部門團隊建設(shè)方案（精選13篇）
為了保障事情或工作順利、圓滿進行，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強的方案，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細(xì)過程。那么我們該怎么去寫方案呢？下面是小編為大家整理的部門團隊建設(shè)方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
部門團隊建設(shè)方案 篇1
(一)首先要明確團隊目標(biāo)。
建立團隊的目的是什么，這個團隊要完成怎樣的目標(biāo)。目標(biāo)很重要，因為目標(biāo)就是方向。每個團隊的組建都是為完成一定的目標(biāo)或使命。沒有目標(biāo)的團隊沒有存在的意義，或者說沒有目標(biāo)的團隊也稱不上為一個團隊。
(二)確立團隊成員標(biāo)準(zhǔn)，選對人上船。
團隊的目標(biāo)確定了，就要選擇正確的團隊成員，該如何選擇團隊成員呢?我個人認(rèn)為應(yīng)該選擇那些認(rèn)同團隊價值觀、優(yōu)勢能夠互補的人來團隊工作。價值觀的認(rèn)同很關(guān)鍵，不認(rèn)同團隊的價值觀大家就不能實現(xiàn)很好的溝通，也就不可能有效率可言。另外并不是所有最強的人組合在一起就能組成一個最強的團隊，團隊成功的`關(guān)鍵在于充分發(fā)揮整體優(yōu)勢，這就需要團隊中的成員做到優(yōu)勢互補，實現(xiàn)整體大于局部之和。
(三)建立好團隊內(nèi)部規(guī)則。
沒有規(guī)矩不成方圓，一個團隊如果能形成戰(zhàn)斗力必須建立健全的游戲規(guī)則，如崗位職責(zé)、權(quán)利的界定，團隊成員溝通、交流方式的確立等。這些規(guī)則應(yīng)能保證一個團隊的正常運行，讓團隊每個成員的主動性、積極性和創(chuàng)造性發(fā)揮出來，使整個團隊充滿活力。
(四)選擇一個好的團隊領(lǐng)導(dǎo)。
我們不能強調(diào)個人的作用，但我們也不能忽略個人的作用。一個好的團隊領(lǐng)導(dǎo)對于建設(shè)高效率的團隊有著不可替代的作用。一個好的團隊領(lǐng)導(dǎo)能充分發(fā)揮團隊中每個成員的優(yōu)勢，使團隊的資源實現(xiàn)最大程度的優(yōu)化，從而創(chuàng)造出非凡的業(yè)績。
(五)學(xué)會寬容。
寬容是一種很高的品質(zhì)。在一個團隊內(nèi)部，由于每個團隊成員的性格特征可能不同，考慮問題的出發(fā)點不同，難免會產(chǎn)生摩擦，但每個人都應(yīng)該抱著一種“對事不對人”的態(tài)度去寬容別人對自己的批評，甚至是不理解，而不能一味地去爭執(zhí)，許多東西需要時間去證明，爭論沒有任何意義。
部門團隊建設(shè)方案 篇2
為益于員工身心健康，鍛煉大家的身體素質(zhì)，提高團隊的凝聚力，加強員工的溝通與交流，豐富員工的業(yè)余文化生活，培養(yǎng)頑強奮斗、勇于拼搏的優(yōu)良品質(zhì)。根據(jù)大家的商議，將4月份移動分公司團建活動定為：明陽天下團建營。
時間定為：周六，早上7點—下午2點。活動的主要內(nèi)容是：參觀游覽水簾洞、金龜出海、雄雞峰、觀音石等處景觀。參與人員：公司全體員工，共計六人，每人按50元的標(biāo)準(zhǔn)，共計300元。
在團建活動中，明陽天下團建營提醒一定會加強安全工作的重視，提醒大家在行車和參觀游覽中注意各項安全事宜。并帶好旅游常備藥品：暈車藥、創(chuàng)可貼、胃舒平、六神丸、紫藥水等。
團建活動完之后，會把活動中的所感所想、身心體會，以圖文并茂的形式，上傳到OA中和大家一起分享。
1、白河峽谷介紹
白河峽谷位于北京市懷柔區(qū)境內(nèi)，白河漂流是目前北京地區(qū)的天然河漂流，距北京市90公里，主要以白河漂流、水上闖關(guān)、樹上拓展、真人CS等項目為特色，白河漂流是供人們旅游，休閑，度假的好去處。
這是一處原始風(fēng)貌保存相當(dāng)完整的自然峽谷，與永定河宮廳山峽和拒馬河峽谷并稱“京都三大峽谷”，而白河峽谷因其壯麗的風(fēng)景，更有“百里畫廊”的美譽。此外在谷中還有一個類似“雅魯藏布大峽谷”的雄壯景致“云臺攬勝”，更是值得為之走上一遭。
白河峽谷是一處原始風(fēng)貌保留相當(dāng)完整的自然峽谷，被形容為“百里畫移動圖片廊”。峽谷沿途道路險峻，村落相對稀少，因此，適宜做富于探險精神的.自然探索游。從延慶縣的白河堡水庫大壩的東北方向進入峽谷，便可領(lǐng)略峽谷的風(fēng)貌。近百米高的懸崖如利劍將波濤滾滾的白河劈開巍峨的明代長城在山間蜿蜒伸展，兩岸峭壁林立，山泉匯成浩蕩的激流，大自然的奇異景色令人頗感震撼。從密云縣沿白河溯流而上，直至云蒙山北麓，就到達(dá)了白河峽谷最為壯觀之處。此地山勢陡峭，懸在半山之間的道路兩側(cè)都是懸崖絕壁，經(jīng)過令人驚心動魄的穿越石縫間隙的旅程，再往前行，就到達(dá)景色最為壯觀的地帶。登上道路邊懸掛的石臺，群山峻嶺和蜿蜒流淌的白河盡收眼底，景色美不勝收。
2、燒烤種類
烤串：羊肉串、肉筋、雞翅、牛肉串、火腿腸、雞心、雞肉、胸骨、骨肉相連、玉米、大蒜、饅頭片、土豆、紅薯、香菇、辣椒等，品種齊全，任您挑選。
燒烤用具：烤爐烤架、木炭、刷子、桌椅等。
酒水：酒水、飲料無限暢飲。
娛樂：免費垂釣。(魚可帶走，自備魚竿魚食。)
3、燒烤單項預(yù)訂
精美燒烤食品隨您預(yù)訂，絕對的物美價廉，所選食品原材大多為山野家飼養(yǎng)雞鴨，絕非激素的山野綠色食物。到山谷享受燒烤時，我們將為您提供烤架、烤炭以及燒烤場地，提供燒烤咨詢及路線。在朋友們吃著碳火燒烤的時候，還能欣賞原始峽谷的絕美自然風(fēng)景，在山間攝影，逛吼高歌……當(dāng)然，在預(yù)訂時還可以預(yù)訂農(nóng)家飯中的特色美食，比如野菜木蘭芽，特色咸鴨蛋……剛好可以豐富您的野外餐桌!
