等有關(guān)單位在公司二樓會(huì)議室就廠區(qū)外公司所有設(shè)施及下水排放的管理問(wèn)題進(jìn)行了充分討論與研究，明確職責(zé)并制定如下管理辦法。
1、供水車(chē)間負(fù)責(zé)管理和維護(hù)上水管道及587、588輸電線路。在日常管理過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)沿途村民、單位施工私接管線等有損公司設(shè)施或因公司設(shè)施對(duì)沿途村民和單位造成損害，應(yīng)立即采取有效措施防止問(wèn)題擴(kuò)大化，并要及時(shí)將具體情況及解決預(yù)案上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)及農(nóng)工處。
2、能源計(jì)量處負(fù)責(zé)對(duì)周邊農(nóng)村的民用吃水主管線（由我公司敷設(shè)）及用電進(jìn)行管理，在日常管理中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或產(chǎn)生糾紛時(shí)，要及時(shí)上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)及農(nóng)工處。
3、生技處負(fù)責(zé)公司廠區(qū)以外下水管線及明渠污水排放的巡檢與管理，以確保下水管線的暢通及污水安全排放。巡檢人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，凡涉及污水排放的糾紛和隱患，要及時(shí)上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)及農(nóng)工處。
4、基建技改處負(fù)責(zé)公司總圖管理，在總圖規(guī)定范圍之內(nèi)不得私建違章建筑，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要主動(dòng)制止,及時(shí)匯報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)。
5、基建技改處負(fù)責(zé)廠區(qū)以外的管線施工和監(jiān)督協(xié)調(diào)公司雇用村民對(duì)廠外排污渠的管理，實(shí)施必要的考核，以促進(jìn)其認(rèn)真負(fù)責(zé)得開(kāi)展工作。涉及相關(guān)問(wèn)題時(shí)要主動(dòng)解決及時(shí)匯報(bào)。
6、電氣車(chē)間負(fù)責(zé)587、588之外的輸電線路的相關(guān)糾紛與勘查、匯報(bào)等事宜。
7、農(nóng)工處全面負(fù)責(zé)對(duì)周邊農(nóng)村關(guān)系的協(xié)調(diào)工作，對(duì)有關(guān)職能單位上報(bào)的情況和問(wèn)題，要及時(shí)派專(zhuān)人與相關(guān)單位一同察看問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄，分析原因并提出初步解決預(yù)案報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。
8、由于責(zé)任單位失職致使廠區(qū)外公司設(shè)施受到侵害或公司利益遭受損失時(shí)，農(nóng)工處對(duì)責(zé)任單位視情節(jié)輕重處以100-500元的罰款。
9、農(nóng)工處的考核額度經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)企管處，由企管處在獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)兌現(xiàn)。
會(huì)議記錄4
x年7月6日，鎮(zhèn)委書(shū)記、人大主席王春波組織召開(kāi)專(zhuān)題辦公會(huì)議，聽(tīng)取鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院有關(guān)工作情況的匯報(bào)，討論研究了問(wèn)安鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作的相關(guān)事宜，現(xiàn)會(huì)議內(nèi)容如下:
會(huì)議認(rèn)為，經(jīng)過(guò)近幾年的建設(shè)，衛(wèi)生院具備了好的硬件條件，如何加強(qiáng)軟件建設(shè)，如何更好服務(wù)群眾，滿足群眾基本醫(yī)療保健要求，是新一屆衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子面臨的新課題，也是鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府對(duì)衛(wèi)生院提出的新要求。根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和衛(wèi)生院面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，當(dāng)前要抓好以下工作。一是抓隊(duì)伍。加強(qiáng)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、溝通、協(xié)作的良好氛圍，形成合力;重視黨員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用;加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，提高職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力;推進(jìn)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)他們的`管理培訓(xùn)及業(yè)務(wù)指導(dǎo)。二是抓服務(wù)。在提升醫(yī)療服務(wù)水平方面突出工作細(xì)節(jié)和服務(wù)態(tài)度，做好醫(yī)療安全、公共衛(wèi)生安全的管理工作，制定應(yīng)急預(yù)案，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候舉行應(yīng)急演練。三是抓管理，讓人民群眾得實(shí)惠。重視群眾提出的熱、難點(diǎn)問(wèn)題;加快門(mén)診、急診規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)值班管理;按照相關(guān)規(guī)定積極推進(jìn)院務(wù)公開(kāi);嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合政策，做到合理檢查、合理治療、合理用藥。
會(huì)議就有關(guān)具體問(wèn)題進(jìn)行了安排部署。
