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項目計劃

時間:2023-05-03 11:38:12 計劃 我要投稿

【精選】項目計劃模板集錦六篇

  時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,讓我們對今后的工作做個計劃吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編為大家收集的項目計劃6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【精選】項目計劃模板集錦六篇

項目計劃 篇1

  一、項目所涉產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

 、迨卟松a(chǎn)基本情況

  蔬菜是我鎮(zhèn)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)之一,全鎮(zhèn)常年栽培面積達(dá)2萬余畝,擁有5畝以上蔬菜種植大戶80余戶。近年來,通過政策扶持、設(shè)施投入和技術(shù)推廣,蔬菜生產(chǎn)發(fā)展迅速。但是,仍不能滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需求。主要存在農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施落后,蔬菜設(shè)施栽培覆蓋率低,生產(chǎn)管理粗放,經(jīng)營主體規(guī)模小等問題。同時,隨著xx鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)建設(shè)步伐的加快,部分土地存在被征用開發(fā)的趨勢,菜地面積將逐年減少。這些因素在一定程度上制約我鎮(zhèn)蔬菜產(chǎn)業(yè)持續(xù)、高效發(fā)展。為此,進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃,加大無公害蔬菜基地建設(shè),有利于加快土地流轉(zhuǎn),促進(jìn)水改旱種植結(jié)構(gòu)調(diào)整,豐富城區(qū)無公害蔬菜供應(yīng),實現(xiàn)蔬菜產(chǎn)業(yè)規(guī);、效益化和科技化發(fā)展,進(jìn)一步增加農(nóng)民收入等方面具有十分重要的作用。

 、娼ㄔO(shè)條件分析

 、弊匀画h(huán)境條件

  本項目位于xx鎮(zhèn)xx村2組,該區(qū)域天然植被覆蓋率高,植被資源豐富,光照條件好,土地集中連片,氣候適宜,雨量充沛,土壤肥沃,水源充足,交通便利,加之附近無工礦企業(yè),空氣清新,污染小,有利各種農(nóng)作物的生長,適合建設(shè)無公害蔬菜基地。

 、彩袌鲂枨蠓治鲭S著xx區(qū)城市化建設(shè)的加快,城區(qū)面積進(jìn)一步擴(kuò)大,菜地面積逐年減少,本地蔬菜上市量有不斷下降的趨勢。目前,全區(qū)各菜場供應(yīng)蔬菜有40%多依靠外地調(diào)入。今后,隨著xx區(qū)城市建設(shè)步伐的加快,旅游經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展,城市人口聚集,蔬菜需求量明顯增加。加快蔬菜基地建設(shè),擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,豐富蔬菜品種,增加本地蔬菜供應(yīng)量成為當(dāng)前農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和菜籃子工程建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急。

  二、項目任務(wù)計劃

  ㈠年度目標(biāo)與預(yù)期效益

  按照建設(shè)計劃,今年完成200畝蔬菜基地建設(shè)任務(wù),使整個基地功能區(qū)基本具有獨(dú)立的排灌系統(tǒng),田間道路成網(wǎng),渠道排灌暢通,設(shè)施設(shè)備齊全。蔬菜畝產(chǎn)量達(dá)到3噸以上。

  本基地建成后,總體配套設(shè)施全面完善,提高了農(nóng)田抗災(zāi)能力,引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展無公害蔬菜,促進(jìn)水改旱種植結(jié)構(gòu)調(diào)整。蔬菜基地建成后,將在以下幾方面發(fā)揮明顯的經(jīng)濟(jì)和社會效益:⒈有利于城區(qū)無公害蔬菜的供應(yīng),確保居民的菜籃子質(zhì)量安全、價格穩(wěn)定、品種豐富和菜源充足。⒉有利于先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣應(yīng)用,規(guī)劃區(qū)按每畝年產(chǎn)1.2-1.5萬元計算,年總產(chǎn)值可達(dá)240-300萬元,顯示出較好的經(jīng)濟(jì)效益和投資回報率。⒊有利于農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境優(yōu)化和改善,實現(xiàn)一次性投入長期利益的目標(biāo),有利于農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。⒋有利于節(jié)水。按照節(jié)水農(nóng)業(yè)的要求實現(xiàn)水改旱發(fā)展模式,基地全部安裝噴滴管,實現(xiàn)節(jié)水灌溉,每畝田可以節(jié)約用水量305-327噸,有利于旱情的緩解。⒌有利于增加農(nóng)民收入。規(guī)劃區(qū)蔬菜大棚每年畝產(chǎn)值1.2-1.5萬元,每畝純收入可達(dá)9000元以上。⒍有利于吸納農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)。如按200畝現(xiàn)在管理水平每人管理2畝地計算,可吸納100個農(nóng)村剩余勞動力。

 、骓椖拷ㄔO(shè)區(qū)域

  實施地點(diǎn)為xx鎮(zhèn)xx村2組,新建規(guī)模200畝。耕地集中連片,全部為標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田,蔬菜生產(chǎn)形成一定規(guī)模,示范帶動效果較好。

 、珥椖拷ㄔO(shè)內(nèi)容

  本項目主要新建蓄水池、引水渠道、鋼架蔬菜大棚、噴滴灌溉系統(tǒng)、燈光配置等。具體為:

 、毙钏兀盒陆ㄐ钏乜,共1000立方,建設(shè)規(guī)格:10米×20米×2.5米。

 、惨溃盒滦抟1條,XX米,建設(shè)規(guī)格:0.4米×0.5米×XX米。

 、嘲惭b噴滴灌溉系統(tǒng):

  安裝噴滴管面積200畝,管道3000米,管道直徑20mm。

 、翠摷艽笈铮盒陆ㄤ摷艽笈32個,建設(shè)規(guī)格20米×7米。

 、倒づ锛肮芾矸浚10間,200平方米,建設(shè)規(guī)格:20平方米/間×10間。

 、渡a(chǎn)用具及辦公用品:購耕耘機(jī)等農(nóng)用機(jī)械1套、電腦1臺。

  ⒎洗菜池:新建洗菜池5口。

 、笩艄馀渲茫盒陆ㄑa(bǔ)光系統(tǒng)XX米。

 、杞ㄔO(shè)期限和時間進(jìn)度安排

 、苯ㄔO(shè)期限:XX年4月開工建設(shè),XX年12月全面完成建設(shè)任務(wù)。

 、矔r間進(jìn)度安排:

  XX年4月――7月,完成翻地、播種,工棚及管理房、引水渠道、蓄水池建設(shè)。

  XX年8月――12月,大棚建設(shè)、安裝噴滴灌溉系統(tǒng)、洗菜池、燈光配置。

  三、資金投入概算

 、屙椖靠偼顿Y及資金來源

  項目總投資133.8萬元,其資金來源:一是申請xx區(qū)工程專項資金補(bǔ)助53.52萬元,二是xx區(qū)xx農(nóng)業(yè)種植園自籌資金80.28萬元。

 、尜Y金具體用途和投資標(biāo)準(zhǔn)

 、毙钏兀

  1000立方米×120元/立方米=12萬元。

 、惨溃篨X米×90元/米=18萬元。

 、嘲惭b噴滴灌溉系統(tǒng):

  pe管3000米及噴頭×60元/米=18萬元。

 、翠摷艽笈铮轰摷艽笈32個×2.1萬元/個=67.2萬元。

  ⒌工棚及管理房:200平方米×500元/平方米=10萬元。

  ⒍生產(chǎn)用具及辦公用品:購耕耘機(jī)等農(nóng)用機(jī)械1套、電腦1臺,需4萬元。

 、废床顺兀合床顺5口×0.2元/口=1萬元。

 、笩艄馀渲茫貉a(bǔ)光系統(tǒng)XX米×18元/米=3.6萬元。

 、缡屑壯a(bǔ)助資金的.具體用途

  xx區(qū)xxxx工程專項資金補(bǔ)助53.52萬元主要用途如下:

