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礦山機(jī)電主管安全生產(chǎn)培訓(xùn)講話稿范文
在日新月異的現(xiàn)代社會中，我們使用上講話稿的情況與日俱增，講話稿是個人或個人以集體的名義，在重大的會議中，或在較隆重的場合，或各種群眾性的集會上發(fā)表全部講話內(nèi)容的文稿。那要怎么寫好講話稿呢？以下是小編精心整理的礦山機(jī)電主管安全生產(chǎn)培訓(xùn)講話稿范文，歡迎大家分享。
礦山機(jī)電主管安全生產(chǎn)培訓(xùn)講話稿范文1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好！
今天我們專門召開年度第一次安全生產(chǎn)例會，目的是總結(jié)前一階段安全生產(chǎn)情況，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，統(tǒng)一思想，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，切實防范各類安全生產(chǎn)事故，確保春節(jié)乃至20xx全年的安全與穩(wěn)定。下面我就安全生產(chǎn)工作講幾點意見。
一、當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢
當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢是持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，但形勢仍然嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱，事故總量依然很大，重大事故尚未有效遏制。必須充分認(rèn)識到搞好安全工作的極端重要性，把這項工作擺在更加突出的位置上。
二、公司安全生產(chǎn)工作
1、20xx年貴陽交投成立安全生產(chǎn)委員會，建立起貴陽交投、子公司、各部門、一線班組四級安全生產(chǎn)管理體系，將安全生產(chǎn)管理觸角深入到企業(yè)的各個層級、各個方面，做到安全生產(chǎn)管理“橫向到邊，縱向到底”。同時，督促子公司依法合規(guī)建立健全安全生產(chǎn)管理體系，按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備符合管理要求的安全生產(chǎn)管理人員。
2、交投公司始終貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，牢固樹立“紅線意識”，用安全發(fā)展理念引領(lǐng)安全生產(chǎn)工作。
3、出臺多項安全生產(chǎn)管理制度，針對子公司實際情況制定全面、適用的安全檢查表、事故隱患排查治理表。指導(dǎo)、督促子公司全面落實安全檢查和隱患排查治理責(zé)任，制定隱患排查治理季度計劃。在事故隱患治理過程中，嚴(yán)格按照事故隱患分類管理的規(guī)定，實施分類分級管理，嚴(yán)格落實重大事故隱患整改“五落實”的規(guī)定，確保安全生產(chǎn)。
4、抓好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。集中開展《平安交通杯》學(xué)習(xí)，制定學(xué)習(xí)教育計劃，利用每周一下午開展培訓(xùn)，并落實考核。
三、下步工作要求
1、全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照公司對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的`安排和部署，公司上下緊緊圍繞20xx年底完成標(biāo)準(zhǔn)化自評總體目標(biāo)不放松，認(rèn)真對照《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》，在公司范圍內(nèi)組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳貫徹、培訓(xùn)和制度達(dá)標(biāo)活動，對缺失的制度及時進(jìn)行補(bǔ)充。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實。認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，以《安全生產(chǎn)法》為依據(jù)，認(rèn)真組織公司、子公司學(xué)習(xí)黨和國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針政策，履行安全生產(chǎn)責(zé)任的自覺性和主動性進(jìn)一步增強(qiáng)。將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，細(xì)化、明確到每個班組、每名職工，落實到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，真正意義的實現(xiàn)橫向到邊、縱向到底，安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到有效落實。