1、關(guān)于村衛(wèi)生室建設(shè)問(wèn)題。目前我鎮(zhèn)部分村衛(wèi)生室場(chǎng)所未規(guī)范。有5個(gè)村村委會(huì)未提供場(chǎng)所，其村醫(yī)在自家執(zhí)業(yè)(龔家坪、曇華寺、覃家山、四崗、雙湖);2個(gè)村衛(wèi)生室由村委會(huì)提供房屋但未達(dá)標(biāo)(關(guān)廟山、萬(wàn)店);1個(gè)村衛(wèi)生室無(wú)固定場(chǎng)所，由村委會(huì)租房開(kāi)展工作(龔橋)。按照醫(yī)改政策要求，村衛(wèi)生室屬公益性質(zhì)，應(yīng)由村集體舉辦。會(huì)議決定由白琳丹同志牽頭于近期組織相關(guān)單位開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研，形成方案后交黨委會(huì)研究。
2、關(guān)于衛(wèi)生院院內(nèi)環(huán)境問(wèn)題。
衛(wèi)生院新門(mén)診樓建成后，衛(wèi)生院面貌明顯改善，但院內(nèi)花壇未建設(shè)到位，老門(mén)診樓前場(chǎng)地管理混亂，院內(nèi)垃圾處理不及時(shí)，影響了衛(wèi)生院整體形象。會(huì)議決定由余兵同志牽頭，組織村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心和衛(wèi)生院相關(guān)人員對(duì)衛(wèi)生院院內(nèi)花壇、圍欄建設(shè)及垃圾清運(yùn)等問(wèn)題進(jìn)行研究，形成可行性方案抓緊落實(shí)。
3、關(guān)于湖北省示范衛(wèi)生院創(chuàng)建問(wèn)題。
按照今年全市衛(wèi)生工作會(huì)議要求，問(wèn)安鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院今年必須創(chuàng)建"湖北省示范衛(wèi)生院"，目前衛(wèi)生院已在積極籌備階段，并接受省衛(wèi)生廳于今年九月初的驗(yàn)收。會(huì)議要求衛(wèi)生院將創(chuàng)建工作作為今年工作的重點(diǎn)，細(xì)化措施抓好落實(shí)，確保一次通過(guò)驗(yàn)收。
4、關(guān)于經(jīng)費(fèi)問(wèn)題。
近年來(lái)，鎮(zhèn)衛(wèi)生院積極承擔(dān)了政府的計(jì)劃生育服務(wù)、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生、傳染病防治、食品藥品安全管理等職能。實(shí)施國(guó)家基本藥物制度后，衛(wèi)生院經(jīng)費(fèi)實(shí)行收支管理，上述工作經(jīng)費(fèi)未納入市財(cái)政預(yù)算，在無(wú)經(jīng)費(fèi)支持下要求衛(wèi)生院完成相應(yīng)工作存在一定困難�？紤]以上因素，會(huì)議決定，上述工作經(jīng)費(fèi)支出以滿足工作需要為出發(fā)點(diǎn)，采取經(jīng)費(fèi)包干形式，包干金額伍萬(wàn)元整(包含今年年初已支出購(gòu)買(mǎi)鼠藥的陸仟元經(jīng)費(fèi))。
會(huì)議記錄5
地點(diǎn)
辦公室
主持人
記錄人
參加人
各班班主任
會(huì)議內(nèi)容：
學(xué)校工作安全第一
�。簩W(xué)校工作安全第一，沒(méi)有安全就談不上辦學(xué)質(zhì)量，一定要高度重視，全員參與，齊抓共管，校長(zhǎng)是第一責(zé)任人。我主抓此項(xiàng)工作，下面中層具體分管：
各班主任要負(fù)起責(zé)任來(lái)。(略)
要求：1、一定要制訂好x年安全各種計(jì)劃，寫(xiě)好記錄，等待檢查。
2、在下周一周全體教師會(huì)議上進(jìn)行安全工作部署。
3、天氣熱了，防止下河玩水，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告。
會(huì)議記錄6
根據(jù)公司相關(guān)文件要求，結(jié)合物資供應(yīng)中心實(shí)際，7月8日，物資供應(yīng)中心副主任xxx在物資供應(yīng)中心四樓會(huì)議室組織召開(kāi)了班組建設(shè)專(zhuān)題會(huì)。倉(cāng)儲(chǔ)管理部、馬家塔總庫(kù)、大柳塔總庫(kù)、大柳塔供應(yīng)站、xxx溝供應(yīng)站、上灣供應(yīng)站、洗選中心供應(yīng)站、補(bǔ)連塔供應(yīng)站的站長(zhǎng)、班組長(zhǎng)代表、員工代表參加了會(huì)議，大家暢所欲言，提出了許多好的意見(jiàn)和建議，紀(jì)要如下：
一、成立中心班組建設(shè)工作小組，明確工作小組的職責(zé)。
強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)是當(dāng)前工作的重中之重，要加強(qiáng)班組建設(shè)的基礎(chǔ)管理工作。
1、物資供應(yīng)中心班組建設(shè)工作小組：
組長(zhǎng)：xxx
副組長(zhǎng)：xxx各部門(mén)及站庫(kù)第一負(fù)責(zé)人
成員：xxx各站庫(kù)班組建設(shè)管理。
2、班組建設(shè)工作小組職責(zé)：
(1)負(fù)責(zé)制訂加強(qiáng)班組建設(shè)的規(guī)劃、計(jì)劃；
(2)負(fù)責(zé)制訂班組建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；
(3)負(fù)責(zé)收集班組建設(shè)的動(dòng)態(tài)、信息，建立班組建設(shè)的資料、臺(tái)帳；
(4)開(kāi)展班組建設(shè)工作的經(jīng)驗(yàn)交流，組織管理創(chuàng)新的研討，推薦優(yōu)秀班組、班組長(zhǎng)，舉辦班組建設(shè)培訓(xùn)、技術(shù)比武等；
(5)推行班組規(guī)范化管理。
二、明確召開(kāi)班前會(huì)和班后會(huì)的程序和要求。
1、班前會(huì)召開(kāi)要根據(jù)物資供應(yīng)中心各庫(kù)站的業(yè)務(wù)特點(diǎn)及作業(yè)情況，每周召開(kāi)兩次，分別為周一和周五，具體時(shí)間根據(jù)各庫(kù)站實(shí)際情況而定。要求班前會(huì)控制在20-30分鐘之間，內(nèi)容要短小精悍。班前會(huì)內(nèi)容要包括：
一是學(xué)習(xí)最新文件、時(shí)事和安全生產(chǎn)中的注意事項(xiàng)；
二是點(diǎn)評(píng)前一周出現(xiàn)的典型問(wèn)題，以及如何營(yíng)造良好的工作氣氛等。
2、班后會(huì)召開(kāi)不固定，要根據(jù)各站日常工作而定，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)召開(kāi)。要推行“每次班前會(huì)是上一次會(huì)議的班后會(huì)”理念，精化流程，提高效率。
三、明確班組長(zhǎng)的'選拔、職責(zé)和管理制度。
1、班組長(zhǎng)的選拔由自我推薦、公開(kāi)競(jìng)聘、員工和被服務(wù)單位評(píng)測(cè)及領(lǐng)導(dǎo)考核相結(jié)合產(chǎn)生。