 、变摷艽笈镅a(bǔ)助30萬元。

  ⒉蓄水池及引水渠補(bǔ)助15萬元。

 、嘲惭b噴滴灌溉系統(tǒng)補(bǔ)助8.52萬元。

  四、組織保障措施

 、苯⒔M織機(jī)構(gòu),抓好項目的建設(shè)為保證項目任務(wù)的全面完成,蔬菜基地建立項目管理機(jī)構(gòu),由種植園負(fù)責(zé)人xxx全面負(fù)責(zé)項目的建設(shè),做好規(guī)劃設(shè)計,制定工作進(jìn)度計劃,組織項目施工。并聘請1-2位種殖技術(shù)人員,專門抓好蔬菜的種植管理,保證項目任務(wù)順利完成。

 、布訌(qiáng)項目技術(shù)指導(dǎo)

  在項目實施過程中,邀請xx區(qū)xx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心技術(shù)人員對項目進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。技術(shù)單位派專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)場指導(dǎo)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),并幫助制定基地發(fā)展規(guī)劃和各項管理制度等,解決發(fā)展中的技術(shù)難題,確保項目成功。

 、硣(yán)格工程質(zhì)量管理

  本項目是無公害蔬菜種殖項目,將對本地蔬菜種植戶起到示范帶動作用,并供給其他蔬菜種植戶學(xué)習(xí),因此,項目必須注重工程質(zhì)量。建設(shè)中,嚴(yán)格按項目設(shè)計的要求執(zhí)行,保證所使用的材料、設(shè)施等質(zhì)量合格達(dá)標(biāo)。同時,在施工中,除了安排質(zhì)量監(jiān)督人員外,農(nóng)業(yè)服務(wù)中心將不定期進(jìn)場監(jiān)督施工,確保工程建設(shè)質(zhì)量。

 、醇訌(qiáng)財務(wù)管理

  嚴(yán)格按照財政資金的管理辦法,結(jié)合本基地實際,制定項目財務(wù)管理辦法和制度,并認(rèn)真加以執(zhí)行,把財政資金用在生產(chǎn)發(fā)展的刀刃上,充分發(fā)揮財政資金在發(fā)展種植業(yè)中的關(guān)鍵作用。

  五、項目實施單位情況

  ㈠單位性質(zhì)、隸屬關(guān)系、職能(業(yè)務(wù))范圍

  本項目實施單位是xx區(qū)xx農(nóng)業(yè)種植園,該種植園為自然人新建的個體企業(yè),行業(yè)主管部門為xx市xx區(qū)農(nóng)業(yè)委員會,其業(yè)務(wù)范圍為蔬菜的種植和銷售。

  ㈡財務(wù)收支和資產(chǎn)狀況

  本種植園從成立以來,財務(wù)管理完善和規(guī)范,財務(wù)收支清晰、資產(chǎn)運(yùn)行良好。項目建成后,將擁有資產(chǎn)150萬元,其中固定資產(chǎn)100萬元,流動資產(chǎn)50萬元。

  ㈢有無不良記錄

  本種植園自組建以來,嚴(yán)格落實各項規(guī)定和制度,制度健全、資料完善、管理有序,誠實守信,真誠服務(wù),沒有受到過財政部門及審計機(jī)關(guān)處理處罰,沒有受到行業(yè)通報批評和媒體曝光,沒有任何不良記錄。

  六、相關(guān)單位情況及參與事項

  在項目實施中,將邀請xx區(qū)xx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心作為項目的技術(shù)指導(dǎo)單位。xx區(qū)xx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心是xx鎮(zhèn)全民所有制的事業(yè)單位,現(xiàn)有員工8人,其中副高級農(nóng)藝師

  1人,中級農(nóng)藝師3人、農(nóng)技員4人。這些技術(shù)人員長期從事農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作,經(jīng)驗豐富,能承擔(dān)項目的技術(shù)工作。在項目實施中,xx區(qū)xx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主要為項目做好技術(shù)服務(wù)。

項目計劃 篇2

  一、時間:建安特金屬結(jié)構(gòu)生產(chǎn)項目奠基儀式后

  二、地點(diǎn):展望集團(tuán)項目現(xiàn)場

  三、參加人員:市,縣四大班子,新聞記者,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,六個企業(yè)負(fù)責(zé)人,施工隊伍。

  四、活動議程:

  1、活動由縣政協(xié)劉玉海主持。

  2、展望集團(tuán)項目法人代表唐澤民介紹企業(yè)情況。

  3、與會參觀項目開工現(xiàn)場。

  五、會場布置:

  1、在項目現(xiàn)場西側(cè)面向東布置臺,臺高0.5米,寬4米,長8米,上鋪紅色地毯,地毯通至奠基地點(diǎn),臺后豎背景板(高4米,寬8米,并噴印“展望集團(tuán)項目開工儀式”),臺口及背景板前擺放鮮花,并設(shè)立立桿話筒兩個。

  2、組織施工機(jī)器提前入場,擺放到位,并做好現(xiàn)場內(nèi)外衛(wèi)生清理。

  4、安排2名禮儀人員引領(lǐng)到施工現(xiàn)場。

  5、項目道路兩側(cè)及施工現(xiàn)場遍插彩旗,懸掛氣球,會場入口處放置彩虹門。

  6、臺下設(shè)立站位分區(qū):分為嘉賓區(qū)、記者區(qū)、施工隊伍區(qū)。

  注:展望集團(tuán)項目開工儀式會場布置及會場氛圍營造由開發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)。

  六、上臺:

  市,縣殷志剛、于寶華、張貴金、張顯強(qiáng)、張萬福、劉玉海和展望集團(tuán)項目經(jīng)理唐澤民。其他縣四大班子、記者等有關(guān)人員在臺下分區(qū)站立。

項目計劃 篇3

  第一章 項目背景

  1.1 美容院項目背景介紹

  中國美容業(yè)高速發(fā)展,美容行業(yè)涌現(xiàn)出一個又一個熱點(diǎn)時期。美容院用心經(jīng)營市場,用心服務(wù)客戶。經(jīng)歷了無數(shù)次的考驗,中國美容院在弱勢背景下的營銷管理,創(chuàng)造了美容經(jīng)濟(jì)的奇跡。當(dāng)今美容院經(jīng)營者、從業(yè)人員大多有這樣的“體驗”:美容從“暴利”轉(zhuǎn)變成“微利”時代了;從“找品牌”轉(zhuǎn)變成“品牌多的是”了;從“小資金賺取大市場”轉(zhuǎn)變成“競爭激烈”了面對以上種種市場困擾。然而,傳統(tǒng)的中國美容院一直是“帶病作業(yè)”。不對稱原則、非均衡、沒有標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)管理營銷戰(zhàn)術(shù),雖然站穩(wěn)腳跟,經(jīng)營者掙到了很高的利潤長期粗放發(fā)展造成的弊端,在面對當(dāng)今的激烈市場競爭中,其營銷管理弱勢矛盾也凸顯出來

  20xx年開始,中國美容院為了利益,出現(xiàn)了高端無科學(xué)依據(jù)的項目推廣怪圈,無休止的概念炒作,美容院用多年經(jīng)營管理中的“誠信”將高端顧客逐步透支過甚的毀滅性開采。隨著信息化3G時代的飛速來臨,國內(nèi)美容產(chǎn)業(yè)面一次強(qiáng)大的沖擊波,據(jù)中國美容院標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營管理網(wǎng)執(zhí)行專家團(tuán)隊對全國三千多家美容院在線調(diào)查,中國美容消費(fèi)者終端消費(fèi)者在網(wǎng)絡(luò)上消費(fèi)美容產(chǎn)品的價值逐年提升,通過網(wǎng)絡(luò)購買產(chǎn)品占30%-50%,預(yù)計三到五年將達(dá)到恐怖的70%-80%。