3、做好全年安全教育培訓(xùn)工作。20xx安全教育培訓(xùn)作將貫穿全年，每月一個主題，加強(qiáng)在崗職工的安全教育，除應(yīng)掌握操作規(guī)程應(yīng)知應(yīng)會外，還應(yīng)掌握作業(yè)崗位的危險有害因素和應(yīng)急處置預(yù)案和應(yīng)急避難技能。各單位要明確車間和班組是安全培訓(xùn)的主體，以班組為單位，組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程、各級安全管理制度，學(xué)習(xí)內(nèi)容、參加人員要記入班組安全活動記錄，安全管理人員要組織相關(guān)人員定期進(jìn)行檢查和考核。對新上崗、轉(zhuǎn)崗和離崗三個月以上的復(fù)崗人員要按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核。尤其是針對多工種配合作業(yè)、流動作業(yè)、危險作業(yè)的安全教育，提高職工在實際生產(chǎn)現(xiàn)場條件和多人協(xié)同工作情況下的安全操作水平。
四、總結(jié)
20xx公司的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)很艱巨，我們必須堅持生產(chǎn)與安全發(fā)展并重，按照今天會議的布置和要求，統(tǒng)籌安排，狠抓落實，確保安全生產(chǎn)，為保持全年安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定做出我們新的更大的貢獻(xiàn)！
礦山機(jī)電主管安全生產(chǎn)培訓(xùn)講話稿范文2
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好！
我叫xx，來自xx車班，為了今年的安全生產(chǎn)月活動，很榮來到這個舞臺上，今天，我為大家演講的題目是：安全是我們的責(zé)任，隱患由我們來防范！
我們身處化工行業(yè)，安全對于我們每個人來說都不陌生，天天都在生產(chǎn)第一線，每天聽到的、談到的都是安全。安全是我們的立身之本，是家庭幸福的基礎(chǔ)；是企業(yè)的生命線，是公司發(fā)展的奠基石。我們沒有了立身之本，生命之花將如何綻放？公司沒有了奠基石，美好前景將如何存在？
當(dāng)我們踏入三豐的大門，“安全第一預(yù)防為主綜合治理”十二個鮮紅的大字正目不轉(zhuǎn)睛的遠(yuǎn)遠(yuǎn)的注視著我們，各種安全知識牌、警示牌隨處可見；當(dāng)我們進(jìn)入三豐，首先接受的是安全教育培訓(xùn)，必須在考試合格后才能上崗；當(dāng)我們走上工作崗位，天天學(xué)、時時提醒我們的還是安全。領(lǐng)導(dǎo)為了安全，時時刻刻的、苦口婆心的教育我們，意在何為？站在企業(yè)的角度，為的是我們?nèi)S公司的生存發(fā)展和壯大；站在職工的角度，為的是我們?nèi)松戆踩靡员Ｕ希?/p>
同事們，我們身為化工企業(yè)的一員，安全生產(chǎn)是我們永恒不變的主題。為了自己的身心健康，為了家庭的幸福和團(tuán)結(jié)，我們要把安全時刻牢記在心間，確保每個動作都要做到安全。小小的一個疏忽，就有可能給個人造成傷害，給同事帶來隱患，也有可能給公司帶來不同程度的損失。為了杜絕這種不必要的傷害和損失，我們必須時刻繃緊“安全”這根弦，不能有任何的僥幸心理，要消除思想上松懈和麻痹，集中精力做好每一項工作，這才是我們必須做到、也應(yīng)該做到的。我們公司有著明確的規(guī)章制度，在每個崗位上也都有著相應(yīng)的操作規(guī)程，領(lǐng)導(dǎo)為了讓我們大家對這些規(guī)章制度和操作規(guī)程做進(jìn)一步的了解和掌握，每個月也下達(dá)了相應(yīng)的學(xué)習(xí)任務(wù)，有個別的同事對此卻不以為然。你可知道：每一個操作規(guī)程都是用很多兄弟單位里血淋淋的事實和代價總結(jié)而來的，凝聚了無數(shù)老一輩化工人的經(jīng)驗和智慧者的精華。只要我們用心學(xué)習(xí)、細(xì)心領(lǐng)會并付諸于行動，就可以把工作做好、避開代價。試問我們何樂而不為呢？唯有科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展，才是硬道理，也是我們工作中必須遵循并且應(yīng)該遵循的原則。那么最大的受益者會是誰呢？—不是別人，而是我們！
有很多職工已經(jīng)工作了多年，對自己的工作已經(jīng)習(xí)慣了，可曾想過，在這些習(xí)慣里有好的習(xí)慣，也有的是違章性的'習(xí)慣即習(xí)慣性違章。為了配合今年的安全生產(chǎn)月活動，我們要從今天開始，從自身做起，找出并改掉習(xí)慣性違章同時也要制止他人的違章作業(yè)，增強(qiáng)安全意識，消除和杜絕安全隱患，做到安全生產(chǎn)和生產(chǎn)中的安全，這將促進(jìn)我們自身的發(fā)展，實現(xiàn)我們的人生理想。
