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歷史第四單元教案

時間:2021-06-13 10:56:32 教案 我要投稿

人教版歷史第四單元教案

        篇一:看不見的手

人教版歷史第四單元教案

         一.教材分析

  “看不見的手”是第四單元《與經(jīng)濟(jì)成長、科技進(jìn)步同行》第一課《置身于市場經(jīng)濟(jì)》的第一課時,第四單元有兩個核心,即物質(zhì)文明和精神文明,而第一課的核心是物質(zhì)文明,主要體現(xiàn)市場經(jīng)濟(jì)這個主題,9 歷史與社會 第四單元 第一課 教案。本課時是第一課的落點,主要闡述商品經(jīng)濟(jì)的概念,市場經(jīng)濟(jì)的形成,市場經(jīng)濟(jì)在經(jīng)濟(jì)活動中的作用,而且主要闡述的是積極作用,與第二課時的市場經(jīng)濟(jì)存在缺陷形成前后呼應(yīng),對完成第二課時的教學(xué)有重要的意義。

  二.教學(xué)目標(biāo)知識與技能:

  了解市場經(jīng)濟(jì)的概念,市場經(jīng)濟(jì)的形成,提升推理與創(chuàng)造性思維的能力。過程與方法:在小組討論活動中培養(yǎng)大膽展示自己,與人合作自主學(xué)習(xí)的綜合能力,通過對鮮花店行業(yè)變化案例的分析,使學(xué)生能綜合的分析市場經(jīng)濟(jì)運行的規(guī)律。情感、態(tài)度、價值觀:使學(xué)生樹立正確的經(jīng)濟(jì)觀,培養(yǎng)學(xué)生運用所學(xué)經(jīng)濟(jì)知識,為社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)做貢獻(xiàn)。

  三、教學(xué)重點   市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律

  四.教學(xué)難點   市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的應(yīng)用

  五、教學(xué)方法 案例教學(xué)法、情境教學(xué)法、多媒體輔助教學(xué)、小組合作學(xué)習(xí)法

  六、教學(xué)時數(shù)    1課時

  七、教學(xué)手段多媒體輔助教學(xué)

  教學(xué)過程:新課導(dǎo)入展示圖片:市場圖提問:同學(xué)們,你們從圖片中看到了什么?敘述:在現(xiàn)代社會中,我們的生活中到處充滿著市場經(jīng)濟(jì)的氣息,在市場經(jīng)濟(jì)的運行過程中,有一只“看不見的手”在調(diào)控整個經(jīng)濟(jì)體制的運行。既然是一只“看不見的手”,那么我們還能感受到它的存在嗎?下面就讓我們一起來感受一下這只“看不見的手”。

  活動一展示:鏡頭一五年前李師傅通過省吃儉用,積累了一點資金,于是想做點小生意,但是不知道該投資什么行業(yè)好,一天晚上,李師傅在家看電視劇的時候,他發(fā)現(xiàn)香港人非常流行送鮮花。于是他經(jīng)過多番了解,得知當(dāng)時在整個永中甚至溫州的鮮花店非常少,于是他在永中一號街開了一家花店,生意非常紅火而且利潤豐厚,沒幾年他就富裕起來了。

  提問:李師傅為什么能夠富裕起來?

  學(xué)生回答:敘述:在李師傅開花店的時候,花店很少,說明市場廣闊,鮮花是供不應(yīng)求,因此價格上漲,李師傅就有利可圖,所以使他走上了致富之路。

  展示:鏡頭二兩年后,李師傅的朋友老王,他發(fā)現(xiàn)李師傅的花店生意這么好,很羨慕,于是他想自己也開個鮮花店,經(jīng)過籌備,老王的鮮花店開業(yè)了,剛開始生意還過得去,但好景不長,幾個月后,永中一號街的鮮花店多達(dá)十幾家,鮮花的價格一降再降,生意也越來越清淡,許多鮮花店都停業(yè)了,店主都轉(zhuǎn)向其他行業(yè)了,老王的鮮花店也被迫停業(yè)了,并且還虧損了一筆錢。

  提問:為什么老王及其他店主最后會虧損呢?

  學(xué)生回答:敘述:當(dāng)鮮花店有利可圖時,許多經(jīng)營者就會被吸引過來,這表明社會的人力、物力,財力流入鮮花店這一行業(yè),這必然導(dǎo)致鮮花的供求狀況發(fā)生變化,就象老王那樣,在剛開業(yè)的時候,永中鮮花的市場還沒有達(dá)到飽和,但隨著鮮花店的增多,鮮花的供應(yīng)超過了市場的需求量,鮮花的價格就會下降,此時一些資金,勞動力等就流向其他行業(yè)。這就是供過于求,價格上漲,獲利減少。

  展示:鏡頭三此時的李師傅也面臨著同樣的困境,他是繼續(xù)經(jīng)營鮮花店呢,還是象其他店主一樣轉(zhuǎn)向其他行業(yè)呢?他拿不定主意,請同學(xué)們幫助李師傅分析一下。請你根據(jù)以上所學(xué)知識,預(yù)測一下,如果李師傅繼續(xù)經(jīng)營鮮花店,他是否還有利可圖?為什么?