  近年日化線品牌用明星代言通過電視多媒體渠道狂轟亂炸及拉網(wǎng)式普及開店對美容專業(yè)市場進(jìn)行海盜式的掠奪占領(lǐng)。面對經(jīng)營管理能力不強(qiáng),缺少標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、流程化管理,又帶病作業(yè)的美容院如泰山壓頂,危機(jī)重重,業(yè)內(nèi)熱戰(zhàn)正慘烈上演。經(jīng)營難,管理煩已成了美容業(yè)的通病。面對這樣殘酷的競爭趨勢,我們立志于做出有標(biāo)準(zhǔn)化管理的高端美容院。

  1.2 中國美容院現(xiàn)狀

  中國美容專業(yè)線進(jìn)入市場品牌的同類化,產(chǎn)品同質(zhì)化惡性競爭中,無休止的店務(wù)管理培訓(xùn)和概念化等虛假盈利模式,致使終端美容院身心疲憊,沒有真正意義上的解決問題,執(zhí)行難已經(jīng)變成當(dāng)今美容業(yè)的通病。培訓(xùn)黑洞、管理誤區(qū)、項目怪圈、高額配送、會議浮夸、概念炒作追溯根源美容業(yè)的困惑源自于缺少系統(tǒng)的商業(yè)模式與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)管理工具。美容院無休止的店務(wù)管理培訓(xùn)和概念化的虛假盈利模式,致使美容院身心疲憊,沒有真正意義上的解決問題,執(zhí)行難以變成當(dāng)今美容業(yè)的通病。

  第二章 公司總述

  2.1 公司介紹

  思妍麗,成立于1996年,作為全國成長速度最快的SPA連鎖機(jī)構(gòu)之一,現(xiàn)已成為中國美容行業(yè)的翹楚,在全國48座城市,開設(shè)130多家門店,擁有10多萬會員,為都市時尚女性所推崇。

  “讓美容成為享受”,絕不是思妍麗的一句空話。做為會員,店內(nèi)的各個細(xì)節(jié)都蘊(yùn)含著尊貴的服務(wù)和貼心的呵護(hù)。當(dāng)您步入店堂,美容顧問會親切地迎侯您,并且仔細(xì)詢問您的需要并做相關(guān)的測試。之后,她將為您建立具有針對性的護(hù)理方案,并和您一起見證卓越效果的到來。當(dāng)美容師帶領(lǐng)您進(jìn)入護(hù)理空間時,您會驚訝地發(fā)現(xiàn):這里的每一間護(hù)理室都配備更衣、淋浴或水療設(shè)施。每一位客人都能享受VIP的私密待遇,再也不必為更衣、沐浴和各項護(hù)理而在各種房間里跑進(jìn)跑出。

  公司從法國引進(jìn)高端皮膚護(hù)理產(chǎn)品,使更多中國愛美人士享受更加高質(zhì)有效的產(chǎn)品。公司始終致力于引進(jìn)國際高端美容儀器,為顧客提供不同種類的護(hù)理,護(hù)理價格豐儉由人,更是向團(tuán)體客戶提供超值卡特惠,護(hù)理價格低至150元,多張卡使用可享更多優(yōu)惠。以寬敞明亮的中式古典與現(xiàn)代結(jié)合設(shè)計、完善齊全的先進(jìn)設(shè)施、國際化的管理模式、一流的專業(yè)服務(wù)、以及安全有效的專業(yè)產(chǎn)品,令每一位走進(jìn)店堂的愛美之士都能得到完美的呵護(hù)與心靈徹底的放松。

  思妍麗用其專業(yè)、高質(zhì)、熱忱的服務(wù)贏得顧客的滿意和信任,必將開創(chuàng)一個美麗新世界。

  從1996年思妍麗誕生,開啟美麗新時代,到20xx年,思妍麗尖端實驗室品牌DR Bio全線上市,引領(lǐng)醫(yī)學(xué)美容尖端潮流。思妍麗集團(tuán)著眼于科技護(hù)膚,更是將研發(fā)延伸至抗脫發(fā)抗頭皮老化以及眼部護(hù)理領(lǐng)域!成千上萬思妍麗會員成為忠實粉絲,DR Bio赫然成為貴婦名流口耳相傳、愛不釋手的頂級抗老醫(yī)學(xué)品牌。

  2.2 服務(wù)簡介

  1. 面部項目:

  根據(jù)每個年齡段不同的皮膚狀況,設(shè)定適合的護(hù)理項目,滿足顧客需求。

  (基礎(chǔ),高效,特殊,季節(jié)等)

  2. SPA項目:

  集古埃及,意大利,泰國,馬爾代夫,印尼,英國,瑞士,比利時,菲律賓,中國等全球30多個國家的40余種頂尖SPA于一身,室內(nèi)獨(dú)特的設(shè)計,童話般的故事背景,體貼的`服務(wù),讓顧客感受從未感受過的尊貴與享受。

  3. 養(yǎng)生項目:

  從皮--肉--骨--臟腑---經(jīng)絡(luò)--氣血6處入手,全面調(diào)理顧客的亞健康狀態(tài)。將顧客的需求挖掘到最大化。

  2.3公司的定位

  我公司是通過加盟連鎖擴(kuò)大經(jīng)營,服務(wù)于不同的人群,做的高端美容院的市場,相應(yīng)的人員培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)化也很難實現(xiàn),而這些因素都可能直接導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量的降低。所以,只有通過加盟連鎖,由總部集中管理,共同開展經(jīng)營活動,每個店面都采用相同的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求店面設(shè)計和人員培訓(xùn),從而保證每家店面的服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)而保證公司的良好服務(wù)形象。

  公司店面初步選址定在位于桂林市十字街依仁路。原因有如下幾點(diǎn):

  十字街處于桂林市的最佳地理位置,于中山路與解放路交匯處,此區(qū)域內(nèi)業(yè)態(tài)豐富,客流量集聚非常多。地理位置輻射范圍:主要是南北貫通的中山中路、東至解放東路、西到解放西路。

  由于十字街中心廣場是桂林市最早規(guī)劃出來的商圈,在附近大約有10個住宅小區(qū),其中主要有王府花園、樂群園,以及一些政府機(jī)關(guān)單位宿舍,而周圍有廣西師范大學(xué)、桂林醫(yī)學(xué)院等5所院校和桂林圖書館、漓江劇院、桂林日報社、體育館、文化宮等單位,所以附近的居民受教育程度比較高,消費(fèi)能力比較高,消費(fèi)理念比較先進(jìn)。

  桂林十字街是桂林市區(qū)的繁華地段,那邊的寫字樓也比較集中,商家多,有很多的工作人員和白領(lǐng)人員,交通便利。且我們所選擇的地點(diǎn)那邊有個停車場,也是的士停車的地方,這樣既不會失去自己開車的顧客,又方便了自己乘車的顧客。

項目計劃 篇4

  第一章 工藝品項目概要

  工藝(craft)一詞具有多重含義,其中重要的內(nèi)涵之一是指一種需要特殊技能和知識的行業(yè),尤其指手工藝術(shù)與手藝。在人類的文化藝術(shù)發(fā)展史與經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)發(fā)展中,手工藝占有極為重要的位置。現(xiàn)代手工藝,是相對于傳統(tǒng)手工藝而言的形態(tài)和概念。"現(xiàn)代"是指一種時間的概念:我們的過去是古人的"現(xiàn)代",我們的"現(xiàn)代"也終將成為后人的過去。"現(xiàn)代"也是在現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì),生產(chǎn)條件,環(huán)境氛圍,生活方式,時尚文化等條件下在現(xiàn)代化進(jìn)程中的概念變化,因此,現(xiàn)代手工藝是傳統(tǒng)手工藝的現(xiàn)代形態(tài)。由此可見,只有更好地研究現(xiàn)代文化,才是創(chuàng)新現(xiàn)代工藝品的前提。