2、明確班組長(zhǎng)的職責(zé)、權(quán)限，并將通過(guò)中心正式發(fā)文任命。(在中心未統(tǒng)一確定發(fā)文前，以各庫(kù)站發(fā)文為準(zhǔn))
3、班組長(zhǎng)的任職期限為一年，到期換屆選舉。
4、強(qiáng)調(diào)班組長(zhǎng)既是承上啟下的橋梁，又是聯(lián)系員工和上級(jí)的紐帶；班組長(zhǎng)是生產(chǎn)的直接組織者和勞動(dòng)者，所以班組長(zhǎng)既應(yīng)該是業(yè)務(wù)骨干，又應(yīng)該是管理上的多面手。
5、要提高班組長(zhǎng)待遇，班組長(zhǎng)具有評(píng)優(yōu)提干的優(yōu)先權(quán)。
6、要加強(qiáng)班組長(zhǎng)考核，結(jié)果與工資二次分配掛鉤，獎(jiǎng)罰分明，不能只罰不獎(jiǎng)，要建立長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制。同時(shí)，班組長(zhǎng)具有先鋒模范帶頭作用，出現(xiàn)“三違”等情況時(shí)將被立即撤職。
四、對(duì)各種培訓(xùn)和每日一題的內(nèi)容和形式提出要求
1、每日一題的學(xué)習(xí)，要求各庫(kù)站內(nèi)員工輪流宣貫的方式，宣貫人要深入學(xué)習(xí)每日一題，用自己的語(yǔ)言宣講。
2、要細(xì)化每日一題的出題范圍，要根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)管理員、核算員、裝卸工等崗位分別制定學(xué)習(xí)內(nèi)容；要根據(jù)員工年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)水平層次等劃分學(xué)習(xí)內(nèi)容。
3、每日一題和各種培訓(xùn)要改變以往死記硬背的方式，轉(zhuǎn)變觀念、活學(xué)活用。要利用信息化手段，將典型事件、學(xué)習(xí)內(nèi)容制作成動(dòng)畫(huà)、圖片等員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式宣講。定期、分階段開(kāi)展有獎(jiǎng)問(wèn)答活動(dòng)，提高員工參與的熱情。針對(duì)物供中心勞務(wù)工多、學(xué)歷層次低的特殊情況，要求開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)辨識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、實(shí)操口述考試等方式，提高培訓(xùn)效果。要實(shí)行反復(fù)學(xué)習(xí)法，每?jī)蓚�(gè)周一輪回，將之前學(xué)過(guò)的內(nèi)容再學(xué)一遍加深印象。
4、開(kāi)展豐富多彩的文體娛樂(lè)活動(dòng)，增強(qiáng)員工凝聚力，寓教于樂(lè)。
關(guān)于班組建設(shè)的其他說(shuō)明：
1、中心要求各庫(kù)站負(fù)責(zé)人必須高度重視班組建設(shè)工作，同時(shí)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)班組建設(shè)的具體工作，嚴(yán)格按兩級(jí)公司和中心的安排開(kāi)展工作，充分發(fā)動(dòng)群眾，創(chuàng)建有物供特色的班組文化，使班組建設(shè)這項(xiàng)工作開(kāi)展的有聲有色。
2、公司每季度開(kāi)展一次班組建設(shè)大檢查，具體時(shí)間公司臨時(shí)通知。
3、各庫(kù)站每季度定期開(kāi)展一次班組長(zhǎng)座談會(huì)、勞務(wù)工座談會(huì)，并做好記錄。
4、各庫(kù)站每月25日將班組建設(shè)總結(jié)及考核結(jié)果上報(bào)倉(cāng)管部，每月評(píng)出五好班組一個(gè)、星級(jí)員工一名。
5、班組建設(shè)資料要在不斷完善中提高質(zhì)量，歸類(lèi)存放，專(zhuān)人統(tǒng)一管理。
6、每位員工要使用統(tǒng)一的筆記本，且干凈整潔有編號(hào)，記錄完整。
7，中心班組建設(shè)業(yè)務(wù)咨詢：xxx
附件：班組建設(shè)需準(zhǔn)備資料明細(xì)
會(huì)議記錄7
主題
“祖國(guó)在我心中”主題隊(duì)會(huì)
活動(dòng)過(guò)程
一、整隊(duì)、報(bào)告人數(shù)；出旗（奏出旗曲、全體隊(duì)員敬禮）；唱隊(duì)歌；五年級(jí)長(zhǎng)講話，宣布活動(dòng)開(kāi)始。（輕音樂(lè)）
二、詩(shī)歌表演《歡慶》。
三、拍手歌表演唱：《我愛(ài)北京天安門(mén)》
四、觀看錄相《騰飛中華》
五、知識(shí)問(wèn)答。
六、課本劇表演《我們成功了》
七、輔導(dǎo)員講話。同學(xué)們好：
這天的主題活動(dòng)，開(kāi)得很成功。你們的表演也很精彩，老師為你們感到驕傲。在這次活動(dòng)之中，我們明白了有很多的中國(guó)人他們?yōu)榱俗鎳?guó)的榮譽(yù)奉獻(xiàn)了畢生的'精力，甚至付出寶貴的生命。正是他們的付出，才使我們的國(guó)家更加強(qiáng)大，在世界上擁有一席之地。才使我們中國(guó)人不在遭受外國(guó)人的歧視。我們的國(guó)家才能不被別的國(guó)家侵略。如今，2008年奧運(yùn)會(huì)還將在我們北京舉行，我們?nèi)嗣裆钏绞窃絹?lái)越好。我們要努力學(xué)習(xí)，練好本領(lǐng)，把我們祖國(guó)變得更加繁榮富強(qiáng)。
七、呼號(hào)；退旗；宣布隊(duì)會(huì)結(jié)束，散會(huì)。
班會(huì)總結(jié)
透過(guò)本次主題隊(duì)會(huì)，激發(fā)隊(duì)員們對(duì)祖國(guó)的熱愛(ài)，以實(shí)際行動(dòng)報(bào)效祖國(guó)。
會(huì)議記錄8
時(shí)刻：20xx年xx月xx日
會(huì)議地點(diǎn)：辦公室
會(huì)議主持人：董xx
會(huì)議記錄人：陳xx
出席人：公司各部門(mén)人員
缺席：2人(趙xx、周x因家中有事，不能及時(shí)上班)
會(huì)議主題：春節(jié)回來(lái)后，各種工作(崗位職責(zé)、安全、衛(wèi)生)的安排
會(huì)議資料：
廠長(zhǎng)發(fā)言維修員崗位職責(zé)及安全治理措施具體總結(jié)如下：
1、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國(guó)家和交通主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。在本維修廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組和安辦的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本維修廠的安全監(jiān)督治理工作。