部門團隊建設(shè)方案 篇3
一、打造部門文化
含義：部門文化即是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、 處事方式等組成的其特有的部門文化形象。
人事規(guī)劃(各專業(yè)人才、工作配合與互補、長短期規(guī)劃)
根據(jù)公司發(fā)展規(guī)模及計劃，進行本部門人事的相應(yīng)組建，分短期、中期、長期三個段來發(fā)展，配合好人力資源部做好人才的招募和培養(yǎng)工作
通過多種方式網(wǎng)羅人才：內(nèi)部提拔和招聘、外部挖獵等方式 對每名員工做好個人職業(yè)發(fā)展與規(guī)劃
二、 本部門團隊成員精神信仰
誠信：相互之間以誠相見，對公司忠誠 尊重：既是要體現(xiàn)人和人之間人際關(guān)系相互尊重，也體現(xiàn)在尊重對方的'勞動成果上
奉獻(xiàn)：主觀能動地完成工作，講究奉獻(xiàn)精神
領(lǐng)導(dǎo)能力：做為本部門的職業(yè)經(jīng)理人，要講究職業(yè)精神、專業(yè)化和領(lǐng)導(dǎo)能力，其中領(lǐng)導(dǎo)能力是本部門的一大特色。成員個體既是部門主管或經(jīng)理，又要具有總部成員的工作安排、協(xié)調(diào)、目標(biāo)達(dá)成方面的領(lǐng)導(dǎo)和安排能力。
三、 團隊建設(shè)方式：
入職培訓(xùn)(準(zhǔn)備材料，公司全面介紹、制度培訓(xùn)、酒店管理部PPT規(guī)劃，酒店展示、業(yè)態(tài)特征、職業(yè)經(jīng)理人要求等)
學(xué)習(xí)與成長能力建設(shè)
戶外拓展
集體活動參與
季度會議(培訓(xùn)提高、業(yè)務(wù)交流、頭腦風(fēng)暴)
定期視頻會議
證書制(培訓(xùn)參加課時)
專業(yè)方案(根據(jù)公司發(fā)展及要求—核心訴求)形成自己模式：如根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊及未來發(fā)展，形成方案。方案要對主要條款進行框架性的約定。
四、 團隊建設(shè)宗旨
發(fā)揮合力，戰(zhàn)斗力，團隊目標(biāo)共同達(dá)成，團隊成果共同分享
團結(jié)、奮進、有干勁、睿智、年輕化
學(xué)習(xí)能力強
勤奮、敬業(yè)、專業(yè)
形象好：代表酒店這個服務(wù)行業(yè)的服務(wù)水準(zhǔn)、具有時尚引領(lǐng)作用、素質(zhì)和品味要高端、國際化。
培養(yǎng)貴族氣質(zhì)
五、 團隊成員基本素質(zhì)
學(xué)習(xí)能力強、有責(zé)任心，有培養(yǎng)前途
高素質(zhì)、高學(xué)歷，名校本科以上，碩士優(yōu)先
高忠誠度
人性簡單，不復(fù)雜，不搞事，一心一意，心甘情愿意地做工作。
部門團隊建設(shè)方案 篇4
一、團隊凝聚力缺失、員工心情萎靡的時候
員工作業(yè)時間長了免不了有慵懶心，甚至有私心，原先的熱情會隨時間推移漸漸衰退;林子大了什么鳥都有，大家免不了也就有沖突，有意見，有怨言，而在一成不變的環(huán)境里，靠固有的溝通辦法恐怕很難處理這些問題;并且，當(dāng)員工看不到公司出路、個人出路，感受不到團隊溫暖的時候，就會有換崗離職的做法發(fā)生，所以，在這種情況下，大家一同來做戶外訓(xùn)練，一同同吃同住、一同呼口號唱隊歌、一同完成項目，溝通、協(xié)調(diào)、團隊凝聚力都能表現(xiàn)出來，挑戰(zhàn)自我、熔煉團隊的意圖實現(xiàn)了，工作熱情、工作態(tài)度也會隨之改變。
二、入新單位、剛走上社會的畢業(yè)生，或是平時在工作中總不能將自己的所學(xué)知識極好地運用到實踐中去的人
體會式練習(xí)考究團隊精神，提倡共享。對剛到新公司的新人來說，有親和力的團隊能讓他們獲得自信并增強溝通協(xié)調(diào)能力;而對于那些不能"學(xué)以致用"的人來說，戶外訓(xùn)練團隊彼此溝通的討論、分享，不單能夠豐厚和更新自己的知識結(jié)構(gòu)，還有助于培育他們獨立考慮問題的才能，這些對于啟發(fā)他們怎么挖掘自身潛力，表現(xiàn)自己優(yōu)勢，有著積極的效果。
三、位居高職，長期緊張工作，思想陷入某種慣性形式的.管理者
戶外訓(xùn)練體會式寓教于樂，為學(xué)習(xí)者提供輕松、自然的學(xué)習(xí)氣氛，并設(shè)置了更有挑戰(zhàn)、富有激情同時充溢趣味的任務(wù)，這對這些管理者調(diào)整甚至全面重建自身的知識結(jié)構(gòu)，使得思想重新高速運轉(zhuǎn)，擦出新的火花，都有著很大的作用。
在室內(nèi)授課時學(xué)員所掌握的知是員工成熟的硬件，在戶外訓(xùn)練使員工相互團結(jié)變成共同奮斗的軟件。大家能夠?qū)W(xué)習(xí)的進程概括成下面的公式：(真實的知識)=(知識)+(體驗)+(思考)+(指導(dǎo))+(施行)在學(xué)習(xí)中體驗是戶外訓(xùn)練中不可缺少的一個課程，要讓學(xué)員在體會中生長起來是一個重要的進程。所以，咱們以為授課與戶外訓(xùn)練是相輔相承的，在授課以后的戶外訓(xùn)練是一種輕松與一種享受，同時也是一種知識體驗的沉積。
——暢領(lǐng)者教學(xué)科技融合了高挑戰(zhàn)及低挑戰(zhàn)的元素，為公司的團隊建設(shè)提供了良好的辦法，經(jīng)過戶外訓(xùn)練，參訓(xùn)者能夠認(rèn)識本身潛能，增強自信心，打敗心理慵懶，鍛煉打敗艱難的意志，更為融洽地與集體協(xié)作，讓公司團隊聯(lián)合的更緊，走的更穩(wěn)。
關(guān)于一個合格的員工，首先要具有相應(yīng)的知識和技術(shù)，而關(guān)于一個優(yōu)異的員工，除知識和技術(shù)外，還需要具有很好的認(rèn)識。人的行為、動機、思想活動及行為模式是影響人力價值的主要因素。
部門團隊建設(shè)方案 篇5