  1.1 項目要點(diǎn)

  1.2 項目背景

  工藝品也稱工藝品,是以美術(shù)技巧制成的各種與實用相結(jié)合并有欣賞價值的物品。中國工藝美術(shù)品類繁多,分十幾大類,數(shù)百小類,品種數(shù)以萬計,花色不勝枚舉。大類包括陶瓷工藝品、雕塑工藝品、玉器、織錦、刺繡、印染手工藝品、花邊、編結(jié)工藝品、編織工藝品、地毯和壁毯、漆器、金屬工藝品、工藝畫、首飾、皮雕畫等。

  中國工藝美術(shù)生產(chǎn)隊伍較大、產(chǎn)值較高、品種較多、聲譽(yù)較盛的集中產(chǎn)區(qū),主要分布在北京、天津、上海3大城市和山東、江蘇、浙江、福建、廣東、四川、湖南7個省。

  中國當(dāng)代藝術(shù)教育的培養(yǎng),在設(shè)計藝術(shù)方面為了適應(yīng)現(xiàn)代社會商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,以及城市建設(shè)環(huán)境美化的發(fā)展需求,正在大量培養(yǎng)從事于平面、工業(yè)產(chǎn)品和環(huán)境藝術(shù)設(shè)計方面的人才,促使具備這種專業(yè)技能的設(shè)計人才大量出現(xiàn)。在迎合這種經(jīng)濟(jì)快速增長需求的同時,設(shè)計教育體制改革從傳統(tǒng)工藝美術(shù)設(shè)計教育中完全轉(zhuǎn)換過來,這種"突發(fā)式"的變革,對于促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了積極的作用,另一方面卻沒有對工藝美術(shù)教育有選擇的保留和繼承。進(jìn)而忽視了現(xiàn)代工藝品設(shè)計人才的專業(yè)教育。

  比較早期的包豪斯設(shè)計教育,手工藝是一個主要的課程內(nèi)容,如金屬工藝、木工工藝、陶瓷工藝、織物工藝等。它在很多方面大大發(fā)展了現(xiàn)代手工藝,如在建校宣言中呼吁要將手工藝人提高到藝術(shù)家的層次,如將工藝傳統(tǒng)和20世紀(jì)先鋒派藝術(shù)相結(jié)合。日本在處理傳統(tǒng)與現(xiàn)代的關(guān)系中采用了所謂"雙軌制"的方針,在努力發(fā)展現(xiàn)代設(shè)計的同時也十分注意對傳統(tǒng)手工藝的保護(hù)和發(fā)展。使得日本的手工藝制品在現(xiàn)代和傳統(tǒng)文化上具備了一脈相承的獨(dú)特藝術(shù)魅力。

  1.3 項目核心競爭力

  1.4 項目內(nèi)容與特點(diǎn)

  項目總投資額為5億元,規(guī)劃用地面積200畝,規(guī)劃總建筑面積6.56萬平方米,項目主要建設(shè)內(nèi)容,工藝品生產(chǎn)廠房建設(shè),原料儲藏室,產(chǎn)品倉庫,配套設(shè)施建設(shè),工藝品生產(chǎn)工藝研發(fā),工藝品生產(chǎn)設(shè)備購置。

  1.4.2 技術(shù)或資源特點(diǎn)

  1.4.3 商業(yè)經(jīng)營模式特點(diǎn)

  1.5 客戶基礎(chǔ)

  1.6 市場機(jī)遇

  20xx年1-12月中國全部工藝美術(shù)品制造企業(yè)實現(xiàn)累計工業(yè)總產(chǎn)值175,088,236千元,比20xx年同期增長21.76%;全年實現(xiàn)累計產(chǎn)品銷售收入168,483,841千元,比20xx年同期增長23.27%;全年實現(xiàn)累計利潤總額7,743,791千元,比上年同期增長30.66%。

  20xx年1-12月中國全部工藝美術(shù)品制造企業(yè)實現(xiàn)累計工業(yè)總產(chǎn)值231,231,218千元,比20xx年同期增長32.12%;20xx年1-10月中國全部工藝美術(shù)品制造企業(yè)實現(xiàn)累計工業(yè)總產(chǎn)值233,801,851千元,比20xx年同期增長25.60%。

  1.7 項目投資價值

  從對中國工藝美術(shù)品現(xiàn)狀的分析中可以看出,工藝美術(shù)品行業(yè)在快速發(fā)展的同時也面臨一系列的問題:如企業(yè)多為私營企業(yè),生產(chǎn)規(guī)模小,小型企業(yè)占整個行業(yè)的70%以上;專業(yè)人才的缺乏,生產(chǎn)技術(shù)落后;專業(yè)市場管理混亂,缺乏法律法規(guī)的保護(hù)和約束等許多問題亟待解決。要推動中國工藝品產(chǎn)業(yè),中國工藝品應(yīng)有獨(dú)立的行業(yè)協(xié)會;還要培養(yǎng)一大批與企業(yè)緊密合作的工藝師,要培養(yǎng)能拓展市場、具備創(chuàng)新思維的工藝美術(shù)專業(yè)人才;同時國家及地方要頒布相應(yīng)的政策法規(guī),保護(hù)工藝美術(shù)品行業(yè)的健康發(fā)展。

  中國的工藝品行業(yè)經(jīng)過近20年的發(fā)展,已成為世界上最大的生產(chǎn)國和出口國。預(yù)計在20xx年,中國工藝品貿(mào)易額將達(dá)3200億美元。作為與文化、旅游、家居裝飾產(chǎn)業(yè)緊密相連的工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè),迎來了難得的發(fā)展機(jī)遇。

  1.8 發(fā)展使命

  1.9 成功關(guān)鍵

  1.10 盈利目標(biāo)

  第二章 工藝品項目公司介紹

  2.1 發(fā)起人介紹

  2.2 項目公司與關(guān)聯(lián)公司

  2.3 公司組織結(jié)構(gòu)

  2.4 財務(wù)經(jīng)營狀況

  2.5 公司地理位置

  2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略

  2.7 公司內(nèi)部控制管理

  第三章 工藝品項目(產(chǎn)品與服務(wù))介紹

  3.1 項目內(nèi)容與目標(biāo)

  3.2 項目開發(fā)思路

  3.3 項目創(chuàng)新與差異化

  3.4 項目核心競爭力或特點(diǎn)

  3.5 項目開發(fā)(條件)資源狀況

  3.6 項目地理位置與背景

  3.7 項目設(shè)備與設(shè)施

  3.8 項目建設(shè)基本方案與內(nèi)容

  3.9 經(jīng)營模式與盈利模式

  3.10 項目進(jìn)展

  第四章 工藝品市場分析

  4.1 行業(yè)市場分析

  中國的傳統(tǒng)手工藝有著悠久而燦爛的歷史,在整個中國文化藝術(shù)發(fā)展史中占有重要的地位,文化史、美術(shù)史、設(shè)計史中,手工藝是貫穿其中的主要內(nèi)容之一。彩陶、青銅、玉器、漆器、印染、織繡、陶瓷等藝術(shù)構(gòu)成了輝煌的篇章。在改革開放之后,隨著文化藝術(shù)交流、設(shè)計藝術(shù)、手工藝交流的頻繁,隨著公共空間與生活空間的變化與豐富,隨著設(shè)計審美與觀念的演化更新,隨著新材料、新工藝的大量出現(xiàn),傳統(tǒng)手工藝終于開始了向現(xiàn)代形態(tài)的轉(zhuǎn)變進(jìn)程。

  我國當(dāng)前極少的手工藝大師和巨大的市場潛力之間的矛盾已經(jīng)日益突出,以前傳統(tǒng)技藝的師徒傳授和手工作坊在商品經(jīng)濟(jì)的沖擊下逐漸縮小,雖說傳統(tǒng)技能的培養(yǎng)非一日之功,但不加以足夠的重視的話,中國現(xiàn)代工藝品很難有新的突破;對于工藝品設(shè)計藝術(shù)人才的培養(yǎng)既要走出專業(yè)技能的圈子,又要了解和整合民族技藝文化,促進(jìn)技藝的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新發(fā)展。

  從歷史的觀點(diǎn)上看,現(xiàn)代工藝品整體上缺乏推陳出新,致使人們對傳統(tǒng)工藝品大量粗糙的復(fù)制,結(jié)果自身價值的不斷貶值,這種盲目的商業(yè)行為對中國傳統(tǒng)文化也造成了很大的損失。讓我們從歷史的角度上理性的分析產(chǎn)生這種結(jié)果的原因......