2、按規(guī)定參加國(guó)家有關(guān)部門(mén)或行業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的有關(guān)安全生產(chǎn)治理知識(shí)的教育培訓(xùn)活動(dòng)，并經(jīng)考核合格取得安全員證書(shū)，而后按時(shí)參加復(fù)訓(xùn)。自覺(jué)學(xué)習(xí)研究有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)章制度，用心參與安全生產(chǎn)文化建設(shè)。
3、參與編制并落實(shí)維修廠長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，年度安全措施打算，參與制定并落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)和打算、安全生產(chǎn)職責(zé)制、安全操作規(guī)程、安全治理制度等工作。
4、會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好維修廠安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。每月按時(shí)報(bào)送本維修廠的《安全生產(chǎn)工作狀況統(tǒng)計(jì)表》做好總結(jié)的報(bào)送。
5、對(duì)維修廠重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)督治理，參與制定各類(lèi)事故應(yīng)急救援預(yù)案。
6、參加或組織傷亡事故的調(diào)查和處理，做好安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門(mén)、人員制定防止事故重復(fù)發(fā)生的'措施，并檢查落實(shí)。
7、經(jīng)常對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)(包重要的生產(chǎn)崗位和部門(mén))進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)覺(jué)各種不安全因素，督促整改，消除事故隱患。發(fā)覺(jué)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的行為，或可能造成重大傷亡的事故隱患，狀況危險(xiǎn)時(shí)，有權(quán)下令停止生產(chǎn)，同時(shí)立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。對(duì)嚴(yán)峻違反安全生產(chǎn)治理制度的維修廠職工有權(quán)進(jìn)行批判教育并向上級(jí)匯報(bào)，或向上級(jí)提來(lái)源罰推舉。
8、會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好本維修廠防火防爆、防塵、防毒、防暑落溫柔女職工愛(ài)護(hù)工作。
9、參與建立健全維修廠安全生產(chǎn)治理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)，建立安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案，并實(shí)施動(dòng)態(tài)治理。
10、承辦維修廠領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組的其他安全生產(chǎn)治理工作事項(xiàng)。
老總娘發(fā)言關(guān)于廠里衛(wèi)生方面治理：
1、要制定衛(wèi)生檢查制度：工廠每月制定一份檢查打算，檢查表包括各部門(mén)主管姓名及檢查時(shí)刻，檢查人按照檢查單巡視全廠，為各衛(wèi)生區(qū)打分。檢查結(jié)果送工廠廠長(zhǎng)批閱。工廠廠長(zhǎng)批閱后，將檢查結(jié)果存檔，衛(wèi)生不合格的部門(mén)須立即整改。所發(fā)生的咨詢題在安全會(huì)議上加以討論。記載歷史數(shù)據(jù)作為年度獎(jiǎng)金發(fā)放考核的重要依據(jù)。
2、各個(gè)區(qū)衛(wèi)生劃分及負(fù)責(zé)人：
1、油庫(kù)衛(wèi)生區(qū)：發(fā)油區(qū)、成品油罐區(qū)以及相關(guān)周?chē)鷧^(qū)域。由嚴(yán)xx負(fù)責(zé)。
2、維修部衛(wèi)生區(qū)：包括維修車(chē)間、維修車(chē)間材料架，五金倉(cāng)庫(kù)，廢鐵堆。由王xx、周x、李xx負(fù)責(zé)。
3辦公室衛(wèi)生區(qū)：辦公室周?chē)鸀檗k公室衛(wèi)生區(qū)域，包括辦公室。由辦公室人員負(fù)責(zé)。
4財(cái)務(wù)衛(wèi)生區(qū)：有老總娘負(fù)責(zé)。
5廚房衛(wèi)生區(qū)：由做飯阿姨負(fù)責(zé)。
期望大伙兒齊心協(xié)力，努力實(shí)現(xiàn)廠內(nèi)的五個(gè)中意：客戶中意、職員中意、財(cái)政中意、商家中意、稅收中意。讓工作業(yè)績(jī)提上去。
會(huì)議記錄9
現(xiàn)將會(huì)議議定事宜紀(jì)要如下：
建設(shè)單位：
1、對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)理范圍、職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行授權(quán)和說(shuō)明，強(qiáng)調(diào)開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令、工期簽證、經(jīng)濟(jì)簽證、工程款審批確認(rèn)等須經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)方為有效。
2、監(jiān)理單位應(yīng)每天編制監(jiān)理日記，按規(guī)范要求須監(jiān)理旁站的.施工工序應(yīng)編制旁站記錄。
3、經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)巡視發(fā)現(xiàn)道路淤泥未清理，洗車(chē)臺(tái)還未設(shè)置，無(wú)鋼筋加工棚，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全警示標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，施工單位必須把以上問(wèn)題在十天之內(nèi)整改到位。
4、施工單位應(yīng)限期完成施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工布置。未按以下時(shí)間完成須支付相應(yīng)違約金：(1)、4月22日完成現(xiàn)場(chǎng)圍墻砌筑;4月23日完成墻體粉刷，否則支付20xxxx元違約金;(2)4月30日完成鋼筋加工棚及警示標(biāo)識(shí)設(shè)置;完成洗車(chē)臺(tái);完成施工現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)安裝;完成七牌二圖的設(shè)置;完成施工道路硬化，否則支付5000元的違約金。