  學(xué)生回答:敘述:當(dāng)其他店主轉(zhuǎn)行,使得原來供過于求的鮮花市場又出現(xiàn)供不應(yīng)求的狀況,因此會導(dǎo)致價格上漲,獲利增多,李師傅仍然可以獲利。

  提問:回顧整個過程其中你發(fā)現(xiàn)了一個怎樣的規(guī)律?學(xué)生討論回答:展示:人力、物力、財力的流入價格上漲獲利增加生產(chǎn)擴(kuò)大供過于求(市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律)供不應(yīng)求生產(chǎn)縮小獲利減少價格下跌人力、物力、財力的流出敘述:在市場經(jīng)濟(jì)中,市場主體要努力去追求自身利益。當(dāng)某種商品(比如當(dāng)初的鮮花)供不應(yīng)求,價格上漲時,由于有利可圖,許多商品生產(chǎn)者就會被吸引過來生產(chǎn)這種商品(比如老王及其他人紛紛開始經(jīng)營鮮花店),從而使資源流入這個行業(yè),導(dǎo)致這個行業(yè)擴(kuò)大和商品供應(yīng)地增加。

  反之,當(dāng)某種商品供過于求,價格下降時,由于無利可圖甚至虧本,許多經(jīng)營者就會減少甚至放棄經(jīng)營這種商品。從而使某些資源從這個生產(chǎn)部門退出,導(dǎo)致這個行業(yè)的縮小商品的減少,這說明價值規(guī)律調(diào)節(jié)著人力、物力、財力等資源在社會上的流向。

  活動二展示:

  如果李師傅也象其也店主一樣,決定投資其他行業(yè),那么你認(rèn)為李師傅在投資之前該通過哪些途徑?做哪些方面的調(diào)查?為什么?學(xué)生回答:敘述:要想成為商海中的成功者,我們必須適應(yīng)市場,關(guān)注市場,遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律這只“看不見的手”來辦事,否則我們只會象老王及其他店主一樣,關(guān)門大吉,甚至損失慘重。

  活動三展示:商場如戰(zhàn)場,現(xiàn)在請每位同學(xué)都假想自己為某企業(yè)的總裁,根據(jù)剛才所學(xué)知識,就以下現(xiàn)象進(jìn)行分析,然后答記者問。

  展示:材料一:

  現(xiàn)在彩電行業(yè)價格戰(zhàn)打得很厲害,雖然2000年6月,九大彩電巨頭聚集深圳,簽定一個“限價聯(lián)盟”,但沒什么效果,繼2001年4月13日,長虹彩電降價后,創(chuàng)維又宣布了彩電降價的決定。白熱化得價格大戰(zhàn)使一些小企業(yè)傷痕累累,紛紛宣布破產(chǎn)。

  材料二:

  再據(jù)2001年5月9日經(jīng)濟(jì)日報,目前城市空調(diào)市場有大片空白,因此,國內(nèi)許多彩電企業(yè)轉(zhuǎn)行做起了空調(diào)。但目前全國得空調(diào)產(chǎn)量約2000萬臺,而實際銷量將在1500萬臺左右,一些企業(yè)不得不面對500萬臺過剩的黑洞。

  現(xiàn)在請我們的總裁同志們答記者問: 1、一些企業(yè)為什么改行做空調(diào)?2、空調(diào)為什么會有緊俏變積壓?3、聯(lián)系前后整個事例,為什么會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象呢?

  課堂小結(jié):

  本課要了解市場經(jīng)濟(jì)的概念,市場經(jīng)濟(jì)的形成,學(xué)會綜合分析市場經(jīng)濟(jì)運行的規(guī)律。樹立正確的經(jīng)濟(jì)觀,培養(yǎng)學(xué)生運用所學(xué)經(jīng)濟(jì)知識,為社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)做貢獻(xiàn)。 課后體會本課時是第一課的落點,主要闡述商品經(jīng)濟(jì)的概念,市場經(jīng)濟(jì)的形成,市場經(jīng)濟(jì)在經(jīng)濟(jì)活動中的作用,而且主要闡述的是積極作用,與第二課時的市場經(jīng)濟(jì)存在缺陷形成前后呼應(yīng),對完成第二課時的教學(xué)有重要的意義。

       篇二:看得見的手 

        一.教材分析

       本課時通過時事以及生活中的例子,讓學(xué)生體會政府在經(jīng)濟(jì)生活中的作用,以及現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)是市場調(diào)節(jié)與政府宏觀調(diào)控的結(jié)合,理解什么是市場經(jīng)濟(jì)。