  20xx年1-12月中國全部工藝美術(shù)品制造企業(yè)實現(xiàn)累計工業(yè)總產(chǎn)值175,088,236千元,比20xx年同期增長21.76%;全年實現(xiàn)累計產(chǎn)品銷售收入168,483,841千元,比20xx年同期增長23.27%;全年實現(xiàn)累計利潤總額7,743,791千元,比上年同期增長30.66%。

  20xx年1-12月中國全部工藝美術(shù)品制造企業(yè)實現(xiàn)累計工業(yè)總產(chǎn)值231,231,218千元,比20xx年同期增長32.12%;20xx年1-10月中國全部工藝美術(shù)品制造企業(yè)實現(xiàn)累計工業(yè)總產(chǎn)值233,801,851千元,比20xx年同期增長25.60%。

  在中華民族傳統(tǒng)文化的這片肥沃的土壤上,曾經(jīng)為我們保藏了異常豐富燦爛手工藝藝術(shù)品:質(zhì)樸生活的彩陶、猙獰神秘的青銅器、絢麗多姿的唐三彩、古樸優(yōu)雅的宋瓷、精致艷麗的蘇繡、華貴大方的景泰藍(lán)等等,這些數(shù)量眾多的工藝品構(gòu)成了一部活生生的五千年文明史,是我們?nèi)A夏兒女永遠(yuǎn)驕傲的資本。

  彩陶所給予我們的啟示,決不只是原始人的簡陋工具和器物造型,它上面的紋飾,反映了原始人的生產(chǎn)方式,從中可看到的不僅是原始人對自然的理解,對社會的態(tài)度,也看到那個時代人類社會的縮影,行為方式是時代文明的結(jié)晶,整整一個時代,一個社會的文化見證。中國青銅器產(chǎn)生在商周文化的土壤里,滲透到商周時期的冠、婚、祭、宴等生活領(lǐng)域。無論是唐三彩、宋瓷、蘇繡、還是景泰藍(lán)等等,這些實用的工藝品"有意味的形式",在他們的外觀和形式中蘊(yùn)涵著深刻的意味--"禮"、"樂"封建社會的兩大思想支柱,深深的蘊(yùn)藏在其中,"形體之美、紋樣之美、色澤之美、銘文之美",反映中國民族的宇宙意識,生命的情調(diào),政治的權(quán)威和社會的親和力。另外,從粗陶到宋瓷,從青銅器到景泰藍(lán),我們也不難看出人們在認(rèn)識自然到改造自然能力的不斷進(jìn)步,這種社會生產(chǎn)力狀況無不鮮明的體現(xiàn)在工藝品上,藝術(shù)的創(chuàng)新與進(jìn)步是緊隨著對于材料認(rèn)識的基礎(chǔ)上。

  由此可見,工藝品的制造與創(chuàng)新都直接反映了當(dāng)時社會生產(chǎn)力水平、社會文化、哲學(xué),以及人們對于生命自然的理解。

  4.2 行業(yè)準(zhǔn)入與政策環(huán)境分析

  4.3 市場容量分析

  對比現(xiàn)代社會,近幾百年科技的飛速發(fā)展,人們認(rèn)識與改造自然的能力日新月異,對于物質(zhì)材料的選擇和利用有了極大的豐富;文明的進(jìn)步,信息時代的到來,各種文化交流頻繁,以符號為特征的新文化的出現(xiàn),這種繁榮產(chǎn)生了新的價值取向;社會環(huán)境的風(fēng)云變換,和平與戰(zhàn)爭的交替始終沒有停止,人們在張揚(yáng)自身改造自然能力的同時,卻無法直面人性的質(zhì)樸和自然界的懲罰,新的哲學(xué),以及對自然生命力新的思考...... 沒有一個人可以站出來說,我可以輕松駕御現(xiàn)代文化,因為畢竟我們這個時代的文明實在太豐富了,藝術(shù)朝著多元化方向發(fā)展,這是誰也阻止不了的。但是我們也沒有必要完全借助古人的智慧,現(xiàn)代社會豐富的物質(zhì)基礎(chǔ),不同文化的沖擊,生態(tài)環(huán)境的變化等等,往往給設(shè)計師帶來靈感。現(xiàn)代設(shè)計處于領(lǐng)先地位,高科技的應(yīng)用也使設(shè)計如虎添翼,我們所要表現(xiàn)的東西(藝術(shù)品)和我們要表現(xiàn)的手段大有選擇的余地。

  4.4 供需現(xiàn)狀與預(yù)測

  我國工藝品經(jīng)歷了八十年代不健康的高峰期,長期失去質(zhì)量與信譽(yù)的保障,在人們心中的影響一直不好(以景泰藍(lán)為例)。然而,在工業(yè)產(chǎn)品的日趨成熟和商品經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展的基礎(chǔ)上,現(xiàn)代工藝品卻有了新的土壤。中國加入WTO,在世界經(jīng)濟(jì)舞臺上扮演著越來越重要的角色,我們有了更好的機(jī)會向國際社會展現(xiàn)本民族藝術(shù)的魅力,如上海APEC會議上唐裝秀,20xx年春節(jié)聯(lián)歡晚會上的云錦秀,都產(chǎn)生了很大的商業(yè)影響;另外,越來越成熟的品牌經(jīng)營戰(zhàn)略,足以引起我們在工藝品市場方面的思考。在新的文化觀念和價值取向的影響下,現(xiàn)代工藝品大有作為。

  從市場的角度來看,文化與商業(yè)經(jīng)營日趨成熟,每個企事業(yè)單位,甚至個體都越來越重視自身獨(dú)特的文化價值。假如忽略工藝品的實用價值,單純把它看作一種服務(wù)性的商品,同樣一件工藝品也不可能同時適用于各個行業(yè),工藝品要與市場需求相結(jié)合,量身定做的設(shè)計理念逐漸被市場所接受,人們要求"存異",而不是"求同",異于別人的文化理念和市場定位。只有這樣,現(xiàn)代工藝品才能更好的服從于個人或商業(yè)的需求,然后市場進(jìn)行逐步的接受和反饋,才能使現(xiàn)代工藝品有了不斷創(chuàng)新與發(fā)展的土壤。

  將這塊"肥沃的土壤"進(jìn)行簡單的分區(qū),我們可以清楚的看到工藝品分布在市場的"結(jié)構(gòu)"情況是怎樣的:家居環(huán)境飾品,旅游紀(jì)念品,商業(yè)促銷禮品,企事業(yè)的外事禮品,部分辦公用品,慶典、會議與節(jié)日、生日禮品等等。

  4.5 目標(biāo)市場分析

  我們可以清楚的看到工藝品分布在市場的"結(jié)構(gòu)"情況是怎樣的:家居環(huán)境飾品,旅游紀(jì)念品,商業(yè)促銷禮品,企事業(yè)的外事禮品,部分辦公用品,慶典、會議與節(jié)日、生日禮品等等。