高效團隊建設(shè)(The High performance Team)是指發(fā)展目標(biāo)清晰、完成任務(wù)前后對比效果顯著增加，工作效率相對于一般團隊更高。團隊建設(shè)成員在有效的領(lǐng)導(dǎo)下相互信任、溝通良好、積極協(xié)同工作的團隊。
一個高效團隊建設(shè)所表現(xiàn)出來的特征：
1.明確的目標(biāo)——P(Purpose)
高績效的團隊建設(shè)擁有明確的目標(biāo)，主要有四點：
�、賵F隊成員能夠描述，并且獻(xiàn)身于這個目標(biāo)。
②目標(biāo)十分明確，具有挑戰(zhàn)性，符合SMART原則。
③實現(xiàn)目標(biāo)的策略非常明確。
④面對目標(biāo)，個人角色十分明確，或團隊建設(shè)目標(biāo)已分解成個人目標(biāo)。
2.賦能授權(quán)——E(Empowerment)
賦能授權(quán)指團隊已從集權(quán)向分權(quán)的方向過渡，團隊成員感覺個人擁有了某種能力，整個群體也擁有了某些能力。賦能授權(quán)體現(xiàn)在兩個方面：
�、賵F隊在組織中地位提升，自我決定權(quán)也在提高，支配權(quán)很大。
②團隊成員已經(jīng)感覺到擁有了某些方面的支配權(quán)。
比如說麥當(dāng)勞，過去員工沒有權(quán)利給顧客超過兩包以上的番茄醬，而要請示主管，而近些年來麥當(dāng)勞已經(jīng)改變這種方式，員工可以自己做主了。
賦能授權(quán)給員工的時候，同時需要注意：
將合理的規(guī)則、程序和限制同時交給他。
成員有渠道獲得必要的技能和資源，能知道該怎樣在指定的范圍內(nèi)做事。
在政策和做法上能夠支持團隊的目標(biāo)。
成員互相尊重，并且愿意幫助別人。
3.關(guān)系和溝通—R(Relation and communication)
在關(guān)系和溝通方面，高績效的團隊表現(xiàn)出的特征是：
�、俪蓡T肯公開而且誠實表達(dá)自己的想法，哪怕是負(fù)面的.想法。
②成員會表示溫情、了解與接受別人，相互間的關(guān)系更融洽。
③成員會積極主動地聆聽別人的意見。
④不同的意見和觀點會受到重視。
4.彈性——F(Flexible)
團隊成員能夠自我調(diào)節(jié)，滿足變化的需求，這就表現(xiàn)出一種彈性和靈活性。團隊成員需要執(zhí)行不同的決策和功能，當(dāng)某一個角色不在的時候要求有人主動去補位，分擔(dān)團隊領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和發(fā)展的責(zé)任。
5.最佳的生產(chǎn)力——O(Optimal productivity)
團隊有了很好的生產(chǎn)力，產(chǎn)出很高，產(chǎn)品品質(zhì)也已經(jīng)達(dá)到了卓越，團隊決策的效果也會很好，顯然具有了明確問題的解決程序。這樣的團隊做任何一件事情或處理任何危機都有科學(xué)的程序。
6.認(rèn)可和贊美——R(Recognition)
當(dāng)個人的貢獻(xiàn)受到領(lǐng)導(dǎo)者和其他成員的認(rèn)可和贊美時，團隊成員會感覺到很驕傲;團隊的成就涉及所有成員的認(rèn)可，團隊的成員覺得自己受到一種尊重，團隊的貢獻(xiàn)受到了組織的重視和認(rèn)可。從個人到團隊都受到一種認(rèn)可，人們的士氣就會提升。
7.士氣——M(Morale)
每個人都樂于作為團隊中的一員，都很有信心，而且士氣高昂。如果團隊成員對于自己的工作都引以為榮，而且很滿足時，團隊的向心力就會很強，士氣高昂。
部門團隊建設(shè)方案 篇6
學(xué)生會作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的青年學(xué)生群眾組織，是實現(xiàn)學(xué)校教育質(zhì)量和目標(biāo)不可缺少的重要力量。它的作用就是遵循和貫徹黨的教育方針，組織同學(xué)開展學(xué)習(xí)、科技、文體、社會實踐等多項活動，促進同學(xué)全面發(fā)展，維護校紀(jì)校規(guī)，倡導(dǎo)良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)，促進同學(xué)之間、同學(xué)與教師之間的團結(jié)，協(xié)助學(xué)校建設(shè)好良好的教學(xué)秩序和學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，協(xié)助學(xué)校解決同學(xué)在學(xué)習(xí)和生活中遇到的實際問題；溝通學(xué)校相關(guān)部門與廣大同學(xué)的聯(lián)系，通過各種正常渠道，反映同學(xué)的建議、意見和要求，維護同學(xué)的合法權(quán)益和正當(dāng)利益。
一、招干計劃
1、對干事的要求及培養(yǎng)的目的
根據(jù)學(xué)生會的性質(zhì)與需要，以基礎(chǔ)、品德為主要標(biāo)準(zhǔn)計劃招十名預(yù)備干事，六至七名正式干事，目的是更好的發(fā)掘和培養(yǎng)有特長的學(xué)生會人才。
2、流程：分三輪進行
第一輪：筆試
宣傳部就現(xiàn)場畫實物，寫字（硬筆或軟筆），所有部長進行評分；
第二輪：面試
以問問題為主，通過此面試考察其恒心、禮貌、還有工作的積極性等問題。
第三輪：綜合面試
①畫出平面圖，要求畫出立體圖（考察空間想象力）；
�、谧杂煞纸M組隊拼拼圖（考察團隊合作性）；
�、軐δ硞�圖案的改造（考察創(chuàng)新思維）
�、畚鍌�部長共同對候選人進行面試、評分（拿上年的海報讓其自己來進行評價）。
備注：第一、二輪面試均要求自帶作品前來面試，第三輪面試初定在星期六下午14：00開始，到時候會請我們宣傳部的老部長來參加干事的評選。
二、主要問題設(shè)置
1、請先作個自我介紹
2、請問你覺得你自己畫畫（寫字）的水平怎樣？
3、宣傳部的工作除畫畫（寫字）外，還有很多其他的宣傳工作，對于工作多、工作忙，你會用怎樣的態(tài)度來對待？會不會堅持到底？你對自己有沒有什么打算？