  本課時的知識結(jié)構(gòu)包括三個方面的內(nèi)容:市場調(diào)節(jié)手段的缺陷所在以及政府宏觀調(diào)控的必要性;政府宏觀調(diào)控的三類手段,政府的宏觀調(diào)控一定要遵循市場規(guī)律,否則會產(chǎn)生消極作用;現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)是市場調(diào)節(jié)與政府宏觀調(diào)控的結(jié)合。

  二、教學(xué)目標(biāo)知識與技能:

  了解市場調(diào)節(jié)手段的缺陷以及政府宏觀調(diào)控的必要性,了解政府宏觀調(diào)控的手段及其注意事項。過程與方法:通過分析時事以及生活中的案例,體會政府宏觀調(diào)控的'必要性以及內(nèi)容,培養(yǎng)全面看問題的能力。情感、態(tài)度、價值觀:政府宏觀調(diào)控是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,知道遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律、理解政府的宏觀調(diào)控措施,正確看待和參與經(jīng)濟(jì)生活。

  三、教學(xué)重點

  政府宏觀調(diào)控的必要性以及政府宏觀調(diào)控的三類手段。

  四.教學(xué)難點

  從歷史、現(xiàn)實的角度辨證的看待PRED四者的關(guān)系。

  五、教學(xué)方法

  講授法為主,穿插學(xué)生探究。

  六、教學(xué)時數(shù)  1課時

  七、教學(xué)手段

  多媒體輔助教學(xué)主要采用課堂分析與討論的教學(xué)方法,在師生的互動中得出本課時的重要結(jié)論。教學(xué)準(zhǔn)備搜集最近國家宏觀調(diào)控材料或身邊發(fā)生的事例。

  八.教學(xué)過程

  新課導(dǎo)入我們上節(jié)課講市場像一只“看不見的手”,調(diào)配著人、財、物等經(jīng)濟(jì)資源。既然有“看不見的手”,是不是還有“看得見的手”呢?這“看得見的手”又是什么,它怎么對經(jīng)濟(jì)生活進(jìn)行調(diào)控?兩只“手”的關(guān)系又是什么呢?這就是我們這節(jié)課要講的政府宏觀調(diào)控問題。新課教學(xué)上節(jié)課我們講到了市場經(jīng)濟(jì)的運行機制,也講到了市場機制的許多好處。但是大家想一想市場機制是不是十全十美的?同學(xué)們回憶一下我們前面講過“果農(nóng)的誤算”,果農(nóng)為什么會遭受損失呢?果農(nóng)誤算的關(guān)鍵在于他們并不知道當(dāng)時全國的紅果產(chǎn)量、市場容量,也不知道全國其他地方新種植了多少紅果樹,將來的產(chǎn)量可能是多少,只是盲目地擴(kuò)大種植。結(jié)果等紅果成熟以后供大于求,價格下降,這就是市場調(diào)節(jié)的盲目性。同時我們可以看到,商品生產(chǎn)者和經(jīng)營者們,大多是在商品供求已經(jīng)不平衡,發(fā)生價格變動,才相應(yīng)作出擴(kuò)大或減少這種商品供應(yīng)的決定,可這為時已晚,這是一種滯后性。而每個商品生產(chǎn)者和經(jīng)營者在經(jīng)營時主要考慮的是各自的利益,這就又有一種自發(fā)性。自發(fā)性、盲目性、滯后性就是我們常說的市場的固有缺陷。

  展示“一哄而下”的漫畫,讓學(xué)生觀察畫面、解釋畫面。大家講得都不錯。發(fā)財對于每個人都很有吸引力,比如歷史上美國的淘金熱、我國改革開放時期的“孔雀東南飛”“一江春水向東流”。但是人們總是忽視了“船”的容量是有限的,不顧一切的紛紛投入只會導(dǎo)致“船毀人亡”、血本無歸。這也體現(xiàn)了市場機制的固有缺陷。承轉(zhuǎn):剛才我們講了市場調(diào)節(jié)的自發(fā)性、盲目性、滯后性,這還是在市場調(diào)節(jié)可以廣泛發(fā)揮作用的領(lǐng)域存在的問題。但是還有一些產(chǎn)品和服務(wù)是市場根本無法調(diào)節(jié)的,同學(xué)們能舉出一些例子嗎?(如路燈、防洪堤等公共設(shè)施)

  歸納:類似的這種公共設(shè)施和服務(wù),市場是無法提供的。因為人人都在享受這些設(shè)施的好處,但是這些設(shè)施的使用又不可能收費,這是與市場機制不符合的。除了市場無法調(diào)節(jié)的領(lǐng)域外,還有些產(chǎn)品是市場可以調(diào)節(jié)的,也許效益還不錯。但是社會會因此受到損害,大家想想這又會是些什么產(chǎn)品。(、、不健康的書刊等)

  歸納:現(xiàn)在,我們可以看出市場機制并不是十全十美的,它對有些經(jīng)濟(jì)生活是無法調(diào)節(jié)的,有些經(jīng)濟(jì)生活不能讓其調(diào)節(jié),即使可以發(fā)揮作用的領(lǐng)域也有其固有的缺陷。既然市場機制存在這些問題,

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