  小擺設(shè),它們是否與家庭環(huán)境的和諧直接反映了主人的`藝術(shù)品位與修養(yǎng)。工藝品是家裝環(huán)境中軟環(huán)境的重要組成部分,也最能體現(xiàn)人性的情趣與格調(diào),對于營造整個居室環(huán)境的氛圍有重要作用。現(xiàn)代工藝品的設(shè)計與家居環(huán)境的配合應(yīng)體現(xiàn)在裝飾風(fēng)格、空間、色彩、光線與心理的各個方面。這就需要有相當(dāng)美學(xué)知識的專業(yè)人才進(jìn)行合理的配置與指導(dǎo)。然而,面臨市場上僅有的幾件"藝術(shù)品",人們哪里有選擇的余地。藝術(shù)品創(chuàng)作的不自由,同時也導(dǎo)致了審美水平的停滯不前,根據(jù)居飾環(huán)境的需求進(jìn)行工藝品的設(shè)計創(chuàng)作,具有很廣闊的市場前景,設(shè)計的創(chuàng)新與引導(dǎo)消費(fèi)的作用就會得到精彩的體現(xiàn)。

  旅游紀(jì)念品 成功旅游紀(jì)念品的系統(tǒng)開發(fā)設(shè)計,既能帶動旅游區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,又能起到很好的宣傳旅游區(qū)文化的作用。隨著我國旅游產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,旅游產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計擺在顯著的位置。如何從民俗,文化內(nèi)涵的角度進(jìn)行挖掘開發(fā)有特色的現(xiàn)代工藝品,是一個很重要的課題。

  雖然我國旅游資源非常豐富,但是旅游經(jīng)濟(jì)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家,僅從歐美旅游區(qū)經(jīng)濟(jì)調(diào)查的數(shù)據(jù)不難看出,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家旅游產(chǎn)業(yè)收入中旅游紀(jì)念品銷售額占到30%之多,而且近幾年還有上升的趨勢,但我國旅游區(qū)產(chǎn)品的銷售收入?yún)s不足整體旅游經(jīng)濟(jì)收入的5%,差距可見一斑。難怪每年到中國來旅游的外賓常感嘆找不到具有特色的旅游品帶回去做紀(jì)念,中國從南到北各地工藝品商店千篇一律的商品又不注意個性特色的開發(fā)與專利保護(hù),更乏人帶頭組織中國工藝品和旅游品到國外開店專賣。就算是在在舊金山老式華埠的商店里,卻還是充斥傳統(tǒng)的市俗祈祝瓷器如財神、菩薩、龍鳳花燭以及真假古玩,難覓新設(shè)計的中國優(yōu)秀旅游品及工藝品。

  4.6 銷售渠道分析

  第五章 工藝品項目SWOT綜合分析

  5.1 優(yōu)勢分析

  5.2 弱勢分析

  5.3 機(jī)會分析

  5.4 威脅分析

  5.5 SWOT綜合分析

  第六章 工藝品項目發(fā)展戰(zhàn)略與實施計劃

  6.1 執(zhí)行戰(zhàn)略

  6.2 競爭策略

  6.3 市場營銷策略

  6.3.1 目標(biāo)市場定位

  6.3.2 定價策略

  6.3.3 渠道策略

  6.3.4 宣傳促銷策略

  6.3.5 整合傳播策略與措施

  6.3.6 網(wǎng)絡(luò)營銷策略

  6.3.7 客戶關(guān)系管理策略

  6.4 經(jīng)銷商培訓(xùn)與銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

  6.5 公共關(guān)系與戰(zhàn)略結(jié)盟

  6.6 售后服務(wù)策略

  6.7 戰(zhàn)略合作伙伴

  第七章 工藝品項目管理與人員計劃

  7.1 項目公司組織結(jié)構(gòu)

  7.2 項目公司管理團(tuán)隊(管理層人員介紹或團(tuán)隊組建)

  7.3 管理團(tuán)隊建設(shè)與完善

  7.4 人員招聘與培訓(xùn)計劃

  7.5 人員管理制度與激勵機(jī)制

  7.6 項目質(zhì)量控制系統(tǒng)

  7.7 項目成本控制管理

  7.8 項目實施進(jìn)度計劃

  第八章 風(fēng)險分析與規(guī)避對策

  8.1 工藝品項目風(fēng)險分析

  8.2 工藝品項目風(fēng)險規(guī)避

  8.2.1 政策規(guī)避方法

  8.2.2 市場風(fēng)險規(guī)避方法

  8.2.3 經(jīng)營管理風(fēng)險規(guī)避方法

  8.2.4 人才風(fēng)險規(guī)避方法

  8.2.5 融資風(fēng)險規(guī)避方法

  第九章 投入估算與資金籌措

  9.1 項目融資需求與貸款方式

  9.2 項目資金使用計劃

  9.3 融資資金使用計劃

  9.4 資金合作方式及與資金償還保障

  9.5 退出機(jī)制

  第十章 工藝品項目投資效益分析

  10.1 財務(wù)分析基本假設(shè)

  10.2 收入估算

  10.3 成本與稅金估算

  10.3.1 采購與水、電、燃料等費(fèi)用

  10.3.2 工資及福利費(fèi)用

  10.3.3 折舊費(fèi)

  10.3.4 維修費(fèi)

  10.3.5 管理費(fèi)用

  10.3.6 銷售稅金等費(fèi)用

  10.3.7 稅率

  10.4 成本估算

  10.4.1 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用估算表

  10.4.2 銷售成本估算表

  10.4.3 付現(xiàn)經(jīng)營成本估算表

  10.4.4 運(yùn)營費(fèi)用估算表

  10.5 損益表與現(xiàn)金流量表估算

  10.6 重要財務(wù)指標(biāo)

  10.7 財務(wù)敏感性分析

  10.8 盈虧平衡分析

  10.8.1 盈虧平衡點(diǎn)

  10.8.2 盈虧平衡分析圖

  10.8.3 盈虧平衡分析結(jié)論

  10.9 投資效益分析結(jié)論

  第十一章 工藝品項目投資價值分析

  11.1 分析方法的選擇

  11.2 收益年限的確定

  11.3 基本數(shù)據(jù)

  11.4 投資價值分析結(jié)果

  第十二章 財務(wù)分析附件

  (1) 基本報表

  (2) 輔助報表

  (3) 敏感分析報表

  (4) 營業(yè)執(zhí)照

  (5) 法人代碼證書

  (6) 稅務(wù)登記證

  (7) 技術(shù)應(yīng)用成果相關(guān)證件

  工藝藝術(shù)品的設(shè)計是一個綜合性較強(qiáng)的領(lǐng)域,涉及到的知識面相當(dāng)廣闊,需要我們在各個細(xì)節(jié)上用心的探索。也許前進(jìn)的道路上會遇到種種挫折,但作為一名普通的設(shè)計者,我衷心地希望中國未來的工藝品會更好。無論其工藝價值,還是文化價值,都能深深的打動人心。

項目計劃 篇5

  ★★★扶貧項目計劃書

  項目名稱:★★★★★★設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)項目

  扶貧資金類別:財政扶貧資金項目

  項目編號:1

  項目性質(zhì):新建

  項目申報單位:★★★農(nóng)業(yè)局

  項目立項日期:20xx年9月1日

  項目審查或批復(fù)文件:

  項目單位:★★★★★★

  法人代表:★★★★★

  ★★★縣★★鄉(xiāng)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)項目

  一、申請理由

  ★★★★★★位于★★★東南西部,有★個行政村,★個村民小組,★戶農(nóng)戶,人口★人,全鄉(xiāng)耕地面積★畝,人均占有耕地★畝,人多地少,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,為切實改變這一狀況,增加農(nóng)民收入,我們充分利用★★★緊鄰★★★城和★★國道,交通便利,水土條件適宜種植瓜果蔬菜這一優(yōu)勢條件,在★★★大力推廣溫室大棚,就目前已建成大棚來看,經(jīng)濟(jì)效益十分明顯,但是由于建設(shè)大棚的投入較大,單靠本鄉(xiāng)的財政和農(nóng)民集資建設(shè)有一定困難。因此,為有效拉動城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,切實幫助貧困戶脫貧致富,我縣特申請財政扶貧資金在★★★建立設(shè)施農(nóng)業(yè)項目。