4、若在工作中與部長或其他干事在想法意見上發(fā)生矛盾，你將會如何應(yīng)對？
5、你會經(jīng)常到其他宿舍串串嗎？
6、你覺得你自己的性格特點怎樣啊？
7、有時工作會很忙很累，你覺得你會抱怨，會中途放棄嗎？
8、當(dāng)工作與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾沖突時，你如何處理好學(xué)習(xí)與工作之間的關(guān)系。
下面幾個方面講招干后怎么建設(shè)學(xué)生會
�。ㄒ唬┙M織學(xué)生會各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)
通過組織學(xué)習(xí)讓各部門熟悉本部門的工作制度以及學(xué)生會的各項管理制度。如果在學(xué)習(xí)過程中，對工作制度有異議，可向主席團提出，并提出改革意見。這項工作由各部門自主進行，由各部部長負(fù)責(zé)落實此事。在學(xué)習(xí)兩周以后，主席團進行組織驗收。驗收辦法：通過抓鬮方式在各部門中隨機抽取一人進行考察，以了解其學(xué)習(xí)效果。對驗收優(yōu)秀的'部門予以表揚，對不合格者予以批評教育，并責(zé)令其限期整改，直到合格為止。
�。ǘ┙⒐ぷ鲄R報制度
學(xué)生會每月舉行一次工作匯報會。各部部長在每月的最后一周周末前向其分管主席提交本月的書面述職報告，內(nèi)容包括一個月的工作情況，在工作中遇到的困難和問題，獲得的經(jīng)驗教訓(xùn)，對下個月的工作展望等。各分管主席需認(rèn)真查看各部門的工作述職報告，并結(jié)合自己的工作情況，撰寫總結(jié)報告提交執(zhí)行主席。由執(zhí)行主席在工作匯報會上向大會作報告，并形成文字材料上報院團委。辦公室在下月的第一周內(nèi)將所有的述職報告進行整理匯編，然后交予各部門傳閱，以此作為經(jīng)驗交流的一種形式，通過它來了解其他部門的工作情況，獲得相關(guān)的工作經(jīng)驗，提高自己的工作能力，為學(xué)生會實行輪崗制提供可能。
�。ㄈ┙⒔∪己酥贫�
通過大家分析討論，進一步完善目前現(xiàn)行制度中的不足，使制度更加體現(xiàn)以人為本，科學(xué)發(fā)展的理念。我個人認(rèn)為應(yīng)該著手制定《心理學(xué)院學(xué)生會工作量化辦法》、《心理學(xué)院學(xué)生干部目標(biāo)管理手冊》、《心理學(xué)院學(xué)生干部績效評價手冊》，以解決考核過程中所存在的缺少量化標(biāo)準(zhǔn)和考核籠統(tǒng)的問題。定期對學(xué)生干部進行考核，對不稱職的學(xué)生干部提出任免意見，同時應(yīng)該加強學(xué)生會對班委工作的指導(dǎo)檢查力度。
�。ㄋ模┙⒔∪u比表彰和獎懲制度
學(xué)生會每月對本月當(dāng)中工作表現(xiàn)突出，為學(xué)院作出了突出貢獻(xiàn)的人員進行適當(dāng)表彰獎勵。對每月部門考核前三名予以適當(dāng)獎勵。每學(xué)期對全體學(xué)生干部進行一次考核評比，對表現(xiàn)突出者予以適當(dāng)獎勵。每學(xué)年綜合所有考核記錄，評選出優(yōu)秀學(xué)生干部和積極分子，/zt/jsfa/予以適當(dāng)物質(zhì)獎勵，并將學(xué)生干部考核成績存入學(xué)生個人檔案。
�。ㄎ澹┘訌妼W(xué)生干部的教育和培訓(xùn)
定期舉辦學(xué)生干部培訓(xùn)班，加強思想理論教育，提高學(xué)生干部的思想素質(zhì)。各分管主席原則上每月在其分管的部門內(nèi)組織的理論學(xué)習(xí)不得少于一次。同時，在學(xué)生會每周例會前抽出十分鐘，進行團隊合作精神的培養(yǎng)。通過對學(xué)生干部的教育和培訓(xùn)全面提高學(xué)生干部的自身素質(zhì)，提高義務(wù)能力，增強組織能力，預(yù)判能力、獨立解決問題的能力、處理突發(fā)事件的能力。
（六）注重情感培養(yǎng)，建立長效溝通機制
作為一名優(yōu)秀的學(xué)生干部在開展工作時應(yīng)“以理服人”，更應(yīng)“以情感人”。主席團要與各部門進行有深度，全方位的交流，開展批評與自我批評，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。建立定期會談機制。主席團根據(jù)實際需要，制定定期會談時間表，召開座談會，了解其真實需要和想法，幫助解決其工作中的實際問題。
�。ㄆ撸┙⑷罕娫u議制度
定期對學(xué)生會工作滿意度進行民意調(diào)查，并隨機從各年級中抽取一部分同學(xué)對學(xué)生會干部進行評議，使大家注意與普通同學(xué)之間的溝通合作。
（八）建立學(xué)生會干部預(yù)警機制，防止學(xué)生會干部的倦怠現(xiàn)象
預(yù)警的目的主要在于兩點，發(fā)現(xiàn)哪些學(xué)生干部處于或即將處于困難當(dāng)中和及時發(fā)現(xiàn)哪些可能導(dǎo)致學(xué)生干部倦怠的因素。預(yù)警的內(nèi)容大致包括：建立學(xué)生干部日常工作檔案，建立學(xué)生群眾意見回饋制度，制度化學(xué)生干部經(jīng)驗交流會等。
�。ň牛淞W(xué)生會組織活動中的營銷意識
現(xiàn)在舉辦的活動普遍存在無法充分調(diào)動廣大同學(xué)的積極性，舉辦的活動參與范圍小、效果差、影響小，活動的實際效果與預(yù)期目標(biāo)有著比較大的差距。造成這種情況產(chǎn)生的原因是傳統(tǒng)的活動規(guī)劃中，大部分活動經(jīng)常是預(yù)先設(shè)定一個高尚的目標(biāo)，按照指導(dǎo)老師或?qū)W生會的意愿設(shè)計出一個活動或服務(wù)項目，經(jīng)過簡單的宣傳，然后等著同學(xué)來參與。為順利實現(xiàn)學(xué)生會的目標(biāo)，我們需要改變傳統(tǒng)的組織活動方法，提高學(xué)生會的活動效果。這就需要我們在開展活動前，首先要調(diào)查、分析大家的實際需要，然后根據(jù)分析結(jié)果，結(jié)合自身的特點，提出具體的活動內(nèi)容和目標(biāo)，然后制定出完善，可行的活動計劃，做好活動的推廣工作。最后在活動結(jié)束后分析活動的過程和效果。通過這樣的營銷過程，來增強學(xué)生會活動的吸引力和競爭力，提高學(xué)生會的活動效果、提升在同學(xué)中間的形象，拓寬組織資源的吸收途徑，吸引公眾的關(guān)注、支持，提升自己的影響力。