5、施工單位在每道工序完成后應(yīng)先自檢合格后，方可通知監(jiān)理單位及建設(shè)單位進(jìn)行驗(yàn)收。
6、當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)混凝土澆搗、鋼結(jié)構(gòu)吊裝等關(guān)健部位和工序施工時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)安排監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站。
7、每周監(jiān)理例會(huì)定為每周四上午，每周監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要在周六下午前編制完成后發(fā)至施工單位及建設(shè)單位。
8、施工場(chǎng)地外圍衛(wèi)生必須每日清理。若檢查發(fā)現(xiàn)污染廠區(qū)道路，則每次須支付500元違約金。
監(jiān)理單位：
1、在施工過(guò)程中，施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工，施工單位在承臺(tái)澆筑前應(yīng)報(bào)審總施工進(jìn)度表及施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。
2、施工單位在下一道工序施工前，須將隱蔽資料及材料檢測(cè)報(bào)告及檢驗(yàn)批等資料報(bào)驗(yàn)。
3、建設(shè)單位提供監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)施工圖紙一套。
施工單位：
計(jì)劃下周二(4月)可組織進(jìn)行樁基驗(yàn)收及圖紙答疑會(huì)審。
地點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部辦公室
時(shí)間：20xx年xx月xx日
主持人：鄧永剛
記錄：楊光伍
參加人員見(jiàn)后附會(huì)議簽到表：
會(huì)議內(nèi)容：
1)根據(jù)公司計(jì)劃安排，要求平場(chǎng)施工必須在年前完成6# 7# 8#所以平場(chǎng)開(kāi)挖和綜合商業(yè)體地下室80%左右開(kāi)挖。
2)結(jié)合公司會(huì)議精神工程進(jìn)度施工，臨川一建在本月15號(hào)完成所有圍墻施工以及化糞池的所以施工。
3)根據(jù)公司規(guī)定，變壓器旁邊五米大門(mén)必須在1月15號(hào)之前完成，所用的材料為活動(dòng)板房板壁的夾芯板，高度以平圍墻高度為準(zhǔn)。由臨川一鍵完成。
4)根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，要求平場(chǎng)施工隊(duì)在xxxx年2月15號(hào)之前必須完成所有綜合商業(yè)體地下室開(kāi)挖。
5)由于春節(jié)將近，要求所以施工單位注意現(xiàn)場(chǎng)施工安全以及回家過(guò)節(jié)期間工地值班安排。
6)根據(jù)施工要求，要求臨川一建在修建化糞池頂板時(shí)，要求的配筋必須為雙層雙向鋼筋配筋，最終達(dá)到所要求強(qiáng)度。
會(huì)議記錄10
時(shí)間：20xx年**月**日
地點(diǎn)：
主持人：
記錄人：
主要內(nèi)容：
1、研究黨課內(nèi)容，對(duì)入黨積極分子進(jìn)行《黨章》教育學(xué)習(xí)。
2、考察預(yù)備黨員第一季度思想工作情況。
3、研究廉政文化進(jìn)校園、進(jìn)課堂活動(dòng)。
4、研究黨員電化教育內(nèi)容。
5、根據(jù)《中共二七區(qū)教育體育局委員會(huì)“講責(zé)任、講作為、講正氣，提升素質(zhì)、提升水平、提升形象”活動(dòng)實(shí)施方案》要求，研究學(xué)校黨支部“三講、三提升”活動(dòng)方案。
6、學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中深入開(kāi)展基層組織建設(shè)年活動(dòng)的有關(guān)要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定開(kāi)展基層組織建設(shè)年活動(dòng)的實(shí)施方案。
會(huì)議記錄11
會(huì)議時(shí)間：
20xx年xx月xx日
會(huì)議地點(diǎn)：
4310
出席人員：
07級(jí)工檢一班全體同學(xué)
缺席人員：
無(wú)
主持人：
康溈
記錄人：
王雪川
一、班委確立明確職責(zé)
1、各班委明確自己的具體職責(zé)，各司其職，互促互補(bǔ)，形成拳頭優(yōu)勢(shì)。
2、責(zé)任到人，以后哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，就找具體責(zé)任人。
3、宣讀班委成員責(zé)任明細(xì)表。
二、整頓班風(fēng)
大家現(xiàn)階段普遍存在著：懶、散、慢的詬病。具體表現(xiàn)為：行動(dòng)散漫，思想不統(tǒng)一。沒(méi)有一個(gè)緊張勁。集合散漫，隊(duì)形散亂。
個(gè)人思想嚴(yán)重，集體意識(shí)太差，無(wú)組織、無(wú)紀(jì)律，活動(dòng)不積極，學(xué)習(xí)太被動(dòng)。 具體整頓：大家有思想是好事。正是少年時(shí)，有個(gè)人思想是好事。一個(gè)民族，一個(gè)班級(jí)，總要有幾個(gè)思想獨(dú)特的人，思想先進(jìn)的人。帶動(dòng)整個(gè)班級(jí)整個(gè)民族向前跑。只有思想意識(shí)提高了，物質(zhì)生活才能得到提升和保障。但是要堅(jiān)決抵制個(gè)人思想。我在這里明確表態(tài)堅(jiān)決反對(duì)。我們班級(jí)組織了一個(gè)活動(dòng)，你有三個(gè)活動(dòng);我們班有一件事，你有三件事。你想一想，如果每一個(gè)人都按自己思想去辦事，那么21個(gè)人還是一個(gè)班級(jí)嗎?一個(gè)人有個(gè)性叫有個(gè)性，一群人有個(gè)性叫瘋子。 有意見(jiàn)可以向班委提出，班委會(huì)認(rèn)真考慮，盡可能的采取科學(xué)有效的'方法來(lái)治理這個(gè)班級(jí)。只要你的建議每個(gè)人都可以去做，并且每個(gè)人都這樣去做了之后我們的班級(jí)還是一個(gè)班集體。有利于班級(jí)團(tuán)結(jié)，那么我們就會(huì)采納。一次一次將自己打倒就是為了不讓自己被別人打倒。
會(huì)議記錄12
時(shí)間：20xx年xx月xx日下午
地點(diǎn)：公司會(huì)議室
議題：協(xié)商《集體合同》相關(guān)條款
參加人員：韓建臣孫剛強(qiáng)企業(yè)代表和職工代表
主持人：韓建臣
鄄城康泰化工有限公司工會(huì)主席韓建臣介紹《集體合同》情況：我公司第一次《集體合同》于20xx年3月9日公司一屆一次職工代表大會(huì)通過(guò)實(shí)施，合同期限為三年，到20xx年3月8日期滿。