  二、項目概要

  20xx年—20xx年在★★★建立設(shè)施農(nóng)業(yè)項目主要申請國家財政扶貧資金進(jìn)行建設(shè),重點(diǎn)在★★★的喀拉巴格林(3村)、阿克庫克村(5村)、阿熱買里村(8村),恰克月庫村(9村)、古勒巴格村(2村)、尤喀克霍加村(7村)、喀拉巴什糧臺村(11村)、喀拉巴升村(15村)共八個村新建溫室大棚60個,資金總投入60萬元,項目工期20xx年1月-20xx年11月。

  三、項目提出依據(jù)

  第一,地理環(huán)境好

  ★★★地理位置緊鄰★★★城,交通便利,因此,很早就開展了設(shè)施農(nóng)業(yè),目前全鄉(xiāng)有大棚總數(shù)★個,而且農(nóng)戶也都有一定的溫棚栽植技術(shù)和經(jīng)驗。

  第二,生產(chǎn)環(huán)境好

  ★★★土壤、水肥條件較好,農(nóng)民平均文化素質(zhì)較高,樂于接受,使用新技術(shù)、新生產(chǎn)方法。

  四、項目內(nèi)容及規(guī)模

  ①20xx年開始動工新建★★★喀拉巴格村(3村)、阿克庫什村(5村)、阿熱買里村(8村)、恰克日庫依村(9村)的設(shè)施農(nóng)業(yè)項目。其中喀拉巴格村新建大棚7座,阿克庫村(5村)新建大棚10座,阿熱買里村(8村)新建大棚8座,恰克日庫依村(9村)新建大棚7座,每棚標(biāo)準(zhǔn)建筑面積為70×10m(長×寬),每棚預(yù)算為10000元,建筑工期為20xx年4月-20xx年10月。

  ②20xx年動工新建★★★古勒巴格村(2村)、尤喀克霍加村(7村)、喀拉巴什糧臺村(11村)、喀拉巴什村(15村)設(shè)施農(nóng)業(yè)項目。其中古勒巴格村新建大棚7座,尤喀克霍加村新建大棚7座,喀拉巴什村糧臺村7座,喀拉巴什村7座,每棚標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)面積為70×10m(長×寬),每棚預(yù)算為10000萬元,建設(shè)工期為20xx年4月-20xx年10月。

  五、項目的管理方式和實施計劃

  1、設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)是促進(jìn)農(nóng)民增收,切實幫助農(nóng)民脫貧致富的有效途徑,為確保建設(shè)工作正常開展進(jìn)行,縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志將直接對此項目進(jìn)行監(jiān)管。

  2、嚴(yán)格資金管理,保證?顚S

  項目建設(shè)資金由扶貧辦統(tǒng)一管理,實行報帳制,保證工程質(zhì)量和資金使用,確保?顚S谩

  3、嚴(yán)格招投標(biāo),確保工作質(zhì)量

  對于設(shè)施農(nóng)業(yè)溫室的`建設(shè)工程要求較高,為此,我縣將公開招標(biāo),堅決使用有建設(shè)資質(zhì)等級的施工隊伍,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量。

  實施計劃

  建設(shè)項目分為兩部分:

  第一部分分為三個階段:

  第一階段:準(zhǔn)備階段;I備建設(shè)★★★3村、5村、8村、9村設(shè)施農(nóng)業(yè)土建工程,時間20xx年1月—20xx年4月。

  第二階段:實施階段。對★★★3村、5村、8村、9村溫棚建設(shè)及項目開始實施建設(shè),時間20xx年4月—20xx年10月。

  第三階段:檢查驗收階段。工程完工后對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收,時間20xx年10月—20xx年12月。

  第二部分:

  第一階段:籌備階段;I備建設(shè)對★★★2村、7村、11村、15村設(shè)施農(nóng)業(yè)土建工程,時間20xx年1月—20xx年4月。

  第二階段:實施階段。對★★★2村、7村、11村、15村溫棚建設(shè)及項目開始實施建設(shè)農(nóng)業(yè)土建工程

  時間20xx年4月—20xx年10月。

  第三階段:檢查驗收階段。工程完工后,對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收,時間20xx年10月—20xx年12月。

  六、扶貧效益分析

  我縣開展設(shè)施農(nóng)業(yè)已有兩年,經(jīng)過兩年的調(diào)研得出結(jié)論:一個棚種一茬早熟西、甜瓜,可收入3—4千元,兩年可收回建棚投資,而農(nóng)民經(jīng)過培訓(xùn)后,種植一茬早熟西甜瓜,可收入5—6千元,加上一茬夏菜,每棚收入可突破萬元,當(dāng)年即可收回建棚成本,經(jīng)濟(jì)效益十分可觀,并且,高收入可大大刺激農(nóng)民學(xué)習(xí)新技術(shù),使用新技術(shù)的積極性,形成一個良性循環(huán),社會效益極好,是幫助農(nóng)民脫貧致富的一個有效途徑。

  七、結(jié)論

  ★★★是一個國家三定貧困縣,全縣貧困人口占大多數(shù),怎樣有效幫助農(nóng)民脫貧致富,開辟致富渠道,一直是我農(nóng)業(yè)部門的研究課題,經(jīng)過多年的探索,我們也總結(jié)出一些經(jīng)驗。就目前來看,設(shè)施農(nóng)業(yè)是一條幫助農(nóng)民脫貧致富的有效途徑,沒有培訓(xùn)過的農(nóng)民每年收入有3—4千元,經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn),掌握溫棚栽培技術(shù)的農(nóng)民年收入可輕松突破萬元,經(jīng)濟(jì)效益十分可觀,并且可起到良好示范帶頭作用,提高農(nóng)民脫貧的信心和學(xué)習(xí)、使用新科技、新知識的增強(qiáng)科技興農(nóng)的意識,使農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)入一個良性循環(huán)過程,可有效增加農(nóng)民收入,維護(hù)社會穩(wěn)定。

項目計劃 篇6

  第一章 項目總論

  (一)項目名稱

  xxxx二手車交易市場建設(shè)項目。

  (二)項目建設(shè)地點(diǎn)

  江西省宜春市上高縣城郊

  (三)項目的發(fā)展方向

  綜合在技術(shù)、市場、網(wǎng)絡(luò)、資金等資源方面的優(yōu)勢,在宜春市政府、上高縣政府的指導(dǎo)下,共同將“xxxx二手車交易市場建設(shè)項目”,打造成以互聯(lián)網(wǎng)為信息平臺;以新型交易市場為經(jīng)營平臺;以質(zhì)量認(rèn)證和標(biāo)準(zhǔn)化管理為服務(wù)平臺;延伸和突破現(xiàn)有二手車交易市場的傳統(tǒng)形式,開辟一個嶄新、開放、多維、立體的市場空間和場所,建立一個覆蓋全市、輻射全省、具有一流品牌的現(xiàn)代化新型二手車交易市場,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營和資本市場的全面成功。

  (四)項目建設(shè)的必要性

  (1)二手車的新交易模式勢在必行

  現(xiàn)代化的二手車交易模式在國外已經(jīng)非常成熟,在中國,老交易模式已經(jīng)運(yùn)行了20年,具體到XX市,傳統(tǒng)的二手車交易散、亂、差,存在巨大的監(jiān)管漏洞,健全新的現(xiàn)代化二手車交易模式,建設(shè)集中管理合法經(jīng)營的新型二手車交易市場勢在必行。