部門團隊建設(shè)方案 篇7
（一）擊鼓傳氣球。進行6次，具體次數(shù)由主持人依照當(dāng)時到場的人數(shù)和氣氛定奪。
現(xiàn)場以激昂的鼓點音樂開始（可以考慮使用現(xiàn)場背景舞臺鼓樂），在觀眾中手拍傳遞氣球，音樂突然停止，氣球傳到誰手中或者氣球被誰拍爆了，誰就必須上臺表演一個小節(jié)目。如果過程進行當(dāng)中出現(xiàn)氣球落入場中，形成死球時，則最后一個接觸氣球的人也需要表演節(jié)目（此處主持人一定要高度注意，否則可能會說不清楚）。最后由這6人單獨表演節(jié)目。
�。ǘ┪苓\輸
分兩組，每人嘴里叼一支吸管，第一個人在吸管上放一個有一定重量的鑰匙環(huán)之類的東西，當(dāng)比賽開始時，大家不能用手接觸吸管和鑰匙環(huán)，而是用嘴叼吸管的姿勢把鑰匙環(huán)傳給下個人，直到傳到最后一個人嘴叼的吸管上。
（三）官兵捉賊玩法與規(guī)則：
分別寫著“官、兵、捉、賊”字樣的四張小紙將四張紙折疊起來，參加游戲的四個人分別抽出一張，抽到“捉”字的人要根據(jù)其他三個人的面部表情或其他細(xì)節(jié)來猜出誰拿的是“賊”字，猜錯的要罰，有抽到“官”字的人決定如何懲罰，由抽到“兵”字的人執(zhí)行
�。ㄋ模┯螒颍悍纸M兩個，各有6人以上，每組抽出四個人給對方出題，相互之間不準(zhǔn)通氣（每次由主持人抽�。┟總�人各有不同，甲，任意寫出對方一個成員的名字；乙，任意寫出一個形容詞；丙，任意寫出一個動作；丁，任意寫出一個時間（規(guī)定最多可說1分鐘）；將四個人的合起來，就是命令對方那個人將要做的動作；比如：一號，哭笑不得的，接吻，1分鐘
（五）筷子夾乒乓球：兩個組，每組3個人，在限制線外將20個乒乓球夾起，并放進指定范圍，球跳出重夾，先夾完為勝。輸方全組為大家表演一個節(jié)目，每個人都參與。也可兩個人一人拿一根筷子同時夾取乒乓球，在規(guī)定時間里那對夾得多獲勝。
（六）真假難辨：兩組，每組4人；四個一樣的杯子里面只有一杯是紅酒，其余三個杯子是飲料，每個人一杯，喝完以后，由對方組選出一名代表并指出喝紅酒之人。猜對者為贏方。輸方全組表演節(jié)目一個，需每個人都參與。
（七）寫紙條送祝福（各自以匿名方式把祝福寫在紙條上交主持人，然后叫大家輪流抽取，并大聲地念出祝福內(nèi)容。）
�。ò耍┌鐣r鐘
游戲規(guī)則：
1、在白板或墻壁上畫一個大的時鐘模型，分別將時鐘的刻度標(biāo)識出來；
2、找三個人分別扮演時鐘的秒針、分針和時針，手上拿著三種長度不一的棍子或其他道具（代表時鐘的指針）在時鐘前面站成一縱列（注意是背向白板或墻壁，扮演者看不到時鐘模型）；
3、主持人任意說出一個時刻，比如現(xiàn)在是3小時45分15秒，要三個分別扮演的人迅速的將代表指針的道具指向正確的位置，指示錯誤或指示慢的人受罰
4、可重復(fù)玩多次，亦可有一人同時扮演時鐘的分針和時針，訓(xùn)練表演者的判斷力和反應(yīng)能力。
�。ň牛q歲平安
游戲規(guī)則；主持人發(fā)給每個隊若干小氣球和充氣筒，由選手將氣球充氣至爆，可一人參加，也可同隊二人配合，取歲歲平安之意。在1分鐘之內(nèi)充破氣球多者勝出
�。ㄊ┢婀值膲Ρ�
概要：二隊透過掛在中間報紙上的小洞，把乒乓球投入對方陣地的游戲道具：把幾張鉆有拳頭大小的洞的報紙，用膠帶貼成一大張吊掛在房間中央。方法：
1、離報紙適當(dāng)?shù)木嚯x劃一條線，各小隊站在線上投乒乓球。
2、在限定時間內(nèi)，把乒乓球投入對方陣地最多的一組獲勝。
（十一）兩位主持人各代表“是”和“否”，由另一名主持人出題，參加比賽者可根據(jù)自己判斷選擇自己的站立位置，選擇好后由主持人宣布答案，選擇錯誤的人淘汰，剩下的人繼續(xù)答題，最后剩下者獲勝。
道具：是非判斷題若干。
�。ㄊ┢票螒颉旆催\動
人數(shù)隊形：10—20人為宜，圍成一個圓圈
游戲方法：
1、參加者圍成一個圓圈，主持人站中間。
2、主持人說“右”，全部人就將頭轉(zhuǎn)左，說“左”，所有人就將頭轉(zhuǎn)向“右”，說“前”則所有人的頭向后，也就是要做和口令相反方向的動作。
3、裁判或主持人要仔細(xì)觀察參加者，發(fā)現(xiàn)有人犯錯，就要宣判出局。
4、最后剩下的人即為獲勝。
注意：不一定要轉(zhuǎn)頭，也可用手上下左右動。
�。ㄊ┐笙乖�
由一人蒙上眼睛扮"瞎子"，坐在"瞎子"左側(cè)的人開始不斷的指在座的每一個人。當(dāng)他指向其中的.人和一個人，就問"瞎子"，"這個行不行？"。"瞎子"如果說不行，就繼續(xù)指下一個人。知道"瞎子"同意的時候，被指的那個人就是被游戲選中的人。"瞎子"摘下眼罩，根據(jù)每個人的表情來猜測誰被選中了，而參與的人不能告訴瞎子。當(dāng)然，被選中的也可能是"瞎子"自己。瞎子要出一個題目或者說指定一個節(jié)目，要被選定的人去完成。和大冒險一樣，節(jié)目越荒唐越刺激越好。
下一輪，由上一輪被選定人來做瞎子。
（十四）彈球：主持人準(zhǔn)備好三個乒乓球和三個小紙箱。三個小紙箱平放在一張桌子上，成品字形。參賽者站在桌子前面，主持人將三個乒乓球拿給參賽者。參賽者將手中的球往地上扔，若彈起的乒乓球彈進小紙箱內(nèi)，參賽者即得獎劵
�。ㄊ澹┏烧Z接龍
這個游戲的名字只是用來迷惑大家，而并不是真的要接龍。選出幾位年輕人上臺，讓大家先在紙上寫出5個成語，因為游戲題目叫成語接龍，所以大家會考慮的是成語如何接龍，最后一個字該容易還是簡單。等大家都寫好之后，讓大家都把自己的成語向臺下觀眾讀一遍。然后讓每個人在5個成語前加上“我初戀時、我結(jié)婚時、我洞房花燭夜時、我結(jié)婚后、我的婚外戀”，這樣連起來就變成“我初戀時（第一個成語）、我結(jié)婚時（第二個成語）、我洞房花燭夜時（第三個成語）、我結(jié)婚后（第四個成語）、我的婚外戀（第五個成語）”。有時效果會意想不到的搞笑。（有一次那人寫的是七上八下，還正好是第三個成語。）