為確保第一次《集體合同》順利簽訂，在公司大力支持安排下，于20xx年3月開(kāi)始進(jìn)行本合同文本完善工作。起草小組經(jīng)過(guò)反復(fù)修改，現(xiàn)提交修訂后的《集體合同》文本�！都w合同》文本這將推進(jìn)我公司各項(xiàng)工作進(jìn)一步走向法制化、規(guī)范化、制度化、程序化軌道。
職工代表和企業(yè)代表們就年功工資、病假工資、加班工資、職工獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)用工、女職工產(chǎn)假期間獎(jiǎng)金、帶薪年休假、工傷保險(xiǎn)、職工福利待遇、勞動(dòng)爭(zhēng)議等方面進(jìn)行了協(xié)商，對(duì)《集體合同》部分條款的修改意見(jiàn)達(dá)成了共識(shí)。
公司總經(jīng)理臧繼放同志在《集體合同》平等協(xié)商后就合同的再完善強(qiáng)調(diào)：對(duì)于企業(yè)來(lái)講，要保證企業(yè)的整體利益和根本利益；對(duì)于工會(huì)而言，要維護(hù)職工的合法權(quán)益和切身利益，只有保護(hù)了企業(yè)的整體利益和根本利益才能更好地維護(hù)職工的合法權(quán)益和切身利益，也只有維護(hù)了職工的合法權(quán)益和切身利益，才能促進(jìn)和保證企業(yè)利益的實(shí)現(xiàn)，這是相輔相成、互為一體的�！都w合同》是集勞方和資方兩個(gè)對(duì)等團(tuán)體的智慧產(chǎn)生的合同。
《集體合同》內(nèi)容要合法，要有承受力，應(yīng)掌握大框架，管住宏觀，放開(kāi)微觀，逐步調(diào)節(jié)，逐步改善。要求將雙方約束機(jī)制寫(xiě)入《集體合同》；勞動(dòng)用工不規(guī)范問(wèn)題從源頭治理，職工代表大會(huì)結(jié)束后全面調(diào)查公司各單位的勞動(dòng)用工情況，對(duì)于用工不規(guī)范的，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正。進(jìn)一步構(gòu)建勞資雙方的'和諧關(guān)系，促進(jìn)公司大和諧、大發(fā)展。
工會(huì)主席韓建臣同志指出：我們要維護(hù)企業(yè)利益又要維護(hù)職工權(quán)益�！都w合同》維護(hù)了鄄城康泰化工有限公司和公司員工的合法利益，明確了雙方的權(quán)利和義務(wù)，對(duì)建立長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)定、和諧的勞動(dòng)關(guān)系起到了保證作用。公司班子有個(gè)理念，絕不會(huì)愧對(duì)員工，絕對(duì)維護(hù)員工的合法權(quán)益，為職工群眾服務(wù)，抓維權(quán)，促發(fā)展，加強(qiáng)員工意愿訴求機(jī)制建設(shè)、加強(qiáng)利益協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)、加強(qiáng)矛盾調(diào)處機(jī)制建設(shè)、加強(qiáng)企業(yè)權(quán)益維護(hù)機(jī)制建設(shè)。
今后我們要在和睦、和順、和美、和諧上下功夫，使我們的企業(yè)和員工目標(biāo)一致，在責(zé)任共擔(dān)、利益共享的基礎(chǔ)上，為建設(shè)既強(qiáng)又大的國(guó)際化康泰而努力工作，齊心協(xié)力，共同奮斗。
會(huì)議記錄13
日期20xx年xx月xx日
應(yīng)參加人數(shù)
實(shí)際參加人數(shù)13
缺席人數(shù)0
參加人員簽字：
會(huì)議記錄：
一、學(xué)習(xí)文明禮儀管理規(guī)范著裝、儀容和舉止屬供電營(yíng)業(yè)職工的基礎(chǔ)行為，它既反映了員工個(gè)人的修養(yǎng)，又代表著企業(yè)的形象。好的基礎(chǔ)行為才能贏得客戶良好的第一印象，為做好供電營(yíng)業(yè)服務(wù)工作奠定良好的開(kāi)端。
1、服裝正規(guī)、整潔、完好、協(xié)調(diào)、無(wú)污漬。扣子齊全，不漏扣、錯(cuò)扣。
2、在左胸前佩帶好統(tǒng)一編號(hào)的服務(wù)證(牌)。
3、襯衣下擺束入褲腰和裙腰內(nèi)，袖口扣好，內(nèi)衣不外露。
4、著西裝時(shí)，要打好領(lǐng)帶，扣好領(lǐng)扣。上衣袋要少裝東西，褲袋不裝東西，并做到不挽袖、挽褲。
5、皮鞋應(yīng)保持干凈。
6、女職工懷孕三個(gè)月后，上崗時(shí)可不著工作裝，但仍應(yīng)注意服飾的`整潔、協(xié)調(diào)和大方。
二、本月環(huán)境衛(wèi)生檢查情況良好，辦公環(huán)境整潔干凈，員工衣著整齊，穿戴得體，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。
三、本月經(jīng)調(diào)度所全體員工民主推選，評(píng)選出了本月的崗位之星：
會(huì)議記錄14
大家好！我是第一次參加學(xué)院中心組會(huì)議，所以有點(diǎn)緊張，不過(guò)我本身就容易緊張，發(fā)言可能會(huì)語(yǔ)無(wú)倫次，請(qǐng)大家原諒！
剛剛聽(tīng)了王院長(zhǎng)就學(xué)院“十二五”規(guī)劃所做的說(shuō)明，崗位調(diào)整后我也參加了許多次學(xué)院、系部的教育教學(xué)改革會(huì)議，總的感受是“藍(lán)圖很清晰，落實(shí)是關(guān)鍵”。下面我就圍繞學(xué)院戰(zhàn)略規(guī)劃，緊扣印刷工程系中心工作，結(jié)合本人崗位職責(zé)，主要從個(gè)人要求和工作推動(dòng)兩個(gè)方面談點(diǎn)對(duì)新崗位的認(rèn)識(shí)與思考。
一、個(gè)人要求層面
這一層面主要是談面對(duì)新的崗位，我個(gè)人應(yīng)該如何做的問(wèn)題。我梳理了一下，歸結(jié)成樹(shù)立“三個(gè)意識(shí)”，即樹(shù)立帶頭意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和改革創(chuàng)新意識(shí)。下面我分開(kāi)來(lái)談。
一是樹(shù)立帶頭意識(shí)，也就是要身先士卒帶好頭。這將直接影響到工作能不能得到實(shí)質(zhì)性的推動(dòng)。群眾看干部，說(shuō)的就是這么個(gè)意思。榜樣的力量是巨大的，說(shuō)的也是這個(gè)意思。我覺(jué)得這個(gè)很關(guān)鍵，所以我把它放在“三個(gè)意識(shí)”的最前面來(lái)講，這也應(yīng)該成為我最重要的工作作風(fēng)和工作信條。一直以來(lái)，我就形成了一種想法：多干點(diǎn)事，既鍛煉自己，也感染別人，現(xiàn)在我覺(jué)得這也是一種“無(wú)聲的管理”，這種管理容易深入人心。當(dāng)然我說(shuō)的前提是思路要清晰，不是個(gè)人蠻干，要大家一塊兒干。我想，你讓大家學(xué)，你得是學(xué)習(xí)的典范；你讓大家做，你得是做事的典范；你讓大家多干，你自己首先得多干。舉個(gè)例子，要開(kāi)展教學(xué)做一體化試點(diǎn)，我得先試。我看見(jiàn)袁主任就是在實(shí)訓(xùn)車(chē)間講《印刷機(jī)結(jié)構(gòu)與調(diào)節(jié)》，這就是帶頭先試。管理的魅力很大程度來(lái)自親自參與、率先垂范。這是我講的第一個(gè)意識(shí)。