從事故統(tǒng)計分析來看，80%以上的事故是由于人的違章行為引起的，這其中，又有絕大部分屬于習(xí)慣性違章行為。顯而易見，習(xí)慣性違章害人不淺呀。那習(xí)慣性違章又是怎么形成的呢？雖然它的形式多種多樣，從性質(zhì)上來看，不外乎有三種：第一習(xí)慣性違章指揮。這可是等于拿刀殺人呀。不過還好，公司里有明文規(guī)定，每位員工對違章指揮都有權(quán)拒絕執(zhí)行，并要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。
第二、習(xí)慣性違章作業(yè)。這是按照自己的習(xí)慣作業(yè)卻忽視了工作中的習(xí)慣性違章。
第三、違反勞動紀(jì)律。有跟別人學(xué)的，人家這么做，我也這樣做了；也有存著僥幸心理來做的，只要不讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了，就沒問題。這是我們對事故失去了警惕性，給安全生產(chǎn)留下了事故隱患。由此可見，習(xí)慣決定了我們的安危。好的習(xí)慣讓我們受益匪淺，習(xí)慣性違章將害人害己。
礦山機(jī)電主管安全生產(chǎn)培訓(xùn)講話稿范文3
今年是全國開展“安全生產(chǎn)月”活動的第十二年。今天會議的主要任務(wù)是啟動安全生產(chǎn)月系列活動，動員各項目部進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，繼續(xù)深入扎實地開展安全生產(chǎn)大檢查，防止重特大事故的發(fā)生，確保公司的安全正常運行。根據(jù)會議精神，我提三點要求。
一、要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性。
安全生產(chǎn)是關(guān)乎公司發(fā)展大局的重要事件，今年三月在海寧舉行的年度工作會議上，我代表公司已經(jīng)和分公司經(jīng)理、項目部經(jīng)理簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，你們是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)工作。各分公司、項目部要充分認(rèn)識到自身的責(zé)任，擔(dān)負(fù)起全面監(jiān)督和管理所屬項目的施工、生產(chǎn)活動的安全重?fù)?dān)，最大限度地消除安全隱患，堅決杜絕安全事故發(fā)生。
二、認(rèn)真組織安全生產(chǎn)大檢查。
各分公司、各項目組要根據(jù)此次安全生產(chǎn)會議確定的方案，對危險性較大的重點環(huán)節(jié)，認(rèn)真組織開展專項自查。集團(tuán)公司安全生產(chǎn)檢查組要督促分公司、項目部工作，給予必要的、切實可行的指導(dǎo)意見，并做好重點檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的監(jiān)督方案，切實履行職責(zé)，堅持重拳出擊，力求取得實效，一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時上報，及時整改。
三、嚴(yán)格實行責(zé)任追究。
安全責(zé)任重于泰山。各分公司、項目部，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)檢查組都要嚴(yán)格遵守“四不放過”原則，即：事故原因沒查清不放過，責(zé)任者沒處理不放過，職工沒受到教育不放過，防范措施沒落實不放過。
對發(fā)現(xiàn)的安全問題要切實追究到人，該懲罰的絕不姑息。建立連帶責(zé)任追究制，各分公司、項目部一旦出現(xiàn)安全問題將連帶追究分管領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)責(zé)任人的.連帶責(zé)任。
安全生產(chǎn)，人命關(guān)天，誰都不可心存僥幸，敷衍對待。各位一定要提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識，真抓實干，切實開展好“安全生產(chǎn)月”活動，為xx建設(shè)集團(tuán)創(chuàng)造一個安定、安全的發(fā)展環(huán)境。趁著各項目部經(jīng)理都在，接下來我部署兩項工作：
一、建立健全oa辦公自動化系統(tǒng)。
借鑒xx經(jīng)驗，xx的oa平臺已初步搭建完畢。集團(tuán)總部已投入使用近一個月，在提高工作效率上效果明顯。通過oa規(guī)范管理流程，實行無紙化辦公是大勢所趨�，F(xiàn)要求各分公司、項目組跟集團(tuán)總部同步，使用oa系統(tǒng)，信息部提供必要的指導(dǎo)，盡快落實此項工作。各位老總也要抓緊學(xué)習(xí)，爭取人人學(xué)會使用oa。
二、建立健全視頻會議系統(tǒng)。
為方便工作，公司打算建立視頻會議系統(tǒng)，以后類似今天的大型會議都可以通過視頻會議開展。請各分公司、項目部按照集團(tuán)總部的要求自行配置，其中視頻終端必須一致，由公司向xx統(tǒng)一代購，有不清楚的向計劃經(jīng)營部詢問。
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