�。ㄊ欉\當(dāng)頭：（道具：面粉、碎彩紙適量，乒乓球一個，匙更一個、桌凳）
1、先如抽出一（或）二等獎以兩個得獎?wù)邽橐唤M，要求他們對面站在一張桌子兩邊。
2、把乒乓球放在匙更上（或用雙面膠粘一點），放在二人中間，要他們蒙著眼向乒乓球吹，若能把球吹到對面便為之贏。
3、待他們蒙好眼后，便迅速把乒乓球換成面粉（最好染成紅色）或加入碎彩紙（結(jié)婚用的），一二三，吹……
�。ㄊ撸┯螒蜷_始前將圣誕老人的畫貼在墻上，并將游戲者的眼睛蒙住，游戲的方向，給圣誕老人畫胡子，誰畫的位置最準(zhǔn)確最漂亮就算贏了。
（十八）在晚會高潮的時候，可以舉行抽獎
抽獎一定要有。事先把公司每個同事的手機號全部統(tǒng)計好，然后寫在一張張小紙條上。在抽獎時段讓老板或者領(lǐng)導(dǎo)抽取兩個號碼，當(dāng)場撥打電話。接通的人就有機會拿大獎了。反正這個過程相當(dāng)有趣、抓人。上場的兩人通過搶答回到5道題目，答對多的人勝出，可以領(lǐng)取大獎。
�。ㄊ牛⿹尩首�
道具：凳子（若干）
參加人員安排：8人或多人參加（其中一人為喊話員不參加比賽）
游戲規(guī)則：游戲開始先把凳子成圓形（按參加人數(shù)減一計算，即8人擺7張），然后，參加人員在凳子外面圍成一圈，主持人敲鼓或放音樂時參加人員就沿著圓形順時針或逆時針跑動（注意不能插隊），當(dāng)鼓聲或音樂停下時參加人員要訊速找到一張凳子座下，因為凳子少一張，所以會有一人沒凳子座，這個人就算是被淘汰了，這時要把凳子減少一張，其余的人繼續(xù)玩，直到剩下最后一人為止，這人就算贏了。贏的人給予獎勵。
�。ǘ┵In多氣球，然后吹大，在每個氣球里都放上號碼，（用紙條寫好塞進去）開晚會之前每個人都要抽號碼的哦！呵呵，然后讓三個美女女打破挑選的氣球，對應(yīng)的號碼要被罰
部門團隊建設(shè)方案 篇8
一、活動時間：
20xx年xx月xx日
二、活動地點：
三、活動人員：
四、活動目的：
加強同事之間的交流與學(xué)習(xí)，增進理解與溝通，努力培育協(xié)作向上的團隊精神。
五、活動內(nèi)容：
騎自行車活動，野外自助燒烤，自由活動（內(nèi)容的具體形式文中將詳細(xì)說明）
六、活動要求：
活動參加者請遵守相關(guān)紀(jì)律，嚴(yán)禁個別人脫離群體獨自活動。
七、活動步驟：
�。ㄒ唬�(zhǔn)備
1、提交申請，得到批準(zhǔn)。
2、燒烤活動的.組織工作，準(zhǔn)備好燒烤材料，燒烤場地以及交通路線的熟悉。
�。�1）在活動安排時間的前一周，向全體成員發(fā)出通知，（通知需詳細(xì)包括活動安排，時間安排等）。
�。�2）現(xiàn)場踩點，明確各個主要路線，租燒烤爐等
3、活動結(jié)束之后的總結(jié)工作。
�。ǘ┗顒舆^程
1、集合時間：20xx—xx—xx上午10點
2、集合地點：公司門口（暫定）
3、騎車時間：11：00—13：00
燒烤時間：13：00—15：00
這段時間里，大家可以在度假村自由活動，可以看風(fēng)景游玩，可以組織一起游戲…
4、自由活動時間：15：00—17：00
結(jié)束活動，離開之時須得大家將身邊垃圾帶走至垃圾桶，有興趣的話亦可組織晚餐。
�。ㄈ┗顒咏Y(jié)束
1、活動結(jié)束之后整理東西并還爐具等物品。
2、每個員工需積極總結(jié)此次活動。
八、相關(guān)物資準(zhǔn)備
物品清單
租借部分：
自行車、燒烤爐、插、鏟、鐵夾子、尖針、酒精、木碳、小刀剪子、需要購買部分：
食物、水和飲料、一次性碗筷、一次性盤子、竹簽、打火機、刷子、塑料袋、保鮮袋、洗潔精、紙巾1條、塑料野餐布、
食物：
雞翅、雞腿、香腸、玉米、茄子、韭菜
調(diào)味料：
孜然粉、椒鹽、胡椒粉、辣椒粉，辣椒醬、調(diào)和油、蜂蜜，燒烤醬、調(diào)味醬人員具體分工：
總負(fù)責(zé)
負(fù)責(zé)買食品和調(diào)味料
負(fù)責(zé)買水、飲料及其他
負(fù)責(zé)聯(lián)系自行車、爐具等的租賃及考察場地。
預(yù)算表：
盡量控制不超出部門活動經(jīng)費。
部門團隊建設(shè)方案 篇9
一、活動概述
1、活動名稱：校學(xué)生會—紀(jì)檢部“郊外秋游”活動
2、活動時間：年10月15日
3、活動地點：南昌市艾溪湖森林濕地公園
4、參與人員：校學(xué)生會—紀(jì)檢部，所有部門同事（有事無法參加活動的必須提前5天請好假）
5、活動目的`：部門同事一起通過外出游玩的方式，進一步增強部門同事之間的感情，增進部門同事間的交流與溝通。有助于同事之間工作協(xié)調(diào)性的培養(yǎng)。
6、活動宗旨：快樂游玩，快樂交流，快樂工作，快樂學(xué)習(xí)。
二、活動內(nèi)容
活動前期
�、倩顒硬邉潱河伤胁块T同事共同商討活動的具體流程，統(tǒng)一意見后由程海林統(tǒng)一稿件，統(tǒng)一編輯，統(tǒng)一打印。
②前期考察：由個別同事組織考察，考察：活動路線，活動時間，活動地點，聚餐地點，活動經(jīng)費。（已完成）
③交通工具：由鄒劍蹬負(fù)責(zé)提前預(yù)定：10輛雙人自行車，3輛單人自行車。預(yù)定使用時間：1天，（預(yù)計23人）。
�、芙�(jīng)費預(yù)算：由前期考察組完成。預(yù)計每人預(yù)繳50元。由曹明芳管理經(jīng)費，所有開銷必須開好收據(jù)。
⑤活動通知：年10月13日，組織活動會議通知具體時間。
�、尬锲焚徺I：由曹明芳閔菲趙文君葉林燕負(fù)責(zé)購買游玩所需的食品飲料，開好收據(jù)等。
�、呒系攸c：校學(xué)生會簽到地點（主席臺）
�、嗉蠒r間：年10月15日9：30（am）
�、峤M織人員：賴春輝鄒劍蹬汪琦李振陽程海林
�、饩鄄皖A(yù)定：由賴春輝鄒劍蹬提前預(yù)定兩個包廂，預(yù)定菜單。
活動中
1、集合時間：出發(fā)：年10月15日1：30（pm）
2 、集合地點：出發(fā)：校學(xué)生會簽到地點（運動場主席臺）
3 、交通工具：10輛雙人自行車，3輛單人自行車