二是樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，也就是要全心全意做服務(wù)。管理就是服務(wù)，這是管理的精髓。給大家創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，保證大家的工作能順利開(kāi)展，而且開(kāi)展的舒心。怎么服務(wù)？我想了想，覺(jué)得要做到三點(diǎn)：一是要有個(gè)好的工作思路與工作計(jì)劃。做事得講頭緒，你的.整個(gè)工作都是亂麻，大家就有時(shí)會(huì)云里霧里，丈二和尚摸不著頭腦。有什么項(xiàng)目？任務(wù)如何分工？什么時(shí)間完成？做到何種效果？一一都得清清楚楚。這個(gè)可以叫做“集體思想環(huán)境”，也就是統(tǒng)一思路，這個(gè)環(huán)境首先要營(yíng)造好。二是要實(shí)現(xiàn)資源共享。也就是要大家互通學(xué)習(xí)、工作信息的有無(wú)。比如好的學(xué)習(xí)材料、網(wǎng)絡(luò)資源庫(kù)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等等全面開(kāi)放，這樣大家能開(kāi)闊視野，少走彎路。因?yàn)槊總�(gè)人能夠接觸到的資源是有限的，難以面面俱到，大家的資源擱一塊，內(nèi)容就豐富了，效率將成倍遞增。這個(gè)是“資源環(huán)境”，要形成一種習(xí)慣和機(jī)制。三是指引指導(dǎo)。當(dāng)然我知道，我個(gè)人的能力有限，但也應(yīng)該在能及的范圍內(nèi)給大家的教育教學(xué)及研究提供幫助。尤其是年輕教師，有些工作會(huì)遇到難點(diǎn)，比如說(shuō)第一次搞課題研究，怎么弄？我得結(jié)合自己的實(shí)踐談體會(huì)、談經(jīng)驗(yàn)，有時(shí)甚至可以幫助修改。剛來(lái)的教師，職業(yè)教育的課該如何上？要耐心幫助。這個(gè)可以叫做“解疑釋惑環(huán)境”，要服務(wù)到位，可以發(fā)揮集體智慧來(lái)做。
三是改革創(chuàng)新意識(shí)，也就是要專(zhuān)心改革促發(fā)展。我們也做了不少事，但常規(guī)的多，有個(gè)性、有創(chuàng)新的少。要提升辦學(xué)的質(zhì)量?jī)?nèi)涵，光是常規(guī)肯定不夠，要有突破，要形成自己豐厚的東西，這個(gè)靠改革創(chuàng)新。我們要改革創(chuàng)新的地方很多，每一處都是大大小小的工程，有的需打翻重來(lái)，這絕非易事，沒(méi)有改革創(chuàng)新的精神很難辦到。舉個(gè)例子，我們的印刷技術(shù)省級(jí)特色專(zhuān)業(yè)，省教育廳批了，但除了文本，有時(shí)想想，我們的特色究竟在哪里？我們能簡(jiǎn)要概括專(zhuān)業(yè)建設(shè)的亮點(diǎn)嗎？人才培養(yǎng)模式的特色在哪里？課程及課程體系的特色在哪里？課程教學(xué)與評(píng)價(jià)的特色在哪里？師資隊(duì)伍的特色在哪里？人才培養(yǎng)的質(zhì)量如何？這些問(wèn)題我們至少目前難以回答。但又必須回答。怎么回答？靠改革創(chuàng)新來(lái)回答。
二、工作推動(dòng)層面
以上是我發(fā)言的第一方面的意思。是談履職新崗位對(duì)我個(gè)人的幾個(gè)要求，我談了“三個(gè)意識(shí)”，也算承諾。下面說(shuō)說(shuō)在新崗位上怎樣推動(dòng)工作。接著“三個(gè)意識(shí)”，談“三個(gè)超越”。為什么要說(shuō)“超越”？因?yàn)橛小懊堋�。所以“超越”就是“超越矛盾”�?/p>
一是實(shí)現(xiàn)“個(gè)體分散作戰(zhàn)”向“團(tuán)隊(duì)合作發(fā)展”的超越。
團(tuán)隊(duì)的力量未能很好發(fā)揮、團(tuán)隊(duì)效應(yīng)不明顯，這是印刷工程系的一大“矛盾”。我認(rèn)為這個(gè)“超越”必需超越成功。因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)有效合作，是推動(dòng)工作、成就事業(yè)的前提和基石。團(tuán)隊(duì)分散作戰(zhàn)或不愿意做戰(zhàn)，免談工作效率和質(zhì)量，能否完成工作都是個(gè)問(wèn)題。這就是說(shuō)“人的問(wèn)題”是關(guān)鍵問(wèn)題。這個(gè)超越如何實(shí)現(xiàn)？我認(rèn)為這是個(gè)涉及團(tuán)隊(duì)培育與行動(dòng)的問(wèn)題。主要應(yīng)有團(tuán)隊(duì)單元、團(tuán)隊(duì)模式、團(tuán)隊(duì)氛圍三個(gè)方面的內(nèi)容。首先是團(tuán)隊(duì)單元（個(gè)體）能力提升問(wèn)題。怎樣提升？我想到三個(gè)途徑和渠道：一是資源共享、互動(dòng)學(xué)習(xí)。這個(gè)在前面講到了，不多說(shuō)。二是專(zhuān)題學(xué)習(xí)、討論。這里可以靈活安排。
除了集體學(xué)習(xí)，還應(yīng)讓學(xué)習(xí)方式多元化。舉例說(shuō)明一下：我就準(zhǔn)備讓系里的教師開(kāi)展《職業(yè)教育最新成果理解與運(yùn)用》的專(zhuān)題講座，每半個(gè)月一次安排一次，考核。這樣的一個(gè)講座，輪到誰(shuí)，誰(shuí)都得做做功課，這本身就是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程。大家聽(tīng)了也多少有收獲。而且會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)都不愿意講的不好。這樣久而久之，讓大家形成一種好學(xué)習(xí)的習(xí)慣，促進(jìn)能力提升。再比如：按照職教最新成果開(kāi)展公開(kāi)課，如一體化教學(xué)、項(xiàng)目化教學(xué)、案例教學(xué)等，打破常規(guī)公開(kāi)課不作要求、學(xué)科教學(xué)的方式，這對(duì)大家來(lái)說(shuō)都是挑戰(zhàn)，接受挑戰(zhàn)就必須學(xué)習(xí)，也會(huì)有進(jìn)步；三是校內(nèi)外實(shí)踐培訓(xùn)。大致可采用三種方式：下企業(yè)生產(chǎn)學(xué)習(xí)、利用已有實(shí)踐教師開(kāi)展培訓(xùn)、聘請(qǐng)企業(yè)技術(shù)骨干開(kāi)展短訓(xùn)。下企業(yè)生產(chǎn)學(xué)習(xí)可安排在寒暑假，個(gè)把月左右；利用已有實(shí)踐教師開(kāi)展培訓(xùn)可在平時(shí)定期不定期或寒暑假開(kāi)展；聘請(qǐng)企業(yè)技術(shù)骨干開(kāi)展短訓(xùn)主要可解決一些短、平、快的實(shí)踐項(xiàng)目，讓2—3名教師熟練、完整掌握，學(xué)完后教師自己開(kāi)展學(xué)生的實(shí)訓(xùn)。絲網(wǎng)、柔版印刷、數(shù)字印刷就可以采用這種教師培訓(xùn)方式。其次是團(tuán)隊(duì)模式問(wèn)題。我們現(xiàn)在是教研室制，但有的專(zhuān)業(yè)還沒(méi)有教研室，有的課程教學(xué)在各教研室之間有交叉。