  (2)二手車市場轉(zhuǎn)型的需要

  中國目前的舊機(jī)動車交易市場,實際上是物業(yè)服務(wù)物業(yè)管理,信息服務(wù)、過戶服務(wù)、管理等內(nèi)容,因此舊機(jī)動車交易市場必須轉(zhuǎn)型。二手車現(xiàn)代化交易新模式的建立,將充分發(fā)揮目前二手車交易市場聚集的市場人氣、集中交易、政策便利、一套龍服務(wù)、流通信息量集中等優(yōu)勢和特點(diǎn),擁有蓄勢待發(fā)的先機(jī),實現(xiàn)舊機(jī)動車交易市場轉(zhuǎn)型。

  第二章 我國二手車市場的發(fā)展趨勢

  (1)銷量大幅度增加

  據(jù)中國汽車流通協(xié)會統(tǒng)計,僅20xx年1至11月,全國二手車?yán)塾嫿灰琢烤鸵呀?jīng)達(dá)到了224.7萬輛,超過20xx年全年總量,同比增長達(dá)27.57%,交易額總計達(dá)900.3億元,同比增長51.9 %。此外,在利潤和銷量雙雙增長的同時,二手車交易量的增速也比新車銷量增速高出4.38%。

  (2)二手車平均交易價格上升

  國內(nèi)二手車市場的一大特點(diǎn)就是,在新車價格不斷下降的情況下,二手車平均交易價格卻出現(xiàn)了上升,平均交易價格超過4萬元。 二手車檔次在不斷提高,以往二手車市場中的主力如“小面”、“212”等低端車型已經(jīng)從主流車型慢慢淡出,高檔汽車所占份額呈上升趨勢。目前家用轎車已經(jīng)占據(jù)了二手車市場的半壁江山,而進(jìn)入統(tǒng)計的其他低附加值品種如摩托車等,份額則大幅度縮減。據(jù)統(tǒng)計,20xx年二手車交易中,轎車交易占了總交易量的近一半,同比增長達(dá)42.16%。

  (3)汽車更新?lián)Q代頻率加快

  二手車逐步走向低齡化,車況也得到了提高。統(tǒng)計顯示,目前市場上,3年以內(nèi)的準(zhǔn)新車占交易總量的34.51%,比前年同期增長0.54% ;3至10年內(nèi)的二手車占交易總量的57.55%,但卻比前年下降了2.8%;而使用年限在10年以上的老舊車僅占交易總量的7.94%。更多低齡化車的進(jìn)入,無疑提升了二手車的身價。

  (4)20xx年二手車市場將迎來大發(fā)展

  對于今年的二手車市場,行業(yè)內(nèi)人士普遍表示樂觀。因為,汽車的平均置換周期一般為5至6年,那么20xx年、20xx年“井噴”時期市場銷售的799萬輛新車,即將進(jìn)入更新期。同時,市場環(huán)境的改善、消費(fèi)者消費(fèi)觀念的變化,以及汽車保有量的積累,這都為二手車的發(fā)展提供了契機(jī)。20xx年,國內(nèi)城鎮(zhèn)人均可支配收入增長率首次超過了GDP增長率,人們收入的增加直接擴(kuò)大了市場的內(nèi)需,這也帶動了汽車市場的快速增長,同時也帶動二手車市場保持高速增長勢頭。今年,政府加大惠農(nóng)政策的實施,使廣大農(nóng)民迅速富裕起來,這使本來就對二手車市場有很大需求的農(nóng)村,有機(jī)會逐步將需求勢能轉(zhuǎn)化成實際行動。

  (5)競爭將更趨激烈

  隨著二手車流通政策法規(guī)的不斷完善,二手車流通環(huán)境將有利于行業(yè)健康、快速發(fā)展,稅收不公、行業(yè)準(zhǔn)入、誠信缺失等制約行業(yè)快速發(fā)展的一系列問題,將得到徹底或部分解決。同時,絕大多數(shù)二手車流通企業(yè)將完成原始資本積累,逐漸走向品牌經(jīng)營階段,跨地區(qū)的大型和超大型二手車流通企業(yè)將會出現(xiàn)。

  第三章 目標(biāo)定位

  xxxx二手車交易市場建設(shè)項目的發(fā)展是建立一個具有以標(biāo)準(zhǔn)為平臺、交易為主導(dǎo)、賣場為基礎(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)為先鋒、金融為后盾五個特征的現(xiàn)代化二手車新型交易市場。

  (一)階段性目標(biāo)

  第一階段:進(jìn)行前期投資500萬元;20xx 年 月前,在xxx城郊初步建立一個

  二手車交易市場。

  第二階段:20xx 年,二手車交易網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步擴(kuò)大,通過融資、信貸等手段,

  總投資5000萬元,建設(shè)一個市場面積 平方米,占地 畝,交易大 廳面積達(dá) 平方米的現(xiàn)代化新型二手車交易市場。

  (二)市場的經(jīng)營目標(biāo)預(yù)測

  到20xx年,市場年銷售二手車達(dá) 輛,銷售額達(dá) 萬元。

  第四章 項目投資估算和資金籌措

  (一)項目投資估算

  第一期預(yù)計投資xxx萬元,第二期擴(kuò)大投資到xxxx萬元。 (二)資金籌措

  本項目資金全部為自籌。

  第五章 項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防范

  項目在實踐上也存在各種風(fēng)險,可以歸納為存在的五大風(fēng)險:經(jīng)營風(fēng)險、管理風(fēng)險、政策風(fēng)險、安全風(fēng)險、信息風(fēng)險。

  (1)經(jīng)營風(fēng)險的防范:

  防范原則:風(fēng)險分散化;盈利多點(diǎn)化;加盟體系利益緊密化;競爭的包容化;拓展的快速化 ;

  (2)管理風(fēng)險的防范

  防范原則:管理規(guī)范化;人員專業(yè)化;制度創(chuàng)新化;

  (3)政策風(fēng)險的防范

  防范原則:合法經(jīng)營;約束機(jī)制;預(yù)警機(jī)制;

  (4)信息風(fēng)險的防范

  防范原則:創(chuàng)意無限,市場為先,亮點(diǎn)不斷、精彩不斷;奉行資源共享、資源整合的'發(fā)展理念;堅持市場化的運(yùn)作理念;貫徹強(qiáng)勢推廣、乘勢造市的行動理念。

  第六章 項目綜合評價

  (1)適應(yīng)了市場的需求

  我國的汽車產(chǎn)業(yè)正處在快速發(fā)展期,汽車貿(mào)易市場正在向規(guī);⒍嘣、現(xiàn)代化、品牌化方向發(fā)展,擬建設(shè)的“xxxx二手車交易市場建設(shè)項目”正適應(yīng)了國內(nèi)汽車市場發(fā)展的這一新趨勢。

  (2)政府和政策的大力支持

  該項目是符合國家商務(wù)部、公安部等部委聯(lián)合下發(fā)《二手車流通管理辦法》,和省商務(wù)廳、公安廳等部門下發(fā)的xx省《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范二手車經(jīng)營行為促進(jìn)二手車市場發(fā)展的意見》等政策,必將得到有關(guān)部門和政府的關(guān)心和扶持。

  (4)具有品牌優(yōu)勢的服務(wù)功能齊全的新市場

  項目建成后,將在省內(nèi)、市內(nèi)建立一個以xxxx二手車交易市場為平臺;以質(zhì)量認(rèn)證和標(biāo)準(zhǔn)化管理為服務(wù);延伸和突破汽車舊交易市場的傳統(tǒng)形式,樹立一個嶄新、開放、多維、立體的市場空間和場所,建立一個覆蓋全市、輻射全省的具有一流水準(zhǔn)的現(xiàn)代化二手車拍賣市場。

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