4 、活動路線：集合地點—學(xué)校東門—紫陽大道—艾溪湖大橋—昌東大道—艾溪湖公園入口①—艾溪湖森林濕地公園—艾溪湖公園主干道—艾溪湖一路—綠地新都會—學(xué)校東門
5、游玩內(nèi)容：游覽風(fēng)景，聚集到一起聊聊天，吃吃東西，做做游戲，拍照合影。
6 、返回時間：返校：年10月15日5：30（pm）
7 、集合地點：學(xué)院超市前
8、聚餐集合時間：年10月15日6：30（pm）
9 、集合地點：校圖書館前
10 、聚餐內(nèi)容：12人一桌限量喝酒1瓶/人，一起坐下來聊聊活動感想、工作心得等。
11、買單結(jié)算：曹明芳負(fù)責(zé)結(jié)算開收據(jù)。
12、集合返校：就地集合，清點人數(shù)，統(tǒng)一返校。
注意事項：活動途中必須注意安全，做到出行統(tǒng)一，游玩統(tǒng)一，返校統(tǒng)一。在公園不可隨意亂丟垃圾，必須遵守好公園管理條例，活動中部分突變事件由大家統(tǒng)一商討解決方案。
活動后期
①返還自行車：由鄒劍蹬統(tǒng)一收集自行車鑰匙、返還、結(jié)賬。
②經(jīng)費結(jié)算：由曹明芳負(fù)責(zé)活動經(jīng)費結(jié)算，多余的經(jīng)費有所有部門同事商討決定如何使用。
�、刍顒涌偨Y(jié)：活動后，每個同事寫一份《活動總結(jié)》。
活動結(jié)束
部門團隊建設(shè)方案 篇10
隨著社會的發(fā)展和高中新課程改革的深入，高中學(xué)生社團呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢，社團組織的活動規(guī)模不斷擴大，學(xué)生參與面不斷加大，社團活動影響和效果不斷提升，極大豐富了校園文化生活。相反，在發(fā)展中也暴露出不少問題，如：有的社團組織結(jié)構(gòu)松散，會員流動量大，缺乏組織紀(jì)律約束，隨意性較大；有的社團缺乏骨干，成員僅憑興趣湊集，無計劃活動；有的社團內(nèi)部管理較混亂，活動經(jīng)費管理不嚴(yán)密等等問題。面對學(xué)生社團發(fā)展過程中遇到的種種現(xiàn)實困難，這就要求我們必須積極探索高中學(xué)生社團團建創(chuàng)新模式，尋找和培育共青團工作的新陣地，大力拓展和充實團的'組織方式和活動方式。
學(xué)生社團作為一支新興力量正迅速發(fā)展壯大，如何加強學(xué)生社團的建設(shè)，如何規(guī)范對學(xué)生社團的管理，成為團建工作的一大課題。如何通過共青團組織，擴大共青團組織的覆蓋面，充分發(fā)揮共青團組織在學(xué)生社團建設(shè)中的核心和指導(dǎo)作用，是思想政治工作進學(xué)生社團的一個方向，結(jié)合我校學(xué)生社團的實際情況，今、明兩年團委將就加強學(xué)生社團團建工作模式作一些探索和實踐。
一、建立了全方位、網(wǎng)絡(luò)狀學(xué)生社團團組織體系。
1、在學(xué)校團委設(shè)立學(xué)生社團團總支，全面負(fù)責(zé)全校社團的團組織建設(shè)。
2、在各學(xué)生社團建立團支部，負(fù)責(zé)本社團的團組織建設(shè)。
3、在各社團中按團員人數(shù)設(shè)立相應(yīng)團組織。50人以上設(shè)立社團團支部，并設(shè)若干個團小組。
4、設(shè)立校學(xué)生社團聯(lián)合會，學(xué)生會社團部。學(xué)生社團聯(lián)合會、學(xué)生會社團部在團委學(xué)生社團團總支的指導(dǎo)下開展工作。
二、建立了合理、靈活的社團團支部管理體系，并引入競爭機制。
1、社團團員管理：首先，社團團員的團費收繳工作由班級團支部負(fù)責(zé)，社團團支部不負(fù)責(zé)收繳團費。其次，團員的檔案原則上存檔于班級團支部，在社團團支部只存電子版本。再次，在團員獎懲上，社團共青團員可以通過班級團支部，也可以通過社團團支部參加共青團系統(tǒng)和社團系統(tǒng)兩方面的評比表彰。
2、社團團支部管理：每年根據(jù)社團團支部活動考核及活動計劃完成情況，對社團團支部展開全面評比，進行社團評定，評出優(yōu)秀社團團支部，以評促建。
3、社團團支部考核，進行“四個一”量化指標(biāo)，以定期檢查社團團支部建設(shè)成效�！八膫�一”量化指標(biāo)為：
①每學(xué)期每個社團至少組織每名團員參加一次大型主題教育活動。
�、诿繉W(xué)期每個社團至少組織每名團員參加一次精神文明創(chuàng)建活動。
�、勖總�月每個社團至少組織每名團員參加一次主題團日活動或過一次組織生活。
④每個月每個社團至少組織每名團員上交一篇思想心得。
三、建立了職權(quán)明晰、權(quán)責(zé)合理的社團內(nèi)部分工體系。
分清社團團組織與社團理事會之間的工作職責(zé)，把握好社團發(fā)展的內(nèi)容與方向。
1、社團共青團組織：負(fù)責(zé)社團的思想建設(shè)、人事管理、團務(wù)管理、活動審批和財務(wù)監(jiān)督工作；主要是負(fù)責(zé)第二課堂綜合素質(zhì)評價工作的推進。
2、社團理事會：負(fù)責(zé)社團的機構(gòu)運行、行政管理以及外聯(lián)等工作。
四、建立起了公平、競爭、規(guī)范的激勵、保障體系。
1、將學(xué)生社團團支部納入到學(xué)校團委管理體系，全面參與學(xué)校的正式評優(yōu)表彰，參與優(yōu)秀團支部、優(yōu)秀團干、“優(yōu)秀團員、學(xué)生綜合素質(zhì)評價等各項獎勵評選，從而確保社團建團的組織穩(wěn)定，發(fā)揮陣地作用。
2、將學(xué)生社團納入到團的基層組織的管理體系，使社團始終處于團組織的引導(dǎo)之中，成為團組織發(fā)揮職能的重要載體。
3、將學(xué)生社團納入到學(xué)校學(xué)生綜合素質(zhì)評價體系中，確保社團工作內(nèi)容更為充實。