因此，在這種情況下，不能在教研室框架下組建教學(xué)團(tuán)隊(duì)，應(yīng)整合全系教師資源，在重構(gòu)課程體系的基礎(chǔ)上劃分課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)（大致4—5個(gè)），當(dāng)然目前可能要受到教師總體規(guī)模的制約，但首先集中組建2—3個(gè)是有條件的。這樣相對(duì)而言更能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)。這樣建立起來(lái)的團(tuán)隊(duì)屬“常態(tài)化團(tuán)隊(duì)”。還有因課題研究、項(xiàng)目創(chuàng)建而組建的臨時(shí)團(tuán)隊(duì)。這講的是團(tuán)隊(duì)模式。第三點(diǎn)就是要營(yíng)造團(tuán)隊(duì)氛圍。前面講到的方方面面做好了，都是在營(yíng)造團(tuán)隊(duì)氛圍。這個(gè)既涉及到團(tuán)隊(duì)制度（硬）文化、也涉及到團(tuán)隊(duì)人文（軟）文化。要統(tǒng)籌考慮。
二是實(shí)現(xiàn)“經(jīng)驗(yàn)管理”向“量化管理”的超越。
就是做工作要科學(xué)量化，要能評(píng)估，建立科學(xué)的工作量化機(jī)制與績(jī)效考評(píng)辦法。怎么做？就科研這塊來(lái)講，我想舉考評(píng)辦法來(lái)說(shuō)明一下�？荚u(píng)辦法主要應(yīng)包括考評(píng)指標(biāo)體系和考評(píng)評(píng)分表�？荚u(píng)指標(biāo)體系設(shè)立項(xiàng)目、確定權(quán)重大��；考評(píng)評(píng)分表是對(duì)考評(píng)指標(biāo)體系的進(jìn)一步分解，主要是項(xiàng)目、項(xiàng)目任務(wù)、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、檔次劃分等級(jí)方面的內(nèi)容。這種考核主要是任務(wù)績(jī)效�？�(jī)效考評(píng)還應(yīng)注意家當(dāng)?shù)木窆膭?lì)。所謂精神鼓勵(lì)，主要是在任務(wù)績(jī)效的基礎(chǔ)上關(guān)注周邊績(jī)效，如對(duì)教師工作的積極性、主動(dòng)性、合作精神和創(chuàng)新精神的關(guān)注、考慮。這是舉個(gè)例子，我們會(huì)去做，5月份要完成這項(xiàng)工作。
三是實(shí)現(xiàn)“文本隨意性”向“文本規(guī)范穩(wěn)定性”的超越。
一談文本總讓人覺(jué)得務(wù)虛。其實(shí)不是。好的文本是各類(lèi)實(shí)踐探索的結(jié)晶�？v觀全國(guó)示范高職院校建設(shè)，可以說(shuō)，形式精美、內(nèi)容豐富的文本是其展示建設(shè)成果的重要形態(tài)，是其受到關(guān)注、提升影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。從這個(gè)意義上可以說(shuō)文本本身就是成果。包括理論性成果、制度性成果、應(yīng)用與實(shí)踐性成果等。大家都在說(shuō)“校企合作、工學(xué)結(jié)合”，這個(gè)當(dāng)然是，我大致看了一下全國(guó)示范高職院校的成果，也有機(jī)會(huì)實(shí)地參觀過(guò)幾所全國(guó)示范高職院校，操作層面的東西有，尤其是有區(qū)位優(yōu)勢(shì)的如深職院、天職大等，但深度如何，很難評(píng)價(jià)。我認(rèn)為好文本更是他們的重要共性，這些東西看得見(jiàn)、模得著，對(duì)評(píng)估也很重要，甚至很關(guān)鍵。當(dāng)然話的說(shuō)回來(lái)，好的文本不都是靠東挪西借的文字拼湊而成的，要有探索、有實(shí)踐，這樣才能真正有可看的內(nèi)容，才會(huì)厚重，才會(huì)有特色，才能經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)，才不至于朝制夕改。我們很多文本有這個(gè)問(wèn)題。主要是沒(méi)有實(shí)踐基礎(chǔ)，沒(méi)能仔細(xì)推敲，共性的東西多，個(gè)性化的東西少，自然沒(méi)特色。我們要面對(duì)這一問(wèn)題，在深入調(diào)研、探索實(shí)踐的基礎(chǔ)上，按照常規(guī)和創(chuàng)建的要求，形成系列化的規(guī)范穩(wěn)定文本。
我發(fā)言的兩層意思講完了。嘴上的不如紙上的、紙上的不如手上的，反正一句話：我會(huì)竭盡全力配合系領(lǐng)導(dǎo)做好印刷工程系的各項(xiàng)工作，使印刷工程系的各項(xiàng)工作取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，并形成成果。
謝謝大家！
會(huì)議記錄15
為貫徹“保教結(jié)合，教養(yǎng)并重”的工作原則，加強(qiáng)保育員保教意識(shí)，提高保育員操作規(guī)范。在20xx年9月17日下午，白琳中心幼兒園召開(kāi)保育員工作會(huì)議，會(huì)議由保教主任方春雪主持。
會(huì)上，方春雪主任對(duì)保育員工作職責(zé)和工作操作規(guī)范作了詳細(xì)的闡述，要求“講效率，保質(zhì)量；講節(jié)約，不浪費(fèi)；講安全，保平安“。并鼓勵(lì)保育員樹(shù)立保教結(jié)合的'思想，切實(shí)提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，扎實(shí)做好保育工作和消毒、衛(wèi)生等記錄工作，做幼兒的好朋友，做老師的好幫手。
最后，方春雪主任還提出，結(jié)合保育員的實(shí)際工作，以老帶新，互幫互助，交流經(jīng)驗(yàn)，為進(jìn)一步加強(qiáng)保育員隊(duì)伍建設(shè)而不斷努力。
【會(huì)議記錄】相關(guān)文章：
經(jīng)典的會(huì)議記錄01-02
會(huì)議記錄08-06
會(huì)議記錄06-12
經(jīng)典會(huì)議記錄02-27
關(guān)于會(huì)議記錄03-19
科室會(huì)議記錄02-11
部門(mén)會(huì)議記錄11-09
少先隊(duì)會(huì)議記錄11-09
班組會(huì)議記錄10-09
會(huì)議記錄范文03-28