隨著新課程改革的深人，學(xué)生社團建設(shè)是大勢所趨，對學(xué)生來說是民心所向，這使我們充分認(rèn)識到，大力推進高中學(xué)生社團建團工作，是新時期加強團組織建設(shè)的最富有生命力的生長點，是推進二課堂素質(zhì)教育最有效的著力點，是校園文化陣地建設(shè)的最終落腳點。我們將在加強社團建團工作領(lǐng)域內(nèi)加強探索，為學(xué)校共青團的發(fā)展不斷注入活力，為推進素質(zhì)教育，為廣大同學(xué)的成長成才不斷做出新的貢獻(xiàn)。
部門團隊建設(shè)方案 篇11
為了弘揚公司文化，提升精神文化生活需求，緩解員工的`緊張工作節(jié)奏，特此于每周一至周五為公司員工提供下午茶活動，每天利用10—15分鐘時間，大家組織活動，每天小組間輪換出一些小節(jié)目（講笑話、唱歌等娛樂小節(jié)目），吃點茶點喝點飲品，一方面補充大家的能量，另一方面舒緩大家的工作疲勞。
團建活動方案如下：
1、每天下午3：30點，公司為員工供應(yīng)水果、糕點、飲品。
2、每周一三五，供應(yīng)糕點。每周二四，供應(yīng)水果。
3、糕點：現(xiàn)烤類糕點1—2種。（數(shù)量少許，以免浪費）小餅干、小面包類。（選擇獨立包裝類，方便宜存放）
4、水果：應(yīng)季時令水果。（多采用一些，免清洗、宜存放）
5、飲品：以奶茶、花茶為主。
團建采購物品預(yù)算：（按30人，22個工作日計算）
每月預(yù)計費用：約1700元
1、奶茶：120/箱，茶包/檸檬片（獨立包裝，避免氧化變質(zhì)）：200元
2、小餅干：10/斤（每天約20元左右），現(xiàn)烤類糕點：約30元（每月供應(yīng)約13天）
3、水果：約50—60元（每月供應(yīng)約9天）
部門團隊建設(shè)方案 篇12
為將公司做大、做強、做精，對采購、制造、銷售、物流所有內(nèi)部環(huán)節(jié)及競爭對手、供貨渠道等外部環(huán)境進行研討、分析，從而不斷發(fā)現(xiàn)問題、提出改進方案，以提升公司業(yè)績，使公司得到持續(xù)不斷的改善，保持清醒和良性的運行。公司決定跨部門設(shè)立職能團隊。
一、職能團隊設(shè)立方式
在公司內(nèi)部跨部門設(shè)立三個職能團隊——質(zhì)量職能團隊、成本職能團隊、效率職能團隊。每個職能團隊指定組長1名，副組長2名，組員7名，團隊成員共計10名。組長負(fù)責(zé)組織團隊開展工作。
二、職能團隊的性質(zhì)
1、職能團隊是公司的參謀機構(gòu)。職能團隊的職責(zé)是發(fā)現(xiàn)公司各環(huán)節(jié)存在的問題點，并針對問題提出改進方案，分析評價改進效果，定期向總經(jīng)理和公司辦公會匯報。
2、公司辦公會對職能團隊提出的重大問題及改進方案進行審議批準(zhǔn)�？偨�(jīng)理對職能團隊提出的一般問題及改進方案進行批準(zhǔn)。
3、各職能部門對經(jīng)總經(jīng)理或辦公會批準(zhǔn)的改進方案負(fù)責(zé)組織實施。
三、職能團隊的工作方針
在職能團隊成員的帶領(lǐng)下，充分調(diào)動全公司員工積極參與到公司管理中來，共同發(fā)現(xiàn)問題，以提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低質(zhì)量成本、降低制造成本、降低期間費用、提升工作效率。
四、職能團隊成員構(gòu)成
1、質(zhì)量職能團隊
組長：xx副組長：xx
成員：xx（6人）
2、成本職能團隊
組長：xx副組長：xx
成員：xx（6人）
3、效率職能團隊
組長：xx副組長：xx
成員：xx（6人）
五、各職能團隊的主要職責(zé)
1、質(zhì)量職能團隊——從技術(shù)質(zhì)量水平及成本角度，分析競爭對手質(zhì)量水平及本公司質(zhì)量方面的合理性及異常因素，提出改進措施及方案，檢查分析評價各職能部門的'實施效果。
2、成本職能團隊——從采購成本、制造成本、銷售成本、固定費用等方面，分析競爭對手成本水平及本公司各環(huán)節(jié)成本異常因素，提出改進措施及方案，檢查分析評價各職能部門的實施效果。
3、效率職能團隊——從采購周期、生產(chǎn)周期、工作效率等方面，分析影響進度及經(jīng)營的異常因素，提出改進措施及方案，檢查分析評價各職能部門的實施效果。
六、職能團隊工作內(nèi)容
1、定期召開職能團隊工作會，提出本月需改進的重點問題，擬定改進方案及推進目標(biāo)，報總經(jīng)理或辦公會審議批準(zhǔn)。
2、對各職能部門實施的改進方案和推進計劃進行檢查，書面作出分析評價及效果認(rèn)證，報總經(jīng)理或辦公會據(jù)以考核。
部門團隊建設(shè)方案 篇13
一、活動宗旨：
1、為加強企業(yè)團隊凝聚力與團隊協(xié)作能力;
2、激發(fā)公司員工積極參與公司各項活動的熱情;
3、加強和鞏固員工對公司企業(yè)理念的熟悉;
4、休閑娛樂，緩解工作疲勞。
二、活動對象：
XX明芯微電子全體同仁
三、活動時間：
三天二晚
四、活動主題：
某某蜈支洲島3天五星精品純玩團隊游(晚去晚回)
五、活動主辦：
行政部(負(fù)責(zé)方案的制定、與旅行社的接洽、管理與協(xié)調(diào)活
動的`組織實施)
旅行社(某某網(wǎng)提供的導(dǎo)游服務(wù))
六、旅游線路：
第一天：XXX——(乘飛機)XXX——酒店入住
第二天：鹿回頭山頂公園——大某某旅游區(qū)——天涯海角——晚餐
第三天：游覽世界小姐選美總決賽會址：美麗之冠——亞某某沙灘——蜈支洲島——某某乘機回某某
七、費用：
1、價格：2210元起/人;
2、費用包含：
(1)往返機票、機場建設(shè)費、燃油費。
(2)全程安排空調(diào)車。
(3)2晚未掛牌五星酒店住宿(含某某政府調(diào)節(jié)基金)。
(4)專業(yè)導(dǎo)游服務(wù)。
(5)全程含三正二早(八菜一湯)
(6)景點第一門票。
(7)旅行社責(zé)任保險和個人旅游意外險。
3、公司費用預(yù)算
公司總?cè)藬?shù)45人×2210元/人=99450元
八、其他說明：
XX網(wǎng)預(yù)訂電話
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